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Innovation durch kontinuierliche Weiterbildung Premiumseminare für erfahrene und junge Experten in agilen und projektgetriebenen Organisationen

Wir

bieten

Personen

und

Organisationen

die

geeignete

Begleitung

um

ihre

Veränderungsinitiativen umzusetzen. Mit unseren Seminaren liefern wir Kompetenz in Veränderungs- und Projektmanagement, welche wir über die Jahre durch die Leitung mittlerer Projekte und großer Projekte in verschiedenen Industrien aufgebaut haben. Wir bieten das Seminar – Sie erhalten Best Practice, geprüfte Methodik und global anerkannte Zertifikate für einen nachhaltigen Wissensgewinn. Unsere hervorragend qualifizierten Trainer stellen sicher, dass Sie vollumfassend von unseren Seminaren profitieren. Alle unsere Trainer besitzen langjährige Praxiserfahrung und sind zertifiziert. Einige sind noch zusätzlich mit einem prestigeträchtigen Award ausgezeichnet. Wir handeln und lehren gemäß weltweit geltender Standards nach PMI®, PROSCI® und AXELOS®. Unsere Erfahrung wird zu Ihrer Kompetenz

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PM BPR

PM PMP

Best Practice

Zertifizierungsvorbereitung zum Project Management Professional

Expertenwissen – aus der Praxis für die Praxis

Der globale Standard im Projektmanagement als solides Fundament für anerkannte Projektleiter

Seminarbeschreibung

Seminarbeschreibung

Ein interaktives Grundlagenseminar, dessen Inhalte sich unmittelbar in erfolgreiche Arbeit umsetzen lassen. Dazu gehört ausgereiftes methodisches Know-how ebenso wie die allgemein gültige Terminologie und eine Vielzahl praktischer Tools. Unsere nach globalen Projektmanagementstandards zertifizierten Trainer bringen ihre umfangreichen Projekterfahrungen und Fähigkeiten in dieses Seminar ein.

Die weltweit anerkannte PMP Zertifizierung (Project Management Professional) nach dem Standard des PMI hat sich als anerkannter Standard für umfassende Methodenkenntnisse im Projektmanagement etabliert. Mit dem Zertifikat weisen Sie Ihre Methodenkenntnisse gemäß internationalem Standard nach.

Lernziel/-inhalt

Lernziel/-inhalt

Auf Grundlage etablierter Methoden von PMI und PRINCE2 erfahren die Teilnehmer aus erster Hand, wie sie Programme und Projekte geeignet aufsetzen, Anforderungen aufnehmen, Aufgaben planen und steuern, das Projektteam führen, die Stakeholder in das Projekt integrieren, u.v.m.

Methodenkenntnisse nach dem aktuellen PMBOK Guide zur Vorbereitung auf die Prüfung zum PMP. Entsprechend der Prüfungsanforderungen werden alle Projektmanagementprozesse und alle Wissensgebiete wie z.B. Inhalts- und Umfangsmanagement, Termin- und Kostenmanagement abgedeckt.

Teilnehmer

Teilnehmer

Newcomer im Projektmanagement sowie Teilnehmer aller Erfahrungsstufen, die Wert auf Praxisvermittlung mit Kernelementen der aktuell anerkannten Methoden legen.

Projektleiter oder -mitarbeiter, die ihren beruflichen Erfolg durch eine PMP-Zertifizierung sichern und ausbauen wollen.

Termine

Termine

25.01.-27.01. | 29.05.-31.05. | 03.07.-05.07. | 08.11.-10.11.

12.01.-17.01. | 22.06.-27.06. | 07.09.-12.09. | 16.11.-21.11.

PM PDU

Kompetenz für Professionals Zielgerichteter Ausbau der Methodenkompetenz als Zertifizierungserhalt für Projektleiter

PM ACP

Seminarbeschreibung

Zertifizierungsvorbereitung Zertif ifiz if iziie eru rung ung ngsvo itun ng zu z zum m Ag A Agile Certified Practitioner

In interaktiven Workshops bearbeiten wir gemeinsam Ihre Wunschthemen von der Stakeholderanalyse bis zum Change Management. Wir gehen gemeinsam Ihre Projektherausforderungen an und Sie nutzen die Ergebnisse direkt anschließend im Projekt. Die effiziente Zeitgestaltung ohne zuviel Theorie fördert Ihren praxisorientierten Kompetenzaufbau. Lernziel/-inhalt em ment,, B m Be ene nef efitt R Rea ealiz lizati i ati at on on, n Spezialthemen in Abstimmung mit Ihrem Bedarf – z.B Agile Teams, Portfolio Manag Management, Benefit Realization, analyse e u.v u .vv..m m.. m Change Management, Risikomanagement, Earned Value Methode, Stakeholderanalyse u.v.m. Teilnehmer tials, die ihre M eh et ho od o den enkkom mp m pe ete et tenz te nz fü für ürr di ü die e Führungskräfte im mittleren Management, Projektleiter und High Potentials, Methodenkompetenz Praxis steigern wollen. Termine

Erfolgreiches Erf rfolgreiches Aufsetzen rf Aufsetz zen e und un nd d Du D Durchführen rchfführen rch en vo von n agilen a le Projekten und Gestalten der Teamarbeit agi Sem mina in na arbesc e hreibu ib bu ung n Seminarbeschreibung Inn ova atio t on u n ag nd a giile g les es Ha H nd ln si nde ssin iin nd K ern er e rnele l men m nte me t de d er Di D gitalen T Innovation und agiles Handeln sind Kernelemente der Digitalen Transformation. Für die Zusammenarbeit in flexiblen Umg geb bu unge ng ge en ssind ind in nd n d ei e n Vie ne Vi ielzahl vo on o nM Me eth ttho hode den d n un u nd T e hniken erford ec ech Umgebungen eine Vielzahl von Methoden und Techniken erforderlich, die in klassischen Organisationen wenig etablier ier ertt sind. sind si d. In d. n diesem diiese d e m Seminar Semi e na ar erhalten eh er ha a ten al en Sie S e einen Si ein nen Überblick Übe ber e blick über die Themenfelder und lernen agile Prinzipien zu etabliert nu nut tzen e .D Die ie Te Teiln eilne ei lnehme hmer e hm rhalten m rha itt die d di ie esem e Se S m ar min a die d erforderlich di nutzen. Teilnehmer erhalten mit diesem Seminar erforderliche Vorbereitung zur weltweit anerkannten Ze Zer ertif ti izieru rung zzum ru m Ag A gile ili Ce C ert rti tifi ti ffie ied P r tit rac ti ionerr (ACP) (AC AC CP) P na nac n ch d em Sta Zertifizierung Agile Certified Practitioner nach dem Standard des PMI. LLer Le e rn nzi nz zziiel/ e /-inh el nha n ha alt lt Lernziel/-inhalt Me M ethod ho od de en nkennt n ntnisse nach h dem d aktuellen a PMI-ACP A Hand Methodenkenntnisse Handbook zur Vorbereitung auf die Prüfung zum PMI-Agile Ce Cer rtiffie ed e d Prac titioner. Als agile le Vorgehensweisen V we Certified Practitioner. werden u. a. Scrum, XP, Lean und Kanban behandelt. T ln Tei lne n hm ne Teilnehmer

1.-24.1 11 1.. 19.01.-20.01. | 01.06.-02.06. | 06.07.-07.07. | 23.11.-24.11.

Mi Mit iittar nen u Mitarbeiter/innen, Projektmanager/innen und Führungskräfte, die in unterschiedlichen Rollen an agilen Projekten bet beteiligt sind und ihren beruflichen Erfolg durch eine PMI-ACP-Zertifizierung sichern und ausbauen wollen. Termine 06.02.-08.02. | 19.06.-21.06. | 25.09.-27.09. | 27.11.-29.11.

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CM LDS

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Leading Change

Veränderungen realisieren

Führung und Selbstführung in Veränderungen: Orientierung im Dschungel der Anforderungen und Möglichkeiten

Veränderungen sind komplex. Veränderungen bewegen emotional. Veränderungen benötigen Innovation. ACASTA realisiert Veränderungen.

Seminarbeschreibung

Seminarbeschreibung

Führung besitzt viele Aspekte. Sie alle zu beherrschen schaffen wenige: Agilität und Nachhaltigkeit, Selbstführung und Effizienz, Stressverhalten und Resilienz, Motivationsfähigkeit und Charisma, Vision und Authentizität, u.v.m. Neben den Anforderungen im Beruf sieht sich eine Führungskraft heute gefordert, sich durch einen Wald an Einzelaspekten der Führung selbst zu bewegen. Es fehlt an Orientierung für die Führung. Gerade in Veränderungen.

Heutige Organisationen müssen sich aus den verschiedensten Gründen mit der Gestaltung von Veränderungen beschäftigen, um Ihre Position auf dem Markt zu halten und für die Zukunft vorbereitet zu sein. Die Unternehmen befinden sich dabei im Spagat zwischen immer kürzeren Planungshorizonten und immer längeren Nachhaltigkeitsanforderungen.

Lernziel/-inhalt

Lernziel/-inhalt

In diesem Seminar führen wir durch ausgewählte Ansätze zu Leadership und bewerten diese bzgl. der individuellen Führungssituationen der Teilnehmer. Der Einzelne erhält eine Orientierung welche Facetten seiner Persönlichkeit er weiter entwickeln und wo er seine Führungsstärke gezielt ausbauen kann.

In diesem Seminar geben wir die Essenz unserer Erfahrungen aus eigenen Changeprojekten weiter und verknüpfen existierende Methodik mit der relevanten Praxis. Wir vermitteln das Zusammenwirken aus praktischer Expertise, methodischer Kompetenz, Leadership und Coaching und setzen uns mit Fallstudien und Fallstricken auseinander.

Teilnehmer

Teilnehmer

Mittleres Management, Unternehmer, Programm- und Projektleiter

Oberes / Mittleres Management, Change Agents, Senior Programm- und Projektleiter

Termine

Termine

20.02.-21.02. | 10.07.-11.07. | 14.09.-15.09. | 14.12.-15.12.

13.02.-14.02. | 15.06.-16.06. | 17.07.-18.07. | 11.12.-12.12.

CM YTR

Teams auf Kurs bringen

CM OAG

Agilität pur: In verteilten Rollen das gemeinsame Ziel erreichen

Organizational Agility Orga

Seminarbeschreibung Auf einem zweitägigen Segeltörn lernen Teamleiter und -mitglieder, die gruppendynamischen Mechanismen zu verstehen, die auch ihre Zusammenarbeit im Alltag bestimmen: die Wechselwirkungen von Eigenverantwortung und Kooperation, von Führen und Folgen, von Souveränität und Bedürfnis nach Orientierung, sowie das Verhalten in außerplanmäßigen Situationen und der konstruktive Umgang mit Fehlern. Die Teilnehmerr werden befähigt, die m zielführe end n zu bün ndel de eln. n unterschiedlichen Fähigkeiten, Motive, Stärken und Bedürfnisse in ihrem Team zielführend bündeln. Lernziel/-inhalt eilten Ro olllen o le en n zzu u be b eha hal h allten t .D Die ie Gru G Gr ru up ppe pp pe p e Die Teilnehmer schulen die Kompetenz, die Übersicht in einer Gruppe mit verteilten Rollen behalten. Gruppe seg gelt eltt a ak ktiv tiv ti iv. A lles wird lle wird b be beg eg gllei le e te ttet et betreibt gemeinsam ein tägliches Briefing, betreibt eine gemeinsame Planung und segelt aktiv. Alles begleitet durch individuelles Coaching mit Reflexion der eigenen Entwicklung. Teilnehmer ch in ch nsbe s eso sb son on o nder derre a de nG rup rup ppe pe en n, die die ih di ihre hre e Team- und Projektleiter (aller Erfahrungsstufen) . Das Seminar richtet sich insbesondere an Gruppen, stsein für die e Qualität Q ali Qu alität tät ä ge g meinsa mei me nsa ns am g e ist el ele isstete eter er A rbeit rbe iitt ste ssteigern st teige igern ig rn Kooperationsfähigkeit verbessern und dabei das Bewusstsein gemeinsam geleisteter Arbeit wollen.

Was macht mac ma cht htt ei h e eine in ne e flexi flexible Organisation nisattio ion on n aus? s? ? Welche W We Hindernisse gilt es beim Einführen einer agilen Unt tern e ehmenskulltu ttur u zu übe berw erw win iind n en? Wel che ch e st Unternehmenskultur überwinden? Welche steuernden Elemente sind in agilen Organisationen erf er e r orderlich ich? ? erforderlich? Seminarbeschreibung Sem min in na arb besschr chreib ei un eib ng g heutigen Business agiles Handeln allen Ebenen einer Organisation gefordert. So ist z.B. I he Im eu utig tig gen en Bu B ussin nessss sin ne ssind d Innovat IInnovation vat vva a ion on un und nd ag a gile ile es H ande an ell auf alle eln Miteinander nicht mehr hierarchisch gestaltbar. Seminar vermitteln wir Kernelemente der das as Mi itei teinan te na ander der e nic n ni iccht h meh me hr rein n hi ier era arcch chisc sch g esttaltb est ltbar. ar In diesem Se Organi niisa sat attion ions on nsge sg sta sge staltung ng und un besc es hre hre hr eib ibe en insbesondere insb nsb ns bes eso onde nd de ere die d Merkmale a Organisationsgestaltung beschreiben agiler Organisationen. Wir behandeln G Gru ru rundl d age a en d ag dess Veränderungsmanagements Verränd Ver ä deru e ngs ng m man ma ana a age ge emen m ts fü ffürr d di ie Ein E Ei f rung ein füh Grundlagen die Einführung einer neuen Unternehmenskultur. Ler nziel/ zie -inha n lt Lernziel/-inhalt W ge Wir Wi eh hen en n mit agilen ag Prin rinzipien iin na uss e usg u ew ewä wä w ählt h e Inha IInhalte nh ha allte te au te gehen Prinzipien ausgewählte aus der Organisationsgestaltung und erarbeiten an Fa Fal llb beis eiisp pie pi iielen len Formen F mode dernerr Organisationen. Them Fallbeispielen moderner Themenschwerpunkte sind Strukturdimensionen, Leistung und Ef Eff ektiivvviität, Macht ekt ht und Entsche he eidungsfindung, Strat Effektivität, Entscheidungsfindung, Strategie und Unternehmenskultur, Change. Anforderungen der T Tei eiln ne ehme werden aufgegriffen iffe und in die Fallb Teilnehmer Fallbeispiele integriert. Tei Te e lne Teilnehmer

Termine

Ob Oberes / Mittleres Management, Change Agents, Senior Programm- und Projektleiter

Auf Anfrage

Termine 09.02.-10.02. | 13.06.-14.06. | 13.07.-14.07. | 07.12.-08.12.

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Wer wir sind

Seminartermine

Die ACASTA GmbH ist eine innovative Managementberatung mit den Kernkompetenzen Veränderungsmanagement, Projektmanagement und Führungskräfteentwicklung. Wir übernehmen die Führung in Großprojekten als Programm- oder Projektmanager, wir implementieren PMOs und unterstützen die Transformation von Geschäftsbereichen in moderne projektgetriebene Organisationen. Der Erfolg unserer Unternehmensstrategie basiert auf der Harmonisierung von Unternehmensstrukturen, der Team-Zusammenarbeit und der Personalentwicklung aus einer Quelle. Unser Name ACASTA bedeutet genau das: „aus einem Guss“.

Alle unsere Seminare können auf Anfrage auch inhouse gebucht werden.

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Bei weiteren Fragen wenden Sie sich bitte an uns: Email: Telefon:

[email protected] +49 (0)30 89 73 16 75

Standort: ACASTA nimmt eine ganzheitliche Perspektive auf die Organisation und das individuelle Verhalten ihrer Mitglieder ein – und arbeitet auf allen Ebenen nach etablierten Methoden. Der beste Garant für die erfolgreiche Umsetzung dieses ganzheitlichen Ansatzes ist die Tatsache, dass mehrere ACASTA Leistungsträger doppelt qualifiziert sind – als Physiker und Coach zum Beispiel, oder als Informatiker und Psychologe. Damit haben wir neben den „harten“ Fakten immer auch die „weichen“ Faktoren im Blick. Letztere sind häufig erfolgskritisch. Bei allem, was wir für Sie tun, erhalten Sie Dienstleistungen in zertifizierter Qualität. Das ACASTA Team ist nach PROSCI, PMI, PRINCE2 und / oder ITIL® zertifiziert und arbeitet auf CMMI®-basierenden Konzepten. Sie profitieren von unserer breiten und detaillierten Expertise als akkreditierter PMI Global Registered Education Provider (R.E.P.). Als solcher bieten wir mit dem neu etablierten PMI Talent Triangle abgestimmte Premium-Trainingsprogramme: Wir bereiten ihre Projektmanager für Zertifizierungen gemäß der globalen PMI Standards (PM Professional sowie Agile PM) vor, bieten Führungsqualitäten die für flach-hierarchische Organisationen mit qualifizierten und befähigten Mitarbeitern benötigt werden und stellen Expertise bereit für das Aufstellen agiler Organisationen welche aus Ihrer Projektarbeit Nutzen ziehen. Zu unseren Kunden zählen mittelständische Familienbetriebe ebenso wie international operierende Konzerne. Über besonderes Expertenwissen verfügen wir in den Sektoren Aviation, Logistik. E-commerce und erneuerbare Energien.

ACASTA GmbH Wartburgstr. 15 D-10825 Berlin

Seminar Code

Bereich

Titel

PM PMP PM PDU PM BPR PM ACP CM OAG CM CHM CM LDS PM BPR PM PDU CM OAG CM CHM PM ACP PM PMP PM BPR PM PDU CM LDS CM OAG CM CHM PM PMP CM LDS PM ACP PM BPR PM PMP PM PDU PM ACP CM OAG CM CHM CM LDS

Projekt Projekt Projekt Projekt Change Change Change Projekt Projekt Change Change Projekt Projekt Projekt Projekt Change Change Change Projekt Change Projekt Projekt Projekt Projekt Projekt Change Change Change

Zertifizierungsvorbereitung zum Kompetenz für Professionals Best Practice Zertifizierungsvorbereitung zum Organizational Agility Veränderungen realisieren Leading Change Best Practice Kompetenz für Professionals Organizational Agility Veränderungen realisieren Zertifizierungsvorbereitung zum Zertifizierungsvorbereitung zum Best Practice Kompetenz für Professionals Leading Change Organizational Agility Veränderungen realisieren Zertifizierungsvorbereitung zum Leading Change Zertifizierungsvorbereitung zum Best Practice Zertifizierungsvorbereitung zum Kompetenz für Professionals Zertifizierungsvorbereitung zum Organizational Agility Veränderungen realisieren Leading Change

ACASTA ist ein eingetragener Global R.E.P.® des PMI "PMP" und "PMI" sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.(PMI), “PROSCI” ist ein registriertes Warenzeichen von PROSCI, Inc., “AXELOS” ist ein registriertes Warenzeichen der AXELOS Ltd.

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Seminar Programm 2017

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PMP

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ACP PMP

PMP ACP PMP ACP

Preis p.P.

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2200.-€ 1999.-€ 1499.-€ 1499.-€ 1999.-€ 1999.-€ 1999.-€ 1499.-€ 1999.-€ 1999.-€ 1999.-€ 1499.-€ 2200.-€ 1499.-€ 1999.-€ 1999.-€ 1999.-€ 1999.-€ 2200.-€ 1999.-€ 1499.-€ 1499.-€ 2200.-€ 1999.-€ 1499.-€ 1999.-€ 1999.-€ 1999.-€

12.01.-17.01.2017 19.01.-20.01.2017 25.01.-27.01.2017 06.02.-08.02.2017 09.02.-10.02.2017 13.02.-14.02.2017 20.02.-21.02.2017 29.05.-31.05.2017 01.06.-02.06.2017 13.06.-14.06.2017 15.06.-16.06.2017 19.06.-21.06.2017 22.06.-27.06.2017 03.07.-05.07.2017 06.07.-07.07.2017 10.07.-11.07.2017 13.07.-14.07.2017 17.07.-18.07.2017 07.09.-12.09.2017 14.09.-15.09.2017 25.09.-27.09.2017 08.11.-10.11.2017 16.11.-21.11.2017 23.11.-24.11.2017 27.11.-29.11.2017 07.12.-08.12.2017 11.12.-12.12.2017 14.12.-15.12.2017

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Training – Coaching – Beratung – Implementierung

Registrierung

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Ich möchte meine Kompetenz weiter entwickeln und melde mich für folgendes Seminar verbindlich an: Seminar:_______________________________ Datum:_____________

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Ich würde gerne weitere Informationen zu folgendem Thema erhalten: __________________________________________________________

Bitte zurücksenden an: ACASTA GmbH Email: [email protected]

Fax: +49 (0)30 89 73 16 74 Telefon: +49 (0)30 89 73 16 75

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