Fakultät Wirtschaft und Soziales

Department Public Management Personal- und Lehrveranstaltungsverzeichnis

Wintersemester 2012/2013

Inhaltsverzeichnis Seite 1. Fakultät Wirtschaft und Soziales

3

2. Department Public Management

4

2.1 Leitung und Verwaltung

4

2.2 Professorinnen und Professoren

4

2.3 Akademische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

6

2.4 Lehrkräfte im Ruhestand

6

2.5 Lehrbeauftragte

7

2.6 Beratungen und Ausschüsse

11

2.7 Personalvertretung des Verwaltungsnachwuchses

15

2.8 Dualer Partner

16

2.9 Ausbildungsleitungen

17

3. Bachelor-Studiengang Public Management 3.1 Studiengang

21

3.1.1 Gesamtkonzept

21

3.1.2 Studienschwerpunkte

22

3.1.3 Studienstruktur

23

3.1.4 Akkreditierungsverfahren

24

3.2 Theorie-Praxis-Projekte: Aktuelle Studienprojekte

25

3.3 Stundenpläne

26

3.4 Modulkoordination und Prüfungsleistungen

34

3.5 Modulprüfungen und Termine für Studiengruppen 12x, y, z und 12a

35

3.6 Modulprüfungen und Termine für Studiengruppe 10 w, x, y und z

38

3.7 Überblick über die Studiengruppen

40

1

4.

Master-Studiengang Public Management

4.1 Studiengang

41

4.2 Studienübersicht

42

4.3 Stundenplan

43

4.4 Modulprüfungen

44

5.

Gleichstellungsplan der Fakultät Wirtschaft und Soziales

45

6.

Semester- und Vorlesungszeiten

46

7.

Allgemeine Informationen

47

2

1 . F a k u l t ä t W i r t sc h a f t u n d So z i a l e s Die Fakultät Wirtschaft und Soziales ist am 01.09.2007 aus der Zusammenlegung der ehemaligen Fakultäten Soziale Arbeit , Pflege und Management sowie Wirtschaft und Public Management hervorgegangen und umfasst die vier Departments Pflege und Management, Public Management, Soziale Arbeit und Wirtschaft. Als weitere Organisationseinheit der Fakultät, die dem Dekanat unterstellt ist, kommt das Zentrum für Praxisentwicklung (ZEPRA) hinzu. Ansprechpartner für das Fakultätsdekanat für das Department Public Management :

Dekan der Fakultät

Dr. Matthias Pape Alexanderstr. 1; Tel. 428 75-7010 mailto: [email protected]

Department Public Management

3

Wintersemester 2012/2013

2 . D e p a r t m e n t P u b l i c Ma n a g e m e n t 20099 Hamburg, Berliner Tor 5, Tel.: 42875 – 7704 oder 7707 Fax: 428 75 – 7709 www.haw-hamburg.de/puma

2.1 Leitung und Verwaltung Prof. Dr. Birgit Menzel

Leitung:

Zi.: 10.24

App.: 7714

E-Mail: [email protected] Vertretung:

Prof. Dr. Sabine Kämper

Zi.: 10.29

App.: 7716

E-Mail: [email protected] Verwaltung:

Katrin Teckentrup Zi.: 9.29 E-Mail: [email protected]

App.: 7704

Ina Landsch Zi.: 9.23 E-Mail: [email protected]

App.: 7707

Manuela Peper Zi.: 9.23 E-Mail: [email protected]

App.: 6924

Fakultätsservicebüro :

2.2 Professorinnen und Professoren Beaucamp, Guy, Prof. Dr. jur. habil. Rechtswissenschaften, insbesondere Verwaltungsrecht und Staats- und Europarecht Zi. 10.30 App.: 7713 E-mail: [email protected] Cirsovius, Thomas, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften, insbesondere Sozialrecht und Zivilrecht Zi.: 10.32 App.: 7717 E-Mail: [email protected] Jach, Frank-Rüdiger, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften, insbesondere Staats- und Europarecht und Personalrecht Zi.: 10.26 App.: 7720 E-Mail: [email protected] Department Public Management

4

Wintersemester 2012/2013

Kämper, Sabine, Prof. Dr. rer. nat. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere Verwaltungsinformatik und IuKProjektmanagement Zi.: 10.29 App.: 7716 E-Mail: [email protected] Lechelt, Rainer, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften; Personalrecht, Verwaltungsrecht sowie Staats- und Europarecht Zi.: 10.39 App.: 7724 E-Mail.: [email protected] Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Sozialwissenschaften, insbesondere Personal- und Organisationsentwicklung, Soziologie und Sozialpsychologie Zi.: 10.24 App.: 7714 E-Mail: [email protected] Neumann-Szyszka, Julia, Prof. Dr. rer. pol. Wirtschaftswissenschaften, insbesondere New Public Management Zi.: 10.33 App.: 7718 E-Mail: [email protected] Papenheim-Tockhorn, Heike, Prof. Dr. rer. pol. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung, Personal- und Organisationsmanagement, Controlling und Kosten- und Leistungsrechnung Zi.: 10.35 App.: 7710 E-Mail: [email protected] Pfahler, Thomas, Prof. Dr. rer. pol. habil. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere öffentliche Finanzwirtschaft, Rechnungswesen und Volkswirtschaftslehre Zi.: 10.25 App.: 7715 E-Mail.: [email protected] Schmidt, Rolf, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften, insbesondere Zivilrecht Zi.: 10.38 App.: 7721 E-Mail: [email protected]

Department Public Management

5

Wintersemester 2012/2013

Siegel, John Philipp, Prof. Dr. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung, öffentliche Finanzwirtschaft und Rechungswesen, Wirtschafts- und Verwaltungsenglisch Zi.: 10.37 App.: 7700 E-Mail: [email protected]

2.3 Akademische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Ehrhardt, Wolfgang, Diplom-Sozialpädagoge, Diplom-Kriminologe Planungsaufgaben Zi.: 10.31 App.: 7722 E-Mail: [email protected] Grebe, Kai Martin, Diplom-Kaufmann Kosten- und Leistungsrechnung, Kaufmännisches Rechnungswesen, Informationstechnologie Zi.: 10.36 App.: 7712 E-Mail: [email protected] Rasch, Sabine, Diplom-Pädagogin Personal- und Organisationsentwicklung, Theorie-Praxis-Koordination Zi.: 10.34 App.: 7711 E-Mail: [email protected]

2.4 Lehrkräfte im Ruhestand Büchner, Karl-Heinrich, akademischer Oberrat a.D., Dipl. Sozialwirt Sozialwissenschaften, insbesondere Soziologie, Theorie-Praxis-Kooperation Duddeck, Wolf-Dietrich, Oberstudienrat a.D., Dipl.-Hdl. Wirtschaftswissenschaften, insbesondere kaufmännisches Rechnungswesen und Volkswirtschaftslehre Frerichs, Walter, Prof. Dr. rer. pol. Wirtschafts-u. Verwaltungswissenschaften, insbesondere Betriebswirtschaftslehre der öffentl. Verwaltung, öffentl. Finanzwirtschaft und Rechnungswesen, Wirtschafts- und Verwaltungsenglisch Jenner, Rolf, Prof. Recht des öffentlichen Dienstes, Staatsrecht Mandel, Alfons, Prof. Dipl.-Volksw., Öffentliche Finanzwirtschaft, Finanzwissenschaft, Volkswirtschaftslehre

Department Public Management

6

Wintersemester 2012/2013

Müller-Seitz, Peter, Prof. Dr. rer. pol. habil. Wirtschaftswissenschaften, insbesondere Volkswirtschaftslehre, Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung Nöth, Wilhelm, Prof. Dr. phil. Sozialwissenschaften, insbesondere Personal- und Organisationsentwicklung, Soziologie und Sozialpsychologie Kück, Dieter, Prof. Rechtswissenschaften, insbesondere Sozialrecht und Zivilrecht Rohr, Wolfgang, Prof. Rechtswissenschaften, insbesondere Verwaltungsrecht und Staats- und Europarecht Treder, Lutz, Prof. Allgemeines Verwaltungsrecht, Rechtsmethodik, Strafrecht, Ordnungswidrigkeitenrecht, Zivilrecht Vent, Helmut, Prof. Dr. jur., Dr. phil., Dipl.-Päd. Sozialrecht, Allgemeines Verwaltungsrecht, Zivilrecht

2.5 Lehrbeauftragte

Behnsen, Martin, Justizvollzugsanstalt Fuhlsbüttel, Tel.: 428001-293 E-Mail: [email protected]; Verwaltungsbetriebswirtschaftslehre Bliemeister, Katrin, Diplom-Kriminologin, Universität Hamburg, Tel.: 42838-3321 E-Mail: [email protected], Soziologie und Politologie Böhme, Ralf, Dipl. Informatiker, Dataport, Tel.: 428 46-2310 E-Mail: [email protected], Informationstechnologie Böttcher-Last, Daniele, Ausbildungsleiterin, Bezirksamt Eimsbüttel, Tel.: 42 801 - 3337 E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Bommert, Martin, Rechtsanwalt, Tel.: 04151-8888803, E-Mail: [email protected], Verwaltungsrecht Brucks, Carsten, Zentrum für Personaldienste, Tel.: 42841-2332, E-Mail: [email protected], Personalmanagement, Personalentwicklung Brügger, Daniel, Rechtsanwalt, E-Mail: [email protected], Verfassungsrecht Brandenburg, Andrea, Ausbildungsleiterin, Behörde für Wissenschaft und Forschung und Kulturbehörde, Tel.: 428 63 – 4073, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Bräuer, Anke, Ausbildungsleiterin, Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt Tel. 428 45 – 3324, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Cornelius, Rüdiger, Ausbildungsleiter, Senatsämter, Tel.: 42831 -1673 E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Department Public Management

7

Wintersemester 2012/2013

Cornils, Martina, Ausbildungsleiterin, Bezirksamt Nord, Tel. 428 04 – 2724, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Damerau, Simon, Behörde für Gesundheit und Verbraucherschutz, Tel.: 42837-2076, [email protected]; Öffentliche Finazwirtschaft Gollan, Lutz, Dr., Landesbetrieb Verkehr, Tel.: 42858-2604, E-Mail: [email protected] Guilliard, Barbara, Dr., MA Schwerpunkt Psychologie, E-Mail: [email protected], Psychologie am Arbeitsplatz Grindel, Marcel, Bezirksamt Wandsbek, Tel.: 42881-2398, E-Mail: [email protected], Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung Grohmann, Nils, Bezirksamt Wandsbek, Tel.: 42881-2487, E-Mail: [email protected], Staats- und Verwaltungsrecht Herzog, Jürgen, Dr., Behörde für Justiz und Gleichstellung, Tel.: 42843 - 5283, E-Mail: [email protected], Sozialwissenschaftliche Aspekte des Strafvollzugs Heymann, Andreas, Dipl. Informatiker, Universität Hamburg, Department Informatik, Tel.: 428 83 - 2293 E-Mail: [email protected], Informationstechnologie Hintze-Schomburg, Rüdiger, Referatsleiter Industrie, Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation, Tel.: 428 41 – 1861 Email: [email protected] Holland, Jens, Ausbildungsleiter, Finanzbehörde, Tel. 428 23 – 1474 E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Ilse, Wolfgang, Ausbildungsleiter, Behörde für Schule und Berufsbildung, Tel.: 428 63 – 3584 E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Jamil, Saboor, Diplom-Kaufmann, E-Mail: [email protected], Organisationsformen öffentlicher Betriebe Kaiser, Heiner, Ausbildungsleiter, Behörde für Gesundheit und Verbraucherschutz, Tel.: 428 37 – 2615, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Karras, Peter, Behörde für Justiz und Gleichstellung, Vollzugsplanung, Tel.: 428001 – 319, E-Mail: [email protected] Kempgen, Ralf, Finanzbehörde, Tel.: 42823 - 2200, E-Mail: [email protected]; Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung Krenski, von, Ulf, Finanzbehörde, Tel.: 42 823 - 1537 E-Mail: [email protected], New Public Management Kück, Dieter, Prof., E-Mail: [email protected], Rechtswissenschaften, insbesondere Sozialrecht und Zivilrecht Kühne, Sylvia, Diplom-Soziologin, MA Internationale Kriminologie , E-Mail: [email protected], Soziologie und Politologie Department Public Management

8

Wintersemester 2012/2013

Kümmel, Volkmar, Dr. , Diplom-Wirtschaftspädagoge, Diplom-Betriebswirt, E-Mail: [email protected], Öffentliche Finanzwirtschaft Lackner, Hendrik, Dr., Verwaltungsgericht Hamburg, Tel.: 42843-7617, E-Mail: [email protected], Staatsorganisation und Verfassungsgrundsätze Lassen, Helge, Ausbildungsleiter, Bezirksamt Wandsbek, Tel.: 428 81 – 3372 E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Leßmann, Ortrud, Dipl. Volkswirtin, E-Mail: [email protected], Volkswirtschaftslehre Lohmann, Christian, Dr., Behörde für Justiz und Gleichstellung, Tel.: 42843 - 3167, E-Mail: [email protected], Vollzugsrechtliche Grundlagen Marwede, Werner, Behörde für Justiz und Gleichstellung, Tel.:42843-3813, E-Mail: [email protected], Ausgewählte Probleme des Strafvollzugs Menck, Karl-Wolfgang, Dr., Diplom-Volkswirt, E-Mail: [email protected], Volkswirtschaftslehre Mensching, Anja, Dr. phil., Dipl.-Sozialpäd., Dipl.-Kriminologin, E-Mail: [email protected]; Personalführung- und entwicklung Nöth, Wilhelm, Dr. phil., Prof., E-Mail: [email protected], Sozialwissenschaften, insbesondere Personalentwicklung-/führung und Politologie Paas, Sybille, Diplom-Psychologin, E-Mail: [email protected]; Psychologie Pape, Matthias, Dr., Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg, Dekan Fakultät Wirtschaft und Soziales, E-Mail: [email protected]; Staats- und Europarecht Pflughaupt, Elske, Ausbildungsleiterin, Bezirksamt Hamburg-Mitte, Tel.: 428 54 – 3316 E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Pnischak, Ernst, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung und Öffentliche Finanzwirtschaft Ramcke, Udo, Dr., Richter, Verwaltungsgericht, Tel.: 42843 - 7640 E-Mail: [email protected], Verwaltungsrecht Rickert, Martina, Ausbildungsleiterin, Behörde für Wissenschaft und Forschung und Kulturbehörde, Tel.: 428 63 – 3529, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Rieger, Reinhard, Dr., Personalamt, Tel.: 42831-1559, E-Mail: [email protected], Personalrecht Rousseau, Uwe, Justizbehörde, Tel.: 428001 – 254, E-Mail: [email protected]; Strafvollzug Ruder, Matthias, Diplom-Pädagoge; Bezirksamt Harburg, Tel.: 42871-2138, E-Mail: [email protected], Wissenschaftliches Arbeiten im Studium Rychlik, Helmut, Ausbildungsleiter, Bezirksamt Altona, Tel.: 428 11 – 1515 E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Department Public Management

9

Wintersemester 2012/2013

Schönau, Rainer, Ausbildungsleiter, Behörde für Arbeit, Soziales, Familie und Integration, Tel.: 428 63 – 3051, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Smentek, Ute, Behörde für Justiz und Gleichstellung, Tel.: 428878 – 477, E-Mail: [email protected], Klinische Psychologie Schütz, Martin, Dr. ,Diplom-Volkswirt, Diplom-Soziologe, E-Mail: [email protected], Soziologie und Politologie Schellenberg, Martin, Dr., Rechtsanwalt, Vergaberecht Schulenberg, Dieter, Dipl. Handelslehrer, Pädagogik, Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Schwieger, Christopher, Senatskanzlei, Tel: 42831-1840, E-Mail: [email protected], Strategisches Management Schult, Ann, Email: [email protected], Business / Intercultural Communication Steenbock, Maike, Behörde für Wissenschaft und Forschung, Tel.: 42863-2287, E-Mail: [email protected], Personalrecht Stüwer, Kirsten, Ausbildungsleiterin, Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation, Tel.: 428 41 – 1670, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Tscheulin, Ingo, Behörde für Arbeit, Soziales, Familie und Integration, Tel.: 42863 - 3009, E-Mail: [email protected], Verwaltungsrecht Thies, Stefan, Ausbildungsleiter, Bezirksamt Harburg, Tel.: 428 71 – 3528, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Uhl, Volker, Dr., Kaufmännischer Leiter und Vorstand Heinrich-Pette-Institut der Universität Hamburg, Tel.: 48051-102, E-Mail: [email protected]; Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung von Graefe, Kirstin; Rechtsanwältin, , E-Mail: [email protected], Staats- und Europarecht, Allgemeines Verwaltungsrecht von Maltitz, Ingo, Ausbildungsleiter, Behörde für Inneres und Sport, Tel.: 428 39 – 2490 E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Walther, Ute, Ausbildungsleiterin, Bezirksamt Bergedorf, Tel. 428 91 – 2909, E-Mail: [email protected], Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Wedemann, Hans-Christian, Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation, Tel.:42841-1615, E-Mail: [email protected], Finanzbuchhaltung in der Privatwirtschaft Wille, Tobias, Personalamt, E-Mail: [email protected], Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung

Department Public Management

10

Wintersemester 2012/2013

Zohm, Ulrich, Dipl. Pädagoge, Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt, Personalqualifizierung, Aus- und Fortbildung, Tel.: 428 40 – 2032, E-Mail: [email protected], Pädagogik, Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung

2.6 Beratungen und Ausschüsse

Vertrauensstelle HAW Hamburg Anlaufstelle für Studierende und Lehrende bei schwierigen Situationen und Konflikten zwischen Studierenden und Hochschulbediensteten. Vertrauensstudentin Franziska Wolfrum/ Studentin der Sozialen Arbeit Berliner Tor 5 Zi.: 12.34 Tel.: 0172 – 3862359 E-Mail: [email protected] Sprechzeiten: Mo 12 – 17 Uhr, Die 13.30 – 14 Uhr und n.V.

Vertrauensdozentin Prof. Dr. Carmen Gransee/ Professorin Dep. Soziale Arbeit, Konfliktlotsin Alexanderstraße 1 Zi.: 4.21 App.: 7013 E-Mail: [email protected] Sprechzeiten: Mo 16 – 17 Uhr und n.V.

Vertrauensdozenten Department Public Management Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: 10.24 App.: 7714 E-Mail: [email protected]

Jach, Frank-Rüdiger, Prof. Dr. jur. Zi.: 10.26 App.: 7720 E-Mail: [email protected]

Department Public Management

11

Wintersemester 2012/2013

Beauftragter für Hochschule und Praxis / duale Partnerschaft Kämper, Sabine, Prof. Dr. rer. nat. Zi.: 10.29 App.: 7716 E-Mail: [email protected]

Gleichgestellungsbeauftragte des Departments Neumann-Szyszka, Julia, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: 10.33 App.: 7718 E-Mail: [email protected]

Praktikantenberatung Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: 10.24 App.: 7714 E-Mail: [email protected]

Studienfachberatung Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: 10.24 App.: 7714 E-Mail: [email protected]

Vertretung im Forschungsausschuss der Fakultät Pfahler, Thomas, Prof. Dr. rer. pol. habil., (Mitglied) Zi.: 10.25

App.: 7715

E-Mail: [email protected]

Department Public Management

12

Wintersemester 2012/2013

Gemeinsame Kommission Public Management Die gemeinsame Kommission Public Management ist das Steuerungsgremium für die Einrichtung und Weiterentwicklung des dualen Bachelor-Studiengangs Public Management. Ihr gehören zwei Vertreterinnen bzw. Vertreter des Personalamtes, zwei des Departments Public Management, ein Vertreter der Hochschulplanung und ein studentisches Mitglied an: Rolf Bendixen (Zentrum für Aus- und Fortbildung, Bereichsleiter Ausbildung) Prof. Dr. Sabine Kämper (Department Public Management, stellv. Departmentsleitung) N.N. (HAW, Hochschulverwaltung) N.N. (Zentrum für Aus- und Fortbildung) Prof. Dr. Birgit Menzel (Department Public Management, Departmentsleitung) N.N. (studentischer Vertreter)

Prüfungsausschuss Prof. Dr. Guy Beaucamp (Vorsitzender) Zi.: 10.30 App.: 7713 E-mail: [email protected] Prof. Dr. Heike Papenheim-Tockhorn (Vertretung) Zi.: 10.35 App.: 7710 E-mail: [email protected] Prof. Dr. Sabine Kämper Zi.: 10.29 App.: 7716 E-mail: [email protected]

Prof. Dr. Thomas Pfahler Zi.: 10.25 App.: 7715 E-mail: [email protected] Sabine Rasch (Akademische Mitarbeiterin) Zi.: 10.34 App.: 7711 E-Mail: [email protected] Stefan Müller Zentrum für Aus- und Fortbildung, Normannenweg 26, 20537 Hamburg Tel.: 42831 - 1447, E-Fax: 427931 - 472 E-Mail: [email protected] N.N. Studentische Vertreter

Department Public Management

13

Wintersemester 2012/2013

Studienreformausschuss Lenkungsgruppe: Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol., (Vorsitz) Zi.: 10.24 App.: 7714 E-Mail: [email protected] Sabine Rasch, Diplom-Pädagogin Zi.: 10.34 App.: 7711 E-Mail: [email protected] Weitere Mitglieder: Beaucamp, Guy, Prof. Dr. jur. habil. Zi. 10.30 App.: 7713 E-mail: [email protected] Cirsovius, Thomas, Prof. Dr. jur. Zi.: 10.32 App.: 7717 E-Mail: [email protected] Jach, Frank-Rüdiger, Prof. Dr. jur. Zi.: 10.26 App.: 7720 E-Mail: [email protected] Kämper, Sabine, Prof. Dr. rer. nat. Zi.: 10.29 App.: 7716 E-Mail: [email protected] Lechelt, Rainer, Prof. Dr.jur. Zi.: 10.39 App.: 7724 E-Mail.: [email protected] Neumann-Szyszka, Julia, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: 10.33 App.: 7718 E-Mail: [email protected] Papenheim-Tockhorn, Heike, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: 10.35 App.: 7710 E-Mail: [email protected] Pfahler, Thomas, Prof. Dr. rer. pol. habil. Zi.: 10.25 App.: 7715 E-Mail.: [email protected] Department Public Management

14

Wintersemester 2012/2013

Schmidt, Rolf, Prof. Dr. jur. Zi.: 10.38 App.: 7721 E-Mail: [email protected] Siegel, John Philipp, Prof. Dr. Zi.: 10.37 App.: 7700 E-Mail: [email protected] Ehrhardt, Wolfgang, Diplom-Sozialpädagoge, Diplom-Kriminologe Zi.: 10.31 App.: 7722 E-Mail: [email protected] Grebe, Kai Martin, Diplom- Kaufmann Zi.: 10.36 App.: 7712 E-Mail: [email protected] Marcel Kautz (StGr. 10 y) und Svenja Kobrock (Vertreterin 10y) (stud. Vertretung Bachelor) E-Mail: [email protected] [email protected] Torben Schwope (StGr. 11 y) (stud. Vertretung Bachelor) E-Mail: [email protected] Meike Winterscheid Tel.: 428 31- 1846 E-Mail: [email protected] Rolf Bendixen Tel.: 428 31 – 1438 E-Mail: [email protected]

Widerspruchsausschuss

Vertreter:

Kai Vehling

Mitglieder:

Prof. Dr. jur. Rolf Schmidt Marcel Kautz (StGr. 10 y)

2.7 Personalvertretung des Verwaltungsnachwuchses

Personalrat für den Verwaltungsnachwuchs Der Personalrat für den Verwaltungsnachwuchs ist die Interessenvertretung der für die allgemeine Verwaltung der FHH eingestellten Auszubildenden und Beamtenanwärterinnen und -anwärter des mittleren und gehobenen allgemeinen Verwaltungsdienstes. Er nimmt die durch das Hamburgische Personalvertretungsgesetz zugewiesenen Aufgaben wahr. Seine Mitglieder sind ebenfalls Auszubildende und Beamtenanwärterinnen und -anwärter. Department Public Management

15

Wintersemester 2012/2013

Kontakt: Normannenweg 26, 20537 Hamburg E-Mail: [email protected] Vorsitzende: Frau Janine Miklosch (10z) Gleichstellungsbeauftragte: Frau Sarah Hartung (10z) Die Schwerbehindertenvertretung besitzt einen ähnlichen rechtlichen Status wie der Personalrat. Sie vertritt die Interessen aller schwer behinderten und den Schwerbehinderten gleichgestellten Nachwuchskräfte der allgemeinen Verwaltung der FHH und soll ihre Eingliederung in den Ausbildungsablauf gewährleisten. Der Vertrauensmann ist Ansprechpartner für alle Schwerbehinderten und Gleichgestellten, die Fragen und Probleme beruflicher oder sozialer Art haben. Zum Kennen lernen und Erfahrungsaustausch findet zweimal jährlich ein Treffen aller schwer behinderten Nachwuchskräfte statt. Der Vertrauensmann ist außerdem jederzeit über das Büro des Personalrats (Kontakt s. o.) zu erreichen. Vertrauensmann der Schwerbehinderten: N.N. Stellvertreterin: Stephanie Klebb

2.8 Dualer Partner

Personalamt Steckelhörn 12, 20457 Hamburg Abteilungsleiterin (P 3):

Frau Lentz

Tel.: 428 31 – 1507 Fax: 428 31 – 2226

E-Mail: [email protected] Führungskräftegewinnung und - entwicklung: Frau Winterscheid E-Mail: [email protected]

Tel.: 42831 – 1846

Zentrum für Aus- und Fortbildung (ZAF) Normannenweg 26, 20537 Hamburg Geschäftsführer : Herr Wiedemann E-Mail: [email protected]

Tel.: 42831 – 2551

Bereichsleiter Ausbildung: Herr Bendixen E-Mail: [email protected]

Tel.: 428 31 – 1438 E-Fax: 427931-403

Department Public Management

16

Wintersemester 2012/2013

PERSONAL- UND PRÜFUNGSANGELEGENHEITEN Das Zentrum für Aus- und Fortbildung ist u.a. zuständig für Personal- und Prüfungsangelegenheiten der studierenden Nachwuchskräfte. Personalcenter Frau Augsten E-Mail: [email protected]

Tel.: 428 31 – 1474 E-Fax: 4 279 31 – 402

Laufbahnprüfungsamt Herr Voigt E-Mail: [email protected]

Tel.: 428 31 – 2818 E-Fax: 4 27931-465

2.9 Ausbildungsleitungen SENATSÄMTER Senatskanzlei, Alte Post, Poststraße 11, 20354 Hamburg Personalamt, Normannenweg 26, 20537 Hamburg Cornelius, Rüdiger

Tel.: 428 31 - 1673 Fax: 428 31 - 2226 E-Fax: 427931 - 404 E-Mail: [email protected]

FACHBEHÖRDEN Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt Stadthausbrücke 8, 20355 Hamburg Bräuer, Anke

Tel.: 428 40 - 3324 Fax: 428 40 - 2842 E-Fax: 427940 - 324 E-Mail: [email protected]

Behörde für Arbeit, Soziales, Familie und Integration Hamburger Straße 47, 22083 Hamburg Schönau, Rainer

Tel.: 428 63 - 3051 Fax: 428 63 - 2326 E-Mail: [email protected]

Behörde für Gesundheit und Verbraucherschutz Billstraße 84, 20539 Hamburg Kaiser, Heiner

Department Public Management

Tel.: 428 37 - 2615 E-Mail: [email protected]

17

Wintersemester 2012/2013

Behörde für Inneres und Sport Amt für Innere Verwaltung und Planung - A 133 - Johanniswall 4, 20095 Hamburg von Maltitz, Ingo

Tel.: 428 39 - 2490 Fax: 428 39 - 4849 E-Fax: 427939 - 054 E-Mail: [email protected]

Behörde für Schule und Berufsbildung Amt für Verwaltung - V 412 - Hamburger Straße 31, 22083 Hamburg Ilse, Wolfgang

Tel.: 428 63 - 3584 Fax: 428 63 - 3350 E-Fax: 427967 - 551 E-Mail: [email protected]

Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation Zentralverwaltung - ZV 14 - Alter Steinweg 4, 20459 Hamburg Stüwer, Kirsten

Tel.: 428 41 - 1670 Fax.: 428 41 - 2077 E-Fax: 427941 - 451 E-Mail: [email protected]

Behörde für Wissenschaft und Forschung und

Kulturbehörde Hochschulamt – C 35/C 36 - Hamburger Straße 37, 22083 Hamburg Brandenburg, Andrea

Tel.: 428 63 - 4073 Fax.: 428 63 - 2411 E-Fax: 427975 - 016 E-Mail: [email protected]

Rickert, Martina

Tel.: 428 63 - 3529 Fax: 428 63 - 2411 E-Fax: 427975 - 116 E-Mail: [email protected]

Finanzbehörde Allgemeine Verwaltung - 132/2 - Gänsemarkt 36, 20354 Hamburg Holland, Jens

Department Public Management

Tel.: 428 23 - 1474 Fax: 428 23 - 1402 E-Fax :427923 - 288 E-Mail: [email protected]

18

Wintersemester 2012/2013

BEZIRKSÄMTER Bezirksamt Altona Dezernat Steuerung und Service, Personalservice A/PS 21 - Platz der Republik 1, 22765 Hamburg, Zimmer 142 Rychlik, Helmut

Tel.: 428 11 - 1515 Fax: 428 11 - 2025 E-Fax: 427902 - 257 E-Mail: [email protected]

Bezirksamt Bergedorf Dezernat Steuerung und Service, Personalservice, B/PS 20 - Wentorfer Straße 42, 21027 Hamburg Walther, Ute

Tel.: 428 91 - 2909 Fax: 428 91 - 2912 E-Mail: [email protected]

Bezirksamt Eimsbüttel Dezernat Steuerung und Service, Personalservice – E/PS 22 - Grindelberg 66, 20144 Hamburg Böttcher-Last, Daniele

Tel.: 428 01 - 3337 Fax: 428 01 - 3653 E-Mail: [email protected]

Bezirksamt Hamburg-Mitte Dezernat Steuerung und Service, Personalservice – M/PS 230 - Klosterwall 8 (City-Hof Block B), 20095 Hamburg Pflughaupt, Elske

Tel.: Fax: E-Fax: E-Mail:

428 54 - 3316 428 54 - 2232 427901 - 323 [email protected]

Bezirksamt Hamburg-Nord Dezernat Steuerung und Service, Personalservice – N/PS 21 - Kümmellstraße 7, 20249 Hamburg Cornils, Martina

Department Public Management

Tel.: 428 04 - 2724 Fax: 428 04 - 2640 E-Fax: 427904 - 350 E-Mail: [email protected]

19

Wintersemester 2012/2013

Bezirksamt Harburg Dezernat Steuerung und Service, Personalservice – H/PA 30 - Harburger Rathausplatz 1, 21073 Hamburg Thies, Stefan

Tel.: 428 71 - 3528 Fax: 428 71 - 3811 E-Fax: 427907 - 040 E-Mail: [email protected]

Bezirksamt Wandsbek Dezernat Steuerung und Service, Personalservice – W/PS 24 - Schloßstraße 60, 22041 Hamburg Lassen, Helge

Department Public Management

Tel.: 428 81 - 3372 Fax: 428 81 - 2693 E-Mail: [email protected]

20

Wintersemester 2012/2013

3. Bachelor-Studiengang Public Management 3.1 Studiengang 3.1.1 Gesamtkonzept Der Bachelor-Studiengang Public Management ist ein 6-semestriger dualer Studiengang, der Vollzeit studiert wird. Er hat eine nationale Ausrichtung, da die Studierenden mit dem Status Beamte auf Widerruf für eine spätere Tätigkeit im Bereich der Behörden und Ämter der Freien und Hansestadt Hamburg ausgebildet werden. Internationale Studieninhalte, die für diese Tätigkeit notwendig sind, werden selbstverständlich vermittelt, wie z.B. Fach- und Methodenkompetenzen, die sich auf die Europäische Union beziehen oder Kenntnisse im Bereich Diversity Management. Das Studium ist im Zusammenwirken von Lehrenden und Lernenden auf den Erwerb der wissenschaftlichen Erkenntnisse und Methoden sowie der berufspraktischen Kenntnisse und Fähigkeiten gerichtet, die zur Erfüllung der Aufgaben in der Laufbahn des gehobenen allgemeinen Verwaltungsdienstes erforderlich sind. Die Studierenden sollen nach Abschluss des Studiums befähigt sein, sich auf jedem Dienstposten im Eingangsamt der Laufbahn in angemessener Zeit einzuarbeiten, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten durch Fortbildung zu erweitern und zusätzliche Qualifikationen zu erwerben. Insbesondere sollen sie 

über fundierte methodische und fachliche Kenntnisse in den für das Tätigkeitsfeld der Laufbahn wesentlichen Gebieten der Rechts-, Wirtschafts- und Verwaltungs- sowie Sozialwissenschaften in den Aufgabenbereichen Personal, Organisation, Haushalt und Planung sowie in der Informations- und Kommunikationstechnologie verfügen,



fähig und bereit sein, -

Entscheidungen sachgerecht und effizient vorzubereiten sowie zügig zu treffen, sich in Sprachverhalten und Schreibweise auf ihre jeweiligen Partnerinnen und Partner einzustellen, in Teams und Projekten mitzuarbeiten und andere zu motivieren, Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten, eigene Standpunkte einzunehmen und Konflikte sachbezogen auszutragen,



die Funktion der Verwaltung im freiheitlichen demokratischen Rechtsstaat kennen und auf der Grundlage dieser Kenntnis verantwortlich handeln können,



ihre Persönlichkeit dahingehend entwickeln, dass sie bereit und in der Lage sind, -

demokratischen, rechts- und sozialstaatlichen Wertvorstellungen zu entsprechen, den Prozess der europäischen Integration zu unterstützen, persönliche Werturteile und Verhaltensweisen zu reflektieren, selbstständig und eigeninitiativ zu handeln sowie Verantwortung zu übernehmen, im Zusammenleben und in der Zusammenarbeit mit anderen Toleranz, Solidarität und Kooperationsbereitschaft zu zeigen, sich auf wandelnde Arbeits- und Umweltbedingungen einzustellen und die Notwendigkeit lebenslangen Lernens zu akzeptieren.

Department Public Management

21

Wintersemester 2012/2013

Das Department Public Management der HAW Hamburg ist für die Durchführung der theoretischen Studienabschnitte (1., 2., 4. und 5. Semester) und das Personalamt der Freien und Hansestadt Hamburg für das berufspraktische Studium (3. und 6. Semester) verantwortlich. Das Gesamtstudium besteht aus vier Semestern mit fachwissenschaftlichen Anteilen und zwei Semestern als berufspraktischem Studium. Es teilt sich in den ersten Studienabschnitt bis einschließlich drittem Semester und den zweiten Studienabschnitt vom vierten bis einschließlich sechstem Semester. Das erste Semester beginnt mit einer geblockten Orientierungseinheit, in der die Einführung in das Studium, die Hochschule und die Berufspraxis erfolgt und die Studierenden sich Techniken wissenschaftlichen Arbeitens aneignen. Das berufspraktische Studium ist in einem Studienplan für die berufspraktischen Studienzeiten in der Ausbildung für den gehobenen Allgemeinen Verwaltungsdienst beschrieben. Für jede/n Studierende/n wird für den jeweiligen Ausbildungsplatz im Rahmen der berufspraktischen Studienzeiten ein Berufspraktischer Ausbildungsplan erstellt.

3.1.2 Studienschwerpunkte Die Studierenden entscheiden sich von Anfang an für den rechtswissenschaftlichen oder den wirtschaftswissenschaftlichen Schwerpunkt. Die Schwerpunktbildung erfolgt in den Bereichen     

der schwerpunktbezogenen Pflichtmodule, der schwerpunktbezogenen Auswahl der Wahlpflichtfächer, der schwerpunktbezogenen Ausrichtung der Theorie-Praxis-Module, der schwerpunktbezogenen Ausrichtung der berufspraktischen Semester sowie des Themenschwerpunkts der Bachelor-Thesis.

Die Bachelor-Thesis wird Ende des fünften und zu Beginn des sechsten Semesters verfasst. Sie umfasst sechs Wochen Bearbeitungszeit, die bei Bestehen der mündlichen Abschlussprüfung, die die Verteidigung der Bachelor-Thesis beinhaltet, mit 10 Credits honoriert wird. Die Studierenden werden durch ein thesisvorbereitendes Methodenseminar im Laufe des 5. Semesters für diese Arbeit besonders gefördert.

Department Public Management

22

Wintersemester 2012/2013

3.1.3 Studienstruktur Orientierungseinheit (3 Wochen) Fachwissenschaftliche Module:

1

- Allgemeine Pflichtmodule (Basismodule der Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften) - Schwerpunktbezogene Pflichtmodule (jeweils für den rechtswissenschaftlichen und den wirtschaftswissenschaftlichen Studienschwerpunkt) - Wahlpflichtmodule

Theorie-Praxis-Modul: Moderne Verwaltung Hausarbeit Fachwissenschaftliche Module:

2

- Allgemeine Pflichtmodule (Basismodule der Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften) - Schwerpunktbezogene Pflichtmodule (jeweils für den rechtswissenschaftlichen und den wirtschaftswissenschaftlichen Studienschwerpunkt) - Wahlpflichtmodule

Theorie-Praxis-Modul: Moderne Verwaltung Berufspraktisches Studium

3

13 Wochen

Berufspraktisches Studium

Berufspraxis 1. Ausbildungsstation

13 Wochen

Berufspraxis 2. Ausbildungsstation

Theorie-Praxis-Projekt-Modul: Innovative Verwaltung Fachwissenschaftliche Module:

4

- Allgemeine Pflichtmodule (Arbeitsfeldbezogene interdisziplinäre Module) - Schwerpunktbezogene Pflichtmodule (jeweils für den rechtswissenschaftlichen und den wirtschaftswissenschaftlichen Studienschwerpunkt) - Wahlpflichtmodule

Theorie-Praxis-Projekt-Modul: Innovative Verwaltung Fachwissenschaftliche Module:

5

- Allgemeine Pflichtmodule (Arbeitsfeldbezogene interdisziplinäre Module) - Schwerpunktbezogene Pflichtmodule (jeweils für den rechtswissenschaftlichen und den wirtschaftswissenschaftlichen Studienschwerpunkt) - Wahlpflichtmodule thesisvorbereitendes Methodenseminar Beginn Bachelor-Thesis

Abschluss Bachelor-Thesis

Berufspraktisches Studium 23 Wochen

6

in einer Ausbildungsstation mit praxisbegleitender Arbeitsgemeinschaft

Mündliche Abschlussprüfung

Insgesamt werden 29 Module angeboten, die sich in allgemeine Pflichtmodule, schwerpunktbezogene Pflichtmodule, Wahlpflichtmodule, berufspraktische Module und das Modul Bachelor-Thesis unterteilen. Ein Credit entspricht einem Arbeitsaufwand (Workload) von 30 Stunden. Der gesamte Arbeitsaufwand für das Studium beträgt 180 Credits. Das sind insgesamt 5400 Stunden, die sich in 3774 Stunden Präsenzstudium und 1626 Stunden Selbststudium aufteilen, was einem Verhältnis von etwa 2:1 entspricht.

Department Public Management

23

Wintersemester 2012/2013

Die berufspraktischen Studienphasen machen 1/3 des Gesamtstudiums aus. Es werden (ohne Berücksichtigung der Bachelor-Thesis, die eine Theorie und Praxis integrierende Arbeit darstellt und des Theorie-Praxis-Projekt-Moduls im 3. Semester) 54 Credits in den berufspraktischen Studienphasen erworben, was einem workload von insgesamt 1620 Stunden entspricht. Einen engen Praxisbezug weisen darüber hinaus auch die Module Public Management in der Praxis (MP.6.12) im ersten und zweiten Semester sowie das Theorie-Praxis-Projekt-Modul Innovative Verwaltung (MP.15.34) im 3. und 4. Semester auf. Die Modulprüfungen werden als studienbegleitende Prüfungen semesterbegleitend abgelegt. Prüfungsformen sind Klausuren unterschiedlichen Umfangs, teilweise mit Fallbearbeitung, eine Hausarbeit sowie Projektberichte, Referate und Präsentationen. Die berufspraktischen Module werden jeweils mit einem Referat bzw. einer Klausur oder Hausarbeit und einem Praxisbericht sowie einem Befähigungsbericht, der von den Ausbildungsverantwortlichen erstellt wird, abgeschlossen. An die Bachelor-Thesis schließt sich Ende des 6. Semesters eine 1-stündige mündliche Prüfung an, die sich aus der Verteidigung der Bachelor-Thesis im Umfang von 30 Minuten, einer berufspraktischen Prüfung im Umfang von 15 Minuten und einer schwerpunktbezogenen Fachprüfung im Umfang von 15 Minuten zusammensetzt. Die Vorgaben des Positionspapiers der Innenministerkonferenz für eine bundesweite Anerkennung des Bachelor-Abschlusses als Laufbahnbefähigung für den gehobenen allgemeinen Verwaltungsdienst werden in vollem Umfang eingehalten.

3.1.4 Erfolgreiche Durchführung des Akkreditierungsverfahren Das Akkreditierungsverfahren wurde im Februar 2007 erfolgreich abgeschlossen. Der Studiengang Bachelor Public Management wurde bis 2012 ohne Auflagen akkreditiert. Die Akkreditierung erfolgte durch die Zentrale Evaluations- und Akkreditierungsagentur ZEvA in Hannover.

Department Public Management

24

Wintersemester 2012/2013

Theorie-Praxis-Projekte (MP.15.34) In ihrem vierten und fünften Semester arbeiten die Studierenden an ihrem Studienprojekt. Das Projektstudium des Bachelor-Studiengangs hat einen Umfang von sechs Credits (180 Stunden). Eine ganze Studiengruppe (16-20 Personen) bearbeitet einen selbstgewählten Projektauftrag aus der Praxis der Behörden und Ämter der Freien und Hansestadt Hamburg. Ziel ist der Erwerb von Kompetenzen im Bereich Projektmanagement anhand einer für die Verwaltung exemplarischen Problemstellung. Die Studierenden vertiefen durch die intensive Zusammenarbeit z.B. ihre Teamfähigkeit, Moderations- und Präsentationsfähigkeiten, Konfliktfähigkeit, aber auch Führungsfähigkeiten durch die Übernahme der Projektleitung und -steuerung. Fach- und Methodenkompetenzen werden je nach Projektthema in verschiedenen Bereichen erworben und erweitert. Das Projekt wird mit einer Projektpräsentation und einem Abschlussbericht beendet. Aktuell laufende Studienprojekte (Abschluss September 2012): Studiengruppe 10 w

Thema

Staatliche Taxitarife – Qualitätssicherung oder nur gute Tradition

Begleitende Ausbildungsleitungen Frau Bräuer (BSU)

Auftraggeber/in

Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation Rechtsamt, Gewerbeaufsicht

Herr Lassen (BA Wandsbek)

Lenkungsgruppe/ Leitung Studierende Mathias Frenz Sascha Leiter Stephan Meyn

Ansprechperson: Dirk Ritter 10 x, HH

10 y

10 x, HB

Planung und Durchführung eines Gesundheitstages für die Studierenden des Studiengangs Public Management an der HAW Hamburg

Frau Pflughaupt (BA Mitte)

Department Public Management

Frau Böttcher-Last (BA Eimsbüttel)

Ansprechperson: Sabine Rasch

Effiziente Raumnutzung an Hamburger Schulen

Herr Holland (BGV)

Behörde für Schule und Berufsbildung (BSB)

Erhebung zur Attraktivität der Arbeitsgeberin Freie und Hansestadt Bremen

Für weitere Fragen:

Herr Schönau (BASFI)

Ansprechperson: Dr. Alpheis

Herr Kristen Frau Dr. Schüller (AFZ Bremen)

Aus- und Fortbildungszentrum (AFZ) Herr Kristen Frau Dr. Schüller

Matthias Pitt Inga Senftleben

Julia Marzillier Marcel Kautz Toni Ritz Christopher Wegner

Nicole Dietrich

Sabine Rasch (Modulkoordinatorin), [email protected]

Department Public Management

25

Wintersemester 2012/2013

26

17.30 Uhr

16.00 Uhr

5. Std.

15.45 Uhr

14.15 Uhr

4. Std.

13.15 Uhr

11.45 Uhr

3. Std.

11.30 Uhr

10.00 Uhr

2. Std.

09.45 Uhr

08.15 Uhr

1. Std.

Jach / R.4.10

Einführung in das Europarecht/Jach / R.2.13

Wiss. Arbeiten im Studium/Rasch / R. 5.11

Stakeholder orientiertes Verwaltungsmanag. Neumann-Sz,/Hintze-S./ R.2.18

Das dt. Sozialrecht./Cirsovius/R. 2.16

Wiss. Arbeiten im Studium/Ruder / R. 2.11

QM-Syst. Verwaltungspr./Brucks/R.5.11

Ansätze New Public Managem./v. Krenski /.2.10

MP.11.01, PS 1

Pape/ R. 1.14

Staats- und Europarecht I

MP.2.12 (U1)

Menck / R.1.14

Volkswirtschaftslehre

MP.4.12 (U1)

Menck / R.1.14

Volkswirtschaftslehre

MP.4.12 (U1)

Verw.- und Sozialarbeit/Ehrhardt /R.4.10

Staatsorg. u.Verfassungsgr./Brügger/R.1.15

Tutorium (MS-Office) N.N. / Raum 5.10

Zohm/ Schulenburg/R.5.12

Pädagogik I

StGrp.Kurs

Schütz / R.2.10

Soz. und Pol.

MP.5.12 (U1)

Kück / R. 1.14

Rechtsmethodik

MP.3.12 (U1)

Akt.Grundrechtsprobleme/Brügger/R. 1.15

Basics Econ. a. Bus.Administr./Grebe/.5.12

Interkulturelles Management/Siegel/R. 4.10

MP.11.01, PS 1

MP.11.01, PS 1 Schul- u. Hochschulrecht/Leichsenring/R.2.16

Donnerstag

Mittwoch

Meth. Anpassung Software/Kämper/R. 5.10

MP.11.01, PS 1

Einf. Politikfeldanalyse/Siegel/R.2.18

MSR.7.01

Grebe / Raum 5.10

Informationstechnologie I

MP.6.12 (U2)

Jach / R.2.16

Personalrecht I

MP.7.01

Siegel/ R. 2.12

BÖV I

MP.4.12 (U1)

Dienstag

Personalrecht I

PMP

PMP

PMP

Montag

Lehrveranstaltungsplan WS 2012/2013 StGr. 2012x

Cirsovius / R. 5.11

Zivilrecht

MP.3.12 (U2)

Schütz / R.1.15

Soz. und Pol.

MP.5.12 (U1)

Beaucamp / R. 1.14

Allg.Verwaltungsrecht

MP.2.12 (U2)

Freitag

27

17.30 Uhr

16.00 Uhr

5. Std.

15.45 Uhr

14.15 Uhr

4. Std.

13.15 Uhr

11.45 Uhr

3. Std.

11.30 Uhr

10.00 Uhr

2. Std.

09.45 Uhr

08.15 Uhr

1. Std.

Böhme / Raum 5.10

Informationstechnologie I

MP.6.12 (U2)

Jach/ R. 4.10

Personalrecht I

MP.7.01

PMP

PMP

PMP

Montag MP.11.01, PS 1

QM-Syst. Verwaltungspr./Brucks/R.5.11

Meth. Anpassung Software/Kämper/R. 5.10

Einf. Politikfeldanalyse/Siegel/R.2.18

MP.11.01, PS 1

Kück/ R.1.15

Rechtsmethodik

MP.3.12 (U1)

Schmidt / R. 3.17

Zivilrecht

MP.3.12 (U2)

Leßmann / R. 1.14

Volkswirtschaftslehre

MP.4.12 (U1)

Jach/ R. 2.11

Wiss. Arbeiten im Studium/Rasch / R. 5.11

Stakeholder orientiertes Verwaltungsmanag. Neumann-Sz,/Hintze-S./ R.2.18

Das dt. Sozialrecht./Cirsovius/R. 2.16

Einführung in das Europarecht/Jach / R.2.13

Wiss. Arbeiten im Studium/Ruder / R. 2.11

Ansätze New Public Managem./v.Krenski/R.2.10

MP.11.01, PS 1

Siegel / R. 3.17

BÖV I

MP.4.12

Leßmann / R. 5.11

Volkswirtschaftslehre

MP.4.12 (U1)

Jach/ R. 3.11

Staats- und Europarecht I

MP.2.12 (U1)

Verw.- und Sozialarbeit/Ehrhardt /R.4.10

Staatsorg. u.Verfassungsgr./Brügger/R.1.15

Schul- u. Hochschulrecht/Leichsenring/R.2.16

Einführung in Sozialrecht/Cirsovius /R.2.11

MP.7.01 Personalrecht I

Mittwoch

Dienstag

Lehrveranstaltungsplan WS 2012/2013 StGr. 2012y

Tutorium (MS-Office) N.N. / Raum 5.10

Zohm/ Schulenburg/R.5.12

Pädagogik I

StGrp.Kurs

Akt.Grundrechtsprobleme/Brügger/R. 1.15

Basics Econ. a. Bus.Administr./Grebe/.5.12

Interkulturelles Management/Siegel/R. 4.10

MP.11.01, PS 1

Donnerstag

Lechelt / R. 1.14

Allg.Verwaltungsrecht

MP.2.12 (U2)

Bliemeister/ R.5.11

Soz. und Pol.

MP.5.12 (U1)

Bliemeister/ R.5.11

Soz. und Pol.

MP.5.12 (U1)

Freitag

28

17.30 Uhr

16.00 Uhr

5. Std.

15.45 Uhr

14.15 Uhr

4. Std.

13.15 Uhr

11.45 Uhr

3. Std.

11.30 Uhr

10.00 Uhr

2. Std.

09.45 Uhr

08.15 Uhr

1. Std.

Schmidt/ R. 5.11

Staats- und Europarecht I

MP.2.12 (U1)

Schmidt/ R.5.11

Zivilrecht

MP.3.12 (U2)

PMP

PMP

PMP

Montag

Einführung in das Europarecht/Jach / R.2.13

Wiss. Arbeiten im Studium/Rasch / R. 5.11

Stakeholder orientiertes Verwaltungsmanag. Neumann-Sz,/Hintze-S./ R.2.18

Das dt. Sozialrecht./Cirsovius/R. 2.16

Wiss. Arbeiten im Studium/Ruder / R. 2.11

QM-Syst. Verwaltungspr./Brucks/R.5.11

Ansätze New Public Managem./v.Krenski/R.2.10

MP.11.01, PS 1

Papenheim / R. 5.12

Qualitätsmanagement

MSW.9.01 (U2)

Menzel / R. 4.10

Soz. und Pol.

MP.5.12 (U1)

Leßmann / R. 5.11

Volkswirtschaftslehre

MP.4.12 (U1)

Verw.- und Sozialarbeit/Ehrhardt /R.4.10

Staatsorg. u.Verfassungsgr./Brügger/R.1.15

Schul- u. Hochschulrecht/Leichsenring/R.2.16

Tutorium (MS-Office) N.N. / Raum 5.10

Zohm/ Schulenburg/R.5.12

Pädagogik I

StGrp.Kurs

Papenheim / R. 1.14

Verwaltungsmarketing

MSW.9.01 (U1)

Siegel/ R. 2.18

BÖV I

MP.4.12

Akt.Grundrechtsprobleme/Brügger/R. 1.15

Basics Econ. a. Bus.Administr./Grebe/.5.12

Interkulturelles Management/Siegel/R. 4.10

MP.11.01, PS 1

MP.11.01, PS 1 Einführung in Sozialrecht/Cirsovius /R.2.11

Donnerstag

Mittwoch

Meth. Anpassung Software/Kämper/R. 5.10

Einf. Politikfeldanalyse/Siegel/R.2.18

MP.11.01, PS 1

von Graefe/ R.5.11

Allg.Verwaltungsrecht

MP.2.12 (U2)

Leßmann / R.1.14

Volkswirtschaftslehre

MP.4.12 (U1)

Menzel / R.5.12

Soz. und Pol.

MP.5.12 (U1)

Dienstag

Lehrveranstaltungsplan WS 2012/2013 StGr. 2012z

Cirsovius/ R. 1.14

Rechtsmethodik

MP.3.12 (U1)

Heymann / Raum 5.10

Informationstechnologie I

MP.6.12 (U2)

Freitag

29

Pfahler/R. 5.11

09.45 Uhr

IT I

Böhme/R. 5.10

15.45 Uhr

17.30 Uhr

16.00 Uhr

5. Std.

MP.3.12 (U2)

MP.6.12 (U2)

4. Std.

14.15 Uhr

Projektmanagement/Ne-Szy/R. 1.14

Strafrecht/Schmidt / R.1.15

MP.12.02,PS2 Einführung in die Politikfeldanalyse Siegel/R.2.18

Jach/R. 1.14

Staats-u. Europarecht I

MP.2.12 (U1)

Guilliard/R. 1.15

Schmidt/R. 5.11

Wiss. Arbeiten im Studium/Rasch / R. 5.11

Das dt. Sozialrecht./Cirsovius/R. 2.16

Wiss. Arbeiten im Studium/Ruder / R. 2.11

Ansätze New Public Managem./v. Krenski / R.2.10

MP.12.02,PS2

Kück/R. 5.11

Zivilrecht I (ZR)

Psychologie

MP.5.12 (U2)

13.15 Uhr

PMP

MP.3.12 (U2)

Zivilrecht I (ZR)

Guilliard/R. 1.15

Psychologie

MP.5.12 (U2)

Verwaltungs- u. Sozialarbeit/Ehrhardt/R. 4.10

N.N./R.5.10

IT-Tutorium

Zohm/R. 5.12

Pädagogik

Siegel/R. 3,16

BÖV II

MP.4.12 (U2)

Pfahler/R. 1.15

ÖFW I u. II

MP.4.12 (U2)

Akt.Grundrechtsprobleme/Brügger/R. 1.15

Basics Econ. a. Bus.Administr./Grebe 5.12

Interkulturelles Management/Siegel/R. 4.10 Verwaltungsinformatik I/II/Kämper/ R.5.10

Staatsorg. u.Verfassungsgr./Brügger / R.1.15

MP.12.02,PS2

Donnerstag

Schul- u. Hochschulrecht/Leichsenring/R.2.16

MP.12.02,PS2

Mittwoch

3. Std.

Beaucamp/R. 1.14

11.30 Uhr

PMP

PMP

Dienstag

11.45 Uhr

Ordungswidrigkeitenrecht

10.00 Uhr

2. Std.

ÖFW I u. II

08.15 Uhr

MSR.8.02 (U1)

MP.4.12 (U2)

1. Std.

Montag

Lehrveranstaltungsplan WS 2012/2013 Stgr. 2012a

Lechelt/R. 4.10

Verwaltungsrecht I

MP.2.12 (U2)

Cirsovius/R. 4.10

Sozialrecht

MSR.8.02 (U2)

Freitag

30

17.30 Uhr

16.00 Uhr

5. Std.

15.45 Uhr

14.15 Uhr

4. Std.

13.15 Uhr

11.45 Uhr

3. Std.

11.30 Uhr

10.00 Uhr

2. Std.

09.45 Uhr

08.15 Uhr

1. Std.

Kämper / Raum 5.10 Beaucamp / R. 5.11

MSR.21.45 Staats- und Europarecht II

MP.17.45 (U2)

Lechelt / R. 4.10

Allg. Verwaltungsrecht II

MP.16.45 (U1)

Verwaltungsethik/Menzel / R. 4.10

Ausländer-u. Asylrecht/von Graefe/R. 1.15

MP.27.05 HS 2

Cirsovius / R. 2.13

Zivilrecht II

MP.16.45 (U2)

Bommert/ R. 5.12

Datenschutzrecht

MSR.22.05 (U1)

Papenheim/ R. 2.16

Organisationsstrukturen

MP.19.45 (U1)

Rechnungswesen/Wedemann / R. 5.12

Emp. Forschungsmeth. f. B.A./Schütz /R.2.18 Vergaberecht/Schellenberg/R. 1.14

Soz. EntschädigungsR/Leichsenring/R.5.12

Wissensmanagement/Papenheim / R. 1.15

MP.27.05 HS 2

Mittwoch

Verwaltung-u.Sozialarbeit/Ehrhardt / R.1.14

Kostenmanagement/Papenheim / R.4.10

MP.27.05 HS 2

Dienstag

Informationstechnologie III

Mensching / R. 5.12

Organisationsentwicklung

MP.19.45 (U2)

Damerau / R. 1.14

Öff. Finanzwirtschaft III

MP.18.45 (U2)

Montag

Lehrveranstaltungsplan WS 2012/2013 StGr. 2010w

Zohm/Schulenberg/R. 5.12

Pädagogik III

Kämper / Raum 5.10

Übungen zur Informationstechnologie

StGrp. Kurs

Verwaltung-u.Sozialarbeit/Ehrhardt / R.5.11

IuK-Proj. im Verw.betr./Kämper /R. 5.10

Orga.formen öfft. Betriebe/Pfahler / R.5.12

Sozialrecht /Cirsovius/ R. 1.15

MP.27.05 HS 2

Lechelt / R. 4.10

Wirtschaftsverwaltungsrecht

MSR.22.05 (U2)

Damerau / R. 1.14

Öff. Finanzwirtschaft III

MP.18.45 (U2)

Donnerstag

Freitag

31

1. Std.

17.30 Uhr

16.00 Uhr

5. Std.

15.45 Uhr

14.15 Uhr

4. Std.

13.15 Uhr

11.45 Uhr

3. Std.

11.30 Uhr

10.00 Uhr

2. Std.

09.45 Uhr

08.15 Uhr

Montag

MSR.22.05 (U1)

Papenheim / R. 1.15

Verwaltungsethik/Menzel / R. 4.10

Ausländer-u. Asylrecht/von Graefe/R. 1.15

MP.27.05 HS 2

Jach / R. 3.16

Staats- und Europarecht II

MSR.21.45

Lechelt / R. 3.11

MP.16.45 (U1) Allg. Verwaltungsrecht II

MP.19.45 (U1)

Bommert / R. 5.12

Datenschutzrecht

Organisationsstrukturen

Kämper / Raum 5.10

Informationstechnologie III

Rechnungswesen/Wedemann / R. 5.12

Vergaberecht/Schellenberg/R. 1.14

Soz. EntschädigungsR/Leichsenring/R.5.12

MP.17.45 (U2)

Emp. Forschungsmeth. f. B.A./Schütz /R.2.18

Verwaltung-u.Sozialarbeit/Ehrhardt / R.1.14

MP.27.05 HS 2 Wissensmanagement/Papenheim / R. 1.15

MP.27.05 HS 2

Kostenmanagement/Papenheim / R.4.10

Mittwoch

Dienstag

Lehrveranstaltungsplan WS 2012/2013 StGr. 2010x

Zohm/Schulenberg/R. 5.12

Pädagogik III

Kämper / Raum 5.10

Übungen zur Informationstechnologie

StGrp. Kurs

Verwaltung-u.Sozialarbeit/Ehrhardt / R.5.11

IuK-Proj. im Verw.betr./Kämper /R. 5.10

Orga.formen öfft. Betriebe/Pfahler / R.5.12

Sozialrecht /Cirsovius/ R. 1.15

MP.27.05 HS 2

Cirsovius / R. 3.11

Zivilrecht II

Rasch/ R. 4.10

Organisationsentwicklung

MP.19.45 (U2)

Pnischak / R.5.12

Öff. Finanzwirtschaft III

MP.18.45 (U2)

Pnischak / R. 5.12

Lechelt / R. 5.11

MP.16.45 (U2)

Öff. Finanzwirtschaft III

MP.18.45 (U2)

Freitag

Wirtschaftsverwaltungsrecht

MSR.22.05 (U2)

Donnerstag

32

17.30 Uhr

16.00 Uhr

5. Std.

15.45 Uhr

14.15 Uhr

4. Std.

13.15 Uhr

11.45 Uhr

3. Std.

11.30 Uhr

10.00 Uhr

2. Std.

09.45 Uhr

08.15 Uhr

1. Std.

Vergaberecht/Schellenberg/R. 1.14

Soz. EntschädigungsR/Leichsenring/R.5.12

Pnischak / R. 5.12

Öff. Finanzwirtschaft III

MP.18.45 (U2)

Pnischak / R. 5.12

Öff. Finanzwirtschaft III Beaucamp / R. 2.15

Allg. Verwaltungsrecht II

MP.16.45 (U1)

Lechelt/R. 4.10

Mensching/ R. 5.12

MP.18.45 (U2)

MSW.23.04 Personalrecht

MP.19.45 (U2)

Schmidt/ R. 3.17

Zivilrecht II

Verwaltungsethik/Menzel / R. 4.10

Ausländer-u. Asylrecht/von Graefe/R. 1.15

MP.27.05 HS 2

Papenheim/ R. 2.16

Organisationsstrukturen

MP.19.45 (U1)

Neumann-Szyszka / R. 3.16

Mehrdimensionale Prozesssteuerung

MSW.25.05 (U2)

Rechnungswesen/Wedemann / R. 5.12

Emp. Forschungsmeth. f. B.A./Schütz /R.2.18

Verwaltung-u.Sozialarbeit/Ehrhardt / R.1.14

MP.16.45 (U2)

Wissensmanagement/Papenheim / R. 1.15

MP.27.05 HS 2

Mittwoch

Kostenmanagement/Papenheim / R.4.10

MP.27.05 HS 2

Dienstag

Organisationsentwicklung

Kämper / Raum 5.10

Informationstechnologie III

MP.17.45 (U2)

Montag

Lehrveranstaltungsplan WS 2012/2013 StGr. 2010y

Zohm/Schulenberg/R. 5.12

Pädagogik III

Kämper / Raum 5.10

Übungen zur Informationstechnologie

StGrp. Kurs

Verwaltung-u.Sozialarbeit/Ehrhardt / R.5.11

IuK-Proj. im Verw.betr./Kämper /R. 5.10

Orga.formen öfft. Betriebe/Pfahler / R.5.12

Sozialrecht /Cirsovius/ R. 1.15

MP.27.05 HS 2

Neumann-Szyszka / R. 5.12

Prozesskostenrechnung

MSW.25.05 (U1)

Donnerstag

Freitag

33

17.30 Uhr

16.00 Uhr

5. Std.

15.45 Uhr

14.15 Uhr

4. Std.

13.15 Uhr

11.45 Uhr

3. Std.

11.30 Uhr

10.00 Uhr

2. Std.

09.45 Uhr

08.15 Uhr

1. Std.

Vergaberecht/Schellenberg/R. 1.14

Soz. EntschädigungsR/Leichsenring/R.5.12

Pfahler / R.4.10

Öff. Finanzwirtschaft III

MP.18.45 (U2)

Kämper / Raum 5.10

Informationstechnologie III

Allg. Verwaltungsrecht II

Beaucamp / R. 4.10

MP.17.45 (U2)

Neumann-Szyszka / R. 1.15

Prozesskostenrechnung

Verwaltungsethik/Menzel / R. 4.10

Ausländer-u. Asylrecht/von Graefe/R. 1.15

MP.27.05 HS 2

Schmidt/ R. 4.10

Zivilrecht II

MP.16.45 (U2)

Neumann-Szyszka / R. 3.16

Mehrdimensionale Prozesssteuerung

MSW.25.05 (U2)

Lechelt/R. 4.10

Personalrecht

MSW.23.04

Rechnungswesen/Wedemann / R. 5.12

Emp.Forschungsmeth. f. B.A./Schütz .2.18

Verwaltung-u.Sozialarbeit/Ehrhardt / R.1.14

MSW.25.05 (U1)

Wissensmanagement/Papenheim / R. 1.15

MP.27.05 HS 2

Mittwoch

Kostenmanagement/Papenheim / R.4.10

MP.27.05 HS 2

Dienstag

MP.16.45 (U1)

Menzel/ R. 4.10

Organisationsentwicklung

MP.19.45 (U2)

Montag

Lehrveranstaltungsplan WS 2012/2013 StGr. 2010z

Zohm/Schulenberg/R. 5.12

Pädagogik III

Kämper / Raum 5.10

Übungen zur Informationstechnologie

StGrp. Kurs

Verwaltung-u.Sozialarbeit/Ehrhardt / R.5.11

IuK-Proj. im Verw.betr./Kämper /R. 5.10

Orga.formen öfft. Betriebe/Pfahler / R.5.12

Sozialrecht /Cirsovius/ R. 1.15

MP.27.05 HS 2

Papenheim/ R. 5.11

Organisationsstrukturen

MP.19.45 (U1)

Pfahler / R. 2.11

Öff. Finanzwirtschaft III

MP.18.45 (U2)

Donnerstag

Freitag

3.4 Modulkoordination und Prüfungsleistungen Credits

Nummer

Modul

MP.1.12

Orientierungseinheit und wissenschaftliches Arbeiten

4

MP.2.12

Öffentliches Recht (Basismodul)

8

MP.3.12 MP.4.12

Methoden der Rechtsanwendung und Zivilrecht (Basismodul) Grundlagen der Wirtschaftswissenschaften und der öffentlichen Finanzwirtschaft (Basismodul)

8

Modulkoordinatoren/-innen Frau Rasch Prof. Dr. Beaucamp Prof. Dr. Jach Prof. Dr. Cirsovius Prof. Dr. Schmidt

11

Prof. Dr. Pfahler

Prüfungsleistungen Präsentation und Hausarbeit 4 std. Klausur (Fallbearbeitung) Ende 2.Semester 4 std. Klausur (Fallbearbeitung) Ende 2.Semester 2 std. Klausur Ende 1. Sem. 2 std. Klausur Ende 2. Sem. 2 std. Klausur Ende 1. Sem. 2 std. Klausur Ende 2. Sem. Referat mit Präsentation im 1. u. im 2. Sem., 2 std. Klausur im 2.Sem.

MP.5.12

Grundlagen der Sozialwissenschaften (Basismodul)

6

Prof. Dr. Menzel

MP.6.12

Public Management in der Praxis (Theorie-PraxisModul)

7

Prof. Dr. Kämper

MSR.7.01 bzw.

Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 1: Personalrecht I

MSW.9.01

Schwerpunktmodul Wirtschaftswissenschaften 1

4

MSR.8.02 bzw.

Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 2: Besonderes Verwaltungsrecht I Schwerpunktmodul Wirtschaftswissenschaften 2: Besondere BWL der öff. Verwaltung I Proseminare I (Wahl von 2 Proseminaren, davon mind. eines aus dem Schwerpunkt)

4

Prof. Dr. Siegel

4

Prof. Dr. Menzel Prof. Dr. Kämper

je 1 Referat im Verlauf des 1. Sem.

MWP 12.02

Proseminare II (Wahl von 2 Proseminaren, davon mind. eines aus dem Schwerpunkt)

4

Prof. Dr. Menzel Prof. Dr. Kämper

je 1 Referat im Verlauf des 2. Sem.

MBP.13 .03

Berufspraxis in der 1. Ausbildungsstation (Einübungsphase: erste Hälfte des 3. Sem.)

14

Frau Rasch

MBP.14.03

Berufspraxis in der 2. Ausbildungsstation (Einübungsphase: zweite Hälfte des 3. Sem.)

14

Frau Rasch

MP.15.34

Innovative Verwaltung (Theorie-Praxis-Projektmodul)

6

Frau Rasch

MP.16.45

Verwaltung und Recht

8

Prof. Dr. Beaucamp

6

Prof. Dr. Kämper

MSW.10.02 MWP 11.01

MP.17.45 MP.18.45 MP.19.45 MSR.20.04 bzw. MSW.23.04 MSR.21.45 Bzw. MSW.24.45 MSR.22.05 bzw. MSW.25.05 MWP.26.04 MWP.27.05 MP.28.56

MBP.29.06

Prof. Dr. Lechelt

Informationsmanagement, Planung und Entscheidung Öff. Finanzmanagement, Rechnungswesen und Kontrolle

8

Personal- und Organisationsmanagement

8

Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 3: Personalrecht II (RW)

Prof. Dr. Pfahler Prof. Dr. Papenheim Prof. Dr. Menzel, Prof. Dr. Papenheim-Tockhorn Prof. Dr. Lechelt

Schwerpunktmodul Wirtschaftswissenschaften 3: Personalrecht (WW) Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 4: Staatsund Europarecht II Schwerpunktmodul Wirtschaftswissenschaften 4: Controlling Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 5: Besonderes Verwaltungsrecht II Schwerpunktmodul Wirtschaftswissenschaften 5: Besondere Betriebswirtschaftslehre der öff. Verwaltung II Hauptseminare I (2 Hauptseminare, davon mind. eines aus dem Schwerpunkt) Hauptseminare II (2 Hauptseminare, davon mind. eines aus dem Schwerpunkt)

4

Bachelor-Thesis

10

Berufspraxis in einer Ausbildungsstation (Anwendungsphase)

Prof. Dr. Lechelt

2 std. Klausur Ende 1. Sem.

2 std. Klausur Ende des 2. Sem.

- Referat, Hausarbeit oder Klausur - Praxisbericht - Befähigungsbericht - Referat, Hausarbeit oder Klausur - Praxisbericht - Befähigungsbericht Präsentation, Projektzwischenbericht im 3. Sem. Präsentation, Projektabschlussbericht im 4. Sem. (ggf. Anfang 5. Sem.) 5 std. Klausur Ende 5.Sem. (Fallbearbeitung) 2 std. Klausur Ende 4. Sem., Fallbearbeitung im 5. Sem. 4 std. Klausur Ende 5. Sem. 2 std. Klausur Ende 4. Sem. 2 std. Klausur Ende 5. Sem. 4 std. Klausur Ende 4. Sem. (Fallbearbeitung) bzw. 4 std. Klausur Ende 5. Sem. (Fallbearbeitung)

Prof. Dr. Jach 4

Prof. Dr. Papenheim-Tockhorn

4 std. Klausur Ende 4. Sem. (Fallbearbeitung)

Prof. Dr. Beaucamp 4 4 4

26

34

Department Public Management

Prof. Dr. Papenheim-Tockhorn Prof. Dr. Beaucamp Prof. Dr. Cirsovius

Prof. Dr. NeumannSzyszka Prof. Dr. Menzel Prof. Dr. Kämper Prof. Dr. Menzel Prof. Dr. Kämper Prof. Dr. Menzel Prof. Dr. Kämper

Frau Rasch

2 std. Klausur Ende 5. Sem. je ein Referat im Verlauf des 4. Sem. je ein Referat im Verlauf des 5. Sem. Bachelor-Thesis, Verteidigung im Rahmen der mündl. Abschlussprüfung - Referat, Hausarbeit oder Klausur - Praxisbericht und Befähigungsbericht, - mündl. Abschlussprüfung (zus. mit schwerpunktbezogener Fachprüfung und Verteidigung der Bachelor-Thesis)

Wintersemester 2012/2013

3.5

Modulprüfungen und Termine für die StGrp. 12x-z sowie 12a

Nummer/ Abkürz.

Module und zugehörige Units

Sem.

Credits

MP.1.12

Orientierungseinheit und wissenschaftliches Arbeiten

1. u 2.

4

M1U1

Unit 1: Einführung in Studiengang, Praxis und wissenschaftliches Arbeiten

M1U2

Unit 2: Bearbeitung einer Studienarbeit

Öffentliches Recht

OE&WA

StGrp.

Prüfungen und Termine

Präsentation 1.

2

12x-z

2.

2

12a 12x-z

1. u 2.

8

1. u 2.

4

Kurzreferat mit Präsentation (als Gruppenleistung) gem. Plan für die Orientierungseinheit

Studienarbeit

MP.2.12

M2U1

Unit 1: Staats- und Europarecht I

Klausur (4 Std.) - Fallbearb.

ÖR

12a 12x-z

M2U2

MP.3.12

Unit 2: Allg. Verwaltungsrecht I

Methoden der Rechtsanwendung und Zivilrecht

Bearbeitung 12a: 03.09. bis 23.09.12 Bearbeitung 12x-z: Beginn SoSe 13

1. u 2.

4

1. u 2.

8

1.

4

am Ende des 2. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 bzw. des SoSe 13 durch den Prüfungsausschuss festgelegt.

Klausur (4 Std.) - Fallbearb. M3U1

Unit 1: Rechtsmethodik

RA & ZR

12a 12x-z

M3U2

MP.4.12

Unit 2: Zivilrecht I

Grundlagen der Wirtschaftswissenschaften und der öff. Finanzwirtschaft

M4U1 WiWi

Unit 1: Volkswirtschaftslehre und BÖV I

2.

4

1. u 2.

11

1.

5

am Ende des 2. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 bzw. des SoSe 13 durch den Prüfungsausschuss festgelegt.

Klausur (2 Std.) 12x,y,z

am Ende des 1. Semesters; der genaue Termin wird zu Beginn des WS 12/13 vom Prüfungsausschuss festgelegt.

Klausur (2 Std.) Unit 2: BÖV II und ÖFW I und II

2.

6

Grundlagen der Sozialwissenschaften

1. u 2.

6

M4U2

MP.5.12

M5U1 SoWi

Unit 1: Grundlagen der Soziologie und Politologie

12a 12x-z

am Ende des 2. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 bzw. SoSe 13 vom Prüfungsausschuss festgelegt.

Klausur (2 Std.) 1.

3

12x,y,z

am Ende des 1. Semesters; der genaue Termin wird zu Beginn des WS 12/13 vom Prüfungsausschuss festgelegt.

Klausur (2 Std.) M5U2

Unit 2: Psychologie am Arbeitsplatz

2.

3

Department Public Management

12a 12x-z

am Ende des 2. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 bzw. SoSe 13 vom Prüfungsausschuss festgelegt.

Wintersemester 2012/2013

35

Nummer/ Abkürz.

Module und zugehörige Units

Sem.

Credits

MP.6.12

Public Management in der Praxis

1. u 2.

7

M6U1 PMP

Unit 1: Angewandte Staats- und Organisationslehre und moderne Arbeitstechniken

StGrp.

Prüfungen und Termine

Referat mit Präsentation 1. u 2.

3,5

12a 12x-z

im Verlauf des 1. oder 2. Semesters; der genaue Termin wird am Anfang der Semester von der Lehrveranstaltungsleitung festgelegt.

Klausur (2 Std.) M6U2

Unit 2: Informationstechnologie I

1. u 2.

3,5

12a 12x-z

am Ende des 2. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 bzw. SoSe 13 vom Prüfungsausschuss festgelegt.

Klausur (2 Std.) MSR.7.01 PR1

MSW.9.01

Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 1: Personalrecht I

M7

Schwerpunktmodul: Wirtschaftswissenschaften 1

M9U1

Unit 1: Verwaltungsmarketing

1.

4

1.

4

1.

2

VMQM Unit 2: Qualitätsmanagement

Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 2: Besonderes Verwaltungsrecht I

1.

2

2.

4

am Ende des 1. Semesters; der genaue Termin wird zu Beginn des WS 12/13 vom Prüfungsausschuss festgelegt.

Klausur (2 Std.) 12z

M9U2

MSR.8.02

12x, y

am Ende des 1. Semesters; der genaue Termin wird zu Beginn des WS 12/13 vom Prüfungsausschuss festgelegt.

Klausur (2 Std.) BVR1

M8U1

Unit 1: Ordnungswidrigkeitenrecht

2.

2 12a 12x-z

M8U2

Unit 2: Sozialrecht

Schwerpunktmodul MSW.10.02 Wirtschaftswissenschaften 2: Besondere BWL der Öff. Verwaltung I

2.

2

2.

4

2.

2

am Ende des 2. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 bzw. SoSe 13 vom Prüfungsausschuss festgelegt.

Klausur (2 Std.) M10U1 Unit 1: Standortpolitik I BBWL1

12z

M10U2 Unit 2: Standortpolitik II

2.

2

Department Public Management

am Ende des 2. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des SoSe 13 durch den Prüfungsausschuss festgelegt.

Wintersemester 2012/2013

36

Nummer/ Abkürz.

Module und zugehörige Units

Sem.

Credits

MWP.11.01

Proseminare 2: Auswahl von zwei Proseminaren, mind. 1 aus Schwerpunkt

2.

4

StGrp.

Prüfungen und Termine

Die Anmeldung und Seminareinteilung erfolgt zu Beginn des WS 12/13

Referat Unit 1: Proseminar aus der M11U1 Schwerpunkt

1.

im Verlauf des 1.Semesters, der genaue Termin wird Anfang des WS 12/13 von

2

PS1

12x,y,z Unit 1: Proseminar aus dem M11U2 Gesamtangebot

1.

der Seminarleitung festgelegt.

Referat im Verlauf des 1.Semesters, der genaue Termin wird Anfang des WS 12/13 von

2

der Seminarleitung festgelegt.

MWP.12.02

Proseminare 2: Auswahl von zwei Proseminaren, mind. 1 aus Schwerpunkt

2.

Die Anmeldung und Seminareinteilung erfolgt zu Beginn des Ws 12/13 bzw. zu Beginn des SoSe 13

4

Referat M12U1 PS2

Unit 1: Proseminar aus der Schwerpunkt

2.

2 12a 12x-z

M12U2

Unit 2: Proseminar aus dem Gesamtangebot

2.

2

Department Public Management

im Verlauf des 2.Semesters; der genaue Termin wird Anfang des WS 12/13 bzw. SoSe 13 von der Seminarleitung festgelegt.

Referat im Verlauf des 2.Semesters; der genaue Termin wird Anfang des WS 12/13 bzw. SoSe 13 von der Seminarleitung festgelegt.

Wintersemester 2012/2013 37

3.6

Modulprüfungen und Termine für die StGrp. 10w,x,y, z

Nummer/ Abkürz.

Module und zugehörige Units

Sem.

Credits

MP.16.45

Verwaltung und Recht

4. u 5.

8

Unit 1: Allgemeines Verwaltungsrecht II

4. u. 5.

4

M16U1

StGrp.

Prüfungen und Termine

Klausur (5 Std.) - Fallbearb.

VuR

10w-z

M16U2 Unit 2: Zivilrecht II

4. u. 5.

MP.17.45

Informationsmanagement, Planung und Entscheidung

4. u 5.

IPE

M17U2 Unit 2: Informationstechnologie III

5.

MP.18.45

Öff. Finanzmanagement, Rechnungswesen und Kontrolle

4. u 5.

4

am Ende des 5. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 durch den Prüfungsausschuss festgelegt.

Fallbearbeitung 2

10w-z

im Verlauf des 5.Semesters

Klausur (2 Std) FMRK

MP.19.45

POM

Unit 2: Öffentliche Finanzwirtschaft M18U2 III

5

4

10w-z

4

10w-z

am Ende des 5. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 durch den Prüfungsausschuss festgelegt.

Personal- und Organisationsmanagement 4. u 5.

M19U2

Unit 2: Organisationsstrukturen Organisationsentwicklung

Klausur (2 Std) 5

am Ende des 5. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 durch den Prüfungsausschuss festgelegt.

Klausur (4 Std.) -Fallbearb. MSR.21.45 STER II

MSR.22.05

M21

Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 4: Staats- und Europarecht II

Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 5: Besonderes Verwaltungsrecht II M22U1 Unit 1:Datenschutzrecht

4. u. 5.

4

5.

4

5.

2

10w u.x

Klausur (2 Std.)

BVR 2 10w u.x

M22U2

Unit 2: Wirtschaftsverwaltungsrecht

5.

2

am Ende des 5. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 durch den Prüfungsausschuss festgelegt.

am Ende des 5. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 durch den Prüfungsausschuss festgelegt.

Wintersemester 2012/2013

Department Public Management 38

Klausur (4 Std.) -Fallbearb. MSW.23.04 PRWW

MSW.25.05

M23

Schwerpunktmodul Wirtschaftswissenschaften 3: Personalrecht (WW)

4.

4

Schwerpunktmodul Wirtschaftswissenschaften 5: Besondere Betriebswirtschaftslehre der öff. Verwaltung II

5.

4

M25U1 Unit 1: Prozesskostenrechnung

5.

2

10y u.z

am Ende des 5. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 vom Prüfungsausschuss festgelegt.

Klausur (2 Std.) BBWL 2 10y u.z

M25U2

MWP.27.05

Unit 2: Mehrdimensionale Prozesssteuerung

Hauptseminare 2: Auswahl von zwei Haupseminaren, mind. 1 aus Schwerpunkt

M27U1

Unit 1: Hauptseminar aus der Schwerpunkt

5.

2

5.

4

Referat 5.

im Verlauf des 5.Semesters; der genaue Termin wird Anfang des WS 12/13 von der Seminarleitung festgelegt.

2

HS2

10w-z

M27U2

MP.28.56 BT

am Ende des 5. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 vom Prüfungsausschuss festgelegt.

M28

Unit 2: Hauptseminar aus dem Gesamtangebot Bachelor-Thesis Unit 1: Thesisvorbereitendes Methodenseminar Unit 2: Bearbeitung der BachelorThesis

Referat 5.

2

5. u. 6.

10

5.

2

5. u. 6.

8

im Verlauf des 5.Semesters; der genaue Termin wird Anfang des WS 12/13 von der Seminarleitung festgelegt.

10w-z

Department Public Management

Bachelor-Thesis und Verteidigung der Bachelor-Thesis im Rahmen der mündlichen Abschlussprüfung am Ende des 6.Semesters

Wintersemester 2012/2013 39

3.7 Übersicht über die Studiengruppen Stdgr.

Besonderheiten

WS

SS

WS

SS

WS

SS

WS

SS

Schwerpunkte

12/13

2013

13/14

2014

14/15

2015

15/16

2016

2010w

Recht

5

P.6

2010x

Recht

5

P.6

2010y

Wirtschaft

5

P.6

2010z

Wirtschaft

5

P.6

2011 x

Recht

P. 3

4

5

P.6

2011 y

Recht

P. 3

4

5

P.6

2011 z

Wirtschaft

P. 3

4

5

P.6

2012a

Recht Aufsteiger/-innen

2

3

4

P.5

2012 M

Master

1

2

3

4 (Th.)

2012 x

Recht

1

2

P.3

4

5

P.6

2012 y

Recht

1

2

P.3

4

5

P.6

2012 z

Wirtschaft

1

2

P.3

4

5

P.6

2013 x

Recht

1

2

P. 3

4

5

P.6

2013 y

Recht

1

2

P. 3

4

5

P.6

2013 z

Wirtschaft

1

2

P. 3

4

5

P.6

2014x

Recht

1

2

P. 3

4

2014y

Recht

1

2

P. 3

4

2014z

Wirtschaft

1

2

P. 3

4

2015a

Recht Aufsteiger/-innen

1

2

3

2015 M

Master

1

2

3

2015x

Recht

1

2

2015y

Recht

1

2

2015z

Wirtschaft

1

2

8

8

Anzahl der Studiengruppen

9

8

8

40

6

6

8

4. Master-Studiengang Public Management (MBA) 4.1 Studiengang Das folgende Konzept ist das Ergebnis einer intensiven Zusammenarbeit zwischen dem Personalamt der Freien und Hansestadt Hamburg und Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg während der letzten Jahre, in dem Konsens hergestellt wurde über -die Struktureigenschaften des Studienganges, -den generellen Ablauf des Studiums,-die bei den Absolventinnen und Absolventen anzustrebenden Kompetenzen, -die Grundzüge der curricularen Ausgestaltung sowie über -die Konzeption und Durchführung einer Befragung von Experten der hamburgischen Verwaltung zu den fachlichen und methodischen Inhalten. Der Weiterbildungs-Master-Studiengang Public Management baut auf den Kompetenzen auf, die durch  einen Bachelor-oder Diplom-Studiengang der Verwaltungs-, Wirtschafts-oder Sozialwissenschaften sowie durch  eine mehrjährige qualifizierte Berufstätigkeit im gehobenen allgemeinen Verwaltungsdiensterworben worden sind, und aktualisiert, vertieft und erweitert diese in wesentlichem Umfang. Er qualifiziert für den höheren Dienst (s. auch Beschluss der Arbeitsgruppe "Öffentliches Dienstrecht" der Innenministerkonferenz vom 29.02.2008). „Aufgabe des höheren Dienstes ist es, komplexe Zusammenhänge rechtzeitig zu erfassen und angemessene Reaktionen unter Beachtung von Folgewirkungen zu entwickeln. Wesentliche Arbeitsfelder in diesem Zusammenhang sind die Wahrnehmung von Führungs-, Lenkungs-, Planungs-und Koordinierungsaufgaben, Projektmanagement, die Organisation und Überwachung von Effizienzsicherungs-, Evaluierungs- und Controllingsystemen sowie die Erarbeitung von Vorschriften. Es handelt sich in der Regel nicht um Routineaufgaben, sondern um Entscheidungsrichtlinien für eine Vielzahl von Fallgestaltungen“.(Quelle: Zugang zu den Laufbahnen des höheren Dienstes durch Masterabschluss an Fachhochschulen: Beschluss der Innenministerkonferenz vom 06.06.2002 und der Kultusministerkonferenz vom 24.05.2002) Das Master-Studium ist im Zusammenwirken von Lehrenden und Lernenden auf den Erwerb der wissenschaftlichen Erkenntnisse und Methoden sowie der berufspraktischen Fähigkeiten und Kenntnissen gerichtet, die zur Erfüllung der Aufgaben in der Laufbahn des höheren allgemeinen Verwaltungsdienstes erforderlich sind. Die Absolventinnen und Absolventen  verfügen über fundierte methodische und fachliche Kenntnissein den für das Tätigkeitsfeld der Laufbahn wesentlichen Gebieten der Rechts-, Wirtschafts- und Verwaltungs- sowie Sozialwissenschaften,  sind damit in der Lage, Führungsfunktionen auf dem Niveau des höheren Dienstes wahrzunehmen und ihre Kompetenzen auch in neuen und unvertrauten Situationen, die sich durch ein hohes Maß an Komplexität, Vernetztheit und Dynamik auszeichnen, anzuwenden,  können in komplexen Situationen fundierte Entscheidungen fällen und dabei gesellschaftliche, wissenschaftliche und ethische Erkenntnisse berücksichtigen, die sich sind in der Lage, die Besonderheiten, Grenzen, Terminologien und Lehrmeinungen der o.a. Fachgebiete zu definieren und zu interpretieren, so dass neue Ideen entwickelt oder angewendet sowie eigenständige forschungs-oder anwendungsorientierte Projekte durchgeführt werden können, und  sind schließlich in besonderer Weise fähig, ihre Kompetenzen selbstständig zu erweitern.

Department Public Management

41

Wintersemester 2012/2013

4.2

Studienübersicht Public Management (Master) Module

Modul 1 : Orientierungseinheit und wissenschaftliches Arbeiten Modul 2 : Rechtsmethodik und Grundlagen des öffentlichen Rechts Unit 1 : Rechtsmethodik an Beispielen aus dem Zivil- und Verwaltungsrecht

1. Semester (20 Credits)

Modul 3 : Ressourcenmanagent und wirkungsorientierte Steuerung Unit 1 : Neues Haushaltswesen und Kosten- und Leistungsrechnung Modul 4 : Strategisches Management und Qualität in politisch-administrativen Systemen, Unit 1: Strategisches Management und Public Governance Modul 8, WP1 : Wahlpflichtmodul : 2 - 3 Angebote aus den Bereichen der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften Modul 7 : Projektmodul in der Praxis Modul 2 : Rechtsmethodik und Grundlagen des öffentlichen Rechts Unit 2 : Fallstudien zum Staats- und Europarecht

2. Semester (20 Credits)

Modul 3 : Ressourcenmanagent und wirkungsorientierte Steuerung Unit 2 : Controlling - wirkungsorientierte Leistungs- u. Ressourcensteuerung Modul 4 :Strategisches Management u. Qualität in politisch-administrativen Systemen Unit 2 : Normatives Management - Unit 3: Qualitätsmanagement Modul 8, WP2 : Wahlpflichtmodul : 2 - 3 Angebote aus den Bereichen der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften Modul 7 : Projektmodul in der Praxis Modul 5 : Informations-und Wissensmanagement - Unit 1: Informations- und Wissensmanagement - Unit 2: -Informations-und Datenschutzrecht

3. Semester (20 Credits)

Modul 6: Personal, Organisation und Führung - Unit 1: Sozialwissenschaftliche Aspekte von Organisations- und Personalmanagement - Unit 2: Personalrecht im Kontext von Führung Modul 8, WP3 : Wahlpflichtmodul 2 - 3 Angebote aus den Bereichen der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften

Modul 9: Master-Thesis

4. Semester

Modul 9 : Master-Thesis

(15 Credits)

Master-Thesis begleitendes Seminar und Master-Kolloquium

insgesamt

75 Credits

42

Department Public Management

Wintersemester 2012/2013

43

5. Std. 16.00 Uhr bis 17.30 Uhr

4. Std. 14.15 Uhr bis 15.45 Uhr

3. Std. 11.45 Uhr bis 13.15 Uhr

2. Std. 10.00 Uhr bis 11.30 Uhr

1. Std. 08.15 Uhr bis 09.45 Uhr

Modul 8, WP.1.2: Hamburg u. die Metropolregion:Schwerpunkte v. Politik u. Verwaltung am Standort Hamburg Ne-Szy/Pfahler/R. 2.18

Dienstag

Modul7,P1: MethodenSeminar zum Projektmodul Menzel/R.1.15

Modul 8,WP.1.3: Foundations of Public Management Siegel/R.5.12

Modul4,U1: Strategisches Management u. Public Governance Ne-Szy/Pfahler/R. 5.12

Modul 2,U1: Rechtsmethodik Modul 3,U1: Neues Haushaltsan Beispielen aus d. Zivil- u. wesen und KLR Verwaltungsrecht Pfahler/R. 5.11 Beaucamp/R. 5.11

Modul8,WP.1.1: Neuere Entwicklungen im VR Beaucamp/R. 1.15

Montag

Mittwoch

Lehrveranstaltungsplan WS 2012/2013 StGr. 2012 Master

Donnerstag

Freitag

4.4

Modulprüfungen und Termine für die StGrp. 2012 Master

Nummer/ Abkürz.

Module und zugehörige Units

Modul 1

Orientierungseinheit u. Wissenschaftliches Arbeiten

Modul 2

Rechtsmethodik u. Grundlagen des öffentlichen Rechts

Sem.

Credits

1

Prüfungen und Termine

3

Präsentation (unbenotete Studienleistung)

3

am Ende des 1. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungs-termins wird zu Beginn des WS 12/13 vom Prüfungsausschuss festgelegt.

1 u. 2

Klausur (2 Std.) Unit 1: Rechtsmethodik an Beispielen aus dem Zivil-u.Verwaltungsrecht

1

Klausur (2 Std.) Unit 2: Fallstudien zum Staats-u. Europarecht

Modul 3

Ressourcenmanagement und wirkungsorientierte Steuerung

2

3

am Ende des 2. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungs-termins wird zu Beginn des SS 2013 vom Prüfungsausschuss festgelegt.

3

am Ende des 1. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungs-termins wird zu Beginn des WS 12/13 vom Prüfungsausschuss festgelegt.

1 u. 2

Klausur (2 Std.) Unit 1: Neues Haushaltswesen und Kosten-und Leistungsrechnung

1

Klausur (2 Std.) Unit 2: Controlling-Wirkungsorientierte Leistungs- u. Ressourcensteuerung

Modul 4

Strategisches Management u. Qualität in politisch-administrativen Systemen

2

3

am Ende des 2. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungs-termins wird zu Beginn des SS 2013 vom Prüfungsausschuss festgelegt.

1 u. 2

Unit 1: Strategisches Management und Public Governance

1

3

Portfolio

Unit 2: Normatives Management

2

3

Portfolio

Unit 3: Qualitätsmanagement

2

3

Portfolio

Modul 8 WP 1

Wahlplichtmodul 1: Auswahl aus 3 Wahlpflichtmodulen

1

3

Referat oder Hausarbeit

Modul 8 WP 2

Wahlplichtmodul 2: Auswahl aus 3 Wahlpflichtmodulen

2

3

Referat oder Hausarbeit

Department Public Management

Wintersemester 2012/2013 44

5. Gleichstellungsplan der Fakultät Wirtschaft & Soziales Die Projekte der Gleichstellung an der HAW Hamburg werden in einem zentralen Gleichstellungsplan entwickelt und festgeschrieben. Konkretisiert wird dieser Plan durch spezielle Gleichstellungspläne der Fakultäten für den wissenschaftlichen und akademischen Bereich. Der Gleichstellungsplan der Fakultät Wirtschaft und Soziales für den Zeitraum 2009 bis 2011 liegt nur in Tabellenform mit Details vor, die nicht zur Veröffentlichung geeignet sind. Die Fortschreibung des Gleichstellungsplans ab 2012 ist zurzeit in Arbeit. Sie finden den Gleichstellungsplan und die Gleichstellungsrichtlinie der HAW Hamburg unter www.haw-hamburg.de/gleichstellung/publikationen.html als download.

Department Public Management

45

Wintersemester 2012/2013

6. Semester- und Vorlesungszeiten WS 2012/2013 Semesterbeginn

01.09.13

Orientierungseinheit

03.09. - 20.09.12 (1. Semester) 03.09. – 18.09.12 (Master)

Methodenwoche

11.09. – 14.09.12 (5. Semester)

Studienarbeit

03.09. bis 23.09.12 (2. Semester) (Abgabe 24.09.12)

Erster Lehrveranstaltungstag

17.09.12 (5. Semester) 21.09.12 (1. Semester) 24.09.12 (Master u. 2. Semester)

Praxis

01.09.12. - 28.02.13 (3.Semester)

Letzter Lehrveranstaltungstag

01.02.13

Lehrveranstaltungsfreie Zeiten

24.12. - 04.01.13

Vorschau Sommersemester 2013 Semesterbeginn

01.03.13

Studienarbeit

vorauss. Ende Febr. bis Mitte März (2. Semester)

Bachelor-Thesis

11.03. - 21.04.13 (6. Semester) (Abgabe 22.04.13)

Erster Lehrveranstaltungstag

11.03.13 (3. u. 4. Semester) vorauss. Mitte März (2.Semester)

Praxis

22.04. – 30.09.13 (6. Semester)

Lehrveranstaltungsfreie Zeiten

15.07. - 16.09.13

Letzter Lehrveranstaltungstag

12.07.13

Semesterende

31.08.13

Department Public Management

Wintersemester 2012/2013 46

7. Allgemeine Informationen für Studierende  Die Verwaltung befindet sich im 9.Stock im Gebäude Berliner Tor 5. Fakultätsservicebüro (Frau Landsch: Raum 09.23, Tel.: 42875-7707; Frau Peper: Raum 09.23, Tel.: 42875-6924) Sprechzeiten: Mo - Fr 10.00 -12.00 Uhr Erste Anlaufstelle, allgemeine Auskünfte, Ausstellung von Bescheinigungen, Vordrucke; Ausgabe von Noten; Ausgabe von Beamer und Laptop; Ausgabe Schlüssel für PC-Pool. Sachbearbeitung (Frau Kollmorgen: Alexanderstraße 1, Raum 6.20, Tel.: 42875-7703): Anwesenheitslisten, Krankenstandsmitteilungen) Verwaltung (Frau Teckentrup.: Raum 09.29, Tel.: 42875-7704): Fragen zum Studium, Einzelfälle, Problemfälle, allgemeine Auskünfte, Stundenplanänderungen

 Jede Studiengruppe erhält einen Schlüssel für ein Postfach (9.Stock). Behördenpost kann im 9.Stock in das Postfach „Postausgang“ geworfen werden.  Der Computerraum (5.10) steht den Studierenden bei freier Kapazität nach Absprache mit der Verwaltung auch außerhalb der Lehrveranstaltungen zur Verfügung. Einen Schlüssel erhalten Sie gegen Unterschrift im Fakultätsservicebüro.  Der Stundenplan wird zu Beginn jedes Semesters an die Studiengruppen verteilt. Außerdem wird der Stundenplan auf der Homepage vom Department Public Management der HAW Hamburg veröffentlicht.  Änderungen im laufenden Vorlesungsbetrieb werden wöchentlich per E-Mail an die Studiengruppensprecher und per Aushang (9.Stock) bekannt gegeben. Kurzfristige Änderungen werden nur per Aushang bekannt gegeben.  Die Prüfungstermine werden zu Beginn eines Semesters durch den Prüfungsausschuss festgelegt. Auch hier erfolgt die Bekanntgabe per Mail und durch Aushang.  Krankmeldungen können per Mail an folgende Adresse gesandt werden: [email protected] Das Attest senden Sie bitte zu Händen von Frau Kollmorgen. Denken Sie bitte daran, sich nach Ihrer Erkrankung wieder gesund zu melden.  Jeder Studierende hat täglich seine Anwesenheit mit Handzeichen/Unterschrift in der Anwesenheitsliste zu dokumentieren. Die Liste wird täglich am Ende der Vorlesungen in der Verwaltung abgegeben bzw. ins Postfach geworfen.  Die Studierenden erhalten kein Büromaterial vom Department und es besteht auch nicht die Möglichkeit Kopien zu fertigen.

47

,

48