SUPLEMENTO DE solidaridad ciudadana. P. 13 El Tercer Sector reclama mantener las inversiones. Por un plato de garbanzos

Febrero del 2013 P. 12 SUPLEMENTO DE solidaridad ciudadana P. 13 El Tercer Sector reclama mantener las inversiones P. 14 Cuidados domiciliarios ...
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Febrero del 2013

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SUPLEMENTO DE solidaridad ciudadana

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El Tercer Sector reclama mantener las inversiones

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Cuidados domiciliarios a enfermos de sida ALBERT BERTRAN

Apoyo a inmigrantes asentados en Poblenou

personas

SUBE LA DEMANDA DE comedores socialeS

Por un plato de garbanzos Familias afectadas por el paro y la caída de los ingresos han tomado el relevo de las personas sin techo y de los inmigrantes sin recursos en los centros públicos y de entidades sociales que reparten alimentos

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NUEVOS DEMANDANTES DE UNA PRESTACIÓN BÁSICA JULIO CARBÓ

EN LA PARROQUIA. José María Medina (izquierda) y Joshua Sánchez, en Emmaús.

La crisis cambia el perfil de los usuarios de comedores sociales Hace unos años personas sin techo e inmigrantes sin recursos eran los principales beneficiarios de estos equipamientos, unos centros municipales o de entidades sociales que en los últimos tiempos están recibiendo a familias víctimas del desempleo Rosa Mari SANZ

P

ablo hay veces que dice: «Papa. Esto no hace ruido, ¿ves?» Está acostumbrado a que le pidan que no alborote, que no moleste porque ya se les han quejado. Tiene 3 años, y como todos los niños de su edad, hace ruido de manera bastante habitual. Por eso cuando no está en el colegio, sus padres procuran que pase la mayor parte del tiempo en el parque, jugando, una actividad que se prolonga de manera considerable los días festivos, si no hace demasiado frío. Y es que por el momento los padres de Pablo, José María Medina y Paula Olivares, solo

pueden permitirse costear el alquiler de una habitación, en una vivienda compartida, donde todo se oye y poco se puede hacer. Del piso en el que vivían les desahuciaron por no poder pagar el alquiler. Como tantos ciudadanos, las pocas oportunidades laborales han hecho que ahora no tengan ni para comer. «Es muy duro verte aquí. Al principio no sabes a quién vas a ver, cómo será la gente… Luego lo llevas mejor. Vienen personas como nosotros». Lo dice José María tras salir por la puerta del comedor social Emmaús, un proyecto social de las parroquias del Pilar y Sant Eugeni I, ubicado en el número 307 de la calle de Comte de Borrell (la Nova Esquerra del Eixample), que, pese a haber nacido para ayudar a los mayores solos del ba-

«Es muy duro verte aquí. Al principio no saber a quién vas a ver, cómo será la gente... Luego lo llevas mejor», dice José María tras recurrir a Emmaús

rrio ha tenido que abrir sus puertas a la nueva realidad, la de familias enteras empobrecidas. Una ojeada al comedor permite intuir que muchas personas que comen allí cada día, derivadas por los servicios sociales, han sabido lo que era el bienestar económico. O al menos es lo que muestra la ropa que visten, y también su porte. Principalmente se nota en las personas mayores, algunas de las cuales han vivido una pobreza silenciosa de la que no han dado alerta antes por vergüenza, aunque se han acabado acercando al comedor en buena parte porque está en una parroquia, lo que resulta más amable y discreto, sobre todo, si ha sido el propio rector, Nino Rodríguez, el que las ha animado a ir. Lo cuentan dos de las principales

artífices de este comedor, que se financia principalmente con donativos, las hermanas M. Lourdes, química, y Rosa M. Servent, cirujana, dos emprendedoras que ponen todo su empeño en que la sala sea un lugar acogedor. De hecho, varios de los usuarios ya han establecido una buena relación. SE ACABA LA AYUDA / José María y Paula

al principio también iban de lunes a viernes con el niño, pero Emmaús se ha hecho cargo de la beca del comedor de la escuela del crío y ahora Pablo solo va los días de fiesta. «Solo saldremos de esta si encuentro trabajo», prosigue José María, que ese día ha acudido solo porque su mujer está bastante resfriada, lo que sumado a la depresión que está pasando

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ALBERT BERTRAN

COLAS. Un grupo de personas espera acceder al comedor Reina de la Paz.

le ha dado pocos ánimos para salir de la habitación. «Ella lo lleva peor que yo. Se pone muy nerviosa. Y suerte que va haciendo alguna hora cuidando a personas mayores. Pero este mes se le acaba la ayuda que cobraba…», relata. Paula, antes, trabajaba con su marido en el bar que la pareja abrió con otro socio en el Eixample, donde alquilaron un piso tras dejar otro que tenían en L’Hospitalet para estar más cerca del trabajo. Él tenía una experiencia de más de 20 años como camarero, pero el negocio no funcionó y cerraron. Ahora, hay días que coinciden con antiguos clientes en el comedor. «No encuentro nada», lamenta con voz baja este hombre de 48 años, cuya esposa, de 43, le ha planteado en alguna ocasión viajar al país de donde ella procede, Chile, para estar al menos con los suyos. Aquí no tienen apoyo familiar, pero él quiere quedarse. Emmaús está detrás de que puedan conseguir una vivienda en Santa Coloma de la que solo pagarían los gastos, algo que devolvería la intimidad y el espacio necesario para una familia con un niño pequeño. Él sabe que no será ninguna solución a su situación, pero sí un paso de gigante que les hará recuperar la esperanza, sobre todo a ella. En este espacio hace meses que viven situaciones familiares duras. Atienden a unas 90 personas al día, de las cuales 25 pertenecen a familias con hijos cuyas plazas subvenciona el Ayuntamiento de Barcelo-

MÁS ‘ÀPatS EN COMPANYIA’ Al margen de los comedores sociales y los servicios de comida a domicilio, el Ayuntamiento de Barcelona dispone del programa Àpats en companyia, nacido al margen de la crisis, que consiste en una oferta de menús que se sirven en diferentes equipamientos públicos y concertados para aquellas personas mayores que viven solas o en pisos sin condiciones para cocinar. Este programa, que dispone de 843 plazas repartidas en todos los distritos, tiene estipulado un precio público que varía en función de la renta del usuario, y que oscila entre los 0,50 céntimos por comida a los 3,90 euros. Pese a que está dirigido a mayores de 65 años, también pueden acceder personas de 60 con discapacidad reconocida de más del 33% o en situación de riesgo social, siempre bajo el diagnóstico de los profesionales de los equipos de atención primaria. El objetivo va más allá de una buena alimentación, ya que la actividad de la comida se complementa con un trabajo que favorece la recuperación y la autonomía del usuario.

na porque en los comedores municipales no está permitida la entrada a menores. «Al principio había bastantes inmigrantes. Ahora la mayoría es del barrio», cuenta Rosa M. Servent, quien incide en la labor de voluntarios para que funcione un proyecto en el que también participan alumnos del colegio Sagrada Família ayudando a servir la comida, la mitad de la cual la donan cinco establecimientos de la ciudad (Hotel Berna, el Círculo Ecuestre, el Hotel Hussa 3 Torres, el Hotel Catalonia Rambles y el Hotel Melià Sarrià), y la otra mitad la empresa de cátering Endermar. Esta dualidad hace posible ofrecer dos dietas, normal y de régimen. Las familias también reciben una bolsa con comida para la cena, así como para pasar el fin de semana, cuando el comedor no está abierto. Estos productos se logran gracias a un acuerdo alcanzado por Cáritas y el Banc dels Aliments con tres supermercados de la zona (Eroski, El Corte Inglés y Consum), que ceden alimentos a punto de caducar a voluntarios que se encargan de recogerlos y distribuirlos. En ocasiones, explica M. Lourdes Servent, si tienen excedentes se los hacen llegar al comedor social Reina de la Paz de las Misioneras de Teresa de Calcuta, en el local anexo a la parroquia de Sant Agustí del Raval. Este es un centro que no tiene un no para nadie y que en los últimos años ha visto cómo al perfil CÁRITAS Y EL BANC DELS ALIMENTS /

Un grupo de voluntarios recoge los excedentes de tres supermercados del Eixample y distribuyen lotes de alimentos entre los vecinos pobres El Caliu, un centro del barrio de Horta, está viendo cómo cambia el tipo de personas que acuden a comer y que ya no solo van los sintecho

más habitual, el de un sintecho con dependencias severas, se le ha sumado el de las últimas víctimas de la crisis: jóvenes, mujeres y hombres de mediana edad en paro y jubilados con ínfimas pensiones que forman cada día larguísimas colas para recibir un plato caliente de comida. A la hora de compartir excedentes perecederos desde Emmaús también se acuerdan de otro comedor que despuntó gracias al empuje vecinal de Horta, El Caliu, que pudo respirar gracias a la inyección que les supuso, en el 2011, la recaudación de la venta de un calendario solidario en el que tenderos del mercado municipal y de tiendas del barrio salían ligeritos de ropa. En ese equipamiento, sobre todo, se atiende a personas sin techo, un colectivo de usuarios que tiene también como referentes los comedores privados de Arrels Fundació (Raval) y el Centre d’Acollida Assís (Sarrià), dos entidades barcelonesas que ofrecen ayuda integral a personas sin hogar. Pero a El Caliu, ubicado en la parroquia de Sant Joan d’Horta (en el número 4 de la calle de Campoamor), también van vecinos que hasta hace nada no concebían el verse en una situación tan mísera. Como Francisca R. y Guillermo P., padres de un niño de 4 años. Llegaron a Barcelona en el 2005, procedentes de Palma, donde él trabajaba en la construcción y ella, como camarera Pasa a la página siguiente

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NUEVOS DEMANDANTES DE UNA PRESTACIÓN BÁSICA RICARD CUGAT

APOYO. El voluntario de El Caliu Agustín Robledo sirve a Francisca y Guillermo.

Viene de la página anterior de hotel y limpiadora. Vinieron porque a él le ofrecieron un buen trabajo, en su ramo, y se instalaron en una vivienda de alquiler. Pero explican que el empleo no resultó ser tan bueno y además se acabó demasiado pronto. Desde hace un año la vida familiar y de pareja es prácticamente inexistente porque el principal objetivo, cuentan, es sacar adelante al niño. Su espacio se reduce a una pequeña habitación que les alquila un conocido por 200 euros mensuales. Madre e hijo duermen allí, Guillermo, en el sofá del comedor. TRABAJO EN PRECARIO / «Nunca me ima-

giné aquí», cuenta ella tras desayunar en El Caliu, un comedor social que es posible gracias a donaciones y a un centenar de voluntarios y que abre sus puertas cada mañana de lunes a domingo. «El primer día vine sola, fue muy duro. Muy duro. Casi no había mujeres», relata Francisca, que sabe muy bien lo que es la necesidad. Esta mujer cobra 20 euros los días que trabaja 10 horas en un bar. O sea, a dos euros la hora. «Antes iba todos los días, pero al dueño le va mal el negocio y ahora solo me coge los viernes, sábados y domingos. Limpio, hago la comida, compro. De todo un poco. Si no fuera por mi hijo, en la vida hubiera aceptado. Pero lo que está pasando es muy fuerte y

Francisca cobra 20 euros los días que trabaja 10 horas en un bar. «Si no fuera por mi hijo, en la vida hubiera aceptado», explica esta vecina de Horta El Ayuntamiento de Barcelona ha abierto en los últimos meses 3 comedores y ya suma 17 centros con cerca de 1.600 plazas diarias

necesitamos ese dinero», explica. Lo más urgente, dice, es mudarse a un piso en el que su hijo tenga un espacio para jugar, y sin humedades, como sufren ahora. «En la habitación no tenemos ninguna libertad, además, como estoy más nerviosa noto que regaño más al crío», reconoce Francisca. «Enviar currículos ya no sirve de nada, ahora es el boca a boca lo que te puede ayudar a encontrar trabajo», cree Guillermo, quien los fines de semana, cuando ella trabaja, acude a las puertas del comedor y recoge un bocadillo, ya que el niño no entra en una sala en la que la mayoría de personas son sintecho con una situación de pobreza cronificada, aunque se van ampliando los perfiles. UN CENTENAR DE VOLUNTARIOS / «Cada vez

hay más españoles y jóvenes de poco más de 20 años», cuenta Josefina Valcárcel, una de las impulsoras de este comedor, que se gestó gracias a feligreses de las cinco parroquias de la zona, la mayoría de ellos jubilados como ella con más ganas de ayudar que experiencia en la gestión de una entidad social, pero que han conseguido consolidar un proyecto que ya está incluido entre las asociaciones que se benefician de los excedentes del Banc dels Aliments. Entre los voluntarios también hay varios jóvenes que se suman a la causa los sábados y los domingos. El Ayuntamiento de Barcelona

La Creu Roja alerta de la mala alimentación de las familias que atiende El 63% viven en condiciones de miseria, con ingresos por debajo de los 566 euros Siete de cada 10 familias catalanas a las que ayuda la Creu Roja no pueden garantizar una alimentación saludable para sus hijos y el 63% viven en condiciones de miseria, con unos ingresos familiares por debajo de los 566 euros mensuales. Son datos que hizo públicos la oenegé el pasado 30 de enero en un acto durante el cual el presidente de la entidad en Catalunya, Josep Marquès, advirtió de la gravedad de una situación que, dijo, «está poniendo en riesgo el desarrollo socioeducativo de nuestros menores, que son el futuro de nuestra sociedad». Las cifras, preocupantes, corresponden al cuarto estudio del Observatorio de Vulnerabilidad, basado en encuestas a 737 familias con hijos de 3 a 12 años que han recibido apoyo de la oenegé.

Además de dificultades alimentarias, los pequeños en riesgo de exclusión tampoco pueden acceder a actividades de ocio ni tener el material escolar que necesitan: «El hecho de que los niños no puedan llevar al aula el libro o el lápiz que se les pide y que sí lleva su compañero de pupitre afecta mucho a su dignidad y a su futuro», sentenció Marquès, quien anunció que este año la oenegé triplicará los recursos que destinan a las ayudas escolares, incluidas las becas comedor, así como la puesta en marcha de un nuevo programa humanitario para poder suministrar desayunos y meriendas para las familias con hijos. «El curso lectivo dura 170 días, y el año tiene 365, por lo que hay muchos días que estos niños no tienen una alimentación sana garantizada», advirtió. Otro dato preocupante del estudio es que el 55,6% de los niños cuyas familias son atendidas por la Creu Roja viven en una situación de «privación material severa», es decir, no

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JOAN PUIG

EN EL COMEDOR. Oriol Llobet recoge una bandeja en el centro municipal del Eixample.

pueden comer carne una vez a la semana, no pueden hacer actividades extraescolares, no pueden vivir con una temperatura adecuada en su hogar y sus padres no pueden hacer frente a un imprevisto de 500 euros El año pasado, esta oenegé atendió en Catalunya a 80.523 niños, de los que 3.138 recibieron ayudas escolares y 36.807 se beneficiaron del programa de alimentos de los excedentes de la UE, y el 66,5% de las familias atendidas debutaron

La oenegé prevé triplicar este año los recursos que destina a las ayudas escolares como beneficiarias de la organización humanitaria, muchas de ellas derivadas por unos saturados servicios sociales municipales. El perfil medio de las familias con hijos atendidas por la Creu Roja es de una pareja en paro, con una edad entre 36 y 45 años, con dos o más hijos, que viven con la prestación de la Renta Mínima de Inserción o del desempleo, el 48,7% de ellas, con ingresos inferiores a 550 euros al mes, y el 11% sin ningún tipo de ingreso. H

no es ajeno al aumento de la demanda para cubrir las necesidades básicas. Por eso, en los últimos meses ha abierto tres nuevos comedores sociales, con los que ya suma 17 (de titularidad municipal y concertados con entidades) con cerca de 1.600 plazas diarias repartidas en todos los distritos. El gerente del área de Calidad de Vida del consistorio, Àngel Miret, destaca que esta cifra se ha podido alcanzar gracias al aumento del presupuesto destinado a esta prestación, que se ha incrementado en un 69%, un crecimiento, asegura, que seguirá aunque no haya acuerdo en los presupuestos. EQUIPAMIENTOS MUNICIPALES / El acceso a

estos comedores, que durante el pasado año sirvieron menús a 10.500 personas diferentes, se realiza a través de una derivación de los servicios sociales, con la excepción de los que están ubicados en Navas y en el Paral·lel, a los que los usuarios, principalmente víctimas de una pobreza crónica, pueden entrar de manera directa. En general el perfil mayoritario, cuenta Miret, es el de personas que viven en pisos sin condiciones para cocinar o que requieren de un seguimiento en los hábitos de alimentación, así como ciudadanos sin ingresos que cobran pensiones mínimas, o sea, rentas que les hacen ser pobres. Pero el gerente municipal reconoce, sin alarmismos, un ligero aumento de usuarios a los que

Los servicios sociales deciden el acceso a los centros municipales, con excepción de los de Navas y Paral·lel , que son de entrada directa «¿Vergüenza? Se me ha olvidado lo que es. Si estás fuera del mercado laboral te la guardas en el bolsillo. No sirve de nada», explica un usuario

la crisis ha truncado la vida y no pueden pagarse la comida. Es testigo de ello desde hace unas semanas Judith Román, responsable del comedor municipal del Eixample abierto a principios de año en el número 116 de la calle de Consell de Cent bajo la gestión de la Fundació Futur. Allí cada día, de lunes a domingo, acuden un centenar de personas en tres turnos. Pese a que lleva poco tiempo en funcionamiento, Román subraya que ya empieza a haber un acercamiento entre algunos de los usuarios. «Es muy importante el apoyo entre ellos, para muchos es difícil verse en esta situación y aquí encuentran casos similares», explica mientras comprueba los datos de una señora del barrio. Porque de alguna manera se ficha. Si están unos días sin acudir de manera injustificada pierden la plaza, ya que aunque corta (de una semana, según el ayuntamiento), hay lista de espera para acceder. Con este seguimiento, además, se lleva a cabo una atención personalizada de los usuarios, lo que facilita el que se vinculen a otras prestaciones sociales. Al igual que José María, Paula, Francisca, Guillermo y tantos otros, Oriol Llobet nunca se imaginó tan pobre como para no poder alimentarse. Este vecino del barrio de Sant Antoni lleva unos años sin encontrar un empleo. Separado desde hace cinco de su esposa, la pareja no ha podido independizarse precisamen-

te por falta de trabajo. Siguen viviendo juntos, aunque solo les une su hija de 11 años. «Siempre me había imaginado tirando hacia delante en la vida, nunca yendo hacia atrás», cuenta este hombre de 59 años con experiencia como consultor de organización que subsiste con «los malditos 400 euros» y algo de ayuda familiar. «¿Vergüenza? Se me ha olvidado lo que es. Cuando estás dentro de la sociedad va bien tenerla, pero si estás fuera del mercado laboral te la acabas guardando en el bolsillo. No sirve de nada», cuenta sobre su presencia en un centro en el que ha encontrado, dice, a personas con panoramas más difíciles que el suyo. Oriol aplaude la buena voluntad y la solidaridad que dice estar recibiendo, como el hecho de que deba cinco meses de alquiler (pagan 400 euros) y su arrendatario se lo esté permitiendo, pero sabe que toda ayuda tiene un límite. «Tarde o temprano se acabará», dice con manifiesta preocupación, aunque acto seguido, sin perder la sonrisa, y poco antes de atacar el menú (que ese día consiste en crema de calabaza, lomo en salsa con arroz y plátano o manzana), deja un lugar para la esperanza: «La situación es muy difícil, pero por difícil que sea cada día sale el sol. Es una señal de que las cosas cambian, aunque la salida será en falso si al final no conseguimos un sistema social que sea diferente». H ESPERANZA /

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opinión

Prioridad para la infancia Es el momento de hacer realidad las declaraciones electorales de buenas intenciones contra la pobreza infantil en Catalunya RICARD CUGAT

Jaume CLUPÉS Presidente de la FEDAIA.

L

a nueva legislatura que se abre en Catalunya llega en un momento especialmente difícil para la infancia más desfavorecida. Las últimas cifras dadas a conocer por el Idescat revelan que el 26,4% de los niños catalanes viven bajo el umbral de la pobreza. Esta tasa, correspondiendo al año 2011, representa un incremento de 3,7 puntos respecto del año anterior, que se situaba en niveles del 23,7%. En la Federació d’Entitats d’Atenció i d’Educació a la Infància i l’Adolescència (FEDAIA) vivimos con preocupación estas cifras y también la noticia de que en el 2013 los presupuestos de la Generalitat tendrían que recortarse en otros 4.000 millones de euros, una cifra equivalente a todos los recortes del 2011 y 2012. Aunque somos conscientes de que la situación económica del país es crítica, queremos subrayar en estos momentos, cuando una nueva legislatura acaba de empezar, la importancia de priorizar la infancia y las familias con niños en los presupuestos de las diferentes administraciones y de no olvidar la lucha contra la pobreza infantil. Hace algunas semanas y con motivo de la celebración de elecciones en Catalunya, los representantes de la mayoría de partidos que han obtenido un lugar en el Parlamento se comprometieron con la FEDAIA a hacer realidad una serie de compromisos con la infancia. CiU, ERC,

cia y familia, en Catalunya esta proporción es solo del 1%, por debajo incluso de la media española del 1,2%, según datos del 2007. A pesar de las cifras, estamos convencidos de que reducir la pobreza infantil es una meta alcanzable. Un estudio realizado en el 2010 por los profesores Xavier Ramos y Sara Ayllón para el Síndic de Greuges reveló que si en el 2005 se hubieran invertido los 140 millones de euros destinados a ayudas universales para niños de 0 a 3 años en el colectivo que vive bajo el umbral de la pobreza, se habría logrado reducir la pobreza infantil en Catalunya en 2,5 puntos.

Mejor distribución

PSC e ICV afirmaron que incrementarían el porcentaje del PIB que Catalunya destina a políticas de infancia y familia, homologándolo a la media de la UE, y a crear una renta de suficiencia económica garantizada para los niños que los garantice un nivel de vida adecuado. Es el momento de hacer realidad esta declaración de buenas intenciones. Desde la FEDAIA creemos que hay que aprovechar este momento especialmente crítico para proponer cambios que reviertan la actual situación. Estamos convencidos que si, como muchos afirman, nuestro modelo ha entrado en una crisis sin retorno, este punto de inflexión tiene que servir de oportunidad para rediseñar el modelo redistributivo. Tenemos que pensar la forma en que

A pesar de las estadísticas, combatir el riesgo de exclusión social de los niños y de sus familias es una meta alcanzable

nuestras políticas públicas sean no solo sostenibles en el tiempo, sino también que coloquen el bienestar de la infancia como uno de sus ejes vertebradores. La pobreza infantil tiene su origen en muchos factores. Su solución no es una tarea fácil y requiere abordar el problema de forma integral. El alto índice de paro y la falta de flexibilidad del mercado laboral se encuentran detrás de la precariedad que viven muchos de nuestros niños y es un aspecto clave que nuestra economía tiene que ser capaz de resolver. Varios estudios constatan que el gasto público destinado a reducir la pobreza es, además, baja e ineficaz. Si la media de países de la UE destina el 2% de su producto interior bruto (PIB) a políticas de infan-

La medida no habría implicado más inversión, sino solo hacer una mejor distribución. El informe también constataba que este mismo año se habrían necesitado 531 millones de euros para reducir la pobreza infantil a la mitad poniéndola al nivel de los países escandinavos. La cifra, equiparable en mitad del presupuesto del que disponía en aquellos momentos la Conselleria de Benestar Social i Família, no es solo posible de asumir con una buena planificación y priorización sino que creemos que es una obligación ética de nuestra sociedad. En Catalunya las entidades sociales juegan un papel muy importante dentro del Estado del bienestar y están compensando en gran parte la atención a los colectivos más necesitados que en otros países ejerce directamente el Estado. Es nuestra intención seguir haciéndolo y por esto aspiramos que el nuevo Govern priorice el trabajo compartido entre las entidades y las administraciones para sacar el mayor provecho posible al dinero disponible sin hipotecar el futuro de la infancia. H

ANUNCIOS OFICIALES Ajuntament de l’Hospitalet Espai Públic, Urbanisme i Sostenibilitat Exp. O-2/2013 Per Decret núm. 2013/874 de data 5 de febrer del 2013, s’aprovà inicialment el Projecte per a “millora del clavegueram al passatge de Rovira i conexxió al del passatge Campoamor” (exp. O-2/2013), per un pressupost d’execució de contracte de 46.180,14 euros més 9.697,83 euros d’IVA, la qual cosa es fa pública per a general coneixement, podent se examinar la documentació que integra l’esmentat Projecte en la Secció de Serveis Jurídics Administratius i Contractació d’aquesta Secretaria, durant el termini de 30 dies, en hores hàbils d’oficina, a partir del dia següent de la inserció d’aquest Edicte en el Diari Oficial de la Generalitat de Catalunya, en compliment del que disposa l’article 235.2.c) del Decret Legislatiu 2/2003, de 28 d’abril, pel qual s’aprova el text Refós de la Llei Municipal i de Règim Local de Catalunya. Les persones naturals o jurídiques que es considerin afectades podran presentar, dins

d’aquest termini i per triplicat, les reclamacions i documents que les justifiquin, sobre qualsevol dels extrems de l’esmentat Projecte. L’Hospitalet, a 7 de febrer del 2013 El Tinent d’Alcaldia d’ Espai Públic, Urbanisme i Sostenibilitat P. D. (Decret 687/2012 de 2 de febrer) La Cap de Secció de Contractació, Soledat Colomé Coca

Ajuntament de Tordera Edicte de l’Ajuntament de Tordera relatiu a l’aprovació inicial d’una Ordenança reguladora El Ple de la Corporació, en sessió tinguda el 31 de gener del 2013, va aprovar inicialment l’Ordenança reguladora de la tramitació d’expedients urbanístics. L’expedient se sotmet a informació pública mitjançant anuncis publicats al BOPB, al DOGC, al tauler d’edictes i a un dels mitjans de comuni-

cació escrita diària. L’expedient es pot consultar a les oficines municipals tots els dies feiners, entre les 9.00 i les 14.00 hores, durant el termini d’informació pública, que serà de 30 dies hàbils, a comptar a partir de l’endemà de la darrera de les publicacions efectuades. En cas que no es presentin reclamacions o suggeriments durant el termini d’informació pública, l’acord d’aprovació inicial s’entendrà elevat a definitiu, sense necessitat d’un nou acord exprés, i es procedirà a efectuar la corresponent remissió a l’Administració de l’Estat i de la Generalitat, així com a la publicació del seu text íntegre al BOPB i al tauler d’anuncis i d’un extracte al DOGC. La qual cosa es fa pública d’acord amb el previst a l’article 63 del Decret 179/1995, de 13 de juny, pel qual s’aprova el Reglament d’Obres, Activitats i Serveis dels Ens Locals. Tordera, 4 de febrer del 2013 L’alcalde-president, Joan Carles Garcia Cañizares Davant meu, la secretària, Marta Portella Nogué

Ajuntament de Barcelona

Ajuntament de Barcelona

Taxa de Guals 2013

Taxa per la utilització privativa de la via pública 2013

La Segona Tinència d’Alcaldia, en data 22 de gener del 2013, en virtut de la delegació de competències efectuada per decret de l’alcaldia d’1 de juliol del 2011, va acordar aprovar el padró de contribuents de la Taxa per utilització privativa del domini públic municipal mitjançant guals, corresponent a l’exercici 2013 i donar-li el tràmit establert a l’article 95è, de l’Ordenança Fiscal General. L’edicte corresponent es va publicar al Butlletí Oficial de la Província, en data 29 de gener del 2013.

a) Rebuts domiciliats: el 16 d’abril. b) Rebuts no domiciliats: del 15 de febrer al 15 d’abril, ambdós inclosos. c) Rebuts domiciliats del 15 de febrer al 15 d’abril: 3 de juny.

La Segona Tinència d’Alcaldia, en data 22 de gener del 2013, en virtut de la delegació de competències efectuada per decret de l’alcaldia d’1 de juliol del 2011, va acordar aprovar el padró de contribuents de la Taxa per utilització privativa del domini públic municipal mitjançant elements annexes a establiments, corresponent a l’exercici 2013 i donar-li el tràmit establert a l’article 95è, de l’Ordenança Fiscal General. L’edicte corresponent es va publicar al Butlletí Oficial de la Província, en data 29 de gener del 2013. Les dates de pagament seran les següents: a) Rebuts domiciliats: el 16 d’abril b) Rebuts no domiciliats: del 15 de febrer al 15 d’abril, ambdós inclosos. c) Rebuts domiciliats per primera vegada: 3 de juny.

Institut Municipal d’Hisenda

Institut Municipal d’Hisenda

Les dates de pagament seran les següents:

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Quim ESTIVILL y Manel ANDREU Impulsores de la Xarxa de Suport als Assentaments del Poblenou.

«La Administración tiene para ellos el rostro de la policía que les desaloja» Estos dos veteranos activistas crearon hace tres años una red de apoyo para los cientos de subsaharianos que malviven de la recogida de chatarra en naves ocupadas y en pisos patera en el Poblenou, su barrio. Desde entonces, reparten cada semana 200 kilos de alimentos por los distintos asentamientos y todas las noches recogen el pan sobrante de un horno del barrio y también lo distribuyen entre las fábricas. La red, además, ofrece un humilde servicio de microcréditos y asesoría legal a los chavales ante los desalojos, muy frecuentes en los últimos meses. Su tenaz trabajo ha ayudado ha visibilizar el drama de los simpapeles en la capital catalana. Y a darles voz.

Helena LÓPEZ

do es muy ambiguo. Además, con el agravante de que la condición para acogerse al plan es tener papeles.

–Manel Andreu: No tengo demasiadas esperanzas. Y los chicos, tampoco. Cuando llevaban aquí tres años, ya era mucho tiempo, pero tenían un cierto optimismo, creían que podrían salir adelante. Pero la crisis les ha ido muy a la contra, la propia recogida de chatarra se ha limitado mucho; y algunos llevan ya seis años sin nada y la situación no ha hecho más que agravarse. Después de un desalojo viene otro: el de Consell de Cent, tras el incendio; el de Badajoz… El círculo se está haciendo cada vez más pequeño, cada vez hay menos naves que ocupar y esto crea una situación de desánimo entre ellos y, en algunos casos, de abandono.

–Ellos insisten en que no, que están abiertos a ayudar a todo el mundo y que no miran los papeles. –M.A: El discurso oficial es ese, sí, pero eso no es verdad. Si rascas un poco te acaban confesando que ellos pueden llegar hasta donde pueden llegar. Y en la última reunión que mantuvimos, a la que también asistió un representante de la Delegación del Gobierno, nos dijeron que podían estudiar algunos casos, pero que su objetivo no es regularizarlos. Quim Estivill: Para los chavales, la Administración tiene el rostro de la policía que les desaloja. Pensando mal, si el plan fracasa, como tememos que pase, puedes suponer que el ayuntamiento dirá que han dedicado muchos esfuerzos y ellos «no se han querido dejar ayudar». Entonces la siguiente fase será la que cae por su propio peso. Como son ilegales, como no tienen papeles, dejarán que la ley vaya avanzando y les vaya acorralando. Pero incluso pensando bien, este plan tienen muchos puntos de acabar siendo anecdótico.

–¿Abandono? –M. A: Sí. Ese desánimo, esa sensación de callejón sin salida, ha llevado a algunos a caer en la droga, el alcoholismo… Yo personalmente no veo ningún brote verde. Está el plan del ayuntamiento para erradicar los asentamientos, pero tengo muchas dudas. La parte de las salidas laborales, que tendría que ser la más importante, está todavía muy verde. –¿Cómo de verde? –M. A: No han concretado nada. To-

–¿Por qué? –Q. E: Porque puede que no logren vencer la desconfianza de los chicos. Además, el plan puede estar muy

bien sobre el papel, pero se les pueden acabar los recursos antes de acabarlo. Esta población es muy numerosa. ¿Hay recursos para todos? ¿El ayuntamiento percibirá que la voluntad de los vecinos es dedicar tantos recursos a estas personas? Si se implican a fondo y sale en los diarios que se ha hecho un gran trabajo con ellos, crecerá la opinión contraria.

–¿Contraria? –Q. E: Seguro. El «mi hijo no encuentra trabajo y no hacen nada por él y a estos se lo regalan todo». –M. A: El objetivo del ayuntamiento es erradicar los asentamientos, pero hacerlo sin una alternativa es peligroso. Como mínimo ahora están haciendo algo; recogen chatarra. Que regresen a su país es muy difícil, porque la gente que se ha jugado la vida para venir a Europa no se irá tan alegremente. Además, tienen un gran respeto por lo que puedan decir sus familias cuando lleguen allí, fracasados. Nos preocupa mucho que si se ven sin alternativas se vuelquen en la parte más fácil que es la delincuencia y la venta de droga. –¿Qué habría que hacer, entonces? –M. A: Regularizar su situación para que puedan tener acceso al mundo del trabajo, con todas las dificultades que hoy en día comporta. Eso es primordial, y si eso no se resuelve,

SOBRE EL TERRENO. Andreu y Estivill, frete a la nave de la calle de Puigcerdà, buque insignia de los asentamientos.

todo lo que se haga será poner parches. El ayuntamiento tiene unas responsabilidades y la Generalitat tiene otras. La brutal actuación de los Mossos en el desalojo de la nave de Sancho de Ávila fue competencia de la Generalitat. Y el Gobierno debe replantearse la ley de extranjería.

–¿Cómo nace la Xarxa de Suport als Assentaments del Poblenou? –Q. E: Surgió como una ampliación de Apropem-nos, asociación que trabaja con inmigrantes desde la campaña de Papeles para Todos que originó aquellos encierros en la iglesia del Pi hace 10 o 12 años. Entonces hacía de voluntario impartiendo clases de catalán. Lo hice desde el 2004 hasta el 2009. Esa Navidad me llamaron para colaborar en una recogida de alimentos de las ampas de varias escuelas del barrio para los asentamientos. Al ver aquello me dije: ¿por qué no hacemos una campaña de Navidad cada semana? Entonces hablé con varias personas. La primera fue Manel, porque yo sabía que era

Ha habido casos preocupantes. Un hombre murió por una hepatitis mal tratada

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DANNY CAMINAL

opinión

Hoja de ruta de la Europa social Es urgente recuperar la inversión pública en políticas de igualdad y de reducción de la pobreza Àngels GUITERAS

L

Presidenta de la Taula del Tercer Sector.

una persona clave en el barrio. Y así empezamos. Abrimos una cuenta corriente, donde ponen dinero unas 15 personas, y ahora somos unos 15 voluntarios trabajando. Somos una organización minúscula. Muy modesta. Todo lo que hacemos parte de aportaciones y trabajo voluntario. No tenemos ningún subvención.

–Minúscula, pero son un referente para estos hombres. –Q. E: Hacemos lo que podemos. Tenemos una vertiente asistencial y otra de denuncia y de apoyo legal. En la primera hay dos grupos de reparto de comida y ropa. Un grupo que los jueves por la tarde compra comida con las aportaciones y la reparte. 200 kilos cada semana. Y otro que todas las noches reparte pan de un horno que nos da el sobrante del día. Entre 20 y 40 kilos cada noche. –¿Con qué naves trabajan? –Q. E: En las naves y talleres abandonados, que son la última división, lugares donde no hay condiciones

de vida de ningún tipo, y en pisos sobreocupados, en los que viven seis, ocho, diez jóvenes, pero al menos tienen una ducha, una cocina, pueden enchufar una estufa... Y si afinamos, dentro de los pisos, hay pisos que son ocupados, que también están muy en precario, sin luz ni agua, y otros que sí tienen un contrato y pagan un alquiler. Con el tiempo hemos aprendido que para ellos pagar un alquiler es una contradicción que han de vencer.

–¿Una contradicción? –Q. E: Sí. Si pagan un alquiler, por pequeño que sea, envían menos dinero a sus familias. Y su objetivo, por el que han venido desde sus países y por el que sus familias se han endeudo para pagar a la mafia una plaza en una patera, es mandar dinero a sus hogares. Y ese chico no gana mil ni 800 euros. Gana muy poco, y para poder enviar dinero tiene que ahorrar todo lo que pueda. Por eso podemos entender por qué aceptan vivir en lugares tan y tan precarios.

–Tratan también cuestiones de salud. ¿Cómo lo hacen? –M. A: Lo hacemos a través de Apropem--nos. De alguna manera totalmente voluntaria personal sanitario que trabaja en el barrio colabora ofreciendo charlas sobre enfermedades… El trabajo en red ofrece estas posibilidades. Aunque el tema sanitario es otro de los que más nos preocupan. –¿Empeora su salud? –Q. E: Sí, claro. Y ahora nos encontraremos con un problema añadido. Aunque la Generalitat ha querido ser más sensible y acogedora, hay una serie de limitaciones marcadas por la reforma del gobierno que dificultará todavía más el acceso a la sanidad. Y, ya antes de la reforma, aquí ha habido casos muy preocupantes y tememos que vaya a peor. Uno de los chicos de los asentamientos murió por una hepatitis mal tratada. No digo que sea culpa de nadie, pero esas cosas pasan. H

os países hacen grandes adelantos económicos, sociales y democráticos cuando son capaces de lograr acuerdos amplios en temas estratégicos.En medio de las profundas turbulencias que afectan la esfera política catalana y española, desde la Mesa del Tercer Sector Social hemos constatado estas últimas semanas que entre los partidos hay una sincera preocupación por la gravedad de la situación de emergencia social que vivimos. Si antes de las elecciones del 25-N los candidatos coincidieron con las prioridades de nuestra hoja de ruta social, al inicio de la legislatura observamos que este acuerdo es todavía más unánime. Por eso, ahora pedimos que se ponga en marcha sin dilaciones. Y que se haga desde un amplio consenso de todas las fuerzas políticas. Porque o se hace entre todos o no prosperará. Catalunya necesita afrontar con más determinación las respuestas al incremento de la pobreza y de las desigualdades sociales. Las políticas de cohesión social tienen que ser el principal norte de la preocupación de partidos e instituciones. La autocrítica del Fondo Monetario Internacional en relación con las políticas de austeridad salvaje tiene que traducirse aquí en un cambio de rumbo. Porque solo se sale del pozo dejando de cavar. Y porque, como reconoce el FMI, esta estrategia impide la recuperación y tiene unos efectos sociales desastrosos. Y este cambio de rumbo lo tendríamos que emprender conjuntamente todos los países del área mediterránea, haciendo un frente común en contra de las políticas irracionales, caducas y antisociales de la UE. Pienso que en Catalunya se dan las condiciones para hacerlo y para liderar este proceso, impulsando una nueva política europea más democrática y social. Hoy el catalizador del desarrollo económico y social de nuestro país es la cohesión social. Entiendo por cohesión social la capacidad de organización y de acción compartida de todos los actores y sectores para reducir las desigualdades, la pobreza y la exclusión. Hay que recuperar la confian-

za de la ciudadanía en las políticas públicas, movilizar a la sociedad para solucionar nuestras deficiencias, y multiplicar los recursos públicos con la cooperación de los tejido social y empresarial. Nos hace falta confianza, compromiso y acción conjunta para hacer emerger Catalunya del pozo en que estamos. Ni el déficit ni la deuda tienen que condicionar más los presupuestos sociales. La ley presupuestaria prioriza el pago de los intereses y el de los impuestos. No podemos poner por delante los intereses de los bancos de los de las personas más vulnerables que están pasando precariedad porque no tienen cubiertas las primeras necesidades. Hay que invertir, de manera prioritaria, en políticas de igualdad y de reducción de la pobreza, que son las que más fomentan la demanda que tiene que dinamizar la economía. Y, sobre todo, porque son las políticas que generan más confianza y compromiso social. Es esencial la inversión en servicios sociales, educación, salud e innovación, porque tenemos que afrontar el presente con la visión de ganar el futuro.

Generar ingresos La única manera de reducir déficit es generar ingresos a partir del crecimiento económico y el empleo, y por eso hay que volver a invertir públicamente. Esta tendría que ser la base del acuerdo a plantear clara y simultáneamente a las Cortes y en el Parlamento Europeo, y ponerlo en práctica en el Govern con un apoyo total o ampliamente mayoritario. La hoja de ruta social que la Mesa del Tercer Sector Social hemos planteado puede ser el punto de partida para este nuevo rumbo consensuado y compartido. El cual pedimos que incluya, como mínimo, las cuatro medidas siguientes: el rediseño de la ley de la renta mínima de inserción, para garantizar unos ingresos mínimos para todo el mundo; la ampliación del parque de viviendas de alquiler social, para garantizar un techo a las familias con pocos recursos; la preservación del modelo catalán de acceso al trabajo de los colectivos más vulnerables; y la recuperación de los programas de rehabilitación de reclusos. En el Tercer Sector luchamos para hacer realidad la aspiración del president Companys: convertir Catalunya en uno de los países más avanzados de Europa en materia social.

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Ir a buscar al enfermo de sida a su casa La oenegé Medicusmundi Catalunya desarrolla un programa de cuidados domiciliarios a portadores del VIH en la zona sur de Mozambique MEDICUSMUNDI

CONEXIÓN. Luisa, enferma de sida (izquierda), con la voluntaria Ilda.

L

uisa no sabe a ciencia cierta si tiene 22 o 24 años. Sí está segura de que su hijo tiene 10 años y que lo tuvo cuando aún era menor de edad. El padre de este niño desapareció, su familia la repudió, dejó de estudiar, se buscó la vida como pudo y se volvió a casar. Luisa vive en Montepuez, en la provinca mozambiqueña de Cabo Delgado. «Andaba siempre enferma, aho-

ra con diarrea, ahora con tos, entrando y saliendo del hospital hasta que me dijeron que tenía sida». No es fácil que alguien se preste a hablar de algo tan íntimo como estar contagiado de sida pero así empezó a sincerarse Luisa con Ilda, una de las voluntarias de su propia comunidad que participa en el programa

de cuidados domiciliarios de Montepuez, coordinado por la oenegé Medicusmundi Catalunya. «Sentía

miedo y vergüenza porque si dices que tienes esta enfermedad en el barrio, lo pasas muy mal, la gente de trata mal, así que no se lo dije a nadie», continúa Luisa. El África subsahariana es una de las zonas del mundo más afectadas por el sida, hasta el punto de que una media de cada tres personas está contagiada. Hay dos vías básicas de infección: a través de las relaciones sexuales y de madre a hijo. Es en este contexto de fuerte arraigo de la enfermedad –en Mozambique la media nacional es del 16%, una de las más elevadas del mundo– donde Medicusmundi desarrolla desde el año 2008 el programa de cuidados domiciliarios. Siempre siguiendo un modus operandi que pasa por fortalecer el sistema de salud nacional como vía para incrementar la calidad de los servicios a los usuarios. «Trabajamos en la som-

«Sentía miedo y vergüenza porque si dices que tienes esta enfermedad, la gente te trata mal», explica una enferma «La persona voluntaria debe conseguir que el beneficiario gane confianza en el sistema de salud»

bra para reforzar el sistema sanitario local», insiste en dejar claro Iván Zahinos, director de proyectos de Medicusmundi Catalunya. Junto con la importante implantación de la enfermedad, otro de los graves problemas endémicos de la salud mozambiqueña es que el 30% de la población no puede acceder al sistema de salud por múltiples motivos. Desconocimiento, lejanía, vergüenza. Las razones son tan variadas como paralizantes.

Cuestión de confianza Es en este punto donde el programa de cuidados domiciliarios adquiere una importancia a veces vital. «La persona voluntaria, además

de ganarse la confianza del enfermo, debe conseguir que el beneficiario gane confianza en el sistema de salud», resume el director de proyectos de Medicusmundi. El principal objetivo es disminuir la mortalidad y aumentar la calidad de vida

Comores

Montepuez MALAWI CABO DELGADO

Océano Índico

MOZAMBIQUE ZIMBABWE Canal de Mozambique

MADAGASCAR

Montse MARTÍNEZ

SUDÁFRICA Maputo

de las personas seropositivas que no han accedido al sistema de salud. Es lo que Ilda, voluntaria, hizo exactamente con Luisa. «Ilda llegó

un día a mi casa y me dijo que ella me podía acompañar al hospital», explicó Luisa a Neus Peracaula, la enfermera coordinadora del programa de cuidados domiciliarios de Medicusmundi Catalunya en Montepuez. Es un pequeño distrito de Cabo Delgado, una provincia del norte de Mozambique con uno de los indicadores de salud más bajos del país.

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MEDICUSMUNDI

APRENDIZAJE. Parteras de Mozambique reciben formación. «Ilda se ha convertido en una amiga, puedo hablar con ella de mis dudas, de mis miedos. Me acompaña a los controles, siempre me recuerda que debo tomar la medicación y me anima a no dejar de tomar el tratamiento», añade la mujer mozambiqueña, que ya ha padecido más de una vez en sus carnes las consecuencias de haber decidido abandonar la medicación. Y también la convenció para que explicara su secreto: «Se lo he contado a una amiga y a mi marido, él lo sabe y dice que no le importa y que tengo que tomar la medicación, pero él no quiere hacerse el test y aunque yo le digo que se lo haga no veo el día en que esto suceda».

«La vergüenza mata» Luisa tiene varios consejos para las personas que, como ella, están contagiadas. Sobre todo, no dejar el tratamiento y usar preservativo en las relaciones sexuales. «Pero sobre to-

una película para hacerse escuchar Marta es el nombre la protagonista de la película, una mujer de la provincia mozambiqueña de Gaza que descubre que tiene sida cuando se queda embarazada. Bajo el título Silencio de Mujer, esta cinta aborda todas y cada una de las situaciones por las que atraviesan las mujeres infectadas en África: desde la realización del test hasta el diagnóstico positivo pasando por la decisión de comunicarlo a sus allegados, entre ellos su maridos. Antropólogos y educadores de Medicusmundi Catalunya hicieron un trabajo de documentación para cerciorarse de cómo se enfrentan las comunidades rurales a estas situaciones y así, posteriormente, poder reflejar las más conflictivas en un docudrama.

Los investigadores de Medicusmundi Catalunya, liderados por la médica y antropóloga María Cristina Álvarez Degregori, hilvanaron la línea argumental siempre con el último objetivo de generar debate. El guion y la dirección llevan la firma del realizador mozambiqueño Gabriel Mondlane. A excepción de Marta, la protagonista, los demás actores y actrices pertenecen a las mismas comunidades a las que se dirige la película. En lengua changana, la propia de la zona, fue proyectada en siete comunidades rurales de la provincia de Gaza para ir incorporando matices propuestos por los habitantes. El proceso de creación duró un año hasta obtener la versión definitiva.

do, les diría que la vergüenza mata porque pierdes muchas oportunidades, no te acercas a la gente y poco a poco te aíslas y poco a poco te vas muriendo», añadió. Es Luisa pero podría se cualquier mujer africana que no ha tenido la suerte de contar con apoyo domiciliario. Entre las labores de estos voluntarios que acuden a los domicilios de los enfermos se encuentra ayudarles en la realización de la higiene diaria, controlar los síntomas, controlar que se lleva a cabo el tratamiento y apoyar moralmente a la persona afectada y a sus familiares más cercanos.

La mayoría, mujeres La mayoría de las beneficiarias del programa de atención domiciliaria son mujeres, lo que da una idea de las desigualdades entre hombres y mujeres, también, en el acceso a la red de salud. Una de los principales obstáculos

para la aplicación del programa de personas con sida es la estigmatización de la enfermedad. En Mozambique, las personas seropositivas todavía son objeto de rechazo y discriminación, incluso por miembros de su propia familia. Los enfermos crónicos, sea de sida o de cualquier otra enfermedad, tienden a quedarse en casa, entregándose al tratamiento tradicional y dejando el hospital como última posibilidad. Otro de los grandes problemas a los que deben enfrentarse los voluntarios es a la desestructuración familiar en la que viven algunos de los pacientes a los que atienden. Desde el abandono o maltrato de los enfermos, pasando por los menores huérfanos a causa del sida padecido por sus progenitores hasta la falta de recursos para una alimentación adecuada que dificulta los efectos de la medicación. El objetivo es ayudar a los enfermos a no desfallecer en el seguimiento del tratamiento. H

personaslacontra la propuesta

AGENDA ICAB

deportES Esplugues Caminata por Collserola a favor de No deixis de caminar, aturem la leucemia, iniciativa que apoya la investigación en cáncer infantil. http://nodeixisdecaminar. wordpress.com. 9 de marzo. Salida desde la avenida de Traginers con Josep Anguera. 10.00 horas.

La casa dels Xuklis Concierto de Els Escarabats a favor de los niños con cáncer. 13 de febrero. Luz de Gas. Muntaner, 246. 21.30 h. 10 euros. África Concierto solidario para África Digna de Los Findes en la sala BeCool. 14 de febrero. Plaza de Joan Llongueras, 5. A las 20.30 horas. 10 € anticipada; 15 € en taquilla.

exposiciones Trabajo infantil Can Rectoret acoge la muestra Perú: historias de trabajo infantil, con fotos de Juan Díaz. El jueves 21 de febrero, sesión de cuentacuentos Yaku, el pez dorado, con Lola (17.30 h). Hasta el 28 de febrero. Via Làctia, 4. Lunes a viernes: 16.30 a 20.30 h; martes y sábado: 10.00 a 14.00 h. Gratuito.

EL CARTEL. La iniciativa invita a los abogados y a todos los ciudadanos a participar en el mercado solidario.

El patrón de los abogados, más solidario que nunca PATRÓN SOLIDARIO. El Col·legi

d’Advocats festeja el día de su santo con un mercado de oenegés. 14 de febrero. Cada año por estas fechas, los abogados conmemoran la festividad de su patrón, sant Raimon de Penyafort. La de este año, sin embargo, será una celebración especial, un evento abierto que convertirá al santo en un patrón solidario gracias a un mercadillo y una campaña de recogida de alimentos. La jornada tendrá lugar el próximo jueves, 14 de febrero, de 10.00 a 18.00 horas en la sede colegial de la calle de Mallorca, 283. Ese día, el patio de columnas se transformará en un mercado lleno de tenderetes donde se podrán ad-

quirir artículos aportados por diferentes oenegés, asociaciones y entidades solidarias y sin ánimo de lucro. Fundació Ànima, Unicef, Associació Projecte Nana, Fundación Vicente Ferrer, Intermón-Oxfam, Aldeas Infantiles SOS, Unicef, Fundación Estel Tapia, Care Highway International y el programa Cuida’m del hospital Sant Joan de Déu dispondrán de estands de información y venta de productos, en esta ocasión destinados a la infancia. ALIMENTOS / En paralelo, la Fundación

Banco de los Alimentos recogerá donaciones en tres puntos distintos de la ciudad, todos ellos estrechamente vinculados con la abogacía. Los tres contenedores ya están ubicados en la entrada del Col·legi d’Advocats (ICAB), en la entrada del Palauet Ca-

sades (Roger de Llúria, 133) y en la Ciutat de la Justícia. Además, todas aquellas personas que se acerquen hasta la sede colegial podrán colaborar con Cáritas y la Associació Nens de Katana haciendo aportaciones económicas en unas huchas. Para promover las donaciones y hacer más tentadora la propuesta, cada hora, durante toda la jornada, se sorteará un e-reader entre todos los compradores de las paradas. Finalmente, a las 13.00 horas, la sala de recepciones acogerá un acto en el que la Comisión para la Cooperación y Desarrollo (0,7%) y tres entidades –Intermón-Oxfam, ACSUR las Segovias y la Asamblea de Cooperación por la Paz– presentarán sus proyectos e iniciativas. H

Cornellà Inauguración de 1.000 i una nineka, muñecas elaboradas artesanalmente por Maria Rascón y que forma parte del proyecto solidario de Sant Joan de Déu. Castillo de Cornellà. 14 de febrero. 19.00 h.

jornadas El Prat de Llobregat La Fundació Catalana de l’Esplai organiza la 2ª Jornada Esplai i Municipi. Junts en el territori. Per l’educació, la inclusió i la ciutadania. 28 de febrero. Riu Anoia, 42. De 9.00 a 14.00 horas. Brasil El Rectorado de la URL acogerá la 9ª Jornada de Cooperació de la Universitat Ramon Llull, dedicada a Brasil. 28 de febrero. Claravall, 1. De 9.00 a 14.00 horas. Educación social El compromís del Treball Social i de l’Educació Social en la societat actual, en la Facultad de Educación Social Pere Tarrés. Reserva: [email protected]. 14 de febrero. Santaló, 37. De 9.00 a 14.30 horas. Gratuito.

MÚSICA Esclerosis múltiple Concierto de Porfinviernes a beneficio de la Fundació Esclerosi Múltiple. 12 de febrero. Luz de Gas. Muntaner, 246. 21.00 h. 12 €; 15 € en taquilla.

Amnistía Internacional La revista digital Shook Down organiza un concierto en solidaridad con las Pussy Riot, a beneficio de AI, con Wind Atlas, Les Sueques, Panty Pantera, Hanselett y Tucan Morgan, entre otros. 22 de febrero. Sala Apolo [la 2]. Nou de la Rambla, 111. 19.00 horas. 6 euros anticipada; 8 euros en taquilla. Cáritas Actuación de la Norfolk County Simphonic Wind Band a favor del proyecto Joves a l’atur. 20 de febrero. Iglesia de Sant Gaietà. Consell de Cent, 293. 18.00 horas.

girona Lloret de Mar Jordi Armadans impartirá la conferencia El Tractat sobre Comerç d’Armes. 28 de febrero. Casa de Cultura. Plaza de Pere Torrent, 1. A las 20.00 horas.

lleida Mollerussa Cena solidaria de Mans Unides en la sala de baile L’Amistat. 22 de febrero. Ferrer i Busquets, 92. A las 21.00 horas.

economia social

2013 febrer

L’ECONOMIA SOCIAL AL SERVEI DE LES PERSONES

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DIMARTS 12 DE FEBRER DEL 2013

Pàgines especials

el Periódico

L’economia al servei de la gent LLEI SOCIAL

Què representa l’economia social?

N

o cotitzen en borsa, ni solen ocupar les principals notícies de la premsa econòmica però representen un 10% del PIB mundial. Són iniciatives que generen activitat econòmica que, enlloc d’estar centrades en el capital, ho estan en les persones. Es tracta d’un sector heterogeni que segons la Llei d’economia social -aprovada l’any 2011- està format per cooperatives, societats laborals, mutualitats, Centres Especials de Treball, Empreses d’Inserció i les fundacions i associacions que duguin a terme activitat econòmica. És un ampli ventall d’entitats que pot anar des d’una empresa que competeix en el mercat i que pot assolir alts nivells d’excel·lència empresarial (el grup industrial Mondragón o la cooperativa Abacus de Catalunya) fins a entitats que presten serveis socials o que donen fei-

na a persones amb discapacitat o en situació d’exclusió social. En alguns casos, es reuneixen totes les característiques, com per exemple a la cooperativa La Fageda que competeix amb gegants de l’alimentació, però ho fa donant feina a persones amb malaltia mental o discapacitat intel·lectual. A Catalunya l’economia social configura un teixit socioeconòmic amb un fort arrelament social i territorial. La Taula del Tercer Sector Social representa i agrupa més de 4.000 entitats d’economia social no lucratives que treballen en la lluita contra les desigualtats socials i en l’extensió del benestar als col·lectius socials més desfavorits En un context que demanda un desenvolupament econòmic capaç de generar riquesa, però també que sigui just, sostenible i que respongui als interessos de les persones, l’economia social està preparada per respondre al repte.

Oportunitats laborals

É

Valors d’autoajuda

L

es cooperatives estan basades en els valors d’autoajuda, autoresponsabilitat, democràcia, igualtat, equitat i solidaritat. Són empreses que es creen per durar i s’arrelen en el territori. Reverteixen la major part dels seus beneficis, part dels quals es destina a fins comunitaris. Són projectes a llarg termini en què es prioritza sovint la pervivència del projecte o el manteniment de l’ocupació per damunt del benefici a curt termini que es pugui obtenir. De fet, i malgrat el context de crisi econòmica, és positiu ressaltar que l’any 2012 el ritme de creació de cooperatives ha estat el més elevat dels darrers cinc anys. Són models potencialment molt competitius tota vegada que gaudeixen de flexibilitat interna en ser els mateixos socis treballadors/es la qual cosa garanteix la seva dedicació i implicació. L’aportació que ha fet i fa el cooperativisme agrari al conjunt del ter-

ritori n’és un bon exemple d’aquest tipus d’economia social. Les cooperatives agràries gestionen el 35% de la producció final agrària, un 57,7% de la producció del vi i un 63% de la producció d’oli. Però més enllà d’això, el cooperativisme agrari ha contribuït a millorar les condicions de vida dels pagesos, a impulsar innovacions en els conreus i a fixar la població rural al territori.

• 775.000 empreses • 100 M de treballadors (el 20% més que les multinacionals) • Cooperatives: 29% agrícoles 27% de crèdit 21% són de consumidors 17% d’assegurances • Entre 10% i 15% del PIB mundial • 800 M de persones vinculades a cooperatives

L’APUNT

EL BÉ COMÚ

s justament en temps de crisi i a través d’aquests sectors de l’economia social on s’hi poden trobar oportunitats laborals, tota vegada que les empreses d’economia social solen tenir un pes important en l’àmbit dels serveis socials, el lleure socioeducatiu, les energies renovables o el consum agroecològic. Cal destacar en aquest sentit l’especificitat de les cooperatives d’iniciativa social, cooperatives sense ànim de lucre que tenen per finalitat en el seu objecte social la integració laboral de les persones amb especials dificultats per inserir-se en el mercat de treball o bé la satisfacció de necessitats no cobertes o insufi-

COOPERATIVISME

cientment cobertes pel mercat. Actualment més de 90 empreses distribuïdes per tot el territori català i en diversos sectors econòmics donen feina a més de 6.000 persones i en conjunt suposen una facturació anual de 130 milions d’euros. En el camp de les empreses socials és rellevant el paper dels Centres Especials de Treball que ocupen 11.890 persones amb discapacitat i el de les Empreses d’Inserció que ocupen 1.700 persones de les quals la meitat són treballadors en procés de inserció. Aquestes activitats generen un estalvi important en serveis i prestacions socials a l’Administració i estan fortament arrelades al territori.

Xavier López

Director General d'Economia Social i Cooperativa

Millorar el món des de l’empresa

E

xisteix una falsa dicotomia entre les polítiques socials i les polítiques a favor de l’activitat econòmica. No cal triar. No es poden tenir polítiques socials avançades sense un teixit econòmic modern i competitiu. De la mateixa manera que és difícil tenir empreses competitives sense una societat cohesionada, que afavoreixi la mobilitat social i la igualtat d’oportunitats. On millor s’exemplifica l’estreta relació entre l’activitat econòmica i els objectius socials és en l’economia social. Les cooperatives, les societats laborals, els Centres Especials de Treball o les Empreses d’Inserció, són fórmules empresarials que aporten valor social. En l’actual context econòmic és molt important evitar una fractura social entre les persones amb feina i aquelles que no hi poden accedir. En aquest terreny, les Empreses d’Inserció, són un recurs imprescindible per formar i capacitar les persones amb més dificultats per tal de poder reintegrar-se al mercat laboral. En l’àmbit de la discapacitat, trobem com els Centres Especials de Treball són el principal mitjà d’integració laboral d’aquestes persones, més important fins i tot que la quota de reserva per a persones amb discapacitats a les empreses i administracions públiques. La redefinició de l’Estat del Benestar provoca tam-

bé un qüestionament en la manera de gestionar els serveis públics. La cooperació públic-privada pot ser una interessant manera de mantenir uns serveis públics sostenibles. Les cooperatives d’iniciativa social, gestionades pels seus treballadors, tenen una àmplia experiència en la gestió de serveis i infraestructures públiques en l’àmbit de l’atenció a les persones, en un model que es pot potenciar i estendre a tots els àmbits de les polítiques de benestar: salut, educació, serveis socials, atenció a la infància i a les persones dependents... Cooperatives i societats laborals a més, generen activitat econòmica i ocupació posant les persones sòcies (treballadors, productors agrícoles, consumidors...) en el centre de l’activitat. A més d’aquests exemples ja tradicionals a casa nostra, apareixen dia a dia noves iniciatives i projectes innovadors en diferents àmbits. El nous emprenedors socials busquen resoldre problemàtiques socials a través de l’activitat empresarial i ho fan amb innovació i capacitat de gestió. Aquest nou corrent, sorgit també de la necessitat de dotar de sentit a la nostra activitat empresarial i laboral, és la forma com en els nous temps haurem d’afrontar els reptes: amb iniciativa, rigor i sensibilitat social.

DIMARTS 12 DE FEBRER DEL 2013

Pàgines especials

el Periódico

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Panoràmica de l’economia social: un sector divers FORMACIÓ I TREBALL

Crear llocs de treball professionals

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ORMACIÓ I TREBALL desenvolupa els seus serveis a través de Formació i Treball, Empresa d’Inserció, SLU (FITEI) participada al 100% per la Fundació Formació i Treball. L’activitat productiva i comercial desenvolupada als tallers i botigues de Formació i Treball, i els serveis prestats a l’administració pública i a entitats privades, conformen l’activitat econòmica que permet a aquesta entitat assolir els seus objectius formatius i d’inserció laboral. FITEI s’ha especialitzat al llarg de la seva trajectòria en la recollida, transport i recuperació de residus com és el tèxtil i els voluminosos. La gestió dels residus municipals ha estat la base de creixement per a la prestació d’altres serveis com són neteja, gestió de punts verds, mante-

niment i construcció, bugaderia i transport en general. Durant l’any 2012, FORMACIÓ I TREBALL ha donat feina a més de 140 persones en risc d’exclusió social. El seu objectiu és continuar creant llocs de treball per a les persones més vulnerables de la societat bo i assegurant la professionalitat i la feina eficient, protegint en tot moment el medi ambient. En aquesta línia de millora i eficiència, FITEI ha impulsat el programa Un Pas Més, un nou suport a l’emprenedoria com a sortida laboral alternativa per a persones en risc d’exclusió social. Aquest programa es realitza dins el marc del Programa Operatiu “Lluita contra la discriminació” en col·laboració amb Càritas i el cofinançament del Fons Social Europeu.

CENTRE ESPECIAL LA TORXA

Eina d’inserció laboral

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’Associació d’Ocupació i Espai de Catalunya “LA TORXA” fou creada l’any 1987 amb la finalitat d’atendre a persones discapacitades psíquiques. Durant l’any 1990 i depenent de La Torxa es va crear el Centre Especial de Treball, amb una doble finalitat, per una part donar un servei de qualitat en l’àmbit dels manipulats i, per l’altra, com a eina d’inserció laboral de les persones amb un alt risc d’exclusió social. Tot i que en la seva primera època La Torxa es trobava ubicada al centre de Lleida, degut al constant creixement com a empresa de serveis i per tal de donar prioritat a un servei integral al client el 2004 es va traslladar al Complex La Caparella de Lleida on actualment ocupen una superfície edificada de 2.000 m2. El CET “La Torxa” ofereix una alternativa laboral adaptada al col·lec-

tiu de persones que, degut a la discapacitat que pateixen, no poden accedir al mercat laboral ordinari. Les activitats empresarials que actualment ofereix aquesta empresa son: Centre Ocupacional (elaboració d’arracades, sabó artesanal, postals de Nadal, imans de nevera, etc.) Taller de Manipulats, amb dues àrees empresarials: Manipulats de paper i Manipulats industrials. Jardineria i neteja viària. Copisteria La Torxa és una entitat sense ànim de lucre, declarada d’Utilitat

CUIDAR L’ENTORN

“Èxit” a les Gavarres

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uidar l’entorn, prevenir incendis, és també una de les tasques que desenvolupa l’economia social. En aquest sentit, n’és un bon exemple el projecte de gestió integral del bosc de les Gavarres que gestiona el clúster Éxit de Girona. Aquest clúster és format per una aliança de 9 entitats d’economia social que, en aquest cas, treballa en un projecte integral de manteniment del bosc de les Gavarres amb la finalitat que les activitats de neteja i manteniment s’autofinancin aprofitant la biomassa i altres subproductes que aquesta activitat pugui generar. Aquesta important acció coordinada té com a objectiu la protecció del massís, de manera que afavoreixi de manera més o menys indirecta els vint municipis del Gironès i del Baix Empordà que integren l’espai d’interès natural (PEIN). En la seva vessant social, el projecte inclou la contractació de persones discapacitades que es fan càrrec dels treballs de desbrossament previstos en el mateix projecte que gestiona el clúster Exit de Girona.

Pública. El 26 de juliol de 2012 li fou concedida la Placa “President Francesc Macià”.

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DIMARTS 12 DE FEBRER DEL 2013

Pàgines especials

el Periódico

Emprenedoria social PROGRAMA @EMPRENSOCIAL 2013

Objectiu: ampliar l’emprenedoria social

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’emprenedoria social és un corrent emprenedor format per persones que creen empreses per generar de manera sostenible nous productes i serveis i repercutir els seus beneficis en la millora col·lectiva, perseguint simultàniament, un impacte social i econòmic. El programa @EmprenSocial, promogut per la Generalitat de Catalunya, amb el cofinançament del Fons Social Europeu i amb la participació de vint-i-cinc institucions vinculades a l’emprenedoria social, vol ampliar l’emprenedoria social a Catalunya, posicionant-la amb viabilitat estratègica i donant més visibilitats als seus productes i serveis, amb tres objectius: a) Reforçar la viabilitat de projectes d’emprenedoria social, facilitar aliances i potenciar la venda dels seus productes i serveis. b) Ampliar la presència i visibilitat de l’emprenedoria social en el conjunt de la societat catalana i a les xarxes socials. c) Enfortir l’ecosistema de l’emprene-

dora social amb la implicació, com a socis del Programa, d’entitats i institucions vinculades. En línia de futur, el programa @EmprenSocial del 2013, comptarà amb tallers diversos encaminats a reforçar la viabilitat dels projectes d’emprenedoria social, una activitat formativa d’aprenentatge en context real, incorporant orientació estratègica, habilitats comunicatives i facilitant connexions comercials i financeres. En aquesta línia, s’ha previst que es facin: • Taller d’orientació estratègica. • Taller d’habilitats comunicatives. • Taller de comercialització. • Taller de recursos i aliances pel finançament. Així mateix es faran sessions de networking que aporten contactes de valor afegir que permeten, als emprenedors socials que hi participen, avançar més ràpid i en millors condicions. I, finalment, se celebraran diverses jornades temàtiques obertes a les persones interessades en l’emprenedoria. En aquests moments s’estan cercant els projectes que participin en aquest programa. Les persones interessades a fer-ho poden consultar el web www.emprenedoriasocial.cat

BARQUES CONVERTIDES EN MOBLES

ALTRES INICIATIVES

Innovacions socials d’èxit arreu del món

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ls projectes d’emprenedoria social que s’impulsen a Catalunya no son una flor d’estiu sinó que tenen la seva correspondència en moltes iniciatives similars que funcionen amb èxit arreu del món. Algunes d’aquestes iniciatives son d’uns objectius globals tota vegada que impliquen una competència en el mercat laboral, creen ocupació, faciliten la integració laboral de persones amb discapacitats i, alhora, incideixen positivament en la salut. Aquest és el cas del programa de l’emprenedor alemany Frank Hoffmann “Discovering Hands” l’objectiu del qual és el de inserir en el món laboral a persones cegues amb la finalitat que s’especialitzin com a examinadores tàctils de mama basat en el sistema Braile. En aquest cas, està demostrat que la seva sensibilitat tàctil els dóna una taxa de precisió més alta i els permet detectar el càncer de mama abans que el metge. Amb aquest procés no només s’ofereix un diagnòstic millor i més barat per prevenir el càncer de mana, sinó que també s’està creant una nova professió, obrint així el camp de la medicina a les persones cegues.

“Artlantique” com a model

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s tracta d’un projecte d’economia social que desenvolupa la producció de mobles de disseny a partir de materials en desús de les barques de pescadors del Senegal, posant alhora en valor la cultura africana i donant feina a natius. Els pescadors de l’oest d’Àfrica decoren les seves barques amb vis-

tosos motius geomètrics; vistes de lluny, quan arriben al vespre, la platja es converteix en un enorme mosaic de color. Atrets per la seva bellesa, la pregunta és si després del seu llarg periple oceànic, aquella fusta estaria en condicions de començar una altra vida, "reencarnar" en moble. Pocs com els africans saben tant sobre "reutilitzar".

D’altres programes posen també l’èmfasi en els serveis socials assistencials. Aquest és per exemple el cas de “Southwark Offenders Support (SOS) de l’emprenedor britànic Junior Smart el qual ha desenvolupat un sistema per fer front al greu problema de la prolífica reincidència de la població penal de Gran Bretanya (56% de la població adulta i 75% dels joves), a causa de les influències negatives dins de les comunitats on els joves estan exposats a les bandes, als alts nivells de consum de drogues i a la debilitat de les xarxes socials de suport. El sistema es basa en un mecanisme de tutoria entre parelles (involucrant ex-delinqüents que ja han passat per un procés de rehabilitació) i que proporciona serveis als presos per fer front a l’àmplia gamma de problemes que enfronten a la presó, així com durant el procés de reinserció un cop fora de la presó. Amb aquest programa s’ha aconseguit reduir significativament les taxes de reincidència i creant models positius de les persones que han passat per la presó a les seves comunitats. Aquesta experiència de SOS ofereix a l’ex-pres un actiu important que pot conduir

eventualment a l’ocupació, promovent alhora un compromís positiu envers la comunitat. Un treball de investigació promogut per la Generalitat de Catalunya ha donat com a resultat la identificació de 20 programes que actualment s’estan aplicant a diferents països del món, tots ells amb criteris innovadors provats, de gran impacte social i que per la seva eficàcia en el camp dels reptes socials poden servir de bona inspiració en una possible aplicació a Catalunya.