RAZO N ES PO R LAS Q UE ES I M PO RTAN TE EL PLAN DE ATEN CI O N A LAS FAM I LI AS
ESTRATEGIA SANITARIA NACIONAL DE SALUD FAMILIAR DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD DE LA PERSONAS
ATEN CI Ó N I N TEGRAL BASADO EN FAM I LI A Y CO M UN I DAD = APS
“APS es la atención sanitaria esencial, basada en la práctica, en la evidencia científica y en la metodología y la tecnología socialmente aceptables, accesible a los individuos, familias y en la comunidad a través de su completa participación, y a un costo que el país y la comunidad puedan soportar. Forma parte integral tanto del sistema sanitario del país como del desarrollo social y económico de la comunidad”.
RM N°464-2011/MINSA
FI N ALI DAD
Mejorar el nivel de salud de la población del país y lograr la equidad en el acceso a la atención integral de salud
ATEN CI Ó N I N TEGRAL BASADO EN FAM I LI A Y CO M UN I DAD = APS “El nuevo modelo de atención, de carácter integral, familiar y comunitario, entiende que la atención de salud debe ser un proceso continuo que centre su atención en las familias: priorice actividades de promoción de la salud, prevención de la enfermedad y se preocupe de las necesidades de salud de las personas antes de que aparezca la enfermedad, entregándoles herramientas para su autocuidado”.
EJE DE LAS NECESIDADES DE SALUD PAQUETE DE ATENCION INTEGRAL A LA PERSONA
PERSONA
PAQUETE DE ATENCION INTEGRAL A LA FAMILIA
FAMILIA
PAQUETE DE INTERVENCIONES A LA COMUNIDAD
COMUNIDAD Y ENTORNO
CONDICIONES DE VIDA Y NIVEL DE SALUD MEJORADAS
DIMENSION TECNICO OPERATIVA
INTERVENCIONES SECTORIALES E INTERSECTORIALES EESSNN
EJE DE LOS DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD
DIMENSION POLITICA
APS = ATENCION INTEGRAL BASADA EN PERSONA FAMILIA Y COMUNIDAD
PERSONAS, FAMILIAS, COMUNIDADES Y ENTORNOS SALUDABLES R.M. 464-2011/MINSA
LI N EAM I EN TO S DE REFO RM A LINEAMIENTOS 2. Fortalecer la atención primaria de la salud. 3. Mejorar la eficiencia, calidad y acceso a servicios hospitalarios y especializados. 4. Reformar la política de gestión de recursos humanos . PROPUESTAS DE MANDATO DE POLITICA 2.1.- organización de redes integradas de salud basadas en la atención primaria de salud. 2.2.- El MINSA conducirá la implementación de un programa de fortalecimiento y modernización hospitalaria. 2.3.-Optimizacion de la gestión de la inversión publica para ampliar la capacidad resolutiva de la red de atención primaria y hospitalaria. 2.4.- Implementación de una nueva política integral de remuneraciones basada en merito, desempeño y riesgo según el nivel de atención. 2.5.- Regulación de la formación de postgrado de los recursos humanos en salud para adecuar la oferta de profesionales a las necesidades de salud el país.
ASAM BLEA GEN ERAL DEL CO N SEJO ECO N Ó M I CO Y SO CI AL DE LAS N ACI O N ES UN I DAS
Considera 3 POLÍTICAS a desarrollar PRO-FAMILIA: 1.- Lucha contra la pobreza y exclusión social de las familias. 2.- Equilibrio entre el trabajo y la familia. 3.- Integración social y solidaridad entre las generaciones. •
Naciones Unidas A/67/61–E/2012/3
ESTRATEGI A SAN I TARI A N ACI O N AL DE SALUD FAM I LI AR CREACION DE LA ESTRATEGIA SALUD FAMILIAR •
RM N° 587-2009/MINSA, dentro del marco de la APS y fortalecimiento del primer nivel de atención.
FINALIDAD DE LA ESTRATEGIA DE SALUD FAMILIAR •
implementar intervenciones priorizando acciones de promoción y prevención de riesgos en el núcleo familiar y contexto comunitario, a través de los equipos básicos de salud de los establecimientos.
OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA DE SALUD FAMILIAR • Implementar la atención integral de salud de las familias y comunidades con énfasis en las más pobres, excluidas y vulnerables.
PRO BLEM ÁTI CA DE LA FAM I LI A CAMBIOS
Urbanización y flujo migracional.
Incorporación masiva de la mujer a la vida laboral.
Economía Globalizada, individualismo y competitividad.
Medios de comunicación retratan el uso de la violencia como medio de comunicación y
relaciones sexuales desvinculadas del amor.
CONSECUENCIAS
Recursos humanos para criar a los hijos y cuidar a los adultos mayores de mediadores de los conflictos de recursos económicos Menor contacto y comunicación con los hijos. Surgen los niños de la “llave”. Pérdida de autoridad de los padres y los profesores. Aumento del embarazo en adolescentes.
TRABAJO DESARTI CULADO DE LAS ETAPAS DE VI DA, ESTRATEGI AS SAN I TARI AS Y CO M PO N EN TES ALTO COSTO BAJO IMPACTO EN SALUD TRABAJO REPETITIVO
ACTUALMENTE VISITAS DOMICILIARIAS POR DIFERENTES ETAPAS DE VIDA, ESTRATEGIAS Y COMPONENTES
PRO GRAM AS ESTRATÉGI CO S Salud Materno Neonatal
Articulado Nutricional
TBC – VIH SIDA
Metaxenicas y Zoonosis
No Trasmisibles
Control y Prevención del Cáncer
Aseguramiento Universal
Resultados Sanitarios
Resultados Del Sistema de Salud
Reforma y Mejoramiento de Infraestructura del Sector Salud Seguridad Alimentaria
Accidentes de Transito
Seguridad ciudadana
Emergencias y Desastres
Medio Ambiente
Otros
Resultados Asociados a los Determinantes de la Salud
IX II
I
IV
V, VI,V II
VIII
X
XI
XII III
XIV
XIII
35,000
GRAFICO N°7: VISITAS DE SALUD FAMILIAR, PERIODO ENERO - NOVIEMBRE 2014 Familias con 1º Visita de Salud
30,000
Familias con 2º Visita de Salud
Familias con 3º Visita de Salud
25,000
Familias con 4º Visita de Salud Familias con + de 4 Visitas de Salud
20,000
15,000
10,000
5,000
0
Fuente: Cubos HIS, 6 ENERO 2015
A T EN C I Ó N PRI M A RI A D E SA LU D C O N EN FO Q U E D E SA LU D FA M I LI A R Y C O M U N I T A RI A
Si el usuario acude al EESS ante un problema o evento
Acceso geográfico y Horario de atención
Los usuarios identifican al EBS que los atiende y los EBS identifican a las familias bajo su responsabilidad.
Atención por ciclo vital y no a la enfermedad Paquetes de Atención Integral Herramientas para la salud familiar y comunitaria
Sistema de referencia y contrarreferencia.
Instrumentos de Registro Plan de Atención
Mecanismos de transferencia de la información
ENFOQUE FAMILIAR Y COMUNITARIO E INTERCULTURAL
PLAN DE SALUD FAM I LI AR
PLANIFICACION “Proceso premeditado, consciente e intencionado que conduce a decidir qué hacer, cómo hacerlo y cómo evaluar lo que se hará, antes de hacerlo.”
ESTRATEGIA “Es el arte de identificar las opciones mas favorables para alcanzar un fin o visión de futuro, a mediano-largo plazo y de coordinar las acciones de todas las partes implicadas en consecución de dicho fin.” Guía De Planificación Estratégica. Oficina De Planeamiento Estratégico Uruguay. 2005
PLAN DE SALUD FAM I LI AR PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
“Proceso intencionado por el cual una organización es analizada desde el interior de la misma, para poder encontrar el camino coherente y creativo entre su Misión (su razón de ser) y el futuro que se ha trazado, esto es, su Visión (lo que desea alcanzar).”
Mendoza P., Robles L., Planeamiento Estratégico en Gerencia. Aplicado a servicios de salud. UNMSM. 2000
¿PO R Q UÉ UN PLAN DE SALUD FAM I LI AR?
“PORQUE NUNCA DEBES PERDER LA CAPACIDAD PARA INDIGNARTE FRENTE A LA POBREZA, FRENTE A LA INFELICIDAD DE LOS DEMÁS, FRENTE A SUS NECESIDADES”
4 VISITAS DE SALUD FAMILIAR AL AÑO DESARROLLO DEL PLAN DE ATENCION INTEGRAL A LA FAMILIA
“PORQUE NUNCA DEBES PARAR, NUNCA DEBES CONFORMARTE HASTA QUE LO BUENO NO SEA MEJOR Y LO MEJOR NO SEA EXCELENTE, POR QUE TÚ MERECES LO MEJOR, LAS FAMILIAS PERUANAS MERECEN LO MEJOR, EL PERÚ MERECE LO MEJOR”
¿Q UÉ ES UN EBS-FC?
“ES EL ESPECIALISTA EN LA PERSONA,FAMILIA Y COMUNIDAD, ES EL QUE PUEDE VER A UNA PERSONA, COMO VE A UNA FAMILIA Y TRABAJA CON UNA COMUNIDAD, ES EL QUE MEJOR ANALIZA Y PLANIFICA PARA TRATAR LOS PROBLEMAS DE SALUD, ES EL QUE REALMENTE CUIDA A LA PERSONA, FAMILIA Y COMUNIDAD COMO UN TODO, ES EL QUE INTEGRA, ES EL QUE PROMOCIONA, PREVIENE, CURA Y REHABILITA, ES EL QUE MEJOR CONOCE A LAS PERSONAS Y A SUS FAMILIAS, ES EL GRUPO EN EL QUE PUEDES CONFIAR Y CON EL QUE PUEDES CONTAR SIEMPRE, ES MUCHO MÁS QUE UN EQUIPO DE SALUD, ES TU EQUIPO AMIGO”
Patricia Polo Ubillús. Coordinadora Nacional ESNSF.
[email protected] Jaime Ramos Tejada. Equipo Técnico de la ESNSF.
[email protected] Miriam Salazar De la Cruz. Equipo Técnico de la ESNSF.
[email protected] Rosario Ique Ríos. Equipo Técnico de la ESNSF.
[email protected]
