Reporte de medios de la USO Lunes, 10 de agosto de 2015

Las referencias sobre las que hace sus ventas externas son Brent y Maya

Así funciona la canasta de exportación de Ecopetrol Las estatal vendió al mercado internacional en el segundo trimestre $7,7 billones. La tendencia dice que se aumentarán los crudos pesados a través del recobro y por ahí vendrán unos buenos ingresos para la organización.

¿Sabe usted qué puede definir el precio de un barril de petróleo en los mercados internacionales? ¿Sabe que existen diferentes tipos de crudo y unos se pagan más caros que otros? ¿Sabe cuál es el que se produce en Colombia y que comercializa en el exterior? Pues factores como el nivel y capacidad de producción, la necesidad de los mercados y las condiciones que influyen para cumplir con las metas de producción, configuran los precios de referencias como Brent, WTI y Maya. “Son puntos de referencias con los cuales usted puede comparar la calidad de un tipo de crudo que es óptimo con respecto a otro. Así se puede cuantificar el valor del producto, según sus características”, explica el subdirector económico de la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros (Campetrol), Daniel Pardo. La calidad de la producción de cada zona está determinada por la densidad del crudo que se extrae, los grados API. Entre mayor sea la densidad del producto, también crece la posibilidad de la elaboración de productos más valiosos como gasolina, diesel y jet (combustible para aviones). Los dos grandes marcadores internacionales hoy son el West Texas Intermediate (WTI) y el Brent, que se extrae principalmente en el Mar del Norte. La influencia del WTI radica en que representa la producción de Estados Unidos, de Texas, que es uno de los puntos petroleros más importantes del globo, uno de los epicentros de desarrollo del mundo, manifiesta Pardo. Mientras tanto, el Brent es una distinción entre el crudo americano y el europeo, tiene unas condiciones químicas (API) mejores. Algo así como comparar gasolina extra con corriente. Aunque estos indicadores sean los más operados en el mercado estandarizado (en el que se negocian acciones, bonos y contratos), no quiere decir que no existan otros. En el caso de Colombia, Campo Castilla, que incorpora más de 120 mil barriles día, el nombre del crudo que produce precisamente es Castilla, también existe el Magdalena, extraído del Magdalena Medio, entre otros. En las negociaciones que adelanta Ecopetrol para la exportación de sus productos, la referencia que más se refleja con las condiciones del crudo local es el Brent. La razón por la que, por ejemplo, el crudo Castilla no es aceptado como un marcador internacional, o por lo menos no representa la realidad económica mundial, es que su producción no supera los 500 mil barriles día, cuando la demanda mundial llega a 92 millones de barriles, explicó la empresa a El Espectador. Por esta razón, el país ajusta sus negociaciones a las cotizaciones del Brent y entre menor sea el API del crudo que ofrece, la de su canasta se reduce. La oferta nacional incluye crudos pesados, semipesados y livianos. Se calcula que hoy un barril de petróleo colombiano cuesta US$10 o US$12 por debajo del precio del Brent. De acuerdo con el informe de resultados financieros del segundo trimestre de la petrolera colombiana, la participación de la canasta fue la siguiente: Brent 70.5%, Maya 29.1% y WTI 0.4%. Con respecto al reporte del año pasado, la referencia del Mar del Norte se redujo 7% y la de Maya 4,9%. Según el exministro de Minas y Energía, Amilkar Acosta, “las reservas que se incorporaron, en 2014, fueron cerca de 355 millones de barriles pero solamente el 14% (50 millones de barriles) fueron nuevos descubrimientos, el resto corresponde a recuperación secundaria y terciaria (recobro mejorado). La mezcla, entonces, sigue con la tendencia hacia el aumento de crudos pesados”. Por esta razón, la importancia de la refinería de Cartagena que, según el presidente de Ecopetrol, Juan Carlos Echeverry, se prenderá en el último trimestre del año. “Será de producción profunda para hacer productos valiosos a partir de crudos buenos pero también no tan buenos”, contó la estatal.

http://www.elespectador.com/noticias/economia/asi-funciona-canasta-de-exportacion-deecopetrol-articulo-577955

La exploración petrolera en el país está casi paralizada: Francisco Lloreda Presidente de la Asociación Colombiana de Petróleo (ACP), Francisco José Lloreda Mera. Elpais.com.co|Colprensa El presidente de la Asociación Colombiana de Petróleo (ACP), gremio de la industria de hidrocarburos en el país, Francisco José Lloreda Mera, aseguró que es necesario encontrar mecanismos que le permitan a la industria petrolera del país volver a ser competitiva, en momentos de precios bajos. Lea también: ¿Tocó fondo el precio del petróleo? analistas responden Cifras de la ACP indican que la actividad exploratoria en el país está prácticamente paralizada con apenas 12 pozos explorados este año comparado con 68 del año pasado. La caída en precios es sólo uno de los factores que impactan la competitividad del país; los otros son, el fiscal, los bloqueos, atentados, y trámites ambientales, dijo el dirigente gremial. El presente de la industria petrolera del país es complicado ¿el futuro será peor? Dependerá de que el país recupere su competitividad. Colombia todavía es interesante para la industria, pero no cuenta con el mismo nivel de “atractivo” de hace unos años. Por eso el futuro del sector dependerá de si en este momento de crisis de precios se le incentiva, para que vuelva a ser competitiva. Lea también: Ritmo de la economía de la región se mantiene a buen paso. Colombia redujo la exploración, hay mucho crudo en el mundo y los precios siguen deprimidos... el panorama no es bueno Colombia no es un país petrolero, pero hay petróleo y gas, y se trata de un potencial interesante. Pero es necesario sacar ese hidrocarburo y eso demanda unas inversiones muy importantes que solo se pueden dar si existen las condiciones para hacerlo. Cuando digo que Colombia no es un país petrolero lo digo porque el mundo produce más 90 millones de barriles en el día y de eso nuestro país aporta un millón. Es decir, somos un jugador pequeño, aunque en la última década Colombia duplicó su producción.

Pero las reservas han caído… Así es. Las reservas de petróleo son limitadas y en 2014 cayeron 5,6 %. No superan los 2308 millones de barriles. Eso no es nada, si nos va bien alcanzan para seis años largos. Las reservas de México, por ejemplo, son superiores a 24.000 millones de barriles, diez veces más, y las de Venezuela llegan a 240.000 millones de barriles, es decir, cien veces más. Si no hay reservas no hay de donde producir. ¿En este momento entonces cuál es la solución para el sector? Explorar. Si no sembramos exploración no podremos cosechar producción. Y la exploración en tierra está prácticamente paralizada. A junio de este año se realizaron 1000 kilómetros de sísmica comparado con 17.000 del año pasado. La sísmica es similar a una ecografía de la tierra, es la puerta de entrada de la exploración. Sin sísmica, no hay perforación de pozos, y estos también están caídos. A junio del año pasado se habían perforado 68 pozos y este año llevamos 12 pozos. Esto debe encender todas las alarmas, pues la factura de la casi parálisis en la exploración nos llegará en unos años. Pero se acaba de descubrir un yacimiento en el mar caribe… Es cierto. En aguas ultra profundas en el sur de la costa caribe y se descubrió otro en el norte frente a la Guajira. Se trata, como lo ha dicho el Ministro de Minas, de una excelente noticia para el país, pues es una señal de que podría haber hidrocarburo bajo el mar a lo largo de toda la costa caribe colombiana. Lea también: Gobierno anuncia más apoyo a exportadores. Pero una cosa es que haya hidrocarburo y otra, que en razón de la calidad y volumen sea rentable sacarlo. Si es petróleo es un cheque al portador; es menos complejo y costoso y se paga mejor; si es gas es más costoso y complejo y los precios son menores. ¿Qué pasará con la producción de petróleo en el país? Se ha logrado sostener por encima del millón de barriles, lo cual es una buena noticia. Pero esa cifra es insostenible si no hacemos una gran ofensiva en pozos de desarrollo. Existe un declive natural de los campos maduros del 17 % anual y si no reemplazamos los barriles que se dejan de producir por nuevos barriles caerá la producción. La razón por la cual la producción ha aguantado es porque responde a decisiones de inversión del año pasado y porque las empresas están “exprimiendo” al máximo los pozos para tratar de compensar con más volumen las pérdidas por la caída en el precio internacional.

Es decir, al tiempo en que impulsamos la exploración debemos evitar una caída abrupta en la producción. ¿Cómo podríamos superar este momento que atraviesa el sector? Garantizando que el país sea competitivo en materia de hidrocarburos y eso depende de varios factores. El primero es el régimen tributario, que ha perdido competitividad. Esta es quizás la industria que más impuestos paga en Colombia, de cada dólar que le ingresa a las empresas el 70 % es para el Estado. En derechos contractuales, regalías e impuestos la industria le aportó a la Nación casi $32 billones el año pasado, eso equivale al 23 % de todos los ingresos fiscales del país. Pero ese régimen fiscal, que hace unos años era competitivo ya no lo es, no solo porque los países de la región que compiten con Colombia tienen un régimen más atractivo sino porque nuestro país tiene unos costos adicionales. Por eso desde la ACP estamos revisando con el Gobierno opciones fiscales para mejorar la competitividad. ¿Cuál es la propuesta del gremio? Hemos planteado un mecanismo tributario contra cíclico que le permita a la industria ser competitiva; deducciones tributarias ligadas al precio del crudo, es decir, si el precio baja se activan unas deducciones y si el precio sube, se desactivan. Esta es una opción, de varias en estudio con el Ministerio de Minas y el de Hacienda. Independiente del instrumento, lo urgente es recuperar competitividad en materia tributaria. ¿Sobre el tema qué ha dicho el Gobierno Nacional? Es consciente de que esta industria ha perdido competitividad en materia tributaria y que se requiere una solución porque de lo contrario será difícil reactivar la exploración y mantener la producción. El propio Presidente de la República le ha pedido a los Ministros de Minas y de Hacienda encontrar una respuesta. En eso estamos trabajando en una solución que compagine las necesidades de la industria con las necesidades fiscales del país. Esperamos pronto encontrar una figura, lo anterior, sin perjuicio de avances importantes en otras áreas claves, como la de licencias ambientales.

¿El Pipe 2.0 le ha servido a la industria? Sí. Cuando empezó a caer el precio del petróleo el año pasado iniciamos un trabajo en el Ministerio de Minas que ha conducido a adoptar de manera gradual una seria de medidas que han sido importantes. Un primer paquete las adoptó la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) hace un par de meses y consistió en flexibilizar los tiempos de los contratos y el destino de las obligaciones en materia de inversión. Por ejemplo, hay empresas que tienen la obligación de perforar un número de pozos y se les permitió un poco de más tiempo para cumplir. O si tenían previsto invertir recursos en un bloque, se le permite invertirlos en otro con mayores probabilidades de hallar hidrocarburos. Y con la ANH se viene trabajando otro paquete de medidas que fueron anunciadas por el Ministro de Minas en el Pipe 2.0. Se trata de medidas importantes y en el camino correcto, pero aún insuficientes para reactivar la industria. ¿El precio del crudo seguirá bajando? Es difícil saberlo, pero no hay razones que permitan vislumbrar una recuperación importante del precio en el corto plazo. Hay una sobre oferta de crudo en el mundo y existe una reducción de la demanda, especialmente de países asiáticos. Además ningún país quiere ceder en materia de producción, la Opep se niega a recortar su producción para subir los precios. A esto se suma que levantar las sanciones a Irán significará que este país estará en capacidad de suministrar un millón de barriles más al mercado. Pero no es solo el caso de Irán o la Opep. Colombia quiere producir más, México, Canadá, y Estados Unidos también quieren producir más, y la demanda no ha repuntado. No hay razones entonces para prever una recuperación importante del precio y menos para creer que a mediano plazo volveremos a tener precios de US$100 por barril. ¿Cuál ha sido el impacto de la caída de los precios en el país? Esta situación no solo impacta los ingresos fiscales del país, este año el Gobierno ha dejado de recibir $12 billones y para el 2016 se estiman entre $15 billones y $20 billones menos. También se ha impactado el crecimiento económico que se calcula en un punto menos del PIB, y empieza a afectar otros sectores como la construcción, que ha sido muy dinámico. Haciendo a un lado los proyectos de cuarta generación, la mayoría de la obra civil se financia con regalías que son recursos que provienen de esta industria, sin contar con la reducción en las compras de bienes y servicios (maquinaria, insumos) que al año sumaban unos $30 billones.

Y lo más delicado es el impacto sobre las reservas de petróleo y gas. Si no las incrementamos no tendremos de donde producir, y a la vuelta de unos años habremos perdido la autosuficiencia en hidrocarburos. ¿Por qué el gas es más costoso y complejo? Recordemos algo, el costo de un pozo en tierra está entre US$5 y US$20 millones, aunque hay pozos en tierra, en especial en zona de montaña, que pueden costar US$60 millones. Un pozo en aguas profundas puede superar los US$200 millones, pero para sacar y producir el hidrocarburo estamos hablando de inversiones por el orden de US$20.000 o US$40.000 millones. En el caso del gas no solo hay que sacarlo, se debe volver líquido para transportarlo y para volverlo líquido se requieren plantas especiales que son costosas. ¿Qué ha pasado con los empleos? Debemos distinguir, unas son las empresas operadoras (de exploración y producción) y otras las firmas de bienes y servicios, las contratistas. Las operadoras tienen mayor capacidad de ajuste ante la crisis, se aprietan el cinturón, priorizan inversiones y sacrifican exploración. Son menos vulnerables. Pero las empresas de servicios se han visto seriamente afectadas. Le doy un ejemplo, si el año pasado se habían perforado 68 pozos y este año van 12 significa que hay 48 taladros parados. El impacto en la economía de las regiones, en el empleo, es muy preocupante. Recuperar la dinámica de la industria no será fácil. Un panorama complejo… Sí. Pero no es el primer ciclo de precios bajos de la industria. Es más, han habido ciclos peores. El lío es que coincide con un momento de la industria en el que hay petróleo y gas por montones, en tierra y mar, con tecnologías que permiten extraerlo y comercializarlo, y la demanda ha caído. Y en el caso de Colombia, coincide con una competencia regional creciente y con costos internos que nos han hecho perder competitividad. Dicho de otra manera, con los precios actuales no somos comparativamente tan atractivos. Eso debemos entenderlo y hacer algo urgente para cambiarlo. Si no, lo vamos a lamentar. http://www.elpais.com.co/elpais/economia/noticias/exploracion-petrolera-pais-esta-casiparalizada-francisco-lloreda

Ecopetrol espera que refinería de Cartagena funcione al 100% en marzo 2016 Ecopetrol espera que refinería de Cartagena funcione al 100% en marzo 2016 / El Universal / La petrolera colombiana Ecopetrol espera que la Refinería de Cartagena, la segunda más grande del país, esté funcionando al ciento por ciento en marzo del próximo año, dijo el jueves el presidente de la compañía. La entrada en operación de la Refinería de Cartagena (Reficar) es considerada por analistas y funcionarios del Gobierno como un factor dinamizador dentro de sus pronósticos de crecimiento de la cuarta economía de América Latina, que enfrenta una desaceleración como consecuencia de la caída de los precios del petróleo. "Nosotros esperamos tener a más tardar el mes de marzo la refinería al ciento por ciento, empezando en algún momento del tercer trimestre que está por definirse", aseguró Juan Carlos Echeverry, presidente de Ecopetrol en una conferencia telefónica con inversionistas. Una vez que concluya el proyecto de modernización, con inversiones que superan los US$6.400 millones, la refinería de 31 unidades ubicada sobre el Mar Caribe quedará con una capacidad de carga de 165.000 barriles diarios, desde los 80.000 barriles por día en el pasado. Con la entrada en operación de Reficar se espera que Colombia disminuya sus importaciones de diésel y gasolina. La principal refinería de Colombia es la de Barrancabermeja, ubicada en el departamento de Santander, que tiene una capacidad de producción de 250.000 barriles por día.

Con Información de El Universal

http://www.entornointeligente.com/articulo/6636058/Ecopetrol-espera-que-refineria-deCartagena-funcione-al-100-en-marzo-2016

Colombia desacelerándose La economía colombiana se está desacelerando tras años de bonanza impulsada por el petróleo. El año pasado el PIB creció un 4,6%, en 2015 lo hará en torno al 3%, y posiblemente en 2016 crezca un 2,3%, es decir, la mitad que en 2014. Es necesario fortalecer las industrias estratégicas que compiten con las importaciones.

por GUSTAVO RIVERO En un año el peso se ha depreciado un 36% con respecto al dólar. Se debe a factores externos e internos y refleja los problemas estructurales que obstaculizan el potencial de Colombia para crecer.

Esta corrección del mercado debería impulsar las exportaciones. No será fácil porque Colombia exporta productos del sector primario. Los precios de las principales exportaciones se han depreciado en el último año: el café un 31%, el carbón un 33%, el níquel un 43% y el oro un 16%. Sin embargo, las condiciones de estos productos no afectan tanto como la caída del crudo, que representa el 42% de las exportaciones (el Brent ha caído un 50% en un año). Los efectos de los bajos precios del petróleo se reflejan en la acción de Ecopetrol, que ha caído también un 50%. La balanza comercial se ha deteriorado: las exportaciones en 2015 se han contraído un 31% y las importaciones un 10%. La financiación del país mejoró en la última década de alto crecimiento, lo que permitió pedir prestado fondos para proyectos de infraestructuras. De 2006 a 2014, la deuda pública aumentó hasta 53,5 mil millones de dólares (40% del PIB). El 91% de la deuda está denominada en dólares y se tiene que pagar con pesos procedentes de ingresos a la baja (principalmente de petróleo y minería). Como respuesta al déficit de ingresos, se ha creado un "impuesto a la riqueza" para empresas e individuos, a pesar de la caída de la inversión extranjera. En mi opinión sólo si hubiera una recesión grave y los ricos no invirtiesen sus ahorros en tejido productivo, tendría sentido este impuesto, en otro caso se está gravando un patrimonio que ya tributó cuando se generó. Conviene generar una transformación para desarrollar industrias estratégicas. La economía colombiana es demasiado dependiente de la demanda internacional de materias primas. El objetivo debería ser la creación de industrias de alto valor añadido orientadas a la exportación, con capital humano cualificado. Hay que aprovechar el potencial de la nación por tener una población joven (edad media de 29 años). Sería bueno aliviar las regulaciones para proyectos de energías renovables. En 2014 se creó un subsidio fiscal modesto para las empresas que inviertan en este sector. Aunque es útil, sin una fórmula más agresiva no será fácil competir con los proveedores de energía tradicionales. Además, en algunas ciudades como Bogotá hay señales de burbuja inmobiliaria en los estratos más altos. Los bienes raíces del país están siendo impulsados cada vez más por compradores extranjeros. La construcción de viviendas para familias de ingresos medios y bajos aliviaría la presión y conduciría a precios más equilibrados. Colombia no tiene un camino fácil por delante teniendo en cuenta que las condiciones de mercado no van a mejorar a corto plazo. ¿Qué mejor momento para repensar la capacidad productiva e iniciar una amplia transformación económica intersectorial? Sólo hay que recordar que España comenzó su crisis dependiendo demasiado de la construcción y el turismo.

http://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/opinion-sobre-retos-economia-colombiana2015-ambiente-desaceleracion/212063

Ecopetrol ganó un 42 % menos en el segundo trimestre del año Los resultados se vieron afectados por el "escenario de precios a la baja" del mercado petrolero mundial y por los atentados de la guerrilla. Ecopetrol tuvo en el segundo trimestre de este año un beneficio de 1,5 billones de pesos (unos 508 millones de dólares), un 42 % menos que en el mismo período del año anterior, informó la compañía.

Los resultados se vieron afectados por el "escenario de precios a la baja" del mercado petrolero mundial y por los atentados de la guerrilla a su infraestructura, agregó la información.

En comparación con el primer trimestre de este año, Ecopetrol multiplicó por diez sus ganancias pues en el período eneromarzo había obtenido 160.000 millones de pesos (unos 54,2 millones de dólares).

El beneficio bruto de explotación medido por el indicador Ebitda fue de 4,5 billones de pesos (unos 1.524 millones de dólares), un 30,9 % menos que en el segundo trimestre de 2014, añadió el informe de la compañía.

El presidente de Ecopetrol, Juan Carlos Echeverry, señaló que "en materia financiera tuvimos un mejor trimestre en comparación al anterior, debido a que los precios de los crudos y productos mostraron una tendencia creciente".

Echeverry recordó que la compañía sufrió en el segundo trimestre los rigores de la violencia porque "fue víctima de irracionales atentados a la infraestructura de transporte en algunos departamentos de la frontera con Venezuela y Ecuador en el mes de junio".

Detalló que esos atentados causaron grandes tragedias ecológicas y también afectaron a "comunidades vulnerables de pescadores y agricultores".

De otro lado, Ecopetrol señaló que durante el segundo trimestre de este año la producción del grupo empresarial mostró un incremento del 5 % en comparación con el mismo periodo del 2014 y se ubicó en 768.000 barriles de petróleo equivalente por día, superior a la meta para este año de 760.000 barriles.

En materia de exploración, Ecopetrol avanzó en la perforación del pozo Kronos, localizado en la parte sur del mar Caribe y verificó la presencia de gas en aguas ultra profundas.

En cuanto a las ventas, las nacionales se mantuvieron en el segundo trimestre del 2015, en tanto que las exportaciones aumentaron 9,8 % "debido a la mayor venta externa de crudo".

La empresa destacó la negociación de un embarque de crudo del tipo Castilla de dos millones de barriles con destino a Japón y el incremento de ventas a Estados Unidos.

EFE

http://www.noticiasrcn.com/nacional-economia/ecopetrol-gano-un-42-menos-el-segundotrimestre-del-ano

Ecopetrol ganó 1,5 billones de pesos en segundo trimestre de 2015 Representa un descenso de 42 % frente a 2014, pero es casi 10 veces mayor a la de trimestre pasado. Por:

ECONOMÍA

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8:56 p.m. | 5 de agosto de 2015 Foto: Archivo particular

El volumen de exportaciones aumentó 9,8 % gracias a la venta de crudo a Asia y Estados Unidos. Aunque en el segundo trimestre la producción del grupo empresarial Ecopetrol alcanzó los 767.600 barriles por día, para un aumento del 4,6 por ciento frente al mismo periodo del 2014, las cifras financieras siguen presentando un resultado menos favorable este año con respecto al 2014, por los menores precios del crudo. Según el reporte entregado este miércoles por la compañía, en el segundo trimestre las utilidades alcanzaron los 1,5 billones de pesos, resultado muy superior a los 160.000 millones de pesos del primer trimestre, pero menor en un 42 por ciento con respecto a igual periodo del 2014. Y al tomar los resultados acumulados, al cierre del primer semestre, la petrolera de mayoría estatal arrojó beneficios por 1,6 billones de pesos, resultado que implica una caída del 74,3 por ciento con respecto a los 6,4 billones de pesos que acumuló al cierre del primer semestre del 2014. En su reporte, la compañía señaló que si bien hubo un aumento en los volúmenes de crudo vendido del 9 por ciento, los ingresos del segundo trimestre bajaron 21 por ciento frente al mismo periodo del año anterior, a raíz de la caída en los precios de la canasta de crudo de exportación de Ecopetrol en un 46,3 por ciento y el crecimiento del 31 por ciento en la tasa de cambio promedio. Por su parte, entre abril y junio el costo de ventas subió un 1 por ciento, debido a los mayores valores del transporte de hidrocarburos (26 por ciento), como resultado de la devaluación, que impactó las tarifas en dólares, y la baja del 25 por ciento en los servicios contratados, mantenimiento y materiales. Por su parte, los gastos operativos disminuyeron 18 por ciento, fundamentalmente por la contracción del 51 por ciento de las inversiones en exploración por menor actividad sísmica y menores campañas de perforación. El presidente de Ecopetrol, Juan Carlos Echeverry, dijo que el segundo trimestre fue mejor que el primero debido a que los precios de los crudos y productos mostraron una tendencia creciente.

“Lo anterior a pesar del deterioro en junio de las condiciones de entorno, dados los mayores ataques a la infraestructura de transporte que, como lo hemos dicho enfáticamente, no solo afectaron nuestra operación sino que causaron daños irreparables al medioambiente y a las comunidades circundantes”, agregó. ECONOMÍA http://www.eltiempo.com/economia/empresas/utilidades-ecopetrol-gano-15-billones-ensegundo-trimestre/16197523

Ecopetrol confía en que Reficar funcione en marzo al 100% Con la entrada en operación de Reficar se espera que Colombia disminuya sus importaciones de diésel y gasolina. Ecopetrol espera que la Refinería de Cartagena, la segunda más grande del país, esté funcionando al ciento por ciento en marzo del próximo año, dijo el jueves el presidente de la compañía. La entrada en operación de la Refinería de Cartagena (Reficar) es considerada por analistas y funcionarios del Gobierno como un factor dinamizador dentro de sus pronósticos de crecimiento de la economía colombiana, que enfrenta una desaceleración como consecuencia de la caída de los precios del petróleo. “Nosotros esperamos tener a más tardar el mes de marzo la refinería al ciento por ciento, empezando en algún momento del tercer trimestre que está por definirse”, aseguró Juan Carlos Echeverry, presidente de Ecopetrol en una conferencia telefónica con inversionistas. Una vez que concluya el proyecto de modernización, con inversiones que superan los 6.400 millones de dólares, la refinería de 31 unidades ubicada sobre el Mar Caribe quedará con una capacidad de carga de 165.000 barriles diarios, desde los 80.000 barriles por día en el pasado. Reuters

http://www.portafolio.co/negocios/ecopetrol-reficar

Petróleo: de cartel a competencia perfecta Alejandro Ramírez Vigoya Durante muchos años la Organización de Países Exportadores de Petróleo (Opep) funcionó como un oligopolio porque eran los mayores productores de petróleo en el mundo (controlaban hasta el 70% de la producción mundial) y no tenían una competencia fuerte por fuera de su

organización. Curiosamente la Opep se creó en septiembre de 1960 para hacerle frente a otro oligopolio que dominaba el precio de compra del crudo y el precio de venta del crudo ya refinado: Exxon, Texaco, Chevron, Mobil, Gulf Oil, Shell y British Petroleum. Sin embargo, una nueva técnica de extracción de petróleo, el “fracking” (tan discutido en Colombia) ha hecho que Estados Unidos pasara de demandante a productor: en 2008 producía, a través de la técnica del fracking, 750.000 barriles en un día y en el 2013 llegó a producir 4.780.000 barriles diarios. Las técnicas tradicionales de extracción tienen una nueva competencia. Actualmente el comportamiento del mercado petrolero no se puede “clasificar” en un tipo de mercado específico: por la forma de producción funciona como competencia monopolística (diferentes formas de extracción), por la forma como se asocian los productores, por un lado funciona como un oligopolio y por otro lado los no Opep funcionan como competencia para éstos, pero, por la forma como actualmente se fijan precios pareciera que es competencia perfecta, aunque la determinación de mantener la producción alta es, sin duda, un acuerdo oligopólico. Hay una cuestión buena o mala en todo esto, depende de cómo se mire, y es que Estados Unidos no va a intervenir directamente en Oriente Medio o África para controlar la producción del crudo, lo cual se refleja en la formación y fortalecimiento de grupos extremistas islámicos como Isis en Irak y Siria y Boko Haram en Nigeria, que aumentan su poder y generan anarquía en estos países petroleros. Por otro lado, a finales del año pasado los países miembros de la Opep se reunieron en Viena, Austria, para analizar la situación y tomar iniciativas. Sin embargo, Arabia Saudita secundada por Kuwait y Emiratos Árabes, mantendrían su cuota de producción normal, lo que en cierta forma es dar un mensaje al mercado mundial: seguiremos funcionando como cartel porque lo que se avecina es una guerra de precios. Que se revienten quienes se tengan que reventar. Ahora ¿Qué productores se esperaría que se revienten primero? Pues, “en teoría”, los de los costos más altos, es decir, los que producen vía fracking, cuyos costos marginales son mayores de los que producen con técnicas más convencionales, como es el caso de los de la Opep. Las preguntas son: ¿Hasta cuándo será esta guerra de precios? ¿Cuándo retornarán los precios a su senda de crecimiento? ¿Resistirán los que extraen vía fracking? Hay que entender que para Estados Unidos la autonomía en la producción de energía es prioritaria, porqué es la potencia mundial y sin autonomía petrolera su privilegiada posición podría estar en peligro. Para Estados Unidos es mucho más costosa una nueva guerra en Irán o Irak, e inclusive una intervención en Siria o Nigeria, que impulsar la producción de petróleo internamente, así sea a costa de fuertes subsidios. Si los países de la Opep le están apostando a que en Estados Unidos se frene, en el corto plazo, la producción de petróleo vía fracking, pues se pueden llevar una sorpresa, porque para Estados Unidos la autosuficiencia petrolera es cuestión de “Seguridad Nacional” La fijación de precios vía competencia perfecta seguirá por un buen rato.

http://www.larepublica.co/petr%C3%B3leo-de-cartel-competencia-perfecta_286281

COLOMBIA: El barril de petróleo se mantiene por debajo de los 50 dólares COLOMBIA: El barril de petróleo se mantiene por debajo de los 50 dólares / El Tiempo / El petróleo se negociaba el jueves cerca de mínimos de varios años y el barril del Brent operaba por debajo de 50 dólares, ya que persiste un exceso de suministros pese a tasas de refinación récord en Estados Unidos y pocas señales de alguna reducción en la producción. El petróleo Brent perdía 30 centavos, a 49,29 dólares el barril , luego de caer a 49,02 dólares el miércoles, el menor nivel desde el 30 de enero. El petróleo en Estados Unidos cedía 46 centavos, a 44,69 dólares por barril muy temprano hoy, dijo Carsten Fritsch, analista petrolero de Commerzbank. "La

percepción

es

que

el

exceso

de

suministros

estará

ahí

por

mucho

más

tiempo",

agregó.

Analistas de Goldman Sachs dijeron en una nota que debido a que el petróleo de esquisto en Estados Unidos había reducido dramáticamente el tiempo entre el momento en que se adopta el compromiso de capital y el momento en que se produce el crudo, los precios necesitan permanecer bajos por más tiempo para "mantener el capital al margen y permitir que el proceso de reequilibrio ocurra de forma continua ". Aunque los inventarios de crudo en Estados Unidos cayeron más de lo esperado la semana pasada, las existencias de gasolina subieron inesperadamente.

Ole Hansen, estratega de materias primas de Saxo Bank, dijo que este era un indicio preliminar de que la temporada de mayor demanda del verano boreal estadounidense, asociada a viajes y traslados, está finalizando. Esto genera dudas sobre lo que ocurrirá cuando termine la mayor temporada de demanda de gasolina. Algunas refinerías están operando a tasas récord para beneficiarse de los fuertes márgenes de refino. Pero las existencias de crudo de Estados Unidos permanecen en niveles más elevados que el promedio estacional a largo plazo, dijo Fritsch. En tanto, la producción de petróleo de la OPEP alcanzó su nivel mensual más alto en la historia reciente en julio, mientras que Irán está próximo a volver al mercado.

http://www.entornointeligente.com/articulo/6622982/COLOMBIA-El-barril-de-petroleo-semantiene-por-debajo-de-los-50-dolares