UNIVERSIDAD AUTONOMA DE QUERETARO SECRETARIA ADMINISTRATIVA Informe

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE QUERETARO SECRETARIA ADMINISTRATIVA Informe 2009-2012 Introducción La Secretaria Administrativa durante el periodo 2006-2011 h...
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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE QUERETARO SECRETARIA ADMINISTRATIVA Informe 2009-2012 Introducción La Secretaria Administrativa durante el periodo 2006-2011 ha venido desarrollando diferentes programas y acciones que han contribuido a tener mayor eficiencia y eficacia en la utilización y manejo de los recursos financieros. La función que realiza la Secretaría Administrativa de la Universidad Autónoma de Querétaro es tramitar y apoyar las actividades que determina la Rectoría en relación con las secretarías y direcciones de las facultades y escuelas en concordancia con el Plan de Desarrollo Institucional. Las atribuciones están determinadas en la legislación universitaria que hace que las funciones tengan una responsabilidad y un ejercicio oportuno de las actividades. La misión que se realiza en la Secretaría Administrativa de la Universidad Autónoma de Querétaro es tramitar y apoyar las actividades que determina la Rectoría en relación con las secretarías y direcciones de las facultades y escuelas en concordancia con el Plan de Desarrollo Institucional. La visión de la SAD-UAQ es una administración de calidad con una eficiencia del 95% en sus funciones y un 20% de ahorro en los gastos de operación y mantenimiento. Por ello se desarrollaron 8 programas los cuales fortalecieron el aparato administrativo y se propusieron los siguientes objetivos: • • • • • • • •

Ahorro de energía eléctrica (20%) Ahorro en el consumo de agua potable (20%) Ahorro en el pago del servicio telefónico (20%) Optimización de recursos (20%) Eficiencia administrativa (95%) Información disponible en base de datos (100%) Manejo transparente de los recursos (100%) Utilización de aguas reciclables para áreas verdes (100%)

PROYECTOS 2009-2012 Como se menciono en el Plan de Trabajo de Secretaría Administrativa 2009-2012 existen tres grandes proyectos que fueron aterrizando cada año como parte de una planeación institucional:

Proyecto REORIENTA Proyecto REORDENA Proyecto REORGANIZA-

Cultura del uso adecuado de los recursos. Mantenimiento de infraestructura. Nueva estructura administrativa

Estos proyectos tienen relación entre cada uno de ellos, se podría decir que de manera estratégica los tres están operaron de manera simultánea, y paralela en cada momento, sin embargo para fines de organización se hace énfasis en un periodo determinado para lograr consolidar los programas y avanzar en nuevos retos de una institución de calidad. PROGRAMA FAM La Secretaría se enfocó a lograr un incremento en el monto financiero del programa Fondo de Aportaciones Múltiples FAM, en 15% cada año, lo cual se logró ampliamente y con resultados, situación que fue posible con el manejo transparente y organizado de los recursos federales: Durante el periodo 2006-2011 se realizaron 6 auditorías por la Contaduría Mayor de Hacienda y de Federación, las cuales fueron solventadas en tiempo y forma sin recibir ninguna observación mayor, las observaciones menores fueron cubiertas con la documentación apropiada o la explicación de la documentación requerida. Se presentaron diferentes proyectos de infraestructura, con el consenso y participación de las facultades, ante la Secretaría de Educación Pública (SEP) en la Subsecretaría de Educación Superior e Investigación Científica (SESIC), buscando siempre el incremento del 15% con respecto al año anterior, los resultados han sido los siguientes: FAM FAM FAM FAM FAM FAM FAM

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

$ 28,200,000.00 $ 19’808,900.00 $ 23’300,000.00 $ 33’866,140.00 $ 34’370,000.00 $ 38’486,000.00 $ 37’757,738.44

En el año 2011 se ejecutaron obras por un monto de 120 millones con aportación del gobierno federal, estatal, municipal y de recursos propios. I. COORDINACIÓN DE COMPRAS En el periodo enero-septiembre de 2011 esta Coordinación realizó los trámites necesarios a fin de que las entidades reciban oportunamente los bienes necesarios para el desarrollo de los programas académicos y administrativos de cada una de éstas atendiendo al correcto uso de los recursos asignados.

Además de las compras cotidianas de la Institución, se apoyó a Investigadores con la compra de equipos y materiales de recursos que provienen de proyectos especiales y los cuales son financiados por diferentes organismos. También se apoyó a la Dirección de Planeación y Desarrollo Institucional con las compras referentes al presupuesto que proviene del Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI), Matrícula, Consolidación, Promep, Cupia, Fomes, Fiupea, PAFP-ANUIES, Oferta Educativa ECOESAD y PADES. Se incrementó el padrón de Proveedores teniendo mayores opciones para la compra de material y equipo. Asimismo se atendieron 2,736 solicitudes de equipo (audiovisual, cómputo, laboratorio y transporte) materiales (papelería, aseo, ferretería, plomería, etc.) así como acervo bibliográfico para las diferentes facultades, escuela de bachilleres y dependencias universitarias, las cuales se desglosan de la siguiente manera: 1101 1102 1202/120211 1205 1207 1221 1250/125010 125110 1252 1253 1254 1256 1262 126311 126411 1299

Fondo Genérico Fondo Genérico por Participación Promep Conacyt Concyteq Cupia (modelo de asignación) Fomes Fiupea PAFP-ANUIES Consolidación Matrícula Oferta Educativa ECOESAD Oferta Educativa en E.S. PADES Otros TOTAL

732 757 246 94 117 11 299 61 23 2 55 34 2 113 4 186 2,736

II.- COORDINACIÓN DE MANTENIMIENTO Durante el periodo enero-septiembre de 2011, se atendieron oportunamente 388 solicitudes de servicio distribuidas entre las diversas facultades y entidades administrativas en sus diferentes campus tales como: Centro Universitario, Juriquilla, San Juan del Río, Jalpan, Pedro Escobedo, Amealco y demás, bajo los estándares: Servicios de Mantenimiento y Proveedores, Servicios Administrativos, Áreas Verdes y Personal de Apoyo. Servicios de Mantenimiento y Proveedores Los servicios proporcionados por parte de esta Coordinación, por su personal, y en colaboración con proveedores, abarcan trabajos y obras de mantenimiento, tales

como: trabajos menores de albañilería, electricidad, plomería, pintura y apoyos diversos como acarreos, traslados y fletes, así también, obras tales como construcción de cisternas, guarniciones y banquetas, firmes de concreto en exteriores, adecuación de espacios y oficinas empleando muros de tablaroca, cancelería de aluminio y vidrio, trabajos de madera, puertas persianas etc, así como servicio y mantenimiento a equipos, aire acondicionado, plantas de emergencia, equipo de bombeo, etc. Servicios Administrativos Se realizaron los pagos por servicios de luz, agua, gas para los campus San Juan del Río, Pedro Escobedo, Ajuchitlán, facultades de Química y Enfermería y Unidad Deportiva. Se atendieron los suministros de material de aseo para las distintas entidades de la Administración Central. Personal de Apoyo Se proporcionó el apoyo por medio de cuadrilla a las entidades y dependencias en actividades de traslado de muebles, instalación de lonas, etc. Se realizaron trabajos de pintura, desazolve de drenajes, y construcción de jardineras en deferentes facultades, camellones y áreas comunes. Se brindaron apoyos para diversas actividades especiales, culturales y deportivas. Barrido diario de las áreas comunes del Centro Universitario. Es importante hacer referencia que los trabajos que se describen a continuación se realizaron con el apoyo del equipo de transporte, carga y barrido asignado a esta Coordinación, herramientas indispensables para la correcta y exitosa ejecución de las actividades propias del área. Acarreo de equipo de oficina dado de baja. Limpieza, barrido, y acarreo de desechos. Transportación de personal. Áreas Verdes En este rubro, se realizaron los trabajos de mantenimiento de jardinería y poda, rehabilitación y reforestación en diferentes áreas verdes del Centro Universitario y se prestaron los apoyos en el Campus Juriquilla, Unidad Deportiva, y Preparatoria Bicentenario. Cabe mencionar que para la rehabilitación de dichas áreas, fueron

previstas gran variedad de plantas de ornato y árboles que fueron totalmente reproducidas en nuestros viveros por más de 6,000 ejemplares, y cuya reproducción alcanza actualmente poco más de 10,000 ejemplares de plantas y árboles. III.- COORDINACIÓN DE RECURSOS MATERIALES Se llevó a cabo la adquisición de los vehículos como se detallan a continuación: NISSAN

2011 3N6DD23T4BK031171

NP300 DOBLE CABINA T/M DH SS73694

BACHILLERES P. ESCOBEDO BACHILLER SEMIESCOLARIZADO

NISSAN

2011

3N6DD23T2BK038720

PICK UP

SS72813

NISSAN CHEVROLET G.M.M.

2011

3N1BC1AS6BL475513

TIIDA

ULU8943 CIENCIAS POLÍTICAS

2011

IGAZG9FG9B1142736

EXPRESS VAN

ULU9022 CIENCIAS POLÍTICAS

NISSAN

2011

3N1EB31S5BK332502

TSURU GSI T7M

ULS4374 INFORMÁTICA

CHEVROLET

2011

3GB3C9CG7BG102285

NISSAN CHEVROLET G.M.M.

2011

JN1AE56S4BX014704

SILVERADO 3500 SS65411 INGENIERÍA URVAN PASAJEROS 4 PTAS ULS2762 PSICOLOGÍA

2011

1GNSG9F44B1145176

EXPRESS VAN

ULU9018 QUIMICA

NISSAN

2011

3N1BC1ASBL485644

TIIDA

ULU9126 SEUS

NISSAN

2011

3N1BC1AS3BL481134

INTERNATIONAL

2011

3HBBFAAN0BL368599

INTERNATIONAL

2011

3HBBFAAN3BL368600

CHEVROLET

2011

3G1TA5AF3BL117788

ULU9125 SEUS RECURSOS 4NDJ25 MATERIALES RECURSOS 4NDJ26 MATERIALES RECURSOS ULS4375 MATERIALES

NISSAN

2011

3N1AB6AD6BL606236

TIIDA CHASIS PASAJE 3300CE 210 MXF CHASIS PASAJE 3300CE 210 MXF VEHICULO AVEO PAQUETE SENTRA CUSTOM 2 D T7M

NISSAN

2011

TIIDA

ULU6942 SUPAUAQ

TOYOTA

2011

3N1BC1AS8BL465415 BAJEX32G9B4030511

HI LUX

SS71236

NISSAN

2012 3N1AB6AD9BL735183

NISSAN

2012 3N6DD23T4BK048343

NISSAN

2012 3N6DD25T1CK005903

TOYOTA

2011 JTFSX23P6B6111295

INTERNATIONAL

2012 3HBBFAAN5CL613348

INTERNATIONAL

2012 3HBBFAAN8CL591393

ULS3695 SEC PARTICULAR

SUPAUAQ FACULTAD DE SENTRA ULW8977 PSICOLOGIA FACULTAD DE FRONTIER INGENIERIA LICENCIATURA NP300 DOBLE CABINA SS77295 GASTRONOMIA HIACE PANEL 15 DIR. INVESTIGACION PASAJEROS ULW5835 Y POS FACULTAD DE NAVISTAR 4NDJ94 INGENIERIA RECURSOS NAVISTAR 4NDK73 MATERIALES

Se realizaron con autorización de cada entidad un total de 1556 destinos diferentes

viajes con

ENTIDAD BAHILLERES CAMPUS SAN JUAN DEL RIO CEACA CIENCIAS DE LA SEGURIDAD COLEGIO DE CONTADORES COMICOS DE LA LEGUA CRIMINOLOGIA DEPORTES DESARROLLO ACADEMICO EDUCACION CONTINUA INNOVACION Y TECNOLOGIA INVESTIGACION Y POSGRADO OBRAS VINVULACION DIRECCION JURIDICA ESTUDIANTINA FACULTAD DE BELLAS ARTES FACULTAD DE CIENCIAS NATURALES FACULTAD DE CIENCIAS POLITICAS FACULTAD DE DERECHO FACULTAD DE ENFERMERIA FACULTAD DE FILOSOFIA FACULTAD DE INFORMATICA FACULTAD DE INGENIERIA FACULTAD DE LENGUAS Y LETRAS FACULTAD DE MEDICINA FACULTAD DE PISCOLOGIA FACULTAD DE QUIMICA FEUQ GATOS SALVAJES MAESTRIA EN CUENCAS ODONTOLOGIA PLANEACION POSGRADO DE CONTADURIA POSGRADO DE QUIMICA RADIO UNIVERSIDAD RECTORIA RECURSOS MATERIALES SECRETARIA DE EXTENSION UNIVESITARIA SECRETARIA DE LA CONTRALORIA SECRETARIA ACADEMICA SECRETARIA ADMINISTRATIVA SECRETARIA DE FINANZAS SECRETARIA PARTICULAR SERVICIOS ACADEMICOS CLINICA SEUS STEUAQ SUPAUAQ UNIDAD DEPORTIVA

CANTIDAD 110 2 3 1 2 4 6 31 10 6 2 25 2 9 8 1 31 27 817 25 7 6 2 5 7 3 19 35 3 23 1 2 21 59 55 8 29 5 12 4 42 14 12 29 22 5 10 1 3

IV.- COORDINACIÓN DE SEGURIDAD UNIVERSITARIA La Coordinación de Seguridad Universitaria de la Universidad Autónoma de Querétaro, tiene como objetivo buscar un esquema que impulse de manera integral una cultura de prevención, que fortalezca el tejido social del conglomerado universitario con la participación de todos los sectores del Alma Mater como son: Directivos, Maestros, Alumnos, Trabajadores y Visitantes etc., que al impulsar acciones preventivas de manera conjunta, generaría un mejor clima de seguridad, paz y tranquilidad en la comunidad universitaria y la de su entorno. La seguridad es la garantía del goce y ejercicio de los Derechos de cada individuo y cada familia, queremos que esta sea una visión de tarea conjunta que nos ayude a resguardar, cuidar y proteger nuestra integridad, nuestros bienes muebles e inmuebles, nuestro acervo y material de investigación y en general, todo el patrimonio perteneciente a la UAQ, que cuando se cumple con responsabilidad produce resultados satisfactorios, positivos y tangibles. Una Universidad abierta y pública trae consigo una gran responsabilidad en el tema de seguridad, es por eso que ante cualquier tipo de adversidad que pueda surgir debemos estar atentos y organizados para enfrentarla. La Universidad es muy vulnerable. Debido a esto debemos profundizar en algunas medidas que se han venido dando para mejorar la seguridad con mayor solidez y eficacia, pero no sólo el reforzamiento a veces es necesario, si no que el buen camino o éxito de éstas se debe en gran medida a la cooperación de organizaciones y de la participación individual de cada uno de los universitarios en forma organizada. En la coordinación de seguridad universitaria somos una corporación comprometida a brindar y mantener un ambiente seguro para la Comunidad dentro de sus propias instalaciones, con apego total a la normatividad universitaria, buscando permanentemente el mejoramiento de los procesos, con personal capacitado y dotado de las herramientas y tecnología actualizada y adecuada para el desarrollo de su actividad, realizando esquemas preventivos eficaces, basándonos en las siguientes: Funciones 1. Mantener el orden y brindar un ambiente seguro dentro de las instalaciones y campus universitarios. 2. Prevenir la comisión de faltas y delitos. 3. Planeación estratégica mediante operativos de protección al patrimonio y áreas universitarias. 4. Cobertura de operación de seguridad y vigilancia (distribución del personal de vigilancia en todas las áreas universitarias).

5. Otorgar el apoyo a las dependencias que así lo soliciten, como también a la comunidad universitaria y visitantes (Administración Central, Escuelas y Facultades etc.) 6. Implementar coordinadamente con las Instituciones Educativas de la UAQ. planes de contingencias dentro de los campus universitarios. 7. Apoyar a las Autoridades universitarias en las investigaciones de incidentes o hechos probablemente constitutivos de delito tipificados en nuestras Leyes y Códigos Penales. 8. Planear y ejecutar la logística de seguridad en eventos especiales (culturales, artísticos, deportivos, sesiones de consejo universitario, etc.) 9. Implementación de operativos en materia vial cuando así sea requerido por necesidades del servicio. 10. Efectuar rondas de vigilancia, de supervisión y de inspección, a través de guardias y vehículos, para la detección oportuna de condiciones 11. inseguras y actos inseguros, en apoyo a las instituciones educativas de la UAQ. 12. Ofrecer servicios adicionales de auxilio mecánico, de aseguramiento y/o extravío de bienes de la Comunidad universitaria, así como el otorgarle apoyo a personas lesionadas. 13. Proporcionar información y orientación general acerca de la ubicación de edificios e instalaciones de nuestra institución, manteniendo un control de ingreso y egreso en los mismos. Apoyados en estas funciones y ocupados en la responsabilidad que conlleva la seguridad universitaria, hemos puesto la atención debida para la protección y resguardo de las instalaciones y de todo el personal de la UAQ, implementando para tal efecto diversos operativos para abatir índices delictivos e infracciónales, para alcanzar mejores niveles de seguridad y poder erradicar la drogadicción, alcoholismo y latrocinios al interior de nuestras instalaciones universitarias, dando como resultado lo siguiente: Fueron recibidos 23 reportes de robos en diferentes sitios (cañones para proyección, computadoras lap-top, autostereos, objetos personales etc.) Se detectaron 228 instalaciones de las diferentes Facultades en “actos inseguros” que son provocadas por personas descuidadas y omisas, que con su actitud facilitan que suceda un riesgo (dejar puertas y ventanas abiertas, sin seguros, aparatos encendidos, etc.) Fueron detectados 147 vehículos estacionados, abiertos y conteniendo pertenencias en su interior en algunos de estos, asegurándolas para su entrega posterior. Se detectaron a 22 personas realizando ingesta de bebidas embriagantes dentro de las instalaciones de la UAQ.

Se descubrieron en actitud sospechosa a 18 personas en consumo de sustancias prohibidas (fumando al parecer marihuana), entre gente interna y externa ajena a la UAQ. Se atendieron en las distintas áreas de la UAQ, tres enjambres de abejas con personal de seguridad y apoyo de grupos de emergencia de protección civil. Se apoyo a todas las Facultades con personal de seguridad y vigilancia en los diversos eventos culturales, artísticos, deportivos y de esparcimiento realizados por estas instituciones, tanto dentro como fuera de sus instalaciones como a continuación enunciamos: -

63 eventos Académicos 38 eventos Culturales 10 eventos Deportivos 23 eventos Recreativos

En servicios adicionales de auxilio mecánico y por averías de vehículos, se brindo apoyo a 87 automovilistas principalmente estudiantes. Se suscitaron 28 accidentes automovilísticos donde únicamente existieron daños materiales y ningún lesionado, brindándoles el auxilio y apoyo necesario a los participantes para su arreglo y convenio entre las partes, coadyuvando en su abanderamiento y en la agilización del tránsito en las vialidades universitarias. Se brindo el servicio de apoyo de primeros auxilios a 21 personas (estudiantes, trabajadores y usuarios de instalaciones universitarias), solicitando la intervención de los cuerpos de de gestión de emergencias para su atención médica. En respuesta ante la eventualidad de la ocurrencia de un desastre, por lo que es necesario se continúen realizando ejercicios prácticos de manejo de acciones operativas mediante la escenificación de posibles daños y lesiones en una situación hipotética de emergencia, por lo que se han efectuado 3 simulacros de evacuación de emergencia. 17 de marzo del 2011 Facultad de Lenguas y Letras Campus Aeropuerto 23 de septiembre del 2011 área de multifacultades Centro Universitario Edificio de Criminología Edificio de Cooperativismo 28 de septiembre del 2011 Facultad de informática Capacitación

Se les dio por parte de la Coordinación de Seguridad Universitaria y la empresa de extintores Philadelphia un curso taller de combate y control de incendio con manejo y practica de extintores, a los siguientes Departamentos: • • • • • •

Dirección de Recursos Humanos Plantel Ajuchitlán Facultad de Informática Directores y Coordinadores de área Facultad de Lenguas y Letras Departamento de Seguridad Universitaria

 Se capacitó en el mes de septiembre a 21 elementos Universitaria del campus Aeropuerto en primeros Auxilios.

de Seguridad

Es importante destacar que en la actualidad, la plantilla de personal de seguridad universitaria está compuesta de 115 personas entre Vigilantes, Supervisores, Administrativos y Coordinador, cuya labor ininterrumpida la realizan los 365 días del año en los diferentes turnos matutino, vespertino y nocturno, con el objetivo fundamental de mantener la seguridad, el orden, la armonía, paz y tranquilidad de nuestras Instituciones Educativas, así como la protección y resguardo de nuestras instalaciones y recintos universitarios. V.- DIRECCIÓN DE OBRAS Durante este periodo la infraestructura Universitaria creció en la consolidación de los espacios físicos de los Campis. En el caso del Campus de nueva creación “Campus Aeropuerto” se le dio continuidad a las obras de infraestructura requeridas para la creación de nuevas licenciaturas. En los demás campus se realización obras para el fortalecimiento de los programas académicos existentes.

*Acciones por Campus Campus Aeropuerto Para las licenciaturas de Gastronomía, Microbiología, Ciencias de la Seguridad, Desarrollo Humano para Sustentabilidad y la Licenciatura en Geografía Ambiental se ejecutaron las siguientes obras: modulo de veintiún aulas, un gran laboratorio interdisciplinario, edificio para las coordinaciones de las licenciaturas, un edificio con el espacio propicio para treinta y ocho cubículos, y un módulo de sanitarios. Se construyó un Auditorio Gastronómico tipo anfiteatro y gastronómicos con áreas de manejo y conservación de alimentos.

laboratorios

Se construyó un edificio de doce aulas para la licenciatura de Nanotecnología. Construcción de ciclopista sobre el perímetro de la vialidad correspondiente a la primera y segunda etapa de urbanización del campus. Implementación de equipamiento urbano, transformadores, guarniciones, banquetas, andadores, estacionamientos, plazas y mobiliario urbano. Construcción y puesta en operación de tres plantas de tratamiento de aguas residuales en la zona norte del campus.

Campus San Juan del Río En este Campus se entregó un edificio en dos plantas que cuenta con aulas, área de talleres, zona administrativa y servicios sanitarios para la facultad de Bellas Artes. En la escuela de Bachilleres Campus San Juan del Río se construyó un módulo de sanitarios. Campus Juriquilla Construcción de un edificio de seis aulas para la Facultad de Ciencias Naturales, así como la edificación del Edificio Restaurant Escuela, ubicado en el área del Centro de Negocios. Escuelas de Bachilleres Construcción de techumbres en canchas en los plantes Norte y Sur. Se ejecutaron Acciones de mantenimiento (impermeabilización, pintura y reemplazo de puertas) en los planteles norte y sur. Campus la Capilla Facultad de Medicina Construcción del Edificio de tres niveles y sótano que alberga la Biblioteca, TECAAL y área de IBP (Investigación Basada en Problemas) en la Facultad de Medicina. Construcción de laboratorios de investigación construidos en la segunda planta del anfiteatro de la facultad de Medicina. Construcción de edificio de aulas para la carrera de técnico en prótesis dental.

Centro Universitario Facultad de Bellas Artes Se entregó un edificio de dos plantas para aulas y talleres en la Facultad de Bellas Artes. Facultad de Enfermería Se construyó un edificio de aulas, cubículos y sala de juntas en la Facultad de Enfermería. Facultad de Derecho Construcción de un Edificio para el proceso de Juicios Orales a menores infractores.

Campus Amealco y Cadereyta Campus Unidad Deportiva Se construyó la barda perimetral oriente de la Unidad Deportiva “Dr. Enrique Rabell Fernández. Se hizo entrega del Gimnasio-Auditorio con un área para aulas, cubículos, servicios sanitarios, zona de gradas y cancha de usos múltiples.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE QUERÉTARO DIRECCIÓN DE OBRAS AÑO 2011 Campus

Obra

Escuela de Bachilleres Plantel Norte.

Acciones 2

Monto $

cantidad

2,246,308.80 2

Techado de Canchas de Usos Múltiples.

1312.00 m

Mantenimiento General

2675.01 m

Escuela de Bachilleres Plantel Sur

2

2

$

1,778,811.87 2

Techado de Canchas de Usos Múltiples.

795.00 m

Mantenimiento General

2781.40 m

Campus Cadereyta

2

1

$

1,229,970.50

Planta de Tratamiento Campus Amealco

1 lote 1

$

1,229,970.50

Planta de Tratamiento Campus Aeropuerto

1 lote 13

$

64,194,734.62 2

Laboratorios

1625.38 m

Cubículos

811.25 m

2

Aulas para las nuevas licenciaturas

721.50 m

2

Edificio de Coordinaciones

275.83 m

2

Auditorio Gastronómico

797.65 m

2

Bardeo Perimetral

700 m

Construcción de Subestaciones

4 lotes

Urbanización fase III

24000 m2

Aulas de Nanotecnología

752.04 m

Planta de Tratamiento

2

3 lotes 2

Estacionamientos y plazas

9017.47 m

Modulo de sanitarios

143.85 m

2

Incubadora de Empresa

557.48 m

2

Cuarto de Maquinas

144.00 m

2

Campus la Capilla

3

$

17,055,741.30

Construcción de Edificio de Biblioteca, TECAAL, IBP

1300.27 m

Construcción de Edificio de Aulas y laboratorio para Técnico en Prótesis Dental.

777.17 m

2

Laboratorio de Investigación.

146.11 m

2

461.26 m

2

Campus CU Facultad de Enfermería

2

3

$

14,435,213.72

Construcción de Aulas, cubículos y Sala de Consejo. Facultad de Bellas Artes

272.5 m

2

Construcción de Aulas y Talleres. Construcción de Auditorio de Juicio Acusatorio Oral.

686.2 m

2

Facultad de Derecho

Campus San Juan del Río

1

$

6,800,159.42

Facultad de Bellas Artes 2

919.20 m

Construcción de Aulas, Talleres, área administrativa y servicios sanitarios. 1

Campus Corregidora

$

841,112.80 361.14 m

Construcción de Barda perimetral Oriente. Campus Juriquilla Facultad de Ciencias Naturales

2

$

10,778,177.16 2

494.14 m

Construcción de Edificio de Aulas Centro de Negocios

2

719.32 m

Construcción de Edificio RestaurantEscuela. Total

$

120,590,200.69

VI.- DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Coordinación de Nómina Las actividades de mejora administrativa realizadas en dicha Coordinación son: • Establecimiento de bajas automáticas de acuerdo a fecha de vigencia de estímulo a la calidad. • Implementación de bloqueo de carga horaria para personal que ha salido de la Institución. • Definición de las nóminas para portal de transparencia a través del SIIA I. • Renovación de equipos de impresión. • Cambio de algunos equipos de cómputo. • Reuniones para revisar avances del desarrollo de la nueva nómina de RH7. • Pruebas para pago por tarjeta para el personal de la nómina de eventuales y suplentes. Coordinación de Prestaciones y Seguridad Social De acuerdo con los resultados de las encuestas aplicadas por la oficina de calidad a los usuarios que solicitan una de las diversas prestaciones, la medición de nuestro proceso de “Otorgamiento de Prestaciones” en promedio se refleja en un 89.59% su efectividad durante el periodo enero-agosto, 2011. La prestación de lentes se incrementó en forma económica en un 18.3% de acuerdo a nuestros registros, y la prestación de ortopédicos disminuyó ligeramente en un 6.11% en relación al año 2010.

PRESTACIONES LENTES ORTOPÉDICOS PERMISOS PERMISO POR PATERNIDAD PERMISO POR ONOMÁSTICO/CUMPLEAÑOS PERMISO POR MATRIMONIO PERMISO POR DEFUNCIÓN EXENCIONES DE PAGO LICENCIAS, PLACAS Y ENGOMADO

SOLICITUDES 1919 65 4691 27 394

GASTO $3,246,369.72 $64,452.66

33 79 2895 $51,911.56

Finalmente, las demás actividades que se desarrollan en esta Coordinación se realizan de la manera más ágil y oportuna posible (IMSS, declaración anual prima de riesgo de trabajo, INFONAVIT, permisos, exenciones de pago, seguro de vida, desahogo de requerimientos por parte del IMSS e INFONAVIT, devolución de recursos de la cuenta individual, etc.), considerando como punto primordial brindar la atención y el trato personalizado al trabajador, de tal manera que satisfaga las expectativas y necesidades del mismo. Coordinación de Selección, Desarrollo y Control de Personal Proyecto DARH (Digitalización del Archivo de Recursos Humanos) Actualmente se ha continuado con el trabajo interdisciplinario entre las diversas Direcciones y Facultades, producto de este trabajo son las modificaciones a los formatos de “Solicitud de documentos para Docentes” y “Solicitud de documentos para Administrativos” encontrándose en la versión 1.3, tomando siempre en cuenta las observaciones de los usuarios, las cuales se encuentran plasmadas en esta versión. Se continúa también con el trabajo en la Dirección de Innovación y Tecnologías de Información, el cual se encuentra en la etapa de desarrollo del Software que va a servir para explotar la información con la que ya se cuenta, de tal suerte que se puedan consultar los expedientes en línea, siempre cuidando los parámetros de seguridad. Se cuenta con un universo de 1091 expedientes digitalizados, docentes (Tiempo Completo, Tiempo Libre y Honorarios) y administrativos (suplentes, eventuales, base y de confianza). Capacitación y Adiestramiento 2011 Se ha llevado con éxito la Capacitación y Entrenamiento al Personal Administrativo, durante el primer semestre se impartieron 22 Cursos y en el segundo 21. Por lo que es importante resaltar que se han capacitado 390 trabajadores y se tiene proyectado capacitar a 554 más, incluyendo a algunos docentes.

Proceso de Selección de Personal de Nuevo Ingreso El pasado 29 de julio del año en curso, se llevó a cabo la aplicación de exámenes para ingreso a la cartera de intendentes y secretarias, con el objeto de realizar suplencias y/o eventualidades, aplicando exámenes a 280 personas, considerando un ingreso a dichas carteras de aproximadamente 70 personas.