Verwaltung und Fortbildung Gesamtregister

Verwaltung und Fortbildung Gesamtregister 1973 - 2003 Alber, Sven Konzeptionelle Überlegungen zu Tutorenseminaren für die fünf neuen Länder Albert, W...
Author: Arwed Reuter
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Verwaltung und Fortbildung Gesamtregister 1973 - 2003 Alber, Sven

Konzeptionelle Überlegungen zu Tutorenseminaren für die fünf neuen Länder Albert, Wolfgang Ziel- und ergebnisorientierte Planung – am Beispiel der regionalen Wirtschaftspolitik dargestellt Albrecht, Richard Curriculare Aspekte der beruflichen Fortbildung öffentlich Bediensteter mit vorwiegend publikumsbezogener Tätigkeit Backes, Victor Das Luxemburger Verwaltungsinstitut Bargehr, Brigitte Leistungsbeurteilung in der öffentlichen Verwaltung Bartholomäi, Reinhart Chr. Gesellschaftliche Kennziffern und ihre Bedeutung für den Vollzug von Planungs- und Entscheidungsprozessen in der öffentlichen Verwaltung Bartscher, Bruno Die fachübergreifende Fortbildung des Freistaates Sachsen. Rückblick – Bestandsaufnahme – Ausblick Baum, Gerhart Rudolf 10 Jahre „Verwaltung und Fortbildung“ Bayat, Mohammed Saheed Ausbildung für Politik und öffentliche Verwaltung in Südafrika nach Beendigung der Apartheid Bebermeyer, Hartmut Vorgesetztenbeurteilung als Korrektiv des Führungsverhaltens Beckerath, P. G. von Führungsgrundsätze – ein Instrument zur Bewältigung von Führungsproblemen im Arbeitsprozess Beckmann, Andreas Hilfe zur Selbsthilfe – Eine Zwischenbilanz zu dem Tutorenkonzept für die fünf neuen Länder am Beispiel der Tutoren-/Dozentenlehrgänge Datenschutz Beelitz, Gabriele Rollenspielpraxis in Kommunikationstrainings Beiner, Friedhelm Elemente von Lehr-Lern-Prozessen – Ansätze zu einem didaktischen Lernmodell Bellers, Jürgen Ist Politik planbar? Bepler, Klaus Konflikte lösen – Teilzeitarbeit in der Rechtsprechung Bernd, Kosub Lean Management als Wegweiser für Verwaltungsreformen? Bernfeld, Alfred Die Österreichische Verwaltungsakademie des Bundes Beus, Hans-Bernd Dienstrechtliche und arbeitsrechtliche Voraussetzungen flexibler Arbeitszeitmodelle Beutelspacher, Klaus Autorensoftware Birker, Ernst Modernisierung von Staat und Verwaltung in Frankreich Bleicher, Knut Die Bestimmung von Lehrinhalten bei der Fortbildung von Führungskräften in Wirtschaft und Verwaltung Boehm, Volker Die Dienstrechtsseminare der Bundesakademie für öffentliche Verwaltung für Teilnehmer aus dem Beitrittsgebiet Boehm, Volker Konzeptionelle Überlegungen zu Tutorenseminaren für die fünf neuen Länder Boehm, Volker 10 [Zehn] Jahre Informationstechnik-Angebot der Bundesakademie für öffentliche Verwaltung Boehm, Volker Organisation der Anwenderbetreuung Bögelein, Thomas Modellvorhaben in der Landesverwaltung Baden-Württemberg: Dezentrale Budgetverantwortung kombiniert mit Kosten- und Leistungsrechnung

1993, S. 153 1975, S. 51 1976, S. 24

1983, S. 103 1992, S. 3 1975, S. 43

1996, S. 177 1982, S. 3 1991, S. 167 1979, S. 57 1976, S. 63 1995, S. 316

1984, S. 19 1977, S. 151 1987, S. 178 1995, S. 154 1994, S. 209 1980, S. 99 1995, S. 94 1988, S. 20 2001, S. 20 1974, S. 95 1991, S. 160

1993, S. 153 1994, S. 148 1999, S. 68 1996, S. 88

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Böhret, Carl Böhret, Carl Böhret, Carl Böhret, Carl Bokranz, Rainer Börner, Gert Böttcher, Siegfried Böttcher, Siegfried Böttger, Geert Brand, Thomas Brandel, Josef Braun, Oliver Brauner, Hilmar

Breuer, Klaus Brinkmann, Gerhard Brokamp, Theo-Heinz Brokamp, Theo-Heinz

Brokamp, Theo-Heinz Brokamp, Theo-Heinz Bücking, Alois

Caspari, Claudia

Chrubassik, Rainer Claisse, Alain Claus, Wolfgang Correll, Werner Cupei, Jürgen Daddah, Turkia Ould Damskis, Horst

Degen, Manfred Deichsel, Joachim

Fortbildung als Mittel zur Verbesserung der Wandlungsfähigkeit der öffentlichen Verwaltung Die Integration kognitiver und affektiver Elemente in der Planspiel-Praxis Vom Umgang mit der Wissenschaft Interdependenzen von Forschung und Fortbildung anhand ausgewählter Beispiele Problembewältigung in der Gruppe durch schriftliches Diskutieren Fallbeispiel: Der Einsatz von IT im Arbeitsbereich der Bundeszentrale für politische Bildung „Führung durch Ziele“ und die öffentliche Verwaltung Strukturen und Prozesse in der Ministerialverwaltung des Bundes Konjunktursteuerung durch Haushaltspolitik Organisationsstruktur im Verwaltungsbereich Betriebliche Aus- und Weiterbildung in einem Softwarehaus der öffentlichen Verwaltung Juristische Recherche im World Wide Web Ökonomische Kompetenz und administratives Wissen – Modellversuch „Externe Öffnung der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung des Landes Brandenburg“ Der Einsatz von Informationstechnologie bei Planspielen in der öffentlichen Verwaltung Tätigkeitsanforderungen an den gehobenen Verwaltungsdienst Lehrmethoden der Fortbildung Das Strukturierte Gespräch mit repräsentativen Gruppen als eine Methode zur Ermittlung des Fortbildungsbedarfs Modell-Lehrgang über Grundlagen der Organisation in der öffentlichen Verwaltung Unterweisung am Arbeitsplatz Ansätze zu einer berufsbegleitenden Fortbildung für den einfachen Dienst in der Bundesverwaltung – ein Erfahrungsbericht Praktische Erfahrungen mit dem Einsatz von ComputerLernprogrammen und Perspektiven für die weitere Nutzung Prüfungsplanung im amerikanischen „Bundesrechnungshof“ General Accounting Office Die dienstliche Fortbildung im europäischen Vergleich Die fachübergreifende Fortbildung des Freistaates Sachsen. Rückblick – Bestandsaufnahme – Ausblick Lernpsychologische Erkenntnisse für die Fortbildungsarbeit in der öffentlichen Verwaltung Planungswissen – ein Fortbildungsproblem für Verwaltungsjuristen? Das Internationale Institut für Verwaltungswissenschaften (IIVW) – Aufgaben, Organisation und Ziele Deutsche Einheit und Verwaltungskultur – Politik- und Rollenverständnis von Ministerialbeamten in den neuen Bundesländern Die Arbeitspraxis des französischen Staatsrates Umweltbedingte Faktoren des Lernverhaltens Erwach-

1975, S. 119 1980, S. 47 1985, S. 58 1992, S. 43 1979, S. 122 1986, S. 20 1974, S. 31 1977, S. 126 1979, S. 157 1991, S. 78 1992, S. 26 2003/2, S. 14 1996, S. 259

1985, S. 82 1979, S. 169 1974, S. 65 1976, S. 37

1978, S. 182 1978, S. 74 1980, S. 27

2001, S.

1986, S. 175 1994, S. 3 1996, S. 177 1973, S. 81 1976, S. 76 1993, S. 143 1996, S. 211

1987, S. 26 1979, S. 83

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Derlien, Hans Ulrich Derlien, Hans-Ulrich Dieckmann, Rudolf Diedrichs, Udo

Dikau, Joachim Dimpker, Alfred Dimpker, Alfred Donat, Claus-Dieter Döring, Klaus W. Döring, Klaus W. Döring, Peter A. Drewello, Hansjörg

Dulisch, Frank Dulisch, Frank Duvenbeck, Bernhard Edel, Marion Edel, Marion Edel, Marion

Eichhorn, Peter Eichhorn, Peter Entringer, Henri Erdmann, Joern Ermisch, Gerolf Ermisch, Gerolf

Feit, Armin Ferrari, Meike

Fisch, Rudolf

sener Organisatorische Aspekte der Programmevaluation Karrieren, Tätigkeitsprofil und Rollenverständnis der Spitzenbeamten des Bundes – Konstanz und Wandel Aktuelle Problemfelder in der Umsetzung von Bundesgesetzen Internetbasiertes Qualifizierungsangebot zur Europäischen Union Virtuelle Fortbildung für Bundesbeamte des höheren Dienstes auf: www.EU-TRAINING.de Bedingungsanalyse und Seminarplanung in der beruflichen Fortbildung Führungsausbildung in der Bundesverwaltung Internationalisierung der öffentlichen Verwaltung und Fortbildung Die fachübergreifende Fortbildung des Freistaates Sachsen. Rückblick – Bestandsaufnahme – Ausblick Didaktische Perspektiven in der Weiterbildung Das Follow-up-Seminar als Instrument der Transfersicherung in der Fortbildung Transfersicherung und Transferevaluierung bei der Fortbildung in der öffentlichen Verwaltung Die Fachkraft für transnationale Projekte – Aus- und Weiterbildung für ein neues europäisches Berufsbild in den Kommunal- und Landesverwaltungen Multiplikatorenschulungen in der öffentlichen Verwaltung – Erfahrungsbericht Lernprogramm Psychologie der Personenbeurteilung Komponenten des Anforderungsprofils im höheren technischen Verwaltungsdienst Personalentwicklung und Fortbildung Alternative Lernwege. Möglichkeiten des Selbstlernens mit Medien Zehn Jahre Verwaltungszusammenarbeit mit mittel- und südosteuropäischen Ländern – Erfahrungen und Schlussfolgerungen für künftige Projekte Fortbildungsmodelle im höheren Dienst Aus- und Weiterbildung im öffentlichen Dienst – Bestandsaufnahme und Anforderungen Die Fortbildung der Beamten der Kommission der Europäischen Gemeinschaften Der Beitrag der Systemtechnik zu Zielformulierungsprozessen in der öffentlichen Verwaltung Die fachübergreifende Fortbildung des Freistaates Sachsen. Rückblick – Bestandsaufnahme – Ausblick Neustrukturierung und Neukonzeption der Fortbildung des höheren Dienstes der Landesverwaltung im Freistaat Sachsen Das Bild der Bürokratie im Spannungsverhältnis der öffentlichen Meinung aus der Sicht der Steuerzahler Internetbasiertes Qualifizierungsangebot zur Europäischen Union Virtuelle Fortbildung für Bundesbeamte des höheren Dienstes auf: www.EU-TRAINING.de Schwierige Führungssituationen – ihre Diagnostik und Hinweise für Lösungen

1978, S. 51 1994, S. 255 1980, S. 155 2003/3, S. 39

1974, S. 47 1990, S. 91 1991, S. 151 1996, S. 177 1977, S. 11 1982, S. 51 1978, S. 120 1998, S. 236

2000, S. 16 2002, S. 190 1981, S. 123 1997, S. 89 1998, S. 189 2001. S.

1990, S. 147 2000, S. 25 1979, S. 71 1978, S. 19 1996, S. 177 1999, S. 163

1985, S. 17 2003/3, S. 39

1999, S. 147

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Flato, Ehrhard Frauenknecht, Rudolf R. Freibert, Anke

Hohe Fehlzeiten – ein vermeidbarer Kostenfaktor Bürger und Verwaltung Analytische Arbeitsplatzbewertung in der öffentlichen Verwaltung Fürstenberg, Werner Fehlzeitenreduzierung in der öffentlichen Verwaltung Fuß, Jürgen P. Die Lehrskizze als Planungs-Instrument in der pädagogischen Fortbildung Füssgen, Petra Fortbildung im Rahmen der deutschen Einheit – Sind wir auf dem richtigen Weg? Gabisch, Günter Die Rolle der Mathematik im Fortbildungsbereich Wirtschaftswissenschaften Gabisch, Günter Die Anwendung des Planspiels OECOSIPRO in der dienstlichen Fortbildung Gadriot-Renard, Hélène Globalisierung und Ausbildung in der öffentlichen Verwaltung Gebauer, Klaus-Eckart Gesetzgebungswissenschaft – ein neuer Fortbildungsbereich? Gehlen, Klaus-Eckhard von Stressbewältigung als Lehrinhalt für die Beamtenfortbildung Geimer, Reinhold Neuere Entwicklungen in der öffentlichen Verwaltung Großbritanniens Geisendörfer, Ulrich Beschreibung des Führungsverhaltens („Vorgesetztenbeurteilung“) im Bundesministerium für Wirtschaft Geissler, Hans W. Fortbildung im öffentlichen Dienst – Rahmenbedingungen, Grundsätze und Ziele aus der Sicht der DAG Gerhardt, Heinz-Peter Interkulturelle Kompetenz: Ein Konzept und seine Umsetzung Gestmann, Michael Gut gekehrt Gerz, Wolfgang Verwaltungspraktikum bei der United States Information Agency – ein Erfahrungsbericht Gerz, Wolfgang Verhandlungsführung und Verhandlungsvorbereitung, Eindrücke und Begriffe aus der Vorlesung „Negotiation Analysis“, John F. Kennedy School of Government, Cambridge, USA Gerz, Wolfgang Reorganisationsbestrebungen in der amerikanischen Bundesverwaltung Gerz, Wolfgang „Public Diplomacy“ Ein neues Konzept der U.S.A. im Kampf gegen den Terrorismus? Gerz, Wolfgang „Public Diplomacy“ A New U.S. Strategy in the War against Terrorism? Gerz, Wolfgang Die Kennedy School of Government, Cambridge Zehnjährige „Class Reunion“ Göck, Ralf Führungskräftefortbildung, Konzept und Umsetzung am Beispiel der Führungsakademie des Landes BadenWürttemberg und des Führungskollegs Speyer Goetzinger, Silvia Organisationsstruktur im Verwaltungsbereich Göpel, Heinrich Aus- und Weiterbildung als Instrument der Führung in der Bundesanstalt für Landwirtschaftliche Marktordnung (BALM) Gördes, Anne Einführung des neuen Sachbearbeiter-Dialogs (SBD NEU) in der Bundesversicherungsanstalt für Angestellte Göser, Hans Neue Leistungsbezahlungselemente in der deutschen Beamtenbesoldung Gößler, Gerhard Was bringt und was kostet die Teilzeitarbeit? Gräf, Horst Die Koordinierung der Finanzbeziehungen zwischen

2003/2, S. 73 1977, S. 115 1981, S. 150 1997, S. 220 1980, S. 127 1993, S. 3 1981, S. 3 1990, S. 3 2000, S. 159 1976, S. 3 1986, S. 3 1983, S. 129 1985, S. 3 1975, S. 103 1998, S. 158 2003/1, S. 26 1994, S. 295 1995, S. 260

1998, S. 9 2003/1, S. 54 2003/1, S. 61 2003/3, S. 99 1995, S. 181

1991, S. 78 1982, S. 142

1996, S. 58 1998, S. 133 1995, S. 136 1980, S. 165

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Grebenik, Eugen Gros, Gerhard Groß, Franz Albert Grundmann, Cornelia Grünewald, K.H. Guzman A. Villarreal Guzmán Habelt, Wolfgang

Habelt, Wolfgang Hagemann, Wilhelm Hagemann, Wilhelm Hamacher, Elke Elisabeth Hartkopf, Günter Hartkopf, Günter Hartkopf, Günter Harpe, Maria von

Hauschild, Christoph Haußer, Andreas

Häußer, Otto

Heidmann, Tobias Heinemann, Friedrich Heinemann, Friedrich Hellermann, Klaus Hellge, Ernst-Christoph

Hellstern, Gerd-Michael Henschel, Thomas R. Herbst, Dieter Herrmann, Norbert Hesse, Helmut Heyder, Udo Heyder, Udo

Bund, Ländern und Gemeinden Aufgaben und Tätigkeiten des Civil Service College Erfahrungen mit der Einführung eines Personalentwicklungskonzeptes am Beispiel der Stadt Köln Steuern mit der Balanced Scorecard in Behörden Fortbildung im Rahmen der deutschen Einheit – Sind wir auf dem richtigen Weg? Zero-Base-Budgeting Costa Rica: Das Forschungs- und Fortbildungszentrum für öffentliche Verwaltung (CICAP) Führungskräfteentwicklung in öffentlichen Verwaltungen – Konzeptionen und ihre verwaltungspolitische Integration in Deutschland und den USA Die lernende Verwaltung: Wie gewinne ich Führungskräfte und Mitarbeiter für Veränderungsprozesse? Affektive Ziele in der Weiterbildung Wertewandel und berufliche Ausbildung Schulpädagogik in der dienstlichen Fortbildung? Organisatorische und wirtschaftliche Voraussetzungen einer integrierten Fortbildung 10 [Zehn] Jahre Bundesakademie Anforderungen an Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung Interkulturelle deutsch-französische Kommunikation „Sich besser verstehen, um besser zusammen zu arbeiten“ Communication Interculturelle Franco-Allemande „Mieux se comprende pour mieux travailler ensemble“ Die Bundesakademie für öffentliche Verwaltung – Aufgaben und Aktivitäten im Überblick Führungsstile und praktisches Führungsverhalten in der öffentlichen Verwaltung Was heißt Führen in der Verwaltung heute? Zum personellen Anforderungsprofil der Öffentlichkeitsarbeit der öffentlichen Verwaltung – Konsequenzen für die Aus- und Fortbildung Lernen im Internet EU-Fortbildung im Umfeld von Vertiefung und Erweiterung Die EU-Wirtschaftsverfassung im Seminarprogramm der Bundesakademie: Konzeptionelle Überlegungen Hochschulpädagogisches Einführungsseminar für Verwaltungs-Fachhochschullehrer Projektbericht: Formulierung von Leitlinien zur Führung und Zusammenarbeit in der Bundesanstalt für Gewässerkunde Evaluierung in der öffentlichen Verwaltung – Zwecke und Anwendungsfelder Vermittlung hochkomplexer Rechtsgebiete des EURechts für Bundesbedienstete Wissensmanagement in der öffentlichen Verwaltung Personalentwicklung als Veränderungsstrategie Die Kostenwirksamkeitsanalyse Neue Lernwege in der Fortbildung Praktische Erfahrungen mit dem Einsatz von Computer-

1974, S. 16 1999, S. 263 2003/2, S. 78 1993, S. 3 1978, S. 145 1992, S. 93 1993, S. 55

1996, S. 71 1983, S. 159 1987, S. 155 1983, S. 199 1973, S. 19 1979, S. 149 1982, S. 191 2003/3, S. 82

1994, S. 185 2003/2, S. 38

1994, S. 30

2001, S. 2000, S. 85 2003/3, S. 66 1983, S. 18 1998, S. 174

1980, S. 61 2003/3, S. 56 2002, S. 3 1997, S. 50 1975, S. 79 2000, S. 183 2001, S.

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Heyder, Udo Hilgenfeld, Christoph

Hill, Hermann Hoff, Andreas Hoffmann, Walter Holtbrügge, Dirk

Holz, Friedrich Huebsch-Barten, Sieglinde Huesmann, Jörg Hugger, Werner Huhn, Wolf-Dieter Hurlin, Haimo Iadanza, Guido

Irion, Christina Jacob, Joachim Jäckering, Werner Jäckering, Werner Jäckering, Werner Jäckering, Werner Jäckering, Werner

Jäckering, Werner Jäckering, Werner Jäckering, Werner Jäckering, Werner Jäckering, Werner Jann, Werner Jellinek, Hansjörg Joerger, Gernot Joerger, Gernot Joerger, Gernot

Lernprogrammen und Perspektiven für die weitere Nutzung Neue didaktische Möglichkeiten durch E-Learning Organisationsentwicklung und Fortbildung Teil I Teil II Lernen und Innovation in der öffentlichen Verwaltung Chancen nutzen: Trends in Wirtschaft und Verwaltung Kooperative Führung Quantitative Personalbedarfsplanung in der öffentlichen Verwaltung – Ziele, Möglichkeiten und Grenzen vor dem Hintergrund der Diskussion um einen schlanken Staat Ist Charisma erlernbar? Europafähigkeit als Fortbildungsaufgabe der BAköV Organisationsänderung und Fortbildung – ProjektAblauf und Reflexion Policy-Studien – ein neuer Gegenstand verwaltungswissenschaftlicher Fortbildung? Fortbildung von Führungskräften in der Landesverwaltung Brandenburg Hochschulpädagogisches Einführungsseminar für Verwaltungs-Fachhochschullehrer Innovationen des Verwaltungsmanagements und die Entwicklung von Bildungsmaßnahmen – Erfahrungen in Italien Weiterbildungsbedarfsanalyse als Grundlage betrieblichen Weiterbildungserfolgs Führungskräfte-Austausch zwischen Verwaltung und Wirtschaft Unterweisung am Arbeitsplatz Leistungsnachweise bei Lehrgängen der Bundesakademie für öffentliche Verwaltung Aufgaben, Funktionen und Rollenverständnis des Seminarleiters Methoden des Lernens am Arbeitsplatz Organisationsentwicklung und Fortbildung Teil I Teil II Fortbildung im Umbruch – Neue Wege zur Qualifizierung Transfer in der Fortbildung Die Methoden der Evaluierung von Fortbildung Akzeptanzanalyse von Fortbildung – eine repräsentative Untersuchung in der Bundesverwaltung E-Learning als didaktisches Element Politikanalyse durch die Fallmethode: Erfahrungen und Lehren aus den USA Ursachen und Reduktionsmöglichkeiten der Überfülle von Rechtsvorschriften Auslandspraktika für den öffentlichen Dienst auf dem Prüfstand Europäisches Netzwerk von Bildungszentren vor Gründung Von fremden Verwaltungskulturen lernen?

2003/2, S. 47 1991, S. 19 1991, S. 51 1994, S. 275 1995, S. 112 2002, S. 73 1995, S. 41

1986, S. 111 2003/3, S. 13 1997, S. 124 1984, S. 117 1996, S. 254 1983, S. 18 1992, S. 84

2000, S. 65 1986, S. 167 1978, S. 74 1981, S. 19 1983, S. 34 1988, S. 63 1991, S. 19 1991, S. 51 1997, S. 79 1997, S. 100 1998, S. 206 2001, S. 27 2003/1, S. 31 1985, S. 163 1978, S. 62 1994, S. 49 1994, S. 241 1996, S. 137

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Kaiser, Artur Kaiser, Artur Kalthoff, Elmar Kann, Rainer Kanther, Manfred Kanther, Manfred Karehnke, Helmut Kaufmann-Hocker, Christel Kempf, Thomas Kern, Ernst Kettelhöhn, Dieter Kettelhöhn, Dieter

Kiepe, Klaus Kisker, Gunter Kitschenberg, Helmut Klages, Helmut Klages, Helmut Klatt, Ulrike M. Kleiner, Jürgen Klimecki, Rüdiger

Klose, Karla Koch, Rainer Koch, Rainer Koch, Rainer Koch, Rainer Koch, Rainer König, Herbert König, Herbert

König, Klaus Körper, Fritz Rudolf Korzen, Uwe Köstering, Heinz

Persönlichkeitsentwicklung, Motivationsstruktur und Bildungsmaßnahmen Motivierend führen unter Belastung und Ärger Entscheidungstabellen – eine Arbeitshilfe bei der Anwendung von Rechtsvorschriften? Personalentwicklung – Konzepte – Erfahrungen Perspektiven für die Zukunft der Verwaltung Maßnahmen und Perspektiven auf dem Weg zum Schlanken Staat Zur Fortbildung von Rechnungshofbeamten Teilzeitarbeit – auch in Führungspositionen? Elemente ziel- und ergebnisorientierten Verwaltungshandelns auf der kommunalen Ebene Ist der Fortbildungsbedarf in der öffentlichen Verwaltung berechenbar? Fallstudie: Organisationsentwicklung Organisationsentwicklung und Fortbildung Teil I Teil II Bildungsarbeit in der BASF – ein strategischer Beitrag zur Zukunftssicherung des Unternehmens D 3-Seminar „Die Gemeinschaftsaufgaben nach dem Grundgesetz – Ziele und Verwirklichung“ (Materialien) Vier Jahre Fortbildung für die Einheit Die Verwendbarkeit der Soziologie für die planende Verwaltung Qualifikationsanforderungen im öffentlichen Dienst – Bestandsaufnahme und Perspektiven Lernprogramme – Anspruch und Wirklichkeit eines Lehrmittels Rotation im Auswärtigen Dienst Führungskräfteentwicklung in öffentlichen Verwaltungen – Konzeptionen und ihre verwaltungspolitische Integration in Deutschland und den USA Organisationsstruktur im Verwaltungsbereich Kontaktführung in der öffentlichen Verwaltung Personalführung auf dem Weg zum Management Entscheidungsstile und Entscheidungsverhalten von Führungskräften öffentlicher Verwaltungen Lean Management als Wegweiser für Verwaltungsreformen? Das United Kingdom als Core-NPM-Reformer Zur Neuorientierung von Zielgruppierungen in der öffentlichen Verwaltung Rahmenbedingungen wirksamer Finanzkontrolle Teil I Teil II Das Speyerer Führungskolleg: Integration von Fortbildung und Arbeit „Verhaltenskodex für Wirtschaft und Politik – Sind Manipulation und Korruption noch zu stoppen? Die fachübergreifende Fortbildung des Freistaates Sachsen. Rückblick – Bestandsaufnahme – Ausblick 4 [Vier] Jahre Funktionalreform in Nordrhein-Westfalen

1981, S. 106 1986, S. 51 1979, S. 1 1999, S. 239 1997, S. 1 1998, S. 1 1974, S. 177 1995, S. 148 1977, S. 164 1973, S. 173 1987, S. 145 1991, S. 19 1991, S. 51 1997, S. 17 1979, S. 48 1994, S. 79 1978, S. 3 2002, s. 153 1987, S. 42 1984, S. 171 1993, S. 55

1991, S. 78 1984, S. 39 1987, S. 3 1993, S. 179 1994, S. 209 1998, S. 144 1977, S. 71

1985, S. 99 1985, S. 147 1993, S. 133 2003/2, S. 3 1996, S. 177 1980, S. 15

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Kosub, Bernd Köttig, Beate Kramme, Andreas Krause, Dieter Krell, Dieter Krell, Joachim Krieger, Ralf G.

Kroppenstedt, Franz

Kroppenstedt, Franz Kroppenstedt, Franz

Kroppenstedt, Franz Kroppenstedt, Franz

Krückeberg, Fritz Krueger, Werner G. Kruse, Eberhard

Kunsmann, Hans-Edmund Kunsmann, Hans-Edmund Lax, Elisabeth Lehner, Martin Leicht, Albert Leis, Günther Leis, Günther Lepper, Manfred Lessmann, Klaus G. Levenig, Heinrich Levenig, Heinrich Levenig, Heinrich Levenig, Heinrich Loeser, Roman Loesing, Heiko

Lean Management als Wegweiser Fortbildung an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung des Landes Brandenburg Praxisaspekte der Einarbeitung neuer Mitarbeiter Die Beziehungen zwischen Verwaltungsorganisation und EDV-Organisation in der öffentlichen Verwaltung Erfolgsquoten bei der Evaluation von Fortbildungsseminaren Verwaltungsförderung in Entwicklungsländern Controlling als Führungsinstrument öffentlicher Verwaltungen – Selektive Problemfelder im Rahmen des Reformprozesses Der Bericht der Studienkommission für die Reform des öffentlichen Dienstrechts. Das Reformkonzept und seine Auswirkungen auf die Fortbildung Die Aufgaben des Statistischen Bundesamtes auf dem Gebiet der Aus- und Weiterbildung Über Aufgaben und Arbeit der Bundesakademie als Wegbereiter neuer Entwicklungen – Gedanken aus Anlass des Präsidentenwechsels Schwerpunkte der dienstlichen Fortbildung IVBB – Informationsverbund Berlin - Bonn. Organisatorische und technologische Aspekte eines Umzuges Die Beamtenfortbildung als Aufgabenbereich der GMD Reform der Berufsbildung im öffentlichen Dienst aus der Sicht des Deutschen Beamtenbundes Zwischenstaatliche Zusammenarbeit; der öffentliche Dienst und die Aufgaben der dienstlichen Fortbildung Teil I Teil II Interaktives Video und Fortbildungsdidaktik Führungskräftetraining für die Europäische Kommission – ein Erfahrungsbericht Darstellendes Lehren oder entdeckendes Lernen in der Weiterbildung Neue Wege der didaktischen Reduktion Öffentliche Subventionen und ihre Bedeutung Geplanter Organisationswandel am Beispiel der Einführung von Bürokommunikation Möglichkeiten und Grenzen der Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung Überlegungen zur Grundorganisation in der Ministerialverwaltung Aspekte der Mitarbeitermotivation in Zeiten geringer Beförderungschancen Evaluation durch Interaktion in Fortbildungsseminaren Die Lehrskizze als Planungs-Instrument in der pädagogischen Fortbildung Das Gehirn, der Ort des Lernens Der Dozenten-Fragebogen als Evaluationshilfe für Fortbildungsveranstaltungen Neubestimmung der Steuerungsingerenzen der Ministerialinstanz gegenüber Bundesoberbehörden? Fallstudie: Organisationsentwicklung

1994, S. 209 1996, S. 245 2002, S. 200 1979, S. 108 1983, S. 111 1987, S. 81 1997, S. 194

1973, S. 63

1982, S. 17 1984, S. 3

1988, S. 3 1996, S. 23

1981, S. 39 1975, S. 25

1984, S. 156 1985, S. 30 1986, S. 192 2000, S. 144 1988, S. 103 1993, S. 42 1975, S. 4 1987, S. 59 1994, S. 105 1974, S. 109 1988, S. 188 1978, S. 171 1980, S. 127 1989, S. 23 1991, S. 65 1995, S. 275 1987, S. 145

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Löhr, Franz-Josef Löhr, Franz Josef Lorenz, Klaus-Peter Lorlertratna, Thirayat Lorse, Jürgen

Lorse, Jürgen

Luchters, Johan H. M.

Lüdenbach, Norbert Ludwig, Werner Mackscheidt, Klaus Mai, Klaus Makridimitris, Anthony

Mann, Siegfried Martinson, Harold I. Martinson, Harold I. Martinson, Harold I. Marxen, Robert Mattern, Karl-Heinz Mattern, Karl-Heinz Mattern, Karl-Heinz Mattern, Karl-Heinz Mattern, Karl-Heinz Matthiessen-Kreuder, Ursula Mauch, Siegfried

Mayer, Hans Meffert-Weber, Ulrike Meier, Rolf

Der Aufstieg von Beamten des gehobenen Dienstes in Laufbahnen des höheren Dienstes Lehrgänge zur Fortbildung von Führungskräften – eine Zwischenbilanz Perspektiven der Dezentralisierung von Fortbildungsveranstaltungen Personalentwicklung im thailändischen öffentlichen Dienst Die Verwendungsplanung in der Praxis der Bundesverwaltung – Stückwerk oder Eckstein moderner Personalentwicklung? Führungsverantwortung vor der Herausforderung staatlicher Kooperations- und Privatisierungsprozesse – Anforderungsprofile im Wandel Niederlande: Die Ermittlung von Schlüsselqualifikationen für höhere Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung Teil I Teil II Publikumsformulare und Verwaltungssprache Die Verbesserung der Lernumgebung für den älteren Seminarteilnehmer Konjunktursteuerung durch Haushaltspolitik Zur Aussagekraft und Funktion des Teilnehmer-Urteils bei Fortbildungsveranstaltungen Entwicklung der Führungsebene in der öffentlichen Verwaltung Teil I Teil II Anforderungen an die Aus- und Fortbildung von Politmanagern Transferförderung im Seminar Gender Mainstreaming (Teil 1: Herkunft/Ursprung) Gender Mainstreaming (Teil 2: Implementierung) Berufsbegleitende wissenschaftliche Weiterbildung und Fernstudium Grundlinien zu einem System der dienstlichen Fortbildung Die Autonomie oberster Staatsorgane Ziel- und ergebnisorientiertes Verwaltungshandeln (ZEV) Führungskräftebildung in der öffentlichen Verwaltung Ursprung und Aufbau der Bundesakademie für öffentliche Verwaltung Teilzeitarbeit – ein wichtiger Meilenstein für Frauenförderung Aktuelle Fragen der Fortbildung. Personalentwicklung am Beispiel Baden-Württembergs. Maßnahmen – Erfahrungen – Perspektiven Das neue Steuerungsmodell in der Personellen Zusammenarbeit mit der Moskauer Stadtregierung Die Bibliothek in der dienstlichen Fortbildung – am Beispiel der Bundesakademie für öffentliche Verwaltung Der Einsatz der Informationstechnik im Lehr-Lernprozess

1974, S. 147 1982, S. 85 1980, S. 181 1995, S. 60 2000, S. 96

2002, S. 18

1989, S. 39 1989, S. 85 1986, S. 31 1990, S. 54 1979, S. 157 1984, S. 73

1989, S. 114 1989, S. 141 1991, S. 3 2001, S. 110 2002, S. 177 2002, S. 185 1995, S. 25 1974, S. 3 1976, S. 101 1977, S. 3 1990, S. 12 1994, S. 89 1995, S. 144 1999, S. 250

1998, S. 75 1985, S. 133 1988, S. 172

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Meier, Rolf Meier, Rolf Meier, Rolf Meier, Rolf Meier, Rolf Meier, Rolf Meier, Rolf Meier, Rolf Meier, Rolf Meier, Rolf Meier, Rolf Meier, Rolf Meier, Rolf Meier, Rolf Meier, Rolf Meier, Rolf Meier, Rolf Meixner, Hanns-Eberhard Meixner, Hanns-Eberhard Meixner, Hanns-Eberhard Meixner, Hanns-Eberhard Meixner, Hanns-Eberhard Meixner, Hanns-Eberhard Meixner, Hanns-Eberhard Meixner, Hanns-Eberhard Merk, Hans Günther Merten, Siegfried Mester, Dirk Meyer, Lutz-Ulrich Mohn, Reinhard Mohrmann, Fritz Mordacq, Patrick Mühlen, Alexander

Müller, Gerd B.

Leittexte – eine neue Form des Selbstlernens auch für die Verwaltung Bildungscontrolling Personalentwicklung und Fortbildung Alternative Lernwege. Möglichkeiten des Selbstlernens mit Medien Umzugsfortbildung: Einarbeitung des neuen Personals Probleme bei der Einführung von IT-Lösungen Aufgaben und Ziele der Schulung und Anwenderbetreuung Organisation von IT-Schulungen Didaktik und Methodik von IT-Schulungen Organisation der Anwenderbetreuung Methodik der Anwenderbetreuung Organisiertes Lernen und Selbstlernen Lernmedien und Selbstlernen in der Fortbildung von Führungskräften Akzeptanzanalyse von Fortbildung – eine repräsentative Untersuchung in der Bundesverwaltung Qualitätsmanagement in der Fortbildung Was Auszubildende von ihrer Ausbildung halten Lernplattformen Quantitative Fortbildungsanalyse in einem integrierten Verwendungs- und Fortbildungssystem Perspektiven der beruflichen Weiterbildung und die älteren Mitarbeiter im öffentlichen Dienst Lust oder Frust am Arbeitsplatz? Mitarbeiter zu Mitgestaltern gewinnen Flexible Arbeitszeitmodelle erfordern neue Leitbilder der Führung Wege aus der Führungskrise in der öffentlichen Verwaltung Das Bewährte verbessern: Innovationsmanagement zur Weiterentwicklung der öffentlichen Verwaltung Das Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch als Meilenstein zu einer neuen Gesprächskultur in der Verwaltung Die Kassen sind leer: Wie motiviere ich trotzdem Neue arbeitzeitpolitische Wege am Beispiel einer großen Bundesoberbehörde Zielvorstellungen der Gewerkschaft ÖTV für die Fortbildung der Beschäftigten im öffentlichen Dienst Die Anwendung von Nutzen-Kosten-Untersuchungen in Programmplanung und Haushalt Fortbildung von Führungskräften in der Landesverwaltung Brandenburg Führung in der Wirtschaft – Beispiele für die Verwaltung Die Anwendung von Nutzen-Kosten-Untersuchungen in Programmplanung und Haushalt Die Außenwirtschaft der Bundesrepublik Deutschland aus der Sicht ihres größten Handelspartners Techniken internationaler Verhandlungen Teil I Teil II Verhaltenstraining für bürgernahes Verwaltungshandeln

1990, S. 163 1995, S. 210 1997, S. 89 1998, S. 189 1998, S. 250 1999, S. 5 1999, S. 11 1999, S. 24 1999, S. 54 1999, S. 68 1999, S. 80 1999, S. 96 2000, S. 3 2001, S. 27 2002, S. 104 2002, S. 195 2003/1, S. 45 1975, S. 133 1989, S. 3 1995, S. 1 1995, S. 118 1995, S. 292 1997, S. 171 1998, S. 31 2003/1, S. 3 1995, S. 103 1975, S. 157 1983, S. 3 1996, S. 254 1982, S. 4 1983, S. 3 1981, S. 139

1988, S. 39 1988, S. 83 1989, S. 165

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Müller, Gerd B. Müller, Gerd B. Müller, Gerd B. Müller, Joachim Müller, Norman

Müller-Marschhausen, Ernst Müller-Marschhausen, Ernst Müller-Marschhausen, Ernst Naschold, Frieder Neubert, Tiana Nick, Franz R. Niermann, Jochen Noack, Peter Novak, Ekkehard Novak, Ekkehard Nowak, Manfred Obenhaus, Werner Obenhaus, Werner Obenhaus, Werner Ochel, Jürgen

OECD OECD OECD Otto, Walter Pesendorfer, Bernhard Peters, Wolfram Peters, Wolfram Peters, Wolfram

Effizienzsteigerung durch immaterielle Leistungsanreize Dienstleistungsorientierung durch Fortbildungsmaßnahmen Einrichtung von Bürgerbüros / Verbesserung der Dienstleistungsorientierung Verwaltungsförderung in Entwicklungsländern Brühler IT-Forum EXTRA Informationsveranstaltung am 1. Juli 2003 Neue Lizenzrahmenverträge zwischen Bund und Microsoft Fortbildung der Aus- und Fortbilder in der Bundesverwaltung Das Strukturierte Gespräch mit repräsentativen Gruppen als eine Methode zur Ermittlung des Fortbildungsbedarfs Prüfungsmethodik und Prüfungspsychologie

1990, S. 179 1995, S. 221

Externe Bedingungen mittel- und langfristiger Verwaltungsplanung Fortbildung an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung des Landes Brandenburg Problembewältigung in der Gruppe durch schriftliches Diskutieren Darstellendes Lehren oder entdeckendes Lernen in der Weiterbildung Audiovisuelle Lehrskizze als Planungs-Instrument in der pädagogischen Fortbildung Lehrgänge zur Fortbildung von Führungskräften – eine Zwischenbilanz Aufgaben, Funktionen und Rollenverständnis des Seminarleiters Ost-Verwaltungshilfe der Österreichischen Bundesakademie Weiterbildung durch Lehrbriefe Fortbildung zum Grundwissen für die Anwendung der Informationstechnik (IT) in der Bundesverwaltung Der Fortbildungsbereich „Nutzung der Informationstechnik in der Bundesverwaltung“ Curriculare Aspekte der beruflichen Fortbildung öffentlich Bediensteter mit vorwiegend publikumsbezogener Tätigkeit Bürgernähe als Leistungskriterium für die öffentliche Verwaltung Vorschläge für eine Neuordnung der britischen Verwaltung Schwerpunkte neuer Entwicklungen im internationalen Verwaltungsmanagement Bürgernähere Verwaltungssprache – ein neuer Fortbildungsinhalt Die Integration kognitiver und affektiver Elemente in der Planspiel-Praxis Lernprogramme – Anspruch und Wirklichkeit eines Lernmittels Bildeinsatz in computergestützten Lernprogrammen Der ältere Seminarteilnehmer in der IT-Weiterbildung

1977, S. 59

2000, S. 33 1987, S. 81 2003/2, S. 62

1974, S. 73 1976, S. 37

1977, S. 30

1996, S. 245 1979, S. 122 1988, S. 103 1980, S. 110 1982, S. 85 1983, S. 34 1992, S. 121 1986, S. 71 1987, S. 133 1991, S. 99 1976, S. 24

1987, S. 99 1988, S. 127 1991, S. 124 1981, S. 59 1980, S. 47 1987, S. 42 1987, S. 192 1989, S. 57

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Peters, Wolfram Pfeifer, Anton Pfeiffer, Klaus Pflaumer, Gerd Pippke, Wolfgang Plamper, Harald Poddey, Peter Pomahac, Richard Promberger, Kurt Rabska, Teresa Reeg, Stefan A. Reich, Kersten Reichard, Christoph Reichard, Christoph Reichart, Ludwig Reidegeld, Eckart

Reifarth, Jürgen Reinermann, Heinrich Reinermann, Heinrich Reiners, Onno Reiter-Meier, Sabine Ritter, Joachim Rödel, Udo Rohn, Anke Rohn, Walter E. Rose-Natzschka, Irmgard Rose-Natzschka, Irmgard Rosenstiel, Lutz von Roth, Georg Roth, Georg Rott, Joachim

Ruess, Gebhard

Die Verbesserung der Lernumgebung für den älteren Seminarteilnehmer Eröffnung der Fachtagung „Neue Arbeitszeitmodelle im öffentlichen Dienst“ Die Entwicklung der Fortbildung über die Europäischen Gemeinschaften Erfahrungen mit externen Beratungsunternehmen bei Organisationsuntersuchungen von Behörden Die Entwicklung der Qualifikationsanforderungen in der öffentlichen Verwaltung Verwaltung 2000: Eine flexible Verwaltung braucht flexible Arbeitszeitstrukturen Rotation im Auswärtigen Dienst 1989-1992: Die Transformation der öffentlichen Verwaltung in der Tschechoslowakei Leistungsbeurteilung in der öffentlichen Verwaltung Der Übergang von einer zentralen Planwirtschaft zu einer Marktwirtschaft am Beispiel Polens Eine 150 000-DM-Investition für die Bundesverwaltung: Was ist dran an einem Zusatzstudium in den USA? Dimensionen der Persönlichkeit und Probleme der Lernzielbestimmung Möglichkeiten und Beispiele für eine problemorientierte Verwaltungsbetriebslehre in der Aus- und Fortbildung Staats- und Verwaltungsmodernisierung im „aktivierenden Staat“ Personalentwicklung als Veränderungsstrategie Curriculare Aspekte der beruflichen Fortbildung öffentlich Bediensteter mit vorwiegend publikumsbezogener Tätigkeit Praktikumsbericht: Office for Public Service and Science (Großbritannien) Das Informationstechnische Lehr-Labor Anforderungen an die Informationstechnik: Gestaltung aus der Sicht der Neuen Verwaltungskonzepte Neue Wege zur Wissensvermittlung – Multimedia Fortbildungscontrolling Personalentwicklung als Veränderungsstrategie Wege aus der Arbeitsmarktkrise – Anmerkungen aus der Sicht des öffentlichen Dienstes Fortbildung bei der Stadtverwaltung Leipzig Das Planspiel als Trainingsmittel zur Entscheidungsfindung Organisation von IT-Schulungen Neue Wege in der Fortbildung – ein Erfahrungsbericht Probleme und Kriterien der Weiterbildungsmotivation Zur Partizipation in der Fortbildungsmethodik Zur Feststellung beruflicher Eignung in großen Organisationen Frauenförderung und Fortbildung – Anmerkungen zu den am 1. September 1994 in Kraft getretenen gesetzlichen Neuregelungen Rekrutierung und Ausbildung von Verwaltungsführungskräften in Frankreich

1990, S. 54 1995, S. 80 1994, S. 157 1977, S. 140 1980, S. 3 1995, S. 88 1984, S. 171 1993, S. 26 1992, S. 3 1993, S. 116 1993, S. 208 1983, S. 76 1976, S. 165 1999, S. 117 1997, S. 50 1976, S. 24

1994, S. 225 1988, S. 151 1996, S. 1 1997, S. 139 2002, S. 85 1997, S. 50 1982, S. 206 1996, S. 263 1982, S. 153 1999, S. 24 2001, S. 74 1976, S. 115 1973, S. 185 1984, S. 108 1994, S. 287

1992, S. 133

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Rürup, Bert Santel, Gilbert Scatassa, Giancarlo Schäuble, Wolfgang Schelo, Peter Schepers, S. Scheuerer, Gerhard

Scheuerer, Gerhard

Schily, Otto Schimke, Hans-Jürgen

Schlatmann, Arne Schleberger, Erwin Schlecht, Otto Schmidt, Günter Schmidt, Günter

Schmidt, Norbert Schmidt, Norbert Schmitz, Toni Schnelle, Eberhard Schnelle-Cölln, Telse Scholl, Bruno

Scholz, Hans-Gunther Scholz, Hans-Gunther Scholz, Hans-Gunther Schonert-Hirz, Sabine Schöttler, Klaus-Dieter Schöttler, Klaus Dieter Schrom, Günther Schüler, Klaus Schüller, Achim Schult, Horst

Zero-Base-Budgeting Préparer l’encadrement à l’administration de demain Ein leistungsfähiger italienischer öffentlicher Dienst 20 Jahre Bundesakademie Berufliche Freizügigkeit im öffentlichen Dienst – dargestellt im Vergleich Deutschland-Griechenland Europäische Fortbildung für Beamte Wirkungsfelder zentraler Organisationsarbeit Teil I Teil II Grundsätze und Durchführung der Personalbedarfsund -bestandsplanung in der öffentlichen Verwaltung Teil I Teil II „Ist der deutsche öffentliche Dienst den internationalen Herausforderungen gewachsen?“ Zum Verhältnis von beruflicher Qualifikation und persönlicher Bildung in der rechtswissenschaftlichen Forschung Neue Leistungsbezahlungselemente in der deutschen Beamtenbesoldung Fortbildung für kommunale Dienstkräfte Aktuelle Fragen der Wirtschafts- und Gesellschaftspolitik Die Öffentlichkeitsarbeit als Gegenstand der Fortbildung Effizienzsteigerung im russischen Gesetzgebungsverfahren – zwei Tacis-Projekte für die Staatsduma und den Förderationsrat Russlands Methodik der Anwenderbetreuung Benchmarking in der Fortbildung Lernprogramme – Anspruch und Wirklichkeit eines Lehrmittels Visualisierung bei Fortbildungsseminaren Visualisierung bei Fortbildungsseminaren Internetbasiertes Qualifizierungsangebot zur Europäischen Union Virtuelle Fortbildung für Bundesbeamte des höheren Dienstes auf: www.EU-TRAINING.de Entwicklungslinien zu einem Staatlichen Innovationsmanagement Wege der Verwaltungsreform in Ungarn – Entwicklungslinien zu einem Transformationsmanagement Weiterbildendes Verbundstudium Verwaltungsmanagement Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe in der öffentlichen Verwaltung Leistungsnachweise bei Lehrgängen der Bundesakademie für öffentliche Verwaltung Seit 20 Jahren Auswahlverfahren der Bundesakademie für Bundesressorts Organisationserfolg durch Führung beeinflussen Umzugsfortbildung: Einarbeitung des neuen Personals Organisationsstruktur im Verwaltungsbereich Erziehungswissenschaftliche Theorie in der praktischen

1978, S. 145 1999, S. 209 1996, S. 98 1989, S. 105 1995, S. 231 1984, S. 143 1990, S. 39 1990, S. 104

1992, S. 71 1992, S. 111 2003/3, S. 3 1985, S. 181

1998, S. 133 1974, S. 184 1983, S. 63 1991, S. 111 2001, S. 3

1999, S. 80 2001, S. 63 1987, S. 42 1975, S. 91 1975, S. 91 2003/3, S. 39

1987, S. 119 1997, S. 153 2000, S. 167 2002, S. 55 1981, S. 19 1994, S. 143 2002, S. 133 1998, S. 250 1991, S. 78 1984, S. 8

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Schultz, Richard J.

Schulz, Wolfgang Schüssler, Hans

Schütz, Giso Schwarz, Gerhard Schwebbach, Werner Schwebbach, Werner Siebeck, Christoph Siebeck, Christoph Simon, Hans-Reiner Sondermann, Ulrich

Sondermann, Ulrich Sondermann, Ulrich

Späth, Lissa Steffens, Georg Steig, Joachim Stepper, Gerhard Stiefel, Rolf Th. Stölting-Lütgerhorst, Elke Strehl, Franz Streit, Christian Sümening, Martin

Tebby, Peter Thiel, Wolf R. Thiele, Albert Thieme, Werner Thom, Norbert Timmermann, Manfred Todorov, Kiril

Bewährung Abbau oder Umwandlung des Staates? Teil I Teil II Das Follow-up-Seminar als Instrument der Transfersicherung in der Fortbildung Auswahlverfahren für den Aufstieg in den höheren Dienst – ein Versuch im Bundesministerium für Wirtschaft Organisation der Personalentwicklung Gruppendynamik und Personalführung in der öffentlichen Verwaltung Zur Frage der Wirtschaftlichkeit von Fortbildungsmaßnahmen im öffentlichen Dienst Die internationalen Veranstaltungen der Bundesakademie Leittexte – eine neue Form des Selbstlernens auch für die Verwaltung Organisiertes Lernen und Selbstlernen Welche Fortbildung für den Verwaltungsbereich „Bibliothekswesen, Information und Dokumentation“? Studienaufenthalte russischer Verwaltungsexperten in der Europäischen Union – Element eines Fortbildungshilfekonzeptes Projektbericht: „Public management“ in einem Transformationsland: Tadschikistan Effizienzsteigerung im russischen Gesetzgebungsverfahren – zwei Tacis-Projekte für die Staatsduma und den Förderationsrat Russlands Bildungsmarketing Personalentwicklung in Wirtschaft und Verwaltung Modernes Personalmanagement Mittelfristige Planung Niedersachsen Beschleunigung des Lerntransfers in der Fortbildungsarbeit der öffentlichen Verwaltung Hochschulpädagogisches Einführungsseminar für Verwaltungs-Fachhochschullehrer Leistungsbeurteilung in der öffentlichen Verwaltung Unlösbare Probleme? Projektseminare und ihre Durchführung Internetbasiertes Qualifizierungsangebot zur Europäischen Union Virtuelle Fortbildung für Bundesbeamte des höheren Dienstes auf: www.EU-TRAINING.de Congratulations from the Civil Service Neuere Entwicklungen im Dienstrecht des Auslands Ein Bausteinsystem zur Förderung der Lernkompetenz in der Führungskräfte-Weiterbildung Entscheidungstheorie und Entscheidungsfähigkeit Lehrinhalte in der Aus- und Weiterbildung von Organisatoren Zehn Jahre Konstanzer Verwaltungsstudium Strategien für ein wettbewerbsgerechtes Verhalten der öffentlichen Industrieunternehmen Bulgariens auf dem Weg von der Plan- zur Marktwirtschaft

1992, S. 17 1992, S. 61 1982, S. 51 1973, S. 124

1999, S. 201 1976, S. 143 1974, S. 123 1983, S. 91 1990, S. 163 1999, S. 96 1986, S. 84 1995, S. 245

1998, S. 109 2001, S. 3

2002, S. 121 1999, S. 225 2001, S. 1982, S. 218 1976, S. 203 1983, S. 18 1992, S. 3 1992, S. 55 2003/3, S. 39

1999, S. 214 1990, S. 23 1983, S. 178 1979, S. 97 1982, S. 123 1978, S. 101 1993, S. 161

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Tofaute, Hartmut

Touppen, Heinz Tulodziecki, Gerhard Ullrich, Rainer

Vaubel, Dietrich Vaubel, Dietrich Vaubel, Dietrich Vaubel, Dietrich Vaubel, Dietrich Vierling, Michael Vinci, Antonino Voelkner, Jürgen Voelkner, Jürgen Voelkner, Jürgen Voelkner, Jürgen Voelkner, Jürgen Voelkner, Jürgen Voelkner, Jürgen Voelkner, Jürgen Voelkner, Jürgen Voelkner, Jürgen Voelkner, Jürgen Voelkner, Jürgen Voelkner, Jürgen Volk, Eberhard Vollmann, Wilhelm Vollmuth, Joachim Vollmuth, Joachim

Wackerbauer, Heinrich Waffenschmidt, Horst Wagner, Hildegard Websky, Michael von

Beschäftigungssichernde Finanzpolitik – ein Konzept zur Verringerung der Arbeitsmarktprobleme der achtziger Jahre DGB für bessere Fortbildung im öffentlichen Dienst Zur Entwicklung von Lehrkonzepten in der dienstlichen Fortbildung IT-gestützte Vorgabesystemverarbeitung im Spannungsfeld zwischen technischen Möglichkeiten und organisatorischen Vorgaben Die Fortbildung des mittleren Dienstes in der Bundesverwaltung Organisationsentwicklung durch Fortbildung – Erfahrungen in der Bundesverwaltung Weiterbildung durch Lehrbriefe Die Europäischen Gemeinschaften in der dienstlichen Fortbildung Fortbildung in der öffentlichen Verwaltung der Volksrepublik China Neuere Instrumente zur Aufgabenbeherrschung bei der Aufstellung des französischen Staatshaushaltes Ein leistungsfähiger italienischer öffentlicher Dienst Gruppendynamik und Lernprozess in Fortbildungsseminaren Das Erfahrungsaustausch-Seminar als Fortbildungsinstrument Das Lehrmethoden-Instrumentarium für Fortbildungsveranstaltungen Didaktische Probleme und Möglichkeiten bei der Erwachsenenbildung in großen Teilnehmergruppen Aspekte der Einführungsfortbildung für EG-Beamte Fortbildungsinstitutionen: Informationstechnologie ante portas Ortsbestimmung: Das Projektseminar Der ältere Mitarbeiter als Seminarteilnehmer Welchen Trainingsbedarf haben „Weitersteiger“? Forschung und Fortbildung Die innerdienstliche Fortbildung von Führungskräften „Projektfortbildung“ – Motor der Verwaltungsinnovation Der Fortbildung folgt die Beratung – oder ist es umgekehrt? Hochschule und Weiterbildung aus der Sicht der Fortbildung in der öffentlichen Verwaltung Zur Feststellung beruflicher Eignung in großen Organisationen Fortbildungshilfe für die Russische Föderation Das Tacis-Projekt der Bundesakademie für die Russische Akademie für den öffentlichen Dienst beim Präsidenten der Russischen Föderation Die Lehrgänge für Verwaltungsführung der Bayerischen Staatsregierung Aktuelle Bestandsaufnahme in Sachen Entbürokratisierung Sprachkritik und Sprachgestaltung im Bereich der öffentlichen Verwaltung Deutsch-Französische Gemeinschaftsseminare

1982, S. 71

1975, S. 62 1982, S. 27 1996, S. 42

1978, S. 31 1981, S. 92 1986, S. 71 1988, S. 54 1989, S. 153 1990, S. 121 1996, S. 98 1973, S. 103 1976, S. 182 1979, S. 17 1982, S. 162 1983, S. 137 1985, S. 117 1986, S. 128 1988, S. 9 1989, S. 76 1991, S. 30 1994, S. 132 1996, S. 123 1997, S. 110 1981, S. 83 1984, S. 108 1994, S. 167 1996, S. 155

1981, S. 46 1985, S. 51 1976, S. 133 1977, S. 44

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Weishaupt, Norbert Werner, Wolfgang Werthebach, Eckart Weskamp, Ludger Weskamp, Yvonne

Wessels, Wolfgang Wessels, Wolfgang

Wiek, Dietrich Windelen, Heinrich Wirtgen, Jörg Wittkämper, Gerhard W. Wittrock, Karl Wollmann, Hellmut Wordelmann, Peter Wurster, Barbara Wurster, Barbara Wurster, Günther Wurster, Günther Würtenberger, Marie-Luise Zepter, Bernhard Zielinski, Johannes Zielinski, Heinz Ziep, Klaus-Dieter Ziller, Jacques Zimmermann, Birka Zypries, Brigitte Zypries, Brigitte

Neue Wege in der Fortbildung – ein Erfahrungsbericht Umzugsfortbildung: Einarbeitung des neuen Personals Mitarbeitermotivation Möglichkeiten und Grenzen der Ertragsfeststellung bei innerbetrieblichen Personalentwicklungsmaßnahmen Die Dimension „Ertrag“ im betriebswirtschaftlichen Bildungscontrolling und in der pädagogischen Evaluation – eine Abgrenzung Transnationale Verwaltungsverflechtung als Herausforderung für die Beamtenfortbildung Eine neue institutionelle Architektur der Europäischen Union? Der Entwurf des EU-Verfassungsvertrages in der Diskussion Die Bestimmung von Lehrinhalten bei der Fortbildung von Führungskräften in Wirtschaft und Verwaltung Der Haushaltsausschuss im politischen Prozess Personalauswahl und Personalförderung durch Assessment Center Integrierte Planung im Bundesstaat über Programmelemente Anforderungen moderner Finanzkontrolle Evaluierung in der öffentlichen Verwaltung – Zwecke und Anwendungsfelder Die Integration kognitiver und affektiver Elemente in der Planspiel-Praxis Kleiner Leitfaden für Bewerbungen um EG-Positionen Training nationaler Führungskräfte für Europa: Ein europäischer Vergleich zur Nachahmung empfohlen Fortbildung und Reform in der Bundesverwaltung Europafähigkeit als Fortbildungsaufgabe der BAköV Fortbildung: Besser effizient als einmalig – ein Plädoyer für eine systematische Fortbildung im Baukastensystem Die Europäische Union als Wertegemeinschaft Darstellend-entwickelnde und fragend-entwickelnde Lehrverfahren in Fortbildungsseminaren Politik durch Verwaltung Didaktische Aspekte des Einsatzes von Informationstechnologie in der dienstlichen Fortbildung Die dienstliche Fortbildung im europäischen Vergleich Fortbildung von Führungskräften in der Landesverwaltung Brandenburg 30 Jahre Bundesakademie Moderner Staat – Moderne Verwaltung Leitbild und Programm der Bundesregierung

2001, S. 74 1998, S. 250 1997, S. 12 1999, S. 280 1998, S. 218

1984, S. 58 2003/3, S. 19

1974, S. 95 1978, S. 93 1994, S. 201 1973, S. 115 1984, S. 99 1980, S. 61 1980, S. 47 1990, S. 72 1993, S. 198 1999, S. 131 2003/3, S. 13 2001, S. 77 2000, S. 135 1975, S. 18 1989, S. 124 1986, S. 148 1994, S. 3 1996, S. 254 1999, S. 280 2000, S. 57