Vielfalt statt Einfalt von der Natur lernen #OOP2011 #vielfalt
© Christine Neidhardt, ecomenta & Martin Heider, infomar software http://www.flickr.com/photos/rammorrison/2630001563/
Christine Neidhardt, ecomenta Team- & Führungskräftetrainerin, @teamfuture17
Martin Heider, infomar Agiler Coach, Mentor, Consultant @martinheider
Paradigmen der Vielfalt
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Fairness
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Charta der Vielfalt
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Ausprägungen von Vielfalt
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Personenbezogene Aspekte
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Verhaltensbezogene Aspekte http://www.flickr.com/photos/miqul/239624681/
Und jetzt … http://www.flickr.com/photos/silkegb/3995479010/
Diversität in der Natur
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Wie sorgt Natur für Diversität? Irland 1841-49 Einfalt = Risiko 1 Mio Menschen starben
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Wie sorgt Natur für Diversität? Vielfalt = Nachhaltigkeit = Natur Alles, was gegen die Natur ist, hat auf Dauer keinen Bestand. Charles Darwin
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Optimum
Nachhaltigkeit 100 %
„Vitalitätsbereich“ 0%
Vielfalt + Verbindungen
Durchlauf + Effizienz Quelle: Sally G.Goerner, Bernard Lietaer, Robert E. Ulanowicz
Wie sorgt Natur für Diversität?
Ökosysteme im Gleichgewicht = Atmosphäre – Kultur - Nischen=–Natur Lebensraum Vielfalt = Nachhaltigkeit Alles, was gegen die Natur ist, hat auf Dauer keinen Bestand. Charles Darwin
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Wie sorgt Natur für Diversität? Symbiosen & Netzwerke schaffen
Ökosysteme im Gleichgewicht = Atmosphäre – Kultur - Nischen=–Natur Lebensraum Vielfalt = Nachhaltigkeit Alles, was gegen die Natur ist, hat auf Dauer keinen Bestand. Charles Darwin
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Werden Sie anziehend ….
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Werden Sie einzigartig anziehend…. ….
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Vielfalt erkennen
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Die Entwicklung des HBDI Physiologie
Das Gehirn
Architektur
Metapher
A
D
A
D
B
C
B
C
Das Organisationsprinzip
Das GanzhirnModell
Das Whole-Brain-Modell A
UMSETZUNG WIE?
B
oberer Modus
logisch rational analytisch quantitativ
intuitiv ganzheitlich einfallsreich konzeptionell
strukturiert kontrolliert organisiert geplant
mitfühlend musikalisch mitteilsam emotional
unterer Modus
D
KONZEPT WOZU?
rechter Modus
linker Modus
ANALYSE WAS?
C
GEFÜHL WER?
Einzelprofile
Teamprofil
Sie sind gefordert
Noch einmal …
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Der Wert der Gegensätze ANALYSE WAS?
UMSETZUNG WIE?
KONZEPT WOZU?
Analyse
Kreativität
Tradition
Emotion
GEFÜHL WER?
Diversität & Effektivität
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Effektivität hoch Divers mit Förderung
Homogene Teams
Divers ohne Förderung
niedrig
Toolbox
Heuristiken
Perspektiven
Prognosen Interpretationen http://www.flickr.com/photos/dipster1/1403240351/
Einfältige Toolbox
„Wenn alle Personen in einem Raum gleich sind, gibt es weniger Argumente und eine Menge schlechterer Antworten“ Ivan Seidenberg (Chairmen of Verizon) http://www.flickr.com/photos/joelip/5101339994/
Crowd error = Average error – Diversity
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Scott Page "Leveraging Diversity", Keynote at XP2010 in Trondheim
Scott Page "Leveraging Diversity", Keynote at XP2010 in Trondheim
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Vielfalt steuern & fördern
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Walking in
the boots of others http://www.flickr.com/photos/oneeighteen/4945792160/
Retrospektiven
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Crossfunctional Teams
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Peer Reviews
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Kollaborative Planung
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Communites of Practice
Facilitator als permante Rolle
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Servant Leadership
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Sie sind gefordert
Ein letztes Mal …
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Was können Sie tun? Bilder mit freundlicher Genehmigung Pack2000 GmbH
Sie wollen mehr über HBDI wissen? • Das Herrmann Dominanz Instrument wird weltweit eingesetzt in über 17 Sprachen. • HBDI Profile für Einzelpersonen, Paare oder Teams können über lizensierte Trainer wie Christine Neidhardt und Martin Heider erstellt werden. • Zertifizierungsseminare für Führungskräfte, Personalentwickler und Trainer finden in D, A, CH mehrmals im Jahr statt • Weitere Informationen unter www.hbdi.de
Vielen Dank
Christine Neidhardt, ecomenta Team- & Führungskräftetrainerin, @teamfuture17
Martin Heider, infomar Agiler Coach, Mentor, Consultant @martinheider