Theorien und Methoden zur Analyse von Unternehmensnetzwerken:

    LEHRSTUHL FÜR UNTERNEHMENSFÜHRUNG   UfO UND ORGANISATION BACHELOR ‐ ABSCHLUSSSEMINAR   SOMMERSEMESTER 2014  PROF. DR. TH. SPENGLER / A. MANGELSDO...
Author: Victor Hofer
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LEHRSTUHL FÜR UNTERNEHMENSFÜHRUNG   UfO UND ORGANISATION BACHELOR ‐ ABSCHLUSSSEMINAR   SOMMERSEMESTER 2014  PROF. DR. TH. SPENGLER / A. MANGELSDORF / O. METZGER 

Grundlagenliteratur für alle Themen:    Eisenführ,  F.  /  Weber,  M.  /  Langer,  T.  (2010):  Rationales  Entscheiden,  5.  überarb.  u.  erw.  Aufl.,  Springer Verlag: Berlin [u.a.], S. 19‐37.  Laux,  H.  /  Gillenkirch,  R.  /  Schenk‐Mathes,  H.  (2012):  Entscheidungstheorie,  8.  erw.  u.  vollst.  überarb. Auflage, Springer Verlag: Berlin [u.a.], S. 29‐56.   

Themenspezifische Literatur:   

Theorien und Methoden zur Analyse von Unternehmensnetzwerken:      1. Unternehmensvernetzung auf der Basis von Kernkompetenzen – eine ressourcen‐orientierte  Analyse mit Hilfe investitionstheoretischer Verfahren  Betreuer: André Mangelsdorf 

  Mack,  O.  (2003):  Konfiguration  und  Koordination  von  Unternehmensnetzwerken.  Ein  allgemeines  Netzwerkmodell, S. 57‐74.  Perridon, L. / Steiner, M. / Rathgeber, A. (2009): Finanzwirtschaft  der Unternehmung, München,  S. 29‐59.  Wittig,  A  (2005):  Management  von  Unternehmensnetzwerken.  Eine  Analyse  der  Steuerung  und  Koordination von Logistiknetzwerken, S. 64‐69.  Wohlgemuth, O. (2002): Management netzwerkartiger Kooperationen. Instrumente für die unter‐ nehmensübergreifende Steuerung, S. 11‐25.      2. Entscheidungen in Unternehmensnetzwerken bei divergierenden Zielen der Netzwerkpartner  – eine kritische Analyse  Betreuer: André Mangelsdorf 

Eckert, S.‐M. (2009): Strategieorientiertes Kostenmanagement in Unternehmensnetzwerken : Eine  empirische Untersuchung der kooperationsbedingten Kosten, S. 20‐39.  Eisenführ, F. / Weber, M. / Langer, T. (2010): Rationales Entscheiden, S. 129‐160; 303‐325.  Wohlgemuth, O. (2002): Management netzwerkartiger Kooperationen. Instrumente für die unter‐ nehmensübergreifende Steuerung, S. 11‐25.           

   

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3. Berücksichtigung von Kontingenzen verschiedener Netzwerkebenen im Rahmen der flexiblen  Planung  Betreuer: André Mangelsdorf 

  Magee, J. (1964a): Decision trees for decision making, In: Harvard Business Review, Vol. 42 (4), S.  126‐138.  Magee,  J.  (1964b):  How  to  use  decision  trees  in  capital  investment,  In:  Harvard  Business  Review,  Vol. 42 (5), S. 79‐96.  Spengler,  T.  (1999):  Grundlagen  und  Ansätze  der  strategischen  Personalplanung  mit  vagen  Infor‐ mationen, S. 75‐84.  Sydow, J. (2005): Strategische Netzwerke. Evolution und Organisation, S. 281‐301.  Wohlgemuth, O. (2002): Management netzwerkartiger Kooperationen. Instrumente für die unter‐ nehmensübergreifende Steuerung, S. 11‐25.      4. Das Multi‐Theoretical Multi‐Level Modell zur Bewertung von Dynamik von und in Unterneh‐ mensnetzwerken  Betreuer: André Mangelsdorf 

  Contractor, N.S. / Wassermann, S. / Faust, K. (2006): Testing Multitheoretical, Multilevel Hypothe‐ ses  about  Organizational  Networks:  An  Analytic  Framework  and  Empirical  Example,  In:  The  Acad‐ emy of Management Review, Vol. 31 (3), S. 681‐703.  Sydow, J. (2005): Strategische Netzwerke. Evolution und Organisation, S. 301‐307.  Zenk,  L.  (2011):  Dynamische  Team‐Netzwerke  und  Performance.  Eine  empirische  Analyse  von  Email‐ Interaktionen, S. 60‐90.      5. Graphentheoretische  Methoden  zur  Gestaltung  von  Unternehmensnetzwerken  –  eine  kriti‐ sche Analyse  Betreuer: André Mangelsdorf 

  Diestel, R. (2006): Graphentheorie, S. 1‐36.  Freeman, L.C. (1977): A Set of Measures of Centrality Based on Betweeness, In: Sociometry, Vol. 40  (1), S. 35‐41.  von Garrel, J. (2012): Wissen binden. Eine Analyse wissens‐ und innovationsorientierter (Koopera‐ tions‐)Beziehungen im regionalen Kontext in Struktur und Handlung, S. 89‐98.  Wohlgemuth, O. (2002): Management netzwerkartiger Kooperationen. Instrumente für die unter‐ nehmensübergreifende Steuerung, S. 11‐25.     

   

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6. Möglichkeiten  und  Grenzen  der  Gestaltung  von  Unternehmensnetzwerken  mit  Hilfe  der  Netzplantechnik  Betreuer: André Mangelsdorf    Gohout, W. (2009): Operations Research. Einige ausgewählte Gebiete der linearen und nichtlinea‐ ren Optimierung, S. 147‐183  Hauke, W / Opitz, O. (1996): Mathematische Unternehmensplanung. Eine Einführung, S. 123‐185.  Wohlgemuth, O. (2002): Management netzwerkartiger Kooperationen. Instrumente für die unter‐ nehmensübergreifende Steuerung, S. 11‐25.     

Instrumente und Konzeptionen der Personalführung:      7. Transaktionale und transformationale Führung im Kontext der Mitarbeitermotivation –   ein kritischer Vergleich   Betreuerin: Olga Metzger    Neuberger, O. (2002): Führen und führen lassen, 6. Aufl., Verlag Lucius & Lucius: Stuttgart,   S. 195‐221., S. 533‐545.  Rowold, J. (2013): Human Ressource Management – Lehrbuch für Bachelor und Master, Springer Ver‐ lag: Berlin u.a., S. 187‐197.  Staehle, W. (1999): Management, 8. Aufl., Verlag Vahlen: München, Teil 2, Kapitel B,  S. 162‐264.  Steinmann, H. / Schreyögg, G. (2005): Management – Grundlagen der Unternehmensführung, 6. Aufl.,  Gabler Verlag: Wiesbaden, S. 531‐583.      8. Anwendungspotenziale  des  Handlungsstrukturmodells  von  Kossbiel  in  der  Personalführung  –  Darstellung und kritische Würdigung anhand ausgewählter Führungstheorien  Betreuerin: Olga Metzger   

 

Kossbiel,  H.  (2006):  Personalwirtschaft,  in:  Bea,  F.  X.  /  Friedl,  B.  /  Schweitzer,  M.  (Hrsg.):  Allgemeine  Betriebswirtschaftslehre, Band 3: Leistungsprozess, 9. Aufl., Lucius & Lucius: Stuttgart, S. 517‐617.  Neuberger, O. (2002): Führen und führen lassen, 6. Aufl., Verlag Lucius & Lucius: Stuttgart, S. 490‐532.  Spengler, T. (1999): Grundlagen und Ansätze der strategischen Personalplanung mit vagen Informatio‐ nen, Rainer Hampp Verlag: München und Mehring, S. 20‐62.  Weibler, J. (2012): Personalführung, 2. überarb. u. erw. Aufl., Verlag Franz Vahlen: München, S. 337‐ 375.   

   

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9. Anwendungspotenziale der Organisationstheorie von Hage in der Personalführung – Darstellung  und kritische Würdigung anhand ausgewählter Führungstheorien  Betreuerin: Olga Metzger   

 

Hage, J. (1975): Eine axiomatische Theorie der Organisationen, in: Türk, K. (Hrsg.): Organisationstheo‐ rie, Hoffmann und Campe: Hamburg, S. 103‐123.  Lossack, R.‐S. (2006): Wissenschaftstheoretische Grundlagen für die rechnerunterstützte Konstruktion,  Springer Verlag: Berlin u.a., S. 71‐119.  Neuberger, O. (2002): Führen und führen lassen, 6. Aufl., Verlag Lucius & Lucius: Stuttgart, S. 490‐532.  Weibler, J. (2012): Personalführung, 2. überarb. u. erw. Aufl., Verlag Franz Vahlen: München,   S. 337‐375.     

10. Führung von Gruppen ‐ ein kritischer Vergleich ausgewählter Führungsansätze  Betreuerin: Olga Metzger    Laux, H. / Liermann, F. (2005): Grundlagen der Organisation, 6. Aufl., Springer Verlag: Berlin u.a., S. 75‐ 96.  Rommelfanger, H. J. / Eickemeier, S. H. (2002): Entscheidungstheorie – Klassische Konzepte und Fuzzy‐ Erweiterungen, Springer Verlag: Berlin u.a., S. 191‐206.  Staehle, W. (1999): Management, 8. Aufl., Verlag Vahlen: München, Teil 2, Kapitel C,  S. 265‐328.  Steinmann, H. / Schreyögg, G. (2005): Management – Grundlagen der Unternehmensführung, 6. Aufl.,  Gabler Verlag: Wiesbaden, S. 591 – 633.  Vetschera, R. (1991): Entscheidungsunterstützende Systeme für Gruppen – Ein rückkopplungsorientier‐ ter Ansatz, Physica‐Verlag: Heidelberg, S. 1‐36.      11. Die  Situative  Führungstheorie  von  Hersey/Blanchard  und  das  normative  Entscheidungs‐modell  von Vroom/Yetton im kritischen Vergleich   Betreuerin: Olga Metzger    Kossbiel,  H.  (2006):  Personalwirtschaft,  in:  Bea,  F.  X.  /  Friedl,  B.  /  Schweitzer,  M.  (Hrsg.):  Allgemeine  Betriebswirtschaftslehre, Band 3: Leistungsprozess, 9. Aufl., Lucius & Lucius: Stuttgart, (S. 517‐617), S.  598‐617.  Neuberger, O. (2002): Führen und führen lassen, 6. Aufl., Verlag Lucius & Lucius: Stuttgart, S. 490‐532.  Vroom / Jago (1991): Flexible Führungsentscheidungen – Management der Partizipation in Organisati‐ onen, Verlag C.E. Poeschel: Stuttgart, S.52‐85.  Weibler, J. (2012): Personalführung, 2. überarb. u. erw. Aufl., Verlag Franz Vahlen: München, S. 337‐ 375. 

   

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12. Eine kritische Analyse des Kontingenzmodells der Führung von Fiedler  Betreuerin: Olga Metzger   

Neuberger, O. (2002): Führen und führen lassen, 6. Aufl., Verlag Lucius & Lucius: Stuttgart,   S. 490‐532.  Vroom/Jago (1991): Flexible Führungsentscheidungen – Management der Partizipation in Organisatio‐ nen, Verlag C.E. Poeschel: Stuttgart, S.48‐50.  Weibler, J. (2012): Personalführung, 2. überarb. u. erw. Aufl., Verlag Franz Vahlen: München, S. 337‐ 375.     

Duale Studiengänge aus betriebswirtschaftlicher Perspektive      13. Bankenbetriebliche Entscheidungen zum Dualen Studium  Betreuer: Prof. Dr. Thomas Spengler    Becker,  G.  S.  (1975):  Human  Capital:  A  Theoretical  and  Empirical  Analysis  with  Special  Reference  to  Education, 2nd ed., University of Chicago Press, Chicago, S. 1‐144.  Berthold, C. et al. (2009): Demographischer Wandel und Hochschulen. Der Ausbau des dualen Studi‐ ums als Antwort auf den Fachkräftemangel, Gütersloh.  Joll, C. et al. (1993): Developments in Labour Market Analysis, London, S. 49 – 72.  Kossbiel,  H.  (2006):  Personalwirtschaft,  in:  Bea,  F.  X.  /  Friedl,  B.  /  Schweitzer,  M.  (Hrsg.):  Allgemeine  Betriebswirtschaftslehre, Band 3: Leistungsprozess, 9. Aufl., Lucius & Lucius: Stuttgart, S. 517‐617.  Spengler,  T.  (1996):  Personalentwicklungsplanung  in  der  Rezession,  in:  Zeitschrift  für  Betriebswirt‐ schaft, 66. Jg., H. 3, S. 283‐304.  Wissenschaftsrat  (2013):  Empfehlungen  zur  Entwicklung  des  dualen  Studiums,  Positionspapier,  Köln,  http://www.wissenschaftsrat.de/download/archiv/3479‐13.pdf (10.04.2014).      14. Industriebetriebliche Entscheidungen zum Dualen Studium  Betreuer: Prof. Dr. Thomas Spengler    Becker,  G.  S.  (1975):  Human  Capital:  A  Theoretical  and  Empirical  Analysis  with  Special  Reference  to  Education, 2nd ed., University of Chicago Press, Chicago, S. 1‐144.  Berthold, C. et al. (2009): Demographischer Wandel und Hochschulen. Der Ausbau des dualen Studi‐ ums als Antwort auf den Fachkräftemangel, Gütersloh.  Joll, C. et al. (1993): Developments in Labour Market Analysis, London, S. 49 – 72.  Kossbiel,  H.  (2006):  Personalwirtschaft,  in:  Bea,  F.  X.  /  Friedl,  B.  /  Schweitzer,  M.  (Hrsg.):  Allgemeine  Betriebswirtschaftslehre, Band 3: Leistungsprozess, 9. Aufl., Lucius & Lucius: Stuttgart, S. 517‐617. 

   

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Spengler,  T.  (1996):  Personalentwicklungsplanung  in  der  Rezession,  in:  Zeitschrift  für  Betriebswirt‐ schaft, 66. Jg., H. 3, S. 283‐304.  Wissenschaftsrat  (2013):  Empfehlungen  zur  Entwicklung  des  dualen  Studiums,  Positionspapier,  Köln,  http://www.wissenschaftsrat.de/download/archiv/3479‐13.pdf (10.04.2014).      15. Dienstleistungsbetriebliche Entscheidungen zum Dualen Studium  Betreuer: Prof. Dr. Thomas Spengler    Becker,  G.  S.  (1975):  Human  Capital:  A  Theoretical  and  Empirical  Analysis  with  Special  Reference  to  Education, 2nd ed., University of Chicago Press, Chicago, S. 1‐144.  Berthold, C. et al. (2009): Demographischer Wandel und Hochschulen. Der Ausbau des dualen Studi‐ ums als Antwort auf den Fachkräftemangel, Gütersloh.  Joll, C. et al. (1993): Developments in Labour Market Analysis, London, S. 49 – 72.  Kossbiel,  H.  (2006):  Personalwirtschaft,  in:  Bea,  F.  X.  /  Friedl,  B.  /  Schweitzer,  M.  (Hrsg.):  Allgemeine  Betriebswirtschaftslehre, Band 3: Leistungsprozess, 9. Aufl., Lucius & Lucius: Stuttgart, S. 517‐617.  Spengler,  T.  (1996):  Personalentwicklungsplanung  in  der  Rezession,  in:  Zeitschrift  für  Betriebswirt‐ schaft, 66. Jg., H. 3, S. 283‐304.  Wissenschaftsrat  (2013):  Empfehlungen  zur  Entwicklung  des  dualen  Studiums,  Positionspapier,  Köln,  http://www.wissenschaftsrat.de/download/archiv/3479‐13.pdf (10.04.2014).     

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre       16. Möglichkeiten und Grenzen der Gestaltung betrieblicher Regelsysteme  Betreuer: Prof. Dr. Thomas Spengler    Chmielewitz,  K.  (1988):  Theoriebildung  in  der  Betriebswirtschaftslehre,  in:  Albers,  W.  et  al.  (Hrsg.):  Handwörterbuch  der  Wirtschaftswissenschaft  (HdWW),  Bd.  9,  UTB  Verlagsgemeinschaft:  Fischer  /  Mohr / Vandenhoeck: München u.a., S. 446‐469.  Lossack, R.‐S. (2006): Wissenschaftstheoretische Grundlagen für die rechnerunterstützte Konstruktion,  Springer Verlag: Berlin u.a., S. 71‐82, 145‐186.  Puppe, F. (1991): Einführung in Expertensysteme, 2. Aufl., Springer Verlag: Berlin u.a., S. 1‐28.  Schmitz, P. (1992): Expertensysteme, in: Frese, E. (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3. völlig  neu gestaltete Aufl., Schäffer‐Poeschel Verlag: Stuttgart, Sp. 611‐626.         

   

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17. Die Bedeutung von Mehrdeutigkeit in der Betriebswirtschaftslehre  Betreuer: Prof. Dr. Thomas Spengler    Laux, H. / Gillenkirch, R. / Schenk‐Mathes, H. (2012): Entscheidungstheorie, 8. erw. u. vollst. überarb.  Auflage, Springer Verlag: Berlin [u.a.], S. 81‐144.  Rommelfanger, H. J. / Eickemeier, S. H. (2002): Entscheidungstheorie – Klassische Konzepte und Fuzzy‐ Erweiterungen, Springer Verlag: Berlin [u.a.], S. 1‐126.  Spengler, T. (1999): Grundlagen und Ansätze der strategischen Personalplanung mit vagen Informatio‐ nen, Rainer Hampp Verlag: München und Mehring, Kapitel C, S. 63‐134.  Spengler,  T.  (2005):  Stimmige  Entscheidung  bei  ungenauen  Wahrscheinlichkeiten,  in:  Spengler,  T./  Lindstädt,  H.  (Hrsg.):  Strukturelle  Stimmigkeit  in  der  Betriebswirtschaftslehre:  Festschrift  für  Prof.  Dr.  Hugo Kossbiel, Hampp Verlag: München, S. 259 ‐ 285.      18. Experimentelle Betriebswirtschaft: Eine kritische Analyse  Betreuer: Prof. Dr. Thomas Spengler    Katok, E. (2011): Laboratory Experiments in Operations Management, in: Geunes, J. / Gray, P. (edit.):  Tutorials  in  Operations  Research  –  Transforming  Research  into  Action,  INFORMS:  Hanover  [MD],  pp.  15‐35.  Laux, H. / Gillenkirch, R. / Schenk‐Mathes, H. (2012): Entscheidungstheorie, 8. erw. u. vollst. überarb.  Aufl., Springer Verlag: Berlin [u.a.], S. 145‐195.  Plott,  C.R.  /  Smith,  V.L.  (edit.)  (2008):  Handbook  of  Experimental  Economic  Results,  North  Holland  /  Elsevier: Amsterdam et al., Part 2, S. 297‐352.   Rack,  O.  /  Christophersen,  T.  (2007):  Experimente,  in:  Albers,  S.  et  al.  (Hrsg.):  Methodik  der  empiri‐ schen Forschung, 2. Aufl., Gabler Verlag: Wiesbaden.   

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