What are your career drivers and anchors

What are your career drivers and anchors Gearoid Hardy 24 February 2015 “What are your career drivers  and anchors ?” Gearóid Hardy [email protected]
Author: Milton James
3 downloads 1 Views 2MB Size
What are your career drivers and anchors

Gearoid Hardy

24 February 2015

“What are your career drivers  and anchors ?” Gearóid Hardy [email protected] www.gearoidhardy.com

Background – 37 years business experience • Financial Services, Healthcare, Public sector, Policing, Manufacturing

– 19th year own consultancy business • • • • • •

Executive & Business Coaching Leadership Development & OD Consulting Management Development Executive Development and Education Lecturing on Organisational Development & Leadership Ireland, UK, Bahrain, Belguim, Germany, Holland, Hong Kong, Jordan, Poland, Sri Lanka and US • www.gearoidhardy.com

Now what?

Career Planning

Proactive V’s Reactive

Career planning 4 step  approach

© 2015 Department of Training and Workforce Development ( Government of Western Australia)

Knowing yourself  Begin by thinking about where you are now, where  you want to be and how you’re going to get there. Once you have thought about where you are at now  and where you want to be, you can work on getting to  know your skills, interests and values.  Begin by asking yourself the following questions:  Where am I at now?  Where do I want to be?  What do I want out of a job or career?  What do I like to do?  What are my strengths?  What is important to me? 

An example Professional Objective "What kind of work do I want to do?" "What kind of work do I want to do within 3 to 5 yrs?“

Professional Persona "My professional identity, key competencies and unique  strengths (differentiating me from other competing  candidates)"

Tool 1

I am seen as "outgoing" or as a "people person." I feel comfortable in groups and like working in them. I have a wide range of friends and know lots of people. I sometimes jump too quickly into an activity and don't allow  enough time to think it over.  Before I start a project, I sometimes forget to stop and get clear  on what I want to do and why. 

I remember events by what I read "between the lines" about their meaning.  I solve problems by leaping between different ideas and possibilities.  I am interested in doing things that are new and different.  I like to see the big picture, then to find out the facts.  I trust impressions, symbols, and metaphors more than what I actually  experienced  Sometimes I think so much about new possibilities that I never look at how to  make them a reality. 

I have a people or communications orientation. I am concerned with harmony and nervous when it is missing. I look for what is important to others and express concern for others. I make decisions with my heart and want to be compassionate. I believe being tactful is more important than telling the "cold" truth. Sometimes I miss seeing or communicating the "hard truth" of situations.  I am sometimes experienced by others as too idealistic, mushy, or indirect.

I like to stay open to respond to whatever happens.  I appear to be loose and casual. I like to keep plans to a minimum.  I like to approach work as play or mix work and play.  I work in bursts of energy. I am stimulated by an approaching deadline. Sometimes I stay open to new information so long I miss making  decisions when they are needed. 

ENFPs are outgoing, creative, with the key skill of  perceiving complicated patterns and information and  assimilating it quickly.  They are flexible, highly adaptable workers. They are driven by a keen devotion to their ideals and a  strong drive to help others.  Less developed are their patience for routine tasks, and  projection of a serious, committed image.

Tool 2

Edgar Schein Edgar Henry Schein, a former  professor at the MIT Sloan School  of Management, has made a  notable mark on the field of  organizational development in  many areas, including career  development, group process  consultation, and organizational  culture. 

Your 'career anchor' is what  really drives you at work. It is a  mixture of your motives,  values and how you see your  own personal competence.

Career Anchor 1 You love the expert content of your work and  developing your expertise further.

Your anchor is Technical ‐ Functional Competence

Career Anchor 2 You love organising and leading teams of people  to achieve something concrete & worthwhile.

Your anchor is Management Competence

Career Anchor 3 You strongly prefer to be given autonomy and freedom to achieve results your own way.

Your anchor is Autonomy / Independence

Career Anchor 4 You can only function well in a well‐ordered  and secure environment.

Your anchor is Security and Stability

Career Anchor 5 You love to create new business ventures and  you are not afraid to take big risks.  

Your anchor is Entrepreneurial Creativity 

Career Anchor 6 You have deep values and you want to work to  make a contribution to a better world.

Your anchor is a Sense of Service

Career Anchor 7 You love a sense of pure challenge and you will overcome anything or anyone to be successful.

Your anchor is Pure Challenge

Career Anchor 8 You work to live, and you do not like your work to threaten your lifestyle. 

Your anchor is Lifestyle‐directed

Case Study 1 Your anchor is  Technical ‐ Functional Competence Your anchor is  Autonomy / Independence Your anchor is  Lifestyle‐directed

Case Study 2 Your anchor is  Technical ‐ Functional Competence Your anchor is  Pure Challenge  Your anchor is  Lifestyle‐directed

What might their anchors be? 1. Technical ‐ Functional  Competence 2. Management Competence 3. Autonomy / Independence 4. Security and Stability 5. Entrepreneurial Creativity 6. Sense of Service 7. Pure Challenge 8. Lifestyle‐directed

1. Technical/Functional If your key Career Anchor is strongly placed in some technical or  functional area, what you would not give up is the opportunity  to apply your skills in that area and to continue to develop those  skills to an every higher level. You derive your sense of identity  from the exercise of your skills and are most happy when your  work permits you to be challenged in those areas. You may be  willing to manage others in your technical or functional area,  but you are not interested in  management for its own sake and  would avoid general management because you would have to  leave your own area of expertise.

2. General Managerial If your key Career Anchor is general managerial, what you would  not give up is the opportunity to climb to a level high enough in an  organisation to enable you to integrate the efforts of others across  functions and to be responsible for the output of a particular unit  of the organisation. You want to be responsible and accountable  for total results and you identify your own work with the success  of the organisation for which you work. If you are presently in a  technical or functional area, you view that as a necessary learning  experience; however, your ambition is to get to a generalist job as  soon as possible. Being at a high managerial level in a function  does not interest you. 

3. Autonomy/Independence If your key Career Anchor is autonomy/independence, what  you would not give up is the opportunity to define your own  work in your own way. If you are in an organisation, you want  to remain in jobs that allow you flexibility regarding when and  how to work. If you cannot stand organisational rules and  restrictions to any degree, you seek occupations in which you  will have the freedom you seek, such as teaching or  consulting. You turn down opportunities for promotion or  advancement in order to retain autonomy. You may even seek  to have a business of your own in order to achieve a sense of  autonomy; however, this motive is not the same as the  entrepreneurial creativity described later.

4. Security/Stability  If your key Career Anchor is security/stability, what you would  not give up is employment security or tenure in a job or  organisation. You main concern is to achieve a sense of having  succeeded so that you can relax. The value is illustrated by a  concern for financial security (such as pension and retirement  plans) or employment security. Such stability may involve  trading your loyalty and willingness to do whatever the  employer wants from you for some promise of job tenure. You  are less concerned with the content of your work and the rank  you achieve in the organisation, although you may achieve a  high level if your talents permit. As with autonomy, everyone  has certain needs for security and stability, especially at times  when financial burdens may be heavy or when one is facing  retirement. People biased in this way, however, are always  concerned with these issues and build their entire self‐images  around the management of security and stability. 

5. Entrepreneurial Creativity  If your key Career Anchor is entrepreneurial creativity, what  you would not give up is the opportunity to create an  organisation or enterprise of your own, built on your own  abilities and your willingness to take risks and to overcome  obstacles. You want to prove to the world that you can create  an enterprise that is the result of your own effort. You may be  working for others in an organisation while you are learning  and assessing future opportunities, but you will go out on  your own as soon as you feel you can manage it. You want  your enterprise to be financially successful as proof of your  abilities. 

6. Service/Dedication to a Cause 

If your key Career Anchor is service/dedication to a cause,  what you would not give up is the opportunity to pursue work  that achieves something of value, such as making the world a  better place to live, solving environmental problems,  improving harmony among people, helping others, improving  people’s safety, curing diseases through new products and so  on. You pursue such opportunities even if it means changing  organisations, and you do not accept transfers or promotions  that would take you out of work that fulfils those values. 

7. Pure Challenge  If your key Career Anchor is pure challenge, what you would not give  up is the opportunity to work on solutions to seemingly unsolvable  problems, to succeed over tough opponents, or to overcome difficult  obstacles. For you, the only meaningful reason for pursuing a job or  career is that it permits you to succeed in the fact of the impossible.  Some people find such pure challenge in intellectual kinds of work,  such as the engineer who is only interested in impossibly difficult  designs; some find the challenge in complex, multi‐faceted situations,  such as the strategy consultant who is only interested in clients who are  about to go bankrupt and have exhausted all other resources; some  find it in interpersonal competition, such as the professional athlete or  the salesperson who defines every sale as either a win or a loss.  Novelty, variety and difficulty become ends in themselves, and if  something is easy, it becomes immediately boring.

8. Lifestyle  If your key Career Anchor is lifestyle, what you would not give  up is a situation that permits you to balance and integrate  your personal needs, your family needs, and the requirements  of your career. You want to make all of the major sectors of  your life work together toward an integrated whole, and you  therefore need a career situation that provides enough  flexibility to achieve such integration. You may have to  sacrifice some aspects of the career (for example, a  geographical move that would be a promotion but would  upset your total life situation), and you define success in  terms broader than just career success. You feel that your  identity is more tied up with how you live your total life,  where you settle, how you deal with your family situation,  and how you develop yourself than with any particular job or  organisation. 

Suggest Documents