STRATEGIA ROZWOJU MIASTA KATOWICE 2030 SPRAWOZDANIE SYNTETYCZNE ROK 2016

KATOWICE 2017

SPIS TREŚCI I.

WSTĘP .............................................................................................................................................. 3

II.

WSKAŹNIKI MONITORINGU W POLU STRATEGICZNYM JAKOŚĆ ŻYCIA ........................................... 4

III. WSKAŹNIKI MONITORINGU W POLU STRATEGICZNYM METROPOLITALNOŚĆ I OBSZAR ŚRÓDMIEJSKI ........................................................................................................................................... 7 IV. WSKAŹNIKI MONITORINGU W POLU STRATEGICZNYM PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I ROZWÓJ GOSPODARCZY ........................................................................................................................................ 9 V.

WSKAŹNIKI MONITORINGU W POLU STRATEGICZNYM TRANSPORT I LOGISTYKA MIEJSKA ........ 15

VI. WSKAŹNIKI DOTYCZĄCE WSZYSTKICH PÓL STRATEGICZNYCH ...................................................... 17 VII. INFORMACJA O REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ STRATEGICZNYCH W POLU JAKOŚĆ ŻYCIA ............. 18 VIII. INFORMACJA O REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ STRATEGICZNYCH W POLU METROPOLITALNOŚĆ I OBSZAR ŚRÓDMIEJSKI ........................................................................................................................... 25 IX. INFORMACJA O REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ STRATEGICZNYCH W POLU PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I ROZWÓJ GOSPODARCZY ....................................................................................................................... 29 X.

INFORMACJA O REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ STRATEGICZNYCH W POLU TRANSPORT I LOGISTYKA

MIEJSKA ................................................................................................................................................. 34 XI. PODSUMOWANIE I WNIOSKI ......................................................................................................... 38

Strona | 2

I.

WSTĘP

System monitoringu Strategii Rozwoju Miasta oparty jest na corocznym sprawozdaniu syntetycznym przygotowywanym przez Koordynatora procesu wdrażania, monitoringu i ewaluacji Strategii. Informacje ujęte w sprawozdaniu oparte są na sprawozdaniach indywidualnych z realizacji miejskich strategii i programów funkcjonalnych odnośnie do wskaźników korespondujących z danym polem strategicznym, informacjach od Wydziałów merytorycznych oraz odnoszą się do ogólnodostępnych danych statystycznych. Sprawozdanie syntetyczne tworzą ilościowe i jakościowe wskaźniki strategiczne, tj. bezpośrednio korespondujące z konkretnym polem strategicznym oraz wskaźniki operacyjne – aktywnościowe, pokazujące informację dot. aktywności poszczególnych wydziałów w procesie wdrażania strategii. Ponadto w sprawozdaniu ujęto informacje o stopniu zaawansowania realizacji poszczególnych przedsięwzięć strategicznych.

Strona | 3

II.

WSKAŹNIKI MONITORINGU W POLU STRATEGICZNYM JAKOŚĆ ŻYCIA

MIESZKALNICTWO Wskaźnik Wskaźniki strategiczne wynikowe Liczba mieszkańców miasta Saldo migracji [wewnętrznych]

Miejsce Katowic w rankingu jakości życia

Liczba mieszkań (zasoby mieszkaniowe ogółem) Wskaźniki operacyjne aktywnościowe Liczba wydanych decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu Liczba wydanych pozwoleń na budowę Liczba pozyskanych lokali na cele mieszkaniowe Miasta Liczba i powierzchnia budynków mieszkalnych będących własnością lub współwłasnością Miasta Katowice poddanych termomodernizacji

2014

2016

293 351 -898 15 (dane za rok 20131); 56,4% bardzo zadowolonych i zadowolonych z miejscowości zamieszkania 16 750

285 143 -852 15 (dane za rok 2015); 58,3% bardzo zadowolonych i zadowolonych z miejscowości zamieszkania 16 242

443

499

1 682 521 3 budynki o łącznej powierzchni użytkowej 1 916,74 m2

1 537 672 3 budynki o łącznej powierzchni użytkowej 1450,33 m2

2014

2016

W poniższej tabeli średnie wojewódzkie podano w nawiasach USŁUGI PUBLICZNE Wskaźnik Wskaźniki strategiczne wynikowe wyniki sprawdzianu szóstoklasisty w relacji do średniej wojewódzkiej

1) język polski: 70,06% (69,08%) 2) matematyka: 48,27% (46,00%) 3) język angielski – poz. podst.: 70,67% (67,96%) 73,31% (70,95%) 67

1. Język polski 69,16% (69,50%) 2. Matematyka 54,23% (52,20%) 3. język angielski 74,27% (71,49%) 1. język polski 70,15% (68,71%) 2. matematyka 48,93% (47,78%) 3. język angielski poz. podst.: 68,54% (65,33%) 79,48% (77,63%) 76

61,38

89,05

7 200

5 800

65% (63,6%)

wyniki egzaminu gimnazjalnego w relacji do średniej wojewódzkiej

wyniki matur w relacji do średniej wojewódzkiej odsetek dzieci 3-5 lat objętych wychowaniem przedszkolnym odsetek dzieci objętych opieką żłobkową w stosunku do złożonych wniosków liczba osób ćwiczących (ćwiczących ogółem w klubach sportowych) 1

„Diagnoza społeczna”, J.Czapiński, T.Panek; raport opracowywany w cyklach 2 letnich; pozycja 15 w skali 29 miast badanych. Strona | 4

USŁUGI PUBLICZNE Wskaźnik liczba osób objętych programami aktywności lokalnej liczba osób korzystających z placówek zaliczanych do zasobów instytucjonalnych pomocy i wsparcia (dane narastająco) Wskaźniki operacyjne aktywnościowe wielkość wydatków budżetu Miasta na oświatę i wychowanie na 1 mieszkańca (Wydatki w Dziale 801 – Oświata i wychowanie) wielkość wydatków na realizację Programu współpracy Miasta Katowice z organizacjami pozarządowymi na 1 mieszkańca liczba obiektów sportowych i ich stan jakościowy

2014 427

2016 192

15 630

17 677

1 475,99 zł

1 644,34 zł

93,74 zł

121,74 zł

(m3): 305 171 2 6

511 w tym: - 89 – obiekty miejskie, - 309 – oświata, - 22 – wyższe uczelnie, - 91 – firmy prywatne Stan jakościowy dobry lub bardzo dobry. (m3): 0 4

2 498

2 735

130

139

504 stan: dobry

kubatura wybudowanych budynków użyteczności publicznej liczba programów aktywności lokalnej liczba miejsc w placówkach zaliczanych do zasobów instytucjonalnych pomocy i wsparcia liczba zawartych umów na najem lokali socjalnych, zamiennych i lokali dla gospodarstw domowych o niskich dochodach

SPOŁECZNO-PRZYRODNICZE ŚRODOWISKO ŻYCIA Wskaźnik Wskaźniki strategiczne wynikowe

diagnoza obecnego wizerunku Katowic (słabe i mocne strony, skojarzenia z miastem)

2014

2016

Atuty: lider aglomeracji, wysokie oceny ratingowe miasta, niska stopa bezrobocia, wysoka trakcyjność inwestycyjna, doskonałe położenie, rozwinięta infrastruktura drogowa, wysoki udział firm innowacyjnych w przestrzeni miejskiej, kultura wysoka, nowe/zmodernizowane obiekty Muzyczne, organizacja w Katowicach wydarzeń kulturalnych i sportowych o znaczeniu ponadnarodowym, zmiana mentalności mieszkańców, dostępność Urzędu Miasta

Atuty: lider przyszłej metropolii (zdecydowane poparcie mieszkańców dla udziału miasta w metropolii); stabilna sytuacja finansowa; poprawa wizerunku miasta poza granicami kraju (np. rankingi fDi Magazine); gospodarz liczących się w świecie wydarzeń, m.in. Konferencji ABSL (2016), VII Europejskiego Kongresu Gospodarczego; uzyskanie zgody na organizację znaczących wydarzeń w najbliższych latach – WOMEX 2017, Mistrzostwa Europy w Siatkówce; wzrost znaczenia turystyki biznesowej;

2

W tym obiekty: NOSPR, Hala sportowa dla Gimnazjum nr 16 w Giszowcu, Młyńska 1; w roku 2015 zrealizowano Międzynarodowe Centrum Kongresowe: 388500m 3 Strona | 5

Słabe strony: stereotyp w postrzeganiu Katowic jako miasta przemysłowego, niekorzystne zmiany w liczbie ludności miasta, zanieczyszczenie powietrza, pustostany w centrum liczba uczestników imprez i wydarzeń kulturalnych organizowanych przez miejskie instytucje kultury wskaźniki jakości powietrza: emisja zanieczyszczeń pyłowych z zakładów szczególnie uciążliwych ogółem na 1 km2 powierzchni [t/r] wskaźniki jakości powietrza: emisja zanieczyszczeń gazowych z zakładów szczególnie uciążliwych: dwutlenek węgla [t/r/km2 powierzchni miasta] wskaźniki jakości wody (ładunki zanieczyszczeń w ściekach po oczyszczeniu, tj.: BZT5 oraz ChZT)

Słabe strony: niedrożność systemu transportowego; niewystarczająca jakość usług transportu miejskiego;

819 078

763 339

1,89

1,19

6 725,25

5 193,92

ChZT Dąbrówka Mała Centrum: 167762,5 Gigablok: 237134,1 Podlesie: 96902,6 Panewniki: 173385,0

ChZT Dąbrówka Mała Centrum: 251849 Gigablok: 317485 Podlesie: 89955 Panewniki: 118625

BZT5 Dąbrówka Mała Centrum: 37531,3 Gigablok: 15999,3 Podlesie: 8327,5 Panewniki: 14746,0

BZT5 Dąbrówka Mała Centrum: 38988 Gigablok: 25749 Podlesie: 7584 Panewniki: 8993

liczba dni przekroczeń stężenia dobowego pyłu PM 10 poziom przestępczości (liczba przestępstw na 1000 Mieszkańców) liczba osób biorących udział w głosowaniu nad wyborem projektów do realizacji w ramach Budżetu Obywatelskiego liczba projektów złożonych do Budżetu Obywatelskiego Wskaźniki operacyjne aktywnościowe liczba imprez i wydarzeń kulturalnych organizowanych przez miejskie instytucje kultury szacunkowa liczba osób biorących udział w konsultacjach społecznych nakłady na oszczędzanie energii oraz ochronę powietrza i klimatu

102

51

50,18

37,69

11 256

30 010

326

342

13 512

14 325

950

1 830

8 913 766,03 zł

8 710 089,37 zł 3

3

Niższa kwota wynika z wartości zadań dot. termomodernizacji budynków mieszkalnych; w związku z planowanymi inwestycjami w latach 2017-2018 nastąpi zwiększenie nakładów. Strona | 6

liczba wymienionych wysokoemisyjnych źródeł ogrzewania liczba i powierzchnia budynków użyteczności publicznej będących własnością Miasta Katowice poddanych termomodernizacji liczba polubień profilu Katowic na portalu społecznościowym Facebook

III.

321

515

1 budynek - (Gimnazjum nr 18), pow. 2 617 m2 (na podstawie audytu energetycznego z grudnia 2013 r.)

0

52 593

85 256

WSKAŹNIKI MONITORINGU W POLU STRATEGICZNYM METROPOLITALNOŚĆ I OBSZAR ŚRÓDMIEJSKI

AKTYWNOŚCI – WYDARZENIA I PRODUKTY METROPOLITALNE Wskaźnik Wskaźniki strategiczne wynikowe liczba korzystających z noclegów ogółem w turystycznych obiektach noclegowych wg rodzajów liczba studentów katowickich uczelni liczba odwiedzających Centrum Informacji Turystycznej

2014

2016

569 978

668 781

58 182 turyści z Polski: 24 431 turyści z zagranicy: 2 685

60 513

0

195 000

277

282

0 8

254 12

liczba uczestników wydarzeń kongresowo-konferencyjnych (szacunkowa) w MCK Wskaźniki operacyjne aktywnościowe liczba imprez i wydarzeń kulturalnych organizowanych przez miejskie instytucje kultury o zasięgu ponadlokalnym liczba wydarzeń w MCK liczba zorganizowanych imprez strategicznych

METROPOLITALNA INFRASTRUKTURA I SIECI WSPÓŁPRACY Wskaźnik Wskaźniki strategiczne wynikowe liczba miejsc noclegowych całorocznych ogółem w turystycznych obiektach noclegowych wg rodzajów

liczba klastrów i ich profil branżowy (klastry, które funkcjonują w Katowicach)

25 237

2014

2016

3 790

3 922

17 budownictwo i architektura; energetyka, ciepłownictwo, OZE (5); technologie produkcji, aluminium; przemysł metalowy; transport i logistyka; ICT; nanotechnologie; wodociągi i kanalizacja; outsourcing; gospodarka odpadami; medyczny; motoryzacja; bhp

13 budownictwo i architektura; energetyka, ciepłownictwo, OZE (2); technologie energooszczędne; transport i logistyka; ICT; Nanotechnologie; wodociągi i kanalizacja; outsourcing; gospodarka odpadami; motoryzacja; bhp; Strona | 7

przemysł metalowy; liczba instytucji i stowarzyszeń krajowych oraz międzynarodowych, których członkiem jest Miasto Katowice Wskaźniki operacyjne aktywnościowe wielkość wydatków budżetu Miasta na obiekty o charakterze ponadlokalnym (bieżące i majątkowe) liczba umów o współpracy z JST, partnerami biznesowymi, uczelniami wyższymi i instytucjami naukowymi, instytucjami kultury podpisanych przez Miasto Katowice

Krajowe: 7 Międzynarodowe: 3

Krajowe: 12 Międzynarodowe: 5

378 936 337 zł

21 626 167 zł

132

219

METROPOLITALNE PRZESTRZENIE PUBLICZNE Wskaźnik Wskaźniki strategiczne wynikowe miejsca – wizytówki Katowic (publiczne, biznesowe, rezydencjalne) i ich liczba Wskaźniki operacyjne aktywnościowe wielkość wydatków budżetu Miasta na przestrzenie publiczne o charakterze ponadlokalnym (bieżące i majątkowe)

DOSTĘPNOŚĆ AGLOMERACYJNA OBSZARU ŚRÓDMIEŚCIA Wskaźnik Wskaźniki strategiczne wynikowe powierzchnia miejsc parkingowych w Śródmieściu liczba osób korzystających z centrów przesiadkowych liczba miejsc parkingowych w centrach przesiadkowych Wskaźniki operacyjne aktywnościowe liczba bezpośrednich linii (autobusowych i tramwajowych) zbiorowej komunikacji miejskiej obsługujących obszar Śródmieścia w powiązaniu z miastami Aglomeracji Górnośląskiej/ centrami przesiadkowymi

2014

2016

49

54

82 640 293 zł

14 202 418 zł

2014

2016

Strefa Płatnego Parkowania - 2149 miejsc parkingowych (w tym 94 dla osób niepełnosprawnych) 0 0 0 0

68

71

Strona | 8

IV.

WSKAŹNIKI MONITORINGU W POLU STRATEGICZNYM PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I ROZWÓJ GOSPODARCZY

NOWA GOSPODARKA – ŚRODOWISKA I SIECI INNOWACYJNE Wskaźnik Wskaźniki strategiczne wynikowe miejsce podregionu katowickiego w rankingu atrakcyjności inwestycyjnej wielkość nakładów inwestycyjnych w sektorze usług (nakłady inwestycyjne w przedsiębiorstwach w mln zł: handel; naprawa pojazdów samochodowych; transport i gospodarka magazynowa; zakwaterowanie i gastronomia; informacja i komunikacja; działalność finansowa i ubezpieczeniowa; obsługa rynku nieruchomości; pozostałe usługi) ilość ofert inwestycyjnych (oferty terenów inwestycyjnych i oferty informacyjno-promocyjne) przekazanych inwestorom strategicznym) Wskaźniki operacyjne aktywnościowe liczba podjętych działań mających na celu wspieranie innowacyjności w Katowicach powierzchnia działek dostępnych inwestorom lista podjętych działań w celu wspierania rozwoju innowacyjności w mieście

2014

2016

1

1

906,60 mln zł

dane dostępne po 12.01.2018

566

380

14

37

98,7 ha

65,3 ha

14

37

bd

Lista podjętych działań w celu wspierania rozwoju innowacyjności w mieście 2014: 1.

Projekt EUVE programu URBACT II – Elektryczne Pojazdy w Miejskiej Europie – wdrażanie Lokalnego Planu działania wskazującego przykłady dobrych praktyk jako propozycja rozwoju elektrycznej mobilności.

2.

Kontynuacja współpracy Parku Naukowo-Technologicznego Euro-Centrum i Zespołu Szkół Łączności w Katowicach w zakresie kształcenia młodzieży na kierunku technik urządzeń i systemów energetyki odnawialnej oraz popularyzacja nowoczesnych technologii energetyki odnawialnej wśród młodzieży i najbliższego otoczenia, na mocy porozumienia podpisanego w 2012 r.

3.

Energetyka – w ramach projektu finansowanego ze środków EFS na mocy porozumienia między UMK a Energoinstal i Politechniką Śląską w Gliwicach z 2012r. kontynuacja nowego kierunku kształcenia.

4.

Promocja szkolnictwa wyższego technicznego w Katowicach – kontynuacja współpracy z Fundacją Steria.

5.

Śląska Nagroda Jakości – udział w pracach Kapituły ŚNJ.

6.

SUM – zrównoważona mobilność miejska – współpraca w ramach zespołu roboczego programu realizowanego przez INTERREG IVC.

7.

Wywiad Nanodiode – udzielenie wywiadu przez Wiceprezydenta Miasta Katowice w ramach projektu nanodiode.eu.

8.

Warsztaty w ramach Projektu: Polski Czempion. Omówienie i identyfikacja problemów polskich firm w ekspansji na rynkach zagranicznych.

9.

Warsztaty robocze Śląskiego Klastra NANO. Tematyczne i networkingowe spotkanie firm zrzeszonych w Śląskim Klastrze NANO z firmami włoskimi skupionymi wokół tematyki nanotechnologii. Głównym celem było nawiązanie kontaktów roboczych do wspólnie realizowanych projektów poprzez spotkania B2B.

Strona | 9

10. Współorganizacja spotkania B2B z Fundacją Wspierania Nanonauk i Nanotechnologii NANONET, włoską Agencją Handlu Zagranicznego i włoskimi klastrami. 11. Umowa o współpracy między partnerami włoskimi, Fundacją Nanonet i Miastem Katowice. 12. Rozpoczęcie współorganizacji Dnia Dostawców - Suppliers' Day – AREVA. 13. Współpraca z przedstawicielami projektu Nanora Convoy. 14. Warsztaty podsumowujące działania projektu NANORA Convoy. Spotkanie podsumowujące dotychczasowe działania w ramach projektu NANORA wraz ze spotkaniem z przedstawicielami firm niemieckich, w tym z zarządem regionu Hesji. Lista podjętych działań w celu wspierania rozwoju innowacyjności w mieście 2016: 1.

Ogrody przedsiębiorczości - jak razem rozwijać innowacje w aglomeracji. Dziewięć spotkań dla szerokiego grona osób zainteresowanych rozwijaniem innowacyjności w mieście.

2.

„Przedsiębiorcą być” (5) – bezpłatne szkolenia dla osób samozatrudniających się, studentów, chcących założyć

własną

działalność

gospodarczą.

Z

zagadnień

dotyczących

szeroko

rozumianej

przedsiębiorczości. 3.

Urban Innovative Action - złożenie wniosku o dofinansowanie Innowacyjnej Strefy Miasta Katowice w ramach UIA. Strefa Innowacji Miasta Katowice.

4.

Spotkanie Śląskiego Klastra NANO. Celem spotkania było opracowanie zagadnień, które zawarte zostaną w oficjalnym piśmie do Ministerstwa Gospodarki odnośnie sytuacji sektora nano, rekomendacji Klastra i propozycji działań.

5.

Spotkania z Biurem Karier Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach w sprawie wsparcia oraz promocji innowacyjnych projektów, w tym szkoleń.

6.

Mobilna płatność za parkowanie – spotkanie z przedstawicielami firmy M PAY S.A.

7.

Spotkanie z Agencją Rozwoju Przemysłu S.A. w sprawie promocji oraz wsparcia innowacyjnych projektów.

8.

„Młody Przedsiębiorca w Nowoczesnym Mieście” - cykl szkoleń/warsztatów skierowanych do młodych przedsiębiorców do 35 roku życia, którzy prowadzą firmę nie dłużej niż trzy lata. Założeniem programu jest współpraca środowisk gospodarczych z administracją samorządową na rzecz ludzi młodych z sektora MŚP w Aglomeracji Śląskiej oraz dążenie do rozwoju kompetencji przedstawicieli młodego biznesu i integracji tego środowiska w celu ułatwienia przetrwania pierwszych lat prowadzenia własnego biznesu.

9.

Cluster Cowork Katowice – wsparcie dotyczące inicjatywy związanej z otwarciem Coworku przy ul. Wolnego 4 w Katowicach, promocja oraz patronat honorowy Prezydenta Miasta Katowice.

10. Start-up Club – spotkania dla szerokiego grona osób zaangażowanych w start-up’y, niezależnie od etapu rozwoju przedsięwzięcia. 11. Udział w European Start-up Days w ramach Europejskiego Kongresu Gospodarczego. 12. Spotkanie ze środowiskiem start-up’owym w Katowicach w celu wypracowania wspólnej wizji wspierania ekosystemu przez Miasto Katowice, a tym samym wspierania przedsiębiorczości i innowacyjnego biznesu, jakim są start-up’y. Spotkanie odbyło się w Coworku Krzywa 12. 13. Spotkania ze środowiskiem start-up’owym Business Link Katowice w Katowicach (Go4Party) w celu wypracowania wspólnej wizji wspierania ekosystemu przez Miasto Katowice, a tym samym wspierania przedsiębiorczości i innowacyjnego biznesu, jakim są start-up’y. 14. Hackerspace Silesia - prowadzenie rozmów ze społecznością kreatywnych ludzi z różnych obszarów zainteresowań, związanych z technologiami, którzy spotykają się w miejscu, gdzie mogą tworzyć, integrować się oraz realizować projekty.

Strona | 10

15. Współorganizacja E-Marketing Day. Projekt edukacyjny, który w specjalistyczny i profesjonalny sposób przekazuje praktyczną wiedzę na temat nowych mediów i marketingu internetowego. Silesia E Marketing Day jest jedynym tego rodzaju projektem na Śląsku, który zrzesza pasjonatów, specjalistów i managerów marketingu, komunikacji oraz wszystkich zainteresowanych tą tematyką. 16. InterNanoPoland 2016. W dniach 14-15 czerwca 2016 roku w Katowicach odbyła się Międzynarodowa Konferencja Nanotechnologiczna InterNanoPoland 2016. Wydarzeniu patronowało Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, Ministerstwo Spraw Zagranicznych oraz Ministerstwo Energii. Organizowana przez Fundację Nanonet wraz z Miastem Katowice oraz Śląskim Klastrem Nano. Konferencja InterNanoPoland 2016 była wyjściem naprzeciw rosnącym i zmiennym potrzebom innowacyjnego sektora biznesowego i naukowego skupionego wokół nanotechnologii i zaawansowanych technologii. Zakres tematyczny wydarzenia

obejmował

zagadnienia

nanomateriałów,

nanoelektroniki,

nanofotoniki,

nanobiotechnologii, nanomedycyny a także przemysłowego zastosowania nanotechnologii oraz etycznych, społecznych i środowiskowych aspektów nanonauki i nanotechnologii. W wydarzeniu wzięło udział ponad 200 osób reprezentujących świat nauki, biznesu i administracji. 17. Konsultacje społeczne - warsztaty strategiczne (10) obejmujące tematykę rozwoju gospodarczego Katowic – mające na celu identyfikację perspektyw rozwoju wyżej skazanego sektora, określenie propozycji działań wspierających rozwój oraz zdefiniowanie wstępnych propozycji projektów wspierających rozwój danego sektora. 18. Dolina Krzemowa - Miasto Katowice. Konferencja prasowa podczas której ogłoszone zostało powołanie Doradcy Prezydenta Miasta Katowice ds. współpracy z Doliną Krzemową, otwarcie biura reprezentacyjnego Miasta Katowice w Dolinie Krzemowej. Chat z prof. Piotrem Moncarzem na wykop.pl oraz spotkanie śląskich start-up’ów z reprezentantem multimiliardowego funduszu QVT z Doliny Krzemowej dr Dominikiem Schmidtem. 19. Seminarium dla firm pn. „Wadium w formie poręczenia – wsparcie dla przedsiębiorców startujących w przetargach” w budynku Urzędu Miasta przy ul. Francuskiej 70, w zakresie finansowania projektów, w tym innowacyjnych. 20. „START BIZNES” – bezpłatne konsultacje z doradcą podatkowym dla przedsiębiorców. Projekt realizowany we współpracy z Krajową Izbą Doradców Podatkowych. 21. Wirtualne Miasto - Urban Innovative Actions - Przygotowania do zgłoszenia projektu. Przedstawienie koncepcji projektu i zaproszenie partnerów. 22. Warsztat pn. „Biznes po godzinach” z zakresu form opodatkowania i zasad rozliczania kosztów w działalności gospodarczej, dress code w biznesie, skutecznego budowania zespołu oraz rozwoju naturalnych kompetencji biznesowych oraz dofinansowania projektów MŚP, w tym innowacyjnych ze środków UE. 23. Spotkanie start-upów z Wicepremierem i Ministrem Rozwoju i Finansów Mateuszem Morawieckim Zorganizowane spotkanie miało na celu prezentację przed Premierem Mateuszem Morawieckim kilku start-up’ów z naszego miasta: Abbys Glass, Brix.io, heatu.pl, kartingmanager, anshar studios, custom copters, sosdrone/sosapp, spartaqs. Przedstawiona została również koncepcja uruchomienia w Katowicach Think Tanku nanotechnologicznego. 24. Spotkanie Śląskiego Klastra Nano - spotkanie newtorkingowe oraz szkolenie z własności intelektualnej. 25. Międzynarodowa konferencja pn. „Miasta kreatywne, kreatywni mieszkańcy, kreatywne przemysły – rozwój po kryzysie”, w której uczestniczyli przedstawiciele miasta Saint-Etienne we Francji (miasto partnerskie Katowic i Miasto Designu UNESCO), Mannheim (Miasto Muzyki UNESCO), Krakowa (Miasto Literatury UNESCO) i Katowic, a także Uniwersytetu Śląskiego. Podczas konferencji przedstawiona została koncepcja Strefy Innowacji Miasta Katowice oraz podejmowanych działań na rzecz wspierania innowacyjności i kreatywności. Strona | 11

26. Udział w VI Europejskim Kongresie Małych i Średnich Przedsiębiorstw 27. Festiwal Innowacji - Festiwal rozpoczął się 12 października 2016 r. i trwał do 26 listopada 2016 r. Festiwal składał się z 26 różnych wydarzeń gromadzących osoby zainteresowane technologiami, start-up’ami, przedsiębiorczością i innowacją: 12.10. – Ogrody Przedsiębiorczości „Innowacje – start-up’y – metropolie” 12.10. – Design Thinking MeetUp Katowice #4 13.10. – MeetIT vol. 17:Zanim nastąpi godzina „O” – PO CO NAM DRC 15.10. – Bezpłatne warsztaty start-up’owe 18.10. – Startupunity polskie społeczności start-up’owe łączmy się 19.10. – Bezpłatne warsztaty z marketingu internetowego 21.10. – Kato Science City „Katowicka wyżyna bitowa” 24.10. – Start-up – biznes dla studenta 26.10. – Start-up Explorers – warsztaty dla poszukujących pomysłu na swój start-up 27.10. – Start-up Explorers – warsztaty dla poszukujących pomysłów na swój start-up 03.11. – Wejdź w rolę „Gruba Ryba Vol. 3” 04.11. – Wielka start-up’owa domówka 05.11. – Kato Start-up City 08.11. – Kato Project City – edukacyjna gra szkoleniowa z zarządzania projektami 15.11. – Start-up Club 15.11. – „Menedżer Innowacji (Future HR) – wstęp do akademii menedżera innowacji 16.11. – CodersDay Katowice #4 – zajęcia z programowania 17.11. – Warsztaty design thinking dla biznesu 19.11. – TEDxKatowice: Dla odmiany 19.11. – Warsztaty Design Thinking 21.11. – Twój pierwszy webinar 22.11. – Miliard w patencie 3 – brunch naukowo-biznesowy 25.11.- Kato Hack City – turniej dla programistów 26.11. – Future HR – warsztaty dla start-up’ów o HR 26.11. – CodersDay-zajęcia i pokazy dla osób zainteresowanych programowaniem 28. Utworzenie fanpage Strefa Innowacji Miasta Katowice na portalu społecznościowym Facebook, na którym zamieszczane są informacje o konkursach, wydarzeniach, programach finansowania działalności start-up’ów, firm z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. 29. Współorganizacja Dnia Przedsiębiorczości w Powiatowym Urzędzie Pracy w Katowicach - spotkanie w ramach Światowego Tygodnia Przedsiębiorczości (ŚTP). 30. ARP Games - Nawiązana została współpraca ze spółką ARP Games, której zadaniem jest finansowe i merytoryczne wsparcie start-up’ów działających na rynku gier wideo 31. Projekt NCBiR – bezemisyjny transport – złożenie projektu. 32. Promocja wydarzenia – Kato Science City 33. Promocja wydarzenia - Kato Start-up City 34. Promocja wydarzenia – Design Thinking 35. Promocja wydarzenia – TEDx Katowice 36. Promocja wydarzenia – Kato Hack City 37. Promocja wydarzenia – XVII Silesia Hacknight Koduj dla Polski

Strona | 12

INSTYTUCJE OTOCZENIA BIZNESU Wskaźnik Wskaźniki strategiczne wynikowe liczba instytucji infrastruktury wsparcia działających w Katowicach

2014

2016

23

22

wg danych Stowarzyszenia Organizatorów Ośrodków Innowacji i Przedsiębiorczości w Polsce

Wskaźniki operacyjne aktywnościowe lista konferencji i targów Lista konferencji: branżowych 1. Forum (konferencja) i gala “CEE Outsourcing and Shared Services Awards”, Warszawa 2. “Międzynarodowy Kongres Biznesowy 2014”, Katowice 3. “Siódma edycja Forum Produkcyjnego”, Katowice 4. VI Europejski Kongres Gospodarczy, Katowice 5. V Konferencja ABSL, Poznań 6. Konferencja Wielka Brytania: Business is GREAT, Katowice 7. Konferencja „Dlaczego warto inwestować w Katowicach. Katowice dla odmiany”, Katowice 8. IV Europejski Kongres Małych i Średnich Przedsiębiorstw, Katowice 9. Property Forum 2014, Warszawa 10. Poland Day 2014, Dolina Krzemowa, (USA) Lista targów branżowych: 1. Targi MIPIM 2014 międzynarodowe targi nieruchomości i inwestycji „Marché International des Professionnels d'Immobilier”, Cannes (Francja) 2. World BPO/ITO Forum w Nowym Jorku oraz organizacja spotkania biznesowego, Nowy Jork (USA) 3. Targi Expo Real 2014 Międzynarodowe Targi Nieruchomości Inwestycyjnych, Monachium (Niemcy)

Lista konferencji: 1.Property Forum, 11-12.02.2016 r. Katowice 2.Poland Day in Silcon Valley, 1518.03.2016 r., Mountain View, Palo Alto 3.Europejski Kongres Gospodarczy, 18-20.05.2016 r., Katowice 4.Konferencja: Polska - twój partner w dziedzinie outsourcingu usług, 19.05.2016 r., Paryż 5.VII Konferencja ABSL, 2729.06.2016 r., Katowice 6.Property Forum, 26-27.09.2016 r., Warszawa 7.Silesia HR Trends, 24.11.2016 r., Katowice 8.Konferencja: Młodzieżowe miniprzedsiębiorstwo, 14.04.2016 r., Katowice 9. European Start-up Days, 1920.05.2016 r., Katowice 10.Konferencja InterNanoPoland, 14-15.06.2016 r., Katowice 11. VI Europejski Kongres Małych i Średnich Przedsiębiorstw, 1012.10.2016 r., Katowice 12. Konferencja pt: „Pozyskiwanie kapitału i wsparcia finansowego dla firm”, 27.10.2016 r., Katowice Lista targów branżowych: 1. Targi MIPIM 2016, międzynarodowe targi nieruchomości i inwestycji, 1518.03.2016 r., Cannes (Francja) 2. Targi franczyzy: Pomysł na firmę, 08-09.04.2016, Katowice

Strona | 13

AKTYWNOŚĆ LUDZI MŁODYCH W TWORZENIU NOWEJ GOSPODARKI Wskaźnik Wskaźniki strategiczne wynikowe liczba osób bezrobotnych w wieku 18-24 pozostających bez pracy przez okres dłuższy niż 6 miesięcy w relacji do liczby bezrobotnych zarejestrowanych ogółem wg płci i typu liczba firm działających w ramach pre-inkubatorów przedsiębiorczości Wskaźniki operacyjne aktywnościowe liczba udzielonych dotacji na rozpoczęcie działalności gospodarczej przez osoby do 34 roku życia

LOKALNA PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I RZEMIOSŁO Wskaźnik Wskaźniki strategiczne wynikowe liczba osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą – sektor prywatny liczba utworzonych nowych podmiotów powstałych w ramach udzielonych dotacji na rozpoczęcie działalności gospodarczej liczba utworzonych miejsc pracy w ramach refundacji kosztów doposażenia stanowisk pracy Wskaźniki operacyjne aktywnościowe liczba udzielonych konsultacji mikro, małym i średnim przedsiębiorstwom wykaz firm powstałych w wyniku przyznanych dotacji, funkcjonujących na rynku przez okres co najmniej 12 miesięcy *dane dotyczą firm powstałych w wyniku przyznanych dotacji w roku 2014; ze względu na charakter wskaźnika oraz dostępność danych informacje na temat wskaźnika będą prezentowane za okres n-2

liczba członków stowarzyszeń lokalnych przedsiębiorców

2014

2016

0,04

0,03

290

403 Aktywne: 257

253

173

2014

2016

27 459

26 962

363

268

36

48

bd

2724

x

359*

971

1 402

4

Jednostką dedykowaną dla sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw jest Referat MŚP, który zaczął funkcjonować w ramach Wydziału Obsługi Inwestorów Urzędu Miasta Katowice w grudniu 2015 r. - od tego momentu są prowadzone statystyki dotyczące konsultacji udzielanych mikro, małym i średnim przedsiębiorstwom. Strona | 14

V.

WSKAŹNIKI MONITORINGU W POLU STRATEGICZNYM TRANSPORT I LOGISTYKA MIEJSKA

SIECI TRANSPORTOWE Wskaźnik Wskaźniki strategiczne wynikowe liczba pasażerów korzystających z usług komunikacji miejskiej wykaz miast bezpośrednio skomunikowanych z Katowicami komunikacją miejską

wykaz miast wojewódzkich i zagranicznych skomunikowanych z Katowicami pasażerskim transportem kolejowym

Wskaźniki operacyjne aktywnościowe liczba wzkm wykonanych usług komunikacji miejskiej liczba linii komunikacji miejskiej (wewnątrzmiejskich i „poza-miejskich”)

2014

2016

75 922 029

73 020 905

Będzin, Bieruń, Bobrownik, Bytom, Chełm Śląski, Chorzów, Czeladź, Dąbrowa Górnicza, Gierałtowice, Gliwice, Imielin, Knurów, Lędziny, Mikołów, Mysłowice, Ożarowice, Piekary Śląskie, Ruda Śląska, Siemianowice Śląskie, Sosnowiec, Świerklaniec, Tarnowskie Góry, Tychy, Wojkowice, Zabrze Wszystkie miasta wojewódzkie oprócz Białegostoku i Łodzi. Miasta zagraniczne: Brześć Budapeszt Moskwa Nicea Ostrawa Petersburg Praga Wiedeń Żylina

Będzin, Bieruń, Bobrowniki, Bytom, Chełm Śląski, Chorzów, Czeladź, Dąbrowa Górnicza, Gierałtowice, Gliwice, Imielin, Knurów, Lędziny, Mikołów, Mysłowice, Ożarowice, Piekary Śląskie, Ruda Śląska, Siemianowice Śląskie, Sosnowiec, Świerklaniec, Świętochłowice, Tarnowskie Góry, Tychy, Wojkowice, Zabrze Wszystkie miasta wojewódzkie oprócz Łodzi. Miasta zagraniczne: Brześć Budapeszt Moskwa Nicea Ostrawa Petersburg Praga Wiedeń Żylina

19 889 088

19 655 209

31 87

32 95

INFRASTRUKTURA WIELOFUNKCYJNYCH SYSTEMÓW TRANSPORTOWYCH I LOGISTYKI MIEJSKIEJ Wskaźnik 2014 2016 Wskaźniki strategiczne wynikowe łączna długość dróg [km] 549,8 549,8 łączna długość dróg rowerowych [km] 151,61 (w tym 85 km w terenach 146,3 leśnych i parkowych oraz 66,61 km ciągów rowerowych) liczba węzłów przesiadkowych na terenie miasta 0 0 liczba zakupionych autobusów spełniających normy emisji 13 30 spalania

Strona | 15

długość w km sieci ciepłowniczej (przesył i przyłącza) długość w km czynnej sieci gazowej ogółem Wskaźniki operacyjne aktywnościowe długość wybudowanych dróg [km] długość wyremontowanych dróg [km] długość nowych dróg rowerowych [km] długość wyremontowanych dróg rowerowych [km]

bd

311

dane dostępne po 03.11.2017

668,88

dane dostępne po 03.11.2017

6,614 10,51 5,3 bd

1,397 11,164 6,61 0,95

INTELIGENTNE ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI TRANSPORTOWYMI I LOGISTYCZNYMI Wskaźnik 2014 Wskaźniki strategiczne wynikowe miejsce Katowic w rankingu miast korkowo.pl 11 (najwyższa pozycja w rankingu najwolniejszych miast) ocena bezpieczeństwa energetycznego [w skali 1-5] 4 Wskaźniki operacyjne aktywnościowe liczba zatwierdzonych projektów organizacji ruchu drogowego 812 wydatki budżetu miasta na transport i łączność na 1 mieszkańca 886,90 zł (wydatki w Dziale 600 – Transport i łączność)

bd

2016

3

4 814 619,48 zł

Strona | 16

VI.

WSKAŹNIKI DOTYCZĄCE WSZYSTKICH PÓL STRATEGICZNYCH

WSKAŹNIKI DOTYCZĄCE WSZYSTKICH PÓL STRATEGICZNYCH Wskaźnik Wskaźniki strategiczne wynikowe wysokość dofinansowania ze środków UE ogółem wysokość wydatków majątkowych przeznaczonych na Wieloletnie Przedsięwzięcia Inwestycyjne liczba zrealizowanych, realizowanych, planowanych projektów strategicznych zapisanych w Strategii łącznie z projektami, od których odstąpiono

liczba i wartość nowych zadań wprowadzonych do Wieloletnich Przedsięwzięć Inwestycyjnych

Wskaźniki operacyjne aktywnościowe udział wydatków z budżetu ogółem gminy łącznie z miastami na prawach powiatu – wydatki majątkowe inwestycyjne – w relacji do wydatków z budżetu ogółem gminy łącznie z miastami na prawach powiatu udział wydatków inwestycyjnych majątkowych Miasta Katowice dla poszczególnych pól strategicznych

procent powierzchni Miasta objęty miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego

2014

2016

136 580 846,55 zł

22 415 721,72 zł

583 988 618,00 zł

70 465 902,97 zł

X

X

Przedsięwzięcia w trakcie realizacji: 39 Przedsięwzięcia do realizacji w latach kolejnych: 3 18 zadań – 70 425 817 zł (wartość całkowita zadań)

30,60

8,6

X

Jakość życia: 41 724 485 zł Metropolitalność i obszar śródmiejski: 18 144 865 zł Przedsiębiorczość i rozwój gospodarczy: 89 882 zł Transport i logistyka miejska: 10 506 671 zł

21,8

25,72

Strona | 17

VII.

INFORMACJA O REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ STRATEGICZNYCH W POLU JAKOŚĆ ŻYCIA

PJ1. Rozwój komunalnego budownictwa mieszkaniowego, ze szczególnym uwzględnieniem mieszkań dla ludzi młodych Status W trakcie realizacji Podjęte działania Budownictwo mieszkaniowe komunalne: ul. Kordeckiego 3b, 4b - budowa budynku czterokondygnacyjnego, dwuklatkowego mieszkalnego wielorodzinnego wraz z zagospodarowaniem terenu i infrastrukturą zewnętrzną ( 22 mieszkania). W 2016 r. kontynuowane były roboty budowlane rozpoczęte w 2014r. ul. Obrońców Westerplatte 42,44 - budowa trzech budynków mieszkalnych wielorodzinnych wraz z zagospodarowaniem terenu i infrastrukturą zewnętrzną (45 mieszkań ). W 2016r. rozpoczęte zostały roboty budowlane.

PJ2. Proekologiczna przebudowa systemów grzewczych, a w szczególności budynków mieszkalnych i publicznych Status W trakcie realizacji Podjęte działania Kompleksowa termomodernizacja budynków użyteczności publicznej w mieście Katowice (etap VIII): Termomodernizacja wraz z przyłączeniem do sieci gazowniczej VIII Liceum Ogólnokształcącego przy ul. 3 Maja 42, termomodernizacja budynku Szkoły Podstawowej nr 65 przy ul. Kukułek 2a, termomodernizacja Zespołu Szkolno-Przedszkolnego nr 2 przy ul. Sobańskiego 86, Termomodernizacja X Liceum Ogólnokształcącego przy ul. Miarki 6. Termomodernizacja budynków mieszkalnych wielorodzinnych przy ul. Słonimskiego 6, Słonimskiego 12, Wolnego 8, ul. Ludwika Zamenhoffa 36-38, 36a-38a, 36b-38b. Termomodernizacja schroniska dla bezdomnych zwierząt przy ul. Milowickiej 1b. Modernizacja budynków komunalnych: ul. Warszawska 42 - budowa instalacji centralnego ogrzewania w budynku użyteczności publicznej. Realizatorem zadań był Wojewódzki Ośrodek Medycyny Pracy. Roboty budowlane zostały sfinansowane w części przypadającej na miasto Katowice tj. w wysokości 37%. ul. Warszawska 6/ Teatralna 9 - opracowanie dokumentacji technicznej na wymianę instalacji centralnego ogrzewania w budynku użyteczności publicznej przy ul. Warszawskiej 6 oraz na przebudowę wymiennika ciepła i dobudowę instalacji centralnego ogrzewania w budynku mieszkalnym przy ul. Teatralnej 9. ul. Szeligiewicza 3c - opracowanie dokumentacji technicznej wykonanie instalacji centralnego ogrzewania i ciepłej wody użytkowej w budynku mieszkalnym. ul. Królowej Jadwigi 6 - opracowanie dokumentacji technicznej na wykonanie centralnego ogrzewania w budynku mieszkalnym. ul. 3-ego Maja 36 mieszkaniach.

budowa instalacji centralnego ogrzewania w czterech

Strona | 18

PJ3. Rewitalizacja obszarów poprzemysłowych oraz miejskich, na których zidentyfikowano występowanie negatywnych zjawisk społecznych, gospodarczych, środowiskowych, przestrzennych Status W trakcie realizacji Podjęte działania 29 czerwca 2016 r. uchwałą nr XXVII/559/16 Rady Miasta Katowice przyjęty został “Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Katowice na lata 20162022” (na podstawie ustawy o samorządzie gminnym). Jako obszar rewitalizacji wskazano tereny położone w granicach 8 jednostek pomocniczych miasta Katowice o łącznej powierzchni 1 386,90 ha (8,42% powierzchni miasta) zamieszkałe przez 70 046 osób (24,22 % ludności miasta). Wyznaczono 6 miejskich podobszarów rewitalizacji w ramach jednostek pomocniczych: Śródmieście, Zawodzie, Załęże, Bogucie, Szopienice-Burowiec oraz Janów-Nikiszowiec oraz 5 podobszarów występowania problemów przestrzennych w jednostkach pomocniczych: Zawodzie, Załęże, Dąb, Wełnowiec-Józefowiec oraz Szopienice-Burowiec. Zakończono proces rekultywacji technicznej i biologicznej na obszarze szlamów cynkonośnych położonych na terenie dawnej Huty Metali Nieżelaznych „Szopienice” Miasto prowadzi bazę danych terenów poprzemysłowych należących do firm zewnętrznych, w której zawarte są informacje na temat terenów i obiektów pozostających w ofercie do zbycia lub najmu. Chęć współpracy przy promocji wyznaczonych obszarów zadeklarowało 20 przedsiębiorstw i łącznie do bazy zostało zgłoszonych 29 terenów. Oferty terenów poprzemysłowych prezentowane są na spotkaniach z inwestorami oraz przesyłane inwestorom zainteresowanym terenami typu „brownfield”. Dodatkowo, potencjalny inwestor jest informowany, że nie są one własnością Miasta i podawany jest bezpośredni kontakt do danego przedsiębiorstwa, które posiada prawo dysponowania danymi nieruchomościami. Baza danych terenów poprzemysłowych dostępna jest również na internetowej mapie Miasta. Zainteresowany inwestor otrzymuje wsparcie i pomoc w trakcie całego procesu inwestycyjnego. Wskazywany jest opiekun inwestora, tzw. account manager. Rozpoczęto przygotowania do realizacji centrów społecznościowych działających na terenach jednostek pomocniczych objętych obszarem rewitalizacji. Celem projektów będzie rozwój społeczności lokalnych, zarówno w wymiarze społecznym jak i zawodowym. Dodatkowo realizacja projektów przyczyni się do rozwoju i zwiększenia liczby miejsc świadczenia usług społecznych.

PJ4. Rozbudowa sieci żłobków i przedszkoli na terenie miasta, w tym w szczególności w nowych zespołach mieszkaniowych Status W trakcie realizacji Podjęte działania W maju 2016 roku w Katowicach zostały uruchomione dwie placówki Żłobka Miejskiego: Oddział przy ul. Uniwersyteckiej 15 oraz Oddział przy ul. Marcinkowskiego 13. Oba oddziały dysponują łącznie 140 dodatkowymi miejscami opieki żłobkowej (90 miejsc w Oddziale przy ul. Uniwersyteckiej 15 raz 50 w Oddziale przy ul. Marcinkowskiego 13. Nowoutworzone i uruchomione w maju 2016 r. miejsca są dedykowane rodzicom chcącym powrócić na rynek pracy lub jej poszukującym. Zwolnienie z opłat za pobyt i wyżywienie dzieci przez okres 12 miesięcy pozwala rodzicom na poszukiwanie pracy bez dodatkowego obciążenia kosztami pobytu dziecka w placówce. Dodatkowo zwiększa komfort poszukiwania pracy, gdyż dzieci przebywające w tym czasie w placówce opieki żłobkowej pozostają pod fachową opieką pielęgniarek i opiekunów dziecięcych. Ww. placówki świadczą opiekę nad 140 dziećmi, wraz z działającymi w ramach projektu programami wsparcia psychologicznego, logopedycznego i zajęć „Szczęśliwa Rodzina”. Rozpoczęto rozbudowę Miejskiego Przedszkola Nr 66 w Katowicach, mieszczącego się przy ulicy Brynicy 50 oraz Miejskiego Przedszkola Nr 41 z Oddziałami Integracyjnymi Strona | 19

w Katowicach, mieszczącego się przy ulicy Koraszewskiego 6. W związku z tym w roku szkolnym 2017/2018 w wymienionych przedszkolach zostanie uruchomionych dodatkowo 156 miejsc (w tym w oddziałach integracyjnych).

PJ5. Tworzenie w szkołach klas międzynarodowych na wszystkich poziomach edukacji Status W trakcie realizacji Podjęte działania Oddziały międzynarodowe są prowadzone w szkołach: III Liceum Ogólnokształcące im. Adama Mickiewicza w Katowicach oraz Complex of Silesian International Schools. W związku z reformą systemu edukacji, obejmującą także zmiany strukturalne, tworzenie oddziałów międzynarodowych na wcześniejszych etapach edukacyjnych będzie możliwe dopiero po jej wdrożeniu.

PJ6. Wspieranie rozwoju systemu usług telemedycznych w mieście Status W trakcie realizacji Podjęte działania Na obecnym etapie wspieranie przez Miasto rozwoju usług telemedycznych opiera się na promocji firm świadczących usługi medyczne w szczególności tych, których technologia opiera się na zdalnym monitorowaniu stanu pacjenta. Przykładowe firmy z ww. obszaru to: Telemedycyna, Diabdis, CardioCube. Założonym celem do realizacji jest promocja usług telemedycznych wśród mieszkańców miasta, a także wspieranie firm w dalszym rozwoju. Kolejnym obszarem do zagospodarowania jest współpraca z Uniwersytetem Medycznym i Uniwersytetem Śląskim w generowaniu innowacyjnych firm (tzw. spin-offów), tworzenie usług medycznych on-line przez absolwentów i studentów kierunków medycznych. Ponadto prowadzona jest współpraca z Instytutem Technik Innowacyjnych EMAG w obszarach medycznych. W 2016 roku realizowany był projekt "SMARTOPIEKA - innowacyjny system usług opiekuńczych dla osób starszych w mieście Katowice". Liderem projektu było Stowarzyszenie Współpracy Regionalnej w Katowicach. Projekt realizowany był w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014-2020 w Poddziałaniu: 9.2.5 Rozwój usług społecznych. Z dniem 09.11.2016 r. odstąpiono od realizacji projektu.

PJ7. Tworzenie warunków dla aktywnego spędzania czasu wolnego przez różne grupy wiekowe oraz wykreowanie sportowej marki miasta Status W trakcie realizacji Podjęte działania Tworzenie warunków dla aktywnego spędzania czasu wolnego przez różne grupy wiekowe odbywa się poprzez realizację zadań publicznych zlecanych organizacjom pozarządowym w trybie otwartych konkursów ofert dla podmiotów niezaliczanych do sektora finansów publicznych. Finansowanie sportu wyczynowego odbywa się na podstawie otwartych konkursów ofert na realizację zadania pod nazwą „Organizacja uprawiania sportu”. W roku 2016 rozstrzygnięte został 1 otwarty konkurs ofert na realizację zadania pod nazwą „Organizacja uprawiania sportu w 2016 r.” W konkursie tym 10 podmiotów otrzymało dotację na łączną kwotę 5.400.000 zł. Finansowanie sportu młodzieżowego i amatorskiego odbywa się na podstawie otwartych konkursów ofert organizowanych w oparciu o przepisy Ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, uchwalany rokrocznie przez Radę Miasta Katowice „Program współpracy miasta Katowice z organizacjami pozarządowymi” oraz Zarządzenie wykonawcze do tego Programu. W roku 2016 zostały rozstrzygnięte 2 otwarte konkursy ofert dla podmiotów nie zaliczanych do sektora finansów publicznych na realizację zadań z zakresu upowszechniania sportu i turystyki – łączna wartość zadań: 2 290 000 zł.

Strona | 20

Miasto Katowice wspiera ideę budowy silnego, wielosekcyjnego klubu GKS GieKSa Katowice S.A. Pod szyldem klubu tego klubu działają sekcje piłki nożnej mężczyzn i kobiet, siatkówki mężczyzn oraz tenisa ziemnego. Podmiotem zależnym jest również hokejowy TAURON KH GKS Katowice. Zarząd GKS GieKSa Katowice S.A. prowadzi również rozmowy z władzami klubu szachowego Hetman Katowice na temat przyszłej współpracy. Zorganizowano imprezy sportowe: EHF Euro 2016, Hokej Starcie Gigantów: Polska vs Zagraniczne Gwiazdy Ligi, WTA Katowice Open, Mistrzostwa Świata w hokeju na lodzie mężczyzn Dywizji 1a, II etap 73. Tour de Pologne, Mecz Gwiazd Siatkówki, PKO Silesia Marathon. Dodatkowo zorganizowano akcje społeczne skierowane do dzieci realizowane wspólnie z Polskim Związkiem Piłki Siatkowej oraz Związkiem Piłki Ręcznej w Polsce. Zrealizowano: połączenie rowerowe ul. Śląskiej z ul. Owsianą (Ligota-Panewniki), plac zabaw ze strefą aktywności fizycznej przy ul. Tunelowej (Zarzecze), oraz w ramach Budżetu Obywatelskiego zadania: „Ranczo Dąbrówka” (Dąbrówka Mała), Budowa placu zabaw dla najmłodszych mieszkańców Burowca i okolic (Szopienice-Burowiec), Miejsce czynnej rekreacji – siłownia plenerowa „Fitnes nad Rawą” (Zawodzie), Budowa siłowni plenerowej „Fit Park” w Panewnikach (Ligota-Panewniki), Plac sportów miejskich (os. Witosa), Budowa rodzinnej strefy aktywności fizycznej na wolnym powietrzu (Piotrowice-Ochojec), Ścieżka zdrowia dla dzieci przy placu zabaw na ulicy Uniczowskiej w Katowicach-Podlesiu (Podlesie), Extremalny Plac Zabaw (os. Witosa).

PJ8. Budowa Stadionu Miejskiego Status W trakcie realizacji Podjęte działania Zrealizowano umowę na wykonanie opinii geotechnicznej wraz z opinią geologicznogórniczą, wykonaną na podstawie badań geofizycznych terenu przeznaczonego pod budowę stadionu w rejonie ulic Załęska Hałda i Bocheńskiego w Katowicach. Zadanie będzie kontynuowane.

PJ9. Stworzenie przestrzeni publicznych w dzielnicach miasta w formie centrów społecznościowych wraz ze skwerami i parkami oraz urządzeniami sportowo – rekreacyjnymi Status W trakcie realizacji Podjęte działania Realizowano projekt „Włącz się! Program aktywizacji zawodowej i społecznej w Katowicach” w tym Centrum Aktywności Lokalnej w Giszowcu, Centrum Aktywności Lokalnej Wełnowiec-Józefowiec i Dąb, Centrum Aktywności Lokalnej w Zawodziu oraz Program Integracji Społecznej i Zawodowej Osób Niepełnosprawnych „Teraz My”. Realizacja usług aktywizacji zawodowej, edukacyjnej, zdrowotnej i społecznej w ramach kontraktów socjalnych, programów aktywności lokalnej w 3 dzielnicach oraz programu integracji społecznej i zawodowej osób niepełnosprawnych. Całkowity koszt projektu: 4 800 000 zł. (Europejski Fundusz Społeczny, budżet miasta Katowice). Adresaci zadania: mieszkańcy Katowic, osoby bezrobotne, bierne zawodowe i pracujące - zagrożone ubóstwem i wykluczeniem oraz wykluczone społecznie, społeczności lokalne.

Strona | 21

Rozpoczęto realizację projektów związanych z adaptacją przestrzeni publicznych oraz lokali do realizacji projektów społecznych. MOPS Katowice wraz z partnerami pozarządowymi będzie odpowiedzialny za realizację projektów społecznych, komplementarnych do niżej wwymienionych. „Zagospodarowanie przestrzeni miejskich, w tym przebudowa i remont obiektów wraz z zagospodarowaniem przyszłego otoczenia w dzielnicy Bogucice - rewitalizacja Parku Boguckiego”; „Dostosowanie pomieszczeń (po kotłowni) przy Gimnazjum nr 13 w Katowicach – Szopienicach pod Centrum Animacji Młodzieżowej w Szopienicach wraz z rewitalizacją Parku Olimpijczyków w dzielnicy Szopienice”. Szopienice – Centrum, remont i adaptacja pomieszczeń w budynku przy ul. Bednorza 14 w Katowicach na potrzeby realizacji zadań senioralnych” Katowice, miasto otwarte – działania inwestycyjne - adaptacja na potrzeby organizacji usług społecznych i środowiskowych dla osób niepełnosprawnych budynku przy ul. Francuskiej 43”

Wsparto realizację inicjatyw lokalnych: "Sikawka dla bajtla, jajeczko dla starki - to Wielkanoc na Bagnie jak z bajki"- celem inicjatywy było zaangażowanie mieszkańców w spotkania z dziećmi i innymi mieszkańcami w rodzinnej atmosferze. Wkład miasta to 3 500zł. Wkład mieszkańców dzielnicy Bagno – 53 godziny pracy społecznej. "Magiczny Dzień Sąsiada"- głównym celem pikniku w dzielnicy Szopienice była integracja szerokorozumianego środowiska lokalnego, poprzez spotkanie mieszkańców oraz przedstawicieli władz miasta i dzielnicy w atmosferze wspólnej zabawy. Zatwierdzony wkład miasta to 9200zł. Wkład mieszkańców Szopienic – 251 godzin pracy społecznej oraz zakup artykułów na stanowiska rękodzieła i malowania twarzy. "Pierwszy Szopienicki Festiwal Zdrowego Stylu Życia"- celem inicjatywy było aktywizacja i integracja środowiska lokalnego, kształtowanie postaw prozdrowotnych przez popularyzowanie zdrowej kuchni i szeroko rozumianej rekreacji ruchowej. Zatwierdzony wkład miasta to 13 000zł. Wkład mieszkańców Szopienic - 155 godzin pracy społecznej. "V Ligocki Festyn Rodzinny Środek Lata pt. Zwiedź Europę Naszym Tropem"- cel główny festynu zakładał zintegrowanie środowiska lokalnego oraz aktywizację dzieci i młodzieży na rzecz środowiska lokalnego. Zatwierdzony wkład miasta to 8 000zł. Wkład mieszkańców Ligoty – 150 godzin pracy społecznej. "Biwak dla dzieci i młodzieży w Dolince Murckowskiej LATO 2016"- celem strategicznym była integracja pokoleniowa oraz odbudowa związków międzyludzkich w społeczności lokalnej. Zatwierdzony wkład miasta to 22 816zł. Wkład mieszkańców Murcek – 350 godzin pracy społecznej. "VIII Załęski Festyn Rodzinny"- celem była poprawa wizerunku dzielnicy, zwłaszcza samych mieszkańców, oraz szerokorozumianą integrację społeczną. Zatwierdzony wkład miasta to 9 000zł. Wkład mieszkańców Załęże – 300 godzin pracy społecznej. Realizowane działania: zagospodarowanie Skweru Janusza Sidły (SzopieniceBurowiec), fontanna na skwerze Rybka (Janów-Nikiszowiec), zagospodarowanie skweru przy ul. Wajdy (Wełnowiec-Józefowiec), Budowa poidełka miejskiego w Parku Budnioka (Koszutka), Zagospodarowanie przestrzeni miejskich w tym przebudowa i remont obiektów wraz z zagospodarowaniem przyszłego otoczenia w dzielnicy Strona | 22

Bogucice – rewitalizacja Parku Boguckiego (Bogucice), Dostosowanie pomieszczeń (po kotłowni) przy Gimnazjum nr 13 w Katowicach-Szopienicach pod Centrum Animacji Młodzieżowej w Szopienicach wraz z rewitalizacją Parku Olimpijczyków w dzielnicy Szopienice (Szopienice-Burowiec), Miasto Ogrodów – projekt i realizacja Strefy Aktywnego Wypoczynku – Zielony Zakątek w Dąbrówce Małej (Dąbrówka Mała), Utworzenie na nieużytkach pasa zieleni, który będzie zaczynał się i kończył skwerkiem wypoczynkowym. Całość przyjazna dla ludzi i zwierząt (Załęska Hałda – Brynów cz. Zachodnia), Fontanna na Placu Miast Partnerskich w Ligocie (LigotaPanewniki), Dog Park Józefowiec-Wełnowiec – Dzielnica przyjazna psom (WełnowiecJózefowiec), siłownia z kinem pod „chmurką” – lokalizacja – „Zielony Zakątek” (Dąbrówka Mała)

PJ10. Urządzenie atrakcyjnych przestrzeni przyrodniczo-rekreacyjnych na terenach zielonych (np. Park Bogucki, Park Murckowski) oraz w sąsiedztwie akwenów i cieków wodnych (np. Dolina Trzech Stawów, akweny dzielnicy Szopienice, Ślepiotka, Kłodnica) Status W trakcie realizacji Podjęte działania Do realizacji przedsięwzięcia PJ10. przyczyniają się projekty roczne realizowane m.in. w ramach Budżetu Obywatelskiego, takie jak np., Plac Sportów Miejskich, Uporządkowanie oraz rekultywacja terenu 2-ch stawów zlokalizowanych w rejonie ul. Śląska - ul. Wczasowa, Ranczo Dąbrówka czy liczne siłownie plenerowe oraz tworzenie zieleni przyosiedlowej. Ponadto, realizowane są zadania: Zagospodarowanie przestrzeni miejskich w tym przebudowa i remont obiektów wraz z zagospodarowaniem przyszłego otoczenia w dzielnicy Bogucice - rewitalizacja Parku Boguckiego – zadanie planowane do realizacji w latach 2017-2018. W roku 2016 zaktualizowano studium wykonalności oraz projekt. Zagospodarowanie parku w Murckach – zadanie planowane do realizacji w latach 2019-2020 Dostosowanie pomieszczeń (po kotłowni) przy Gimnazjum nr 13 w Katowicach — Szopienicach pod Centrum Animacji Młodzieżowej w Szopienicach wraz z rewitalizacją Parku Olimpijczyków w dzielnicy Szopienice – zadanie planowane do realizacji w latach 2017-2018 Kompleksowe zagospodarowanie terenów w okolicy stawów Morawa, Hubertus i Borki – dla zadania zabezpieczono środki na lata 2017-2018 w budżecie Miasta Katowice na 2017 r. oraz Wieloletniej Prognozie Finansowej na wykonanie inwentaryzacji przyrodniczej wraz z waloryzacją środowiska oraz opracowanie koncepcji architektoniczno – urbanistycznej i wstępnego studium wykonalności dla zagospodarowania terenów w okolicy stawów Morawa, Hubertus i Borki. Aktualnie prowadzone są prace związane z inwentaryzacją środowiska i waloryzacją przyrodniczą. Zgodnie z zawartą umową winy zostać ukończone w pierwszym kwartale 2018 r. Budowa ciągu spacerowo-wypoczynkowego wzdłuż rzeki Kłodnicy - zadanie planowane do realizacji w latach 2017-2018. W roku 2017 planowane jest opracowanie dokumentacji projektowej dla I etapu zadania obejmującego odcinek od ul. Hetmańskiej do ul. Wodospady oraz uregulowanie spraw terenowo - prawnych.

Strona | 23

PJ11. Stworzenie katowickiego systemu monitorowania i poprawy jakości powietrza i wód Status W trakcie realizacji Podjęte działania Realizacja projektu AWAIR wraz z wykonaniem pilotażowego systemu monitorowania jakości powietrza na terenie miasta Katowice. Uregulowanie stanu formalno-prawnego wylotów miejskiej kanalizacji deszczowej – wdrożenie procedury administracyjnej w sprawie legalizacji wylotów oraz uzyskania pozwoleń wodnoprawnych na szczególne korzystanie z wód (działanie bieżące, rozpoczęte w 2015r.). Inwentaryzacja zbiorników wodnych na terenie miasta Katowice (działanie bieżące, rozpoczęte w 2015r.). Badanie popiołu z palenisk domowych - środki WKŚ, wykonanie Straż Miejska (działanie bieżące, rozpoczęte w 2015r.). Opracowanie założeń miejskiego systemu monitoringu wód powierzchniowych zintegrowanego z platformą cyfrową miasta, w tym opracowanie metody katalogowania zasobów wód powierzchniowych miasta, w tym zbiorników (działanie planowane - projekt Programu Ochrony Środowiska na lata 2017-2020). Budowa miejskiego systemu monitoringu wód powierzchniowych wraz z inwentaryzacją cieków, kanałów i rowów na terenie miasta, obejmującą m.in. jednoznaczne określenie ich charakteru i właściciela/administratora oraz ustanowienie punktów pomiarowych i przeprowadzenie pomiarów (działanie planowane - projekt Programu Ochrony Środowiska na lata 20172020). Opracowanie kompleksowego, długoterminowego programu zagospodarowania i rewitalizacji zbiorników wodnych i dolin rzecznych miasta Katowice, realizacja pilotowych działań wynikających z zapisów tego programu (działanie planowane - projekt Programu Ochrony Środowiska na lata 2017-2020). Opracowanie założeń miejskiego systemu monitoringu wód podziemnych bazującego na danych istniejących i obecnie pozyskiwanych. (działanie planowane - projekt Programu Ochrony Środowiska na lata 2017-2020).

Strona | 24

VIII.

INFORMACJA

O

REALIZACJI

PRZEDSIĘWZIĘĆ

STRATEGICZNYCH

W

POLU

METROPOLITALNOŚĆ I OBSZAR ŚRÓDMIEJSKI PM1. Odnowienie zabytków architektury, w tym modernistycznej i funkcjonalistycznej Status W trakcie realizacji Podjęte działania Uchwałą nr XXI/410/16 Rady Miasta Katowice z dnia 27 stycznia 2016 r. w sprawie udzielenia dotacji na prace konserwatorskie, restauratorskie i roboty budowlane przy zabytkach wpisanych do rejestru zabytków, udzielono dotacji Rzymskokatolickiej Parafii Katedralnej Chrystusa Króla w Katowicach w kwocie 400.000,00 zł z przeznaczeniem na: remont konserwatorski elewacji nawy głównej i schodów od strony wschodniej oraz remont fragmentu elewacji północno-wschodniej w strefie wejścia wraz z odwodnieniem dachu. Realizacja zadania przyczyniła się do odnowienia ważnego zabytku sakralnej architektury modernistycznej Katowic. Modernizacja budynków komunalnych: - ul. Radosna 35a - opracowanie dokumentacji technicznej na wykonanie robót budowlanych i zmianę sposobu użytkowania pomieszczeń w budynku użyteczności publicznej. - ul. Plebiscytowa 4,4a - rekonstrukcja klatki schodowej i bramy przejazdowej w budynku mieszkalnym wraz z zagospodarowaniem podwórza. Rozpoczęcie robót budowlanych. - ul. Szeligiewicza 3c - opracowanie dokumentacji technicznej na termomodernizację budynku mieszkalnego wielorodzinnego, naprawę balkonów, rekonstrukcję klatki schodowej, dobudowę przewodów kominowych, przebudowę instalacji gazu w budynku mieszkalnym. - ul. Drzymały 13 - opracowanie dokumentacji technicznej na remont kapitalny dachu, dobudowę przewodów kominowych, rekonstrukcję klatki schodowej budynku mieszkalnego. - ul. Karola 3 - opracowanie dokumentacji technicznej na remont i przebudowę budynku mieszkalnego. - 3 –ego Maja 36 – remont przebudowa części budynku ( lewa oficyna ). Prezentacja wydawnictwa „Spacerownik Katowicka Moderna” w ramach 11 Festiwalu Polskich Sztuk współczesnych R@PORT w Muzeum Miejskim w Gdyni

PM2. Przebudowa tkanki mieszkaniowej obszaru śródmiejskiego z wykorzystaniem technologii proekologicznych Status W trakcie realizacji Podjęte działania Modernizacja budynków komunalnych: - ul. Słupska 22 - opracowanie dokumentacji technicznej na termomodernizację budynku mieszkalnego. - ul. Bromboszcza 12 - opracowanie dokumentacji technicznej na termomodernizację. - ul. Szeligiewicza 3c - opracowanie dokumentacji technicznej na termomodernizację budynku mieszkalnego. Strona | 25

PM3. Wykreowanie nowych stref mieszkaniowo-usługowych o wysokim standardzie w obszarze śródmiejskim Status W trakcie realizacji Podjęte działania Opracowana została „Diagnoza stanu handlu detalicznego w Katowicach (stan na 31.03.2016 r.)”, której celem była szeroko rozumiana ocena handlu detalicznego w Katowicach, ze szczegółową analizą jakości handlu w dzielnicy Śródmieście. W marcu 2016 r. przeprowadzono inwentaryzację placówek handlowych we wszystkich dzielnicach miasta Katowice. Komplementarnie, w odniesieniu do sieci handlowych, zinwentaryzowano placówki gastronomiczne, drobne rzemiosło oraz lokale puste. Wnioski z analizy: 1. Nowymi węzłami całej sieci detalicznej miasta stają się galerie i centra handlowe. 2. Kluczowe znaczenie dla funkcjonowania sieci detalicznej Katowic ma struktura branżowa Śródmieścia. 3. Strefa Śródmieścia posiada wyposażenie kompleksowe w zakresie branż, natomiast są to produkty w ofercie standardowej i podstawowej. Należy „wzmocnić poziom asortymentu” na ponadpodstawowy, by pozytywnie wyróżnił ofertę Śródmieścia. 4. Koniecznym staje się reorganizacja jakościowa sieci detalicznej, usługowej i gastronomicznej w dzielnicy Śródmieście. 5. Niewykorzystanym potencjałem Śródmieścia są dwa domy handlowe: Skarbek i Zenit oraz główne ulice handlowe miasta, tj. ul. 3 Maja, Stawowa i Staromiejska. 6. Negatywny wpływ na wizerunek strefy śródmiejskiej mają liczne lokale puste oraz niewłaściwie zagospodarowane i wynajęte lokale w bramach głównych ulic. 7. Sieć handlowo-usługowa miasta Katowice wymaga raczej uzupełnień zarówno w dzielnicach mieszkaniowych, jak i w Śródmieściu, w zakresie ilości placówek handlowych oraz preferowanych branż i asortymentów. Opracowana została „Analiza diagnostyczna potencjału gospodarczego Katowic: GOSPODARKA KATOWIC – SEKTORY, WZROST, INNOWACYJNOŚĆ I KONKURENCYJNOŚĆ”, w której przedstawiono profil gospodarczy wraz z dynamiką rozwoju Katowic, w tym także strefy śródmiejskiej. Zdiagnozowano warunki prowadzenia działalności gospodarczej w strefie śródmiejskiej. Wyznaczono potencjalne tereny pod nowe inwestycje biurowe, hotelowe, mieszkaniowe (ul. Olimpijska, ul. Wojewódzka, al. Korfantego, ul. Korczaka). W dniach od 27 do 29 czerwca 2016 r. Urząd Miasta Katowice zorganizował w Międzynarodowym Centrum Kongresowym VII Konferencję ABSL, kreując tym samym wizerunek miasta jako idealnej lokalizacji do inwestowania w sektorze nowoczesnych usług biznesowych. Jednocześnie wydarzenie to ugruntowało pozycję Katowic na mapie najdynamiczniej rozwijających się miast w zakresie kultury oraz usług z zakresu turystyki biznesowej. Od początku 2016 r. prowadzona jest inwentaryzacja terenów miejskich, w tym gruntów w rejonie śródmieścia w celu wyznaczenia nowych ofert inwestycyjnych pod budownictwo mieszkaniowe oraz inne inwestycje komercyjne. W 2016 r. rozpoczęto prace nad Programem Rozwoju Gospodarczego Katowic, w którym zawarte będą ww. wnioski i rekomendacje oraz projekty wspierające przedmiotowe przedsięwzięcie strategiczne.

Strona | 26

PM4. Ukształtowanie dzielnicy akademickiej w obszarze śródmiejskim oraz kampusów akademickich na terenie miasta Status W trakcie realizacji Podjęte działania Katowickie TBS Sp. z o.o. posiada w swoich zasobach lokal przy ul. Teatralnej 17b, który po generalnym remoncie w 2013 roku funkcjonuje jako „Dom studenta”. W przedmiotowym lokalu mieszkalnym o powierzchni 160 m2 znajduje się 5 dwuosobowych pokoi, dwie kuchnie i trzy łazienki w tym jedna dla osób niepełnosprawnych. W roku 2013 Spółka kontynuowała wynajem pokoi, a liczba studentów zamieszkujących lokal przy ul. Teatralnej wyniosła 9 osób w I i II kwartale, oraz 7 osób w III i IV kwartale. Ponadto, Uniwersytet Śląski rozpoczął działania na rzecz utworzenia domów studenckich w obszarze ulic: Pawła – Wodna - Górnicza

PM5. Wykreowanie strefy „życia miejskiego”: Dworzec PKP – Rynek – Rondo – Strefa Kultury Status W trakcie realizacji Podjęte działania Współorganizacja wydarzeń odbywających się na Rynku w Katowicach: koncertu zespołu Kaliber 44 na płycie lodowiska, pokaz tańca latynoskiego podczas wydarzenia „pożegnanie z Palmami”. Promocja Miasta Katowice podczas imprezy walentynkowej, wydarzenia „Przystanek Katowice”, wydarzenia „Śląskie Smaki”,, „Jarmarku urodzinowego”, „Jarmarku staroci”, „Jarmarku wielkanocnego” „Kina Letniego”, „Jarmarku Świętojańskiego”, „Jarmarku francuskiego”, imprez:, „Dzień dziecka”, „Mash up Hawaii Party”, „Wielkie granie”. Współorganizacja blisko 90 wydarzeń w strefie Dworzec PKP- Rynek- Rondo (dokładnie 89) + kilka na ul. Mariackiej. Dziesiątki wydarzeń, eventów docenionych przez ich odbiorców – mieszkańców jak i osób spoza miasta oraz środowisk naukowych i biznesowych. Wśród nich 89 imprez na samym Rynku, w tym jarmarki tematyczne i okolicznościowe, koncerty zarówno kameralne jak i te przyciągające ogromną liczbę odbiorców jak np. Kaliber 44, eventy skierowane do najmłodszych, między innymi hucznie obchodzony Dzień Dziecka, wydarzenia taneczne, projekty przeznaczone dla starszych widzów, m.in. Dzień Seniora, ale też i studentów podczas Śląskiego Dnia Nauki a także szereg wystaw tematycznych. Dodatkowo, w ramach działań promocyjnych: Produkcja i emisja w internecie 10 spotów dot. wydarzeń odbywających się na Rynku Przygotowanie folderu "Dzieje się na Rynku" Wykonanie projektów reklam związanych z promocją wydarzeń w Strefie Kultury W 2016 roku współpracowano przy organizacji ponad 30 wydarzeń odbywających się zarówno na terenie Strefy Kultury jak i całego miasta, dbając o odpowiednią oprawę promocyjną, m.in. w trakcie Miuosh XV. Piąta Strona Świata, Kino letnie, Męskie Granie, NATO w Katowicach, Koncerty na dachu Kafeja, Mistrzostwa Polski we wspinaczce drzewnej, 73. Tour de Pologne (II etap), Off Festiwal Katowice, Katowice Business Run, PKO Silesia Maraton-Katowice, Zdążyć przed rakiem i wielu innych.

PM6. Przebudowa Centrum Kultury Katowice im. Krystyny Bochenek Status W trakcie realizacji Podjęte działania Trwa opracowanie inwentaryzacji, ekspertyzy i koncepcji programowo-przestrzennej dla przedmiotowego zadania. Termin wykonania: 28.02.2017r.

Strona | 27

PM7. Utworzenie Śląskiego Centrum Techniki i Innowacji w Katowicach Status W trakcie realizacji Podjęte działania Miasto Katowice podjęło działania zmierzające do powstania Centrum Nauki w Katowicach. W 2016 wykonano następujące działania na rzecz powstania Śląskiego Centrum Innowacji: określenie lokalizacji, profilu ofertowego oraz struktury organizacyjnoprawnej centrów nauki obecnie działających w Polsce oraz w Europie, wizyty studyjne w centrach nauki w Polsce, Niemczech i Czechach, analiza możliwych lokalizacji ŚCI w Katowicach: 7 lokalizacji pod budowę nowego obiektu oraz 3 zespoły budynków możliwych do zaadaptowania, analiza możliwości finansowania Śląskiego Centrum Innowacji z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014-2020, opracowanie „Koncepcji Śląskiego Centrum Innowacji”.

PM8. Utworzenie centrum transferu technologii biomedycznych Status W trakcie realizacji Podjęte działania W związku z planowanym powstaniem w Zabrzu Śląskiego Centrum Inżynierskiego Wspomagania Medycyny i Sportu, Miasto podejmuje działania na rzecz przyszłej współpracy z nowopowstającym ośrodkiem. Medycyna i technologie medyczne są wizytówką województwa śląskiego. To jedna z inteligentnych specjalizacji naszego województwa. Do 2020 r. w Zabrzu powstanie Śląskie Centrum Inżynierskiego Wspomagania Medycyny i Sportu - wspólny projekt Politechniki Śląskiej i firmy Philips. Centrum powstanie w oparciu o projekt Assist Med Sport Silesia, który znalazł się na liście kluczowych projektów Województwa Śląskiego. Wartość inwestycji sięga 90 mln zł, ma ona zostać zrealizowana w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego 2014-2020. W zakresie tego przedsięwzięcia strategicznego w 2016 r. prowadzone były rozmowy z Uniwersytetem Śląskim oraz spółką celową SpinUS. Utworzenie centrum transferu technologii biomedycznych może być rozpatrywane jako część projektu Uniwersytetu Śląskiego – budowa akceleratora SpinPlace.

PM9. Utworzenie centrum transferu technologii energooszczędnych Status W trakcie realizacji Podjęte działania Trwają konsultacje z Parkiem Naukowo-Technologicznym Euro-Centrum. Celem tych konsultacji jest stymulowanie rozwoju firm działających w sektorze poszanowania energii. Kluczowym działaniem jest stworzenie infrastruktury (budynków oraz zaplecza laboratoryjnego), która pozwoli prowadzić przedsiębiorstwom i zespołom naukowym działalność badawczo-rozwojową ukierunkowaną na rozwój technologii energooszczędnych w budownictwie. Park koordynuje współpracę firm sektora budowlanego w ramach funkcjonującego Klastra Technologii Energooszczędnych. W ramach zakończonego w 2015 r. projektu realizowanego z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka (Działania 5.3) Euro-Centrum rozbudowało infrastrukturę laboratoryjną Parku niezbędną do zapewnienia warunków powstawania i rozwoju firm prowadzących działalność badawczą, rozwojową lub innowacyjną w dziedzinie poszanowania energii oraz wykorzystania jej odnawialnych źródeł. W dniu 26.09.2016 r. w ramach organizowanych przez Miasto konsultacji społecznych – warsztatów strategicznych obejmujących tematykę rozwoju gospodarczego Katowic – dyskutowany był temat zielonej gospodarki. Wypracowane zostały pewne obszary działań, które zostaną zdefiniowane i przedstawione w Programie Rozwoju Gospodarczego Katowic.

Strona | 28

IX.

INFORMACJA

O

REALIZACJI

PRZEDSIĘWZIĘĆ

STRATEGICZNYCH

W

POLU

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I ROZWÓJ GOSPODARCZY PP1. Rozwój parków przemysłowych i naukowo-technologicznych w obszarze efektywności energetycznej Status W trakcie realizacji Podjęte działania Promocja i wspieranie współpracy pomiędzy samorządem, nauką i biznesem w temacie tworzenia nowych rozwiązań opartych o odnawialne źródła energii i ich późniejsze wdrażanie w mieście. Rozwiązania oparte o odnawialne źródła energii przełożą się na jakość życia mieszkańców i efektywność energetyczną (samowystarczalność). Głównym działaniem w tym temacie były liczne spotkania z przedstawicielami Politechniki Śląskiej, Wyższej Szkoły Technicznej, przedstawicielami Euro-Centrum.

PP2. Utworzenie strefy aktywności gospodarczej na terenach poprzemysłowych w Szopienicach Status W trakcie realizacji Podjęte działania Informacje o przedmiotowych terenach były prezentowane na spotkaniach z inwestorami oraz przesyłane zainteresowanym inwestorom zgodnie z przedsięwzięciem strategicznym w polu PJ3.

PP3. Utworzenie parków przemysłowych i technologicznych zagospodarowujących tereny i obiekty poprzemysłowe Status W trakcie realizacji Podjęte działania Rewitalizacja jest prowadzona na terenach byłych Zakładów Porcelany „Bogucice”, gdzie powstał Park Przemysłowo-Technologiczny „Porcelana Śląska Park”. Część zrewitalizowanych obiektów została już oddana do użytku. Finalnie ma zostać przebudowanych ok. 15 obiektów i ukończenie prac planowane jest w 2017 r.

PP4. Utworzenie centrum firm start-up’owych oraz rozwoju przedsiębiorczości młodych osób z wykorzystaniem postindustrialnej przestrzeni kulturowej Status W trakcie realizacji Podjęte działania W roku 2015 rozpoczęły się prace koncepcyjne na temat powstania w Katowicach miejsca dedykowanego innowacyjnej przedsiębiorczości. W roku 2016 powstał plan uruchomienia w 2018 r. miejskiej strefy, która będzie przestrzenią pracy dla przedsiębiorców, start-up’ów, którzy potrzebują miejsca do rozwijania swojego biznesu. Będzie to przestrzeń do wymiany wiedzy, przepływu myśli i idei. W nieograniczonym zakresie odbywać się będzie współpraca, aby tworzyć inteligentną i inspirującą przestrzeń dla zainteresowanych innowacyjną przedsiębiorczością. Wspierane są liczne inicjatywy oddolne, dzięki którym w mieście powstają miejsca do pracy, przestrzenie coworkingowe, jak np. np. Cluster Cowork, Kato Desk, Fundacja Giesche uzupełniając tym samym już istniejącą bazę oddziałów Business Link, Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości, Parków Przemysłowych i Technologicznych.

PP5. Wspieranie rozwoju zaawansowanych technologii, procedur i usług inżynierii medycznej Status W trakcie realizacji Podjęte działania Miasto podejmuje działania na rzecz współpracy z powstającym Śląskim Centrum Inżynierskiego Wspomagania Medycyny i Sportu (opis w przedsięwzięciu PM8).

Strona | 29

Na przestrzeni 2016 r. temat wspieranie rozwoju zaawansowanych technologii, procedur i usług inżynierii medycznej konsultowany był z Uniwersytetem Śląskim ze szczególnym uwzględnieniem kierunku – fizyka medyczna i nanofizyka oraz Śląskim Uniwersytetem Medycznym. Wspieranie rozwoju zaawansowanych technologii polega na organizowaniu spotkań, warsztatów w temacie rozwoju branży medycznej i usług w naszym mieście. W dniu 23.09.2016 r. w ramach organizowanych przez Miasto konsultacji społecznych – warsztatów strategicznych obejmujących tematykę rozwoju gospodarczego Katowic – dyskutowany był temat medycyny i inżynierii medycznej. Wypracowane zostały pewne obszary działań, które zostaną zdefiniowane i przedstawione w Programie Rozwoju Gospodarczego Katowic.

PP6. Wspieranie rozwoju sektora firm nanotechnologicznych Status W trakcie realizacji Podjęte działania W 2016 r. Fundacja Nanonet – koordynator Śląskiego Klastra Nanotechnologicznego – we współpracy z Miastem Katowice - zorganizowała wydarzenia promujące nanotechnologię – jako interdyscyplinarną naukę generującą rozwój nowych branż. Zorganizowano spotkanie Śląskiego Klastra Nano (29 luty 2016 r.), którego celem było opracowanie zagadnień, które zawarte zostały w oficjalnym piśmie do Ministerstwa Rozwoju odnośnie sytuacji sektora nano, rekomendacji Klastra i propozycji działań. Kolejne wydarzenie to Konferencja InterNanoPoland (14-15 czerwca 2016 r.). Wydarzeniu patronowało Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, Ministerstwo Spraw Zagranicznych oraz Ministerstwo Energii. Konferencja ta zorganizowana została przez Fundację Nanonet wraz z Miastem Katowice oraz Śląskim Klastrem Nano. InterNanoPoland 2016 wyszło naprzeciw rosnącym i zmiennym potrzebom innowacyjnego sektora biznesowego i naukowego skupionego wokół nanotechnologii i zaawansowanych technologii. Zakres tematyczny wydarzenia obejmował zagadnienia nanomateriałów, nanoelektroniki, nanofotoniki, nanobiotechnologii, nanomedycyny a także przemysłowego zastosowania nanotechnologii oraz etycznych, społecznych i środowiskowych aspektów nanonauki i nanotechnologii. W 2016 r. odbyło się szkolenie pt. „Praktyczne aspekty ochrony praw własności intelektualnej w przedsiębiorstwie” (8 września 2016 r.) Temat szkolenia bardzo zainteresował osoby zajmujące się innowacjami w przedsiębiorstwie, gdyż wszelkie innowacje tworzone w przedsiębiorstwach mogą decydować o kreowaniu przewagi konkurencyjnej firmy. Szkolenie zostało organizowane przez Miasto Katowice, Śląski Klaster Nano i Fundację NANONET. W szkoleniu wzięło udział ponad 35 firm należących do klastra. W dniu 14 września 2016 r. odbyło się spotkanie platformy RIM Plus o tematyce „Industrial applications of advanced materials and nanotechnology”. Podczas spotkania wymieniono się informacjami nt. konkretnych regionów Unii Europejskiej i podjęto dyskusję na temat możliwych obszarów współpracy. W grudniu 2016 r. odbyło się ostatnie spotkanie Śląskiego Klastra NANO połączone ze szkoleniem marketingowym.

PP7. Wzmacnianie potencjału rozwojowego branż kreatywnych (architektury, designu i gier komputerowych) Status W trakcie realizacji Podjęte działania W 2016 r. prowadzono konsultacje ze środowiskiem biznesowym, start-up’owym oraz akademickim. Dialog ten przyczynił się do współorganizacji takich wydarzeń jak: Ogrody Przedsiębiorczości, Festiwal INnO KATOwice, który odbył się na przełomie października i listopada 2016 r. W ramach Festiwalu odbyły się m.in. warsztaty dla Strona | 30

osób zainteresowanych programowaniem (CodersDay) oraz warsztaty z zakresu design thinking (Business Design Thinking). W dniu 16.09.2016 r. w ramach organizowanych przez Miasto konsultacji społecznych – warsztatów strategicznych obejmujących tematykę rozwoju gospodarczego Katowic – dyskutowany był temat sektora ICT i branży kreatywnej w Katowicach. Wypracowane zostały obszary działań, które zostaną zdefiniowane i przedstawione w Programie Rozwoju Gospodarczego Katowic. Nawiązana została współpraca ze spółką ARP Games, której zadaniem jest finansowe i merytoryczne wsparcie start-up’ów działających na rynku gier wideo. Uczestnictwo w konferencji pn. „Property Forum” w dniach 11-12.02.2016 r. Konferencja była częścią wydarzenia 4 Design Days – święta architektury, nieruchomości i wzornictwa.

PP8. Wspieranie rozwoju sztuk audiowizualnych, w tym sektora twórczości filmowej i mediów Status W trakcie realizacji Podjęte działania Kształcenie w średnich szkołach zawodowych specjalistów w zawodach: technik cyfrowych procesów graficznych oraz technik realizacji nagrań i nagłośnień. Instytucja kultury Katowice Miasto Ogrodów organizuje coroczny festiwal Ars Independent Festival poświęcony odkrywaniu twórczości młodych, debiutujących autorów. Fundamentem wydarzenia jest polskie i światowe kino, które stanowi punkt wyjścia do poszukiwań w przestrzeni szeroko pojętej kultury audiowizualnej (muzyka, gry wideo, nowe media). Zakup pakietu świadczeń promocyjnych w związku z produkcją filmu pod roboczym tytułem „Dolina Bogów”. „Dolina Bogów” - międzynarodowa produkcja polskoamerykańsko-luksemburska w reżyserii Lecha Majewskiego. Część zdjęć kręcono w Polsce, m.in. w Katowicach. Wśród polskich partnerów filmu jest miasto Katowice. Wsparcie wszelkich innych produkcji filmowych, w tym np. filmu Pawła Borowskiego pt. "Ja teraz kłamię", czy też ekip produkujących teledyski do utworów muzycznych w Katowicach (Marcin Wyrostek). W ramach projektu Medialab Katowice w 2016 roku zostało zorganizowanych 27 wydarzeń, w których w sumie wzięło udział 2149 uczestników. Równolegle z warsztatami, podczas których uczestnicy nabywali nowe kompetencje cyfrowe, odbywały się prelekcje i wykłady. W związku z przyznaniem grantu przez Komisję Europejską w ramach programu Kreatywna Europa, pod koniec 2016 roku utworzony został zespół badawczy złożony z członków o różnorodnych umiejętnościach, np. urbanistów, projektantów, programistów czy kulturoznawców. Jego głównym zadaniem była przygotowanie i koordynacja badań odbiorców kultury w Katowicach. W 2016 roku Medialab Katowice kontynuował także współpracę z Europejską Stolicą Kultury Wrocław 2016 i współorganizował projekt Cyber Akademia. Cyber Akademia to międzynarodowy projekt rozwijający kompetencje medialne i komunikacyjne, dedykowany polskim i zagranicznym kadrom kultury. Głównym celem cyklu spotkań było przygotowanie uczestników z całej Europy – blogerów, radiowców, PR-owców, marketingowców, menedżerów kultury, krytyków sztuki, dziennikarzy i redaktorów – do świadomego korzystania z zasobów nowych mediów, używania najbardziej aktualnych narzędzi oraz tworzenia procesów ułatwiających komunikację i przepływ informacji. Rok 2016 zaowocował także wydaniem publikacji Metody badania i odkrywania miasta oparte na danych. Publikacja przedstawia podstawowe zasady realizacji projektów opartych na danych: etapy procesu projektowego, specyfikę pracy Strona | 31

w interdyscyplinarnym zespole oraz metody pozyskiwania, przetwarzania i wizualizacji danych. Oprócz dokumentacji kilkunastu projektów zrealizowanych przez Medialab w latach 2013–2015 w książce znajdują się teksty takich autorów jak: Lev Manovich, Dietmar Offenhuber, Michiel de Lange i Martijn de Waal, Nicolas Kayser-Bril, Marek Kultys, Verena Gerlach. Wśród najważniejszych inicjatyw, jakie Medialab Katowice zrealizował w 2016 roku było także badanie publiczności Europejskiego Kongresu Gospodarczego, który odbył się w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach. Przebadano wtedy 1000 uczestników, którzy w krótkiej ankiecie odpowiadali na pytania związane ze skojarzeniami z Katowicami. Wyniki badania dostępne pod adresem www.ekgmiasta.eu.

PP9. Wspieranie rozwoju przemysłu muzycznego oraz sektora festiwali muzycznych Status W trakcie realizacji Podjęte działania Miasto wspiera organizację: Off Festival Katowice, Festiwal Tauron Nowa Muzyka, Rawa Blues Festival. -

-

Promocja miasta Katowice jako Miasta Muzyki Unesco w ramach realizacji video teledysku zespołu Kaliber 44. Zakres promocji: realizacja teledysku w Katowicach, ekspozycja w zdjęciach charakterystycznych miejsc dla Miasta, identyfikacja wizualna miasta na początku teledysku Promocja Strefy Kultury w teledysku zespołu Jóga Promocja Miasta Katowice podczas XXVI. Międzynarodowego Festiwalu Muzyki Sakralnej „Gaude Mater”.

PP10. Wzbogacenie katowickiej oferty turystyki biznesowej i kulturalnej poprzez organizację wielkich wydarzeń i sieciowanie obiektów kongresowych, obiektów dziedzictwa kulturowego i postindustrialnego Status W trakcie realizacji Podjęte działania Wysokiej jakości infrastruktura kongresowo-wystawiennicza Katowic przyczyniła się do zwiększenia liczby i rangi wydarzeń kongresowych oraz wystawienniczych. Miasto aktywnie uczestniczyło w organizacji następujących wydarzeń, w tym o charakterze międzynarodowym: − Europejski Kongres Gospodarczy: 18-20.05.2016 r. − Europejski Kongres Małych i Średnich Przedsiębiorstw: 10 12.10.2016 r. − Konferencja ABSL jako najważniejsze spotkanie sektora usług dla biznesu: 28-29.06.2016 r. − Konferencja InterNanoPoland zorganizowana we współpracy ze Śląskim Klastrem Nano: 14-15.06.2016 r. − Targi franczyzy „Pomysł na firmę” 08-09.04.2016 r. − Intel Extreme Masters Promocja miasta Katowice podczas wydarzeń odbywających się w Międzynarodowym Centrum Kongresowym: Śląskie Targi Nieruchomości DOM, MIESZKANIE, WNĘTRZE, Elektro Klub 2016, 4 Design Days – Architektura, Nieruchomości, Wnętrza i Wzornictwo, Health Challenges Congress, Międzynarodowy Kongres Naukowy dot. systemów powięziowych, Międzynarodowe Sympozjum „KOKSARTROZA VIII”, „7. Konferencja Związku Liderów Sektora Usług Biznesowych (ABSL), IX edycja Międzynarodowych Targów Innowacji Gospodarczych i Naukowych INTARG 2016, Guga Kids Design Festiwal, XXV Konferencja Rzeczoznawców Majątkowych „Szeroki Świat Nieruchomości – globalizacja inwestycji i finansowania”, Silesia Fashion Day, Silesia Bazaar vol.4, Silesia Bazaar kids vol.2, Intel Extreme Expo Katowice i Intel Extreme Masters 2016, Languages & Emotions, WTA Katowice Open, Mistrzostwa Strona | 32

Polski w testowaniu oprogramowania TestingCup, IV Turniej Szachowy Przyjaźni Polsko-Węgierskiej i II Mecz Arcymistrzowski Polska-Węgry, Europejski Kongres Gospodarczy, European Start-up Days – Inspiracja-Wiedza-Współpraca, XVIII Ogólnopolska Konferencja Sekcji Echokardiografii, II Śląskie Targi Książki, Międzynarodowy Festiwal Seriali – SERIALIS, 46 Kongres Naukowy Polskiego Towarzystwa Urologicznego, VIII Katowickie Dni Elektryki, 41 Ogólnopolskie Dni Endoskopowe, IX Międzynarodowy Kongres Polskiego Towarzystwa Rehabilitacji, Konferencja Naukowo-Szkoleniowa „Innowacyjne Techniki we współczesnej laryngologii”, Konferencja „Polish ESRA Zonal Sympozium”, VI Konferencja Rada Nadzorcza, czyli praktycznie o krajowym i międzynarodowym nadzorze właścicielskim z perspektywy osoby fizycznej, grupy kapitałowej i samorządu”, „nowOsiecka” + Osiecka Masterclass, VI Europejski Kongres Małych i Średnich Przedsiębiorstw, XV Samorządowe Forum Kapitału i Finansów, Mecz Gwiazd Siatkówki z Gwiazdami Polskiej Siatkówki, I Śląskie Targi Sportów Wodnych i Rekreacji WIATR i WODA. Promocja miasta Katowice podczas Święta Szlaku Zabytków Techniki w KatowicachNikiszowcu.

Strona | 33

X.

INFORMACJA O REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ STRATEGICZNYCH W POLU TRANSPORT I LOGISTYKA MIEJSKA

PT1. Budowa zintegrowanego węzła transportowego o znaczeniu regionalnym i krajowym (Katowicki Węzeł Komunikacyjny) Status W trakcie realizacji Podjęte działania Przedsięwzięcie realizowane w ramach inwestycji pn. Katowicki System Zintegrowanych Węzłów Przesiadkowych – węzeł „Sądowa”. Uzyskano Decyzję o pozwoleniu na budowę nr 390/16 wydaną dn. 19.04.2016r. i zabezpieczono środki w budżecie miasta w wys. 59,5 mln zł – w tym planowane dofinansowanie w wys. 34,6 mln zł. Złożono wniosek o dofinansowanie w ramach POIiŚ, oś priorytetowa VI Rozwój niskoemisyjnego transportu zbiorowego w miastach – działanie 6.1 Rozwój publicznego transportu zbiorowego w miastach. Na bieżąco prowadzona jest współpraca z wykonawcą studium wykonalności w związku z uwagami zgłaszanymi przez Centrum Unijnych Projektów Transportowych. Zrealizowano umowę na opracowanie modelu ruchu komunikacyjnego na potrzeby projektów infrastrukturalnych oraz wykonanie analizy otrzymanych wyników i na ich podstawie dokonanie analizy kosztów i korzyści oraz rewizji studium wykonalności. Realizację węzła zaplanowano do roku 2019.

PT2. Budowa Katowickiego Systemu Zintegrowanych Węzłów Przesiadkowych Status W trakcie realizacji Podjęte działania Węzeł "Zawodzie" W okresie sprawozdawczym opracowano dokumentację projektową oraz Studium Wykonalności dla przedmiotowego zadania. Złożono wniosek o dofinansowanie zadania z UE. Węzeł "Brynów Pętla” W okresie sprawozdawczym opracowano dokumentację projektową oraz Studium Wykonalności dla przedmiotowego zadania. Złożono wniosek o dofinansowanie zadania z UE. Węzeł "Ligota" W okresie sprawozdawczym opracowano dokumentację projektową oraz Studium Wykonalności dla przedmiotowego zadania. Złożono wniosek o dofinansowanie zadania z UE.

PT3. Rozbudowa Drogi Krajowej 81 od węzła autostrady A4 z Drogą Krajową 86 do budowanego węzła z ul. Armii Krajowej (węzeł Giszowiec – ul. 73 Pułku Piechoty – ul. Kolejowa – ul. T. Kościuszki – do węzła z ul. Armii Krajowej) Status Przygotowanie do realizacji Podjęte działania Etap I Wydano decyzję ZRID. Trwają postępowania odszkodowawcze prowadzone przez Urząd Wojewódzki. Zrealizowano umowę na dostosowanie Studium Wykonalności do Niebieskiej Księgi stosowanej dla projektów w sektorze infrastruktury drogowej. Złożono wniosek o dofinansowanie zadania ze środków UE. Udzielono odpowiedzi na uwagi przedstawione przez Centrum Unijnych Projektów Transportowych. Etap IV Wydano decyzję ZRID. Trwają postępowania odszkodowawcze prowadzone przez Urząd Wojewódzki. Zrealizowano umowę na dostosowanie Studium Wykonalności do Niebieskiej Księgi stosowanej dla projektów w sektorze infrastruktury drogowej. Złożono wniosek o dofinansowanie zadania ze środków UE. Strona | 34

PT4. Budowa dróg na kierunku północ – południe dla odciążenia obszaru śródmiejskiego Status Przygotowanie do realizacji Podjęte działania Miasto Katowice zabezpieczyło na lata 2017-2020 środki finansowe w wysokości 27,4 mln zł na przedsięwzięcie pn. „Przedłużenie ul. Stęślickiego na odcinku od ul. Misjonarzy Oblatów do Al. W. Korfantego”. W roku 2017 przewidywane jest rozpoczęcie opracowania dokumentacji projektowej dla budowy przedłużenia ul. Stęślickiego wraz z niezbędną infrastrukturą techniczną. W kolejnym etapie planowane jest poprowadzenie przedłużenia do granicy miasta.

PT5. Budowa inteligentnego systemu zarządzania ruchem Status W trakcie realizacji Podjęte działania W 2016 r. podjęto decyzję o realizacji przez Miasto Katowice projektu pn. Katowicki Inteligentny System Zarządzania Transportem jako etapowego rozwiązania dotyczącego planowanego w przyszłości systemu w zakresie priorytetowych funkcjonalności przy założeniu uzyskania dofinansowania w ramach poddziałania 4.5.1 RPO WSL 2014-2020 w formule ZIT. Podstawowymi elementami tego systemu będą m.in.: podsystem sterowania obszarowego ruchem drogowym z jednoczesnym nadaniem priorytetu pojazdom transportu zbiorowego, a także podsystem informacji dla kierowców w wybranych lokalizacjach, w tym znaki zmiennej treści kierujące na trasy alternatywne np. w sytuacji zamknięcia tunelu pod Rondem im. gen. J. Ziętka. System będzie kompatybilny z inteligentnymi systemami zarządzania transportem planowanymi, wdrażanymi i funkcjonującymi na obszarze miasta i aglomeracji oraz powinien wykorzystywać aktualnie funkcjonujące rozwiązania techniczne możliwe do wykorzystania. Miasto Katowice zabezpieczyło na projekt pn. „Katowicki Inteligentny System Zarządzania Transportem” 60 mln zł na lata 2017-2020, w tym 13 250 000 zł wkładu własnego. Wyłoniono wykonawcę dokumentacji przedprojektowej, obejmującej zaktualizowaną koncepcję, program funkcjonalno-użytkowy, studium wykonalności z analizą kosztów i korzyści oraz składniki SIWZ na wybór wykonawcy systemu w formule „zaprojektuj i wybuduj”, z terminem opracowania dokumentacji przedprojektowej do końca czerwca 2017 r. Przygotowywana jest procedura przetargowa w celu wyłonienia Inżyniera Kontraktu. Planowane jest złożenie w IV kwartale 2017 r. wniosku o dofinansowanie projektu. Zakłada się, że będzie to system otwarty na dalszy rozwój funkcjonalny i obszarowy w przyszłości.

PT6. Wspieranie budowy Kolei Dużych Prędkości łączącej Warszawę z Katowicami, Ostrawą, Brnem i Wiedniem Status Realizacja przedsięwzięcia w latach następnych Podjęte działania Budowa kolei dużych prędkości (w korytarzu Warszawa – Katowice – Ostrawa) jest na liście dużych przedsięwzięć w Strategii Rozwoju Systemu Transportu Województwa Śląskiego w zakresie transportu szynowego. Katowicki System Zintegrowanych Węzłów Przesiadkowych w zakresie węzłów przy stacjach kolejowych dostosowano do „Modernizacji linii kolejowej E65-Południe na odcinku Grodzisk MazowieckiKraków/Katowice-Zwardoń/Zebrzydowice-granica państwa”.

PT7. Wspieranie stworzenia linii szybkiego pociągu podmiejskiego w relacji Katowice – Tychy – Bieruń i Sosnowiec – Dąbrowa Górnicza Status Realizacja przedsięwzięcia w latach następnych Podjęte działania W dokumentach strategicznych pojawia się koncepcja utworzenia systemu kolei metropolitalnej. W projekcie dokumentu pn. Plan Zrównoważonej Mobilności Miejskiej Subregionu Centralnego Województwa Śląskiego – wersja II zostały sformułowane podstawowe założenia odnoszące się do procesu realizacji kolejowego ruchu metropolitalnego/aglomeracyjnego. Uruchomienie systemu kolei Strona | 35

metropolitalnej zostało wymienione jako jeden z kluczowych instrumentów technicznych równoważenia mobilności miejskiej na obszarze Subregionu Centralnego. Ponadto Stworzenie szybkiej kolei regionalnej jest na liście dużych przedsięwzięć w Strategii Rozwoju Systemu Transportu Województwa Śląskiego w zakresie transportu szynowego.

PT8. Budowa katowickiego szybkiego tramwaju na południe do Piotrowic i Kostuchny Status W trakcie realizacji Podjęte działania Zrealizowano umowę na wykonanie usług w zakresie komunikacji społecznej. W wyniku przeprowadzonego przetargu wybrano wykonawcę dokumentacji projektowej (Miasto – część drogowa, Tramwaje Śląskie – część torowa).

PT9. Rozbudowa wewnątrzmiejskiej sieci tramwajowej Status W trakcie realizacji Podjęte działania W projekcie Tramwajów Śląskich S.A. pn. „Zintegrowany projekt modernizacji i rozwoju infrastruktury tramwajowej w Aglomeracji Śląsko-Zagłębiowskiej wraz z zakupem taboru tramwajowego (Etap I i Etap II), wpisującym się w oś priorytetową VI Rozwój niskoemisyjnego transportu zbiorowego w miastach – działanie 6.1 Rozwój publicznego transportu zbiorowego w miastach w ramach Programu Infrastruktura i Środowisko 2014-2020, ujęte zostały dwa zadania rozwojowe na terenie miasta Katowice. Tramwaje Śląskie S.A. zleciły opracowanie studium wykonalności wraz z dokumentacją aplikacyjną dla projektu pn. „Zintegrowany Projekt modernizacji i rozwoju infrastruktury tramwajowej w Aglomeracji Śląsko – Zagłębiowskiej wraz z zakupem taboru tramwajowego”. Oprócz zadania pn. „Skomunikowanie południowych dzielnic Katowic z centrum miasta i Aglomeracji poprzez rozbudowę układu drogowego wraz z budową linii tramwajowej od Pętli Brynów do Pętli Kostuchna” (szacunkowy koszt 110 mln zł, długość toru pojedynczego 10,5 km), które zostało w przedsięwzięciach strategicznych w Strategii Rozwoju Miasta „Katowice 2030” wyodrębnione jako PT8, Projekt Tramwajów Śląskich S.A. obejmuje także zadanie pn. „Budowa linii tramwajowej wzdłuż ul. Grundmanna w Katowicach. Połączenie dwóch magistralnych linii tramwajowych funkcjonujących w układzie wschód-zachód biegnących ul. Chorzowską oraz ul. Gliwicką” (szacunkowy koszt 20 mln zł, długość toru pojedynczego 1 km), dla którego wyłoniony został wykonawca dokumentacji projektowej z terminem wykonania do połowy roku 2017.

PT10. Rozwój systemu transportu i rekreacji rowerowej (obejmujący budowę sieci dróg i ścieżek rowerowych, parkingów, wypożyczalni i stacji napraw rowerów) Status W trakcie realizacji Podjęte działania W związku z realizacją „Polityki rowerowej Miasta Katowice”, we współpracy ze środowiskiem rowerowym w ramach Zespołu konsultacyjnego ds. Polityki Rowerowej, wypracowano i przyjęto „Podstawową Sieć Infrastruktury Rowerowej w Katowicach”, której głównym celem jest skomunikowanie poszczególnych dzielnic miasta ze strefą centralną. Przedmiotowa sieć realizowana będzie etapami oraz zgodnie z dokumentem „Standardy i wytyczne kształtowania infrastruktury rowerowej” opracowanej przez Górnośląski Związek Metropolitalny, który Miasto Katowice przyjęło do stosowania. Zakładana długość infrastruktury rowerowej po realizacji projektu „Podstawowej Sieci Infrastruktury Rowerowej w Katowicach” będzie wynosić około 210 km. W 2016 roku wg stanu na dzień 31 grudnia 2016 r. Wydział Inwestycji Urzędu Miasta Katowice, Miejski Zarząd Ulic i Mostów w Katowicach oraz Zakład Zieleni Miejskiej w Katowicach zbudowały łącznie 6,6 km nowych ścieżek rowerowych za 2 815 214 zł, w tym: WIN - 1,7 km za 1 490 518 zł, ZZM - 1,2 km za 120 000 zł i MZUiM - 3,7 km za Strona | 36

1 204 696 zł. Zgodnie z Wieloletnią Prognozą Finansową miasta Katowice na lata 2017 – 2035 i budżetem miasta Katowice na 2017 rok, dla zadania pn. „Katowicka Infrastruktura Rowerowa” zabezpieczono na 2017 rok 5 948 238 zł w celu opracowania koncepcji i dokumentacji projektowych oraz rozbudowy podstawowej sieci dróg rowerowych na terenie miasta. Dodatkowo zabezpieczono w budżecie miasta Katowice 1 834 180 zł w celu realizacji budowy drogi dla rowerów i chodnika przy ul. Sławka – etap 2 i 3 oraz uregulowanie spraw terenowo-prawnych w ramach zadania pn. „Przygotowanie terenu pod budownictwo mieszkaniowe przy ul. Sławka – etap II”. W ramach Katowickiego Systemu Zintegrowanych Węzłów Przesiadkowych na węzłach „Ligota”, „Brynów Pętla”, „Zawodzie” i „Sądowa” zaprojektowano parkingi Bike&Ride, które przewidywane są również na węzłach planowanych do realizacji w dalszej kolejności, tj. węźle „Podlesie” i węźle „Piotrowice”, a także na węźle „Kostuchna”. Rozbudowywany jest system automatycznych wypożyczalni rowerowych – w 2015 roku funkcjonowały 3 stacje miejskie, w 2016 roku 10 stacji miejskich i 1 stacja podmiotu niepublicznego, natomiast w 2017 roku uruchomiono 20 stacji miejskich oraz dodatkowe 9 stacji podmiotów niepublicznych i 1 stację uczelni.

PT11. Wdrożenie systemu typu „smart grid” (inteligentne sieci) w sferze dystrybucji mediów komunalnych Status W trakcie realizacji Podjęte działania Zakup i wdrożenie interaktywnego systemu monitorowania nośników energii wraz z możliwością eksploatacji w obiektach użyteczności publicznej na terenie miasta Zakup i montaż systemu monitoringu i sterowania oświetleniem dróg publicznych miasta Katowice

Strona | 37

XI.

PODSUMOWANIE I WNIOSKI

Analiza realizacji zadań w roku 2016 wpisujących się w przedsięwzięcia strategiczne Strategii Rozwoju Miasta Katowice 2030 oraz wartości wskaźników (wynikowych i aktywnościowych) osiągniętych w roku 2016 w odniesieniu do roku bazowego, ustalonego w dokumencie Strategii – tj. 2014, wskazuje na następujące trendy: 1. W ramach pola Jakość życia: -

Koncentrowano się na działaniach proekologicznych, w tym związanych z przebudową systemów grzewczych.

-

Kontynuowano realizację komunalnego budownictwa mieszkaniowego.

-

Opracowano i uchwalono Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Katowice na lata 20162022, który wyznacza ramy dla kompleksowej rewitalizacji obszarów miejskich i poprzemysłowych, wymagających pilnej interwencji ze strony zarówno miasta jak i jego jednostek organizacyjnych oraz inwestorów zewnętrznych.

-

W ramach Programu Rewitalizacji rozpoczęto intensywne przygotowania zmierzające do uruchomienia centrów społecznościach stanowiących odpowiedź na lokalne potrzeby mieszkańców w zakresie integracji i aktywizacji społecznej.

-

Kontynuowano

realizację

zadań

umożliwiających

godzenie

życia

prywatnego

z zawodowym (sieć żłobków i przedszkoli). -

Włączono się w realizację innowacyjnych usług opiekuńczych w mieście Katowice oraz promocję usług telemedycznych a także wsparcie w tworzeniu usług medycznych.

-

Kontynuowano wsparcie dla inicjatyw lokalnych oraz działań na rzecz aktywnego spędzania czasu wolnego w tym z wykorzystaniem mechanizmu BO oraz konkursów ofert.

-

Kontynuowano działania na rzecz budowy Stadionu Miejskiego.

-

Podjęto działania na rzecz utworzenia kompleksowego systemu monitorowania jakości powietrza.

-

Odnotowano wzrost odsetka dzieci objętych wychowaniem przedszkolnym oraz objętych opieką żłobkową (w stosunku do złożonych wniosków) .

-

Odnotowano wzrost tzw. „polubień” miasta Katowice na portalach społecznościowych

-

Osiągnięto poprawę wizerunku miasta poza granicami kraju.

-

Na podstawie badań prowadzonych w ramach Diagnozy Społecznej, odnotowano wzrost odsetka osób zadowolonych i bardzo zadowolonych z faktu zamieszkania w mieście Katowice (dane 2013/2015).

-

Osiągnięto prawie 100% wzrost liczby osób biorących udział w konsultacjach społecznych co przesądza o coraz większej otwartości miasta na mieszkańców.

2. W ramach pola Metropolitalność i obszar śródmiejski: -

Na skutek realizacji miejskich inwestycji strategicznych tj. budowy Międzynarodowego Centrum Kongresowego, siedziby NOSPR oraz układu komunikacyjnego obsługującego w/w obiekty oraz inwestycji prywatnych (w tym C.H.Supersam); zwiększyła się liczba przestrzeni publicznych spełniających funkcje metropolitalne, uznanych za wizerunkowe.

Strona | 38

-

Kontynuowano wsparcie dla prac konserwatorskich, restauratorskich i budowlanych przy obiektów zabytkowych.

-

Podjęto działania na rzecz proekologicznej modernizacji tkanki mieszkaniowej w obszarze Śródmiejskim.

-

Opracowano diagnozę stanu handlu detalicznego w Katowicach, ze szczegółową analizą jakości handlu w dzielnicy Śródmieście.

-

Kontynuowano organizację i współorganizację wydarzeń w strefie Dworzec PKP – Rynek Rondo oraz strefie Kultury, służących integracji mieszkańców oraz budowaniu marki miasta.

-

Rozpoczęto działania zmierzające do opracowania koncepcji programowej Przebudowy Centrum Kultury im. K. Bochenek.

-

Rozpoczęto działania na rzecz powstania Śląskiego Centrum Innowacji.

-

Rozpoczęto wstępne inicjatywy w zakresie wsparcia transferu technologii biomedycznych.

-

Podjęto działania na rzecz utworzenia centrum transferu technologii energooszczędnych.

-

Zidentyfikowano wstępne działania zmierzające do utworzenia dzielnicy akademickiej w obszarze śródmiejskim, na skutek inwestycji KTBS Sp. z o.o. oraz Uniwersytetu Śląskiego

-

Osiągnięto wzrost liczby imprez i wydarzeń o zasięgu ponadlokalnym.

-

Zanotowano rozwój bazy hotelowej i tym samym wzrost dostępnej liczby miejsc noclegowych.

-

Osiągnięto większą internacjonalizację miasta – poprzez udział w stowarzyszeniach krajowych i międzynarodowych.

3. W ramach pola Przedsiębiorczość i rozwój gospodarczy: -

Rozpoczęto prace nad opracowaniem Programu Rozwoju Gospodarczego Katowic.

-

Kontynuowano

wsparcie

funkcjonowania

działań

parków

technologicznych

i przemysłowych w dziedzinie efektywności energetycznej, co jest skorelowane z dużą dbałością miasta o jakość życia w mieście. -

Podejmowano działania na rzecz zachęcenia inwestorów do lokowania swojej działalności na poprzemysłowych terenach w Szopienicach.

-

Zidentyfikowano kontynuację bardzo intensywnych działań na rzecz rozwoju przedsiębiorczości i firm start-up’owych oraz rozwoju sektora firm nanotechnologicznych.

-

Współorganizowano wydarzenia służące wzmocnieniu potencjału rozwojowego branż kreatywnych (architektury, designu i gier komputerowych).

-

Zidentyfikowano podejmowanie licznych działań na rzecz rozwoju turystyki biznesowej (organizacja i współorganizacja licznych konferencji).

-

Kontynuowano wsparcie rozwoju sektora przemysłu muzycznego, sektora festiwali muzycznych oraz rozwoju sztuk audiowizualnych.

-

Osiągnięto znaczny wzrost liczby działań na rzecz rozwoju innowacyjności.

-

Zanotowano utrzymanie pierwszego miejsca podregionu katowickiego w rankingu atrakcyjności inwestycyjnej.

Strona | 39

4. W ramach pola strategicznego Transport i logistyka miejska: -

Kontynuowano działania związane z realizacją Katowickiego Systemu Zintegrowanych Węzłów Przesiadkowych.

-

Kontynuowano działania zmierzające do realizacji kluczowej inwestycji związanej z rozbudową Drogi Krajowej 81.

-

Kontynuowano działania związane z rozwojem sieci dróg i ścieżek rowerowych, rozbudowano system automatycznych wypożyczalni rowerowych.

-

Kontynuowano działania związane z rozbudową wewnątrzmiejskiej sieci tramwajowej.

-

Rozpoczęto działania zmierzające do budowy inteligentnego systemu zarządzania ruchem.

-

Zidentyfikowano działania zmierzające do wdrożenia w mieście systemu „inteligentnych sieci” (dot. mediów komunalnych).

-

W dokumentach strategicznych regionu/miasta znajdują się odpowiednie zapisy dot. budowy

Kolei

Dużych

Prędkości

oraz

szybkiego

pociągu

podmiejskiego.

Nie zidentyfikowano jednak działań inwestycyjnych na rzecz realizacji ww. przedsięwzięć.

Strona | 40