GUÍA PRÁCTICA:

Ø Remuneraciones Ø Liquidaciones

Finales

Ø Indemnizaciones

Laborales

EDUARDO O. SCHIEL

APLICACIÓN TRIBUTARIA S.A.

APLICACIÓN TRIBUTARIA S.A. Viamonte 1546 Piso 2º Of. 200 (1055) CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES Telefax: 4374-5418/6692/8855 E-mail: [email protected] Web: http://www.aplicacion.com.ar Schiel, Eduardo Guía práctica: remuneraciones, liquidaciones finales, indemnizaciones laborales. 6a ed. -Ciudad Autónoma de Buenos Aires: Aplicación Tributaria S.A., 2013. 206 p.; 21x15 cm ISBN: 978-987-1745-82-1 1.Remuneraciones.I. Título CDD 331.1 Fecha de catalogación: 01/07/2013. ©

COPYRIGHT 2013 BY APLICACION TRIBUTARIA S.A. 6º Edición, Julio de 2013 I.S.B.N. 978-987-1745-82-1

PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL POR CUALQUIER MEDIO, YA FUERE MECÁNICO, ELECTRÓNICO, ETCÉTERA, SIN AUTORIZACIÓN ESCRITA DEL AUTOR Y DEL EDITOR El presente trabajo ha sido minuciosamente revisado y corregido. No obstante, ni la Editorial ni el autor se hacen responsables, bajo ningún concepto, de ningún tipo de perjuicio que cualquier error y/u omisión puedan ocasionar. Este libro será actualizado, en caso de corresponder por internet ingresando a la página: www.guia-remuneraciones.com.ar o www.librosactualizados.com.ar, durante el plazo de un año desde la fecha de edición o hasta que se edite la nueva edición, lo que suceda primero.

Este libro se terminó de imprimir en Julio de 2013 en APLICACIÓN TRIBUTARIA S.A. Guido Spano 550 Lanús Oeste (1824) Buenos Aires

PREFACIO

Sin la intención de realizar un análisis doctrinal y profundo sobre la temática abarcada (como el que se efectúa en la obra de esta editorial “Administración y Liquidación de Sueldos y Jornales”, de Néstor Orozco y Silvia Grenabuena), pero con el objeto de brindarle al profesional una guía de consulta práctica y simple sobre remuneración, liquidaciones finales, indemnizaciones laborales y remuneraciones variables, entre otros temas, y sobre la base de anteriores publicaciones, hemos avanzado en este material con la idea de facilitarle al lector y/o profesional la labor cotidiana. Es de mi particular interés agradecer al Lic. Néstor Orozco, amigo y colega, quien me dio la oportunidad de iniciarme en la actividad docente y académica; a nuestros alumnos, a Aplicación Tributaria S.A. por el apoyo de siempre, a Silvia R. Grenabuena y, en especial a Mónica, mi esposa, quien gracias a su apoyo, paciencia y amor puedo, día a día, afrontar los desafíos, oportunidades y adversidades que la vida me propone. El autor

CURRÍCULUM

Eduardo O. Schiel u

Licenciado en Relaciones Laborales (UNLZ).

u

Abogado (UNLZ).

u

Magíster con mención en Ciencias Sociales del Trabajo (UBA).

u

Coautor de los libros “Documentos y notificaciones laborales” (2009), Aplicación Tributaria S.A., y “Gestión de Personal” (4ta. Edición 2011).

u

Autor del libro “Curso de Derecho Laboral” (2012), Aplicación Tributaria S.A.

u

Colaborador de la revista “Técnica Laboral”, en la que ha publicado alrededor de 50 artículos sobre aspectos laborales.

u

Docente de las cátedras de “Administración y liquidación de Sueldos y Jornales” y“Administración de Personal” en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Lomas de Zamora.

u

Docente Titular de Posgrado en la cátedra de “Negociación, Conflictos y Convenios colectivos de trabajo”, en la Universidad Nacional de Lomas de Zamora.

u

Veinte años experiencia en la Gestión de Personal y Relaciones Laborales en importantes organizaciones.

u

Prestó servicios en Molinos Río de la Plata S.A, Superintendencia de Riesgos del Trabajo; actualmente se desempeña como Gerente de Relaciones Laborales en Frigorífico La Pompeya S.A.C.I.F y A.

u

Miembro paritario de la Cámara Argentina de la Industria del Chacinado y afines (CAICHA) y Secretario de la Comisión de Asuntos Laborales de Coordinadora de Productos Alimenticios (COPAL).

u

Ha dictado cursos y disertaciones en temas relacionados en las Universidades Nacionales de La Plata, Buenos Aires, Lomas de Zamora, Luján y en otras instituciones del ámbito privado.

Sumario Analítico CAPÍTULO 1 Remuneración: Definición, Características y Conceptos no remunerativos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 1. REMUNERACIÓN. CONCEPTOS Y CARACTERÍSTICAS ............................13 2. CLASIFICACIÓN DE LAS REMUNERACIONES ..........................................16 2.1. Remuneración por tiempo o por resultado ..............................................17 2.1.1. Remuneración por tiempo ..................................................................18 2.1.2. Remuneración por resultado...............................................................19 2.2. Remuneraciones en dinero o en especie..................................................20 2.3. Remuneraciones fijas o variables ............................................................22 2.3.1. Remuneraciones variables..................................................................22 2.3.2. Remuneraciones fijas ......................................................................... 24 2.4. Remuneraciones por su ámbito de aplicación .........................................25 3. CONCEPTOS NO REMUNERATIVOS ............................................................26 4. CONCEPTOS REMUNERATIVOS Y SUS IMPLICANCIAS .........................29 5. EL SUELDO ANUAL COMPLEMENTARIO (S.A.C.) .......................................31 6. TUTELA Y PAGO DE LA REMUNERACIÓN ................................................32

CAPÍTULO 2 Liquidación de Sueldos, Aportes y Contribuciones a la Seguridad Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 1. APORTES Y CONTRIBUCIONES .................................................................... 35 1.1. Antecedentes ........................................................................................... 35 2. REMUNERACIÓN IMPONIBLE ...................................................................... 36 3. LIQUIDACIÓN DE LAS REMUNERACIONES ..............................................45 4. LIQUIDACIÓN DE SUELDOS ALCANZADOS POR LOS TOPES PREVISIONALES .............................................................................................. 47 5. CARGA EN EL SISTEMA INTEGRADO DE JUBILACIONES Y PENSIONES.................................................................................................... 53

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Guía Práctica: Remuneraciones ... / 7

CAPÍTULO 3 Licencias Remuneradas y Promedio de Remuneraciones Variables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 1. INTRODUCCIÓN............................................................................................... 59 2. ACERCA DE LA REMUNERACIÓN Y SU CLASIFICACIÓN ENTRE FIJA Y VARIABLE ............................................................................................ 61 3. LICENCIAS REMUNERADAS Y REMUNERACIONES VARIABLES ........62 4. TIEMPO A PROMEDIAR SEGÚN LA LICENCIA DE QUE SE TRATE .......66 5. CÁLCULO DEL PROMEDIO DE REMUNERACIONES VARIABLES (P.R.V.) Y SU APLICACIÓN EN EL CASO DE LICENCIAS REMUNERADAS............................................................................................... 67 5.1. Caso práctico ........................................................................................... 67 5.2. Promedio de remuneraciones variables diario anual ...............................68 5.3. Promedio de remuneraciones variables horario anual .............................69 5.4. Vacaciones............................................................................................... 70 5.5. Otras licencias en trabajadores jornalizados............................................75 5.6. Feriados y días no laborables ..................................................................78

CAPÍTULO 4 Acerca de la Jornada de Trabajo y el Tratamiento entre Personal Jornalizado y Mensualizado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 1. 2. 3. 4.

CONSIDERACIONES MÁS RELEVANTES....................................................81 PERÍODOS DE PAGO ....................................................................................... 84 TRABAJO POR EQUIPOS................................................................................. 85 CASOS PRÁCTICOS ......................................................................................... 87 4.1. Personal jornalizado ................................................................................ 87 4.2. Personal mensualizado ............................................................................ 88

CAPÍTULO 5 Liquidaciones Finales en las Diferentes Formas de Ruptura del Contrato de Trabajo. Guía Práctica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 1. INTRODUCCIÓN............................................................................................... 91 2. CAUSAS Y FORMAS DEL CESE DE LA RELACIÓN LABORAL .................92 3. LAS VACACIONES NO GOZADAS ................................................................95 3.1. Introducción ............................................................................................ 95 3.2. Fórmula de liquidación............................................................................ 95 3.3. Cálculo de los días y horas a liquidar......................................................97 8 / Guía Práctica: Remuneraciones ...

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3.4. Caso práctico ........................................................................................... 98 3.4.1. Caso Nº 1: Trabajador mensualizado .................................................98 3.4.2. Caso Nº 2: Trabajador jornalizado .....................................................99 4. SUELDO ANUAL COMPLEMENTARIO (S.A.C.) ........................................101 5. LA RUPTURA DEL CONTRATO DE TRABAJO SIN QUE MEDIE JUSTA CAUSA................................................................................................. 105 5.1. Introducción .......................................................................................... 105 5.2. El preaviso. Su cálculo .......................................................................... 109 5.2.1. Ejemplo práctico............................................................................... 111 5.3. Integración mes de despido. Su cálculo.................................................113 5.4. Indemnización por antigüedad. Su aplicación según el criterio de la Suprema Corte de Justicia de la Nación........................................114 5.4.1. Ejemplo práctico............................................................................... 115 6. INDEMNIZACIONES AGRAVADAS Y ESPECIALES ................................117

CAPÍTULO 6 Indemnizaciones por Falta de Registración Laboral o Registración Defectuosa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 1. CONTRATO DE TRABAJO ............................................................................ 119 2. REGISTRACIÓN LABORAL .......................................................................... 121 3. INDEMNIZACIONES PREVISTAS EN LAS RELACIONES LABORALES NO REGISTRADAS ................................................................124 4. EJEMPLOS PRÁCTICOS................................................................................. 129 4.1. Relación laboral no registrada ...............................................................129 4.2. Fecha de ingreso mal consignada ..........................................................136 4.3. Remuneraciones registradas parcialmente.............................................139 4.4. Incorrecta registración laboral que se denuncia luego de la ruptura del contrato de trabajo ..............................................................142 5. CONSIDERACIONES COMPLEMENTARIAS..............................................143

CAPÍTULO 7 Indemnizaciones Derivadas de la Ley de Riesgos del Trabajo (Ley Nº 24.557) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 1. INTRODUCCIÓN............................................................................................. 149 2. REFORMAS AL SISTEMA DE REPARACIÓN POR DAÑOS DERIVADOS DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES (LEY Nº 26.773 B.O. 26/10/2012) .................................................................... 155 APLICACIÓN TRIBUTARIA S.A.

Guía Práctica: Remuneraciones ... / 9

3. 4. 5. 6. 7.

LOS SISTEMAS VIGENTES ........................................................................... 156 SISTEMA RESARCITORIO ............................................................................ 162 RÉGIMEN DE ALÍCUOTAS ........................................................................... 164 CONSIDERACIONES EN MATERIA JUDICIAL..........................................165 CASOS PRÁCTICOS ....................................................................................... 165 7.1. Datos de referencia................................................................................ 165 7.2. Liquidación de sueldo del mes ..............................................................167 7.3. Indemnizaciones por incapacidad a cargo de la Aseguradora de Riesgos del Trabajo .......................................................................... 168 7.3.1. Caso Nº 1: Incapacidad del 10% ......................................................169 7.3.2. Caso Nº 2: Incapacidad de 55% .......................................................169 7.3.3. Caso 3: Incapacidad Total ................................................................170 7.3.4. Caso 4: Muerte del trabajador ..........................................................171

CAPÍTULO 8 Casos Prácticos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 1. CASO Nº 1: LIQUIDACIÓN NORMAL DE TRABAJADOR MENSUAL ........................................................................................................ 173 1.1. Datos ..................................................................................................... 173 1.2. Solución................................................................................................. 173 2. CASO Nº 2: LIQUIDACIÓN NORMAL DE TRABAJADOR MENSUALIZADO CON NOVEDADES DE LIQUIDACIÓN .......................175 2.1. Datos ..................................................................................................... 175 2.2. Solución................................................................................................. 175 3. CASO Nº 3: LIQUIDACIÓN NORMAL DE TRABAJADOR MENSUALIZADO ALCANZADO POR REMUNERACIÓN IMPONIBLE SIN MES COMPLETO ..............................................................179 3.1. Datos ..................................................................................................... 179 3.2. Solución................................................................................................. 179 4. CASO Nº 4: LIQUIDACIÓN NORMAL DE TRABAJADOR JORNALIZADO ............................................................................................... 180 4.1. Datos ..................................................................................................... 180 4.2. Solución................................................................................................. 180 5. CASO Nº 5: LIQUIDACIÓN DE SUELDO ANUAL COMPLEMENTARIO ...................................................................................... 183 5.1. Semestre completo ................................................................................ 183 5.1.1. Datos................................................................................................. 183 5.1.2. Solución............................................................................................ 184 5.2. Semestre incompleto, con mes calendario completo.............................184 5.2.1. Datos................................................................................................. 184 10 / Guía Práctica: Remuneraciones ...

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5.2.2. Solución............................................................................................ 185 5.3. Semestre incompleto, sin mes calendario completo..............................185 5.3.1. Datos................................................................................................. 185 5.3.2. Solución............................................................................................ 186 6. CASO Nº 6: VACACIONES............................................................................. 186 6.1. Vacaciones personal mensualizado........................................................186 6.1.1. Datos................................................................................................. 186 6.1.2. Solución............................................................................................ 187 6.2. Vacaciones personal jornalizado ...........................................................189 6.2.1. Datos................................................................................................. 189 6.2.2. Solución............................................................................................ 190 6.3. Vacaciones proporcionales por egreso ..................................................191 6.3.1. Datos................................................................................................. 191 6.3.2. Solución............................................................................................ 192 7. CASO Nº 7: LIQUIDACIÓN FINAL POR DESPIDO SIN JUSTA CAUSA.............................................................................................................. 193 7.1. Datos ..................................................................................................... 193 7.2. Solución................................................................................................. 194 8. CASO Nº 8: TRABAJADOR ALCANZADO POR TOPES PREVISIONALES Y CARGA EN EL PROGRAMA APLICATIVO “SICOSS”.......................................................................................................... 200 8.1. Datos ..................................................................................................... 200 8.2. Solución................................................................................................. 200

BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205

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CAPÍTULO 1

CAPÍTULO 1 Remuneración: Definición, Características y Conceptos no remunerativos

1. REMUNERACIÓN. CONCEPTOS Y CARACTERÍSTICAS Dado el carácter oneroso del contrato de trabajo uno de los elementos esenciales de toda relación laboral es sin duda la remuneración, concepto sobre el cual existen diferentes definiciones. Veamos las más usuales y aceptadas: “Contraprestación que percibe el trabajador como consecuencia del contrato de trabajo.”1 “Contraprestación de la disponibilidad de la fuerza de trabajo del dependiente a favor del empleador.”2 “Toda ventaja patrimonial que percibe el trabajador como consecuencia del trabajo subordinado.”3 1 Artículo 103 de la Ley de Contrato de Trabajo. 2 Grisolía, Julio; “Guía de Estudio Laboral”, Editorial Estudio, página 113, Buenos Aires, 2004. 3 Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo, Sala VI, 03/03/77. APLICACIÓN TRIBUTARIA S.A.

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CAPÍTULO 1

“Ingreso que el trabajador subordinado debe recibir del empleador, como contraprestación por haber puesto aquél su capacidad de trabajo... relacionados con la cantidad y calidad de la prestación laboral”.4 u

A efectos del Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones (S.I.J.P.) se entiende por remuneración: “... todo ingreso que percibiere el afiliado en dinero o en especie susceptible de apreciación pecuniaria, en retribución o compensación o con motivo de su actividad personal, en concepto de sueldo, sueldo anual complementario, salario, honorarios, comisiones, participación en las ganancias, habilitación, propinas, gratificaciones y suplementos adicionales que tengan el carácter de habituales y regulares, viáticos y gastos de representación, excepto en la parte efectivamente gastada y acreditada por medio de comprobantes, y toda otra retribución, cualquiera fuere la denominación que se le asigne, percibida por servicios ordinarios o extraordinarios prestados en relación de dependencia.”5

Desde el punto de vista jurídico el trabajo no se presume gratuito (artículo 115 de la Ley de Contrato de Trabajo), el trabajador tiene derecho a una remuneración justa (artículo 14 bis de la Constitución Nacional), que debe ser satisfecha en dinero (artículo 107 de la Ley de Contrato de Trabajo), y que permita mínimamente alimentación adecuada, vivienda digna, educación, vestuario, trasporte y esparcimientos, asistencia sanitaria, vacaciones y previsión (artículo 116 de la Ley de Contrato de Trabajo), entre otras consecuencias. El monto de las remuneraciones no puede ser inferior al salario mínimo, vital y móvil, ni a lo estipulado en los Convenios Colectivos de Trabajo, los cua-

4 Orozco, Néstor y Scoppetta, Miguel A.; “Administración y Liquidación de Sueldos y Jornales”, 9º edición, Aplicación Tributaria S.A., Buenos Aires, 2009. 5 Artículo 6º de la Ley Nº 24.241. 14 / Guía Práctica: Remuneraciones ...

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CAPÍTULO 1

les no pueden ser inferiores al primero. En una palabra el salario mínimo por imperio legal es el establecido por el Consejo Nacional del Empleo, la Productividad y el Salario Mínimo, Vital y Móvil, y el salario de cada actividad es el fijado por el Convenio Colectivo de Trabajo de ésa, y el de la empresa por los Convenios Colectivos de Trabajo de empresa, los acuerdos individuales y/o los usos y costumbres, y todos superan o igualan en su cuantía a la categoría siguiente. Todo ello conforme los principios de los artículos 1º (fuentes del derecho laboral), 7º y 8º de la Ley de Contrato de Trabajo. A saber:

Salario en la empresa Salario en la actividad

Acuerdos de empresa/ individuales/usos y costumbres Convenios Colectivos de Trabajo

Salario mínimo, vital y móvil para trabajadores en relación de dependencia

Ley de Contrato de Trabajo, fijado por el Consejo del Salario Mínimo, Vital y Móvil

Ámbito de aplicación

Fuente jurídica

Por su parte, el artículo 114 de la Ley de Contrato de Trabajo expresa que: “Cuando no hubiese sueldo o salario fijado ... su cuantía será determinada por los jueces atendiéndose a la importancia de los servicios y demás condiciones en que se prestan los mismos”. De lo hasta aquí expuesto, se deducen las siguientes características: u

Obligatoria en su cumplimiento para el empleador: Es una obligación contractual elemental por parte del empleador.

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CAPÍTULO 1 u

Derecho irrenunciable básico del trabajador que nace por el solo hecho de que el trabajador, contrato de trabajo mediante, haya puesto su fuerza de trabajo a disposición del empleador.

u

Constitutiva del contrato de trabajo, ya que el artículo 21 de la Ley de Contrato de Trabajo establece el pago de la remuneración como condición necesaria para que éste exista.

u

Patrimonial: Representa una ganancia que ingresa al patrimonio del trabajador como consecuencia de la disponibilidad de la fuerza de trabajo.

u

Dineraria: Su principal forma de pago es en dinero, ya que solo el veinte por ciento (20%) puede satisfacerse en especie.

u

Inalterable e intangible: Vinculado con la imposibilidad del empleador de modificar unilateralmente, en perjuicio del trabajador, la remuneración. “R.C.T. el artículo 131 es terminante: El empleador no puede rebajar el salario ni aún con la aceptación de los trabajadores”6.

u

Alimentaria: Es la fuente de ingresos (por lo general la única) del trabajador y su grupo familiar. De allí que solo resultan embargables los importes que superen el salario mínimo, vital y móvil.

2. CLASIFICACIÓN DE LAS REMUNERACIONES Las remuneraciones pueden clasificarse de la siguiente manera: u

Por su forma de determinación: § Por tiempo.

6 Capón Filas, Rodolfo; “Derecho del Trabajo”, Editora Rioplatense, página 138, Buenos Aires, 1998. 16 / Guía Práctica: Remuneraciones ...

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CAPÍTULO 1

§ Por resultado. u

Por su forma de pago: § En dinero. § En especie.

u

Por su naturaleza de origen: § Fija. § Variable.

u

Por su ámbito de aplicación: § Laboral. § Previsional. § Tributaria.

2.1. Remuneración por tiempo o por resultado Conforme el artículo 104 de la Ley de Contrato de Trabajo se establece una primera clasificación de la remuneración: “El salario puede fijarse por tiempo o por rendimiento de trabajo ... gratificación o participación en las utilidades, e integrarse con premios en cualquiera de sus formas o modalidades.” Se usan, fundamentalmente, dos unidades para mensurar el mismo: unidad de tiempo y/o unidad de resultado. En el primer caso puede ser APLICACIÓN TRIBUTARIA S.A.

Guía Práctica: Remuneraciones ... / 17

CAPÍTULO 1

por hora, día, semana, quincena o mes. En el segundo caso se refiere a unidades producidas, valor económico de una operación, comisiones por venta y/o cobranzas, participación en las ganancias, etcétera. También suele existir una combinación de ambas formas. En el caso de remunerar por resultado no significa que el resultado elegido dependa directamente de la actividad laboral en sí del trabajador; puede estar bastante lejos de su eficacia personal y aún ser independiente de ella. Dado el carácter alimentario del mismo, éste debe darse con una frecuencia regular de tiempo (no superior a un mes). 2.1.1. Remuneración por tiempo Se llama remuneración por tiempo a aquella que se mide precisamente por unidades de tiempo. A la remuneración por mes se le asigna usualmente la denominación de “sueldo” mientras que a la que es medida por día u hora “jornal” (sin que esto implique que se tenga que abonar a cada hora o día). En este último caso, lo habitual es que la frecuencia de pago sea por quincena en función de las jornadas u horas trabajadas. Al usarse como unidad de medida el mes, se hace referencia a mes calendario por lo que el salario no varía entre un mes de veintiocho (28) días o uno de treinta y uno (31), ni tampoco por la cantidad de días laborables del período. Los fraccionamientos por días cuando se registra una ausencia no remunerativa (permiso, suspensión disciplinaria, ausencia injustificada, etcétera) se debe hacer dividiendo el valor del sueldo por treinta (30). La obligatoriedad de abonar las licencias pagas tomando como base el valor resultante de la misma sobre la base del sueldo dividido veinticinco (25) surge por imperio de la ley, siendo ésta la causa del llamado “plus vacacional”. Con criterios similares se pueden fraccionar las horas [generalmente dividiendo el sueldo por doscientas horas (200 hs.) mensuales estimadas].

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CAPÍTULO 1

En el caso de jornalizados la unidad de tiempo usual es la hora, la cual se la suele retribuir quincenalmente. En este caso, la remuneración estará conformada por el valor hora y las horas que correspondan abonar durante ese período (quincena, por ejemplo). En este caso, el trabajador jornalizado percibe menos en los meses “cortos” producto de su forma de cálculo. El salario por tiempo presenta la ventaja fundamental de su sencillez en la liquidación, tanto para el empleador como para la comprensión del trabajador acerca de qué está percibiendo y cómo lo percibe. También es la única forma descubierta hasta el momento cuando resulta muy complejo medir resultados precisos (por ejemplo, un empleado administrativo, tareas intelectuales, etcétera). También es más interesante cuando se desea poner más énfasis en la calidad en lugar de la cantidad (aunque se la considere también en la remuneración a destajo). Para el trabajador le da mayor seguridad y certeza de obtener su ganancia o ventaja patrimonial. Las desventajas que podemos mencionar son: No estimula al trabajador a aumentar el rendimiento, dado que no le representaría más rédito. Salvo el caso de ascensos o aumentos de salario no tendría forma de incrementar su salario, por lo que se le limita su posibilidad de aumentar ganancias. También puede resultar igualitariamente injusta, dado que trabajadores en iguales tareas pero con diferente potencial y rendimiento percibirían en principio lo mismo. Tampoco estimula a la mayor productividad. 2.1.2. Remuneración por resultado La remuneración a destajo o por resultado usa como unidad de medida el “resultado” (porcentajes sobre ventas o cobranzas realizadas, piezas producidas, etcétera). Cuando se paga por resultado, este criterio puede ofrecerse de dos formas o como el salario por un resultado concreto (tantas piezas realizadas, tanto vendido, tanto cobrado, tanto realizado, etcétera), o como premio en relación a la superación de un rendimiento standard [si el rendimiento estipulado es de diez (10) piezas por hora se remuneraría un “x” por ciento más si supera ese valor]. APLICACIÓN TRIBUTARIA S.A.

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CAPÍTULO 1

El salario por resultados concretos presenta como ventajas las siguientes: Estimula al rendimiento y al aumento de la productividad; la remuneración tiende a ser más justa en el sentido que se paga conforme al aporte efectivo del trabajador, premiando al trabajador capaz y diligente en relación con el negligente e incapaz; facilita el control de la productividad y el cálculo de costos; promueve la abundancia de bienes, en tanto ésta dependa de la actividad laboral. Pero por otro lado, ofrece los siguientes inconvenientes: Aumentan los costos de contralor y liquidación de salarios; resulta a menudo peligroso para el trabajador, pues, puede llevarlo al “surmenage” o agotamiento con riesgo para su salud y su futura capacidad laboral; si se evalúan las tarifas a un nivel bajo puede que se le imponga al trabajador una tarea más dura y peor remunerada que la que tendría si el salario fuera por tiempo; suele ocurrir que, producto de la complejidad del sistema, el trabajador no pueda comprender en definitiva cómo surge la misma. El “premio” colectivo puede también ser computado en el caso de trabajos de equipo. En este caso, se medirá el rendimiento colectivo del equipo de trabajo. 2.2. Remuneraciones en dinero o en especie El artículo 107 de la Ley de Contrato de Trabajo establece que: “Las remuneraciones que se fijen en las convenciones colectivas de trabajo deben fijarse, en su totalidad en dinero. El empleador no podrá imputar los pagos en especies a más del veinte por ciento (20%) del total de la remuneración.” Como se puede apreciar, no se prohíbe el pago mediante especie sino que se le impone una limitación, y se le da preponderancia al pago en dinero. El poner énfasis en que la remuneración debe ser satisfecha en dinero, como bien lo establece la norma arriba expuesta obedece a que este no solo mide el valor del trabajo, sino 20 / Guía Práctica: Remuneraciones ...

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CAPÍTULO 1

que es el instrumento de cambio universal con poder liberatorio irrecusable. Éste tiene especial importancia porque garantiza su libertad en la elección de sus consumos. Por ello, el pago no monetario debe ser una parte mínima del mismo [veinte por ciento (20%) en especies del total de la remuneración]. En otro orden, cuando se abonan remuneraciones en especies las mismas deben registrarse pecuniariamente a efectos de que sobre éstas se efectúen los correspondientes aportes y contribuciones. El artículo 6º de la Ley Nº 24.241 establece en este sentido que: “Las propinas y retribuciones en especie de valor incierto serán estimadas por el empleador. Si el afiliado estuviera disconforme, podrá reclamar ante la autoridad de aplicación, la que resolverá teniendo en cuenta la naturaleza y modalidad de la actividad y de la retribución. Aun mediando conformidad del afiliado, la autoridad de aplicación podrá rever la estimación que no considerara ajustada a estas pautas.”

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Guía Práctica: Remuneraciones ... / 21

CAPÍTULO 1

Su forma de registración podría realizarse de la siguiente manera: Schiel & Asociados Nº de C.U.I.T.: 20-22410692-1 Domicilio: Ruta 123 Km 32 (Lomas de Zamora)

RECIBO DE HABERES

LUGAR DE TRABAJO Bs. As. F. INGR.

FECHA EGRESO

Nº de C.U.I.L.

TIPO CONTRATO

C. C. T.

20-203126612-9 FUNCIÓN

TAREA / SECTOR

PLAN

ÚLTIMO DEPÓSITO PREVISIONAL BANCO

MES

FECHA

Nación

Noviembre 2008

10/12/2008

NO REMUNERAC.

DESCUENTOS

SUELDO CONFORM.

CONCEPTOS

CANTIDAD

BASE CALC.

REMUNERAC.

Sueldo básico Remuneraciones en especie

1.500,00 200,00

Jubilación Obra Social PAMI (Ley Nº 19.032) Rem. en especies ya pagadas

LUGAR DE PAGO

187,00 51,00 51,00 200,00

11,00% 3,00% 3,00%

REMUNERACIÓN IMPONIBLE

Ruta 123 Km 32 (Lomas de Zamora)

En Letras Son Pesos:

LEGAJO

Díaz Ramón Angel

ANTIG. RECONOC.

OB.SOC.

2008

APELLIDOS NOMBRES

09/10/99 CATEGORÍA

Fecha de Pago 30/12/2008

PERÍODO LIQUIDADO

Mes de diciembre

-

TOTALES

1.700,00

Mil doscientos once Firma

0,00

489,00

NETO A COBRAR Autorizada

1.211,00

Recibo duplicado para el trabajador

2.3. Remuneraciones fijas o variables 2.3.1. Remuneraciones variables Si bien la legislación no da definición alguna, es cierto también que nuestro ordenamiento jurídico hace referencia a las remuneraciones variables, sobre todo en el caso de la liquidación de licencias remuneradas. Pero sobre sus implicancias en materia de licencias nos ocuparemos más 22 / Guía Práctica: Remuneraciones ...

APLICACIÓN TRIBUTARIA S.A.