Wind as a Product: Changing Today’s Energy Supplier into Tomorrow’s Kevin Hayward Husum Wind Energy Internationale Trends der Bürgerenergiewende – Die künftige Rolle von KMUs und Energiegenossenschaften
clens.eu
2
Inhalt 1.
An Overview of Clean Energy Sourcing 3
2.
Trends in the Energy Sector 6
3.
Tomorrow‘s Energy Companies 11
4.
Summary 17
5.
Contact Information 19
6.
Appendix 21
Wind as a Product: Changing Today’s Energy Supplier into Tomorrow’s
clens.eu
3
An Overview of Clean Energy Sourcing
Wind as a Product: Changing Today’s Energy Supplier into Tomorrow’s
clens.eu
An Overview of Clean Energy Sourcing
4
Green Energy Supply, Direct Marketing and a Virtual Power Plant We are one of the leading Green Energy Supply Companies for the industry and commercial sectors in Germany.
■ Founded in 2008 as a 100% subsidiary of the Q-Cells SE, since 2010 operating independently of a large group company.
■ Over 8 TWh Energy Sales to industry and commercial company, as well as to wholesale customers
Over 3.800 MW EEG-Plants in the Direct Marketing
■ Over 3.800 MW EEG-Capacity under management in the Direct Marketing
■ Virtual Power Plant for Tertiary-/Secondary Reserve in all 4 German and the Austrian APG TSO-Zones, with Primary Reserve being prepared, 390 MW capacity from base-load capacities, 3.200 MW Wind and Solar Capacity also poolled.
■ Over 60 Employees at our site in Leipzig, Frankfurt a. M. and Vienna ■ Approx. 500 Millionen Euro Sales Revenues in 2014
Virtual Power Plant: 3.200 MW Wind Turbines poolled
Wind as a Product: Changing Today’s Energy Supplier into Tomorrow’s
clens.eu
5
An Overview of Clean Energy Sourcing
CLENS Group's business lines: Green power supply and management of decentralized flexibilities Producers
Consumers
Direct marketing
Power supply for industrial and commercial customers
Direct marketing in accordance with the EEG Market Premium Model and in the future also Green Power Market Model (planned)
Power supply for households and small businesses
Direct marketing of power from CHP plants Direct Marketing of electricity from renewable energy plants in Austria Demand/Price orientated power generation (for remotely controlled power plants)
Load management
Full supply model, tranche model, structured procurement
“WindPro“ tariff
Flexible power consumption (demand side services)
Minute reserve and secondary balance power (primary balance power in preparation) Demand oriented power generation and CLENS‘ exclusive ‚option premium model‘
Local and regional supply concepts
Electricity supply from local renewable and CHP plants
Execution Services
Market access and 24/7 trading desk
Optimization of own power generation, feed-in of surplus and residual electricity procurement
Balance group management, scheduling and energy data management Wind as a Product: Changing Today’s Energy Supplier into Tomorrow’s
clens.eu
6
Trends in the Energy Sector
Wind as a Product: Changing Today’s Energy Supplier into Tomorrow’s
clens.eu
7
Trends in the Energy Sector
Yesterday‘s Centralized Structures
■ Physical Transmission and Distribution Networks ■ Top-Down Structures: – Energy Flows from Production to TSO to DSO to Consumer
■ The Structures and Organizations follow the flow of the Power
■ „Virtual“ Trading and Sales Organizations ■ Top-Down Structures: – Centralized Generation delivers to their trading desks then to Sales Organizations and finally on to the Consumer
■ The Structures and Organizations mirror the physical flows of the Power
Wind as a Product: Changing Today’s Energy Supplier into Tomorrow’s
clens.eu
Trends in the Energy Sector
8
Three mega trends in the European energy landscape guiding CLENS strategic direction
Growth of renewable energies
1.
"20 / 20 / 20" targets of the European Union Additional construction of over 30 gigawatts of new capacity since 2010 in Germany Support instruments for renewable energies in all EU countries
Decentralization energy production
2.
New plants almost exclusively Erzeugung) und ■ negativer Regelenergie (bei Verbrauch < Erzeugung) ■ als Minutenreserve und Sekundärregelleistung ■ aus Kraftwerken, flexiblen Lasten (Verbrauch) und Speichern
■ Umfassende Leistungen ■ Sicherstellung der Poolreserve ■ keine Begrenzung der Poolgröße ■ Fernwirkanbindung unter Verwendung von Industriestandards (keine firmenspezifische Lösung) ■ Einbindung von geschlossenen Unterpools, bspw. von Betreibergemeinschaften oder von anderen Vermarktern (Regelenergievermarktung als „White Label“-Produkt)
Wind as a Product: Changing Today’s Energy Supplier into Tomorrow’s
clens.eu
Appendix
25
Wir steuern Kraftwerke und Verbraucher nach dem Strompreis ■ Bedarfsgerechte / strompreisgeführte Erzeugung ■ Erlösoptimaler Fahrplanbetrieb von dezentralen EEG- und KWK-Erzeugungsanlagen ■ Zusatzerlöse gegenüber Monatsmarktwert (EEG) bzw. üblichem Preis (KWKG)
■ Lastmanagement / Demand Side Management ■ Kostenoptimaler Betrieb von planbaren, flexiblen Stromverbrauchern (Verdichter, Pumpen, Powerto-Heat, Power-to-Gas, …). ■ Nachhaltige und signifikante Reduktion von Energiekosten
■ Optimierung von Eigenerzeugung, Überschusseinspeisung und Reststrombezug
Wind as a Product: Changing Today’s Energy Supplier into Tomorrow’s
clens.eu
Appendix
26
Wir machen Anlagenbetreiber zu Stromversorgern ■ Versorgung von Stromkunden in der Nachbarschaft von EEGund KWK-Anlagen und darüber hinaus ■ Akzeptanz schaffen durch preisgünstige und/oder langfristig preisstabile Stromversorgung ■ „Marktintegration 2.0“: Vom Großhandel zum Stromkunden
■ Stromversorger powered by CLENS: White Label-Stromprodukte für Anlagenbetreiber oder Stadtwerke ■ Strommarke: CLENS ist Versorger ■ Dienstleistung im Hintergrund: Anlagenbetreiber ist Versorger
■ Umfassender und maßgeschneiderter Service ■ Prognose, Strukturierung, Bilanzkreis-, Fahrplan- und Energiedatenmanagement ■ Lieferung von Fehlmengen und Abnahme von Überschussmengen ■ Abrechnung und auf Wunsch auch Inkasso
Wind as a Product: Changing Today’s Energy Supplier into Tomorrow’s
clens.eu
Appendix
27
Wir stellen Ihnen unsere effiziente Infrastruktur zur Verfügung ■ Flexibel nutzbarer Marktzugang zu allen wichtigen Handelsplätzen in Europa
■ 24/7-Trading Desk ■ Leistungsfähige IT-Infrastruktur Standardprozesse: Bilanzkreis-, Fahrplan- und Energiedatenmanagement, Marktkommunikation und Abwicklung der Netznutzung
■ Portfoliomanagement für andere Versorger (z.B. Stadtwerke)
■ Prognose von Einspeisung und Eigenes Team für mathematische Modellierung (Prognose von Einspeisung und Verbrauch)
Verbrauch
■ Qualitätsmanagement Wind as a Product: Changing Today’s Energy Supplier into Tomorrow’s
clens.eu