UN VIAJE DE

EXCELENCIA

POR TODA NUESTRA CADENA DE VALOR RESUMEN DEL INFORME DE SOSTENIBILIDAD DE BIRLA CARBON DE 2015

sustainability.birlacarbon.com

NUESTRA VISIÓN

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NUESTRA CADENA DE VALOR

NUESTRO MUNDO

sustainability.birlacarbon.com 3

BIENVENIDO

NUESTRA ESTRATEGIA

Birla Carbon, una empresa clave de Aditya Birla Group, es el productor de negro de carbono líder en el mundo. Este informe resumido trata del viaje que hemos realizado hasta ahora para lograr una excelencia operativa sostenible en toda nuestra cadena de valor.

Nuestro enfoque hacia la sostenibilidad se guía por nuestra estrategia de excelencia operativa sostenible. La excelencia operativa sostenible nos ayuda a mejorar las normas de funcionamiento, a producir de forma eficiente negro de carbono, a minimizar los impactos adversos sobre los recursos naturales y a maximizar nuestro impacto positivo en la sociedad. Influye en cada decisión: desde el diseño y el funcionamiento de nuestras plantas hasta nuestra interrelación con nuestra clientela, nuestra plantilla y las comunidades en las que operamos.

Nuestro informe del año 2015

NUESTRA VISIÓN,

Hemos dividido nuestro viaje hacia la sostenibilidad en tres áreas clave:

acerca de lo que somos, de lo que hacemos y de cómo lo hacemos.

Acerca de Birla Carbon

2.545 y empleadas

17 centros de fabricación en

12 países

2,02

toneladas métricas de capacidad global de producción

258

millones de dólares de PBDIT (dividendos)

NUESTRA CADENA DE VALOR, explicando cómo generamos valor a través de nuestra cadena de suministro.

Te invitamos a consultar nuestro tercer informe de sostenibilidad. La sostenibilidad siempre ha sido una parte importante de la actividad empresarial de Birla Carbon. Nuestro objetivo es ser líderes de las prácticas sostenibles en la industria global del negro de carbono. Nuestra estrategia de excelencia operativa sostenible influye en nuestras acciones en todos los niveles. Esto se refleja en el ajuste que hacemos de nuestros indicadores clave de rendimiento para medir con más precisión las áreas en las que debemos asumir mayor responsabilidad. Estas áreas incluyen lo siguiente: la recuperación y reutilización de la energía que generamos; la forma en que controlamos nuestras emisiones de CO2 y de gases de efecto invernadero; nuestro consumo de agua; los residuos que generamos;

NUESTRO MUNDO, mostrando cómo interactuamos con el medio ambiente, con nuestra gente y con las comunidades en las cuales ejercemos un impacto.

y el empeño en asegurarnos de que el producto que enviamos a nuestra clientela sea siempre de la más alta calidad. A lo largo del año pasado hemos incorporado aún más la excelencia operacional sostenible en nuestro negocio al continuar invirtiendo en la mejor tecnología disponible y en World class manufacturing. Nuestra campaña de la excelencia operativa sostenible se refleja en nuestro negocio, desde nuestro esfuerzo por mantener altos estándares de calidad hasta nuestra actitud de enfoque hacia el futuro, que incluye la construcción de nuestro nuevo centro en China, que se ha diseñado específicamente para que tenga un bajo impacto en el medio ambiente. Te invitamos a que continúe leyendo para conocer el progreso que hemos vuelto a lograr este año.

Nuestra Filosofía De Excelencia Operativa Sostenible Nuestra estrategia de excelencia operativa sostenible conduce a nuestro negocio a través de tres principios: Participar, facilitar y actuar.

Participar

Nuestra estrategia está dirigida por el Comité de sostenibilidad , que se compone de representantes internos de cada área de la empresa, así como de especialistas externos. El Comité de sostenibilidad tiene un doble papel: presenta informes sobre el progreso realizado en nuestro viaje hacia la sostenibilidad, al mismo tiempo que contribuye a definir la estrategia empresarial.

DIRECTOR EJECUTIVO, Kevin Boyle.

Responsables Specialty Presidentes regionales

Directores en funciones

de ventas de las especialidades de negro de carbono

Nuestros comités empresariales se aseguran de que mantengamos los estándares de clase mundial

Comité de sostenibilidad DR. SANTRUPT MISRA, CONSEJERO DELEGADO

Actuar

Consejero delegado, Dr Santrupt Misra

El Comité de Sostenibilidad también asegura que la estrategia de Birla Carbon está alineada con la visión de sustentabilidad y el enfoque de nuestra empresa matriz, Aditya Birla Group, que intenta convertirse para el año 2017 en el grupo Indio líder en prácticas empresariales sostenibles a través de sus operaciones globales, equilibrando su economía de crecimiento con los intereses medio ambientales y sociales. Cada una de las diversas entidades legales que constituyen Birla Carbon está gobernada por una junta directiva.

Facilitar

KEVIN BOYLE, DIRECTOR EJECUTIVO

Comité de gestión de riesgos empresariales y continuidad del negocio

Comités de auditoría interna

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NUESTRA VISIÓN

NUESTRA CADENA DE VALOR

NUESTRO MUNDO

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EL ENFOQUE DE NUESTRA HISTORIA

NUESTRO PROGRESO

Nuestros grupos de interés, así como las cuestiones que más les preocupan, impulsan nuestra estrategia de sostenibilidad, al igual que aquellas áreas que tienen un impacto significativo en cómo se desarrolla nuestro negocio. Birla Carbon examina e informa continuamente acerca de asuntos que importan a sus accionistas. Este año, nuestros grupos de interés, incluso nuestros clientes, plantilla y Aditya Birla Group, solicitaron que los siguientes temas recibieran mayor importancia en nuestro enfoque: uniformidad del producto, profundización en nuestra comprensión sobre la evaluación del ciclo de vida; nuestra huella hídrica y el mantenimiento de nuestras instalaciones como energía positiva. Nuestras áreas centrales

Gobierno y ética

Nuestra gente

Agrupamos nuestros problemas materiales en seis áreas centrales:

Clientes y proveedores

Medio ambiente

Responsabilidad del producto

Birla Carbon está comprometida a convertirse en el productor de negro de carbono más sostenible de la industria. Para ello nos hemos fijado objetivos ambiciosos en cada área de nuestro enfoque de sostenibilidad a través de la continua inversión en nuestra gente, nuestros procesos y la tecnología que utilizamos. Para orientarnos mejor en nuestro viaje, hemos ajustado nuestro conjunto de indicadores clave de rendimiento y nuestros objetivos para el año 2020 y hemos puesto en marcha proyectos que harán progresar nuestro negocio. Gasto de capital anual

Mantener nuestra posición de liderazgo en términos de capacidad de producción de negro de carbono

Duplicar aproximadamente nuestro gasto de capital anual utilizando como referencia el año fiscal 2012, hasta alcanzar los 100 millones de dólares

N.º 2

Comunidades

El Comité de sostenibilidad utiliza análisis cuantitativos y cualitativos para determinar la importancia de cada tema, con el fin de garantizar que nuestros informes logren los principios de exhaustividad según la Global Reporting Initiative. Los problemas que se muestran en la derecha se identificaron como los más importantes y significativos para Birla Carbon y nuestros accionistas clave. Están clasificados por el nivel de interés de los grupos de interés y el impacto que tienen sobre el negocio, reflejándose su importancia.

Continuidad de la empresa Consumo de recursos

Ética

Filantropía

Residuos

Agua

Reducir la intensidad de la emisión directa (tCO / tnegro de carbono) de un 22 % 2 teniendo de referencia la del año 2005

Aumentar nuestra conversión energética absoluta eficiencia hasta el 80 %1

94 %

Customers and Suppliers

Our People

Communities

The issues listed below were identified as the most relevant and significant issues for Birla Carbon and our key stakeholders. They are ranked by the level of interest to stakeholders and impact on the business.

100 %

100 % 98,8 % 95,2 % 90,7 % 90,1 %

78 %

69,7 %

69,7 %

71,2 %

80 %

Año Año f Año Año Año Objetivo fiscal 2005 iscal 2012 fiscal 2013 fiscal 2014 fiscal 2015 para el año fiscal 2020

Año Año Año Año Objetivo fiscal 2012 fiscal 2013 fiscal 2014 fiscal 2015 para el año fiscal 2020

Intensidad del consumo de agua

Intensidad de la generación de residuos

Emisiones ambientales

Reducir la intensidad del consumo de agua (m3/tnegro de carbono) en un 50 % Tomando como referencia el año fiscal 2012 para nuestras instalaciones de riesgo alto y medio2

Reducir la intensidad de la generación de residuos (t/tnegro de carbono) en un 50 % Tomando como referencia los años fiscales 2012–143

Registrar cero emisiones ambientales año tras año

100 %

97 %

104 % 4

81 % 50 %

Año fiscal 2015

Año fiscal 2015

Objetivo para el año fiscal 2020

Objetivos cuantificados por la dirección

Cero accidentes registrables Cero accidentes informados (informe sobre el progreso de TRIR)

El 100 % de la dirección de Birla Carbon han manifestado y cuantificado los objetivos establecidos 100 % 100 % 100 % anualmente

1,10 0,61

Environment

100 %

Año Año Año Año Objetivo fiscal 2012 fiscal 2013 fiscal 2014 fiscal 2015 para el año fiscal 2020

Energía

Product Responsibility

100 %

0

Emisiones atmosféricas

Governace and Ethics

Nuevo objetivo

La recibirá el 100 % de la plantilla Formación en el código ético

50 %

Derechos humanos

Seguridad

Objetivo: 100 millones de dólares

80 %

Consistencia del producto Retención de empleados

Objetivo: N.º 1

Con retraso

Eficiencia de la conversión energética

Transparencia Marco de gobernanza Administración del producto

Compromiso con la comunidad

64,4 millones de dólares

Intensidad de las emisiones directas

100 %

Cadena de suministro

Reputación

Posición de liderazgo

Año Año Año Año Objetivo fiscal 2012 fiscal 2013 fiscal 2014 fiscal 2015 para el año fiscal 2020

Bienestar de la plantilla

Compromiso de la plantilla

Encaminados hacia el objetivo

Gasto de capital anual de

No disponible

Seguridad del producto Equipo de dirección

Objetivo cumplido y conservado

Formación en el código de ética

94 %

Nuestros problemas materiales

La clave de los símbolos

Posición de liderazgo

0

0

1

Año Año Año Año Objetivo fiscal 2012 fiscal 2013 fiscal 2014 fiscal 2015 para el año fiscal 2020

Participación de la comunidad El 100% de nuestras instalaciones participan con la comunidad 100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

0,81 0,43

0

Año Año Año Año Objetivo fiscal 2012 fiscal 2013 fiscal 2014 fiscal 2015 para el año fiscal 2020

No No disponible disponible Año Año fiscal 2012 fiscal 2013

Año Año Objetivo fiscal 2014 fiscal 2015 para el año fiscal 2020

Año Año fiscal 2012 fiscal 2013

Año Año Objetivo fiscal 2014 fiscal 2015 para el año fiscal 2020

Este nuevo indicador clave de rendimiento (KPI), que sustituye a nuestro KPI anterior relacionado con la producción energética, será un indicador de apariencia más granular que controlará nuestra capacidad de convertir energía. 2 Este KPI fue ajustado para centrarse en las plantas de fabricación identificadas como de riesgo alto y medio, según nuestra evaluación de la vulnerabilidad del agua. 3 Este KPI fue ajustado para reflejar la naturaleza cíclica de nuestra generación de residuos teniendo en cuenta los valores acumulados de tres años. 1

NUESTRA VISIÓN

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NUESTRA CADENA

NUESTRO MUNDO

sustainability.birlacarbon.com 7

DE VALOR

CLIENTES Y PROVEEDORES Nuestro negocio depende de crear relaciones con los accionistas, especialmente con nuestra clientela y proveedores. Nuestro objetivo en lo que se refiere a la participación de los clientes es desarrollar y mantener relaciones de larga duración para el crecimiento mutuo, que estén basadas en nuestros cinco valores: integridad; compromiso; pasión; uniformidad y velocidad. Además de eso, mantenemos lazos estrechos y efectivos con los proveedores locales, regionales y globales asumiendo la responsabilidad de nuestro producto en toda la cadena de valor.

Estrategias de sostenibilidad compartidas Formación De Una Alianza Con La Clientela Los enfoques estratégicos hacia la sostenibilidad los realizamos conjuntamente con nuestra clientela, para lo cual intentamos comprender sus expectativas y alinear nuestros programas técnicos. También compartimos nuestros procesos de evaluación de productos e informamos sobre el progreso de su desarrollo.

Nuestra presencia en la industria del negro de carbono se remonta a 100 años atrás. Queremos asegurarnos de que continuaremos existiendo dentro de 100 años

UN DÍA HÁBIL: el tiempo en el que la clientela recibieron la respuesta inicial a su consulta, en el 100 % de los casos.

Generando Confianza Gracias A La Seguridad De Nuestros Productos Contamos con conservar la confianza de Nuestra clientela y lo hacemos al asegurarnos de que el negro de carbono que producimos cumpla y supere todas las normas de seguridad y regulatorias pertinentes. Garantizamos el suministro y la producción continua preparándonos ante posibles dificultades mediante un plan de recuperación ante desastres y de continuidad empresarial exhaustivo y personalizado.

Nuestra Mejor Conducta Para garantizar que exista una cadena de suministro fiable y ética, hemos establecido normas internas para nuestra plantilla en áreas clave como son los derechos humanos, las prácticas laborales y el gobierno corporativo. Recientemente, hemos invitado a nuestros proveedores más importantes y a los nuevos distribuidores a que respeten los principios contenidos en nuestro código de ética

Mantenimiento De Las Relaciones Nuestro modelo de interacción aumenta los puntos de contacto con las organizaciones de clientes. Desarrollamos nuevos productos para satisfacer las necesidades de la clientela y mantener el diálogo mediante nuestra encuesta de satisfacción del cliente, que se hace anualmente. Todas las reclamaciones y consultas de los clientes se revisan con rapidez y minuciosidad antes de responderlas.

Pruebas de calidad

Enfoque En La Calidad Y La Seguridad A través de la International Carbon Black Association (ICBA), nos aseguramos de que nuestras fichas de datos de seguridad sean lo más completas posibles. Cada una de nuestras plantas dispone de un laboratorio de garantía de calidad que se asegura de que nuestros productos cumplan con los requisitos del cliente más rigurosos.

RESPONSABILIDAD SOBRE EL PRODUCTO EN TODA LA CADENA DE VALOR Extracción y refinamiento esta fase de obtención de la materia prima del carbono no la controla Birla Carbon. Esperamos que nuestros proveedores mantengan las normas éticas y medioambientales más altas en sus actividades.

Reactor tecnología de vanguardia que mejora la eficacia de la producción.

Filtro de mangas el mejor control posible de las emisiones y la contención del polvo de negro de carbono que generamos, se garantiza mediante el uso de filtros de mangas más avanzados.

Secadero se realiza una rigurosa prueba del producto en esta fase para cumplir con las especificaciones del cliente y las normas de seguridad.

Transporte hasta los clientes Envío: antes de enviarlo a los clientes, el negro de carbono se somete a otra prueba que realiza nuestro departamento de calidad, donde se genera un certificado de análisis que garantiza la calidad del producto.

Transporte contamos con controles de la salud, la seguridad y la calidad para la manipulación de todas las materias primas.

Extracción, refinamiento y transporte del carbono

Almacenamiento una vez que se hayan cumplido los requisitos del cliente, se almacena el producto en silos específicos y se transporta más tarde.

Proceso de fabricación

Transporte hasta los clientes

1.200

cartas en respuesta a solicitudes de la clientela relacionadas con la seguridad de los productos.

Rahul Kohli, Director Ejecutivo de Marketing

Compromiso con nuestros clientes

En el año fiscal 2015 se enviaron más de

Producto final Empresas del cliente: nuestras fichas de datos de seguridad se actualizan continuamente y están disponibles en más de 25 idiomas. Se suministra documentación de seguridad específica para el producto si lo solicitan los clientes.

Producto final

Pruebas de calidad USL

Objetivo

LSL Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 2014

Nuestro negro de carbono debe cumplir constantemente las normas más altas de calidad en tres áreas: propiedades coloidales, o las relacionadas con las características físicas microscópicas; forma física, que se refiere al tamaño y dureza del grano del negro de carbono; y limpieza, que se refiere a la pureza de nuestro producto. Sometemos a pruebas rigurosas a nuestro producto mediante procedimientos y procesos, con límites de especificación superiores (USL) y límites de especificación inferiores (LSL) que se han definido para cada prueba. Nuestro producto abandona nuestras instalaciones solamente si ha pasado esas pruebas, que se evalúan mediante un índice de capacidad (Cpk).

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NUESTRA VISIÓN

NUESTRA CADENA

NUESTRO MUNDO

sustainability.birlacarbon.com 9

DE VALOR

MEDIO AMBIENTE Nuestra estrategia de administración del carbono está basada en comprender cuál es nuestro impacto en toda la cadena de valor y reducir nuestra huella de carbono en general y mejorar el ciclo energético. Respaldamos esto asumiendo la responsabilidad por los recursos que consumimos. Nuestra estrategia hídrica se centra en minimizar la cantidad de agua que extraemos de los recursos naturales y municipales y en la reutilización del agua de procesos y la recogida de agua de lluvia.

Profundizar En La Comprensión Que Tenemos Sobre La Huella De Carbono Hemos realizado evaluaciones del ciclo de vida para medir el impacto de nuestros procesos y productos, desde la extracción de la materia prima hasta la entrega a nuestros clientes. Los resultados de las evaluaciones del ciclo de vida han identificado los puntos hacia donde se deben dirigir nuestros esfuerzos para reducir la huella de carbono en general; específicamente, en la fase de producción, que supone el 70 % de nuestras emisiones de CO2 .

28%

Extracción, refinamiento y transporte del carbono

Restablecimiento De La Energía En El Negocio La implementación de nuestras mejores prácticas y las continuas inversiones en tecnología nos han permitido reducir considerablemente la intensidad de nuestras emisiones de carbono. Ya que el uso eficaz de la energía es crucial para nuestro negocio, hemos revisado los indicadores clave de rendimiento con respecto a la intensidad de nuestra producción energética y los hemos sustituido por un indicador que controla nuestra capacidad de convertir energía.

70% Proceso de fabricación

Mantener Los Numeros En Positivo En el año fiscal 2015 hemos continuado con un balance de energía positivo al generar energía excedente al mismo tiempo que producimos negro de carbono. En el último año hemos reducido en un 3,8 % el consumo energético por cada tonelada de negro de carbono producida, mientras que la compra energética correspondiente ha disminuido en un 11,4 %. Nuestro enfoque y éxito se debe a la precisa labor de nuestras direcciones regionales de energía, que son decisiva para alcanzar nuestro objetivo de conseguir que todos nuestros centros de fabricación tengan la acreditación ISO 50001 en los próximos años.

2%

Transporte hasta la clientela

RECICLADO DE NUESTROS RESIDUOS Los residuos generados por nuestro proceso industrial deben reducirse o reutilizarse. Nuestros centros cumplen con todos los requisitos de salud, seguridad y medio ambiente pertinentes, cuyo fin es eliminar los materiales de forma sensata y formar a nuestra plantilla en lo relacionado con la reducción de residuos en el lugar de trabajo.

Producto final

Se invirtieron

Ya se ha logrado el

millones de dólares en mejorar los procesos relacionados con la eficacia energética y con la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en el año fiscal 2015.

de nuestro objetivo de reducir la intensidad de las emisiones directas de CO2 para el año fiscal 2020.

22.1

9

45 %

de nuestras 17 instalaciones de fabricación no vertieron aguas residuales industriales en el año fiscal 2015.

NUEVA PLANTA EN CHINA Nuestra nueva instalación en China será una empresa conjunta formada por Birla Carbon y Jining Carbon Group de China. La planta se está construyendo justo al norte de la ciudad de Jining, en la provincia de Shandong, China, y se construirá en dos fases, con una capacidad final prevista de 240.000 toneladas al año. La planta se ha diseñado teniendo en mente la excelencia operacional sostenible: se han empleado las mejores tecnologías disponibles y la nueva fábrica estará equipada para que su impacto sobre el medio ambiente y las comunidades circundantes sea bajo.

Nuestros riesgos hídricos Tal y como fueron identificados por la herramienta Aqueduct, en asociación con WBCSD y WRI. Nos hemos asociado con el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) y el Instituto de los Recursos Mundiales (WRI) para evaluar el nivel de estrés hídrico en cada una de nuestras instalaciones. Utilizando la herramienta Aqueduct del WRI hemos agrupado nuestras plantas en categorías basándonos en el nivel de riesgo para centrarnos en las ubicaciones más vulnerables y reducir la intensidad del consumo de agua.

Norteamérica Europa y África

m a

h p j

o p b

n

g

Sudamérica

g Bahia, Brasil

l North Bend, EE. UU.

ALTO

b G  ummidipoondi,

h Hannover, Alemania

m Hamilton, Canadá

MEDIO

i Trecate, Italia

n Cubatão, Brasil

BAJO

j Santander, España

o Alejandría, Egipto

k Angthong, Tailandia

p T  iszaújváros, Hungría

c Renukoot, India d Weifang, China e Liaoning, China f Yeosu, Corea del Sur

e d f

i

l

a Hickok, EE. UU.

India

Sudeste asiático y Extremo Oriente

p Patalganga, India

c

Asia meridional

k

NUESTRA VISIÓN

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NUESTRA CADENA

NUESTRO MUNDO

sustainability.birlacarbon.com 11

DE VALOR

NUESTRA GENTE

EN 12

Nuestro objetivo es crear una cultura de excelencia en seguridad y hacer que nuestra plantilla se implique en identificar y gestionar los riesgos para la salud y seguridad que existan en todas nuestras instalaciones para ella misma y contratistas. Nuestras normas se aplican en toda la empresa y van acompañados de la comunicación apropiada y pertinente de la seguridad. Desarrollar y promover el talento interno es también decisivo: ofrecemos a nuestra plantilla estimulantes oportunidades de desarrollo profesional, reconocimiento y bienestar general.

Salud y seguridad Mantenimiento De La Seguridad De Nuestros Empleados Nuestro objetivo respecto de la salud y la seguridad es prevenir accidentes mediante normas claras, educación, formación, auditorías y refuerzo de la rendición de cuentas. Cada planta es la responsable de controlar el progreso e informar del mismo. Nuestra plantilla recibe formación periódica relacionada con las normas y las precauciones necesarias para trabajar de forma segura. Nos centramos en el fortalecimiento de la participación, animando a los empleados y empleadas a plantear inquietudes y a retar a sus compañeros, a mejorar sus conocimientos y compañeras los éxitos y fracasos.

Atraer y retener el talento Cuidado De Los Contratistas Manteniendo una comunicación abierta entre todos nuestros centros mejoraremos nuestro comportamiento con respecto a la seguridad y el de nuestros contratistas. Estamos implementando una norma global para mejorar la gestión de los contratistas que se encuentran en nuestras instalaciones e inculcar nuestra cultura respecto de la salud y la seguridad.

Empleador De Preferencia Queremos convertirnos en una empresa reconocida globalmente como empleador de preferencia. Establecemos alianzas con institutos y universidades locales para proporcionar prácticas técnicas a los estudiantes.

Trabajo en caliente Obtenga un permiso para trabajar en caliente y siga las precauciones descritas en el permiso cuando realice cualquier trabajo en el que se produzcan chispas, por ejemplo esmerilado o soldadura.

Bloqueado/Etiquetado Aísle y verifique todos los tipos de energía, sea eléctrica, hidráulica, neumática y energía almacenada, cuando vaya a realizar cualquier tarea de mantenimiento de un equipo. Siga los procedimientos de rotura de la línea cuando abra equipos que puedan contener materiales peligrosos.

Equipos móviles Tenga en cuenta las limitaciones y los requisitos de seguridad, incluida la regla de un metro de distancia, para operar o trabajar alrededor de equipos móviles, como por ejemplo carretillas elevadoras.

47%

Una reducción del en el índice de incidentes registrables totales entre los años fiscales 2014 y 2015.

COMPROMETIDOS CON EL ACCESO AL AGUA POTABLE PARA NUESTROS EMPLEADOS

Ayudar Y Las A Que Se Ayuden A Sí Misma Animamos a nuestros empleados a que traten de lograr sus y empleadas profesionales, a que asuman diversas funciones dentro de la empresa y les ofrecemos oportunidades de desarrollo para que tengan éxito en su desempeño profesional. El rendimiento excepcional se reconoce mediante programas empresariales y de grupo, diseñados a medida de cada zona geográfica. A los y empleadas también se les otorga reconocimiento mediante los premios por logros sobresalientes de Aditya Birla Group.

Nuestros cinco riesgos clave

Trabajo en las alturas Utilice todo el equipo de protección personal (PPE) prescrito para la tarea, incluso el equipo de protección contra caídas cuando el trabajo se realiza a alturas superiores a 2 metros.

fábricas no se produjo ninguna lesión en el año fiscal 2015.

Espacios reducidos Siga los procedimientos de identificación y control de riesgos antes y durante la entrada a un espacio reducido, para estar seguro de que no sea peligroso entrar.

La salud y la seguridad de nuestro personal es la base de nuestra cultura de excelencia en seguridad. Educamos tanto a nuestra plantilla como a nuestros contratistas sobre los riesgos presentes en todas nuestras operaciones. Finalmente, nos esforzamos por mantener un entorno de trabajo seguro para todos   . Randy Waskul, Director Global de Salud, Seguridad y Medio Ambiente

Agua, saneamiento e higiene (WASH) es una de las principales áreas identificadas por el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) y su programa de sostenibilidad empresarial Action2020. Siguiendo las medidas tomadas por nuestra empresa matriz, Aditya Birla Group, Birla Carbon firmó el compromiso conocido como WBCSD Pledge for Access to Safe WASH at the Workplace, comprometiéndose a lograr este objetivo para el año fiscal 2018. Hemos comenzado a realizar una autoevaluación para identificar cuáles son nuestras deficiencias en relación con el WASH, con el fin de desarrollar acciones específicas.

NUESTRA VISIÓN

NUESTRA CADENA

NUESTRO MUNDO

DE VALOR

NUESTRAS COMUNIDADES Nuestra forma de abordar las relaciones comunitarias se basa en la comprensión de las diversas prioridades sociales y culturales de cada región. Sentimos orgullo de nuestros equipos locales en cada fábrica, cuya participación activa, gestionada por la respectivas direcciones de planta, impulsan nuestras acciones de compromiso con la comunidad.

EL 100 % de las fábricas están involucradas en actividades comunitarias.

Nuestra estrategia de inversión en la comunidad se centra en áreas en las que podemos proporcionar beneficios socioeconómicos de larga duración, como por ejemplo en la salud, la educación, el apoyo social y los trabajos benéficos. Norteamérica Los y empleadas contribuyeron a proporcionar servicios de asistencia a personas sin hogar en las calles de Atlanta, Georgia. La iniciativa Street to Home (S2H), organizada por United Way, tuvo lugar a primeras horas de la mañana y fue testigo de cómo los empleados ofrecieron a personas sin hogar de Atlanta la oportunidad de acceder a una vivienda temporal.

Europa y África Nuestras operaciones en Alejandría, Egipto, comenzaron un proyecto de colaboración para ayudar a mejorar la higiene en las comunidades locales. Trabajando conjuntamente con el Ministerio del Medio Ambiente, con organizaciones no gubernamentales y autoridades locales, nuestra plantilla contribuyó a implementar un sistema de recogida y eliminación de basura en cuatro pueblos que circundan la instalación.

Sudamérica Nuestra planta de Cubatão, Brasil, donó materiales escolares a un orfanato de la comunidad. Nuestras plantas de Cubatão y Camaçari también organizaron jornadas de puertas abiertas, en las que los hijos de la plantilla y los niños de la e hijas pública de la comunidad y niñas visitaron estas instalaciones y pudieron ser testigos de experimentos con negro de carbono.

Sudeste asiático y Extremo Oriente Nuestro centro en Tailandia organizó iniciativas para las comunidades de Posa, Hua Pai, Saithong y Jampalor. Las iniciativas incluían la participación voluntaria del personal, por ejemplo exploraciones médicas de salud, repintado de escuelas y construcción de vallado.

Asia meridional Nuestro grupo de empresas de alta tecnología, Jan Kalyan, participó en varios programas para comunidades rurales de India. Los programas se centraron en los aspectos de la salud, la educación, la reforma social y el desarrollo de un medio de vida sostenible.

CONTACTO Las opiniones que recibimos son una parte esencial de nuestro compromiso con la excelencia operacional sostenible. Los comentarios son revisados por la dirección y, en muchos casos, serán incorporados en futuros informes.

Envíe sus comentarios a: Dr. Gilles Moninot Director de sostenibilidad global Birla Carbon [email protected]