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Proyecto  Huella  de  Carbono  Argos  

Huella de Carbono Argos Sao Paulo, Septiembre de 2011

Títulio  de  la  presentación  

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CONTENIDO 1.  Motivación 2.  Quienes somos y donde estamos 3.  Política de Sostenibilidad 4.  Gases de efecto invernadero y Huella de Carbono 5.  Objetivo del proyecto 6.  Involucrados 7.  Alcance 8.  Beneficios 9.  Planeación 10. Metodología 11. Resultados 12. Retos del proyecto 13. Conclusiones

Títulio  de  la  presentación  

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Motivación 1. 

El cambio climático, originado por las actividades humanas, constituye uno de los mayores desafíos ambientales para el desarrollo sostenible.

2. 

Mediante la medición, el control y la eventual reducción de sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), las empresas pueden mejorar las condiciones ambientales locales y su competitividad a escala nacional e internacional, a la vez que contribuyen a la resolución de un grave problema global.

3. 

Un inventario corporativo de GEI consistente y bien diseñado puede contribuir a varios objetivos empresariales, incluyendo: • Gestión de riesgos asociados a los GEI e identificación de oportunidades de reducción. • Reportes públicos y participación en programas voluntarios de GEI. • Participación en programas de reporte obligatorio. • Participación en mercados de GEI. • Reconocimiento a acciones voluntarias tempranas de reducción de emisiones.

4.  Tema estratégico para la compañía

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Cementos Argos: Una de las principales cementeras de las Américas Cobertura Geográfica Estados Unidos Cemento }  Una de las 5 compañías más grandes en el mercado colombiano

Concreto

}  Más de 8.000 accionistas

Puertos

Minería

Flota terrestre

El Caribe

Colombia Cemento

Cemento

Concreto

Concreto Minería

Minería

Planta Cemento Concreto Molienda Puertos

Flota terrestre

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Flota terrestre

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Gases de Efecto Invernadero (GEI) Son los gases que contribuyen al calentamiento global cuando están presentes en la atmósfera.

6 gases son regulados por el Protocolo de Kyoto: 1.  2.  3.  4.  5.  6. 

Dióxido de Carbono (CO2) Metano (CH4) Oxido Nitroso (N2O) Hidrofluorocarbonados (HFC’s) Perfluorocarbonados (PFC’s) Hexafluoruro de Azufre (SF6)

Fuente: Washington State Department of Ecology

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Huella de Carbono De acuerdo con el World Wildlife Fund (WWF), la Huella de Carbono es el “Inventario de gases de efecto invernadero”

¿Cómo se mide? Toneladas de carbono equivalente (CO2e) Las emisiones de los GEI se convierten en CO2e basado en su potencial de calentamiento global en 100 años

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GHG

Multiplicar  por  el  siguiente   valor  para   obtener  CO2e

CO2

1

CH4

25

N2O

298

SF6

22.800

HFCs

124  -­‐ 14.800

PFCs

7.390  -­‐ 22.800

Fuente: Fourth Assessment IPCC Report, 2007

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Objetivo

Evaluar la situación actual de la compañía bajo una visión estratégica del manejo de carbono para brindar una herramienta de toma de decisión que permita entender las necesidades actuales, desarrollar un Inventario de Gases de Efecto Invernadero (GEI) a nivel piloto y seleccionar la mejor estrategia corporativa de Cambio Climático.

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Involucrados

Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible

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Alcance

Desde el diagnóstico de la situación actual de la compañía frente a las emisiones de (GEI) hasta la implementación de la metodología de inventario y reporte para toda la organización.

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Alcance - Frentes de Trabajo

Diagnóstico y estrategia

•  MGM Innova •  Panorama general

ARGOS

Piloto

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•  CECODES - LOGyCA •  Información Específica

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Alcance - Límites organizacionales y operacionales piloto

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Beneficios ü Cuantificación

de las emisiones de CO2 equivalente en la producción de cemento

y concreto. ü Determinación

de línea base de emisiones de GEI.

ü Identificación

de riesgos asociados al carbono incluyendo las regulaciones futuras sobre cambio climático. ü Establecimiento

de una metodología que permita calcular la huella de carbono de la organización y del producto de manera permanente. ü Fomento

de la Responsabilidad Social Empresarial y del Desarrollo Sostenible.

ü Cumplimiento

de obligaciones de reporte.

ü Reconocimiento ü Identificación

a acciones voluntarias tempranas de reducción de emisiones.

de oportunidades de mitigación de emisiones de GEI.

ü Posicionamiento

e imagen de producto o marca.

ü Benchmarking.

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Planeación Revisión  ejercicio  preliminar   (2008)  y  complemento  

Invitación  y  selección  de   consultores  

Proyecto Huella de carbono Determinación   •  Alcances   •  Cronograma   •  Entregables   15  

Definición  esquema  de   trabajo  

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Metodología Mapeo de la cadena

Definición de alcance

Lanzamiento Interno

Visita Instalaciones

Estimación huella de carbono

Recolección de datos de emisiones

Identificación de fuentes de emisión

Mapeo de los procesos

Identificación oportunidades de reducción

Presentación de resultados

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Metodología - Estándares

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Metodología - Tipos de emisiones

Vía seca vs. Vía Húmeda

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Resultados ü Emisiones

Alcance 1:

Proceso: Materias primas, Combustibles (sólidos, líquidos y gaseosos) y refrigerantes. Transporte (terrestre y aéreo): Combustibles (líquidos, gaseosos) Factores de emisión:

ü Emisiones

VuelosGEI   comerciales Emisiones   2008  Piloto  Argos Emisiones   GEI  2009   Piloto  Argos Transporte contratistas 2,15% 0,32% Factores de emisión: 1,64% 0,25% FECOC-UPME, ICAO - International Civil Aviation Organization EMISIONES  ALCANCE  1

EMISIONES  AALCANCE   LCANCE  21 EMISIONES  

CSI, FECOC-UPME ü Emisiones

Alcance 2:

Clínker comprado Energía eléctrica comprada

EMISIONES  AALCANCE   LCANCE  32 EMISIONES   97,54%

98,10%

Factores de emisión: Agencia Internacional de Energía (IEA), FECOC-UPME 19  

Alcance 3:

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EMISIONES  ALCANCE  3

Resultados

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Retos del Proyecto Disponibilidad información Venta del proyecto (comunicación) Planeación Ejecución Heterogeneidad de nuestros procesos Factores de emisión transporte (diseñados para otras topografías, EPA) Se involucró el transporte hasta clientes que se encuentran en diferentes municipios (hasta 166 municipios para Planta de Cemento y Cedis). Adicional a la topografía, el estado de las vías (pendientes, planas, pavimentadas, destapadas), afecta las estimaciones. Elaboración de procedimientos internos para que esto haga parte del proceso de todos los involucrados y sea un ejercicio continuo.

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Conclusiones •  •  • 

•  • 

• 

Definición de los objetivos de las fases “MEDIR” y “REDUCIR” hacia la estructuración de una estrategia de cambio climático. Unificación de los sistemas de recolección de datos para calcular la Huella de Carbono para lograr una mayor confiabilidad y centralización de los mismos Verificación de la disminución de emisiones en diferentes actividades como: •  Reemplazo de viajes por teleconferencias y videoconferencias. •  Acciones sobre el proceso productivo (sustitución de clínker en el cemento, disminución consumo calórico, entre otras) Se logró capacitar a un equipo de personas de diferentes áreas de la compañía para la determinación de la Huella de Carbono Para una empresa con procesos tan heterogéneos como el nuestro, iniciar con un diagnóstico y un piloto para determinar la Huella de Carbono corporativa, permitió identificar fortalezas y debilidades frente a la forma, ubicación, disponibilidad y manejo de la información, de esta manera se adquirió experiencia para avanzar hacia una determinación en función del Análisis de Ciclo de Vida. Se logró establecer un procedimiento interno, el cual se entregó a la Gerencia Técnica Ambiental para su implementación en el resto de la compañía. La aplicación inicial se ve reflejada en nuestro informe de sostenibilidad del año 2010. 22  

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¡GRACIAS!

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