Steigerung des Unternehmenswertes durch Erwerb von Goldaktiva

Steigerung des Unternehmenswertes durch Erwerb von Goldaktiva TSX.V: GOM Frankfurt Xetra: 3G8A Mai 2016 1 Überblick über das Unternehmen Steigeru...
Author: Alke Hochberg
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Steigerung des Unternehmenswertes durch Erwerb von Goldaktiva TSX.V: GOM

Frankfurt Xetra: 3G8A

Mai 2016

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Überblick über das Unternehmen Steigerung des Unternehmenswertes durch Erwerb von Goldaktiva • 100 % Besitzanteile am ehemaligen Gold-Silber-Produktionsbetrieb May Mac

• Aktuelle Option auf den Erwerb der Mine Lexington – mit Mineralressourcen und wirtschaftlicher Erstbewertung; Mine war früher ein Goldproduktionsbetrieb • Aktuelle Option auf den Erwerb der Mine Golden Crown - mit Mineralressourcen und wirtschaftlicher Erstbewertung • Aktuelle Option auf den Erwerb der Mühle Greenwood – Verarbeitungskapazität 200 - 400 t/Tag, sämtliche Genehmigungen wurden erteilt • Wert der Neuübernahmen beläuft sich dank Investitionen des Vorgängerunternehmens (Minen & Mühle) auf mehr als 40 Mio. $

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Überblick über das Unternehmen

 Explorationsunternehmen mit Fokus auf Stadium vor Produktion  Edelmetallprojekte befinden sich in der ertragreichen Bergbauregion Greenwood

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Option auf den Erwerb der Minen Lexington und Golden Crown samt Mühlenkomplex • • •

Mühle Greenwood samt Nebengebäuden, Anlage für die Verarbeitungsrückstände mit 400.000 t Fassungsvermögen Minen Lexington-Grenoble und Golden Crown, gesamte Ausrüstung, Betriebsmittel, Fahrzeugflotte, Lizenzen Rund 40 Mio. $ wurden bereits im Vorfeld in die Erschließung dieser Projekte investiert

*Kinross Gold Corp. (fünftgrößter Goldproduzent der Welt) hat vor kurzem ein großes Grundstück in der Bergbauregion Greenwood erworben

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Goldprojekt Greenwood: die wichtigsten Fakten • • • • •



Positive vorläufige Wirtschaftlichkeitsstudie (PEA) Großes Wachstumspotenzial durch Goldpreisanstieg 6 Monate Startup-Planung Resourcenschätzungen (NI 43-101) der Gold- und Kupferressourcen wurden vor kurzem erneuert Potenzial für Ressourcenerweiterung in den Minen Lexington, Golden Crown und May Mac könnte Projektlebensdauer um mehr als das Doppelte verlängern. Projekt könnte von Ressourcen im näheren Umfeld zusätzlich profitieren.

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Option auf den Erwerb der Minen Lexington und Golden Crown samt Mühlenkomplex

Mine Lexington-Grenoble Konzessionsgebiet Lexington: 2.060 Hektar. Erschließung als untertägiger Kupfer-Gold-Bergbaubetrieb. In 9 Monaten des Jahres 2009 wurden 5.418 Unzen Gold, 3.196 Unzen Silber und 861.281 Pfund Kupfer gefördert.

Untertagelader transportiert Material aus der Mine zur Verarbeitungsanlage

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Option auf den Erwerb der Minen Lexington und Golden Crown samt Mühlenkomplex

Ressourcen der Mine Lexington-Grenoble

Geplante Minenerschließung

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Mine Golden Crown Konzessionsgebiet Golden Crown: 1.017 Hektar. Die Infrastruktur umfasst eine Mühle mit 200 Tonnen pro Tag Nennkapazität, eine Abraumhalde und eine Anlage für die Verarbeitungsrückstände, die derzeit gewartet werden. 1985 erfolgte über einen 1.070 Meter langen Explorationsstollen der Zugang zu dem aus mehreren Erzgängen bestehenden Mineralisierungssystem. Auf dem Konzessionsgebiet wurden bis dato 282 Löcher gebohrt. Mine Phoenix

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Golden Crown: Ressourcen & Minenplanung

Portal

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Die Mühle Greenwood

Die Mühle hat eine Verarbeitungskapazität von 200 Tonnen pro Tag, wobei eine Kapazitätssteigerung auf 400 Tonnen pro Tag möglich ist. Eine nahegelegene Einrichtung zur Lagerung von Verarbeitungsrückständen mit 400.000 Tonnen Fassungsvermögen befindet sich derzeit in Wartung.

Absetzteich

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Die Mühle Greenwood Anlagen & Geräte Zu den Greenwood-Projekten gehören sämtliche Gebäude, Bergbaumaschinen und Fahrzeuge. Merit Mining Corp. (übernommen von Huakan) hat im Vorfeld bereits 40 Mio. CAD investiert.

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Die Mühle Greenwood Anlagen & Geräte

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Minen May Mac & Amigo Mine May Mac



 

Die historische Produktion aus der Mine May Mac zwischen 1903 und 1983 beläuft sich auf insgesamt 3.574 Tonnen, es wurden 18,5 kg Gold und 693 kg Silber gefördert Sie ist seit den 80ern Jahren außer Betrieb, besitzt 2 Haupterzgänge und 10 Nebenerzgänge mit Gold, Silber und Basismetallen. Unterirdische Stollen und Tunnel sind vorhanden Infrastruktur mit Wasser und Strom sind vor Ort.

Kinross Konzessionsgebiet Stadt Greenwood Mine May Mac

Unterer Stollen bei May Mac 

Historische Aufzeichnungen: 35 Tonnen Erz mit einem Goldgehalt von 318 g/t (9,3 Unzen pro Tonne) zwischen 1903 und 1904 gefördert

Stromversorgung



Mine Amigo

Highway #3

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Mine May Mac

Stollen#4 Stollen #5

Stollen #6 Stollen #7 Stollen #1,2,3

Mill



Historische Produktion zwischen 1903 und 1983 beläuft sich auf insgesamt 3.574 Tonnen, was 18,5 kg Gold und 693 kg Silber zuzüglich Basismetalle entspricht

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Mine May Mac Historische Abbaustätten

Historische Analysedaten Ergebnisse nicht bestätigt

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Mine May Mac Historische Abbaustätten

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Mine May Mac Erschließungsplan 2016 Unterirdische Erschließung empfohlen, einschließlich Stollenbau und Schachtförderung zur Exploration des Erzgangs und zur Vorbereitung auf die Entnahme einer Großprobe im Strossenbauverfahren. Diese Arbeiten werden den Gehalt der Zonen oberhalb von Ebene 7 für

die Entnahme der Großprobe vor genommen Zwischensohlenbruchbau zwischen den Ebenen 6 und 7 über eine Rampe von 100 Metern notwendig.

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Mine May Mac Mühle & Rückstände

Innenansicht Mühle 2010

Mühle mit Verarbeitungskapazität von 100 t/Tag in Besitz von Golden Dawn

Absetzteich 18

Minenareal Amigo Mine

Stadt Greenwood

Konzessionsgebiet Kinross Gebiet der Mine Amigo

Die historischen unterirdischen Abbaustätten bei Erzgang Amigo No. 1 umfassen einen Quergang (54 Meter) und einen Stollen (35 Meter). Schlitzproben 2015 ergaben 17,07 g/t Gold auf 0,4 Metern. Die unterirdischen Abbaustätten bei Amigo Glory Hole umfassen einen Quergang (16 Meter) und einen Stollen auf 13 Metern entlang der mineralisierten Zone. Schlitzproben ergaben 6,22 g/t Gold auf 0,6 Metern. Schürfungen offenbarten 2015 eine Kalksteineinheit, die sich durch das Konzessionsgebiet zieht, und in Kalkstein gebettete Skarnmineralisierung in der Nähe der Abbaustätten bei Amigo Glory Hole. Dies lässt Potenzial für ähnliche Kupfer-Gold-Mineralisierung des Skarn-Typs wie in den großen Minen in der Region erkennen: Motherlode, Phoenix und Buckhorn .

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Ressourcenschätzung Neue Mineralressourcenschätzung für Lagerstätte Lexington-Grenoble (Cutoff 3,50 g/t Au-Äqu.)

Klassifizierung

Tonnen

Gold g/t

Kupfer %

Goldäqu. (g/t)

Goldäqu. (Unzen)

gemessene R.

58.000

6,98

1,10

8,63

16.100

angezeigte R.

314.000

6,38

1,04

7,94

80.200

gemessene & angezeigte R.

372.000

6,47

1,05

8,05

96.300

12.000

4,42

1,03

5,96

2.300

abgeleitete R.

Neue Mineralressourcenschätzung für Lagerstätte Golden Crown (Cutoff 3,50 g/t Au-Äqu.) Klassifizierung

Tonnen

Gold g/t

Kupfer %

Goldäqu. (g/t)

Goldäqu. (Unzen)

angezeigte R.

163.000

11,09

0,56

11,93

62.500

abgeleitete R.

42.000

9,04

0,43

9,68

13.100

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Wirtschaftliche Erstbewertung: wichtigste Eckdaten

Goldpreis (USD/Unze)

1150

1250

1350

IRR nach Steuern

47,4

61,5

74,7

NPV nach Steuern (6 %) (CAD)

16,7

23,2

29,0

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Vorproduktionsphase 2016

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Goldminen Greenwood Wirtschaftliche Erstbewertung Golden Dawn betrachtet dieses Projekt als weitgehend risikofrei und nennt dafür folgende Gründe: 

91 % der Ressourcen sind in der gemessene und angezeigte Ressourcen nach NI 43-101 bestätigt



Bergbau- und Verarbeitungslizenzen wurden gewährt



Infrastruktur vor Ort - einschließlich Bergbaumaschinen, Verarbeitungsanlage und die Anlage für Rückstände (Absetzteich)- sind intakt



Um mit der Förderung zu starten, sind nur geringfügige Erschließungsarbeiten vor der geplanten Produktion erforderlich 23

Goldminen Greenwood Wachstumspotenzial Mit den folgenden Zielbereichen ist die Erweiterung der bestehenden Ressourcen im Hinblick auf eine Verlängerung der Projektlebensdauer auf zehn Jahre möglich: 

Lagerstätte Lexington-Grenoble (Gold-Kupfer) 

Die Lagerstätte Lexington-Grenoble ist im Neigungswinkel aufwärts und abwärts sowie über die gesamte Streichenlänge offen.



In TG-81 (4,4 Meter mit 28,5 g/t Au, 2,18 % Cu) und B93-6 wurden möglicherweise zwei parallel zueinander verlaufende Lagerstätten durchteuft. Zone Richmond Zone: 9,2 Meter mit 5,31 g/t Au, 1,37 % Cu - eine weitere Zone, in der Folgebohrungen erforderlich sind. Lone Star – vorwiegend abgeleitete Ressourcen - Definitionsbohrungen erforderlich.

 



Lagerstätte Golden Crown (Gold-Kupfer)    



Lagerstätte May Mac (Silber-Gold-Blei-Zink-Kupfer) 



Mehrere Erzgänge und Anomalien erfordern weitere Explorationsaktivitäten. Viele Erzgänge und breite Erzfälle sind sowohl in seitlicher Richtung als auch in der Tiefe offen. Beispiel: Erzgang King - ein in westlicher Richtung um 40 ° einfallender Erzgang, der entlang dieser Ausrichtung offen ist. Bei Grabungen 2,5 km nordwestlich des Haupterzgangsystems wurde eine hochgradige Goldmineralisierung ermittelt, die anhand von Bohrungen genauer untersucht werden sollte. Der gesamte noch unerforschte Bereich von 2,5 km Länge zwischen dem Haupterzgangsystem und den goldführenden Verwerfungen, auf die sich die Grabungen konzentrierten, enthält noch nicht erkundete Gold-in-Boden-Anomalien und birgt Potenzial für weitere Entdeckungen.

Eine 2015 in der Tiefe neu durchschnittene Zone birgt Potenzial für Ressourcen unterhalb der historischen Abbaustätten. Ein unterirdisches Bohrprogramm ist geplant.

Weitere Lagerstätten 

Zahlreiche Lagerstätten von Drittunternehmen mit Gold-, Kupfer- und/oder Silberressourcen im Umfeld könnten - im Falle ihres Erwerbs bzw. der Gründung synergistischer Beziehungen - die Lebensdauer der Mine verlängern.

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Die Minen des Republic Graben DerGolden Republic Graben ist eine geologische Gesteinsformation, die zahlreiche Minen beherbergt. Dawn Konzessionen

Goldförderung Minen/ehemalige Minen British Columbia US-Bundesstaat Washington

Deposit

Mine Production Years

Au-g/t

Total Au-ozs

Republic Area

1896-1995

2,486,000

Overlook

1990–1995

Kettle/Granny

1990-1993

Key East &West

1992-1993

Lamefoot

1994-2001

K2

1997-2007

East Vein

2000-2003

Emanuel Creek

2003-2007

Buckhorn

2008-2015

Motherlode

1900-1962

Phoenix

1900-1978

Camp McKinney

1887-1962

17.55 4.31 7.37 3.97 6.01 5.70 4.90 8.08 10.57 1.11 1.13 18.71

288,995 63,932 129,882 607,225 257,760 39,344 191,161 1,004,325 177,961 1,015,165

81,602

*Förderdaten von Dufresne & Banas, 2013 bzw. Jahresberichte Kinross

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Kapitalstruktur & Finanzdaten

Marktkapitalisierung

~ 7,5 Mio. $

Ausgegebene Aktien

~ 61 Mio.

Aktionäre

+500

Besitzanteile Direktoren/Führungskräfte

~15%

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Management Wolf Wiese - President & CEO Herr Wiese hat seit 30 Jahren an der Konzeption und Umsetzung lokaler und internationaler Geschäfte mitgewirkt, 16 Jahre davon als Berater und Kapitalgeber für Aktiengesellschaften im Bergbau- und Explorationssektor. Er war von 1995 bis 2004 die treibende Kraft hinter Canadian Metals Explorations Ltd., nun Hard Creek Nickel Ltd. Unter seiner Leitung entdeckte Canadian Metals Explorations Inc. eine der größten Sulfid-Nickel-Lagerstätten weltweit. Herr Wiese gründete Golden Dawn Minerals Inc. im Jahr 2004.

Dr. Mathew Ball, P.Geo. – COO & Chief Geologist Dr. Ball ist ein Geologe mit mehr als 30 Jahren globaler Erfahrung insbesondere mit Erschließungsprogrammen für Edelmetalltiefbaubetriebe. In den vergangenen fünf Jahren war er President und COO der Goldmine Bralorne in BC. Dr. Ball verfügt über eine Fülle an praktischen Erfahrungen und Kenntnissen über Erzgang- und epithermale Gold-Silber-, porphyrische KupferGold- und verwandte Skarnlagerstätten - die alle im Gebiet Greenwood vorliegen.

Ms. Andrea Yuan, CPA, CGA - CFO Frau Andrea Yuan ist Chartered Professional Accountant (CPA)/Certified General Accountant (CGA), British Columbia und Certified Public Accountant (CPA), New Hampshire. Frau Yuan erwarb ihren Bachelor in Wirtschaftswissenschaften an der Shanghai University of Finance and Economics im Jahr 1994. Sie began ihre Laufbahn als interne Revisorin in der Niederlassung der Bank of China in Shanghai Pudong, wo sie anschließend die Innenrevisionsabteilung leitete (1994 – 1999). 2004 schloss sich Frau Yuan der Revisionsabteilung von Davidson and Company LLP, Chartered Accountants an. Von November 2006 bis 2009 war sie Leiterin und von 2009 bis Oktober 2011 Direktorin dieser Abteilung. Frau Yuan ist als Chief Financial Officer oder Finanzberaterin für eine Reihe von Aktiengesellschaften an der TSX Venture Exchange, Canadian Securities Exchange und OTC Markets tätig.

Andrew Brown, Corporate Secretary 27

Management – Fortsetzung Stephen M. Leahy – Director Herr Leahy ist schon seit 1982 im Ressourcenbereich tätig. Er gründete die North American Tungsten Corporation und war von 1993 bis 2013 Chairman und CEO dieser Gesellschaft. Mit 250 Mitarbeitern und 100 Millionen CAD Umsatz förderte North American Tungsten in seinen riesigen Untertagebaubetrieben jährlich rund 4 % des weltweit produzierten Primärwolframs (Konzentrat). Zwischen 2011 und 2013 war Herr Leahy President der International Tungsten Industry Association (ITIA) mit Sitz in London. Er ist seit acht Jahren Mitglied des Führungsausschusses der ITIA und seit 1993 Organisationsmitglied. Zwischen 2011 und 2013 war er außerdem ein Director der Mining Association of Canada und Gründungsmitglied der Yukon Mine Training Association. Darüber hinaus ist Herr Leahy als Director in vier weiteren Junior-Bergbauunternehmen tätig.

Brian Mills – Betriebsleiter (Mine Manager) Brian Mills ist President von Genex Mining Company Limited, einem Bergbauvertragspartner in Kootenay (BC). Er ist in vierter Generation an der Erzförderung in der Region Silvery Slocan in British Columbia beteiligt.

Brian McClay – Berater der Projektleitung Brian McClay ist ein Bergbauvertragspartner, Diamantbohrunternehmer und Spezialist für Minenerschließungen. Er ist seit mehr als 50 Jahren an der Suche und Erschließung von Minerallagerstätten rund um den Globus beteiligt. Er hat Projekte und Bergbaubetriebe in Kanada, den USA, Mexiko, Ecuador, Russland und Australien geleitet. Von 1991 bis 2012 war er President und CEO von Mosquito Consolidated Gold Mines Ltd. und führte das Unternehmen in diesem Zeitraum von einer Marktkapitalisierung von 400.000 $ zu mehr als 100 Millionen $, was in einer feindlichen Übernahme endete.

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Direktoren & Berater

Nicht geschäftsführende Direktoren ( Stephen M. Leahy Dr. Dieter Benz, Ph.D. Mechanical Eng. (Maschinenbau) Stefan Bender, ehemaliger Chefredakteur des deutschen Informationsdienstes „The Mining Scout“

Beirat Stewart Jackson, Ph.D. & P. Geo.

Michael Dufresne, M.Sc. & P. Geo. Frank Wright, P.Eng. (Verfahrensingenieur) George Sookochoff, B.Comm. (Datenbankexperte)

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Fachautoren 



NI 43-101-konformer Fachbericht - Ressourcenschätzung 

Das im Jahr 2004 gegründete Unternehmen P&E Mining Consultants Inc. erstellt geologische Studien, bergbautechnische Gutachten, Fachberichte zu Ressourcenschätzungen, wirtschaftliche Erstbewertungen und Vormachbarkeitsstudien. Bei der Durchführung von Machbarkeitsstudien arbeitet das Unternehmen im Rahmen von Joint Ventures eng mit größeren Beratungsfirmen in Toronto zusammen. Der Erfahrungsschatz umfasst mehr als 250 Fachberichte zu Diamantenminen sowie größtenteils Metalllagerstätten mit Gold-, Silber-, Basismetall-, Platingruppenmetall- und Eisenvorkommen, die sowohl obertätig als auch untertägig exploriert werden. Sowohl die firmeninternen Mitarbeiter als auch die Mitarbeiter der Partnerfirmen haben Erfahrung mit geologischen Gutachten, 3DGeomodellen, dem Verfassen von Fachberichten, Ressourcen- und Reservenschätzungen, Grundstücksevaluierungen, der Minenplanung, der Planung von Produktionsabläufen, Betriebs- und Investitionskostenschätzungen sowie Metallurgietechnik. P&E Mining Consultants Inc. ist bei der Association of Professional Geoscientists of Ontario und bei den Professional Engineers Ontario zertifiziert.



Fred H. Brown, P.Geo., ist Senior Associate Geologist bei P&E Mining Consultants Ltd. und ein unabhängiger geologischer Berater, der beim South African Council for Natural Scientific Professions als Fachgeologe, bei der Association of Professional Engineers and Geoscientists of British Columbia als geowissenschaftlicher Experte und bei der Society for Mining, Metallurgy and Exploration als Mitglied registriert ist.



Paul Cowley, P.Geo., ist ein unabhängiger Berater und als geowissenschaftlicher Experte bei der Association of Professional Engineers and Geoscientists der Provinz British Columbia eingetragen. Er verfügt unter anderem über 34 Jahre Explorationserfahrung, 12 Jahre davon war er in Feldarbeiten eingebunden und leitete für die früheren Eigentümer die Konzessionsgebiete im Goldprojekt Greenwood. Von 2003 bis 2014 war er bei Gold City Industries Ltd., Merit Mining Inc. und Huakan International Mining Inc. in der Funktion des Vice President of Exploration tätig.

Wirtschaftliche Erstanalyse (PEA) 

P&E Mining Consultants Inc., siehe oben.



Frank Wright, P.Eng., ist ein unabhängiger Berater für Metallurgietechnik und als Fachingenieur bei der Association of Professional Engineers and Geoscientists der Provinz British Columbia registriert. Seit 1998 ist er Direktor von F. Wright Consulting Inc. und unterstützt mit seinen Beratungsleistungen vor allem Juniorexplorer bzw. mittelständische Explorations- und Bergbaufirmen. Davor war er für Golden Dawn Minerals Inc. als Metallurg und Berater für das Goldprojekt Greenwood zuständig.

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Anmerkungen zur Ressourcenschätzung (1) Mineralressourcen, die keine Mineralreserven darstellen, sind nicht notwendigerweise wirtschaftlich rentabel. Die Schätzung der abgeleiteten Mineralressourcen kann von diversen Faktoren, wie z.B. Umweltauflagen, Genehmigungen, Gesetzeslage, Besitzanspruch, Steuern, der gesellschaftspolitischen Situation, Marketingangelegenheiten oder anderen wichtigen Faktoren maßgeblich beeinflusst werden. Es wird darauf hingewiesen, dass bisher keine besonderen Vorkommnisse aufgetreten sind. (2) Die Mengen und Erzgehalte der in dieser Schätzung angeführten abgeleiteten Ressourcen sind unzuverlässig. Die bisher durchgeführten Explorationen reichen nicht aus, um diese abgeleiteten Ressourcen als angezeigte oder gemessene Ressourcen zu definieren. Es ist ungewiss, ob im Rahmen von weiteren Explorationsaktivitäten eine Aufwertung zu angezeigten oder gemessenen Mineralressourcen erfolgen kann. (3) Die Schätzung der Mineralressourcen in diesem Bericht wurde unter Anwendung der in Kanada üblichen CIMRichtlinien für Mineralressourcen- und -reserven durchgeführt (Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum/CIM). Die CIM Standards on Mineral Resources and Reserves, Definitions and Guidelines wurden vom CIM Standing Committee on Reserve Definitions erstellt und vom CIM Council genehmigt. (4) Als Au-Äquivalent-Cutoff wurde für die Ressourcen ein Wert von 3,5 g/t angenommen, der auf einem ungefähren Zwei-Jahres-Durchschnittspreis per 31. Januar 2016 basiert und für Gold mit 1.200 USD/Unze bzw. für Kupfer mit 2,75 USD/Pfund beziffert wird. Wechselkursverhältnis USD/CSD 0,83, Au- und Cu-Ausbeute jeweils 90 % und 85 %, Verarbeitungskosten 35 CAD/t, Abbaukosten 75 CAD/t und allgemeine Kosten/Verwaltungskosten 30 CAD/t. Au-Äqu. g/t = Au g/t + (Cu% x 1,5) (5) Die Ressourcenschätzung gilt per 6. April 2016.

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Zukunftsgerichtete Aussagen

Abgesehen von den hier enthaltenen historischen Informationen können in dieser Präsentation auch zukunftsgerichtete Aussagen enthalten sein, zu denen unter anderem auch Anmerkungen zu Vorhersagen und Prognosen zählen. Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen sich auf zukünftige Ereignisse und Umstände und sind somit typischerweise Risiken und Unsicherheiten unterworfen. Obwohl Golden Dawn Minerals, Inc. annimmt, dass solche Erwartungen angemessen sind, kann nicht garantiert werden, dass sich solche Erwartungen als korrekt erweisen. Die tatsächlichen Ergebnisse können daher unter Umständen erheblich von jenen abweichen, die derzeit in solchen Aussagen erwartet werden. Sie werden darauf hingewiesen, sich nicht auf solche zukunftsgerichteten Aussagen zu verlassen, unabhängig davon, ob diese in der vorliegenden Präsentation oder im Rahmen der Beantwortung von Fragen zu dieser Präsentation getätigt werden. Die in dieser Präsentation enthaltenen Fachinformationen wurden von Dr. Mathew Ball, P.Geo. in seiner Eigenschaft als qualifizierter Sachverständiger gemäß Vorschrift NI 43-101 geprüft und verifiziert.

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Steigerung des Unternehmenswertes durch Neuerwerb TSX.V: GOM

Frankfurt Xetra: 3G8A

Nr. 900-525 Seymour Street Vancouver, B.C. Kanada V6B 3H7 Tel: 604-221-8936 Fax: 604-336-1490 [email protected] www.goldendawnminerals.com

Dieses Dokument wurde von Dr. Mathew Ball, P.Geo. in seiner Funktion als qualifizierter Sachverständiger gemäß National Instrument 43-101, der in keinem Abhängigkeitsverhältnis zum Unternehmen steht, überprüft und bestätigt.

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