ASAMBLEA GENERAL OCPM

Sintra - Portugal

25 de noviembre de 2011

SINAG/11/4

ORGANIZACIÓN DE LAS CIUDADES DEL PATRIMONIO MUNDIAL Asamblea general Sintra, Portugal, el 25 de noviembre de 2011 PROYECTO DE ORDEN DEL DÍA

1. Alocución de bienvenida del presidente de la Organización 2. Llamada nominativa de las ciudades miembros en regla y de su representante oficial 3. Elección de un presidente de elecciones y dos escrutadores 4. Adopción de la orden del día 5. Adopción del acta de la Asamblea general celebrada el 11 de septiembre de 2009 en Quito, Ecuador 6. Informe del presidente 7. El Banco Mundial 8. Informe de las actividades 2009-2011 9. Depósito y adopción de los estados financieros 2010 10. Informes de las secretarías regionales 11. Presentación y adopción del plan de acción 2011-2013 12. Nombramiento del verificador 13. Presentación y adopción de las previsiones presupuestarias anuales 2012 14. Varia 15. Miembros del Consejo de administración (2011-2013): revelación de los resultados de la elección 16. Elección del presidente del Consejo de administración y de la Organización 17. Alocución del nuevo presidente 18. Próximo lugar del Congreso mundial y de la Asamblea general (2013): revelación de los resultados de la elección 19. Clausura de la Asamblea general

SIN/AG/11/5

Acta de la Asamblea General de la Organización de las Ciudades del Patrimonio Mundial, celebrada en Quito, Ecuador, el 11 de septiembre de 2009 ARTÍCULO 1:

ALOCUCIÓN DE BIENVENIDA DEL PRESIDENTE DE LA ORGANIZACIÓN

El presidente de la OCPM, Sr. Harry N.G. Brinkman, desea la bienvenida a los miembros de la Asamblea General. ARTÍCULO 2:

LLAMADA NOMINATIVA DE LAS CIUDADES MIEMBROS EN REGLA Y DE SU REPRESENTANTE OFICIAL

El Secretario General hace circular la llamada nominativa con el fin de confirmar la presencia de cada uno. La llamada nominativa indica que 27 alcaldes y 33 representantes oficiales participan en la Asamblea, por un total de 51 ciudades miembros en regla que están representadas. Ver Anexo 1. El quórum está completo en virtud de los reglamentos en vigor.

ARTÍCULO 3:

ELECCIÓN DE UN PRESIDENTE DE ELECCIONES Y DOS ESCRUTADORES

Resolución AG/QUI-1:

ARTÍCULO 4:

Se decidió por unanimidad nombrar al alcalde de Úbeda, España, Sr. D. Marcelino Sanchez Ruiz, presidente de elecciones y a la Sra. Rachel Larouche, directora de finanzas de la OCPM así que al Sr. Juan Manuel Martínez, director des programas de la OCPM, como escrutadores.

ADOPCIÓN DE LA ORDEN DEL DÍA

Resolución AG/QUI-2:

Se decidió por unanimidad adoptar la orden del día agregando las siguientes intervenciones al artículo 15: • • • •

ARTÍCULO 5:

La Alcaldesa e Puebla (México), Sra. Blanca Alcalá Ruiz deberá partir antes de la clausura de la Asamblea General. El Alcalde de Stralsund (Alemania), Sr. Alexander Badrow El representante de Guanajuato (México), Arq. Jorge Cabrejos Moreno El Secretario General

ADOPCIÓN DEL ACTA DE LA ASAMBLEA GENERAL CELEBRADA EL 22 JUNIO EN KAZAN, RUSIA

Resolución AG/QUI-3:

Se decidió por unanimidad adoptar el acta de la Asamblea General celebrada el 22 de junio del 2007 en Kazan, Federación Rusa, tal como fue presentada.

ARTÍCULO 6: INFORME DEL PRESIDENTE Si bien he tenido el honor de haber sido electo presidente de la OCPM hace apenas algunas semanas, tengo la responsabilidad de dar a ustedes un breve resumen de las actividades de la Organización durante los pasados dos años. No obstante, he sido miembro del Consejo de Administración y he asistido a las tres reuniones del Consejo durante este periodo, y he presidido dos de estas reuniones, lo que me ha permitido seguir la evolución de la Organización.

1

SIN/AG/11/5

Además de las tres reuniones del Consejo, se han organizado seis conferencias regionales alrededor del mundo. Nuevos proyectos y nuevos programas han sido iniciados, como es el caso del Premio Jean-Paul L’Allier por el Patrimonio, la Compilación de estudios de caso y las entrevistas con los alcaldes. Otros programas, como "Jóvenes siguiendo la pista el patrimonio mundial" y los "Los Albergues de jóvenes, un pasaporte para el patrimonio mundial" han sido revisados de manera a elaborar nuevos proyectos más eficaces para los jóvenes. Continuamos realizando otros programas, con el fin de mejorar y mejor servir nuestros miembros. Quiero subrayar el interés y el entusiasmo de nuestros miembros. Lo anterior es evidente por el número de personas que han propuesto sus candidaturas para ser miembros del Consejo de Administración así que el número de ciudades que han sometido sus candidaturas para recibir nuestro próximo congreso mundial. Creo que este interés se puede atribuir a la calidad de los congresos mundiales, a las conferencias regionales y a los programas que ofrecemos, así que al hecho de que los miembros de nuestra organización se dan cuenta de las ventajas ofrecidas por una red de ciudades como la nuestra. Entre las más importantes está la comunicación directa entre las ciudades que tienen necesidades similares. Durante mi discurso con motivo de la Ceremonia de inauguración, he mencionado la colaboración continua y fructuosa con nuestros socios institucionales como los son la UNESCO, el Getty Conservation Institute y el Consejo de Europa así que una eventual colaboración con el ICOMOS. La OCPM ha sido representada con motivo de varias conferencias y talleres celebrados por nuestros socios en el curso de estos dos últimos años. Para terminar, quisiera agradecer mis colegas, que han como yo trabajado en el Consejo de Administración, por sus consejos y el tiempo que han consagrado a la Organización: mi predecesor, el anterior alcalde de Cuenca (Ecuador), Marcelo Cabrera Palacios,; el alcalde de Kandy, Loku Banda Alivuhare; el vice-gobernador de Luang Prabang, Kampheng Saysampheng; el alcalde de Kazan, Ilsur Metshin y los representantes del Gobernador de Viena, el Dr. Michael Häupl así que el alcalde de Lyon, Gérard Collomb. Para concluir, quiero agradecer a Lee Minaidis quien ocupó el puesto de Secretaria General Interina durante la ausencia de dos años de nuestro Secretario General, Denis Ricard, el cual saludamos su regreso en abril pasado. Creo que hablo en nombre de todos los miembros expresando nuestra gratitud, así que a todo el personal competente de la Secretaría General: el director de programas, Juan Manuel Martinez; la directora de finanzas, Rachel Larouche, y la coordinadora de los programas de jóvenes, Chantale Ēmond, así que a los siete coordinadores regionales: Europa del noroeste, Siri Myrvoll; Europa central y del este, Katalin Kiss; Sur de la Europa y el Mediterráneo, Rafael Perez de la Concha Camacho; Áfria del Norte y Medio Oriente, Semia Akrout Yaiche; Euro-Asia, Rassikh Sagitov; América latina, Dina de Oliveira Silva, y África del Este, Mwalim Ali Mwalim. Efetivamente, es gracias a sus esfuerzos constantes que la OCPM es lo que es ahora.

ARTÍCULO 7: INFORME DE LAS ACTIVIDADES 2007-2009 La Sra. Lee Minaidis, Secretaria General interina 2007-2009 presenta un informe sobre las actividades y de las acciones tomadas durante el periodo 2007-2009 con intervenciones del Secretario General y del personal de la Secretaría General en cada una de sus áreas de responsabilidad. REUNIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Después del Congreso mundial de Kazán, en Rusia en junio del 2007, las reuniones del Consejo de administración de la OCPM se han celebrado en: •

Bergen, Noruega – enero del 2008

2

SIN/AG/11/5 • •

Quebec, Canadá – julio del 2008 Kandy, Sri Lanka – marzo del 2009

Las decisiones tomadas en estas reuniones incluyen la revisión de los Reglamentos, el folleto de la OCPM y la exposición de la OCPM en Quebec, Canadá con motivo de la reunión del Comité del Patrimonio Mundial que tuvo lugar en julio del 2008. Las otras decisiones trataron sobre los proyectos y los programas nuevos y en marcha. REVISIÓN DE LOS REGLAMENTOS DE LA OCPM Una situación problemática tuvo lugar durante la Asamblea general de la OCPM en Kazán, Rusia, en junio de 2009, con respecto al proceso electoral para los miembros del Consejo de administración. El Sr. Jean-Paul L’Allier ofreció generosamente, sin costo alguno para la OCPM, revisar junto con su socio, el Sr. Denis Boutin, los reglamentos actuales y hacer las recomendaciones para su modificación. El Consejo de administración aprobó las revisiones durante la reunión que tuvo lugar en Quebec en junio de 2008, para que éstas fuesen presentadas en la Asamblea general en Quito para su adopción. Algunas modificaciones de forma fueron efectuadas en ciertos casos para facilitar la lectura, asimismo que algunas correcciones en el vocabulario y la formulación. La modificación de fondo que fue hecha consiste en la inserción de una nueva sección sobre el proceso electoral que se aplica a los miembros del Consejo de administración. La nueva sección “Proceso electoral” comienza con el artículo 42 y se termina con el artículo 61.

FOLLETO DE LA OCPM El folleto de la OCPM, tal como fue presentado durante la Asamblea general en Kazán en junio de 2007, ya fue impreso. Contiene las orientaciones estratégicas de la OCPM y sirve como herramienta promocional para la OCPM durante las conferencias y otras reuniones, así como también para presentar la Organización a nuevos miembros potenciales.

EXPOSICIÓN DE LA OCPM Una exposición de la OCPM fue organizada con motivo de la 32ª sesión del Comité del patrimonio mundial que se celebró en Quebec en junio de 2008. Tomando en cuenta que la sede de la Organización está en Quebec, el Consejo consideró que sería indicado organizar un evento promocional en el lugar en donde los principales responsables dentro del área del patrimonio se reunirían. La exposición trató sobre las orientaciones estratégicas de la OCPM, tal como son presentadas en el folleto de la Organización.

REUNIONES Las conferencias regionales siguientes fueron celebradas: • • • • • •

Olinda, Brasil (América latina) – noviembre del 2007 Damas, Siria (África y Medio Oriente) – junio del 2008 Budapest, Hungría (Europa central y del Este) – septiembre del 2008 Ratisbona, Alemania (Europa del Noroeste) – septiembre del 2008 Solo City, Indonesia (Euro-Asia) – octubre del 2008 Estrasburgo, Francia (Europa del Sur y Mediterránea) – Diciembre del 2008

3

SIN/AG/11/5

Conferencia sobre el patrimonio mundial y las rutas patrimoniales, Nuevas orientaciones, Atenas, Grecia, septiembre del 2007. Taller para los periodistas Luxemburgo, noviembre del 2007 Reuniones del grupo de trabajo sobre los paisajes urbanos históricos de la UNESCO • •

Olinda, Brasil - noviembre del 2007 Paris, Francia - noviembre de l2008

Asamblea General de ICOMOS Quebec, Canadá –Septiembre 2008 Seminario sobre la planificación de la gestión Varsovia, Polonia, enero de 2009. Taller de la UNESCO sobre el futuro de la Convención del patrimonio mundial Paris, Francia, febrero de 2009 Cuatro reuniones preparatorias para el Congreso mundial de Quito, en Ecuador: • • • •

noviembre de 2007 marzo del 2008 mayo del 2008 mayo del 2009

Reunión para la compilación de casos de estudio Paris, Francia – Febrero y Mayo del 2008 Estrasburgo, Francia – Diciembre 2008 RED DE INFORMACIÓN ― RIO (Sr. Juan Manuel Martínez. Director de programas) Sitio Web Una nueva versión gráfica del sitio web de la OCPM fue desarrollada y presentada durante el Consejo de Administración celebrado en la ciudad de Quebec en julio del 2008. El concepto de la nueva versión fue difundir el mismo mensaje corporativo que el folleto presentando así los 5 objetivos de la OCPM. Asimismo fue integrada la aplicación de cartografía YAHOO y el banco de imágenes de las ciudades miembros así que un sistema de actualización dela base de datos de los contactos de la OCPM. Portal URBO Una nueva aplicación ha sido desarrollada al interior del sistema URBO teniendo como objetivo el intercambio de información entre las ciudades miembros de la OCPM por medio del programa City2City. Esta nueva aplicación fue utilizada una primera vez por la ciudad de Quebec y se ha ofrecido a todas las ciudades miembros de la red. El portal URBO esté en espera del contenido que se está desarrollando en la compilación de estudios de casos de las ciudades miembros de la OCPM y que será presentado en Quito. Noticias electrónicas Desde hace dos años se viene desarrollando un sistema de noticias electrónicas que es enviado a toda la red de la OCPM por medio de una lista de envío. Permitiendo informar a un amplio público, la

4

SIN/AG/11/5

información sobre la OCPM y las ciudades miembros es enviada a nivel mundial en los tres idiomas de trabajo.

PROGRAMAS Programa de intercambio escolar Jóvenes siguiendo la pista del patrimonio mundial (Sra. Chantale Émond, Directora de programas juveniles) Este programa existe desde hace cinco años. Su objetivo es iniciar a los jóvenes a la vasta noción de patrimonio dentro de un espíritu de apertura y de tolerancia. Tres animaciones son propuestas a los alumnos, una sobre el patrimonio familiar, la segunda sobre el patrimonio urbano y la tercera sobre el patrimonio universal. El intercambio permite a los alumnos de países diferentes compartir sus ideas, sus conocimientos y sus trabajos sobre el tema. De esta manera toman conciencia del valor universal de su patrimonio y de los retos que éste impone para la gestión patrimonial en la escala mundial. Durante el año escolar 2008-2009, hubo nueve intercambios. Cuatro en francés: • • • •

Córdoba (España) − Budapest (Hungría) Kashusha (República democrática de Congo − Viena (Austria) Estrasburgo (Francia) − Córdoba (España) Quebec (Canadá) − Baeza (España)

Cuatro en inglés: • • • •

Bergen (Noruega) − Sighisoara (Rumania) Évora (Portugal) − Quebec (Canadá) Évora (Portugal) − Varsovia (Polonia) Guimaraes (Portugal) − Rodas (Grecia)

Uno en español: •

Viena (Austria) − Segovia (España)

Después de cinco años de experiencia, se ha constatado que el programa tiene menos éxito. Su fórmula es exigente y necesita mucho acompañamiento. Asimismo, los profesores y los alumnos inscritos en este programa lamentan que no sea un verdadero intercambio. Por supuesto el programa no ofrece estancias culturales entre las ciudades que se hermanan, pero también tiene muchas dificultades para permitir a los alumnos y a los profesores intercambiar virtualmente sus ideas, sus trabajos, etc. El Consejo de administración decidió el 26 y 27 de marzo de 2009 no iniciar una nueva sesión de este programa Juvenil. Hostelling International (Lee Minaidis) La OCPM y Hostelling International firmaron un Protocolo de acuerdo en octubre de 2005, para: Incitar a la gente a descubrir los sitios del patrimonio mundial, haciendo la promoción de estancias en los albergues juveniles de Hostelling International: •

situados en las ciudades miembro de la OCPM;

5

SIN/AG/11/5 •

proteger los sitios culturales internacionales utilizando los esfuerzos del turismo durable en las ciudades miembro de la OCPM;

A pesar de los esfuerzos de las dos partes, el proyecto no tuvo los resultados esperados. Hostelling International solicitó presentar un nuevo plan de acción. El protocolo entrará en vigor en octubre de 2010. El acuerdo será automáticamente renovado a menos de que una de las dos partes expresen el deseo por escrito de modificarlo o de poner fin por lo menos seis meses antes de la fecha de renovación del mismo. Premio Jean-Paul-L’Allier por el patrimonio (Chantale Émond) La primera edición del premio Jean-Paul-L’Allier por el patrimonio tuvo mucho éxito en la OCPM. Dieciséis ciudades presentaron su candidatura y catorce fueron admitidas para participar. Se trata de Arequipa (Perú), Budapest (Hungría), Cáceres (España), Cracovia (Polonia), Edimburgo (Reino Unido), La Habana (Cuba), Luxemburgo (Luxemburgo), Nancy (Francia), Porto (Portugal), Stralsund (Alemania), Sousse (Tunisia), Túnez (Túnez), Varsovia (Polonia) y Vilnius (Lituania). El jurado estuvo formado por las siguientes cinco personas: • • • • •

la Señora Bénédicte Selfslagh, Secretaria general del ICOMOS, la Señora Regina Wiala-Zimm, Jefe ejecutiva de Relaciones internacionales de la Ciudad de Viena, Ciudad miembro del consejo de administración de la OCPM, el Señor Bruno Delas, Director de proyecto en la alcaldía de Lyon, Ciudad miembro del consejo de administración de la OCPM, el Señor Ron van Oers, Responsable del programa de las Ciudades del patrimonio de la UNESCO, el Señor Denis Ricard, Secretario general de la OCPM.

El premio Jean-Paul L’Allier por el patrimonio lo otorga cada dos años la Organización de las Ciudades del Patrimonio Mundial dentro del marco de sus Congresos mundiales. Este premio es entregado a una de las ciudades miembros en regla que se distinga por sus realizaciones en el área de la conservación, la puesta en valor o la gestión de un bien inscrito en la Lista del patrimonio mundial situado en su territorio. Una presentación del proyecto ganador del premio en 2009 fue realizada por el representante de Varsovia (Polonia), Sr. Jaroslaw Kochaniak, Alcalde Adjunto de Varsovia El Sr. Serge Martin, patrocinador del Premio Jean-Pau L’Allier para el Patrimonio, presenta las actividades filantrópicas e invita a las ciudades miembros a discutir de eventuales colaboraciones. Compilación de estudios de caso (Bruno Delas, Director del Sitio Histórico de Lyon, Francia y coordinador del proyecto) Un comité de pilotaje fue formado para dar seguimiento a la compilación de estudios de caso. Este está formado por la Convención UNESCO-France, la OCPM, el Centro del Patrimonio Mundial de la UNESCO, El Getty Conservation Institute y la ciudad de Lyon. Se realizó una convocatoria a las ciudades miembros y se recibieron una veintena de estudios de caso. Una sesión de casos de estudio fue presentada durante el congreso de Quito. Entrevistas de Alcaldes (Juan Manuel Martínez Este programa se ha desarrollado a inicios de 2008. Se trata de entrevistas con los alcaldes de nuestras ciudades miembros. Estas entrevistas permiten saber un poco más sobre la carrera política de cada

6

SIN/AG/11/5

alcalde y la función que éstos últimos desempeñan dentro de la protección del patrimonio. Además, contienen información general sobre su ciudad. Día de la Solidaridad (Lee Minaidis) El día de la solidaridad de las Ciudades del Patrimonio Mundial es celebrado cada año el 8 de septiembre en las ciudades miembros de la OCPM. En el 2008 una veintena de ciudades nos han enviado información sobre las actividades que han desarrollado para celebrar esta fecha. Se ha publicado la información sobre estas actividades en el sitio web y en las noticias electrónicas. Taller de los alcaldes (Lee Minaidis) El taller de los alcaldes, una sesión pre-conferencia que primero fue organizada para el Congreso mundial de Cusco, Perú, en septiembre de 2005, en un principió estaba destinada a los alcaldes recientemente electos como introducción a la conservación y a la gestión del patrimonio. Dado el éxito y el gran interés que dicho taller produjo, la participación fue abierta a todos los alcaldes o sus representantes para el Congreso mundial en Kazán, Rusia en junio de 2007. El tercer taller, se celebrará en Quito, Ecuador, permitirá a los alcaldes y a los decidores, discutir sobre la revitalización de los centros históricos. Los talleres, organizados por el Getty Conservation Institute, son cada vez más populares y constituyen un medio eficaz para sensibilizar a las autoridades locales sobre el patrimonio. Coloquio-taller “Periodismo y patrimonio mundial” de Luxemburgo, 2007 (Charles Moumouni, Profesor de Periodismo, Universidad Laval, Quebec, Canadá y Juan Manuel Martinez) Del 10 al 17 de noviembre de 2007 se celebró el coloquio-taller “Periodismo y patrimonio mundial” en la ciudad de Luxemburgo. El coloquio respondía a un imperativo de difusión internacional del programa de formación sobre los medios de comunicación y el patrimonio anteriormente realizado en Quebec (2002 y 2005). 70 participantes francófonos, de los cuales unos treinta periodistas de 17 países, pudieron asistir a cursos intensivos así como también a visitas de los lugares en las ciudades de Luxemburgo, Trèves (Alemania), Vӧlklingen (Alemania) y Metz (Francia). La iniciativa sirvió de foro en el cual se interpelaron periodistas, profesionales y expertos dentro del área de la salvaguardia y de la puesta en valor del patrimonio urbano. El evento, que tuvo un gran éxito, fue organizado por la Cátedra UNESCO en patrimonio cultural de la Universidad Laval dentro del marco de las actividades de la OCPM y gracias al apoyo de la ciudad de Luxemburgo. City2City (Juan Manuel Martinez) Luego de una solicitud de la ciudad de Quebec para intercambiar sobre la Puesta en obra de la estrategia de desarrollo y gestión de los establecimientos de hospedaje turístico del Viejo Quebec. De manera a crear una animación para promover el intercambio hemos desarrollado una aplicación que servirá a proponer cuestionamientos sobre la gestión del patrimonio por medio de internet. Esta aplicación comportará asimismo la posibilidad para que las ciudades de la red opinen sobre estos cuestionamientos. Banco de imágenes (Juan Manuel Martinez) Un banco de imágenes ha sido desarrollado por la OCPM con el fin de tener material gráfico de sus ciudades miembros. Alrededor de treinta ciudades, que participaron en esta primera etapa, enviaron diversas tomas de conjunto, escenas urbanas y detalles arquitectónicos. Este material se utilizará para ilustrar las publicaciones de la OCPM (folleto, exposición, página Web, etc.).

ARTÍCULO 8: ADOPTION DES RÈGLEMENTS RÉVISÉS

7

SIN/AG/11/5

El Alcalde de Aranjuez, Sr. D. Jesús Dionisio Ballesteros destacó que debe hacerse una diferencia referente a los derechos y privilegios entre los miembros en regla de la OCPM y los que no lo son. El Secretario General comentó su acuerdo mencionando que este tema será estudiado. Resolución AG/ QUI-4: Se decidió por unanimidad adoptar los reglamentos generales revisados. REGLAMENTOS GENERALES PREÁMBULO La revisión de la legalidad de los reglamentos generales fue efectuada respetando los deseos de la OCPM con respecto a que una asamblea plenaria de los Miembros se celebre cada dos (2) años. Sin embargo, tomando en cuenta el estado del derecho aplicable y la obligación de celebrar asambleas anuales de los Miembros, especialmente para fines de adopción de los estados financieros y el nombramiento de los verificadores, la asamblea que tendrá lugar un año sobre dos respectará únicamente estas obligaciones mínimas previstas en la ley para tal asamblea.

CAPÍTULO I : DISPOSICIONES GENERALES 1. Reglamentos generales Estos reglamentos generales establecen relaciones de naturaleza contractual entre la OCPM y sus Miembros. El texto en versión francesa de estos reglamentos tiene prioridad sobre cualquier otro documento en otra versión. 2. Masculino incluye el femenino Con el fin de aligerar el texto de este Reglamento, el masculino incluye siempre el femenino. 3. Idiomas oficiales Los idiomas oficiales de la OCPM son el francés, el inglés, el español, el árabe y el portugués. 4. Idiomas de trabajo Los idiomas de trabajo de la OCPM son el francés, el inglés y el español. A. DEFINICIONES 5. Definiciones en los reglamentos A menos que una disposición explícita diga lo contrario de la ley constitutiva, el término o la expresión: "Acta constitutiva" designa la memoria de las convenciones, las cartas patentes, las cartas patentes suplementarias y los reglamentos adoptados en virtud de la Ley; "Administrador" designa al Alcalde de una ciudad Miembro en regla de la OCPM que ha sido electo en el Consejo de administración cuyo nombre aparece en el momento pertinente en la declaración depositada en el Registro; "Consejo de administración" designa al órgano de la corporación que reagrupa a todos los Administradores; "Coordinador regional" designa a la persona que ha sido elegida por los Miembros de una Secretaría regional para ser el coordinador de sus actividades;

8

SIN/AG/11/5

"Ley" o “Ley de las compañías” designan al texto de una ley de la provincia de Quebec conocida bajo el nombre de Ley de las compañías, L.R.Q., capítulo C-38; "Ley de la publicidad legal de las empresas" designa el texto de una ley de Quebec conocida como Ley de la publicidad legal de las empresas individuales, de las sociedades y de las personas morales, L.R.Q., capítulo P-45; "Alcalde" designa a la persona que ocupa la función política más alta en la administración de una ciudad miembro de la OCPM o al representante designado por dicha persona; "Mayoría" designa cincuenta por ciento (50%) más uno de los votos expresados; "Mayoría de 2/3" designa dos tercios (2/3) de los votos expresados; "Miembro" designa a toda ciudad que posee, por un lado, en su territorio un sitio que representa un conjunto urbano histórico o contemporáneo vivo, cuyo valor universal excepcional ha sido reconocido por la UNESCO, lo que ha dado lugar a su inscripción en la Lista del Patrimonio Mundial conforme a la Convención concerniente a la protección del patrimonio mundial cultural y natural, y que, por otro lado, se adhiere a los valores de la OCPM; "Miembro en regla" designa a la ciudad miembro que ha cumplido con sus obliga-ciones financieras ante la Organización; "Oficiales" designa al presidente de la OCPM, al vicepresidente tesorero, a los vicepresidentes y al secretario general; "Organización" designa a la Organización de las Ciudades del Patrimonio Mundial cuyo acrónimo es OCPM; "Registro" designa el registro de las empresas individuales, de las sociedades y de las personas morales, instituido en virtud de la Ley de la publicidad legal de las empresas, conocida también bajo el nombre de Centro informatizado del registro de las empresas de Quebec (CIDREQ) y que es dirigido por el registrador de las empresas; "Reglamentos" designa a los presentes reglamentos, los otros reglamentos de la OCPM en vigor, así como también todas las modificaciones de las cuales son objeto; "Secretaría general" designa al órgano administrativo que asiste al presidente de la OCPM y al Consejo de administración en sus tareas respectivas. Depende del Consejo de administración; "Secretaría regional" designa al agrupamiento de ciertos Miembros de la OCPM que, en base a afinidades culturales, lingüísticas o geográficas, mantienen actividades regionales y apoyan a la Secretaría general en la realización de los objetivos de la OCPM. Depende de la Secretaría general.

CAPÍTULO II : ORGANIZACIÓN A. SEDE Y ESTABLECIMIENTO 6. Lugar y dirección de la sede La sede de la OCPM está ubicada en la ciudad de Quebec, en la provincia de Quebec, Canadá.

9

SIN/AG/11/5

7. Avisos a la OCPM Los avisos o los documentos a enviar o a notificar a la OCPM pueden hacerse por correo recomendado o certificado o por cualquier otro medio de comunicación a la dirección de la sede indicada en el momento pertinente en la declaración depositada en el Registro. La Organización debe haberlos recibido o haber recibido una notificación en la fecha de expedición del correo, salvo si existen motivos razonables para el caso contrario. B. SELLO 8. Forma y contenido del sello El sello de la OCPM está formado por dos círculos concéntricos entre los cuales está insertada la denominación social de la Organización, en sus tres (3) idiomas de trabajo, el francés, el inglés y el español. El logotipo de la Organización figura en el centro del sello. 9. Logotipo La OCPM puede adoptar uno o varios, según las especificaciones prescritas por los Administradores. C. LIBROS Y REGISTROS 10. Libro de la OCPM El libro de la OCPM contiene los documentos siguientes: 10.1 el original de las cartas patentes, constituyendo como corporación a la OCPM y otorgadas por el Inspector General de las Instituciones Financieras de la provincia de Quebec, el 29 de octubre de 1993; 10.2 los Reglamentos de la OCPM y sus modificaciones; 10.3 las resoluciones de la asamblea general y del Consejo de Administración certificadas por el presidente o por el secretario general; 10.4 las actas de las asambleas generales certificadas ya sea por el presidente, o por el presidente de la Asamblea o bien por el Secretario general; 10.5 un registro de los Alcaldes y de las ciudades que son o que han sido Administradores, indicando el nombre del Alcalde y la dirección del ayuntamiento así como la fecha del inicio y, dado el caso, del final de su mandato; 10.6 un registro de los Miembros indicando el nombre de las ciudades y de los Alcaldes y la dirección de la Alcaldía de cada Miembro a partir de la constitución del la OCPM así como la fecha del inicio de su inscripción como Miembro y, dado el caso, la fecha del fin de su inscripción; y 10.7 un registro de las hipotecas. 11. Emplazamiento El libro de la OCPM así como los libros de contabilidad se conservan en la sede de la Organización. D. LEGISLACIONES APLICABLES 12. Publicidad

10

SIN/AG/11/5

La OCPM asegura su publicidad en virtud de la Ley de la publicidad legal de las empresas y está inmatriculada en el Registro. El secretario general se ocupa de la actualización continua o anual de las informaciones inscritas en el Registro. 13. Procedimiento de registro Cuando la OCPM tiene asuntos en el exterior de Quebec, ésta debe conformarse con la legislación aplicable del lugar.

CAPÍTULO III : REPRESENTACIÓN DE LA OCPM 14. Órganos de representación La OCPM actúa mediante sus órganos de representación: la asamblea general, el Consejo de administración, los Oficiales, la Secretaría general y las Secretarías regionales. A. ESTATUTO DE MIEMBRO 15. Condiciones de admisión Puede convertirse en Miembro de la OCPM cualquier ciudad que, por una parte, posee en su territorio un sitio que representa un conjunto urbano histórico o contemporáneo vivo cuyo valor universal excepcional ha sido reconocido por la UNESCO, lo que da lugar a su inscripción en la Lista del Patrimonio Mundial conforme a la Convención concerniente a la protección del patrimonio mundial, cultural y natural y que, por otra parte, se adhiere a los valores de la OCPM. 16. Representación Estas ciudades, aquí llamadas Miembros, están representadas por su Alcalde o, en su ausencia, por su representante autorizado en los términos de una resolución adoptada por el Miembro. 17. Cuota La participación financiera de los Miembros comporta obligatoriamente una cuota anual cuyo monto, así como la fecha de los pagos se fijan por medio de una resolución del Consejo de administración quien a su vez es aprobado por la asamblea general. 18. Miembro en regla Un Miembro está en regla con la OCPM cuando éste ha pagado su cuota anual. 19. Certificado de Miembros El secretario general envía a toda ciudad que ha cumplido con su pago anual un certificado atestando que dicha cuidad es Miembro en regla de la OCPM durante el año por el cual ha pagado la cuota. 20. Inscripción Todo Miembro en regla deberá sin embargo, estar inscrito como participante en la asamblea. Desde la firma del registro de inscripciones y de presencias por parte de su representante, éste último recibe un cartón de identificación que le servirá para fines de voto a mano alzada. 21. Observador Toda organización u organismo nacional o internacional interesado en la conservación del patrimonio urbano puede ser invitado a título de observador ocasional o permanente a una Asamblea general de la OCPM. Un observador no tiene derecho de voto pero puede ser escuchado en la Asamblea general, salvo si la asamblea se opone por Mayoría. Además está sujeto a los estatutos y Reglamentos de la Organización.

11

SIN/AG/11/5

22. Invitados Los invitados no tienen derecho de voto pero, conforme a los reglamentos, pueden ser escuchados en la Asamblea general, salvo si la asamblea se opone por Mayoría. Los invitados poseen en la asamblea un cartón que los identifica como tales. 23. Miembro observador Toda ciudad o cualquier persona puede convertirse en miembro observador de la OCPM con las condiciones y privilegios fijados por reglamento. Un miembro observador no dispone de derecho de voto pero puede ser escuchado en la asamblea general, salvo si la asamblea se opone por Mayoría. Está sujeto a los estatutos y Reglamentos de la OCPM. Un miembro observador que es reconocido como miembro observador permanente después de una resolución de la asamblea general, debe pagar la cuota y respetar las condiciones que le han sido estipuladas por el Consejo de administración y por la asamblea general. Entonces podrá beneficiarse con todos los programas y actividades de la Organización que le son destinados. 24. Retiro Bajo reserva del respeto de los compromisos adquiridos ante la OCPM, como el pago de su cuota anual, un Miembro puede en todo momento retirarse de la Organización enviando con anticipación al secretario general un aviso anunciando sus intenciones. Cuando el retiro ocurre en un año ya comenzado, el Miembro está de cualquier manera obligado a pagar su cuota completa por el año en curso. El retiro no confiere ningún derecho sobre los bienes ni los recursos que pertenecen a la Organización. 25. Suspensión Todo Miembro que omita pagar o que no pague su cuota dentro de un periodo de seis (6) meses de la fecha en la cual se exige, puede ser suspendido bajo decisión del Consejo de administración y perder ciertos privilegios y derechos de Miembro. En este caso, el secretario general informará al Miembro por escrito. 26. Exclusión El Consejo de administración puede excluir de la OCPM a un Miembro que no haya pagado su cuota durante dos (2) años consecutivos, o bien retirarle ciertos derechos y privilegios de Miembro. Todo Miembro que no haya pagado durante cinco (5) años consecutivos pierde su estatuto de Miembro. La exclusión de un Miembro lleva consigo la exclusión automática del Alcalde y la pérdida de su estatuto de Administrador de la Organización, en dado caso. B. AVISOS E INFORMACIONES A LOS MIEMBROS 27. Avisos a los miembros y direcciones Los avisos y documentos son enviados a los Miembros por correo, telex o correo electrónico al domicilio que aparece en el Libro de la OCPM en el momento del envío. C. ASAMBLEAS DE LOS MIEMBROS 28. Asamblea general regular La asamblea general anual se celebrará en el lugar determinado durante la asamblea anterior en la fecha que determinará el Consejo de administración. 29. Asamblea general especial El Consejo de administración o una décima (1/10) parte de los Miembros en regla pueden exigir en todo momento la convocación a una asamblea especial. Una solicitud que indique los detalles y motivos de dicha convocación debe transmitirse al secretario general quien deberá, de común acuerdo con el Consejo de administración, en los tres (3) meses siguientes a la recepción de la solicitud, convocar a los Miembros y realizar la Asamblea.

12

SIN/AG/11/5

Las mismas reglas previstas anteriormente para celebración de las asambleas generales, se aplican. 30. Aviso de convocatoria El aviso de convocatoria a toda asamblea se envía por escrito a cada Miembro con derecho de asistencia. Dicho aviso se envía por correo, por telegrama, por mensajería o por cualquier otro medio aprobado por el Consejo de administración y se dirige al domicilio inscrito en el Libro de la OCPM en el momento del envío. El aviso deberá enviarse por lo menos dos (2) meses antes de la fecha fijada para la asamblea. 31. Contenido del aviso El aviso, fechado y firmado por el secretario general, presenta un resumen del objeto de la asamblea, así como un proyecto de la orden del día, fija la fecha y el lugar y proporciona todas las informaciones útiles para su preparación, permitiendo así a los Miembros de tomar una decisión clara. 32. Quórum El quórum está formado por el número de Miembros presentes en la asamblea de los Miembros pero no puede ser inferior a tres Miembros. 33. Presidente y secretario Las Asambleas generales son presididas por el presidente de la OCPM o por cualquier otro vicepresidente designado por él. En caso que el presidente no pueda designar a un vicepresidente para presidir la asamblea, los Miembros presentes designan a un vicepresidente para presidir la asamblea. Hasta que la asamblea designe a un presidente de asamblea, el secretario general actúa como presidente de asamblea. El secretario general de la OCPM o toda persona designada por el presidente de asamblea ejerce las funciones de secretario de asamblea. D. DERECHOS DE LOS MIEMBROS 34. Derecho de voto En una Asamblea general, cada Miembro en regla de la OCPM tiene derecho a voto. El derecho de voto del Miembro es ejercido personalmente por el Alcalde y no puede ser delegado mediante una procuración. 35. Funciones En la asamblea general, los Miembros discuten de cuestiones concernientes a la misión y objetivos de la OCPM y formulan en cierto modo las recomendaciones para el Consejo de administración. Orientan las actividades de la Organización. Reciben, estudian y aprueban el programa de trabajo y los informes especiales de la Organización y determinan y controlan la política financiera de ésta misma además de examinar y aprobar el presupuesto y el informe financiero. Los gastos de la Organización están apoyados por los Miembros según la repartición establecida por la asamblea general. 36. Voto Cada Miembro en rebla recibe un cartón que le permite ejercer su derecho de voto. El voto se toma a mano alzada salvo si el presidente de la asamblea o por lo menos diez por ciento (10%) de los Miembros en regla presentes solicitan un voto secreto. El voto se indica presentando el cartón de identificación. El presidente de la asamblea no necesita contar los votos manifestados a mano alzada si la respuesta es evidente. En el caso del voto secreto, el presidente de la asamblea nombra a los escrutadores que se encargan de distribuir, de recoger y de contar los boletines. Los escrutadores pueden

13

SIN/AG/11/5

no ser Miembros. El presidente de la asamblea y los escrutadores no tienen derecho de voto. El presidente de la asamblea anuncia el resultado indicando el número de votos expresados por o contra la propuesta así como el número de abstinencias. El presidente de la asamblea tiene derecho de voto solamente en caso de igualdad de votos. El presidente de la asamblea tiene en este caso un voto preponderante. Ante estas circunstancias, el presidente de la asamblea debe votar. Durante la elección de los Administradores, el presidente de la asamblea así como los escrutadores pueden actuar como presidente o escrutadores de elección a menos que ellos mismos sean candidatos en dicha elección. Si el presidente de la asamblea es candidato, la asamblea designa por Mayoría a un presidente de elección que puede nombrar a los escrutadores. El presidente de la asamblea o de elección y los escrutadores, tienen derecho de voto si son Alcalde de un Miembro en regla. 37. Mayoría de dos tercios Salvo indicación contraria, las decisiones de la asamblea, incluyendo las que conciernen a la adopción, modificación o abrogación de los Reglamentos, son tomadas con la Mayoría.

38. Abstención Todo Miembro que no muestre su cartón de voto no será contado y será considerado como abstenido. La abstención no se considera como un voto. 39. Disolución y liquidación Una resolución de disolución voluntaria de la OCPM debe adoptarse en una asamblea especial convocada para este fin y debidamente aprobada por la Mayoría de 2/3. Posteriormente, la Organización debe dar aviso de su intención de pedir su disolución realizando una declaración conforme a la Ley. Si ocurriese la disolución de la OCPM, después del pago de sus deudas y obligaciones, los bienes y haberes de la Organización se distribuyen a uno (1) o varios organismos con objetivos similares a los de la Organización. E. CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 40. Composición del Consejo de administración El Consejo de administración está compuesto por ocho (8) Administradores. 41. Cambios en el número de administradores La OCPM puede, por reglamento, aumentar el número de sus Administradores o reducirlo a cuatro (4) como mínimo. Este reglamento es válido y ejecutado, solamente si ha sido aprobado por la Mayoría de 2/3 en una asamblea general especial convocada para este fin, y que una copia certificada con el sello de la OCPM, haya sido entregada a las autoridades gubernamentales concernientes. Este reglamente debe asimismo estatuir sobre el mantenimiento o la modificación de las disposiciones de los artículos 66 y 71. F. PROCESO ELECTORAL 42. Elección de los administradores Los Administradores son elegidos entre los Alcaldes de las ciudades Miembros en regla de la OCPM.

14

SIN/AG/11/5

43. Proceso de candidaturas El secretario general transmite un boletín de candidatura, con el aviso de convocatoria a la asamblea general en la cual deben elegirse a los miembros del Consejo de administración.

El Alcalde de un Miembro en regla que desee ser candidato a un puesto de Administrador de la Organización, debe transmitir su boletín de candidatura, bien completado y firmado, al secretario general o a su representante, a más tardar una hora antes del inicio de la ceremonia de apertura del congreso bienal de la OCPM como se indica en los documentos de invitación a dicho congreso. 44. Lista de candidatos El secretario general se asegura que el candidato es un Alcalde de un Miembro en regla de la Organización y hace una lista de las candidaturas conformes recibidas. El secretario general debe tomar las medidas necesarias para que durante la asamblea o dentro del marco de ésta, los candidatos dispongan de un periodo para presentar y explicar a los Miembros las razones que motivan su candidatura. Si hay más candidatos que puestos vacantes, el secretario general debe asegurarse que el periodo de presentación se realice antes del periodo de votación. 45. Duración del mandato El consejo de administración esta constituido por un mandato de dos años. La asamblea procede a una elección de un nuevo consejo de administración durante la asamblea general de los Miembros enseguida de la elección del consejo de administración cuyo mandato llega a su fin. Salvo en el caso previsto en el artículo 60, el mandato de un miembro del consejo de administración expira cuando se elige al próximo consejo de administración. 46. Mandatos sucesivos Después de un primer mandato de dos (2) años, un Administrador puede ser reelegido por otros dos (2) mandatos, por un máximo de seis (6) años consecutivos. Después de una ausencia de un mínimo de dos (2) años, un representante de una ciudad Miembro en regla puede nuevamente ser candidato. Salvo si el puesto vacante es ocupado por el Alcalde recientemente electo para remplazar al Alcalde de la ciudad Miembro que originalmente ocupaba el puesto, el mandato de un administrador nombrado con la aplicación del artículo 61 para llenar un puesto vacante no se contabiliza para la aplicación del primer párrafo. 47. Elección por aclamación Cuando el número de candidatos es inferior o igual al número de puestos vacantes y permite completar el quórum, el presidente designado según el artículo 36, declara a los candidatos electos por aclamación. 48. Elección por escrutinio Cuando hay más candidatos que puestos vacantes la elección se hace por escrutinio secreto. 49. Oficina de votación El secretario general establece una oficina de votación en el edificio donde tiene lugar la asamblea en un lugar fácilmente accesible y situado cerca de la asamblea. 50. Periodo de votación

15

SIN/AG/11/5

La duración del periodo de votación debe realizarse de manera concurrente en la asamblea general, en la fecha y el lugar designados por lo Consejo de Administración. 51. Verificación del derecho de voto El presidente de elección o un escrutador debe constatar que una persona que desee votar tenga el derecho para hacerlo. La persona que desee votar se identifica mostrando el carón de identificación recibido en el momento de la firma del registro de inscripciones y de presencias. 52. Registro de las personas que ejercen su derecho de voto El presidente de elección, o un escrutador, lleva un registro de las personas que ejercen su derecho de voto y se asegura que una persona vota una sola vez. 53. Voto La persona que vota lo hace haciendo una marca enfrente de los nombres de los candidatos que haya elegido entre aquellos que se presentan según el número de puestos vacantes. 54. Recuento de votos Al final del periodo de escrutinio, el presidente de elección o los escrutadores proceden al recuento de los votos. 55. Anuncio de los resultados Después de recontar los votos, el presidente de elección declara electos a los candidatos que hayan obtenido más votos, en número igual al número de puestos vacantes. En caso de igualdad de votos para el último puesto vacante, el presidente de elección efectúa un sorteo para llenar dicho puesto. 56. Puestos que quedan libres Cuando quedan vacantes en los puestos del Consejo de administración durante una elección, el Consejo puede ejercer sus funciones mientras que el quórum haya sido completado. 57. Mandatarios Los Administradores están considerados como mandatarios de la OCPM. Deben, en el ejercicio de sus funciones, respetar las obligaciones que les impone la Ley y actuar dentro de los límites de los poderes que les son acordados. 58. Conflicto de intereses Un Oficial no puede confundir los bienes de la OCPM con los suyos propios. No pueden utilizar para su beneficio o a beneficio de terceros, ni los bienes de la Organización, ni la información que obtenga en el ejercicio de sus funciones. Un Oficial deberá evitar ponerse en una situación de conflicto de interés entre su interés personal y sus obligaciones como Oficial. Deberá denunciar, por escrito, a la Organización todo interés que posee sobre una persona moral o una empresa susceptible de colocarlo en conflicto de interés así como los derechos que puede hacer valer contra ella, indicando, dado el caso, su naturaleza y su valor. 59. Renuncia Un Administrador puede renunciar a sus funciones enviando a la Secretaría general, por correo certificado, una carta de renuncia. Ésta será efectiva a partir de la recepción de la misma por el secretario general o a partir de toda fecha ulterior mencionada en dicha carta. 60. Vacante en el Consejo de administración Deja de formar parte del Consejo de administración y de ocupar su función todo Administrador que:

16

SIN/AG/11/5

60.1 haya renunciado; 60.2 fallezca, sea insolvente o incapacitado; 60.3 deje de poseer las calificaciones requeridas; o 60.4 sea destituido por voto de la Mayoría de 2/3 de los Miembros en regla reunidos en asamblea extraordinaria convocada para este fin. En caso de producirse una vacante, el Consejo de administración puede válidamente continuar ejerciendo sus funciones, mientras que el quórum esté completo 61. Reemplazo En caso de producirse una vacante en el seno del Consejo de administración, los Administradores pueden escoger a un nuevo Administrador para llenar la vacante. Si la vacante es el resultado del fallecimiento del alcalde o éste ha dejado de poseer las calificaciones requeridas, los Administradores pueden elegir, de preferencia, al Alcalde recientemente electo que remplaza al Alcalde de la ciudad Miembro al origen de la vacante. El Administrador nombrado, completa el mandato del Administrador cuyo puesto quedó vacante. Se debe tener en cuenta la duración total de los mandatos anteriores del Administrador remplazado de manera que la duración total de los mandatos de los Alcaldes representantes de un Miembro no pueda exceder de seis (6) años continuos a título de Administrador, como se menciona en el artículo 46. G. FUNCIONES Y PODERES DE LOS ADMINISTRADORES

62. Atribuciones El Consejo de administración, se asegura del cumplimiento de las decisiones de los Miembros reunidos en asamblea general o extraordinaria, cuyos poderes ejercerá por delegación. De forma más específica: 62.1 vela por el cumplimiento de las instancias emitidas y de las resoluciones tomadas en la asamblea y podrá tomar, al respecto, las decisiones apropiadas; 62.2 establece un plan de dirección para sus actividades, según las prioridades determinadas; 62.3 examina los informes financieros, autorizará el plan presupuestario anual, preparará las previsiones presupuestarias y propondrá la adopción de éstas últimas a la asamblea general; 62.4 adopta todos los informes oficiales de la Organización, entre ellos los informes financieros, verificados previamente por un auditor independiente, y los presenta para su aprobación a la asamblea general; 62.5 determina el organigrama, los criterios y las normas de contratación del personal de la Secretaría General; 62.6 llena, hasta la siguiente asamblea general, todo puesto vacante en el Consejo de administración o el puesto de secretario general;

17

SIN/AG/11/5

62.7 ejerce cualquier otra función que le pudiera confiar la asamblea general y, de forma general, esta habilitado para tomar todas las medidas necesarias para la administración de la Organización y la realización de sus objetivos.

63. Solicitación El Consejo de administración puede tomar todas las medidas necesarias para permitir a la OCPM solicitar subvenciones, subsidios, participaciones, dones y legados con el objetivo de alcanzar sus metas y objetivos. Los recursos provenientes de las actividades de la Organización y los ingresos de sus bienes serán fuentes complementarias de financiación.

64. Reglamentos El Consejo de administración puede tomar toda resolución concerniente los asuntos de la OCPM. Dicha resolución tiene efecto en el momento de su adopción o en cualquier otro momento considerado adecuado por el consejo. Sin embargo, las resoluciones del consejo que conciernen a la adopción, modificación o revocación de los Reglamentos deben someterse a la aprobación de la asamblea general. Cualquier decisión de la asamblea general de rechazar dicha resolución o el fallo de los Administradores de someterla a la asamblea general anula inmediatamente su efecto y la convierte en caduca, sin que por esto se perjudique a las acciones que hayan podido comenzarse de buena fe por el consejo dentro del intervalo. 65. Asuntos bancarios Las operaciones bancarias o financieras de la OCPM se efectúan con la institución financiera que los Administradores designen. Los Administradores designan también por resolución el lugar donde se encuentran las personas autorizadas a efectuar las operaciones bancarias o financieras en nombre de la Organización. H. REUNIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 66. Convocatoria El Consejo de administración se reúne bajo una convocatoria del presidente por lo menos una vez al año. Se puede reunir excepcionalmente con la solicitud escrita de al menos tres (3) Administradores otros que el presidente. 67. Aviso de convocatoria Las reuniones del Consejo de administración se convocan mediante un aviso por lo menos con un (1) mes de anticipación. Este aviso se envía por correo, telex o correo electrónico a los administradores, al domicilio que figura en el momento del envío, en el Libro de la OCPM. La orden del día y la documentación deben enviarse a todos los Administradores por lo menos dos semanas antes de la fecha de la reunión. 68. Contenido del aviso de convocatoria El aviso de convocatoria, fechado y firmado por el secretario general, indica el lugar, la fecha y la hora de la reunión. Menciona asimismo el tema de la reunión, propone la orden del día así como todas las informaciones pertinentes que permitirán a los Administradores preparase adecuadamente. 69. Renuncia al aviso Todo Administrador puede, verbalmente o por escrito, renunciar al procedimiento del aviso de convocatoria para una reunión del Consejo de administración así como a todo cambio en dicho aviso o en el plazo que este indicado. Tal renuncia puede ser validada antes, durante o después de la reunión concerniente. La presencia de un Administrador a la reunión equivale en si misma a una renuncia de su parte al procedimiento del aviso de convocatoria. 70. Reunión urgente

18

SIN/AG/11/5

En caso urgente, una reunión del Consejo de administración puede convocarse por medio de un previo aviso de cinco (5) días. 71. Quórum Se completa un quórum cuando por lo menos cuatro (4) Administradores están presentes en persona o por telecomunicación. 72. Presidente y secretario El presidente de la OCPM preside las reuniones del Consejo de administración. El secretario general actúa como secretario de dichas reuniones. Si uno u otro no está presente y no ha designado a ningún reemplazante, los Administradores designan a uno entre ellos para que haga la función de presidente o secretario de la asamblea. 73. Procedimiento Cada Administrador tiene derecho a votar y todos los asuntos presentados al Consejo de administración deben decidirse con la Mayoría de los Administradores presentes en persona o mediante algún medio de telecomunicación. 74. Voto El voto se hace a mano alzada a menos que el presidente de la reunión o un Administrador presente, solicite un voto secreto. No se puede tener un voto secreto si un Administrador participa en la reunión mediante un medio de telecomunicación. En caso de igualdad de votos, el presidente de la asamblea tiene un voto preponderante. En esta situación, el presidente de la asamblea debe votar. 75. Reunión por medios técnicos Una reunión del Consejo de Administración podrá celebrarse legítimamente con la ayuda de cualquier medio que permita a todos los participantes comunicar inmediatamente entre sí (telecomunicación). El secretario General consignará las resoluciones así adoptadas en una acta que será transmitida ulteriormente a los miembros del Consejo de Administración según la forma prescrita. 76. Resoluciones Todas las decisiones del Consejo de administración son objeto de resoluciones escritas y enumeradas. Son consignadas en una acta que es a su vez certificada por el presidente o por toda otra persona que lo represente o por el secretario general e incorporadas en el Libro de la OCPM. Una vez que el acta ha sido aprobada en la reunión siguiente del Consejo de administración, debe ser generalmente accesible en la página Web para que todos los Miembros en regla de la OCPM pueden tener conocimiento. 77. Aplazamiento El presidente de una reunión del Consejo de administración puede, con el consentimiento de la Mayoría de los Administradores presentes, aplazar la reunión para otro lugar, otra fecha u otra hora sin tener la necesidad de dar un nuevo aviso de convocación a los Administradores. Los Administradores ausentes deben sin embargo, ser informados con la mayor brevedad posible de la fecha, el lugar y la hora de la reunión. 78. Validez Todas las decisiones tomadas durante una reunión del Consejo de administración son válidas, aun si posteriormente se descubre, y existe prueba de una irregularidad en la elección o en el nombramiento de uno o varios Administradores.

I.

OFICIALES Y REPRESENTANTES 79. Elección del Presidente de la OCPM

19

SIN/AG/11/5

El presidente es elegido por la Asamblea general, entre los Administradores, por un mandato equivalente a su mandato de Administrador. Si pierde su título de Administrador, deja de actuar como presidente y el Consejo completa el puesto vacante entre los Administradores restantes, hasta la próxima asamblea general. Inmediatamente después de haber proclamado a los Administradores electos, el presidente de elección pide a los Administradores que manifiesten su interés para el puesto de presidente de la OCPM. Si un solo Administrador presenta su candidatura para el puesto, el presidente de elección lo declara electo por aclamación al puesto de presidente de la Organización. Si varios Administradores presentan su candidatura, el presidente de elección permite a los candidatos dirigir unas palabras a los Miembros por un periodo máximo de 5 minutos cada uno con el fin de explicar a los Miembros las razones que motivan su candidatura para el puesto de presidente. Inmediatamente después las presentaciones de los candidatos, inicia el periodo de votación por voto secreto. Después del recuento de los votos, el presidente de elección declara electos a los candidatos que hayan obtenido el mayor número de votos. En caso de igualdad de votos, el presidente de elección efectúa un sorteo entre los candidatos cuyo número de votos es igual. 80. Elección de vicepresidentes Después de elección del presidente, los Administradores eligen entre ellos a un vicepresidente tesorero, por un mandato de una duración equivalente a su mandato de Administrador, y los otros seis (6) Miembros se convierten en vicepresidentes. El secretario general designa a una persona para asistir al vicepresidente tesorero en la ejecución de sus funciones. En todo momento, los Administradores pueden elegir entre ellos a otro Administrador para actuar como vicepresidente tesorero. 81. Presidente de la OCPM El presidente asume la alta dirección de la OCPM con el apoyo de los Administradores. Supervisa, administra y dirige generalmente los asuntos de la Organización. Representa a la OCPM ante las instancias nacionales e internacionales. Además, relaciona a la Organización en los actos oficiales. Si un acto necesita un gasto superior a veinte mil dólares americanos (20,000 $ US), la firma o la confirmación escrita del presidente o, en su ausencia, de un vicepresidente que lo represente es necesaria. 82. Vicepresidentes de la OCPM Los vicepresidentes remplazan al presidente de la OCPM en su ausencia. Como la Organización cuenta con varios vicepresidentes, el presiente debe, cuando es necesario, designar al vicepresidente que puede actuar en su nombre. Si el presidente no designa a nadie, un voto por Mayoría entre los vicepresidentes servirá para determinar quién remplazará al presidente. 83. Vicepresidente tesorero de la OCPM El vicepresidente tesorero tiene el cargo general de las finanzas de la OCPM. Es responsable de la gestión de todos los fondos, títulos, acciones, libros, recibos y otros documentos de la Organización. Anualmente debe presentar al Consejo de administración un estado verificado de las finanzas de la Organización. 84. Secretario general de la OCPM El secretario general es nombrado para su puesto, en Quebec, en la Secretaría general, por un periodo de cuatro (4) años en /y por la asamblea general bajo la propuesta del

20

SIN/AG/11/5

Consejo de administración. Puede asistir a todas las reuniones de la Organización pero nunca tiene derecho de voto. Coordina las actividades de la OCPM, prepara el presupuesto y los reportes financieros, recluta el personal de la Secretaría general y supervisa la ejecución de las decisiones del Consejo de administración y las de los Miembros, tomadas en la asamblea general. Dentro del marco del ejercicio de sus funciones, el secretario general tiene la autoridad para decidir por la Organización en gastos inferiores a un monto de veinte mil dólares americanos (20,000$US). Es asimismo responsable del sello. 85. Mandatarios Los Oficiales son considerados como mandatarios de la OCPM. Tienen los poderes y los deberes establecidos por la Ley, mediante sus reglamentos de aplicación, por las cartas patentes y por los presentes Reglamentos así como aquellos que provienen de la naturaleza de sus funciones. 86. Dimisión Todo Oficial puede dimitir de sus funciones enviando a la Secretaría general de la OCPM, por mensajería o por correo recomendado o certificado, una carta de dimisión. Dicha carta tomará efecto a partir de la recepción de la misma en la Secretaría general o a partir de cualquier otra fecha posterior mencionada en la carta. 87. Destitución del secretario general Los Administradores pueden destituir al secretario general de sus funciones y elegir a su sucesor hasta la próxima asamblea general anual. La Destitución puede, sin embargo, hacerse solamente por motivo de una violación grave de los presentes Reglamentos o de una mala conducta y está sujeta a las disposiciones contenidas en todo contrato de empleo que lo relaciona con la Organización llegado el caso.

J. SECRETARÍA GENERAL 88. Composición La Secretaría general está compuesta por el secretario general de la OCPM y por el personal administrativo y técnico que es contratado por el secretario general y que es necesario para el buen funcionamiento de la Organización. Todos ellos dependen del Consejo de administración. 89. Remuneración A menos de que sus servicios sean remunerados por algún Miembro o alguno de sus colaboradores, el secretario general y el personal de la Secretaría general son empleados de la Organización. 90. Carácter internacional de las actividades Las actividades del secretario general y del personal de la Secretaria general son de carácter exclusivamente internacional. Su responsabilidad es únicamente hacia la OCPM. Los Miembros deben respetar el carácter internacional de las funciones del secretario general y del personal de la Secretaría y no deben, por ningún motivo, intentar influenciarlos en el ejercicio de sus funciones. K. SECRETARÍAS REGIONALES 91. Misión Las Secretarías regionales son agrupaciones Miembros que están constituidas en base a afinidades culturales, lingüísticas o geográficas y que comparten preocupaciones y necesidades. Su misión favorecer una mayor participación de los Miembros a las actividades de la OCPM, estimular la comunicación y la circulación de la información entre

21

SIN/AG/11/5

ellas, así como con la Secretaría general, promover el desarrollo de la Organización y aumentar su presencia y su influencia en el mundo. Organizan actividades destinadas a compartir y promover las metas y los objetivos de la Organización y apoyan las actividades de la Secretaría general acercando ésta a sus Miembros. 92. Solicitud de aprobación Un grupo de Miembros en regla de la OCPM, puede solicitar al secretario general presentar al Consejo de administración una solicitud orientada a la creación de una Secretaría regional. 93. Reconocimiento Bajo la recomendación del secretario general, el Consejo de administración puede aprobar la creación de una secretaría regional, proporcionarle un certificado de reconocimiento y dar instrucciones al secretario general para que la inscriba en el registro de las Secretarías regionales de la OCPM. 94. Estructura jurídica En razón de sus especificidades, cada una de las Secretarías regionales puede adoptar la estructura jurídica y funcional que le convenga. Esta estructura deberá ser ratificada por el Consejo de Administración. Sin embargo, los Miembros de cada región deben elegir a un Coordinador regional y establecer una Secretaría regional en una de las ciudades Miembro en regla de la región. En cada asamblea general regular, se reúnen para confirmar el mandato del Coordinador y de la Secretaría regional o para elegir uno nuevo. 95. Miembros Un Miembro en regla de la OCPM puede, si así lo desea, formar parte de una o varias Secretarías regionales. 96. Obligaciones En todas sus acciones, el Coordinador regional promueve los valores y protege los intereses de la OCPM. Específicamente, informa con anticipación al secretario general de toda actividad que implica a su Secretaría regional, y le transmite una copia de los documentos que debieran ser objeto de una publicación o de una difusión pública y hace el informe de sus actividades para las asambleas generales regulares de la Organización. 97. Reunión anual Cada una de las Secretarías regionales se reúnen bajo convocatoria de su Coordinador regional o del secretario general por lo menos una vez al año. Pueden reunirse excepcionalmente en respuesta a una solicitud realizada por escrito y dirigida al Coordinador regional, con una copia al secretario general, por lo menos un tercio (1/3) de sus Miembros. 98. Financiación Más allá de los apoyos financieros acordados por la Secretaría general, una Secretaría regional asegura por sí misma la financiación necesaria para la realización de sus actividades. 99. Revocación del reconocimiento Bajo recomendación del secretario general, el Consejo de administración puede revocar el reconocimiento de una Secretaría regional y pedir su disolución. L. PROTECCIÓN DE LOS ADMINISTRADORES, DE LOS OFICIALES Y REPRESENTANTES 100. Exoneración de responsabilidad ante la OCPM

22

SIN/AG/11/5

Un Oficial que obra o ha obrado por la OCPM no es responsable ante la corporación de los actos u omisiones o decisiones tomadas por él para la Organización a menos que éste haya fallado en la ejecución de su mandato, con prudencia, diligencia, honestidad y fidelidad, en beneficio para la Organización. M. VERIFICADOR 101. Nombramiento del verificador Bajo recomendación del Consejo de administración, la asamblea general nombra un verificador cuyo mandato termina en la clausura de la asamblea general siguiente. Deberá, entre otras cosas, verificar los balances y hacer un informe a los Miembros. 102. Remuneración del verificador La remuneración del verificador la establece el Consejo de administración. 103. Independencia del verificador El verificador debe ser independiente de la OCPM. 104. Fin del mandato del verificador El mandato del verificador termina con su fallecimiento, su dimisión, su destitución por los Administradores o con la expiración de su mandato. N. INTERPRETACIÓN 105. Decisión Toda decisión relativa a la interpretación de los Reglamentos es tomada en asamblea, general o especial, por Mayoría de 2/3 de los miembros en regla presentes.

ARTÍCULO 9: DEPÓSITO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 2008 Resolución AG/QUI-5:

Se decidió por unanimidad adoptar los estados financieros hasta el 31 de diciembre 2008 tal como fueron presentados.

ARTÍCULO 10: INFORMES DE LAS SECRETARÍAS REGIONALES ÁFRICA DEL NORTE Y EL MEDIO ORIENTE: Túnez, Túnez Señora Sémia Akrout Yaïche, Coordinadora regional Debido a la ausencia de la Sra. Akrout Yaïche, su informe ha sido leído por su representante Sr. Zoubeïr Mouhli (Túnez, Tunicina) En junio de 2008, se tuvo en Damas una conferencia regional con el tema “Estrategias de salvaguardia y de puesta en valor de las ciudades históricas árabes: realidades y perspectivas” Este encuentro fue la ocasión para los representantes de las ciudades históricas árabes, para los representantes de instituciones internacionales, regionales y nacionales encargados del patrimonio y para los expertos de compartir sus experiencias respectivas en materia de protección y de puesta en valor de las ciudades. Varias iniciativas, presentadas por las ciudades de Túnez (Tunicina), Damas, Alepo, Tartous, Bosra y Dir Ezzour (Siria) Jerusalén Este (Palestina), Fez (Marruecos), El Cairo y Alejandría (Egipto) ilustraron el interés progresivo acordado al patrimonio en las ciudades árabes y el reconocimiento de la identidad cultural de éstas últimas. Se hizo hincapié en la necesidad de extender toda programación de revitalización en los objetivos socioeconómicos contemporáneos y dentro del marco ambiental. La reflexión sobre la formulación y la puesta

23

SIN/AG/11/5

en obra de políticas dinámicas de turismo cultural al servicio de la revalorización del patrimonio y de la promoción de la economía y del intercambio intercultural fue el centro del los debates. La discusión de las prácticas ejemplares de diversas ciudades y de lecciones tomadas en el área de los enfoques integrados, sirvió justamente para progresar por la vía de la realización de esos objetivos interdependientes. Este encuentro se terminó con la lectura de recomendaciones para, entre otras cosas, reunirse anualmente en una ciudad destinada a ser capital de la cultura árabe o islámica. En este caso, Kairouan fue propuesta como la ciudad anfitriona del próximo coloquio.

ÁFRICA DEL ESTE: Zanzíbar, Tanzania Señor Mwalim Ali Mwalim, Coordinador regional Debido a la ausencia del Sr. Mwalin, su informe que fue enviado a la Secretaría General es consignado a las actas. En los últimos dos años, han ocurrido acontecimientos difíciles en dos de nuestros países, lo que ocasionó problemas en las actividades de comunicación. La situación en Kenia después de las elecciones hizo que la transmisión de las responsabilidades entre el alcalde saliente y el nuevo alcalde fuese retrasada. Por consiguiente, la Secretaría no pudo tener ninguna actividad. Mozambique pudo aprovechar del 2008 como año preparatorio para las elecciones de los gobiernos locales, que se terminaron en febrero con la elección de un nuevo alcalde. Sin embargo, en febrero de 2009, el coordinador pudo visitar la Isla de Mozambique y entrevistarse con el nuevo alcalde para informarle de la necesidad de relanzar las actividades de la Secretaría, y éste último se mostró totalmente de acuerdo. En marzo de 2009, el coordinador fue también a Haraar, en Etiopía, en donde habló con los dirigentes para convencerlos de convertirse en miembro de la OCPM, aceptaron gustosos.

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: Olinda, Brasil Señora Dina de Oliveira de Silva, Coordinadora regional Debido a la ausencia de la Sra. De Oliveira de Silva , su informe es leído por su representante Sr. André Renato Pina (Olinda Brasil). La reunión de la región de América latina se celebró en noviembre de 2007. A pesar de los esfuerzos, no se logró un nivel de comunicación satisfactorio con la mayoría de las ciudades. Sin embargo, la Secretaría organizó algunos seminarios y foros sobre el patrimonio cultural en la escala internacional con la participación de gestores y técnicos provenientes de ciudades brasileñas. La Secretaría ayudó al Heritage and Academic Cities Network (Red de las ciudades patrimoniales y universitarias en América latina), del cual el alcalde de Cuenca (Ecuador) y presidente de la OCPM, el Dr. Marcelo Cabrera, hizo la promoción.

EUROPA CENTRAL Y DEL ESTE: Budapest, Hungría Doctora Katalin Kiss, Coordinadora regional La 7ª conferencia de la región de Europa central y del Este fue organizada, como es tradicional, por la ciudad de Budapest. Los participantes a la conferencia (36 personas provenientes de 19 ciudades) discutieron sobre temas relacionados con la gestión de los sitios del patrimonio mundial, sobre el intercambio de experiencias de los programas para los jóvenes y sobre la posibilidad de crear nuevos.

24

SIN/AG/11/5

Durante la pausa de la conferencia, el Sr. Imre Ikvai-Szabó, adjunto al alcalde de Budapest y el Sr. Pavol Balžanka, alcalde de Banská Štiavnica, inauguraron una exposición llamada “El patrimonio mundial – la visión de los jóvenes de 2008” en la sala de prensa. El anuncio ceremonial de los resultados del concurso internacional de dibujos de niños tiene lugar cada año en junio, en Banská Štiavnica, como evento regional común; la Secretaría regional siempre está presente. En enero de 2009, Varsovia organizó una conferencia internacional sobre la cuestión de actualidad de los planes de gestión de las ciudades del patrimonio mundial. En mayo de 2009, Praga tuvo un seminario internacional sobre el tema de: “Los techos de los sitios del patrimonio mundial”. EURO-ASIA: Kazán, Federación Rusa Sr. Rassikh Sagitov, Coordinador Regional A continuación presentamos un corto informe sobre las principales actividades de nuestra secretaría durante el periodo comenzando en el último congreso en 2007 hasta el presente congreso. Congreso Mundial de la Organización de las Ciudades del Patrimonio Mundial celebrado en Kazán La actividad más importante que tuvo lugar en 2007, y que hemos efectuado gracias a su apoyo durante estos dos años fue el Congreso Mundial de la Organización de las Ciudades del Patrimonio Mundial cuyo tema fue “El patrimonio y la economía”. El congreso tuvo lugar del 19 al 24 de junio en la ciudad de Kazán reuniendo los alcaldes de las ciudades históricas, expertos, portavoces gubernamentales, jefes de organismos internacionales provenientes de 196 ciudades y de 70 países de todo el mundo, es así que 1 333 participantes se han inscrito. Nunca antes, aún en 2005, es decir la celebración el milenario de Kazán, la capital de Tatarstan, hubo un evento con un tal número de delegaciones representadas de tan alto nivel. El congreso fue organizado bajo la égida de la UNESCO, con el apoyo organizacional y financiero de la fundación Getty de Los Ángeles. El Presidente de Rusia, Vladimir Putin, ha enviado sus saludos a los participantes del congreso así que el Director General de la UNESCO, Koichiro Matsuura, a los líderes de las otras organizaciones gubernamentales. Según la opinión de la UNESCO, el congreso tuvo una dimensión mundial ya que por la primera vez en la historia de los congresos de la OCPM, las autoridades de Irak, India, Indonesia, Kazakstán, Ucrania y Tayikistán participaron a este evento. Por la primera vez, el congreso utilizó cinco idiomas de trabajo oficiales al mismo tiempo. Lo anterior confirma la influencia creciente de las ciudades de nuestra región en las asociaciones mundiales, trabajando en colaboración con las Naciones Unidas, la UNESCO, la Organización Mundial de Turismo, la Organización Mundial de Ciudades y de Autoridades Locales así que otros organismos internacionales importantes. Todo esto favorece nuestra organización así que cada administración municipal en nuestra extensa región. Conferencia internacional de ciudades del patrimonio mundial en Surakarta El evento más importante en 2008 fue la Conferencia Internacional de Ciudades del Patrimonio Mundial de Euro-Asia en Surakarta, en Indonesia, del 25 al 28 de octubre, cuyo tema fue la “Preservación del Patrimonio Inmaterial y el Desarrollo del Turismo Cultural”. La conferencia reunió a los alcaldes de las ciudades históricas, expertos, portavoces gubernamentales y jefes de organismos internacionales provenientes de 37 países, por un total de 450 participantes.

25

SIN/AG/11/5

Las discusiones sobre la preservación de patrimonio inmaterial fueron dirigidas de manera a saber cómo poder favorecer el desarrollo del turismo, la economía y el desarrollo duradero de las ciudades. Dos sesiones científicas tuvieron lugar incluyendo dos informes completos dirigidos por importantes expertos internacionales en el campo de la preservación del patrimonio cultural. Asimismo algunos seminarios prácticos fueron consagrados a los fenómenos de la cultura indonesia (batik, kris, wayang, gamelan), una sesión de carteles, una presentación de la cocina tradicional indonesia, y para terminar la ceremonia de clausura, la cual adoptó la Declaración de Surakarta. El amplio programa cultural fue elaborado por el comité organizador de la ciudad de Soerakarta, que incluía una visita de los participantes al templo budista de Borobudur, el cual fue reconocido por la UNESCO como sitio del patrimonio mundial, así que el complejo hindú de los templos de Prambanan. Según mi opinión, el evento más memorable para todos los ahí presentes fue el le carnaval sobre el patrimonio inmaterial. El cual fue presentado como una procesión teatral grandiosa en la calle principal de Soerakarta. Los participantes del desfile fueron invitados a las conferencias, con vestidos típicos nacionales de epopeyas indonesias. El objetivo de esta actividad fue de mostrar el potencial del patrimonio inmaterial de Soerakarta y de otras ciudades. El alcalde de la ciudad de Surakarta, Yoko Widodo, tuvo una presencia preponderante al inicio del desfile del Carnaval. Así todos los participantes pudieron familiarizarse con la cultura y las tradiciones de Indonesia, por medio de la música, la cultura y las expresiones teatrales. Seminario en Yaroslavl Del 28 al 30 de mayo del 2009, el seminario intitulado “La política de conservación del patrimonio en las ciudades del patrimonio mundial de Rusia”, fue organizado por la Secretaría regional de Euro- Asia en la ciudad de Yaroslavl. El gobierno de la ciudad de Yaroslavl así como el de la ciudad de Moscú fueron los organizadores del evento. En Rusia, las ciudades reconocidas como Patrimonio Mundial son: Moscú, San Petersburgo, Kazán, Yaroslavl, Derbent, Vladimir y Suzdal. Otras ciudades rusas han participado al seminario. Este evento fue organizado en el marco de la preparación del 1000 aniversario de la ciudad de Yaroslavl. Las autoridades rusas encargadas de la preservación de los sitios históricos fueron invitadas al seminario donde fue discutido el tema de un programa federal intitulado “Desarrollo del turismo en las ciudades del patrimonio mundial rusas”.

EUROPA DEL NOROESTE: Bergen, Noruega Doctora Siri Myrvoll, coordinadora regional Dado la ausencia de la Dra. Myrvoll, su representante, el Sr. Harry Roenhorst (Beemster, Holanda) lee su informe. La principal actividad por el periodo 2007-2008 fue la conferencia regional de Europa del Noroeste celebrada en Ratisbona, en Alemania, del 16 al 18 de septiembre de 2008. La ciudad de Ratisbona hizo un admirable trabajo para celebrar esta conferencia, todo un éxito tanto en el plano de los contenidos como en el plano social. El tema fue “La tierra, el viento, el agua, el fuego – los retos del medio ambiente urbano del patrimonio mundial”. El evento reunió a 54 personas, 10 ciudades de la región estaban representadas, así como también participantes del ICOMOS, del Centro del patrimonio mundial de la UNESCO, CIWIH y diversas instituciones de investigación. La OCPM fue representada por la Secretaria general interina, la Señora Lee Minaidis. El documento llamado “Recomendaciones de Ratisbona” sobre la gestión de los problemas ambientales fue producido y entregado oficialmente a la Sra. Minaidis para su distribución por parte de la OCPM. La Coordinadora regional participó en la reunión del Consejo de administración en Bergen, del 31 al 2 de febrero de 2008, bajo la lluvia y tempestad. La reunión de coordinadores regionales fue organizada en la ciudad de Quebec, dentro del marco de su 400 aniversario, así como la reunión del Consejo de administración de la OCPM del 2 al 5 de julio de 2008. La Coordinadora regional participó en estos dos

26

SIN/AG/11/5

encuentros. Para mantener el contacto con las ciudades miembro, transmitió los correos electrónicos de interés común, las noticias de las conferencias, etc., a cada una de estas ciudades, con el fin de informarla EUROPA DEL SUR Y MEDITERRÁNEO: Córdoba, España Señor Rafael Pérez de la Concha Camacho, Coordinador Regional La Secretaría Regional de Europa del Sur y Mediterráneo de la OCPM, en Córdoba (España), ha realizado numerosas actividades: la nueva página web en 5 idiomas, la celebración de la 8ª Conferencia Regional en Estrasburgo, la edición de un nuevo folleto de la Secretaría Regional y la edición de un Juego de Memoria sobre el Patrimonio de Europa del Sur y Mediterráneo de la OCPM. Han tenido lugar dos nuevas ediciones del Concurso de Internet, el Día de la Solidaridad, dos ediciones dedicadas al sentido del gusto y el Patrimonio gastronómico en 2007, al sentido del oído y el Patrimonio música en 2008; la edición de 2009 versará sobre la Accesibilidad en el Patrimonio, especialmente dedicado a quienes tienen algún tipo de discapacidad física que les impide disfrutar del Patrimonio en todo su esplendor. Se han puesto en marcha en 2009 tres nuevos proyectos como son Arqueología y Patrimonio, Taller de Técnicos y Gestores del Patrimonio y Jóvenes por el Patrimonio. Asimismo, el Coordinador Regional ha representado a la OCPM en diferentes foros y Seminarios. Un hecho de gran importancia para la Organización será la presencia con un stand de la Secretaría Regional en la sede de la 33ª sesión del Comité del Patrimonio Mundial en Sevilla (España), en junio de 2009. Finalmente, se produjeron dos eventos importantes: en 2007, el primero, un cambio de sede de las oficinas y lo segundo, un cambio en la Alcaldía de Córdoba, en 2009. La nueva responsable de la OCPM en Córdoba es la Tte. Alcalde de Presidencia y Turismo, Dª. Rosa Candelario Ruiz, que sustituye a D. Francisco Tejada Gallegos. El Coordinador Regional sigue siendo el abajo firmante.

ARTÍCULO 11: PRESENTACIÓN Y ADOPCIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN 2009-2011 EL Sr. Denis Ricard, Secretario General presenta el plan de acción 2009-2011. PLAN DE ACCIÓN 2009 – 2011 Colectar las experiencias •

El portal urbo.ovpm.org, que disemina estudios de casos, un repertorio de expertos, cursos de formación y fuentes de financiación, permite a las ciudades miembros tener un mejor conocimiento de la gestión cotidiana de las ciudades de patrimonio mundial. Este programa será mantenido, pero el contenido será revisado para integrar los estudios de casos sobre la conservación y la gestión de las ciudades históricas que están en preparación y que serán presentados en Quito. Un sistema de intercambio que permita poner a nuestras ciudades miembros en una red sobre las cuestiones concernientes a los retos de la gestión del patrimonio será asimismo desarrollado.

•

La Guía de gestión sobre los centros históricos publicado en 1991 está siendo actualizado por intermediario del Compendio de estudios de casos sobre la conservación y la gestión de las ciudades históricas: “Ciudades históricas en desarrollo: claves para comprender y actuar”. Este programa será mantenido. El Sr. Bruno Delas declara que un trabajo eficaz de esta proyecto puede ser efectuado a nivel regional.

•

El banco de imágenes sobre las ciudades del patrimonio mundial Una página Web fue desarrollada y cerca de cuarenta ciudades participaron. Agregamos fotos de diversas actividades de la OCPM, como los congresos mundiales, las conferencias regionales, etc. Este programa será mantenido y continuaremos efectuando llamadas de contribución ante las ciudades miembros. El Secretario General indica que una propuesta será presentada por la

27

SIN/AG/11/5

compañía Our Place, quien trabaja conjuntamente con el Centro del Patrimonio Mundial en el acopio de fotografías

Capitalizar las competencias •

Los Congresos mundiales de la OCPM, realizados cada dos años, ofrecen a los alcaldes, gestores municipales y organizaciones consagradas al patrimonio, la oportunidad de enriquecer sus habilidades como especialistas. Estos congresos mundiales se celebran en los años impares, en una de las ciudades miembros en regla de la OCPM. Ellos duran tres días repartidos de la siguiente manera: un día y medio para desarrollos temáticos y científicos, un día y medio para encuentros regionales y un día para la Asamblea general incluyendo los intercambios interregionales.

•

Las conferencias regionales, organizadas cada dos años por cada una de las Secretarías regionales para intercambiar sobre la gestión del patrimonio cultural. Estas conferencias regionales, que se celebran en los años pares, según el calendario de cada región, serán mantenidas.

•

Los talleres de formación, que al margen de los congresos de la OCPM se ofrecen a los alcaldes para sensibilizarlos sobre los desafíos de la gestión del patrimonio y darles información sobre los recursos disponibles a escala internacional, serán mantenidos. Estos talleres preceden a la celebración del congreso mundial, pero será modificado de manera a promover la participación en particular de los periodistas de la ciudad anfitriona y región próxima.

•

El coloquio-taller “Periodismo y patrimonio mundial”, organizado con la colaboración de la Cátedra UNESCO en patrimonio cultural de la Universidad Laval dentro del marco del Congreso mundial de la OCPM, permite a los miembros de los medios de comunicación de todo el mundo, obtener una formación trilingüe de alto nivel sobre el patrimonio mundial y sus problemáticas actuales. La actividad se mantiene para los próximos Congresos mundiales

Consolidar la valorización del patrimonio •

Las secretarías regionales desempeñan un papel en el seno de la OCPM. Sin embargo, después de tantos años de buenos y fieles servicios, algunos ajustes podrían resultar necesarios.

•

La red internacional de instituciones asociadas entre las que se encuentran el Centro del patrimonio mundial de la UNESCO, el Consejo de Europa, la Organización mundial de turismo, el Getty Conservation Institute, el ICCROM, el ICOMOS y el World Monument Fund son valiosos aliados para la OCPM dentro de la realización de su mandato. Con el objetivo de desarrollar más esta sinergia para el beneficio de nuestras ciudades, la OCPM iniciará en el otoño 2009 una sesión intensiva de trabajo conjunto con el Centro del Patrimonio mundial de la UNESCO al cual otros colaboradores ya han expresado su interés de asociarse. A título indicativo, exploratorio y no exhaustivo, lo siguientes temas ya han sido objeto de discusiones preliminares: los costos y la complejidad de los mecanismos de monitoreo para las ciudades, los puntos de vista de las ciudades y de los jóvenes dentro de la gestión del patrimonio, los impactos negativos de la inscripción en la Lista del patrimonio mundial y la promoción del patrimonio por los medios de comunicación.

•

El papel de la OCPM dentro de la iniciativa “Paisaje urbano histórico” de la UNESCO Como colaborador de la UNESCO, la OCPM es miembro institucional ad hoc del Grupo de trabajo sobre los paisajes urbanos históricos (HUL). La OCPM participó en las reuniones regionales de expertos continuando así su cooperación con el Centro del patrimonio mundial de la UNESCO destinado a afinar la noción de paisajes urbanos históricos con el objetivo de preparar la adopción de una nueva recomendación sobre la conservación de los paisajes urbanos históricos, al igual que para completar y actualizar los que ya existen. La recomendación dará las orientaciones a las

28

SIN/AG/11/5

ciudades históricas que deseen cambiar y crecer. El papel principal de la OCPM en esta iniciativa será facilitar la difusión de las informaciones con respecto al concepto de desarrollo de los paisajes urbanos históricos a aquellos que serán al final de cuentas, responsables de la aplicación de esta política. •

El Premio Jean-Paul L’Allier para el Patrimonio es otorgado cada dos años por la Organización de las Ciudades del Patrimonio Mundial a una de sus ciudades miembros que se haya distinguido por sus realizaciones en la conservación, la puesta en valor o la gestión de un bien inscrito situado en su territorio en la Lista del patrimonio mundial. Después de la primera edición en 2009, habrá algunos cambios en 2011.

Construir asociaciones de ciudad a ciudad •

El programa City2City que favorece los intercambios de información y las iniciativas de cooperación entre las ciudades miembros, será mantenido teniendo como principal interés los retos locales de cada ciudad y tratando de encontrar soluciones en nuestra red. El portal URBO contribuirá para emitir y difundir la información. El Secretario General menciona la intensión del Consejo de Europa de participar en este programa.

•

Los programas para jóvenes El Consejo de administración decidió durante su reunión celebrada en Kandy (Sri Lanka) no continuar el programa de intercambio escolar Jóvenes siguiendo la pista del patrimonio mundial. Este programa, que existe desde hace cinco años consecutivos, sufre de una baja de participación. Su fórmula es exigente y necesita mucho acompañamiento. Por otra parte, conforme a la decisión del Consejo de administración, una nueva propuesta de un programa Juvenil será presentada durante la Asamblea general de la OCPM en Quito La OCPM decidió organiza un concurso internacional destinado a los jóvenes adultos de 18 a 25 años. Se trata, para ellos, de una ocasión privilegiada de acercarse al patrimonio universal. El concurso es simple: los jóvenes deben realizar una obra sobre su ciudad. Puede ser una fotografía, un poema, un video o cualquier otra realización presentada en formato digital. Las obras deben ser transmitidas únicamente por Internet; las que sean enviadas por correo regular o de alguna otra manera no serán tomadas en cuenta. El representante de Córdoba, España, el Sr. Rafael Pérez de la Concha Camacho, expresa su opinión referente a que las ciudades que participen en este proyecto deben ser miembros en regla durante todo el concurso. El Alcalde de Úbeda, España, Sr. Marcelino Sanchez Ruíz, indica que la información sobre todas la actividades, tanto a nivel regional que a nivel mundial, deben ser más accesibles y visibles para que los miembros de la OCPM puedan aprovechar de ellos. Asimismo se ha preguntado si un viaje al Congreso Mundial sería un premio suficiente para el ganador del concurso destinado a los jóvenes. El representante de Oaxaca, México. Sr. Gerardo José Corres Tenorio, informa a la Asamblea General que las ciudades del patrimonio mundial mexicanas elaborarán un programa “patrimonitos”. Si este programa es un éxito, podría sin duda ser incorporado al programa de la OCPM.

Contribuir al debate mundial •

El sitio Web trilingüe ovpm.org que informa al público en general sobre la OCPM, sus secretarías y sus ciudades miembros será mantenido. Una atención particular se acordará para incitar a las ciudades miembros a enviarnos la información sobre sus actividades patrimoniales en su ciudad así como también para desarrollar el contenido, como las entrevistas con los alcaldes

29

SIN/AG/11/5 •

El Día de solidaridad de las ciudades del patrimonio mundial, que se celebra cada 8 de septiembre desde la fundación de la OCPM en 1993, ofrece a las ciudades miembros la oportunidad de destacar su reconocimiento como ciudad integrante de las ciudades del patrimonio mundial. Esta celebración será mantenida.

El Secretario General anuncia la resolución del Consejo de Administración según la cual la Sra. Lee Minaidis es nombrada Secretaria General Adjunta e la OCPM. Resolución AG/QUI-6:

Se decidió a la unanimidad adoptar el plan de acción 2009-2011.

ARTÍCULO 12: NOMBRAMIENTO DEL VERIFICADOR Resolución AG/QUI-7:

Se decidió a la unanimidad aprobar la elección de la firma Raymond Chabot Grant Thornton como verificador de la OCPM.

ARTÍCULO 13: PRESENTACIÓN Y ADOPCIÓN DE LAS PREVISIONES PRESUPUESTARIAS ANUALES 2010 El Secretario General Sr. Denis Ricard presenta el presupuesto para 2010. Resolución AG/QUI-8:

Se decidió a la unanimidad adoptar las previsiones presupuestarias 2010 como fueron presentadas a continuación.

ORGANIZACION DE LAS CIUDADES DEL PATRIMONIO MUNDIAL Presupuesto para 2010 2010 Ingresos Gobierno de Quebec Ciudad de Quebec Membrecías de las ciudades miembros y las ciudades observadoras Ingresos de inversiones de capital

162 000 $ 18 000 180 000 325 000 45 000 370 000 550 000

Gastos generales y administrativos Salarios y ventajas sociales Subcontratistas - Otros Subcontratistas - Traductores Alquiler y salarios recibidas a titulo gratuito Viajes y representación Comunicaciones Mantenimiento y reparaciones del equipo Infografismo Gastos profesionales Renta

220 000 15 000 24 750 180 000 85 000 5 000 8 000 5 000 8 500 6 000

30

SIN/AG/11/5

Artículos de oficina e impresiones Perdida (ganancia) de cambio Proyecto internet Proyectos especiales Secretarías regionales (bonificaciones sobre las cuotas ) Telecomunicaciones Seguro Amortización de equipo de oficina Amortización de equipo informático Amortización de programas informáticos Excedentes de productos sobre los cargos

9 000 15 000 10 500 24 750 48 750 6 000 1 000 500 5 335 1 500 679 585 (129 585,00) $

ARTÍCULO 14: INFORME DEL GETTY CONSERVATION INSTITUTE La Sra. Françoise Descamps presenta el histórico de la cooperación entre el Getty Conservation Institute y la OCPM. El representante de Ratisbona, Sr. Matthias Ripp, propone que el tema del próximo congreso mundial trate sobre la planificación de la gestión, un tópico de gran importancia para las ciudades miembros. ARTÍCULO 15: VARIA La Alcaldesa de Puebla, Sra. Blanca Alcalá Ruiz presenta los objetivos de la Asociación Nacional de Ciudades Mexicanas del Patrimonio Mundial. El Secretario General expresa su deseo de establecer lazos de cooperación. El Alcalde de Stralsund, Sr. Alexander Badrow informa la Asamblea de los fondos disponibles en Alemania para apoyar financieramente pequeños proyectos patrimoniales al exterior de Alemania. Él invita a los miembros de la Asamblea a beneficiarse. El representante de Guanajuato, Sr. Arq. Jorge Cabrejos Moreno informa a la Asamblea General sobre la reunión de alcaldes y rectores de América Latina. Además comenta, que la Universidad de Guanajuato colabora con la Universidad de Valencia en España en el campo de estudios post universitarios en gestión del patrimonio. Para terminar, anuncia que luego de una decisión de los miembros de la región de América Latina, la ciudad de Valparaíso, Chile, será la sede e la Secretaría Regional para América Latina y que se realizará la próxima reunión regional en la ciudad de Cuenca en Ecuador, El Secretario General informe a la Asamblea que hubo en este congreso 498 participantes originarios de 84 ciudades situadas en 45 países. Resolución AG/QUI-9:

Se decidió a la unanimidad agradecer a la Ciudad de Quito por el éxito de la organización del 10º Congreso Mundial de la OCPM.

Resolución AG/QUI-10: Se decidió a la unanimidad agradecer al Getty Conservation Institute por el éxito de la organización del programa científico del 10º Congreso Mundial de la OCPM. ARTÍCULO 16: MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN (2009-2011): REVELACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA ELECCIÓN El presidente de elección Sr. D. Marcelino Sanchez Ruiz, declara electos como miembros del nuevo Consejo de Administración los alcaldes de las ciudades siguiente: Aranjuez (España), Beemster

31

SIN/AG/11/5

(Holanda), Kazán (Federación Rusa), Lyon (Francia), Melaka (Malasia), Puebla (México), Quito (Ecuador), Vienne (Austria).

ARTÍCULO 17: ELECCIÓN DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y DE LA ORGANIZACIÓN El alcalde de Beemster (Holanda), Sr. Harry N.B. Brinkman fue electo Presidente de la OCPM. Aplausos.

ARTÍCULO 18: ALOCUCIÓN DEL NUEVO PRESIDENTE El Sr. Harry N.B. Brinkman expresa sus agradecimientos.

ARTÍCULO 19: PRÓXIMO LUGAR DEL CONGRESO MUNDIAL Y DE LA ASAMBLEA GENERAL (2011): REVELACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA ELECCIÓN Luego de un primer escrutinio, las ciudades de Sintra, Portugal y Varsovia, Polonia han tenido el mismo o número de votos. En la segunda vuelta la ciudad de Sintra, Portugal, es electa para recibir el 11 Congreso Mundial de la OCPM en 2011. Aplausos ARTÍCULO 20: CLAUSURA DE LA ASAMBLEA GENERAL El alcalde de Beemster, Holanda y Presidente de la OCPM clausura la Asamblea General.

FIN DE LA SÉANCE

32

SIN/AG/11/5

ANEXO 1

PAÍS

REPRESENTANTE

CIUDAD

ALCALDE

LLAMADA NOMATIVA ASAMBLEA GENERAL Quito, Ecuador, 11 de Septiembre de 2009

NOMBRE DEL MIEMBRO

Aranjuez

España

Arequipa

Perú

Beemster

Paises Bajos

Bergen

Noruega

R Mr. Harry Roenhorst

Bordeos

Francia

R Mme Elizabeth Touton

Budapest

Hungría

R Dr. Katalin Kiss

Cidade Velha

Cabo Verde

Colonia de Sacramento Uruguay

M

Dr. Jesús Dionisio Ballesteros R Sr. Alvaro Pastor

M

Mr. Harry N.G. Brinkman

M

Sr. Manuel Monteiro de Pina

M

Sr. Walter Zimmer González

Córdoba

España

R Sr. Rafael Perez de la Concha

Cracovia

Polonia

R Mr. Stanislaw Dziedzic

Cuenca

Ecuador

M

Sr. Paul Grandá

Cusco

Perú

M

Mr. Luis Arthuro Florez Garcia

Évora

Portugal

R Sra. Filomena Araujo

Ghardaïa

Argelia

R M. Chikh Salah Bahmed

Guanajuato

Mexico

R Sr. Jorge Enrique Cabrejos Moreno

Hué

Viet Nam

R M. Nguyen Kim Dung

Isla de Mozambique

Mozambique

Estambul

Turquía

Kandy

Sri Lanka

M

Mr. Loku Banda Aluvihare

Katmandú

Nepal

M

Mr. Narayan Gopal Malego

Kazan

Federación de Rusia

M

Mr. Ilsour Metshin

Kotor

Serbia-Montenegro

M

Ms. Marija Catovic

Kutná Hora

Rep. Checa

M

Mr. Ivo Salátek

La Habana

Cuba

Lalitpur (Patan)

Nepal

M

Mr. Binod Prakash Singh

Lamu

Kenya

M

Mr. Hassan Abdalla Albaity

Le Havre

Francia

Luxemburgo

Luxembourg

M

Mr. Alfredo Artur Matata R Mr. Mehmet Simsek Deniz

R Sra. Patricia Rodriguez Aloma

R Mme Chantal Ernoult M

M. Paul Helminger

Lyon

Francia

R M. Bruno Delas

Marrakech

Marruecos

R M. Mohamed Benchakroun

Melaka

Malasia

M

Mr. Yusof bin Hj. Jantan

33

SIN/AG/11/5

México

Mexico

R Sra. Anabeli Contreras Julian

Morelia

Mexico

R Sr. José Luis Rodriguez

Moscú

Federación de Rusia

R Ms. Saida Sagitova

Nessebar

Bulgaria

R Ms. Elly Kivilova

Oaxaca

Mexico

R Sr. Gerardo Jose Corres Tenorio

Olinda

Brasil

R Sra. Marcia Maria Da Fonte Souto

Puebla

Mexico

Quebec

Canadá

Quito

Ecuador

Ratisbona

Alemania

R Mr. Matthias Ripp

Rodas

Grecia

R Mr Kyriakos Magos

Røro

Noruega

R Mr Torbjon Eggen

Safranbolu

Turquía

M

Dr. Necdet Aksoy

San Miguel de Allende

Mexico

M

Sr. Rodolfo Jurado Maycotte

Segovia

España

M

Sr. Pedro Arahuetes Garcia

Sighisoara

Rumania

R Mr. Ioan Fedor Pascu

Sintra

Portugal

R Sr. Nuno Miguel Benzinho Fonte

Stralsund

Alemania

M

Dr. Alexander Bradow

Strasbourg

Francia

M

M. Roland Ries

Túnez

Túnez

Ubeda

España

M

Sr. Marcelino Sanchez Ruiz

Valparaíso

Chile

M

Sr. Jorge Enrique Castro Munoz

M

Sra. Blanca Maria del Socorro Alcala Ruiz R M. Serge Viau

M

Dr. Augusto Barrera

R M. Zoubeïr Mouhli

Varsovia

Polonia

R Mr. Jaroslaw Kochaniak

Viena

Austria

R Ms. Regina Wiala-Zimm

Vilnius

Lituania

R Mr. Arturas Blotnys

Willemstad

Antillas Holandesas

Yaroslavl

Federación de Rusia

R Mr. Ruslan Galiakhmetov

Zamosc

Polonia República Unida de Tanzania

R Mr. Tomasz Kossowski

Zanzibar

M

M

Ms. Lizanne M. Dindial

Mr. Mahboub Juma Issa

Los alcaldes de las ciudades siguientes expresaron sus disculpas por no haber asistido: Baku

Azerbaijan

Bardejov

Rep. De Eslovaquia

Berlín

Alemania

Berna

Suiza

Bruselas

Bélgica

Cesky Krumlov

Rep. Checa

Ciudad del Vaticano

Santa Sede

George Town

Malasia

34

SIN/AG/11/5

Kashusha

Rep. Democrática Popular de Congo

Lima

Perú

Quedlinburg

Alemania

Riga

Letonia

St George

Bermudas

Telc

Rep. Checa

Torun

Polonia

35

SIN/AG/11/8

INFORME DE LAS ACTIVIDADES 2009-2011

REUNIONES DEL CONS EJ O DE ADMINIS TRACIÓN Tras el Congreso Mundial de Quito (Ecuador) en septiembre de 2009, se celebraron reuniones del Consejo de Administración de la OCPM en las ciudades siguientes: • • •

Lyon, Francia – marzo 2010 Varsovia, Polonia – septiembre 2010 Melaka, Malasia – abril 2011

FUNCIONAMIENTO DE LA OCPM El Anexo 8.1 representa de forma esquemática a las personas implicadas en las actividades de la OCPM. Dicho documento fue objeto de una presentación en la reunión del Consejo de Administración en Lyon. Se realizará una actualización del mismo durante la Asamblea General de Sintra.

SERVICIOS BRINDADOS POR LA OCPM El anexo 8.2 presenta la lista de los servicios de los cuales se benefician los diferentes miembros de la OCPM. En Sintra, los alcaldes o representantes de cada ciudad serán llamados a pronunciarse sobre estos servicios y se los invitará a proponer otros, si llega el caso.

DECISIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN En total, el CA ha votado 58 resoluciones, incluyendo las numerosas cuestiones de administración corriente y gestión de programas. Las importantes decisiones siguientes se explicitarán en la Asamblea General: Participación en la Asamblea General Resolución CA11/ME-16: Se acuerda por unanimidad limitar la presencia en la Asamblea General únicamente a los miembros en regla y que inserte una nota con este fin en el programa, así como en el tablón de anuncios en el centro de conferencias. Revisión del papel de las Secretarías Regionales Resolución CA10/VA-10: Se acuerda por unanimidad iniciar los trámites siguientes para revisar el papel de las Secretarías Regionales: 1. El Secretario General redactará una nota para los coordinadores regionales a fin de informarlos sobre las propuestas del Consejo de Administración. 2. Se estudiará esta cuestión con motivo de cada reunión regional. 3. Durante el Congreso Mundial de Sintra, los coordinadores regionales discutirán sobre esta cuestión con sus ciudades miembros. 4. Inmediatamente después del Congreso Mundial de Sintra, se celebrará una reunión de dos días con los coordinadores regionales.

SIN/AG/11/8

5. Las recomendaciones que se deriven de la reunión arriba mencionada se presentarán al Consejo de Administración durante su reunión subsiguiente. Programa de Gratificación de los Miembros Resolución CA11/ME-13: Se acuerda por unanimidad adoptar, en principio, el Programa de Gratificación por Fidelización de los Miembros, que prevé una reinversión en las actividades de la OCPM que son las actividades de las Secretarías Regionales y los Congresos Mundiales. Durante los años pares, el Consejo de Administración de la OCPM otorgará un monto que se ofrecerá a las Secretarías Regionales para financiar la elaboración e implantación de proyectos especiales. Durante los años impares, el Consejo de Administración de la OCPM asignará una cantidad que servirá para financiar la participación en el Congreso Mundial de las ciudades que hayan sido miembros en regla durante los tres últimos años, o de las ciudades miembros que hayan estado inscritas en la Lista del Patrimonio Mundial desde hace menos de tres años y hayan abonado su cuota a la OCPM desde su inscripción. Nuevo Programa para Jóvenes – « MI CIUDAD, NUESTRO PATRIOMONIO MUNDIAL » Resolución CA10/LY-8: siguientes:

Se acuerda por unanimidad aprobar el programa, con las modificaciones • Habrá dos grupos, según la edad: 14-17 años y 18-21 años • Los jóvenes podrán participar en el concurso si su ciudad ha sido miembro en regla de la OCPM durante los últimos tres años • No se aceptará ninguna otra forma de arte • Las Secretarías Regionales facilitarán la promoción del proyecto • Deberán enviarse los videos en competición a la Secretaría General para que sean juzgados por un jurado internacional • Se entregará el premio para los jóvenes de 14 a 17 años en la ciudad del galardonado • Se entregará el premio para los jóvenes de 18 a 21 años durante el Congreso Mundial

Taller de Periodistas Resolución CA10/LY-5:

Se acuerda por unanimidad aprobar la propuesta del Taller de Periodistas, con las siguientes contribuciones financieras: 7.000 $ de la Cátedra UNESCO de Patrimonio Cultural de la Universidad Laval, 7.000 $ de la OCPM y 9.000 $ de la ciudad de Sintra. Podrán participar en dicho taller periodistas de Sintra y de otras ciudades portuguesas, así como corresponsales extranjeros asentados en Portugal.

Premio Jean-Paul-L’Allier para el patrimonio – Edición 2011 Resolución CA10/LY-6:

Se acuerda por unanimidad aprobar el cambio de formulación del expediente de candidatura, según el cual sólo las ciudades que hayan sido miembros en regla durante tres años consecutivos podrán presentar su candidatura (a no ser que se trate de una ciudad de nueva inscripción en la Lista del Patrimonio Mundial) y el proyecto de cada ciudad candidata se presentará en una sesión especial, durante el Congreso Mundial. Asimismo, los participantes en dicha sesión concurrirán en una visita a Sintra.

2

SIN/AG/11/8

Obligación de votar por ocho candidatos en el Consejo de administración Resolución CA10/LY-10: Se acuerda que, en su papeleta de voto, los miembros votantes habrán de votar obligatoriamente por ocho candidatos.

OTRAS DECISIONES Otras decisiones fueron tomadas por el Consejo de Administración durante su mandato de 2009 a 2011, y serán objeto de presentación en otros momentos, particularmente durante el estudio del plan de acción 2011-2013

EVOLUCIÓN DE LA OCPM Son cada vez más los organismos internacionales que reconocen el valor de la OCPM, solicitan su pericia y proponen proyectos conjuntos. Se presentarán algunos ejemplos de estos durante la Asamblea General.

3

SIN AG 11 8.1 Secrétariat général/General Secretariat/Secretaría general Denis Ricard (0) Secrétaire général, Secretary General, Secretario General Lee Minaidis (Rhodes) (0 +) Secrétaire générale adjointe, Deputy Secretary General, Secretario General adjunta Rachel Larouche ($) Directrice de bureau, Office Manager, Directora de oficina Gabriel Lacroix-Dufour ($) Administrateur des programmes, Programs Administrator, Administrador de programas

Projets/Projects/Proyectos

Contractuel/Contract/Contrato

Chantale Émond (Québec) (0 +) Programmes jeunesses et Prix Jean-Paul L’Allier, Youth Programs and Jean-Paul L’Allier prize, Proyectos para la juventud y premio Jean-Paul L’Allier Bruno Delas (Lyon) (0 +)

Micheline Bartlett ($) Traductrice, Translator, Traductora Francine Bertrand González ($) Traductrice, Translator, Traductora

- Étude de cas, Case study, Estudios de caso - Membre du jury du Prix Jean-Paul L’Allier, Board member for the Jean-Paul L’Allier prize, Miembro de la junta para el Premio Jean-Paul L’Allier Regina Wiala-Zimm (Vienne) (0) Membre du jury du Prix Jean-Paul L’Allier, Board member for the Jean-Paul L’Allier prize, Miembro de la junta para el Premio Jean-Paul L’Allier Benedicte Selfslagh (ICOMOS International ) (0) Membre du jury du Prix Jean-Paul L’Allier, Board member for the Jean-Paul L’Allier prize, Miembro de la junta para el Premio Jean-Paul L’Allier Ron Van Oers (Unesco) (0) Membre du jury du Prix Jean-Paul L’Allier, Board member for the Jean-Paul L’Allier prize, Miembro de la junta para el Premio Jean-Paul L’Allier

Jean-François Gauthier ($) Programmation, Programming, Programación

Professionnels/Professionals/Profesionales Claude Gauvin ($) Vérificateur, Auditor, Auditor. Me Marc Gravel (0) Avocat, Lawyer, Abocado.

Claude Dubé (Université Laval) (0) Journalistes, Journalists, Periodistas Charles Moumouni (Université Laval) (0) Journalistes, Journalists, Periodistas Françoise Descamps (Getty) (0) Congrès mondiaux, World Congresses, Congreso Mundial Jeff Cody (Getty) (0) Atelier des maires, Mayors Workshop, Taller para los alcades Ana Xavier (Sintra) (0) Congrès mondiaux, World Congresses, Congreso Mundial Tito Dupret (Québec) (0 +) Programmes «Sites du patrimoine mondial en panophotographies», Programs «World Heritage Sites in panoramic photographs», Proyectos «Sitios del patrimonio mondial en fotografías panorámicas» Kerstinz Manz (0 +) Consultante, Consultant, Consultora

Secrétariats régionaux/Regional secretariats/Secretarías regionales Coordonnateur régional/Regional Coordinator/Coordinador regional

Afrique et Moyen-Orient, Africa and Middle East, Africa del Norte

Afrique de l’Est, East Africa, Africa del Este

Euro-Asie, Euro-Asia, Euro-Asia

Europe centrale et orientale, Eastern and Central Europe, Europe Central y del Este

Amérique latine, Latin America, America Latina

Europe du nord-ouest, Northwest Europe, Europe del Noroeste

Europe du sud / Méditerranée, Southern Europe / Mediterranean, Europa del sur y Mediterráneo

Sémia Akrout Yaïche (0 +)

Mwalim Ali Mwalim (0 +)

Rassikh Sagitov (0 +)

Ákos Capdebo (0 +)

Paulina Kaplan D. (0)

Siri Myrvoll (0)

Rafael Pérez de la Concha Camacho (0 +)

1) Derecho de voto en las Asambleas Generales de la OCPM 2) Derecho de palabra en las asambleas generales de la OCPM

X X

X

3) Derecho a ser electo en el CA de la OCPM

X

4) Derecho a recibir y dirigir una Secretaría Regional

X

5) Ficha descriptiva de la UNESCO en el sitio Web de la OCPM

X

6) Desarrollo del contenido del sitio internet de la OCPM

X

X

a) Promoción turística de la ciudad: hypervínculos hacia los sitios turísticos de la ciudad

X

X

b) Promoción patrimonial de la ciudad

X

c) Fotos, mapas y documentos promocionales de la ciudad

X

X

d) Entrevista de alcaldes

X

X

e) Aparición en el cuadro de honor de las ciudades de la OCPM

X

X

X

X

a) Actividades de las Secretaría Regionales

X

X

b) Compilación de estudios de caso

X

c) Banco de imágenes

X

d) City2City

X

e) Mi ciudad, nuestro patrimonio mundial - Concurso internacional de de producción de videos

X

f) Premio Jean-Paul L’Allier para el patrimonio

X

7) Invitación a participar a todos los programas de la OCPM

8) Posibilidad de presentar sus propios proyectos a la OCPM 9) Inscripción a costos reducidos a los coloquios regionales y mundiales de la OCPM Acceso a las fuentes de financiamiento obtenidas por la OCPM para participar en las actividades organizadas por la OCPM 11) Posibilidad de celebrar en la ciudad miembro actividades oficiales de la OCPM 12) Posibilidad de obtener un soporte de la OCPM en la preparación de actividades oficiales

X

X

X

X

X

X

10)

13) Posibilidad de beneficiar de un Programa de gratificación por fidelización de los miembros

Ciudad del patrimonio mundial, No miembro en regla

Ciudad miembro observador

SERVICIOS OFRECIDOS POR LA ORGANIZACIÓN DE LAS CIUDADES DEL PATRIMONIO MUNDIAL

Ciudad del patrimonio mundial, miembro en regla

SIN/AG/11/8.2

X X

X

X

X

X

X

X (a su discreción) X

SIN/AG/11/11

Plan de acción 2011-2013 Acumular las experiencias •

La Compilación de Estudios de Casos sobre la conservación y la gestión de las ciudades históricas, “Ciudades históricas en desarrollo: claves para comprender y actuar”, se inserta de forma transversal en el centro de los retos del Plan de Desarrollo Estratégico de la organización. Iniciado en 20082009, el procedimiento consiste en solicitar entre las ciudades miembros una contribución sobre una (o varias) realización ejemplar de modo que se pueda comprender concretamente su proceso operacional, describirlo de manera práctica y así reavivar una cultura del proyecto urbano. Estimulado por su éxito ante el Congreso Mundial de la OCPM en Quito, el proyecto ha obtenido el apoyo y el compromiso de una amplia coparticipación internacional. Las conclusiones de este trabajo, presentadas con motivo del Congreso Mundial de Sintra, serán objeto, en 2012, de una contribución en el marco de la celebración del 40º aniversario de la Convención del Patrimonio Mundial y de una fuerte devolución en formas aún por precisar (edición, sitio Web de la OCPM, coloquio).

•

El banco de imágenes de las Ciudades del Patrimonio Mundial Se desarrolló un sitio Web en el que participaron unas cuarenta ciudades. Hemos agregado fotografías de varias actividades de la OCPM, como los Congresos Mundiales, las conferencias regionales, etc. Se mantendrá este programa y seguiremos haciendo llamamientos para contribuciones ante las ciudades miembros.

Capitalizar la pericia •

Los Congresos Mundiales de la OCPM que, cada dos años, permiten a los alcaldes, gestores municipales y organizaciones dedicadas al patrimonio enriquecer sus experiencias se mantendrán. Estos Congresos Mundiales se celebran en años impares, en una de las ciudades miembros en regla de la OCPM. Duran tres días, repartidos de la forma siguiente: un día y medio dedicado a desarrollos temáticos y científicos, medio día a reuniones regionales y un día para la Asamblea General, incluyendo los intercambios interregionales. Con el fin de promover la inscripción del mayor número posible de participantes en los Congresos Mundiales y fidelizar el pago recurrente de las cuotas por parte de las ciudades miembros, hemos instaurado el Programa de Gratificación por Fidelización de los Miembros. Dicho programa ofrece a las ciudades miembros que han abonado asiduamente su cuota en los tres últimos años, así como a las ciudades miembros inscritas en la Lista del Patrimonio Mundial desde hace menos de tres años, pero que han abonado su cuota de forma asidua desde su inscripción, una subvención que les permite participar en los Congresos Mundiales de la OCPM por un costo inferior. Se mantendrá el Programa de Gratificación por Fidelización de los Miembros en la medida en que la Organización siga generando superávit presupuestarios.

•

Las conferencias regionales, organizadas cada dos años por cada una de las Secretarías Regionales, se apoyan en la cultura regional. Se mantendrán estas conferencias regionales, que suelen tener lugar en años pares, según el calendario de cada región.

•

Los talleres de formación que se ofrecen a los alcaldes al margen de los Congresos Mundiales de la OCPM a fin de sensibilizarlos ante los retos de la gestión del patrimonio e informarlos acerca de los recursos existentes a escala internacional también serán mantenidos. Dichos talleres preceden a los Congresos Mundiales.

•

El coloquio-taller “Periodismo y patrimonio mundial”, organizado en colaboración con la Cátedra UNESCO en Patrimonio Cultural de la Universidad Laval, tiene lugar en el marco del Congreso Mundial de la OCPM, permitiendo que miembros de los medios de comunicación reciban una formación de alto nivel sobre el patrimonio mundial y sus retos actuales. Permanecerá esta actividad en los próximos Congresos Mundiales.

SIN/AG/11/11

Consolidar la valorización del patrimonio •

Las Secretarías Regionales desempeñan un papel de gran importancia en el seno de la OCPM. No obstante, tras varios años de buena prestación de servicios, hubo que aportar algunos ajustes en las mismas, y es posible que se proceda a otros. Un proceso de revisión está en curso.

•

La red internacional de copartícipes, entre ellos el Centro del Patrimonio Mundial de la UNESCO, particularmente en el marco de la Convención Francia-UNESCO y del Fondo Neerlandés, el Consejo de Europa, el Instituto de Conservación Getty, la Fundación Getty, el ICCROM, el ICOMOS, el Fondo Mundial de Monumentos y la Organización Mundial del Turismo, constituyen valiosos aliados para la OCPM en el cumplimiento de su mandato. Cabe destacar que la Compilación de Estudios de Casos ha contribuido en gran parte a ampliar nuestra red de copartícipes.

•

40º Aniversario de la Convención del Patrimonio Mundial de la UNESCO En 2012, la UNESCO conmemorará el 40º aniversario de la Convención del Patrimonio Mundial. Habrá actividades a todo lo largo del año en todas las partes del mundo para festejar este evento destacado. Se designará un tema central para esas celebraciones. La OCPM propuso dedicar una parte de cada una de las conferencias regionales de 2012 a la deliberación sobre el tema; también participará en las celebraciones oficiales en noviembre de 2012, en Japón.

•

El Premio Jean-Paul-L’Allier para el Patrimonio es otorgado cada dos años por la Organización de las Ciudades del Patrimonio Mundial en el marco de sus Congresos Mundiales. Se entrega dicho premio a una de sus ciudades miembros en regla que se haya distinguido por sus realizaciones en materia de conservación, valorización o gestión de un bien inscrito en la Lista del Patrimonio Mundial ubicado en su territorio. El Premio Jean-Paul-L’Allier para el Patrimonio fue concedido a la ciudad de Varsovia el 8 de septiembre de 2009, con motivo XX Congreso de la OCPM que se celebró en Quito (Ecuador). El premio que se ofrezca durante el XXI Congreso de la OCPM en Sintra se mantendrá en 2013.

Construir coparticipaciones entre una ciudad y otra •

El programa City2City que propicia los intercambios de información y las iniciativas de cooperación entre las ciudades miembros será actualizado y relanzado teniendo como objetivos los retos locales de cada ciudad y tratando de encontrar soluciones dentro de nuestra red.

•

Los programas para la juventud En marzo de 2010, durante la reunión que tuvo lugar en Lyon (Francia), el Consejo de Administración de la OCPM tomó la decisión de ofrecer un nuevo programa para los jóvenes. Se trata de un concurso internacional de creación de videos titulado “Mi ciudad, nuestro patrimonio mundial”. Este certamen va dirigido a los jóvenes entre 18 y 25 años de edad. Su propósito es que los jóvenes se acerquen al patrimonio de valor universal, a fin de aprender a conocerlo mejor y apreciarlo más. Este concurso internacional sustituye el programa de hermanamiento escolar “Jóvenes sobre la pista del Patrimonio Mundial”, que existió durante cinco años y alcanzó a 63 ciudades.

Contribuir al debate mundial •

El sitio Web trilingüe ovpm.org, que informa al público en general acerca de la OCPM, sus Secretarías Regionales y sus ciudades, ha sido revisado en 2010-2011. Se prestará una particular atención para incitar a las ciudades miembros a enviarnos información sobre las actividades patrimoniales que tengan lugar en su ciudad, así como sobre el desarrollo de contenido que ofrezca una visibilidad mundial a las ciudades miembros en regla.

2

SIN/AG/11/11 •

El Día de Solidaridad de las Ciudades del Patrimonio Mundial, que se celebra cada año el 8 de septiembre desde la fundación de la OCPM, en 1993, permite que las ciudades miembros manifiesten su orgullo por su pertenencia a la red de la OCPM, será mantenido.

3