Zu beantwortende Fragen A) Weiterbetrieb und Sanierung Hallenbad B) Mehrfachsporthalle inkl. Parkierung und Aussenanlagen C) Sanierung Clubhaus plus Neubau Garderoben D) Sanierung plus Neubau Garderoben Freibad Heidelberg inkl. Umgebungsgestaltung E) Je nach Antworten: - Umnutzung bestehender Turnhallen - Umnutzung Hallenbad - Aussen- und Zwischenraumgestaltung
Sport- und Freizeitanlagen
Geschichtliche Entwicklung 1966 1974 / 75 Mitte 80er 1989/90 1991/92
1991/92
Realisierung Freibad Heidelberg Neubau Schulhaus inkl. Rohbau Hallenbad Raumkonzept zu GuK, Werkgebäude, Werkhof usw. Ausbau Hallenbad Verlegung Schiessanlage in die Steig, Umbau zu Clubhaus. Erwerb von ca. 23‘000 m2 als Reserve Entscheid Ausbauten Löhracker 22 Mio. Entscheid Neubau GuK 17 Mio. (Realisierung zwischen 1993 und 1998)
Sport- und Freizeitanlagen
Geschichtliche Entwicklung 1998
2004 2011
1. Sanierung Freibad 1.2 Mio. Restschuldenfinanzierung 4 Mio. (Hallenbad / Finanzausgleich) Strategischer Entscheid Teilsanierung HB 2005 und Realisierung Mehrfachsporthalle bis 2015 Ablehnung des Projekts „Sportanlagen Löhracker“
Politische Motivation Wichtigkeit oder auch Notwendigkeit von Sport- und Freizeitanlagen für Gesellschaft und die Vereine als Ausdruck der Gemeinschaft
Sport- und Freizeitanlagen
Gesamtkonzept (vier Einzelprojektvorlagen)
A) Weiterbetrieb und Sanierung Hallenbad B) Neubau Mehrfachsporthalle inkl. Allwetterplatz, Parkierung und Umgebung
2.80 Mio.
12.90 Mio.
C) Sanierung Clubhaus, Neubau Garderoben inkl. Parkierung und Umgebung
1.50 Mio.
D) Sanierung mit Teilneubauten Freibad
4.40 Mio.
Total
21.60 Mio.
Sport- und Freizeitanlagen
Investitionskosten und mögliche Realisierungsphasen
• •
Sport- und Freizeitanlagen
Jahreskosten ab 2019 Ordentliche Abschreibungen
550‘000
(linerar 4%)
Schuldzinsen
360‘000
(Ø 2%)
Zusätzliche Betriebskosten
140‘000
(Mehrfachsporthalle)
Total
1‘050‘000
Kosten des Gesamtkonzeptes ab 2019: • CHF 21 pro • CHF 105 pro • CHF 210 pro
1‘000 5‘000 10‘000
Steuern pro Jahr
Sport- und Freizeitanlagen
Steuerfussentwicklung
Sport- und Freizeitanlagen
Benutzerkosten Kostenanteil Ja
weil:
Nutzung verursacht Betriebskosten (Personalaufwand, Reinigung, Energie, Unterhalt) Infrastruktur für alle:
Betriebskostenanteil pro Person i.R Eintritt (z.B. Freibad, Hallenbad)
Infrastruktur für Vereine: Pauschale pro Jahr und Lektionen oder Schussgeld (Schützenvereine) Jugendförderung:
1250 Kinder / Jugendliche von 5. bis 18.Lj. 750 profitieren vom Jugendförderungsbeitrag 50‘000 der Gemeinde
Sport- und Freizeitanlagen
Gegenseitige Abhängigkeiten der Projekte Ausssenraum - gestaltung
Empfehlung Gemeinderat + Schulbehörde JA zu allen vier Projekten weil: Mit einem JA zu den vier Projekten wird, in Ergänzung zu den weiteren bestehenden Anlagen, ein wichtiger und grosser Beitrag geleistet: • Zum inneren Zusammenhalt der Gemeinde und ihrer Ortsteilen • Zum Zusammenhalt der verschiedenen Generationen, Vereine, Organisationen, Nutzer und Nichtnutzer Für eine funktionierende Gemeinde ist der Zusammenhalt, die Solidarität und der gemeinsame Wille in die Zukunft zu denken, von hoher Bedeutung.
