Das Karrieremagazin für Zukunftsgestalter

Do you speak Digital?

What impact will you make?

careers.deloitte.com

Inhaltsverzeichnis

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Coverthema: Do you speak Digital?

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Vielfalt bei Deloitte

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Making an impact that matters

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Unsere Geschäftsfelder: Wirtschaftsprüfung, Consulting, Tax & Legal, Financial Advisory

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On top: Unsere Zusatzleistungen

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Masterförderung bei Deloitte

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Recruiting Events

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Ihr Einstieg bei Deloitte

Im Zeitalter der Digitalisierung ...

... brauchen wir kluge Köpfe aus der Wirtschaftswissenschaft, Rechtswissenschaft und den MINT-Fächern ...

... um unseren Kunden stets innovative Lösungen anbieten zu können.

01 Coverthema:

Do you speak Digital?

Nicolai Andersen Partner, Innovation Leader

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Das digitale Zeitalter stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Es eröffnet aber auch ein breites Spektrum an neuen Möglichkeiten und technischen Innovationen. Daraus ergeben sich ganz neue Zukunftsperspektiven. Deloitte kann die Auswirkungen dieses Wandels bewerten – und nutzt die sich daraus ergebenden Chancen.

01 02 Im Zeitalter der Digitalisierung ist es wichtig, immer auf dem neusten Stand zu sein – vor allem als Professional Services Firm. Denn um unseren Kunden innovative Lösungen für die Herausforderungen von morgen bieten zu können, müssen wir uns intensiv mit ihnen auseinandersetzen. Schließlich eröffnet die digitale Welt nicht nur unseren Kunden, sondern auch Deloitte selbst ungeahnte Möglichkeiten. Deshalb steht Innovation bei uns im Fokus. Sie wollen das Themenfeld Digitalisierung aktiv mitgestalten und namhafte Unternehmen unterschiedlichster Branchen in dieser spannenden Zeit beraten und begleiten?

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Vielfalt bei Deloitte: das Geheimnis unseres Erfolgs

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Vielfältige Nationalitäten, Persönlichkeiten und Studienrichtungen – bei Deloitte arbeiten tagtäglich Menschen mit den verschiedensten Hintergründen in einem Team zusammen. Was sie verbindet? Ein gemeinsamer Antrieb: jeden Tag exzellente Leistungen für unsere Kunden zu erbringen.

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02 Vielfalt bei Deloitte

Die digitale Transformation stellt viel­fältige neue Herausforderungen. Deshalb brauchen Unternehmen diese Vielfalt auch in ihren Talenten. Dr. Elisabeth Denison, Chief Strategy & Talent Officer bei Deloitte, weiß: Innovation ist der Treiber zu­künftigen Wachstums – und Vielfalt ist der Nährboden für Innovation. Für globale Unternehmen wie Deloitte bedeutet das, nach zukünftigen Talenten mit unterschiedlichsten Fertigkeiten zu suchen, die risikobereit und offen für Neues sind.

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„Top-Talente von morgen zeichnen sich durch unternehmerisches Denken, Agilität sowie hohe Sozialkompetenz aus“, erklärt Denison, die selbst mehrere Jahre in Asien und den USA beruflich tätig war. Diese Werte sind allgemeingültig – unabhängig davon, aus welcher Fachrichtung die jeweiligen Talente stammen. Denn im Zuge der Digitalisierung hat sich eine Vielzahl an neuen Tätigkeitsfeldern aufgetan, die Deloitte besetzen will. Längst sind es nicht mehr nur Wirtschaftswissenschaftler, die eingestellt werden. Jedes Jahr kommen mehr Absolventen aus den unterschiedlichsten Fachrichtungen hinzu: Informatiker, Ingenieure, Mathematiker,

Chemiker. Im letzten Geschäftsjahr beispielsweise kamen rund 30 % der Neueinstellungen im Bereich Consulting aus den sogenannten MINT-Fächern. Jens Plinke, Head of Employer Branding & Personalmarketing, über die Hintergründe:

„Moderne Technologien und Innovationen verändern das Business unserer Kunden – und damit auch unseres. Daraus ergeben sich spannende Aufgabenfelder insbesondere für Informatiker, z. B. in den Bereichen Big Data oder Neuro­science.“

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02 Vielfalt bei Deloitte

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„Die digitale Transformation verändert Geschäftsmodelle und Führungsstrukturen. Frauen kommt in der Entwicklung neuer Geschäftsideen und Unternehmenskulturen eine Schlüsselrolle zu. Wir setzen uns deshalb besonders für das Thema Female Leadership ein.“ Prof. Dr. Martin Plendl CEO Deloitte Deutschland

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02 Vielfalt bei Deloitte

Leader.In: Frauen vor!

Links im Bild: Dr. Elisabeth Denison (Chief Strategy & Talent Officer Deloitte) bei einer Leader.In Panel-Diskussion

Über die Hälfte der deutschen Hochschulabsolventen sind Frauen. Doch in den Führungsetagen trägt man auch heute noch bevorzugt Krawatte. Das ist schlecht – denn Innovation braucht die spezifischen Perspektiven unterschiedlicher Talente. Nur Offenheit und Chancengleichheit für alle stellen sicher, dass wirklich die Besten vorne mitspielen. Mit der Initiative Leader.In möchten wir dazu beitragen. Drei Partner – ein Ziel Leader.In ist eine Gemeinschaftsinitiative von Deloitte, dem BDI (Bundesverband der Industrie) und dem H ­ andelsblatt. Als Businessnetzwerk initiiert Leader.In zum Beispiel Publikationen, Kongresse

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01 und eine ­Community weiblicher Führungspersönlichkeiten. So soll die Aufmerksamkeit auf das Thema „Frauen in Führungspositionen“ gelenkt und Unternehmen, aber auch die Politik und die Gesellschaft zum Handeln angeregt werden. Frau? Mann? Egal. Wir bei Deloitte sind überzeugt: Wenn Männer denken, die Stärkung von Female Leadership ginge ihnen an den Kragen, denken sie falsch. Es geht um Talent, Begeisterung und Engagement im Team. Nicht um das Geschlecht. Mit unserem internen Talent Management, Leader.In und weiteren Aktivitäten sorgen wir dafür, dass Frauen immer besser und weiter vorankommen können.

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02 Vielfalt bei Deloitte

Die Unterschiede machen den Unterschied

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56,8 % männlich 43,2 % weiblich Traditionalisten 1,2 % (geb. vor 1945) Babyboomer 7,8 % (geb. nach 1945) Gen X 32,8 % (geb. 1965–1980) Gen Y 58,2 % (geb. 1980–1995) Gen Z