PROYECTO MICROEMPRESARIAL DE AUTOSOSTENIBILIDAD:

“TRANSPORTE TURISTICO FUNDAHMER”

PROGRAMA DE AUTOGESTIÓN

1. IDENTIFICACIÓN DE LA INSTITUCIÓN EJECUTORA 1.1 NOMBRE:

Fundación Hermano Mercedes Ruiz

1.2 DIRECCIÓN:

Av. Río Amazonas, # 4. Jardines de Guadalupe, Antiguo Cuscatlán, La Libertad, EL SALVADOR.

1.3 DIRECCIÓN POSTAL:

A-118, Antiguo Salvador.

1.4 TEL / FAX:

(503) 2243-2126; 2257-7987.

Cuscatlán,

La

Libertad,

El

1.5 CORREO ELECTRÓNICO: [email protected] [email protected] 1.6 SITIO WEB:

fundahmer.org.sv

1.7 DIRECTOR EJECUTIVO:

Armando Márquez Ochoa

1.8 DATOS BANCARIOS:

Cuenta: FUNDACION HNO. MERCEDES RUIZ Número de la cuenta: 010-401-00-007012-8 Banco Cuscatlán Ruta para la transferencia: (ABA): 0210 0008-9 City Bank, New York, Account # 36 00 8784 Dirección del Banco: Casa Matriz Pirámide Cuscatlán, Km. 10 Carretera a Santa Tecla EL SALVADOR PBX 228 7777. Telefax 20 220

1.9

BREVE HISTORIA DE FUNDAHMER:

La Fundación Hermano Mercedes Ruiz es una institución sin fines de lucro, aprobada por el Gobierno de la República de El Salvador según consta en la publicación del Diario Oficial con fecha viernes 25 de agosto de 2000. Surge como un instrumento al servicio de las Comunidades Eclesiales de Base de El Salvador y hereda la rica e histórica experiencia que, en los últimos 15 años ha realizado la coordinación de Comunidades Eclesiales de Base conocida como CEBES. Esta experiencia se ha caracterizado por vivir el evangelio en medio de los más pobres

del país, actualizando el espíritu de Mons. Romero y los mártires, llevando esperanza en un momento en que el neoliberalismo pareciera no permitir espacios a las alternativas populares. Actualmente, la Fundación desarrolla su trabajo enfatizando los siguientes programas:
Educación - Acompañamiento organizacional y formativo a las CEB´s  Agricultura sostenible y Medio Ambiente  Solidaridad - Comunidades Hermanas A partir de los terremotos de enero y febrero del 2001, incluimos:  Reconstrucción y Desarrollo Comunitario.  Autogestión Estos programas suponen varios ejes transversales: atención a la niñez, promoción de la mujer, superación de la pobreza y, respeto / armonía con el medio ambiente. 1.10

MISIÓN DE TRABAJO INSTITUCIONAL

Apoyar iniciativas de promoción humana, de participación democrática y de rescate del medio ambiente para favorecer la salida de la pobreza y alcanzar mejores oportunidades de realización personal y comunitaria. Promover relaciones de solidaridad de las comunidades entre sí, de ellas con otros sectores sociales, nacionales e internacionales, para impulsar la construcción de una sociedad más justa. Fomentar comunidades ecológicas con una cosmovisión integral, en armonía con la naturaleza y el desarrollo humano sostenible. 1.11

ZONAS DE TRABAJO A NIVEL NACIONAL



DEPARTAMENTO DE SAN SALVADOR: • San Salvador (Comunidades Santa Cecilia, El Progreso, San Ramón)



DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD: • Nueva San Salvador (Comunidades Tierra Nueva, Los Pajales, El Triunfo, El Limón y El Matazano) • Ciudad Colón (Comunidades Jardines de Colón, Encarnación, Esperanza, Veracruz, El Primo, Sacacoyo) • San Juan Opico (Comunidad Agua Escondida) • San José Villanueva (Comunidades Los Naranjos, Las Mezas)



DEPARTAMENTO DE MORAZAN: • Cacaopera (Caseríos Agua Blanca, Junquillo, La Hacienda, San Pedro, Yancolo, Guachipilín, La Naranjera, El Copante, El Rodeo, El Colón, El Rucio, Jimilile, El Salamo, San Miguelito, La Presa, El Tablón, Flor Muerto, La Guacamaya) • Jocoaitique (Caseríos La Planta, Monseñor Romero) • San Fernando (Caserío El Ocotillo) • Torola (Caseríos Corola: La Ceiba, El Progreso, Ojos de Agua, El Chongue y Agua Zarca)

2. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO. 2.1. NOMBRE: PROYECTO MICROEMPRESARIAL DE AUTOSOSTENIBILIDAD: “TRANSPORTE TURISTICO - FUNDAHMER”

2.2. MONTO SOLICITADO: $ 35,000.00. 2.4. FECHA DE EJECUCION: A PARTIR DE LA RECEPCIÓN DE LOS FONDOS

3. JUSTIFICACIÓN. En estos últimos 4 años FUNDAHMER, ha venido trabajando en la búsqueda de alternativas de autosostenibilidad, para el logro de sus objetivos en beneficio de las Comunidades Eclesiales de Base de El Salvador, las cuales al agudizar la pobreza se han visto destinadas a no poder tener un desarrollo digno de todo ser humano. FUNDAHMER, al igual que otras ONG’s se ven limitadas a implementar proyectos sostenibles en las comunidades por el escaso financiamiento del exterior, el cual poco a poco disminuye, lo que provoca una inseguridad para los beneficiarios al finalizar cada proyecto. FUNDAHMER ha trabajado un programa de Autogestión el cual tiene como fin desarrollar proyectos autosostenibles que puedan mantener la funcionalidad de FUNDAHMER, en cuanto a sus costos fijos de operación, como mantener algunos proyectos en las comunidades a las cuales beneficia, como: becas a jóvenes, salario para promotores pastorales, construcción de puentes y viviendas dignas, prestamos agrícolas a bajos intereses, financiamiento para talleres y escuelas de teología, Biblia, prevención del SIDA, economía, medio ambiente, derechos humanos, etc. Ahora que FUNDAHMER tiene su personería jurídica, y se tiene funcionando 2 pequeñas microempresas, queremos con este proyecto impulsar la creación de otra microempresa que permite un mejor desarrollo a estos proyectos, y así poco a poco garantizar un 100% de autosostenibilidad para los proyectos en beneficio de las CEBES. Además estos proyectos microempresariales traen consigo la

generación de empleos directos e indirectos, en los cuales los beneficiarios son personas miembros de las CEBES. Con estos proyectos se logra una menor dependencia del exterior, su propia subsistencia, a través de la generación de sus propios recursos, y un mejor servicio a las Comunidades que se atiende. Como una parte de la solución se ha pensado una serie de proyectos autosostenibles, 2 ya en funcionamiento y este Proyecto de Transporte, que funcionaría también como una pequeña empresa, haciendo un pequeño grupo de empresas que buscarían su desarrollo gradual pero seguro.

4. OBJETIVOS. Generar recursos económicos para gestionar los proyectos realizados por FUNDAHMER en beneficio de las Comunidades Eclesiales de Base. Generar fuentes de empleo y promoción humana con jóvenes de las CEB’s que por el agudo desempleo no han logrado incorporarse al mercado laboral, respondiendo así a la situación de marginación social en que viven los jóvenes en El Salvador. Lograr la creación de una microempresa de transporte, en el cual los clientes que son sobretodo las delegaciones internacionales y nacionales, obtengan la confianza y seguridad en su estadía y viajes a El Salvador. Disponer de un vehículo adecuado, para la atención a delegaciones y clientes del interior del país, así como también la atención a las Comunidades Eclesiales de Base coordinadas con FUNDAHMER, para realizar sus actividades de formación, coordinación y celebración con ahorro de recursos.

5. DESCRIPCIÓN. La Microempresa de Transporte está diseñada para que funcione como una pequeña empresa prestando el servicio de transporte publico, transporte a delegaciones internacionales, transporte en excursiones nacionales, viajes al aeropuerto y tours al interior del país, para esto se piensa en la compra de un Microbús nuevo (ver anexo). La elección de estos servicios está determinada por las necesidades que año con año se presentan en el rubro de transporte, ya que todas las delegaciones visitantes gastan aproximadamente $ 1,000 en cada estadía en transporte. Además las excursiones a lugares turísticos de El Salvador también tienen mucha demanda sobretodo en los Estudiantes de la Universidad José Simeón Cañas (UCA).

 Transporte de Pasajeros: Se comprara un permiso de línea estatal, poniendo a disposición del público en general el uso del vehículo, colocándolo en la ruta de San Salvador que sea más Rentable.  Transporte a Delegaciones: Cerca de 25 delegaciones visitan El Salvador a través de CEBES-FUNDAHMER, lo cual nos permitirá atender este mercado que hasta la fecha es atendido por terceros.  Excursiones fuera de San Salvador: Se promoverá con los Estudiantes de la UCA excursiones por lo menos 2 veces por semana de manera de incentivar el turismo dentro de nuestro país  Transporte de Actividades de CEBES: CEBES a través de sus programa realiza actividades como talleres a casa de retiro o lugares turísticos, celebraciones de mártires en el interior del país, etc., de manera que captaremos este mercado, ya que estos talleres son permanentes durante todo el año.  Transporte a sitios difíciles con vehículos para montaña: FUNDAHMER cuenta con 2 vehículos 4X4, los cuales también servirán para prestar servicio a zonas de difícil acceso y que muchos grupos por la solidaridad con las comunidades quieren visitar.

6. BENEFICIARIOS.  La Fundación Hno. Mercedes Ruiz, consiguiendo un 25% de sostenibilidad institucional y en sus proyectos para el 2005.  El grupo de las 2 jóvenes que llevarán adelante el proyecto y su grupo familiar constituido, en total, por 2 niños y 3 adultos.  A los transeúntes de la zona, de forma especial a los alumnos de la UCA, que obtendrán un mejor servicio y más económico.  Cerca de 5000 personas que conforman la veintena de CEB’s que se coordinan con FUNDAHMER.  Las más de 25 delegaciones provenientes del extranjero (unas 200 personas) y otras que realizan trabajo voluntariado en las comunidades.  Los clientes de transporte publico, ya que tendrán una mejor opción de transporte y precios más competitivos.

7. FACTIBILIDAD Ingresos Esperados Ingresos mensuales transporte de pasajeros Ingresos mensuales transporte delegaciones

: $ 2,250.00 : $ 2,000.00

Ingresos mensuales 2 excursiones mensuales Ingresos mensuales transporte en Actividades

: $ 1,000.00 : $ 600.00

TOTAL INGRESOS DE MES

: $ 5,850.00

Costos y Gastos Esperados  Salario a personal. 2 personas  Costos de Mantenimiento y otros  Gastos de Funcionamiento y Administrativos TOTAL GASTOS DE MES

$ 1,000.00 $ 850.00 $ 200.00 $ 2,050.00

Por tanto podemos afirmar que las ganancias del proyecto en el primer año serán de $ 4,000.00 aproximadamente mensuales, generando ganancias anuales de $ 48,000.00, las cuales se destinaran en un 50% a la reinversión y el otro 50% para FUNDAHMER y sus proyectos. Se espera que en el segundo año las ganancias aumenten sustancialmente.

8. PERSPECTIVAS  Se piensa que en el primer año 2006, de funcionamiento se publicitara el transporte en el ámbito nacional e internacional sobretodo con los estudiantes de la UCA y las delegaciones internacionales, ofreciendo precios competitivos y accesibles, pero rentables.  Se espera que en el segundo año de funcionamiento año 2007, se pueda invertir en 2 vehículos pequeños tipo sedan para que funcionen como taxis de transporte publico, sobretodo en el área de San Salvador, iniciando una pequeña cadena de transporte públicos, con precios competitivos y rentables para la institución.  En el año 2008 se piensa adquirir con la reinversión un nuevo vehículo de similares características (coaster) para aumentar la flota y los servicios.  Además se piensa ingresar al mercado de transporte escolar el cual tiene un gran futuro en la zona de San Salvador.

9. PRESUPUESTO 1 2

3

4

ADQUISICION DE VEHICULO NUEVO (ANEXO) Tipo Coaster Standard con Aire Acondicionado ACCESORIOS DE VEHICULO Pintura de Logos y publicidad exterior vehiculo Defensas y parrillas Alarma de Vehiculo GASTOS OPERATIVOS Permisos de Linea circulacion transporte publico Seguro de Vehiculo Publicidad Gastos Administrativos varios IMPREVISTOS 5% (ALZA DE PRECIOS) TOTAL

TOTAL SOLICITADO APORTE DE FUNDAHMER

$ $

33.000,00

33.000,00 $ $ $ $ $ $

534,00

114,00 300,00 120,00 $

4.600,00

$

1.906,70 40.040,70

2.000,00 1.800,00 $ 500,00 $ 300,00 $

$ 35,000.00 $ 5,040.70

Armando Márquez Ochoa Director Ejecutivo

10. ANEXO Fotografía de vehículo a adquirir: