Spital Leuggern
Asana Spital Menziken Besuchszeiten Täglich
10.00 bis 20.00 Uhr
Wöchnerinnen
15.00 bis 20.00 Uhr
Für Ehemänner und Partner gilt
eine uneingeschränkte Besuchszeit.
Spital Leuggern Jahresbericht
Cafeteria Montag bis Freitag
08.00 bis 19.30 Uhr
Samstag und Sonntag 08.30 bis 18.30 Uhr Kontakt Adresse
Asana Spital Menziken
Spitalstrasse 1
5737 Menziken
Telefon
062 765 31 31
Telefax
062 765 35 25
E-Mail
[email protected]
Internet
www.spitalmenziken.ch
DIE REGION IM KKL Asana Spital Leuggern Besuchszeiten Täglich
10.00 bis 11.00 Uhr
13.00 bis 20.00 Uhr
Wöchnerinnen
14.00 bis 19.00 Uhr
Für Ehemänner und Partner gilt
eine uneingeschränkte Besuchszeit.
Cafeteria Montag bis Freitag
08.00 bis 19.00 Uhr
Samstag und Sonntag 08.30 bis 17.00 Uhr
BESUCHEN SIE UNS! Informieren Sie sich und bilden Sie sich Ihre eigene Meinung. Wir heissen Sie herzlich willkommen. Montag bis Samstag: 9 – 17 Uhr, Sonntag: 13 – 17 Uhr. Einzelbesuche und Gruppenführungen.
Spital Leuggern
Weitere Informationen unter Telefon +41 56 267 72 50 oder www.kkl.ch.
Kontakt Adresse
Asana Spital Leuggern
5316 Leuggern
Telefon
056 269 40 00
Telefax
056 245 64 72
E-Mail
[email protected]
Internet
www.spitalleuggern.ch
IM INFORMATIONSZENTRUM www.kkl.ch
Redaktion Jahresberichte
Alfred Zimmermann
Nicole Monn
Janine Nussbaumer
Spital Menziken
2011
Die Zürich Versicherungs-Gesellschaft AG und die Asana Gruppe AG – eine zukunftsDie Zürich Versicherungs-Gesellschaft AG orientierte, leistungsfähige Partnerschaft! und die Asana Gruppe AG – eine zukunftsMedi Point von Zurich, das schweizweite Netzwerk von Ärzten, orientierte, leistungsfähige Partnerschaft! Spitälern und Reha-Kliniken. Medi Point von Zurich, das schweizweite Netzwerk von Ärzten, Medi Point steht unseren Kunden als Anlaufstelle zur Verfügung. Spitälern und Reha-Kliniken. Verunfallte oder kranke Personen erhalten je nach Bedarf • raschen Zugang zu den optimalen Behandlungsmöglichkeiten Medi Point steht unseren Kunden als Anlaufstelle zur Verfügung. (vor allem auch zu Spezialisten, die sonst lange Wartezeiten haben); Verunfallte oder kranke Personen erhalten je nach Bedarf • sofortige und unbürokratische Beratung und Unterstützung • raschen Zugang zu den optimalen Behandlungsmöglichkeiten bei der Suche nach dem geeigneten Leistungserbringer. (vor allem auch zu Spezialisten, die sonst lange Wartezeiten haben); • sofortige und unbürokratische Beratung und Unterstützung Mehr Infos unter www.medipoint.ch bei der Suche nach dem geeigneten Leistungserbringer. Mehr Infos unter www.medipoint.ch anzeige_medi_a4_x3.indd 1
18.05.10 17:06
anzeige_medi_a4_x3.indd 1
18.05.10 17:06
Spital Leuggern
Spital Leuggern Inhaltsverzeichnis ASANA GRUPPE AG • Verwaltungsrat Präsident Martin Heiz • Organe • G eschäftsleitung Vorsitzender Alfred Zimmermann • Finanzbericht Finanzchef Erich Wernli
2 3 4 8
SPITAL MENZIKEN
13
SPITAL LEUGGERN
23
1
Verwaltungsrat Mit Zuversicht in die Zukunft! Dem Verwaltungsrat der Asana Gruppe
Martin Heiz, Verwaltungsratspräsident Asana Gruppe AG
eine grundlegende Reorganisation der
dämpfend auswirken werden. Die Ent-
Asana Gruppe AG vorgenommen. Die
scheidungsprozesse können effizienter
wesentlichen Punkte sind:
abgewickelt werden. Mit dem Platz
1. Das Organigramm wird grundlegend
auf der Spitalliste für beide Spital-
AG hat es im vergangenen Jahr nicht
verändert, indem die Spitalleitungen
standorte hat der Regierungsrat des
an spannenden und zukunftsweisenden
Leuggern und Menziken aufgehoben
Kantons Aargau die Voraussetzungen
Aufgaben gefehlt. Mit dem Platz auf der
und auf den 1. Januar 2012 zu einer
für eine gedeihliche Zukunft beider
Spitalliste der beiden Häuser Leuggern
Geschäftsleitung zusammengeführt
Standorte geschaffen. Es liegt nun an
und Menziken haben wir trotz einigen
werden. Alfred Zimmermann wird die
der neu formierten Geschäftsleitung,
Abstrichen am Leistungsauftrag ein
Führung des Gesamtunternehmens
zusammen mit dem gesamten Personal,
Zwischenziel erreicht. Mit den jetzt
übertragen.
diese gute Ausgangslage zu nutzen. Der
vorliegenden Rahmenbedingungen
2. Dr. Martin Kwiatecki, Direktor, Stand-
Verwaltungsrat ist überzeugt, mit dieser
kann man mit besseren Grundlagen die
ort Menziken, wird ab 1. Januar 2012
Reorganisation eine wichtige Massnah-
Zukunft planen. Der Nebel im finanzpla-
von sämtlichen Führungsaufgaben
me zur Sicherung beider Spitalstandorte
nerischen Blindflug im Gesundheitswe-
entbunden und übernimmt Spezial-
getroffen zu haben.
sen beginnt sich zu lichten. Leider haben
aufgaben.
wir immer noch keine Gewissheit, ob die Tarife wirklich greifen. Hier wünschte
3. In der neuen Geschäftsleitung sind folgende Mitglieder vertreten:
Ausblick und Dank Die finanziellen Rahmenbedingungen
ich mir einen mutigen Schritt des Regie-
• Alfred Zimmermann, CEO
für die Spitäler sind vorläufig gesetzt.
rungsrates.
• Stefan Bernhard, Leitung Finanzen &
Die Umsetzung, insbesondere auch im
Der Mangel an Hausärzten wird ein
Administration, Leitung Standort
Investitionsbereich, wird alle Beteiligten
zentrales Problem werden. Die Strategie
Menziken
fordern. Die Anspruchsmentalität im
unserer Regionalspitäler ist darauf ausgerichtet, bei Bedarf die Grundversorgung abzudecken. In Zusammenarbeit mit den Hausärzten suchen wir nach der bestmöglichen Lösung.
• Erich Wernli, Finanzchef, CEO-Stellvertreter, Leuggern • Therese Gautschi, Leitung Pflege• Yvonne Neff Lüthy, Leitung Pflege-
Nicht «schönreden» sondern handeln!
• Nicole Monn, Leitung Personal
Eine Ertragsanalyse hat gezeigt, dass die
• Dr. med. Reinhard Hauswirth,
Kostenstrukturen aufweisen und die
der Patient bzw. der Kunde entscheidet, welches Angebot er annehmen wird.
dienst / MTTD, Menziken dienst / MTTD, Leuggern
beiden Standorte zu unterschiedliche
Gesundheitswesen legt die Latte hoch,
beider Häuser, Leuggern Ärztlicher Vertreter, Leuggern • Dr. med. Michael Kettenring,
Mein besonderer Dank gilt allen Mitarbeitenden, den zuweisenden Ärztinnen und Ärzten sowie den Patientinnen und Patienten, die im letzten Jahr zum guten Ergebnis unserer Gruppe beigetragen haben. Ich freue mich auf eine weiterhin gute
Wirtschaftlichkeit nachhaltig verbessert
Ärztlicher Vertreter, Menziken
werden muss. Aus diesem Grund hat der
Mit dieser Reorganisation werden
auf viele konstruktive Gespräche mit
Verwaltungsrat am 15. Dezember 2011
Synergien genutzt, die sich kosten-
dem Gesundheitsdepartement.
2
Zusammenarbeit im Verwaltungsrat und
Spital Leuggern
Verwaltungsrat Asana Gruppe AG von links: A. Edelmann, E. Trommsdorff, K. Schmid, W. Sprenger, M. Heiz, H.-J. Vonesch, H. Wanner
Organe Verwaltungsrat Martin Heiz,
Geschäftsleitung (bis 31. 12. 2011)
Präsident, Reinach
Alfred Zimmermann, Vorsitzender und Direktor Asana Spital
Dr. iur. Andreas Edelmann,
Leuggern
Vizepräsident, Bad Zurzach Dr. Martin Th. Kwiatecki, Erhard Trommsdorff,
Direktor Asana Spital Menziken
Beinwil am See Kurt Schmid, Lengnau Werner Sprenger, Gontenschwil Dr. med. Hans-Jürg Vonesch, Zofingen Dr. sc. techn. Hans Wanner Tegerfelden
3
Geschäftsleitung «Wer sparsam arbeitet, wird jetzt belohnt»
Alfred Zimmermann, Vorsitzender Geschäftsleitung Asana Gruppe AG
«Gleiches Geld für gleiche Leistung» ist
von einem defizitorientierten zu einer
das Ziel der neuen Spitalfinanzierung.
leistungsorientierten Finanzierung
Bei der Umsetzung in der Schweiz sieht
vollzogen. Die zwischen Spitälern und
die Situation noch etwas anders aus.
Versicherern ausgehandelten Tarife sol-
Es ist vertretbar, dass ein lernendes
len einem effizient und kostengünstig
System nicht sofort umgesetzt werden
arbeitenden Spital die Deckung seiner
kann. Mindestens aber sollte es möglich
Vollkosten ermöglichen. Damit wird ein
sein, dass Häuser mit gleichen oder
verstärkter Wettbewerbsdruck unter
ähnlichen Leistungsaufträgen gleich
allen Spitälern entstehen. Bei einem
behandelt werden sollten. Die Berech-
derart wettbewerblich ausgestalteten
nungen der Mittelwerte (Baserates)
System muss akzeptiert werden, dass
basieren sowohl auf teuer arbeitenden
Spitäler Verlust und Gewinn erzielen
Spitälern wie auch effizienten. Es wird
werden, aber auch dass bei Spitälern,
niemandem einen Preis aufgezwungen,
welche sich in einer wirtschaftlich
welchen es in der Realität nicht gibt.
schlechten Lage befinden, mit dem
Zu Beginn der Preisverhandlungen 2012
Ausscheiden aus dem Wettbewerb
waren die Positionen zwischen Spitä-
gerechnet werden muss».
lern und Krankenkassen weit entfernt Verhandlungen waren schwierig und
Preise bezahlen und nicht Kosten vergüten
zogen sich bis ins Jahr 2012 hinein.
Nationalrätin Ruth Humbel begründet
Glücklicherweise konnten sich die Re-
in einer Motion «Gemäss Art. 49 Abs. 1
gionalspitäler mit den Kassen auf eine
KVG orientieren sich die Spitaltarife an
gütliche Lösung einigen und einen Tarif
jenen Spitälern, welche die Leistungen
aushandeln.
in der notwendigen Qualität effizi-
und die Auffassungen gegenteilig. Die
ent und günstig erbringen. Der Wille
4
Der Regierungsrat des Kantons Aargau
des Gesetzgebers war ganz klar, dass
hat mehrfach festgehalten:
die einzelnen Spitäler für gleiche
«Das revidierte KVG hat den Wechsel
Leistungen, bei gleicher Qualität, den
Spital Leuggern
gleichen Preis bekommen und die Tarife
nicht die ausgewiesenen Kosten als
gebers entsprochen wird. Nur dann wer-
nicht mehr aufgrund der Kosten der
Tarifbasis geltend machen können,
den diejenigen Spitäler den Wettbewerb
einzelnen Spitäler berechnet werden.
weil sonst jeglicher Anreiz, Prozesse
überleben, welche eine gute Qualität zu
Im neuen Spitalfinanzierungssystem
zu optimieren und Kosten zu minimie-
einem konkurrenzfähigen Preis anbie-
der Leistungsfinanzierung und Vollko-
ren, dahinfällt».
ten können. Damit können die Spitäler
stendeckung soll ein effizient arbei-
aktiv mithelfen, die Kostenexplosion im
tendes Spital auch «Gewinne» machen
Es ist sehr zu hoffen, dass die poli-
Gesundheitswesen einzudämmen. Die
dürfen, damit es reinvestieren kann.
tischen Weichen wirklich so gestellt
Politik muss dafür die richtigen Anreize
Ineffiziente Spitäler hingegen sollen
werden, dass dem Willen des Gesetz-
schaffen, dann wird es sich lohnen, kos tenbewusst und effizient zu arbeiten.
Auswertung nationale Patientenbefragung vom 1.11. – 30.11.2011 Menziken
Leuggern
Ausgezeichnete Patientenzufriedenheit
Rücklaufquote
43.3%
57.8%
Die beiden Standorte Leuggern und
Anteil Zusatzversicherte
28.7%
22.0%
Menziken haben sich an der nationalen
Die Auswertung umfasst 59 Akutspitäler, stationäre Patienten über 18 Jahre, 14 151 Patienten insgesamt, davon 130 Patienten am Standort Menziken und 127 Patienten am Standort Leuggern.
Patientenbefragung mit 59 anderen Akutspitälern beteiligt. Die Auswertung zeigt folgendes Bild:
Messergebnis (Mittelwert)
a) Würden Sie für dieselbe Behandlung wieder in dieses Spital kommen? b) Wie beurteilen Sie die Qualität der Behandlung, die Sie erhalten haben? c) W enn Sie Fragen an einen Arzt oder eine Ärztin stellten, bekamen Sie verständliche Antworten? d) W enn Sie Fragen an das Pflegepersonal stellten, bekamen Sie verständliche Antworten? e) W urden Sie während Ihres Spitalaufenthaltes mit Respekt und Würde behandelt?
Menziken
Leuggern
9.0 8.8 9.1
9.4 9.3 9.2
9.0 9.1
9.3 9.7
Antwortkategorien: 0 = auf keinen Fall, nie, sehr schlecht / 10 = auf jeden Fall, immer, ausgezeichnet
Die Geschäftsleitung stellt fest, dass die beiden Standorte sehr gut abschneiden und wir bezüglich Patientenzufriedenheit absolut konkurrenzfähig sind.
5
Gesundheitskommission des Ständerats zu Besuch im Spital Leuggern. Foto: Angelo Zambelli
Neue Belegarztverträge – neues Honorarsystem
können die Ärzte mit einer korrekten
für die optimale Auslastung der beiden
Dokumentation massgeblich beeinflus-
Standorte sind die Belegärzte ein ent-
Mit der neuen Spitalfinanzierung
sen. Die Vorgabe des Verwaltungsrates
scheidender Faktor. Es besteht das Ziel,
sowie der Einführung von SwissDRG
war eine festgelegte Obergrenze der
insbesondere in Menziken aber auch in
musste der Belegarztvertrag aus dem
zur Verfügung gestellten Mittel für
Leuggern das Belegarztteam laufend
Jahre 1994 überarbeitet werden. Der
die Erhöhung. Auf dieser Basis konnte
zu ergänzen.
Verwaltungsrat hat am 7. März 2012
eine Einigung erreicht werden, und es
darüber definitiv Beschluss gefasst.
werden nun mit allen Belegärzten neue
Blick in die Zukunft
Verträge abgeschlossen.
Mit der umgesetzten Reorganisation
Der Verwaltungsrat hat zwei wesent-
des Verwaltungsrates sowie dem Platz
liche Punkte in seine Überlegungen
Zulassung neuer Belegärzte
auf der Spitalliste und dem erteilten
einfliessen lassen. Die Asana Gruppe
Standort Leuggern:
Leistungsauftrag blickt die Asana
AG muss für die Belegärzte ein attrak-
• Dr. med. Glenn Füchsel, Facharzt
Gruppe AG positiv in die Zukunft.
tiver Partner sein. Nachdem unsere
für Gynäkologie und Geburtshil-
Unsere Wirtschaftlichkeit und Effizienz
Belegärzte 20 Jahre keinerlei Anpas-
fe (Nachfolger Dr. med. Heinrich
sowie die Auslastung stimmen. Wir
sung erhielten, wurde eine Korrektur
Knechtli, Bad Zurzach)
sind gespannt auf die Erfahrungen mit
vorgenommen. Wir wollen gegenüber andern Spitälern konkurrenzfähig sein.
• Thomas Knees-Justen, Facharzt für Kinder und Jugendmedizin
Im Zusatzversicherungsbereich müssen
der neuen Spitalfinanzierung. Das Jahr 2012 wird insbesondere am Standort Menziken noch einige V eränderungen
wir die Anreize so gestalten, dass
Standort Menziken:
durch die Umsetzung der Reorganisa-
keinem Arzt in den Sinn kommt, zu-
• Dr. med. Timo Grün, Facharzt FMH
tion bringen. Wir hoffen, dass der Re-
satzversicherte Patienten nicht in der
für Urologie (Aufnahme Praxistätig-
gierungsrat den «Arbeitstarif» für die
Asana Gruppe AG zu behandeln. Der
keit 1. April 2011)
Regionalspitäler genehmigt, damit der
zweite Punkt war die Wirtschaftlichkeit
• Dr. med. Maciej S. Stepniewski,
befürchtete administrative «Supergau»
der beiden Standorte und der Einbezug
Facharzt FMH für Interventionelle
ausbleibt. Wenn die Preise 2012 verän-
der Ärzte. Wir haben den Belegärzten
Schmerztherapie
dert würden, müssten alle Rechnungen
Vorgaben gemacht und Anreize an-
nochmals gemacht werden. An beiden
geboten ihr Einkommen mitzubestim-
Mit diesen Zulassungen sind aktu-
Standorten bereiten wir uns bereits
men. Die Abgeltung basiert auf einem
ell am Standort Leuggern 47 und in
auf die im Jahre 2013 vorgesehene
Prozentzuschlag auf dem Fallpreis,
Menziken 19 Belegärzte tätig. Für das
neue Bewerbungsrunde für die Spitalli-
welcher das Spital erhält. Diesen
Angebot durch Spezialisten, aber auch
ste 2015 vor.
6
Erfolgreich Mit Rat und Tat zum finanziellen Erfolg.
Das sichere Gefühl. 7
Finanzbericht Die Asana Gruppe AG ist auf der Spitalliste des Kantons Aargau
Erich Wernli, Finanzchef
Das 10. Betriebsjahr der Asana Gruppe
halbprivaten Versicherung. Die Anzahl
AG ist ein erfolgreiches Jahr. Wir haben
zusatzversicherter Patienten von
im 2011 Folgendes erreicht:
970 entspricht etwa derjenigen vom
• Wir weisen einen Gesamtgewinn
Vorjahr und einem Anteil von 14 % der
von CHF 2.9 Mio aus. • Alle Bereiche Akut und Pflegeheim weisen einen Gewinn aus. • Wir haben die Anforderungen des
stationären erwachsenen Patienten. In Leuggern sind es 506 und in Menziken 464 zusatzversicherte Patienten.
Kantons Aargau erreicht und sind auf der Spitalliste. • Das EDV-System musste auf das
Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer der Patienten hat sich nochmals
neue Finanzierungssystem Swiss-
um 0.2 Tage auf 5.3 Tage reduziert.
DRG eingerichtet werden.
Aufgrund des Rückgangs der Dauer
• Die Belegarztabgeltung wird neu ausgehandelt.
des Spitalaufenthalts sind die Pflegetage von 36 009 auf 35 841 Tage gesunken. Dafür stehen 101 Akut- und
Kundenzahlen
12 Säuglingsbetten zur Verfügung.
Die Kundenfrequenz im stationären
Die Bettenauslastung im Akutspital
Bereich konnte im 2011 um 256
beträgt 97 %.
Patienten auf 7 484 Patienten gesteigert werden (+3.5 % gegenüber
Die Pflegetage in den Pflegeheimen
Vorjahr).
stiegen von 37 250 auf 37 893 Tagen
In unseren Geburtenabteilungen
an. Die Auslastung der Pflegeheime
kamen insgesamt 701 Säuglinge zur
erhöhte sich dabei von 96 auf 98 %.
Welt, davon 517 im Spital Leuggern und 184 im Spital Menziken.
In der Asana Gruppe AG wurden im Berichtsjahr 18 296 ambulante
Sehr erfreulich sind auch die Zahlen der Patienten mit einer privaten oder
8
Patienten (+ 543) behandelt.
Spital Leuggern
In den beiden Spitälern arbeiten 488 Mitarbeitende (ohne Nebenbetriebe sowie ohne Auszubildende und PraktikantInnen), dies entspricht 352 Vollzeitstellen.
Betriebsertrag
Betriebsertrag in Tausend Franken, 2011
Pflegetaxen
Die Zunahme der Patientenzahlen
Patientenerträge
wirkt sich positiv auf den Ertrag aus. Der Ertrag stieg um CHF 2.6 Mio.
Übrige Erträge Pflegetaxen Pflegetaxen Pflegetaxen Beitrag Kanton Patientenerträge Patientenerträge Patientenerträge
24 161
auf CHF 70.4 Mio. an. Die grösste Zunahme ist bei den Pflegetaxen /
34 422
Tagespauschalen mit CHF 1.7 Mio. zu
Übrige Erträge Übrige Erträge Übrige Erträge
verzeichnen. Die Beiträge vom Kanton sind von CHF 22.9 Mio. auf CHF 24.2 Mio. angestiegen. Bei den Leistungen
Beitrag Kanton Beitrag Kanton Beitrag Kanton
662 11 143
für Personal und Dritte ging der Ertrag um CHF 0.2 Mio. auf CHF 0.4 Mio. zurück. Die Erträge von Arzthonoraren und medizinischen Nebenleistungen sanken um je CHF 0.1 Mio.
Betriebsaufwand
Betriebsaufwand in Tausend Franken, 2011
Der Betriebsaufwand stieg von CHF 64.5 Mio. im Vorjahr auf CHF 67.4 Mio. (+ 4.3 %). Der grösste Anstieg ist beim Personalaufwand zu verzeichnen mit CHF 2.0 Mio.
5 730
3 298 1 228 683
1 870
(+ 5.3 %). Neben den Lohnerhöhungen wurden in einzelnen Bereichen Stellenplananpassungen getätigt.
39 560
15 064
Personalaufwand Personalaufwand Medizinischer Bedarf Medizinischer Bedarf Lebensmittel / Haushalt Lebensmittel/Haushalt Unterhalt / Anlagennutzung Unterhalt/Anlagennutzung Energie / Wasser Energie/Wasser Verwaltung Verwaltung Übriger Aufwand Übriger Aufwand
Der medizinische Aufwand sank trotz der hohen Patientenzahl um
Personalaufwand
9
CHF 110 000 auf CHF 15 Mio.
Der Erfolg im Akutspital beläuft
Auf der Passivseite sind die Rück-
Der Büro- und Verwaltungsaufwand
sich auf CHF 2.7 Mio. (– CHF 0.3 Mio.
stellungen um CHF 3.7 Mio. und das
stieg um CHF 940 000 auf CHF 3.3
gegenüber Vorjahr).
Eigenkapital um CHF 1.6 Mio. an-
Mio. an. Die grössten Ausgaben wur-
Das Pflegeheim konnte mit über
gestiegen. Das Eigenkapital beläuft
den dabei für die Informatik getätigt
CHF 150 000 Gewinn mehr als im
sich auf CHF 27.5 Mio., was einem
(u. a. Programmanpassungen für die
Vorjahr ein Ergebnis von CHF 209 000
Eigenfinanzierungsgrad von knapp
Fakturierung und Anpassungen für
erzielen.
50 % entspricht.
Bilanz
Gesamtbewertung
Betriebsgewinn
Die Bilanzsumme stieg um CHF 5.4
Wir freuen uns, auch im 10. Betriebs-
Auch dieses Jahr können wir wieder
Mio. auf CHF 56.1 Mio. an (+ 10.6 %).
jahr ein hervorragendes Ergebnis
ein hervorragendes Gesamtergebnis
Die grösste Zunahme ist beim Anlage-
zu präsentieren.
mit CHF 2.9 Mio. ausweisen.
vermögen mit CHF 2.4 Mio., bei den
Das Akutspital wie auch das Pflege-
Der Gewinn vom Vorjahr konnte
Flüssigen Mitteln um CHF 1.4 Mio.
heim erzielten positive Zahlen.
um CH 0.2 Mio nicht ganz erreicht
und bei den Forderungen CHF 1.7 Mio.
werden.
zu verzeichnen.
SwissDRG).
Dank Wir bedanken uns ganz herzlich bei allen Patientinnen und Patienten
Wir sorgen für Berufsnachwuchs Die Asana Gruppe AG engagiert sich für den Berufsnachwuchs. Wir bilden Jugendliche in aktuell 10 Berufen aus und bieten Ausbildungsplätze für verschiedene Gesundheitsberufe an. Ausbildungsplätze 2011* Lernende PraktikanInnen
und den zuweisenden Ärztinnen und Ärzten für das uns entgegengebrachte Vertrauen. Unseren rund 550 Mitarbeitenden gebührt ein
Leuggern 26 17
*durch Spital entlöhnt, nicht stellenplanrelevant
Menziken 27 33
Gesamt 53 50
grosses Kompliment und ein besonderes Dankeschön. Tagtäglich erbringen sie Höchstleistungen zum Wohle aller Patienten und Bewohnern.
10
ATSP – gebündeltes Wissen im IT-Gesundheitsbereich ATSP - vereint IT-Fachwissen mit genauen Prozesskenntnissen im Gesundheitsbereich. - steht für Qualität, Innovation und Nachhaltigkeit. - bietet von der Prozessanalyse über die Implementierung bis hin zum Support alles aus einer Hand. - garantiert zufriedene Anwender durch erfahrene Mitarbeiter und die Zusammenarbeit mit führenden Partnern. Der jüngste Beweis dafür: die erfolgreiche Umstellung auf die Abrechnungssoftware Swiss DRG in den Spitälern Leuggern und Menziken – mit Unterstützung unseres externen Partners, der HINT AG. „Dank ATSP waren wir exakt zum richtigen Zeitpunkt in der Lage, DRG-gerecht zu fakturieren. Die Kostenträger schätzen die Qualität unserer Abrechnungen, und die Zusammenarbeit verläuft ausgezeichnet.“
„Aufgrund der straffen und gut strukturierten Projektleitung durch die ATSP und unter Einbindung unserer eigenen Fachleute ist die Umstellung ein voller Erfolg geworden. Alle unsere Ziele sind erreicht worden.“
Stefan Bernhard, Finanzchef des Spitals in Menziken
Alfred Zimmermann, Direktor des Spitals in Leuggern
PRoZESSMANAGEMENT
PRojEKTEKT EKTMANAGEMENT
IMPLEMENTIERUNG
SAP BERATUNG
UNSER E LEIS T UNG EN FüR SIE BUSINESS PRoCESS oUTSoURCING
SySTEMINTEGRATIoN
SCHULUNGEN
SySTEMBETRIEB
AT Solution Partner Schweiz GmbH Althardstrasse 70, CH-8105 Regensdorf, Telefon: +41 (0)44 842 19 90, Fax: +41 (0)44 842 19 92. E-Mail:
[email protected], www.atsp.ch
11
Spital Menziken
Impressionen aus dem Asana Spital Menziken
12
Spital Menziken
Spital Menziken
Inhaltsverzeichnis SPITAL MENZIKEN • L eitendes
Personal Asana Spital Menziken • Spital- /Beleg- und Konsiliarärzte Asana Spital Menziken • Spitalleitung Menziken • Ein grosses Dankeschön
14 15 16 20
13
Spital Menziken
Leitendes Personal Asana Spital Menziken Spitalleitung
Pflegepersonal
Personal anderer medizinischer und paramedizinischer Bereiche
Betriebliche Leistung / Verwaltung / Logistik
Stabstellen
14
Vorsitzender Spitalleitung Bereichsleitung Finanzen & Administration Bereichsleitung Personal & Services Bereichsleitung Pflege dienst / MTTD
Dr. Martin Th. Kwiatecki Stefan Bernhard Patricia Bertschi Therese Gautschi
Chefärztin Innere Medizin Leitender Arzt Anästhesie Ärztlicher Bereichsleiter Chirurgie und Vertreter der Belegärzte
Dr. med. Slavka Kraljevic Dr. med. Justus Boeckler Dr. med. Balz Kirchhof
Bereichsleitung Pflegedienst / MTTD Abteilungsleitung interdisziplinäre Akutabteilung Abteilungsleitung Pflegeheim
Therese Gautschi Gabriela Imbach
Leitung Leitung Leitung Leitung Leitung Leitung Leitung
Rainer Beckerbauer Carmen Möller Michael Meier Maria Tokarski Sonia Marth Brigitta Neuenschwander Brigitte About
Anästhesiepflege OP Rettungsdienst Radiologie Physiotherapie Labor Aktivierungstherapie
Helen Fischer
Direktor Direktionssekretärin IT-Koordinator Leitung Technischer Dienst Bereichsleitung Finanzen & Administration Co-Leitung Empfang
Dr. Martin Th. Kwiatecki Jeannette Roth Christian Sommerfeldt Edgar Hilpert Stefan Bernhard Hans Kaspar & Rama Schärli
Bereichsleitung Personal & Services Leitung Hauswirtschaft Leitung Cafeteria Leitung Küche Leitung Arztsekretariat
Patricia Bertschi Esther Joller Heidy Müller Jakob Baumli Therese Wanderon
Berufsbildungsverantwortliche / Assistentin PDL Qualitätsverantwortliche Sozialberaterin / Case Managerin
Gabriela Staub Sandra F. Kwiatecki Regula Schrag
Spital Menziken
Spital-/Beleg- und Konsiliarärzte Asana Spital Menziken Spitalärzte Chefärztin Innere Medizin Oberarzt Medizin Leitender Arzt Anästhesie Oberarzt Anästhesie Oberärztin Anästhesie Oberärztin Anästhesie Assistenzärzte Medizin Assistenzärzte Chirurgie
Dr. med. Slavka Kraljevic Dr. med. Peter Siegenthaler Dr. med. Justus Boeckler Burghardt Babbel Volha Berning Dr. med. Krystyna Scherrer Kerstin Wissel Severina Heinle Max Höngesberg Daniele Nolan Anke Bechler Marajke Gebauer Thomas Wolfinger Patricia Szponik
Belegärzte Chirurgie Orthopädie Urologie Gynäkologie u. Geburtshilfe Dermatologie u. Venerologie Schmerztherapie
Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr. Dr.
Konsiliarärzte Angiologie Gastroenterologie Kardiologie (in Zusammenarbeit mit dem Kantonsspital Aarau) Neurologie Ophthalmologie Pädiatrie Psychiatrie u. Psychotherapie Rheumatologie Zahnarzt
Dr. med. Pietro Amantea, Wohlen Dr. med. Jörg Eichenberger, Reinach Dr. med. Martin Steiner, KSA Dr. med. Marc Auer, KSA Dr. med. Matthias Wachter, KSA Dr. med. Alexander Westphalen, KSA Dr. med. Rolf Gauler, Hochdorf Dr. med. Brigitte Pajic, Reinach Dr. med. Bojan Pajic, Reinach Dr. med. Peter Studer, Reinach Dr. med. Elfriede Sterk-Dias, Reinach Friedrich Haller, Reinach Konstantin Krebs, Reinach Dr. med. Urs Schlör, Reinach Dr. med. dent. Christoph Socin, Menziken
Spitalapotheker
Dr. pharm. Franz Kesselring, Reinach
med. med. med. med. med. med. med. med. med. med.
Michael Kettenring, Reinach Balz Kirchhof, Reinach Fabio Sorrentino, Reinach Markus Steiner, Reinach Timo Grün, Reinach Matthias Lindenmeyer, Menziken Matthias Swiatek, Menziken Walter Peterhans, Reinach Felix Johannes Bertram, Aarau Maciej S. Stepniewski, Aarau
15
Spital Menziken
Stefan Bernhard, Leitung Finanzen / Standortleitung und Therese Gautschi, Leitung Pflegedienst / MTTD
Spitalleitung Menziken 2011 – Der Standort Menziken ist auf gutem Weg
Die Einführung von SwissDRG per
nisation der Geschäftsleitung führten zu
1. Januar 2012 hatte für den Standort
Verunsicherungen. Trotzdem haben sich
Menziken zur Folge, dass die Ertrags-
die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wie
wie auch Kostenstruktur genau ana-
auch die Belegärzte enorm eingesetzt.
lysiert und unter die Lupe genommen
Das Erhalten des Leistungsangebots und
werden musste. Dies zog unter anderem
die hohe Qualität in unserem Akutspital
eine Stellenreduktion in einigen Be-
und Pflegeheim sind das Verdienst aller
reichen mit sich. Damit verbunden muss
Mitarbeitenden und der Ärzte. Für diesen
ten Strukturen und Handlungsabläufe
Einsatz danken wir allen von ganzem
angepasst werden. Im Jahresergebnis
Herzen.
2011 zeigen sich nun erste positive Anzeichen der eingeleiteten Massnah-
Im Folgenden möchten wir auf einige der
men. In einem weiteren Schritt wird nun
Eckpunkte im Jahr 2011 näher eingehen:
versucht, das Angebot – insbesondere
16
durch die Akquisition von zusätzlichen
Überbrückungsstützpunkt
Belegärzten – auszudehnen bzw. die
In unserem Pflegeheim wurde ein
Fallzahlen zu erhöhen.
Überbrückungsstützpunkt aufgebaut.
Für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Der Schwerpunkt darin liegt in den
war das Jahr 2011 kein einfaches Jahr:
Kurzzeitaufenthalten mit den folgenden
Kostenreduktionen, Stellenabbau, Ein-
Angeboten: Ferienzimmer zur Entlastung
führung von SwissDRG und die Reorga-
von Angehörigen oder beim Warten auf
Als zuverlässiger Partner und seit Jahren auf Betriebe im Gesundheitswesen spezialisiertes Brokerhaus betreuen und beraten wir nahmhafte Spitäler, Kliniken und Heime in folgenden Bereichen:
• • • •
Versicherungs-Treuhand und -Broker Vorsorgeberatung und -planung Neutrale Portefeuille-Analysen Risk-Management
Für die Verantwortlichen im Gesundheitswesen wird es immer schwieriger, die richtigen Versicherungsprodukte zum besten Preis einzukaufen. Wir haben deshalb mit verschiedenen Anbietern spezielle und auf die Bedürfnisse dieser Branche ausgerichtete Deckungskonzepte erarbeitet. Gerne unterbreiten wir auch für Ihren Betrieb eine massgeschneiderte, kostenlose Offerte. Testen Sie uns! Unser Motto: Transparenz schafft Vertrauen.
INSURA Consulting Urech & Partner AG Kasinostrasse 15 CH-5001 Aarau Telefon +41 62 836 88 66 Telefax +41 62 836 88 68
[email protected], www.insura.ch
17
Spital Menziken
einen Heimplatz, Übergangspflege im
onalisiert. Diese Umstellung hat sich
die Physiotherapie ihr Angebot mit
Anschluss an einen Aufenthalt in einem
bewährt. Seit diesem Zeitpunkt steht
Gruppenkursen erweitert, aber auch das
Akutspital mit dem Ziel der Entlassung
nun rund um die Uhr ein fachkompe-
Frühstücksbuffet auf der Wochenbett-
nach Hause, palliative Pflege für eine
tentes Team bestehend aus Ärzten und
und Chirurgiestation kommt bei den
individuelle, einfühlsame und fach-
Pflegepersonal für den Notfalldienst zur
Patienten sehr gut an.
kompetente Betreuung und Pflege im
Verfügung.
letzten Lebensabschnitt.
Die Patientinnen und Patienten unseres
Der Überbrückungsstützpunkt ist
Einzugsgebiets haben oft keinen Haus-
Ausbau der medizinischen Kompetenz
Sinnbild der bei uns gelebten interdis-
arzt mehr. Unser Betrieb übernimmt
Im Jahr 2011 konnten wir Dr. med.
ziplinären Zusammenarbeit. Es stehen
diese Rolle mehr und mehr. Dies zeigt
Timo Grün, Facharzt FMH für Urologie
Dienstleistungen wie Physiotherapie,
sich auch in den Notfallzahlen. Im Jahr
mit Praxis in Reinach, als chirurgischer
Ergotherapie, Logopädie, Ernährungs-
2011 behandelten wir in unserem Not-
Belegarzt in unserem Spital begrüssen.
beratung und Wundsprechstunde zur
fall 6670 Patienten (Vorjahr 6230), was
Er hat schnell Fuss gefasst, und es freut
Verfügung. Die Betreuung wird durch
einer Zunahme von über 7 % entspricht.
uns sehr, dass wir auch diesen Bereich
ein Team bestehend aus Bezugsper-
mit einem kompetenten, sympathischen
sonen der Pflege, des Sozialdienstes
Neue Angebote
und engagierten Arzt abdecken können.
sowie von Ärzten, Physiotherapeuten
Dass wir zeitgemässe Angebote
Auch die ambulante Schmerztherapie,
und Logopäden sichergestellt.
anbieten, zeigen uns die sehr er-
die wir bereits in früheren Jahren an-
Alle drei Disziplinen erfreuen sich einer
freulichen Patientenrückmeldungen.
bieten konnten, steht seit 2011 wieder
regen Nachfrage und erfreulichen
Trotzdem sind wir stets auf der Suche
zur Verfügung. Dr. med. Maciej S. Step-
Beliebtheit. Die Schaffung dieser
nach neuen Möglichkeiten, damit sich
niewski, Facharzt FMH für Interventio-
Abteilung bringt überdies mehr Ruhe
unsere Patienten, Bewohner aber auch
nelle Schmerzdiagnostik und -therapie,
und Beständigkeit in die beiden anderen
die Angehörigen in unserem Haus gut
stellt dafür seine hohen Fachkenntnisse
Pflegeabteilungen, wo nun ausschliess-
aufgenommen und wohl fühlen. So
– jeweils am Donnerstag in unserem
lich Langzeitbewohner zu Hause sind.
hat zum Beispiel im vergangenen Jahr
Haus – zur Verfügung.
Zeitgemässe Infrastruktur Im Jahr 2011 nahmen wir die zweite von drei Etappen für die Modernisierung unserer Zimmer in Angriff. Verschiedene Patientenzimmer wurden umgebaut und insbesondere im Bereich der sanitären Einrichtungen modernisiert. Nach der letzten Etappe im Jahre 2012 werden somit allen unseren Patienten und Bewohnern Nasszellen in den Zimmern zur Verfügung stehen.
Die Notfallstation als medizinischer Grundpfeiler in der Region Der Notfalldienst wurde im Jahr 2010 vollständig umgestellt und professi-
18
ANLAGEN, DIE MEINE TRÄUME VERWIRKLICHEN?
Wir lösen das. | nab.ch
8607 Cabriolet 210x297ra d.indd 1
19
07.04.11 14:54
Ein grosses Dankeschön Wir bedanken uns herzlich bei allen
Wir freuen uns sehr, zusammen mit ih-
Mitarbeitenden und unseren Ärzten
nen die kommenden Herausforderungen
für ihre ausgezeichneten Leistungen,
anzunehmen!
die sie im Jahr 2011 erbracht haben.
Jubilare 2011 35 Jahre
Ineichen Jolanda
5 Jahre
D'Andria Rasema
Mössinger Claudia
Baumli Jakob
van der Meer Henriet Sietske
Galliker Erika
Lienhard-Trif Didi Liliana
10 Jahre
Bernardo da Costa Neves Maria
30 Jahre
Cueni Prisca
Eichenberger Esther
Milosavljevic Rada
Alpsoy Ayse
Kastrati Fatmire
Stocker Vreni
Schatzmann Bernadette
Passalenti Alexandra
Furrer Brigitte
Schmidlin-Stocker Damara
25 Jahre
Mastropietro Maria Cristina
Krättli Anne-Kristin
Frey Markus
Hilpert Edgar
Pinheiro Nogueira Rosmarie
Djordjevic Sladjana
Popoviciu Elena Gabriela
Sommerfeldt Christian
Eichenberger Wanna
Schiess Marianne
Meyenberg Doris
Kaspar Hans
Bigler Nicole
20 Jahre
Kyburz Alice
Cipcer Katharina
Ristic Grozdana
Keller Beat
Elbeshausen Anke
Müller Marga
Jordi Maya
Schumacher Claudia
Maurer Birgit
Wernli Christian
15 Jahre
Mastropietro Claudio
Müller-Schnegg Franziska
Heiz Ursula
Stadelmann Alexandra
Bossard Renate
Schenker-Wirz Ramona
Pensionierungen 2011
Richner Hanni
Stocker Vreni, Reinigungsdienst
Lüthi Ursula
Weber Elisabeth, Pflegeheim Ost 4
Hunziker Brigitte
Merz Werner, Verwaltung
20
Sie sprechen von Spital management. Wir auch. Mit ITLösungen für die HealthBranche.
Sie wollen mehr Datensicherheit und gleichzeitig die Kosten senken? Wir verstehen das. Genau dafür sind unsere Dienstleistungen geschaffen. Die HINT AG ist die Spezialistin für IT im Gesundheits und Sozialbereich. Deshalb sind wir die ideale Partnerin für Sie. Für optimale Betriebsprozesse und eine kostengünstige ITInfrastruktur. Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche. Über Ihre IT reden Sie mit uns. Denn wir sprechen die Spitalsprache. Informationen:
[email protected], Telefon 058 404 57 00
inserat_spitalsprache_187_265_2.indd 1
21
23.03.12 15:13
Spital Leuggern
Impressionen aus dem Asana Spital Leuggern
22
Spital Leuggern
Spital Leuggern
Inhaltsverzeichnis SPITAL LEUGGERN • • • • • •
L eitendes Personal Asana Spital Leuggern Spital- und Belegärzte Asana Spital Leuggern Spitalleitung Leuggern Vorsitzender Alfred Zimmermann Ärzterat Leuggern Vorsitzender Dr. med. Reinhard Hauswirth Wieder über 500 Geburten – ein tolles Ergebnis! Dr. Knechtli – 35 Jahre Berufstätigkeit mit Dienstplan und Pikettdienst
24 25 28 32 34 36
23
Spital Leuggern
Leitendes Personal Asana Spital Leuggern
Spitalleitung Direktor, Vorsitzender Spitalleitung
Leitung Pflege + MTTD Finanzchef Personalverantwortliche Vorsitzender Ärzterat
Pflegepersonal Leitung Pflege + MTTD
Stv. Leitung Pflege + MTTD Stationsleitung Akut 1 Stationsleitung Akut 2 / Berufsbildungsverantwortliche Pflege Stationsleitung Akut 4 Stationsleitung Pflegeheim Leitung Hebammen
Personal anderer Leitung OP medizinischer und paramedizinischer Bereiche Leitung Anästhesiepflege und
Rettungsdienst Leitung Rettungsdienst Leitung Apotheke und Einkauf Leitung Physiotherapie Leitung Labor Leitung Röntgen Leitung Notfall
Betriebliche Leistung / Direktor Verwaltung / Logistik Finanzchef
24
Personalverantwortliche / Leiterin Hotellerie Leitung Hauswirtschaft Küchenchef Leitung Cafeteria Leitung Technischer Dienst / SIBE Sozialdienst
Alfred Zimmermann Yvonne Neff Lüthy Erich Wernli Nicole Monn Dr. med. Reinhard Hauswirth Yvonne Neff Lüthy Silvia Treier Monika Gäng Claudia Rogantini Mary Vogel Shqipe Veseli-Jakupi Regula Hehli (bis 31.01.11) Tina Speicher (ab 01.03.11) Dany Hirter-Kyburz (bis 31.03.12) Yvonne Neff Lüthy (ad interim) Sibylle Gloor Sibylle Gloor (bis 31.12.11) Arno Bernasko (ab 01.01.12) Sonja Bugmann Kaisu Vögele Elisabeth Schnetzler Mike Mattuglia (bis 30.09.11) Cathérine Löliger (ab 01.08.11) Barbara Steigmeier Alfred Zimmermann Erich Wernli Nicole Monn Pia Martig Michael Völkl Christian Schilling Gilbert Hügli Silvia Treier / Mary Vogel
Spital Leuggern
Spital- und Belegärzte Asana Spital Leuggern Spitalärzte Spitalarzt Ärztl. Leitung Anästhesie Ärztl. Leitung Rettungsdienst Leitender Spitalfacharzt Assistenzärzte Kinderärzte
Dr. med. Rolf Brügger, Koblenz Dr. med. Marija Barak Markus Spambalg (Stv.) Stefan Ness Dr. med. Karl Ehrensperger Vera Arsova Ghazala Gohar Philipp Haiduk Hassen Kerkeni Karen Portmann Clemens Schönborn Fabian Studer Dr. med. Nicole Neval (bis 30.09.11) Dr. med. Olga Provodin (bis 30.09.11)
Belegärzte Chirurgie
Dr. med. Peter Böhnel, Kleindöttingen Dr. med. Katharina Burkhard, Klingnau Dr. med. Joachim Gerbitz, Brugg Dr. med. Octavian Minciu, Bad Zurzach Dr. med. Rainer Muntwyler, Brugg Dr. med. Tony Pfyl, Baden Dr. med. Christian Roy, Baden Dr. med. Bruno Wüthrich, Wettingen
Orthopädie Allgemeine Innere Medizin
Dr. med. Reto Grünig, Klingnau Dr. med. Gabor Cserhati, Aarau Dr. med. Peter Hausner, Brugg Dr. med. Matthias Klein, Liestal Dr. med. Ulrich Saxer, Baden Dr. med. Marcel Boller-Berger, Kleindöttingen Dr. med. Rolf Brügger, Koblenz Dr. med. Wolfgang Fehlmann, Kleindöttingen Dr. med. Reinhard Hauswirth, Leibstadt Dr. med. Peter Horowitz, Würenlingen prakt. med. Dagmar Müller, Döttingen Dr. med. Hagen von Winterfeld, Kleindöttingen
Belegärzte Gynäkologie und Geburtshilfe
Dr. med. Yehuda Delshad, Wettingen Dr. med. Glenn Füchsel, Bad Zurzach (ab 01. 05. 12) Dr. med. Barbara Keller, Brugg Dr. med. Heinrich Knechtli, Bad Zurzach (bis 30.04.12) Dr. med. Toni Locher, Wettingen Dr. med. Esther Pfyl, Baden
25
Spital Leuggern
Hals-Nasen-Ohren
Dr. med. Regine Schalch, Brugg Dr. med. Walter Schneider, Kleindöttingen Dr. med. Walter Siegrist, Wettingen Susanne Weiss, Laufenburg Dr. med. Guido Wirz, Dielsdorf
Urologie
Dr. med. Ivo Herenda, Wettingen Dr. med. Johannes Springer, Waldshut-Tiengen
Dr. med. Stefan Hartmeier, Brugg
Gastroenterologie
Dr. med. Robert Meier, Brugg
Handchirurgie
Dr. med. Voijslav Lazic, Aarau Dr. med. Monika Stadelmann, Wettingen
Plastisch- rekonstruktive Chirurgie Augenheilkunde
Dr. med. Jürg Schiffmann, Aarau Dr. med. Marcus B. Wanner, Aarau
Dr. med. Sabine Vida, Bad Zurzach
Dermatologie
Dr. med. Andreas Cibis, Bad Zurzach Dr. med. Milada Keller, Brugg Dr. med. Nikolaus Vida, Bad Zurzach
Venenchirurgie
Dr. med. Friedrich Hauss, Bad Säckingen Dr. med. Thomas Hofer, Wettingen
Kinder- und Jugendmedizin
Thomas Knees-Justen, Leuggern
Zahnärzte
Dres. med. dent. Hilde und Jules Saxer, Bad Zurzach
Ärzte mit Vereinbarung
Konsiliar-Apotheker
Mitglieder Ärzterat
26
Dr. med. Mansour Ghofli, Lenzburg Dr. Theophil Voegtli, Kleindöttingen Dr. med. Reinhard Hauswirth, Vorsitz Dr. med. Katharina Burkhard Dr. med. Heinrich Knechtli (bis 30.04.12) Dr. med. Rolf Brügger Dr. med. Marija Barak Dr. med. Karl Ehrensperger Alfred Zimmermann, Direktor
Die Apotheke, die’s bringt Hausliefer-Service für Stammkunden in der ganzen Region TopPharm Apotheke Dr. Voegtli Hauptstrasse 5 CH-5314 Kleindöttingen Telefon 056 245 56 80 Fax 056 245 64 80 Notfalldienst ausserhalb der Geschäftszeiten 079 457 57 57
[email protected] www.drvoegtli.apotheke.ch
35 27
Spital Leuggern
Spitalleitung Leuggern Innovativer, schneller, günstiger, Marke «Spital Leuggern»
Alfred Zimmermann, Vorsitzender Spitalleitung
werden will, muss sich abheben. Er
«Rundum versorgt und vernetzt»
muss seine Arbeit besser machen als
Das Spital Leuggern darf eine vorzüg-
der Durchschnitt. Er muss sich zu einer
liche Entwicklung und ein gesundes
Marke mit Einzigartigkeiten, Attrak-
Wachstum vorweisen. Wir wissen
tivität, Vertrauen und Spezialisierung
alle, mit der neuen Spitalfinanzierung
entwickeln. Der gute Ruf und die
kommt das Geld mit dem Patienten.
Ausstrahlung müssen über das Einzugs-
Nicht nur der Ertrag ist patientenbe-
gebiet hinaus gehen.
zogen, sondern auch die Investitionen.
Wer im Spitalwesen wahrgenommen
Wer mehr Patienten behandeln darf, «Seine Chance verbessert, wer nicht
bekommt mehr Geld in die Betriebs-
einfach den Status quo verteidigt,
rechnung und kann auch mehr Mittel
sondern eine Perspektive für Ver
für Investitionen einsetzen und sowohl
änderungen seiner Institution entwi-
die Einrichtungen wie auch das Gebäu-
ckelt. Nicht die Grösse ist dabei das
de stets an die heutigen Anforderungen
entscheidende Kriterium, sondern die
anpassen. Aus unserem Einzugsgebiet
Exzellenz. Wer sich in einem be-
wandern noch zu viele Patienten in
stimmten Leistungsspektrum durch
andere Spitäler ab, welche bei uns
Qualität und Wirtschaftlichkeit
ebenso gut behandelt werden könnten.
hervortut, hat gute Chancen, seinen
Wir müssen uns insbesondere mit den
Platz auch unter der neuen Ordnung
Hausärzten gut vernetzen und ihnen
zu finden».
ein gutes Angebot machen, damit sie den Patienten unser Spital und unsere
Dieses Zitat unserer Vorsteherin des
Spezialisten empfehlen. Hier haben wir
Departementes für Gesundheit und
noch Handlungsbedarf.
Soziales, Frau Regierungsrätin Susanne
28
Hochuli, zeigt klar und deutlich auf, in
Die nachfolgende Grafik zeigt, dass das
welche Richtung das Spitalwesen in
Spital Leuggern eine breite Abstützung
Zukunft läuft.
in unmittelbarer Nähe, aber auch über
111 210 3870 Stationäre PatienSpalte1 51.0% 19.0% 14.0% 2.8% 4.9% 2.9% 5.4%
ezirk Zurzach ezirk Baden ezirk Brugg ezirk Laufenburg brige Bezirke usserkantonal usland
Spital Leuggern
1975 736 540 108 190 111 210 3870
näre Patienten, 2011
Weitere Höhepunkte im Berichtsjahr
Herkunft stationäre Patienten, 2011 Herkunft stationäre Patienten, 2011 2.9 % 4.9 %
waren:
5.4 %
• Ersatz sämtlicher Betten im Akutspital und Pflegeheim im Gesamtbetrag von rund CHF 1.2 Mio. Bezirk Zurzach Bezirk Zurzach • E rneuerung und Verlegung der
2.8 %
14.0 % 51.0 %
19.0 %
Bezirk Zurzach Abwaschküche ins Untergeschoss Bezirk Baden Bezirk Baden Bezirk Baden des Pflegeheimes. Damit konnten Bezirk Brugg Bezirk Brugg Bezirk Brugg die Arbeitsbedingungen sowie die Bezirk Laufenb Bezirk Laufenburg Bezirk Laufenb Übrige Bezirke Prozessabläufe wesentlich verbesAusserkantona Übrige Bezirke Übrige Bezirke sert werden. Ausland Ausserkantonal Ausserkantona • Ersatz der gesamten Sterilisationsanlage in der Grössenordnung Ausland Ausland
CHF 300 000. Mit der neuen Anlage konnte auf die Entwicklung in unserer OP-Abteilung reagiert und die Qualitätsanforderungen optimal erreicht werden. • Erstellung einer Sauerstoffanlage
die Grenzen des Bezirks Zurzach hinaus
Patientenumfragen, Fragebögen) in das
für rund CHF 50 000 mit dem Ziel,
geniesst und Patienten anziehen kann.
System mit einbezogen, zentral erfasst
jährliche Einsparungen von
Dieser erfreulichen Entwicklung
und dokumentiert. Die Umsetzung
CHF 30 000 zu erzielen.
müssen wir in Zukunft unsere ganze
erfolgt ab April 2012.
Aufmerksamkeit schenken und dafür
• Das Spital Leuggern hat die Weiterbildungsanerkennung für Allgemeine
sorgen, dass wir uns weiter entwickeln
Herausragende Ereignisse 2011
Innere Medizin erhalten. Damit
können.
Die Anbindung unserer Radiologie an
verbessert sich die Attraktivität für
das Kantonsspital Baden samt Archi-
Assistenzärzte.
Reklamationen werden zur Chefsache
vierung unserer Röntgenbilder werten
Anlässlich des Kaderworkshops wurde
Mit der Inbetriebnahme rechnen wir
Leistungserfassung und Dokumentation im Notfall
der Aufbau eines Beschwerdemanage-
ab April 2012. Das Spital kauft die
Um die Dokumentation und Leistungs-
ments erarbeitet mit dem Ziel, alle
Dienstleistungen MRI und Computer
erfassung im Notfall zu vereinheitli-
Beschwerden einheitlich entgegen-
tomographie beim KSB ein, wo sie
chen und zu standardisieren wurde ein
zunehmen, zu dokumentieren und in
bereits vorhanden sind und verzich-
Formular entwickelt, welches vom ge-
der Geschäftsleitung zu bearbeiten.
tet auf die Investitionen in Leuggern.
samten Behandlungs- /Betreuungsteam
Es werden sämtliche Beschwerden
Das KSB hat uns ein hervorragendes
im Notfall interdisziplinär verwendet
(mündliche, Briefe, E-Mails, Austritts-
Angebot gemacht und so die richtigen
wird (Pflegefachpersonen, Assistenz
gespräche mit stationären Patienten,
Anreize gesetzt.
ärzte, Unterassistenten).
wir als Top-Ereignis für das Jahr 2011.
29
Spital Leuggern
Standortbestimmung Pflegeheim – wie weiter?
nalhauses um ein Geschoss und
Im Zusammenhang mit dem kan-
Realisierung von 7 grossen Einbett-
tonalen Qualitätssicherungsinstru-
Wir stellen fest, dass es zunehmend
zimmern mit integrierter Nasszelle
ment in der Langzeitpflege wurden
schwieriger wird, mit Mehrbettzimmern
für Menschen in Palliativsituationen.
begleitete Arbeitssituationen mit
im Pflegeheim konkurrenzfähig zu
allen Mitarbeitenden im Pflegeheim
sein. Mehrbettzimmer sind nicht mehr
Qualität
durchgeführt.
zeitgemäss. Auch fehlt uns eine Spe-
Im Berichtsjahr hat das Spital Leug-
Die Sequenzen wurden ausgewertet
zialisierung. Es wurden folgende Ziele
gern wiederum an verschiedenen
und Massnahmen eingeleitet.
festgelegt, welche bereits vom VR/Spi-
nationalen und kantonalen Messungen
talverein gutgeheissen wurden:
teilgenommen. Speziell wurde aber
• Kurzfristig: Angebot von grossen
auch eine Zufriedenheitsmessung
Einbettzimmern mit integrierter
in den Pflegeheimen Leuggern und
Dr. Glenn Füchsel löst Dr. Heinrich Knechtli, Bad Zurzach, ab
Nasszelle für selbstständige Bewoh-
Menziken durchgeführt. Die Bewoh-
Die Nachfolgeregelung für Dr. med.
ner im Personalhaus (Umsetzung ab
nerInnen wie auch deren Angehörige
Heinrich Knechtli, Facharzt FMH
Mai 2012).
wurden anhand eines eigens ausge-
für Gynäkologie- und Geburtshilfe,
arbeiteten Fragebogens zu verschie-
Bad Zurzach, ist gelöst. Mit Dr. med.
Zertifizierung unseres Pflegeheims
denen Themen befragt. Die Resultate
Glenn Füchsel konnte ein kompetenter
Richtung Palliativpflege. Aufsto-
wurden ausgewertet und notwendige
und motivierter Nachfolger gefunden
ckung des bestehenden Perso-
Massnahmen eingeleitet.
werden. Er wird seine Tätigkeit in
• Mittelfristig: Spezialisierung und
Bad Zurzach im Frühling 2012 aufnehmen und als Belegarzt am Spital Leuggern tätig werden. Wir heissen Dr. Füchsel im Zurzibiet und speziell im Spital Leuggern herzlich willkommen. Dr. Heinrich Knechtli danken wir von Herzen für seine erfolgreiche Tätigkeit im Zurzibiet. Auf sein Wirken wird in einem separaten Bericht näher eingegangen.
Verbesserung der Parkplatzsituation In den letzten Tagen sind die Bau arbeiten für die Erweiterung des Parkplatzes aufgenommen worden. Das Spital Leuggern beteiligt sich mit CHF 100 000 daran und erhält
30
Spital Leuggern
dafür 25 zusätzliche Parkplätze.
welche wir täglich spüren, können wir
unsere Arbeit im Dienste unserer Pati-
Damit können wir einerseits sicher
mit grosser Freude und hoher Qualität
enten leisten.
stellen, dass sich die Situation merklich verbessert. Wir konnten damit auch erreichen, dass Patienten
Jubilare 2011
Tripic-Lukic Snjezana
und Spitalbesucher weiterhin
Folgenden Jubilarinnen und Jubilaren
Vogt Lisette
Gratisparkplätze angeboten werden
konnten wir gratulieren und unseren
können. Diese Dienstleistung wird sehr
ganz speziellen Dank aussprechen:
geschätzt und das Spital hat dafür einen Beitrag geleistet.
10 Jahre Bernardino Silvia
40 Jahre
Dimova Ivelina
Berends Ankica
Eggspühler Christine
Ein herzliches Dankeschön
Keller-Sägesser Felix
Mit dem Entscheid des Verwaltungs-
30 Jahre
Kerschbaumer Corina
rates vom 15. Dezember 2011, die
Farag-Wengi Henriette
Liedke Manuela
Führungsstrukturen der Asana Gruppe
Mattuglia Mike
Neff Lüthy Yvonne
AG anzupassen, wurde die Spitalleitung
Vogel-Borota Mary
Osmani Viljdane
Leuggern aufgehoben. Es ist mir ein grosses Anliegen, der
Rogantini Claudia
25 Jahre
Spambalg Markus
Dellsperger-Bolliger Luzia
Wernli-Huber Maja
Spitalleitung Leuggern mit Yvonne
Zrakic-Salinovic Ivanka
Neff Lüthy, Nicole Monn, Erich Wernli
20 Jahre
und Dr. med. Reinhard Hauswirth
Bicvic-Bajusic Kata
5 Jahre
ganz herzlich für die ausgezeichnete
Brahimaj Bajram
Berisha Saranda
Zusammenarbeit zu danken. Eine solche
Maudry-Sutter Christine
Fontanive Kate
Mannschaft führen zu dürfen, macht
Zimmermann Alfred
Huber Susanne
grosse Freude.
Kramer Eveline
15 Jahre
Masic Jelena
Ich bedanke mich auch ganz herzlich
Bajusic-Mazalovic Sofija
Roeder Hansjörg
bei den Mitarbeitenden wie auch den
Eapen Binoy
Schwald Martina
Belegärzt/-innen und den Hausärzt/-
Juric-Bajusic Ana
Senn-Keller Martha
innen, welche mit ihrem Einsatz und
Kalt Daniela
Steigmeier Michelle
den Zuweisungen die Grundlage für den
Mäder-Schwere Bettina
Erfolg des Standortes Leuggern bilden.
Nyffenegger-Kalt Denise
Ein spezieller Dank geht an die Ge-
Rigter-Harlahti Kirsi
Pensionierungen 2011
meinden und die Bevölkerung unseres
Saqipi Mirsije
Mattuglia Mike, Röntgen
Einzugsgebietes. Mit dem grossen
Steinle Theresia
Ringger Clara, Akut 4
Vertrauen und der Unterstützung,
31
Spital Leuggern
Ärzterat Leuggern «Ohne Veränderungen geht es nicht!»
Dr. med. Reinhard Hauswirth, Vorsitzender Ärzterat
Mit dem Platz auf der Spitalliste 2012
trag beim Bundesverwaltungsgericht
sowie dem übertragenen Leistungs-
angefochten.
auftrag können im Spital Leuggern die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft
Im Ärzterat haben die Umstellung
gestellt werden. Selbstverständlich
auf SwissDRG und die damit ver-
hätten wir gerne die nicht erteilten
bundenen Veränderungen intensive
Leistungen wie
Diskussionen ausgelöst. Insbesondere
• VIS1 Viszeralchirurgie
die elektronische Patientenanmeldung,
• URO 1.1 Urologie mit Schwerpunkt
Verteilung der OP-Tage, Verfassen des
titel «operative Urologie»
OP-Berichtes innert 3 Tagen nach
• URO 1.1.1 Radikale Prostatektomie
dem Eingriff, aussagekräftige Austritts-
• URO 1.1.8 Perkutane Nephrostomie
berichte, verbesserte Dokumentation
mit Desintegration von Steinmaterial
und Austrittsplanung sind wesentliche
weiterhin angeboten, nachdem die
Bestandteile der veränderten Prozesse.
kompetenten Spezialisten an unserem
Die aktive Beteiligung der Belegärzte ist
Haus als Belegärzte zugelassen sind.
matchentscheidend für die erfolgreiche
Insbesondere die Nichterteilung der
Umsetzung.
Viszeralchirurgie ist unverständlich. Wir bedingungen nach dem Buchstaben
Neuer Belegarztvertrag – neues Honorarsystem
nicht zu 100 % erfüllen, aber eine
Mit der neuen Spitalfinanzierung sowie
qualitativ und wirtschaftlich eindeu-
der Einführung von SwissDRG muss der
tig bessere Lösung anbieten. Bei den
Belegarztvertrag aus dem Jahre 1994
Leistungsaufträgen für die Urologie
überarbeitet werden. Insbesondere der
werden leider Zahlen des Jahres 2009
Anhang 1 mit der Regelung der Abgel-
als Grundlage genommen. Damit wird
tung ist nicht mehr aktuell.
werden bestraft, weil wir die Rahmen-
der Entwicklung unseres Spitals keiner-
32
lei Rechnung zugemessen. Wir haben
Mit den Belegärzten der beiden Stand-
aus diesem Grunde den Leistungsauf-
orte sind verschiedene Besprechungen
Spital Leuggern
durchgeführt worden. Es wurde in einem
Geschäftsleitung einbringt. So sind die
sämtliche in Leuggern gemachten
ersten Schritt den Belegärzten aufge-
Belegärzte effizient und wirksam in die
Röntgenaufnahmen elektronisch
zeigt, dass sich die Erträge der Asana
Entscheidungsprozesse einbezogen. Der
an die Aussenstation KSB nach
Gruppe AG zwischen 2010 und 2012 un-
Ärzterat hat folgende herausragenden
Brugg zur radiologischen Befundung
ter 1 % verändern werden. Weiter wurde
Geschäfte behandelt:
geschickt. Die MRI- und CT-Unter-
den Belegärzten eine Überführung der aktuellen Honorare 2010 in Swiss-
suchungen für das Spital Leuggern • Der Ärzterat besteht neu aus Frau
werden in Brugg gemacht und samt
DRG unterbreitet. Die kostenneutrale
Dr. med. Katharina Burkhard, Fach-
Befundung elektronisch nach Leug-
Umrechnung der Honoraranteile betrug
ärztin FMH für Chirurgie, Frau Dr.
gern geschickt. Die Betriebsaufnah-
2010 CHF 3.5 Mio. Diese unterteilen
med. Marija Barak, Leitende Ärztin
me erfolgt im April 2012.
sich auf behandelnder Arzt CHF 3.1
für Anästhesie, Dr. med. Reinhard
Mio. und Assistenz CHF 0.4 Mio. Für die
Hauswirth, Facharzt FMH für Allge
neue Abgeltung wird ein Prozentanteil
meine Innere Medizin, Dr. med.
FMH für Gynäkologie und Geburts-
des Fallpreises vereinbart, welcher die
Walter Schneider, Facharzt FMH für
hilfe, übergibt seine Praxis im April
Asana Gruppe AG den Leistungsfinan-
Gynäkologie und Geburtshilfe, Dr.
2012 an Dr. med. Glenn Füchsel,
zierern fakturieren kann. Damit kann der
med. Rolf Brügger, Facharzt FMH für
Facharzt für Gynäkologie und
Arzt mit optimaler Dokumentation sein
Allgemeine Innere Medizin, Dr. med.
Geburtshilfe. Mit der Aufgabe der
Einkommen mitbestimmen. Den Belegä-
Karl Ehrensperger, Leitender Spital-
Belegarzttätigkeit tritt Dr. Knechtli
rzten wurde die Möglichkeit geboten, die
facharzt.
aus dem Ärzterat aus. Wir bedanken
Prozentsätze nach Disziplinen mit einer
• Dr. med. Heinrich Knechtli, Facharzt
uns bei Dr. Knechtli herzlich für sei-
vorgegebenen Obergrenze selber fest-
• Die mit der Einführung des Fehler-
zulegen. Mit diesem Vorgehen konnte
managements CIRS eingehenden
ihm für die Zukunft viel Glück und
dieses heikle Geschäft mit Einbezug aller
Meldungen, welche die Ärzte betref-
eine robuste Gesundheit.
Beteiligten einvernehmlich abgeschlos-
fen, werden vom Ärzterat vorbehan-
sen werden. Der neue Belegarztvertrag
delt. Es werden Massnahmen für die
wird auf 1. Januar 2012 in Kraft gesetzt.
Umsetzung vorgeschlagen und diese
rates gehört insbesondere die
selbstverständlich kontrolliert.
Schwierigkeit, Assistenzärzte zu
Belegärzte in Entscheidungen einbeziehen
ne wertvolle Tätigkeit und wünschen
• Zu den Sorgepositionen des Ärzte-
rekrutieren. Trotz der zusätzlichen • Das Projekt «Anbindung Radiologie»
Anerkennung als Weiterbildungs-
Mit dem Ärzterat besteht am Stand-
an das Kantonsspital Baden wurde
stätte für Allgemeine Innere Medizin
ort Leuggern eine Gruppe Belegärzte,
im Ärzterat eingehend besprochen.
bestehen jeweils grosse Probleme,
welche die ärztlichen Interessen vertritt
Der Ärzterat begrüsst diese Quali-
die frei werdenden Stellen wieder zu
und durch den Vorsitzenden in die
tätsverbesserung. Es werden künftig
besetzen.
33
Spital Leuggern
Wieder über 500 Geburten – ein tolles Ergebnis! Die Geburtshilfe hat auch im Jahre
Stillen steht allen Frauen vor und nach
2011 grosse Freude bereitet. Es kamen
der Geburt unsere Stillberaterin für eine
524 Babys im Spital Leuggern zur Welt,
individuelle Beratung zur Verfügung. Die
davon 5-mal Zwillinge. Aus dem deut-
ambulante Stillberatung ist auch offen
schen Grenzgebiet kamen 80 Frauen,
für Frauen, die nicht im Spital Leuggern
was einem Anteil von 15 % entspricht.
gebären oder geboren haben. Sprech-
An zwei Tagen 5. 1. 2011 und 5. 7. 2011
stunden erfolgen nach telefonischer
kamen je 6 Kinder zur Welt. Die Familien
Vereinbarung.
geniessen jeweils, dass wir Mutter, ungestörten Kontakt ermöglichen
Beleghebammen – ein Erfolgsmodell
und der neuen Familie Zeit geben, sich
Einen grossen Anteil an der Geburten-
kennenzulernen.
zahl haben unsere beiden Beleghebam-
Vater und Kind nach der Geburt den
men Helga Albicker und Erika Hunziker Das neu eingeführte Ambulatorium, wo
geleistet. Die Möglichkeit, die Geburts-
die Hebammen mit den Frauen Ge-
begleiterin selber zu wählen, haben
spräche führen, Schwangerschaftskon-
rund einen Viertel der Frauen genutzt.
trollen durchführen, Herztöne kontrol-
Wir freuen uns über den Erfolg dieses
lieren und auch Akupunktur machen,
Projektes und werden es entsprechend
erfreut sich zunehmender Beliebtheit
fördern. Mit Sandra Richner ist im Ok-
und wird rege benutzt. Das Storchekafi,
tober 2011 eine dritte Beleghebamme
ein Informationsanlass für werdende El-
zu uns gestossen.
tern, wie auch die Geburtsvorbereitungswertvolle Gelegenheiten, das Spital und
Zusätzliche Sicherheit mit dem Kinderarzt in der Nähe
die Hebammen kennenzulernen.
Nicht nur die tägliche Untersuchung
kurse sind sehr gut besucht und bieten
der Neugeborenen ist eine wesentliche
34
Ebenso geschätzt wird die Stillberatung.
Verbesserung, sondern auch die Mög-
Bei Fragen oder Problemen rund ums
lichkeit, den Kinderarzt in der Regel
Spital Leuggern
jederzeit beiziehen zu können. Die
len übrigen Abteilungen unseres Spitals
Einrichtung der Kinderarztpraxis in der
ist im Bereich Geburtshilfe hervorra-
Liegenschaft zur Brauerei hat sich als
gende Arbeit geleistet worden, was sich
sehr wertvoll erwiesen. Wir haben zu-
im Erfolg eindrücklich abzeichnet.
sätzlich die Möglichkeit, Kinder, welche unsere Notfallstation aufsuchen, dem Kinderarzt zuzuweisen.
Minimal-Standards in der Geburtshilfe Für den Leistungsauftrag Geburtshilfe wird künftig die Erreichbarkeit der Belegärzte in Level 1 eingeteilt. Das bedeutet, das Eintreffen des diensthabenden Facharztes beträgt 10 Minuten. Entbindungszeit bei «Crash Sectios» max. 20 Minuten. Wir haben für das
Unsere wichtigsten Eckwerte: Anzahl Neugeborene
524
Knaben
283
Mädchen
241
Zwillinge
5
Anzahl Geburten
519
Spontangeburten
307
Vacuumgeburten
35
Kaiserschnitte
177
davon vom Storchenäscht Lenzburg
9
Geburten aus dem deutschen Grenzgebiet
80
Spital Leuggern ein Notfallkonzept erstellt und dürfen festhalten, dass wir auch weiterhin eine Geburtshilfe auf hohem Niveau anbieten können. Es ist für uns sehr wichtig, dass diese Information bekannt ist und sich unsere Kundinnen bei uns im Spital Leuggern sicher aufgehoben fühlen. Der Erfolg unserer Geburtsabteilung ist das Produkt aller Beteiligten. Wie in al-
Telefon 056 269 46 70
35
Spital Leuggern
35 Jahre Berufstätigkeit mit Dienstplan und Pikettdienst Am 1. Juni 1977 hat Dr. med. Heinrich Knechtli, Facharzt FMH für Gynäkologie und Geburtshilfe in Bad Zurzach seine Praxis eröffnet. Für das Zurzibiet und das Spital Leuggern war es ein Glücksfall, dass mit Dr. Knechtli ein
Dr. med. H. Knechtli
Dr. med. G. Füchsel
Spezialist nach Bad Zurzach gewonnen werden konnte. Es war kein Zufall, dass sich die Praxis innert kürzester
sehr schwierig, einen Nachfolger zu
ruhigen und überlegten Art im Spi-
Zeit sehr gut entwickelte und die
finden. Viele Fachärzte schlagen nicht
tal sehr beliebt. Ich bedanke mich im
Frauen in unmittelbarer Nähe einen
mehr den Weg in die freie Praxis ein,
Namen aller Kolleginnen und Kollegen,
Facharzt ihres Vertrauens aufsuchen
nachdem die Arbeitsbedingungen und
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie
konnten. Die Geburtshilfe sowie die
die Belastungen in einem grösseren
Spitalvorstand und Verwaltungsrat
gynäkologischen Eingriffe im Spital
Spital mit geregelter Freizeit attraktiver
ganz herzlich für seinen grossartigen
Leuggern kamen in die Hände eines
sind wie als selbstständiger Unterneh-
Einsatz. In diesen Dank möchte ich
erfahrenen Facharztes. Eine Pioniertat
mer mit eigener Praxis.
ganz besonders auch seine Frau Bar-
und ein echter Gewinn.
Geburtshilfe bedeutet Einsatz rund um die Uhr
bara Knechtli einschliessen. Sie musste
Die Entwicklung des Spitals aktiv mitgestaltet
ihren Mann im wahrsten Sinne des Wortes mit Spital und Praxis teilen.
Nebst der grossen Inanspruchnahme
Bis zum Eintritt von Dr. med. W alter
mit Praxis und Belegarzttätigkeit hat
Schneider im Jahre 1995 war Dr.
sich Dr. Knechtli aktiv an der Wei-
Knechtli alleine auf sich gestellt und
terentwicklung des Spitals Leuggern
Dr. Glenn Füchsel, Facharzt für Gynäkologie und Geburtshilfe als Nachfolger
betreute die Geburtshilfe am Spital
beteiligt. Er hat seine Schaffenskraft
Am 1. Mai 2012 konnte Dr. Knechtli
Leuggern 365 Tage rund um die Uhr.
in der Spitalkommission, Baukommis-
seine Praxis an seinen Nachfolger Dr.
Es ist verständlich, dass er heute sagt
sion sowie im Ärzterat zur Verfügung
med. Glenn Füchsel übergeben. Wir
«ich war 35 Jahre lang an den Dienst-
gestellt und selbst den Einsatz in der
heissen ihn im Zurzibiet und im Spital
plan gebunden, jetzt bin ich frei und
Spitalleitung hat er in schwierigen
Leuggern herzlich willkommen und
plane nicht mehr wann und wo ich was
Zeiten auf sich genommen. Dr. Knecht-
wünschen ihm viel Freude und Ausdau-
mache». Was Dr. Knechtli für das Spital
li hat zweifellos grosse Verdienste
er an seinem neuen Wirkungsort.
leistete, ist einmalig und wird sich
im Zurzibiet und im Spital Leuggern
kaum wiederholen. Es war durch die
erworben. Er war ein vorzüglicher
Belastung und der reduzierten Freizeit
Vermittler und Ratgeber und mit seiner
36
Alfred Zimmermann, Vorsitzender Geschäftsleitung Asana Gruppe AG
Spital Leuggern
Asana Spital Menziken Besuchszeiten Täglich
10.00 bis 20.00 Uhr
Wöchnerinnen
15.00 bis 20.00 Uhr
Für Ehemänner und Partner gilt
eine uneingeschränkte Besuchszeit.
Spital Leuggern Jahresbericht
Cafeteria Montag bis Freitag
08.00 bis 19.30 Uhr
Samstag und Sonntag 08.30 bis 18.30 Uhr Kontakt Adresse
Asana Spital Menziken
Spitalstrasse 1
5737 Menziken
Telefon
062 765 31 31
Telefax
062 765 35 25
E-Mail
[email protected]
Internet
www.spitalmenziken.ch
DIE REGION IM KKL Asana Spital Leuggern Besuchszeiten Täglich
10.00 bis 11.00 Uhr
13.00 bis 20.00 Uhr
Wöchnerinnen
14.00 bis 19.00 Uhr
Für Ehemänner und Partner gilt
eine uneingeschränkte Besuchszeit.
Cafeteria Montag bis Freitag
08.00 bis 19.00 Uhr
Samstag und Sonntag 08.30 bis 17.00 Uhr
BESUCHEN SIE UNS! Informieren Sie sich und bilden Sie sich Ihre eigene Meinung. Wir heissen Sie herzlich willkommen. Montag bis Samstag: 9 – 17 Uhr, Sonntag: 13 – 17 Uhr. Einzelbesuche und Gruppenführungen.
Spital Leuggern
Weitere Informationen unter Telefon +41 56 267 72 50 oder www.kkl.ch.
Kontakt Adresse
Asana Spital Leuggern
5316 Leuggern
Telefon
056 269 40 00
Telefax
056 245 64 72
E-Mail
[email protected]
Internet
www.spitalleuggern.ch
IM INFORMATIONSZENTRUM www.kkl.ch
Redaktion Jahresberichte
Alfred Zimmermann
Nicole Monn
Janine Nussbaumer
Spital Menziken
2011