Workshop St.Gallen Business Model Innovation

Workshop St.Gallen Business Model Innovation 23. und 24. November, 2017 München Get in Touch: Alexander Vencken +:; (=) ?@? ?:?A ;BCC alexander.vencke...
Author: Axel Siegel
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Workshop St.Gallen Business Model Innovation 23. und 24. November, 2017 München Get in Touch: Alexander Vencken +:; (=) ?@? ?:?A ;BCC [email protected]

In Cooperation with

Welcome

Die Fähigkeit innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln ist der Schlüssel, um in der heutigen, globalen Wirtschaft wettbewerbsfähig zu bleiben. Viele innovative Geschäftsmodelle haben ihren Ursprung in den USA, darunter befinden sich bekannte Unternehmen wie Amazon, Google, Apple, Salesforce und Starbucks. Nur wenige europäische Unternehmen, wie beispielsweise Nestlé oder Hilti, haben es bisher geschafft, erfolgreich ihre Geschäftsmodelle zu innovieren.

Im St.Galler Business Model Innovation Workshop lernen Sie, wie Sie systematisch innovative Geschäftsmodelle entwickeln können. Das Konzept basiert auf einer wissenschaftlich fundierten Vorgehensweise – dem St.Gallen Business Model NavigatorTM . Dieses Vorgehen wurde in Zusammenarbeit mit führenden Unternehmen wie Hilti, Siemens, BASF oder Holcim über fünf Jahre hinweg entwickelt und erfolgreich in der Praxis angewendet. Unsere Workshop-Methodik basiert auf „action- based Learning“. Theoretische Grundlagen und die vorgestellten Werkzeuge werden sofort praktisch eingesetzt: Mit Unterstützung unserer Experten entwick-eln Sie für Ihr Unternehmen innovative Geschäftsmodelle. Lernen Sie die neusten Tools und Methoden ken- nen, um radikale Geschäftsmodellinnovation zu designen, zu testen und zu validieren. Der Workshop wird durch die BMI Lab Deutsch- land GmbH, München und die BMI Lab AG, St.Gallen in den Räumen von Munich Network e.V. durchgeführt. Prof. Dr. Oliver Gassmann Prof. Dr. Karolin Frankenberger Felix Hofmann Georg von der Ropp

Previous Attendees Include:

Benefits

„... eine Sensation.“ Frankfurter Allgemeine

Zielgruppe Der Business Model Innovation Workshop bietet - Geschäftsführern, - Innovationmanagern, - Führungskräften aus Strategie und Unternehmensentwicklung, - Produkt- und Projektmanagern, - Ingenieure - und allen Personen mit Unternehmergeist die Möglichkeit, Ideen auszutauschen und durch Diskussion gemeinsame Lösungen für die Herausforderungen zur Entwicklung von Geschäftsinnovationen zu finden.

Bitte beachten Sie, dass die Anzahl der Teilnehmer auf A@ limitiert ist.

Vorteile - Lernen Sie von führenden Innovationsexperten aus Forschung und Praxis - Holen Sie sich das Know-how und die Tools für die Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle - Erkennen Sie Herausforderungen und Fallstricke - Treffen Sie Menschen aus unterschiedlichen Branchen und tauschen Sie Ihre Ideen miteinander aus - Wenden Sie ein systematisches Vorgehen für Innovation an Alle Teilnehmer erhalten den Bestseller „The Business Model Navigator“ sowie die Dokumente zum Workshop inklusive dem BMI Kartenset.

Georg von der Ropp

Alexander Vencken

Speakers and Coaches

Katharina Erdmann

Peter Brugger

Georg von der Ropp ist Workshop Moderator, Partner Advisory, BMI Lab AG und Geschäftsführer, BMI Lab Deutschland GmbH Alexander Vencken ist Workshop Moderator und Innovationsberater, BMI Lab Deutschland Katharina Erdmann ist Workshop Moderator und Innovationsberater, BMI Lab Deutschland Peter Brugger ist Workshop Moderator und Innovationsberater, BMI Lab Deutschland

Programm

“…The St.Gallen Business Model NavigatorTM allows you to break out of your industry logic and clears the way towards fireworks of ideas.” Wolfgang Rieder, Managing Partner, Head of Advisory Switzerland, PricewaterhouseCoopers

Tag 1

Day 2

Donnerstag, November AB, ACDE Beginn: DC Uhr, Ende: DH Uhr Gemeinsames Abendessen: DI Uhr Workshop-Sprache: Deutsch

Freitag, November AB, ACDE Beginn: I Uhr, Ende: DE Uhr Workshop-Sprache: Deutsch

Ziel - Aufbau von Kompetenzen zur Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle

Ziel - Aufbau von Kompetenzen zur Implementierung von neuen Geschäftsmodellen

Inhalt - Einführung in die Geschäftsmodellinnovation - Uberblick St.Gallen Business Model NavigatorTM - Analyse des bestehenden Geschäftsmodells - Identifikation von Gefahren für das Geschäftsmodell - Entwicklung von Geschäftsmodellideen (@@ Muster)

Inhalt - Bedeutung von Unternehmenskultur, Führung und Team für Geschäftsinnovation - Neue Tools zur Evaluation und Selektion von Ideen - Detaillierung von Geschäftsmodellen - Identifikation kritischer Annahmen eines Geschäftsmodells - Testen von Geschäftsmodellen

Tools - BMI Kartenset, Opportunity Map, Ideendokumentation

Tools - Value Proposition Tool, Reverse Financials, Testing Tables

References

„Wie würde der CEO von Amazon mein Business führen? Welche neuen Kundensegmentierungen würde Robin Hood in meiner Position entwickeln? Der St.Galler Business Navigator erlaubt es ihnen aus der Logik ihrer Industrie auszubrechen und öffnet neue Wege zu einem Feuerwerk von Ideen.“

„Die verschiedenen Muster von Geschäftsmodellen sind eine wichtige Quelle der Inspiration und Best-Practice für die Kreierung und Implementierung von radikaler Innovation.“

Wolfgang Rieder, Managing Partner, Head of Advisory Switzerland, PricewaterhouseCoopers

„Die Anwendung des Konzepts St.Gallern Business Model Navigator hilft, um die heutige Geschäftslogik zu hinterfragen, eröffnet Lösungsmöglichkeiten und kreiert eine neue Denkweise. Wir sehen dies als Voraussetzung für zukünftigen Erfolg.“

„Mit dem Business Model Navigator können wir das gesamte Geschäftsmodell aufnehmen und am ganzen System arbeiten. Die St.Galler Methode bringt nicht nur Resultate, sondern erweitert auch die Denkweise.“ Daniel Sennheiser, President Strategy and Finance, Sennheiser

„Wir benutzen den Business Model Navigator für unser Konzept in Geschäftsmodellinnovation und sind der Meinung, dass es eine hervorragende Methodik mit hoher praktischer Relevanz ist.“ Dr. Ulrich Eisert, Research Manager, SAP (Schweiz)

Daniel Ledermann, Head of Incubation and Portfolio, Swisscom

Dr. Christoph Meister, Corporate Innovation Manager, Holcim

„Diese Muster sind eine sehr starke, kreative Methode und ein ausgezeichnetes Instrument, um eine „Denkweise in Geschäftsmodellen“ zu generieren.“ Dr. Angela Beckenbauer, Corporate Innovation Manager, Hilti

Anmeldung St.Gallen Business Model Innovation The Cross Industry Workshop AB. und A:. November A=?e München, Deutschland Online anmelden https://www.bmilab.com/workshops/

BMI Lab

Institute of Technology Management (ITEM-HSG)

Das BMI Lab ist ein Spin-Off des Institutes für Technologiemanagement der Universität St.Gallen (ITEMHSG). Wir trainieren weltweit Mitarbeiter aus unterschiedlichen Branchen in der Methodik St.Gallen Business Model NavigatorTM . In Praxisprojekten unterstützen wir Unternehmen von der Ideenentwicklung bis zur Markteinfü̈hrung. Die Entwicklung, das Testen und die Anwendung von neuen Methoden für Geschäftsmodell- innovation ist die Hauptaufgabe des BMI Labs. Der Kern unserer Methode besteht aus der Anwendung von @@ Erfolgsmustern fü̈r Geschäftsmodell- innovation, die zusammen mit dem ITEM-HSG in einer fünfjährigen Studie erarbeitet wurden. Die BMI Methode wurde vielfach implementiert und wird von zahlreichen Unternehmen erfolgreich angewendet.

Das Institut für Technologiemanagement wurde ?;C; mit Unterstützung der „Stiftung zur Förderung von Technologiemanagement, Technologie- politik und Technologietransfer“ gegründet. Das Institut betreibt ein Forschungsprogramm, bei dem vorwiegend wissenschaftliche Konzepte problem- und anwendungsorientiert entwickelt werden. Dabei orientiert sich das Institut für Tech- nologiemanagement am St.Galler Management Konzept als ganzheitlichen Bezugsrahmen. Das Forschungsprogramm wurde seit der Gründung systematisch ausgebaut. Das Institut unterhält enge Verbindungen zur Industrie. Die Praxisnähe wird durch eine intensive Zusammenarbeit mit Unternehmen des schweizerischen und des europäischen Wirtschaftsraumes im Rahmen von Forschungs- und Beratungsprojekten erreicht. Die beteiligten Unternehmen sind auf viel- fache Weise mit dem Institut verbunden.

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