DESARROLLO Y APLICACIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN APUNTES MEDICIONES Y VALORACIONES

UNIDAD DE TRABAJO 1: PRESUPUESTOS ÍNDICE

1. PROYECTO ARQUITECTÓNICO 1.1 DEFINICIÓN 1.2 AGENTES DE LA EDIFICACIÓN 1.3 TIPO DE PROMOCIONES 1.4 FASES DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN 1.5 TIPOS DE PROYECTOS Y OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

2. COMPONENTES DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN 2.1 MEMORIA 2.2 PLANOS 2.3 PLIEGOS DE CONDICIONES 2.4 PRESUPUESTO

3. ESTRUCTURACIÓN DE UN PRESUPUESTO 3.1 CAPÍTULOS DE OBRA 3.2 PARTIDAS O UNIDADES DE OBRA 3.3 MEDICIONES 3.4 PRECIOS

4. TIPO DE PRESUPUESTOS 4.1 GASTOS GENERALES 4.2 BENEFICIO INDUSTRIAL 4.3 PRESUPUESTOS DE OBRA

-0UT1. PRESUPUESTOS

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INTRODUCCIÓN En la construcción de una obra, son muchos los agentes que intervienen, desde promotores y constructores, hasta técnicos y empresas subcontratadas. Cada uno de estos agentes tiene una forma distinta de medir y valorar el trabajo a realizar. Por lo tanto, cuando nos enfrentamos a la realización de un presupuesto de construcción, hay que realizar un estudio en profundidad de cada una de sus partes y saber diferenciarlo, de manera que cada concepto esté desarrollado y no haya lugar a confusiones. El objetivo, de quién recibe el presupuesto – el promotor – debe ser elegir la mejor propuesta, aclarando que no siempre el presupuesto más económico será el mejor. Conoceremos cada uno de los elementos integrantes del proyecto, así como los tipos de precios, las formas de medir y los tipos de presupuestos, que nos ayudarán a definir claramente el presupuesto de una obra de construcción.

-1UT1. PRESUPUESTOS

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1. PROYECTO ARQUITECTÓNICO Cuando una persona decide construirse una vivienda, bien porque dispone de un solar, o decide rehabilitarla, surge el proyecto arquitectónico, ya que debe encargar a un profesional (arquitecto, aparejador o ingeniero) el trabajo de plasmar su idea o necesidad en unos documentos para poder hacerse la idea de su futura vivienda o de esa adecuación.

1.1 DEFINICIÓN PROYECTO: Conjunto de documentos que definen las características formales y técnicas a las que ha de ajustarse la construcción y las condiciones financieras y contractuales por las que se regula el proceso de ejecución de dichas obras. Además, dicho documento le permite obtener al propietario los permisos necesarios para realizar la construcción, y en su caso las ayudas financieras correspondientes. Normalmente el proyecto arquitectónico consta de dos partes: •

El proyecto propiamente dicho

•

Y la dirección de la obra

-2UT1. PRESUPUESTOS

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1.2 AGENTES DE LA EDIFICACIÓN Los agentes de la edificación son todas las personas, físicas o jurídicas, que intervienen en el proceso de la edificación. Las obligaciones de éstos vendrán determinadas por lo dispuesto en la “Ley de Ordenación de la Edificación” y demás disposiciones que sean de aplicación y por el contrato que origina su intervención. Son los siguientes: •

Promotor

•

Proyectista

•

Constructor

•

Director de obra

•

Director de la ejecución de la obra

•

Entidades y laboratorios de control de calidad de la edificación

•

Suministradores de productos

•

Propietarios y usuarios

•

Coordinadores en materia de seguridad y salud

1.2.1

Promotor

PROMOTOR: Es cualquier persona física o jurídica, pública o privada, que bien de forma individual o colectiva decide, impulsa, programa y financia, con recursos propios o ajenos, las obras de edificación para sí o para terceros. OBLIGACIONES DEL PROMOTOR: •

Ser titular de un solar que le dé derecho a construir en él.

•

Facilitar la documentación e información previa necesaria para redactar el proyecto.

•

Gestionar y obtener:

-3UT1. PRESUPUESTOS

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1.2.2

o

Licencias y autorizaciones administrativas

o

Suscribir el acta de recepción de obra

o

Suscribir los seguros

o

Entregar al adquiriente, la documentación de la obra ejecutada

Proyectista

PROYECTISTA: Es el agente que, por encargo del promotor y sujeto a la normativa técnica y urbanística correspondiente, redacta el proyecto. Podrán redactar proyectos parciales del proyecto, o partes que lo complementen, otros técnicos, siempre coordinado por el autor del mismo. Si esto es así, cada proyectista asumirá la titularidad de su proyecto. OBLIGACIONES DEL PROYECTISTA: •

Poseer la titulación académica y profesional requerida (arquitecto, arquitecto técnico, ingeniero, ingeniero técnico).

•

Redactar el proyecto cumpliendo la normativa vigente a lo establecido en el contrato.

•

1.2.3

Entregar el proyecto con los visados necesarios.

Constructor

CONSTRUCTOR: Es el agente que asume con el promotor el compromiso de ejecutar con medios humanos y materiales, propios o ajenos, las obras de acuerdo al proyecto y al contrato.

-4UT1. PRESUPUESTOS

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OBLIGACIONES DEL CONSTRUCTOR: •

Ejecutar la obra con sujeción al proyecto, a la legislación aplicable y a las instrucciones del Director de obra y del Director de ejecución de obra, para alcanzar la calidad exigida en el proyecto.

•

Titulación o capacitación profesional que le permite actuar como constructor.

•

Designar a un jefe de obra que le represente en la obra desde un punto de vista técnico y que tenga la experiencia o titulación que le capacite para esa obra.

•

Asignar a la obra los medios humanos y materiales necesarios según su importancia.

•

Formalizar las subcontrataciones.

•

Firmar el acta de replanteo o de comienzo y el acta de recepción de la obra.

•

Facilitar al director de obra los datos necesarios para la elaboración de la documentación de la obra ejecutada.

•

1.2.4

Suscribir las garantías previstas para la construcción.

Director de obra

DIRECTOR DE OBRA: Es el agente que, formando parte de la dirección facultativa, dirige el desarrollo de la obra en los aspectos: •

Técnicos

•

Estéticos

•

Urbanísticos y

•

Medioambientales

-5UT1. PRESUPUESTOS

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Según el proyecto, la licencia de edificación y demás autorizaciones, con el objeto de conseguir el fin propuesto. OBLIGACIONES DEL DIRECTOR DE OBRA: •

Estar en posesión de la titulación académica y profesional de arquitecto, arquitecto técnico, ingeniero o ingeniero técnico, según corresponda.

•

Verificar el replanteo y la adecuación de la cimentación y de la estructura proyectada a las características geotécnicas del terreno.

•

Resolver los problemas que se produzcan en la obra y anotar en el Libro de órdenes y asistencias las instrucciones para interpretar correctamente el proyecto.

•

Elaborar modificaciones del proyecto, exigidas por la marcha de la obra.

•

Suscribir el acta de replanteo y el certificado final de obra.

•

Conformar las certificaciones parciales y la liquidación final de las unidades de obra ejecutadas, con visado correspondientes en el segundo caso.

•

Elaborar y suscribir la documentación de la obra ejecutada para entregarla al promotor.

1.2.5

Director de ejecución de obra

DIRECTOR DE EJECUCIÓN DE OBRA: Es el agente que, formando parte de la dirección facultativa, asume la función técnica de dirigir la ejecución de la obra y de controlar cualitativa y cuantitativamente la construcción y su calidad.

-6UT1. PRESUPUESTOS

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OBLIGACIONES DEL DIRECTOR DE EJECUCIÓN DE OBRA: •

Estar en posesión de la titulación académica y profesional de arquitecto, arquitecto técnico, ingeniero o ingeniero técnico.

•

Verificar la recepción de obra de los productos de construcción, ordenando la realización de ensayos y pruebas precisas.

•

Dirigir la ejecución material de la obra comprobando

o

Replanteos

o

Materiales

o

Ejecución

o

Disposición elementos constructivos e instalaciones

Todo de acuerdo al proyecto y a las instrucciones de Director de Obra. •

Anotar en el Libro de órdenes y asistencias las instrucciones dadas.

•

Suscribir el acta de replanteo y el certificado final de obra.

•

Elaborar y suscribir las certificaciones parciales y la liquidación final de las unidades de obra ejecutada.

•

Colaborar con el resto de agentes para elaborar la documentación de la obra ejecutada, proporcionando los resultados de los controles realizados.

1.2.6

Entidades y laboratorios de control de calidad de la edificación

ENTIDADES DE CONTROL DE CALIDAD: Prestan asistencia técnica para verificar la calidad de •

Proyecto

•

Materiales

•

Ejecución de la obra e instalaciones según proyecto y normativa aplicable.

-7UT1. PRESUPUESTOS

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LABORATORIOS DE ENSAYOS PARA EL CONTROL DE CALIDAD: Prestan asistencia técnica realizando •

Ensayos

•

Pruebas de servicio de instalaciones, materiales, etc.

Ambas entregarán los resultados a quién le realice el encargo, y en todo caso, al director de ejecución de las obras.

1.2.7

Suministradores de productos

SUMINISTRADORES DE PRODUCTOS: Se consideran a los fabricantes, almacenistas, importadores o vendedores de productos de construcción. PRODUCTO DE CONSTRUCCIÓN: Aquel que se fabrica para su incorporación permanente en una obra incluyendo •

Materiales

•

Elementos semielaborados

•

Componentes y obras o partes de las mismas, tanto terminadas como en proceso de ejecución.

1.2.8

Propietarios y usuarios

OBLIGACIONES DE LOS PROPIETARIOS: •

Conservar en buen estado la edificación mediante un uso adecuado y mantenimiento.

•

Recibir, conservar y transmitir la documentación de la obra ejecutada.

-8UT1. PRESUPUESTOS

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OBLIGACIONES DE LOS USUARIOS: •

Utilizar adecuadamente los edificios según las instrucciones de uso y mantenimiento, contenidas en la documentación de la obra ejecutada.

1.2.9

Coordinadores en materia de seguridad y salud

Será necesario designar un coordinador en: •

Elaboración del proyecto

•

Ejecución de la obra

Pudiendo recaer en la misma persona. FUNCIONES DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA: •

Coordinar para poder aplicar los principios generales de prevención y seguridad.

•

Coordinar las actividades de la obra para que tanto las empresas como el personal aplique los principios de acción preventiva recogida en la “Ley de Prevención de Riesgos Laborales”.

•

Aprobar el plan de seguridad y salud elaborado por el contratista y, en su caso, las modificaciones que se realicen.

•

Organizar la coordinación de actividades empresariales previstas.

•

Coordinar las acciones y funciones de control de la aplicación correcta de los métodos de trabajo.

•

Tomar las medidas necesarias para que sólo puedan acceder a la obra las personas autorizadas.

-9UT1. PRESUPUESTOS

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1.3 TIPO DE PROMOCIONES

1.3.1

Promoción pública

Su objetivo es cubrir las necesidades para el mejor funcionamiento de la sociedad creando, por ejemplo, centros educativos, cívicos, hospitales e incluso viviendas.

1.3.2

Promoción privada

Se realiza por necesidades de tipo económico (grandes empresas o sociedades inmobiliarias) o por una simple necesidad del ciudadano de crear un nuevo hábitat.

- 10 UT1. PRESUPUESTOS

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1.4 FASES DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN La realización de un proyecto de construcción evoluciona siguiendo las fases siguientes: • • • • •

1.4.1

Estudios previos Croquis Anteproyecto Proyecto básico Proyecto de ejecución

Estudios previos

En esta fase se busca conocer todas las cuestiones que van a influir en el futuro proyecto: • • • •

1.4.2

Tipo de subsuelo Medianerías Vistas Ordenanzas municipales, etc.

Croquis

Conocidas todas las cuestiones indicadas anteriormente, el proyectista encargado de realizar el proyecto, realiza un CROQUIS, para adaptar la construcción al solar y a las exigencias buscadas (estética, funcionalidad, etc.)

1.4.3

Anteproyecto

Partiendo de los croquis realizados a mano alzada o bocetos, se dibujan plantas, alzados y secciones para ir conociendo un poco la construcción.

1.4.4

Proyecto básico

Con este proyecto tenemos planos suficientes para conocer la construcción a falta de detalles constructivos, incluyendo: • • •

Dichos planos Memoria descriptiva Presupuesto

Con él se puede ya solicitar la licencia de obra en el Ayuntamiento.

- 11 UT1. PRESUPUESTOS

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1.4.5

Proyecto de ejecución

El proyecto de construcción queda definido totalmente. Está formado por la siguiente documentación: •

Planos de conjunto y detalle

•

Memoria descriptiva y justificativa

•

Pliego de condiciones generales y

•

Medición y presupuesto de la construcción

Si la construcción es de poca entidad puede que el proyecto básico sea el mismo que el de ejecución. Se llamaría proyecto básico y de ejecución.

- 12 UT1. PRESUPUESTOS

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1.5 TIPOS DE PROYECTOS Y OBRAS DE CONSTRUCCIÓN Los proyectos de construcción y el tipo de obras se dividen en los siguientes tipos: 1.5.1 • • • • • 1.5.2 • • • • 1.5.3 • • • • • • • • • 1.5.4 • • • • • 1.5.5 • • • • • • •

Movimiento de tierras y perforaciones Desmontes y vaciados Explanaciones Canteras Pozos y galerías Túneles Puentes, viaductos y grandes estructuras De fábrica u hormigón en masa De hormigón armado De hormigón pretensazo Metálicas Edificaciones Demoliciones Estructuras de fábrica u hormigón Estructuras metálicas Albañilería, revocos y revestimientos Cantería y marmolería Pavimentos, solados y alicatados Aislamientos e impermeabilizaciones Carpintería de madera Carpintería metálica Ferrocarriles Tendido de vías Elevados sobre carril o cable Señalización y enclavamientos Electrificación de ferrocarriles Obras de ferrocarriles sin cualificación específica Hidráulicas Abastecimientos y saneamientos Presas Canales Acequias y desagües Defensas de márgenes y encauzamientos Conducciones con tubería de gran diámetro Obras hidráulicas sin cualificación específica

1.5.6

Marítimas

• •

Dragados Escolleras - 13 UT1. PRESUPUESTOS

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• • • • • 1.5.7 • • • • • • 1.5.8 • • 1.5.9 • • • • • • • • •

Con bloques de hormigón Con cajones de hormigón armado Con pilotes y tablestacas Faros, radiofaros y señalizaciones marítimas Obras marítimas sin cualificación específica Viales y pistas Autopistas Pistas de aterrizaje Con firmes de hormigón hidráulico Con firmes de mezclas bituminosas Señalizaciones y balizamientos viales Obras viales sin cualificación específica Transportes de productos petrolíferos y gaseosos Oleoductos Gasoductos Instalaciones eléctricas o telecomunicaciones Alumbrados, iluminaciones y balizamientos luminosos Centrales de producción de energía Líneas eléctricas de transporte Centros de transformación e interconexión Distribuciones de alta tensión Distribuciones de baja tensión Telecomunicaciones e instalaciones radioeléctricas Instalaciones electrónicas Instalaciones eléctricas sin cualificación específica

1.5.10 Instalaciones mecánicas • • • • •

Elevadoras o transportadoras De ventilación, calefacción y climatización Frigoríficas Sanitarias Instalaciones mecánicas sin cualificación específica

1.5.11 Especiales • • • • • • • • •

Cimentaciones especiales Sondeos, inyecciones y pilotajes Tablestacados Pinturas y metalizaciones Ornamentaciones y decoraciones Jardinería y plantaciones Monumentos históricos – artísticos Estaciones de tratamientos de aguas Instalaciones contra incendios

- 14 UT1. PRESUPUESTOS

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2. COMPONENTES DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN Una vez realizado el anteproyecto, el proyectista realiza el “proyecto definitivo” que contiene: • • • •

Memoria Planos Pliegos de condiciones Presupuesto

2.1 MEMORIA OBJETIVO: Describir lo que se a realizar, cómo se va a realizar y soluciones adoptadas. PARTES: •

Objetivo del proyecto

•

Promotor

•

Ubicación y características del terreno

•

Ordenanzas

•

Destino de la construcción y composición del programa

•

Justificación de las soluciones adoptadas

•

Sistema constructivo y documentos

•

Normas de obligado cumplimiento

•

Descripción y justificación de los materiales y de los sistemas constructivos

•

Estudio económico

•

Anexos

- 15 UT1. PRESUPUESTOS

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2.2 PLANOS GENERALIDADES: •

Es evidente que deben cumplir unas condiciones generales de diseño: o o o

Estética De composición Legibles, etc.

•

Pero además debe ayudar a redactar el PRESUPUESTO y evitar errores en el mismo.

•

Los planos son los elementos necesarios para hacer una buena medición y un buen presupuesto.

•

El nº de planos debe ser el necesario para que quede definida la construcción a ejecutar y que permita realizar el presupuesto sin errores.

•

Deben cumplir las condiciones siguientes: o

Estar numerados, ordenados y designados

PLANOS DEL PROYECTO BÁSICO

TIPO

ESCALA

Emplazamiento Situación Solar Plantas Distribución Acotados Cubierta Secciones Alzados

1/2000 1/500 1/200 1/100 1/100 1/100 1/100 1/100 1/100

PLANOS DEL PROYECTO DE EJECUCIÓN

TIPO Situación - Detallado Generales (plantas, alzados, cubierta, distribución, etc.) Cimentación Estructura Oficios i/ detalles Secciones constructivas Instalaciones i/ detalles

ESCALA 1/200 1/100 1/100 1/100 1/50 y 1/20 1/20 1/50 y 1/20 - 16 UT1. PRESUPUESTOS

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Además de estos planos, podemos encontrar otro tipo de planos: •

Planos de reforma o reformados Son aquellos que sustituyen a otro anterior porque se ha modificado algún elemento constructivo del proyecto.

•

Planos reales (as built) Son aquellos que se elaboran una vez terminada la obra para plasmar lo que en realidad se ha ejecutado.

•

Planos auxiliares o complementarios Son aquellos que se realizan en la obra auxiliando o complementando a los de proyecto.

- 17 UT1. PRESUPUESTOS

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2.3 PLIEGOS DE CONDICIONES DEFINICIÓN: Es un documento esencial que debería figurar de una forma completa y obligatoria en todo proyecto de construcción. FUNCIÓN: Regular las relaciones entre las partes contratantes desde un punto de vista técnico, facultativo, económico y legal. PARTES: •

Índole técnica Dónde se indican las técnicas y las características de los materiales a usar, su manipulación y ejecución, etc.

•

Índole facultativa Recoge las relaciones de la propiedad con la empresa de construcción, funcionamiento de la obra, libro de órdenes, etc.

•

Índole económica Recoge los pagos, las fianzas, etc.

•

Índole legal Recoge la forma de los trabajos, exigencias de éstos, etc.

- 18 UT1. PRESUPUESTOS

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2.4 PRESUPUESTO DEFINICIÓN: Es el estudio económico de un proyecto de construcción FUNDAMENTOS PRINCIPALES: •

Honradez Debe ser un presupuesto real.

•

Claridad en la redacción Debe ser lo suficientemente claro para que propiedad, constructor y dirección facultativa lo comprendan y sean capaces de analizar de dónde salen los costes. Es importante seguir una “estructura”.

•

Exactitud Se requiere exactitud en su redacción. No debe tener un exceso o faltar partidas, que acarrearía problemas en la certificación.

PARTES: •

Mediciones Dónde se realizan de forma ordenada la medición de cada uno de los elementos que integran la obra.

•

Precios Es el coste de una unidad de obra, siendo esa unidad un material, la mano de obra, la hora de alquilar de maquinaria o una unidad de obra. Ya veremos más adelante que podemos encontrarnos con precios elementales o simples, auxiliares o descompuestos.

•

Presupuesto o valoración de obra Es la medición por el precio (descompuesto) de cada unidad de obra. A éste se le conoce como presupuesto de ejecución material o P.E.M. A este presupuesto hay que añadirle varios factores que ya veremos al final de la unida de trabajo para obtener el presupuesto de facturación.

- 19 UT1. PRESUPUESTOS

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o

Clases de presupuestos 1) Orientativo: presupuesto sin justificar excesivamente 2) Justificativo o valorativo: detalla algo más, pudiendo ser sumario o detallado 3) Global o cerrado: abarca, por ejemplo, todo un edificio 4) Promoción: cuando se hace el estudio de una promoción. 5) Modular; cuando se toman como base módulos, espacios, habitaciones, en un total.

Los presupuestos hoy día se suelen realizar por ordenador utilizando los distintos tipos de programas informáticos del mercado y las distintas bases de precios. Pero estos programas no lo realizan todo, es un medio más para realizar un presupuesto, que dependerá del usuario. Así mismo, las bases de precios no son exactas, se deben adaptar a la empresa y a la obra.

- 20 UT1. PRESUPUESTOS

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3. ESTRUCTURACIÓN DE UN PRESUPUESTO Para realizar un presupuesto se debe seguir una metodología previa de ordenación y claridad. El proceso de elaboración de un presupuesto debe seguir el siguiente esquema: •

Agrupar, identificar y numerar los capítulos que forman la obra.

•

Identificar y numerar las partidas que forman los distintos capítulos.

•

Realizar la medición siguiendo unos criterios o una forma de medir.

•

Ajustar el presupuesto, en caso de ser necesario.

•

Obtener los documentos que forman un presupuesto.

3.1 CAPÍTULOS DE OBRA Como punto de partida de un presupuesto, deben formarse una serie de capítulos que agrupen aquellas partidas que tienen semejanza. La ordenación de estos capítulos tiene paralelismo con la marcha cronológica de la obra. Ejemplo de una obra de edificación Capítulo I: DEMOLICIONES Y TRABAJOS PREVIOS Capítulo II: MOVIMIENTO DE TIERRAS Capítulo III: CIMENTACION Capítulo IV: SANEAMIENTO Capítulo V: ESTRUCTURA Capítulo VI: ALBAÑILERÍA Capítulo VII: CUBIERTA Capítulo VIII: AISLAMIENTOS Capítulo IX: IMPERMEABILIZACIÓN Capítulo X: CARPINTERÍA INTERIOR Capítulo XI: CARPINTERÍA EXTERIOR Y CERRAJERÍA Capítulo XII: INSTALACIONES Capítulo XIII: REVESTIMIENTOS Capítulo XIV: VIDRIOS Capítulo XV: PINTURAS Capítulo XVI: VARIOS Capítulo XVII: URBANIZACIÓN Capítulo XVIII: SEGURIDAD Y SALUD

La estructuración se debe adaptar al tamaño de la obra de construcción y a la forma de presupuestar de cada empresa. - 21 UT1. PRESUPUESTOS

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3.2 PARTIDAS O UNIDADES DE OBRA Tendremos en cuenta los siguientes puntos: •

Cada partida estará identificada, llevando el número del capítulo a que pertenece y el orden que tiene dentro de éste.

•

Los elementos que conforman una partida son: o

Numeración

o

Unidad de medida

o

Resumen

o

Epígrafe

•

El objetivo de enumerar la partida es el poder hacer una medición o deducción apoyándose en ella. Es más fácil indicar por ejemplo: “igual partida 3.01” y poner su cantidad total ya medida, que no repetir parte del epígrafe que identifica la partida que sirve de apoyo, pues eso restaría claridad a la medición.

•

El epígrafe de la partida debe ser redactado con claridad, debiendo ser conciso pero concreto y definir perfectamente la partida a ejecutar. Para ello nos podemos apoyar en las bases de precios del mercado.

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3.3 MEDICIONES El orden no es exclusivo de capítulos y partidas, sino también tenerlo en cuenta en las mediciones. OBJETIVO: •

No olvidar o repetir alguna medida. Para ello se aconseja seguir una metodología.

•

Las medidas deben quedar identificadas para:

o

Que las sepan interpretar personal distinto al que midió.

o

Poder realizar comprobaciones, revisiones, etc.

- 23 UT1. PRESUPUESTOS

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3.4 PRECIOS TIPOS DE PRECIOS: •

Precios elementales o

Elemental simple

o

Elemental compuesto

•

Precios auxiliares

•

Precio unitario descompuesto

PRECIO ELEMENTAL: Es el coste de un material, de la mano de obra o del alquiler de una maquinaria. Sería fácil de valorar si no fuera porque en obra puede variar el coste de materiales o por ejemplo de la maquinaria alquilada. Esto es importante que quede claro pues sino a la hora de establecer los costes unitarios de las partidas, no tendríamos en cuenta conceptos como: o o o

Gastos Pérdidas Mermas, etc.

Que repercuten negativamente, aumentando el precio y dando sorpresas en el resultado económico final o bien consumir los beneficios esperados. Por tanto, diferenciamos entre: •

Precios elementales simples que son la base para calcular los precios descompuestos.

•

Precios elementales compuestos que son la base para determinar los precios auxiliares y descompuestos.

PRECIO AUXILIAR: En un presupuesto intervienen muchas partidas en las que hay que utilizar, por ejemplo un mortero de cemento de dosificación 1:6 con arena de río en: o o o o o

Un muro de fábrica de ladrillo Un tabique palomero Un enfoscado En una arqueta de fábrica de ladrillo En un suelo de terrazo

Es un precio que interviene en muchas partidas, por tanto, ¿para qué repetir su cálculo? - 24 UT1. PRESUPUESTOS

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Por lo tanto, es un precio repetitivo, por lo que se realiza al margen y auxilia para realizar los unitarios descompuestos. Generalmente suelen ser: •

Pastas, morteros y hormigones

•

También cuadrillas de oficios de mano de obra.

PRECIO UNITARIO DESCOMPUESTO: Es el valor correspondiente a cada unidad o partida de la obra, con especificación y detalle o descomposición (de ahí el nombre) de los conceptos que lo integran, así como sus cantidades y costes de cada una de sus partes. Está formado por precios elementales compuestos y auxiliares. Cada empresa o cada base de datos utilizan fórmulas, en las que intervienen: •

Costos directos Son aquellos que intervienen directamente en la ejecución de una unidad de obra (u.d.o):

•

o

Mano de obra directa

o

Materiales

o

Maquinaria

Costos indirectos Son aquellos que influyen en la unidad de obra pero de forma indirecta: o

Medios auxiliares

o

Mano de obra indirecta

o

Gastos generales de obra y otros

- 25 UT1. PRESUPUESTOS

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4. TIPO DE PRESUPUESTOS Ya hemos definido PRESUPUESTO como la valoración general de todas las unidades de obra o partidas que conforman los distintos capítulos de la obra. Pero además, para realizar la obra, la empresa contratista tiene una serie de gastos así como su beneficio que debe imputarse al presupuesto. También hay que considerar el “Valor Añadido” (IVA), impuesto obligatorio en cualquier trabajo.

4.1 GASTOS GENERALES •

Gastos generales de obra (GGO) Son todos los gastos que se necesitan realizar en una obra para que ésta pueda funcionar. Deben ser absorbidos por la empresa constructora y dependen del tipo de obra. Hay que considerar:

o

Gastos previos a la adjudicación -

o

Gastos por afianzamiento provisional -

o

Prima del aval Intereses de bancos, etc.

Gastos propios de adjudicación -

o

Análisis del proyecto Visita al terreno Comprobación de distancias a la obra Estudio gastos de desplazamiento, etc.

Planificación de obra Limpieza y desbroce del terreno Anuncio y legalización, principalmente en obras oficiales, etc.

Seguros impuestos por el contrato -

De incendio De daños a terceros, etc.

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o

Gastos de instalación -

o

Plano topográfico Preparación terreno Accesos Acometidas Instalación provisional eléctrica de la obra, etc.

Gastos de funcionamiento -

Consumo de agua, electricidad, etc. Ensayos Alquiler de almacenes y oficinas de obra Gastos limpieza Fotocopias, etc.

Por tanto, según el tipo de obra, volumen y duración de ésta, estos gastos pueden llegar a tener importancia. Habrá que estudiar cada obra con detenimiento ya que de no hacerlo así, podría mermar los beneficios esperados

% GGO = ( GGO/∑PEM) x 100 •

Gastos generales de empresa (GGE) Para que la empresa pueda funcionar y ser elemento motor de todas sus obras, debe tener unos gastos generales, que se estiman de forma global al final de cada año y que se reparten como un %, según el volumen de obras a ejecutar durante ese año. % GGE = ( GGE/∑PEM) x 100

o

Incluyen conceptos como: -

Sueldos personal directivo, técnico y empleados Alquiler de oficinas y almacenes centrales Consumo de energía eléctrica, agua, gas, teléfono, etc. Seguros de robo, etc. Gastos legales, notariales, etc. Publicidad Material fungible Asesoramiento laboral y jurídico Suscripciones a revistas, libros, etc. Transportes y viajes en general

Por lo tanto, cada empresa tendrá % variables de GGE, que dependerá de su propia organización.

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4.2 BENEFICIO INDUSTRIAL Resumiendo todo lo anteriormente indicado, para calcular el coste de ejecución de una obra habría que tener en cuenta: Ejecución material de una obra + Gastos específicos de una obra + gastos generales de la empresa Pero faltaría añadir un importe que hace referencia al trabajo realizado, capital invertido y riesgo asumido y que denominamos beneficio industrial (BI). Su % dependerá de la obra, posibilidades de cobro, etc. Es frecuente que oscile entorno al 6%.

4.3 PRESUPUESTOS DE OBRA En función de la aplicación de unos gastos y beneficios, podemos encontrar: •

Presupuesto de ejecución material o PEM Es el valor que tiene la obra de ejecución material, sin gastos ni beneficios. Sería la suma de los capítulos de la obra.

•

Presupuesto de contratación o presupuesto de contrata antes de impuestos Es aquel al que además de los costes de ejecución o PEM se le añaden los GGO y GGE (± 13%) y BI (± 6%)

•

Presupuesto de facturación o presupuesto de contrata después de impuestos Es aquel en el que además de sumar los gastos anteriores y beneficios hay que añadir los impuestos que se necesitan para poder facturar. En este caso es el impuesto del valor añadido (IVA) que en el caso de viviendas de obra nueva le corresponde un 16%.

•

Presupuesto general de la construcción Es el resultado de sumar al anterior los honorarios correspondientes a la Dirección Facultativa y el IVA

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