Proyecto de Vida Independiente

Antecedentes . Las iniciativas se remontan a 2005, siempre promovidas por personas pertenecientes al Movimiento de Vida Independiente. . Varias personas del FVI contactan con la administración andaluza. . Elaboración de un proyecto piloto dentro del subforo andaluz que sirvió de base en aquellos contactos.

Antecedentes . El proyecto, llamado OVA, fue totalmente desvirtuado con la participación de CAMF –COCEMFE Andalucía y ASPACE Andalucía. . El proyecto ascendió a 40 personas recibiendo una media de 20 horas semanales de asistencia personalizada. . Desapareció en 2006 con la entrada en vigor de la ley 39/2006, llamada ley de dependencia, en Andalucía.

Una ley inoperante . La prestación a la asistencia personal, también en su desarrollo normativo, presenta numerosas restricciones para servir de apoyo a una vida independiente. . Por tipo de diversidad y actividad. . Por el montante económico (aproximadamente 2.5 horas diarias de asistencia) y el copago. También por la edad.

Consecuencias decepcionantes Restricciones + Falta la de información de la prestación a la ciudadanía.

Máximo desarrollo de la prestación: 15 andaluces Situación actual: 10 andaluces

Nueva toma de contactos . A partir de 2009 se reinician los contactos desde el FVI con el Ejecutivo Andaluz. . En noviembre de 2011 se constituye Viandalucía y se revitalizan los contactos. . Las reuniones con la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales Fueron Infructuosas . En el caso de la Consejería de empleo, se nos propuso presentar un proyecto piloto, también se presentó con menores e intelectuales, fue desestimado.

VIAndalucía, objetivos . Fundada por miembros andaluces del FVI, es miembro fundacional de la FEVI. . Cumplimiento efectivo de la Convención de la ONU sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad. . Promover la educación inclusiva, la accesibilidad universal y la asistencia personal tal como se entiende desde el ideario de vida independiente y los cambios legislativos necesarios.

Campaña 2012 .

Pusimos en marcha una campaña de llamada de atención al

gobierno andaluz y a los parlamentarios instándolos a cumplir la CDPD, en la que también interviene la FEVI.

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Surgen contactos con todos los grupos con representación

parlamentaria

.El grupo de IU a través de su portavoz de Bienestar presentó en el Parlamento una PNL sobre Asistencia Personal que fue aprobada por unanimidad.

La PNL (Proposición No de Ley) .

Que, con carácter de urgente necesidad vital, se considere la

implantación y el desarrollo de la prestación de la asistencia personal, reconocida como un derecho básico (artículo 19 la Convención).

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Que se ofrezca de manera habitual y publicitada a las personas con

diversidad funcional en cualquiera de sus grados, sin restricciones por tipo de diversidad funcional, por edad o en función de las actividades desarrolladas por la persona.

La PNL (Proposición No de Ley) . Que se posibilite la puesta en marcha de un proyecto piloto que, a la par que muestre de forma tangible los beneficios de la asistencia personal, presente un carácter subsidiario, mientras no se desarrolle la prestación de forma efectiva y suficiente (artículo 19 de la Convención).

Nuevas Promesas . 2013, nuevos aires en la Consejería de Salud. Promesa: desarrollo de la PNL durante esta legislatura.

. En Mayo de 2014 participamos en la organización de unas jornadas sobre Asistencia Personal en el Parlamento andaluz.

. Desde entonces y a propuesta nuestra, se han sucedido varias reuniones con el objeto de saber en qué punto se encuentra el desarrollo de la PNL.

A día de hoy . El 12 de marzo de 2015, tres meses después de haber sido aprobada la subvención, empezamos a gestionar el Proyecto Piloto. Nos convertimos en OVI.

. Somos 7 usuarios (4 adultos con diversidad física, 1 con física e intelectual y 2 menores con diversidad intelectual) y 12 asistentes personales. Somos pioneros a nivel estatal, en contar entre nuestros usuarios con menores y personas con diversidad intelectual, mostramos inflexibilidad en ese tema, basándonos en la Convención y con el argumento inexcusable de ser discriminatorio, ya que en nuestra asociación participaban personas con esa diversidad y menores.

Dificultades . Se nos obliga a acogernos a una subvención, en lugar de una partida presupuestaria que diera el pago directo.

. VIAndalucía se ve obligada a convertirse en entidad prestadora de servicios. . La Junta Directiva debe asumir, la gestión tanto laboral como económica del proyecto, trabajo que se realiza de forma gratuita.

. La subvención nos supone la incertidumbre de no saber si nos durará hasta que llegue la orden.

Beneficios . En sólo nueve meses que llevamos de Proyecto todos hemos notado sus beneficios. Los que ya la tenían por la ley de dependencia, ahora tienen las horas y aps que precisan, los que carecían de la prestación como en el caso de mi hijo, lo han notado tanto a nivel social, como educativo y a nivel familiar.

. Víctor tiene su vida, su ocio, es independiente.

La Orden . Incertidumbre ante un futuro que se nos antoja que puede venir sin las horas suficientes para una vida independiente, como la que ahora mismo gozamos y tengamos que volver a los apoyos familiares o informales.

. No sabemos cómo, ni cuándo, ni de qué forma se va a producir el cambio y si tenemos que pedir otra subvención para seguir mientras se publica o no la orden.

. VIAndalucía sólo dispone del dinero de sus cuotas anuales, por tanto no podríamos mantener el proyecto sin otra subvención o sin una partida presupuestaria que nos diera el pago directo a cada usuario.

La Evaluación externa . Consideramos que un año es muy poco tiempo para poder evaluar el proyecto. A pesar de ello, hemos empezado el proceso evaluador.

. Intervienen la Consejería de Igualdad y la UNIA (Universidad Internacional Andaluza), la realiza Antonio Iáñez, profesor de la UPO (Universidad Pablo Olavide) de Sevilla, junto con su equipo. Estamos iniciando el proceso.

viandalucia.org