“2011, Año del Turismo en México”

Junta de Gobierno del SNDIF Primera  Sesión  Ordinaria  28 Febrero  de  2011 

 

    Programa Institucional Anual 2011 

       

Febrero 2011    

Se  presenta  con  fundamento  en  lo  dispuesto  por  los  Artículos  59,  fracción  II  de  la  Ley  Federal de las Entidades Paraestatales, Artículo 17, fracción III de la Ley de Planeación y  Artículos 11, fracción XIV y 33, fracción IX del Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para  el Desarrollo Integral de la Familia. 

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                          Objetivo General    Dar  a  conocer  las  estrategias  de  atención  y  líneas  de  acción  de  los  programas  de  la  Institución  que  se  aplicarán  en  el  Ejercicio  Fiscal  2011,  para  atender  a  la  población  vulnerable,  así  como  apoyar  la  gestión  administrativa  de  la  Institución  para  el  cumplimiento de sus objetivos. 

     

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Introducción    El  Sistema  Nacional  para  el  Desarrollo  Integral  de  la  Familia  (SNDIF),  es  el  Organismo  Público Descentralizado a que se refieren los artículos 172 de la Ley General de Salud y 27  de la Ley de Asistencia Social, cuenta con patrimonio y personalidad jurídica propios y es  el coordinador del Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada.    Para el cumplimiento de sus objetivos, el SNDIF atento a lo que establecen la Ley General  de Salud, Ley de Asistencia Social, Ley General de las Personas con Discapacidad, así como  otras disposiciones jurídicas y alineado con lo dispuesto en el Plan Nacional de Desarrollo  2007‐2012,  así  como  del  Programa  Nacional  de  Salud  2007‐2012,  contribuye  al  logro  de  los objetivos gubernamentales a través de la Misión, Visión, los Objetivos Estratégicos, los  Programas y Estrategias Institucionales que se muestran a continuación:   

  Misión   

“Conducir las políticas públicas de asistencia social que promuevan el desarrollo integral  de  la  familia  y  la  comunidad,  combatan  las  causas  y  efectos  de  vulnerabilidad  en  coordinación  con  los  Sistemas  DIF  estatales  y  municipales  e  instituciones  públicas  y  privadas, con el fin de generar capital social”.      Visión   

“Ser  la  Institución  Nacional  rectora  de  las  políticas  públicas  con  perspectiva  familiar  y  comunitaria,  que  hace de  la  Asistencia  Social una  herramienta  de  inclusión,  mediante  el  desarrollo  de  modelos  de  intervención,  teniendo  como  ejes  la  prevención,  la  profesionalización y la corresponsabilidad social”.       

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Objetivos Estratégicos      Objetivo 1 

  Objetivo 2 

  Coordinar  el  Sistema  Nacional  de  Asistencia  Social  Pública  y  Privada  para  brindar  servicios  en  la  materia  por  medio  de  programas,  lineamientos  y  mecanismos  de  seguimiento y operación.      Fortalecer e impulsar el desarrollo integral de la familia, a través de la promoción y  aplicación de políticas públicas, programas y acciones. 

  Objetivo 3 

Objetivo 4 

Objetivo 5 

Objetivo 6 

  Promover la igualdad de oportunidades para el desarrollo de la persona, la familia y  la comunidad, en situación de riesgo o vulnerabilidad social      Prevenir los riesgos y la vulnerabilidad social con la participación corresponsable del  individuo,  la  familia  y  la  comunidad,  bajo  el  principio  del  desarrollo  humano  sustentable.      Profesionalizar los servicios de asistencia social mediante el diseño y la aplicación de  modelos  de  atención,  criterios  normativos  de  calidad,  competencias  laborales,  investigaciones y sistemas de información.      Difundir  y  promover  el  respeto  a  los  derechos  de  la  infancia  en  coordinación  con  organismos  internacionales,  gobiernos,  iniciativa  privada  y  organizaciones  de  la  sociedad civil.   

 

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Programas y Estrategias Institucionales    1.  Programa  de  Prevención,  Rehabilitación  e  Inclusión  Social  de  las  Personas  con  Discapacidad y sus Familias.     Atención a Personas con Discapacidad – Sujeto a Reglas de Operación   Prestación de Servicios a las Personas con Discapacidad en los Centros de Rehabilitación   Formación  de  Recursos  Humanos  y  Educación  Continua  al  Personal  Médico  y  Paramédico  que  brinda atención en los Centros de Rehabilitación     

2.  Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia.      3. Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras.     

 

4.

Programa  de  Atención  a  Familias  y  Población  Vulnerable  –  Sujeto  a  Reglas  de  Operación. 

 

 Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario “Comunidad Diferente” (EIDC)   Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia   Atención a Personas y Familias en Desamparo  o o

    5.  

Protección a la Familia con Vulnerabilidad  Apoyos para Proyectos de Asistencia Social 

Programa de Servicios Asistenciales a Personas Vulnerables.   Desarrollo Comunitario  o o

Centro  Nacional  Modelo  de  Atención,  Integración  y  Capacitación  para  el  Desarrollo Comunitario (CNMAICDC) Tlazocihualpilli  Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE) 

 

 Asistencia Social y Jurídica a Personas Vulnerables 

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o o o o o

Asesoría Jurídica en Materia Familiar  Maltrato Infantil  Adopción  Regularización Jurídica de Menores  Apoyo  Social  y  Jurídico  en  Coordinación  con  las  Procuradurías  de  la  Defensa  del  Menor y la Familia y Organismos Públicos y Privados 

 

 Atención Integral en Centros Asistenciales  o o o    

6.

7.

8.

Atención a la Población en Campamentos Recreativos  Atención Integral a las Niñas,  los Niños, las y los Adolescentes en Desamparo   Atención Integral a las y los Adultos Mayores Sujetos de Asistencia Social 

Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA).       Estrategia de Análisis, Gestión, Comunicación y Cooperación Internacional.      Programa para la Coordinación y Promoción de la Profesionalización, Información y  Normalización de la Asistencia Social. 

 

  9.

Programa de Apoyo y Gestión Administrativa. 

 

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1.  Programa  de  Prevención,  Rehabilitación  e  Inclusión  Social  de  las  Personas  con  Discapacidad y sus Familias.    Este programa está integrado por tres  Subprogramas  encaminados a:   

Programa de Prevención, Rehabilitación e Inclusión Social de  las Personas con Discapacidad y sus Familias 

    

 

Atención a Personas con Discapacidad ‐  Sujeto a Reglas de Operación. 

  El Subprograma está regulado a través de las Reglas de Operación 2011 que consiste en el otorgamiento de  Subsidios  a  Proyectos  en  materia  de  Discapacidad  que  presenten  los  Sistemas  Estatales  DIF,  Sistemas  Municipales, éstos por conducto de los SEDIF y Organizaciones de la Sociedad Civil  a nivel nacional, a fin de  beneficiar a Personas con Discapacidad y sus Familias.     Su objetivo es contribuir a que las Personas con Discapacidad abatan la marginación y el rezago, disfruten  del  derecho  al  más  alto  nivel  de  salud  y  mejoren  su  calidad  de  vida  por  medio  de  la  incorporación  de  la  perspectiva de discapacidad en los programas de Desarrollo Integral de la Familia.    De esta forma la operación del Subprograma estará en función de tres estrategias y sus líneas de acción que  permitirán cumplir el objetivo:    Subsidios a Sistemas Estatales DIF, Sistemas Municipales DIF y Organizaciones de la Sociedad Civil para  impulsar acciones de Prevención y Atención a Personas con Discapacidad.    Subsidios a Sistemas Estatales DIF, Sistemas Municipales DIF y Organizaciones de la Sociedad Civil para  impulsar  acciones  que  promuevan  el  Desarrollo  de  Familias  y  Comunidades  de  las  Personas  con  Discapacidad.   

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Subsidios a Sistemas Estatales DIF, Sistemas Municipales DIF y Organizaciones de la Sociedad Civil para  impulsar  acciones  de  Equipamiento,  infraestructura,  capacitación  y  formación  para  la  atención  de  la  discapacidad.    Las líneas de acción que permitirán dar cumplimiento a las estrategias y al objetivo son:    Proyectos para la prestación de servicios sociales a las personas con discapacidad.   Proyectos destinados a apoyar la asistencia y rehabilitación de personas con discapacidad.  Proyectos para proporcionar albergue, cuidados y alimentación a personas con discapacidad en estado  de emergencia.  Proyectos orientados a promover la salud de las mujeres con discapacidad en las diferentes etapas de su  vida.  Proyectos encaminados a apoyar el desarrollo integral de las personas con discapacidad y sus familias.  Proyectos  que  apoyen  a  Organizaciones  de  la  Sociedad  Civil  dirigidos  a  transformar  actitudes  y  comportamientos de las comunidades hacia las personas con discapacidad.  Proyectos destinados a promover la realización de estudios sobre la discapacidad, tendientes a sustentar  la formulación de políticas públicas.  Proyectos que apoyen en deporte adaptado para personas con discapacidad.  Proyectos productivos en los que participen personas con discapacidad.  Proyectos  orientados  a  la  atención  de  personas  con  discapacidad  por  parte  de  Organizaciones  de  la  Sociedad Civil.  Proyectos  de  remodelación  o  construcción  de  infraestructura  en  centros  y  unidades  de  atención  y  rehabilitación a personas con discapacidad.  Proyectos  para  la  construcción  de  infraestructura  que  fomente  la  recreación  y  el  deporte  para  las  personas con discapacidad.  Proyectos para equipamiento de centros de rehabilitación e instituciones que atienden a personas con  discapacidad.  Proyectos  de  capacitación  y  formación  en  materia  de  discapacidad  por  parte  de  Organizaciones  de  la  Sociedad Civil.    Dentro  de  las  actividades  que  permitirán  cumplir  con  las  líneas  de  acción,  estrategias  y  objetivo  se  encuentran: 

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Meta  45  45  32  32 

Solicitud de Proyectos  Revisión de Proyectos  Firma de Convenios  Seguimiento de Proyectos 

Unidad de Medida  Proyecto  Proyecto  Convenios  Seguimiento 

  Matriz de Indicadores para Resultados     Nombre del Indicador  Fin: Índice de personas con  discapacidad o en riesgo de presentarla,  beneficiadas mediante Convenios de  Reglas de Operación. 

 

Método de Cálculo  Número de personas beneficiadas  reportadas en el Informe Final y/o Padrón  de Beneficiarios    Número de personas que se espera  beneficiar establecidas en el proyecto  especifico    

Programación  Anual  15,311  X 100  18,359   

 

Propósito. Porcentaje de proyectos  autorizados para la inclusión social y  desarrollo integral de las personas con  discapacidad. 

Número de proyectos autorizados  número de proyectos presentados  

36  X 100  45 

 

 

 

Componente: Porcentaje de obras y/o  acciones realizadas a favor de las  personas con discapacidad y sus  familias.   

Número de obras y/o acciones  efectivamente realizadas por los proyectos    Número de obras y/o acciones  comprometidas por los proyectos    

250  X 100  278 

 

Actividad 1: Porcentaje de proyectos  provenientes de los ejecutores del  programa recibidos y revisados.   

Número de proyectos recibidos y revisados  Número de proyectos recibidos  

45  X 100 

45 

 

 

Actividad 2: Porcentaje de  comprobación del recurso otorgado a  las instituciones apoyadas   

Total de gasto comprobado  (Total de recurso otorgado ‐ total de  recurso reintegrado)     

13,000,000  X 100   

13,000,000   

 

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Prestación de Servicios a las Personas con Discapacidad en los Centros de Rehabilitación. 

  Este  Subprograma  consiste  en  brindar  servicios  de  rehabilitación  a  través  de  la  operación  directa  de  4  Centros de Rehabilitación en el Distrito Federal y 20 en coordinación con 19 Gobiernos Estatales de a cuerdo  a lo siguiente: 

    1    2    3    4    5    6  7  8  9  10    11    12    13    14    15    16    17    18   

  Centro de Rehabilitación Integral Ensenada    Centro de Rehabilitación y Educación Especial La Paz    Centro de Rehabilitación y Educación Especial Campeche    Centro de Rehabilitación y Educación Especial Chihuahua    Centro de Rehabilitación y Educación Especial Chilpancingo    Centro  Nacional  Modelo  de  Atención,  Investigación  y  Capacitación  para  la  Rehabilitación e Integración Educativa Gaby Brimmer  Centro  Nacional  Modelo  de  Atención,  Investigación  y  Capacitación  para  la  Rehabilitación e Integración Laboral Iztapalapa  Centro  Nacional  Modelo  de  Atención,  Investigación  y  Capacitación  para  la  Rehabilitación e Integración de Personas Ciegas y Débiles Visuales  Centro de Rehabilitación Integral Tlazocihualpilli    Centro de Rehabilitación y Educación Especial Toluca    Centro de Rehabilitación Integral Jalisco    Centro de Rehabilitación Integral Cuernavaca    Centro de Rehabilitación Integral Cuautla    Centro de Rehabilitación y Educación Especial Tepic    Centro de Rehabilitación y Educación Especial Monterrey    Centro de Rehabilitación y Educación Especial Oaxaca    Centro de Rehabilitación y Educación Especial Puebla    Centro de Rehabilitación Integral Querétaro   

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Entidad Federativa  Baja California    Baja California Sur    Campeche    Chihuahua    Guerrero   

Distrito Federal 

Estado de México    Jalisco    Morelos    Nayarit    Nuevo León    Oaxaca    Puebla    Querétaro   

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19    20    21    22    23    24 

Centro de Rehabilitación y Educación Especial Chetumal    Centro de Rehabilitación y Educación Especial San Luis Potosí    Centro de Rehabilitación y Educación Especial Cd. Victoria    Centro de Rehabilitación y Educación Especial Xalapa    Centro de Rehabilitación y Educación Especial Mérida    Centro de Rehabilitación y Educación Especial Guadalupe 

Quintana Roo    San Luis Potosí    Tamaulipas    Veracruz    Yucatán    Zacatecas 

  El  objetivo  es  proporcionar  atención  rehabilitatoria  integral  a  la  población  con  discapacidad  y  en  riesgo  potencial de presentarla, así como a sus familias con la finalidad de favorecer su inclusión educativa, laboral  y social en igualdad de oportunidades.    Para  cumplir este objetivo se han estructurado tres estrategias:     Prestación de servicios de detección oportuna y prevención de discapacidad en la población en general o  en riesgo de presentarla.    Prestación de servicios en materia de Rehabilitación Integral a la  población con discapacidad o en riesgo  de presentarla y sus familias.    Prestación  de  servicios  de  inclusión  educativa,  laboral  y  social  a  la  población  con  discapacidad  y  sus  familias.      Para el cumplimiento de las tres estrategias se han integrado las siguientes Líneas de Acción:    Detección  oportuna  a  través  de  visitas  a  centros  educativos,  centros  de  desarrollo  infantil,  centros  asistenciales de primer nivel de atención.    Proporcionar pláticas informativas sobre prevención de discapacidad dirigidas a la población en general y  en riesgo de presentarla.    Proporcionar servicios de atención médica y paramédica especializada a las personas con discapacidad o  en Riesgo de presentarla así como a sus familias.    Suministrar servicios de terapia física, ocupacional y de lenguaje.    Otorgar altas por rehabilitación de  las personas atendidas.   

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Elaborar  y  reparar  órtesis  y  prótesis  para  coadyuvar  en  el  proceso  de  Rehabilitación  Integral  de  las  personas con Discapacidad o en Riesgo de presentarla, así como a sus familias.    Inclusión  de  las  personas  con  discapacidad  al  ámbito  educativo,  laboral  y  social  mediante  acciones  de  Coordinación Interinstitucional.    Proporcionar  a  las  familias  de  las  personas  con  Discapacidad,    orientación    a  través  de  capacitación  acerca del proceso de Rehabilitación para coadyuvar en el proceso de Inclusión Social.      Las actividades que permitirán dar cumplimiento a las líneas de acción, estrategias y al objetivo son:      Orientar e Informar a las personas  acerca de la discapacidad    Personas detectadas  para la atención oportuna de la discapacidad  Eventos realizados para la prevención y detección de la discapacidad  Personas  asistentes  a  los  eventos  realizados  para  la  prevención  y  detección  de  la  discapacidad 

Meta  55,857  3,795  27,186 

Unidad de Medida  Persona  Evento  Persona 

Meta  143,332  735,399 

Unidad de Medida  Persona  Consulta 

    Proporcionar atención médica y paramédica especializada    Personas  que  reciben  atención  médica  y  paramédica  especializada  para  la  discapacidad     

Proporcionar terapia rehabilitatoria    Personas atendidas en terapias  Sesiones de terapias otorgadas a las personas con discapacidad   

Meta  60,011  1,376,726 

Unidad de Medida  Persona  Sesión 

   Altas por rehabilitación   

Meta  7,370 

Unidad de Medida  Persona 

 

Meta  4,999  24,010  3,333  1,051 

Unidad de Medida  Persona  Pieza  Persona  Pieza 

Altas otorgadas 

Elaborar y reparar órtesis y prótesis   Órtesis fabricadas y reparadas, otorgadas a las personas con discapacidad  Prótesis fabricadas y reparadas, otorgadas a las personas con discapacidad 

  Inclusión de personas con discapacidad en los ámbitos educativo, laboral y social   

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Meta 

Unidad de Medida 

191 

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Menores con discapacidad incluidos en el ámbito educativo  Personas con discapacidad incluidas a la capacitación y empleo   

868  1,579 

Persona  Persona 

Orientar e Informar a las personas acerca de la discapacidad    Eventos  de  capacitación  realizados  con  las  familias  de  las  personas  con  discapacidad para facilitar la inclusión social  Asistentes a los eventos realizados, de capacitación para facilitar la inclusión social  de las personas con discapacidad 

Meta 

Unidad de Medida 

1,169 

Evento 

6,216 

Persona 

  Indicadores    Nombre del Indicador 

Método de Cálculo 

  Porcentaje de personas que reciben  prevención y atención para la  discapacidad   

Número de personas detectadas con  discapacidad durante el periodo  Número de personas con discapacidad   evaluadas durante el periodo     

  Porcentaje de servicios otorgados a las  personas con discapacidad 

Número de servicios otorgados a personas  con discapacidad durante el periodo  Número de servicios solicitados a personas  con discapacidad durante el periodo    

Programación  Anual 

 

290,295  X 100  290,295 

 

 

2,142,790  X 100  2,142,790 

 

Porcentaje de consultas otorgadas a  personas con discapacidad   

Total de consultas otorgadas  Total de consultas programadas    

  Porcentaje de personas con  discapacidad reintegradas socialmente 

Número de personas dadas de alta e  integradas a la familia y a la sociedad  Número de personas atendidas por primera  vez    

X 100 

695,137  695,137 

 

 

7,370  X 100  57,173   

 

 

  Porcentaje de atención a mujeres en los  Centros de Rehabilitación  

Número de mujeres atendidas en los  Centros de Rehabilitación   Total de personas atendidas de primera vez  en los Centros de Rehabilitación   

  Porcentaje de niñas y niños con  discapacidad integrados 

  Número de niñas y niños integrados a la  familia o a la escuela regular  Número de niñas y niños con discapacidad  atendidos   

33,105  X 100 

57,173 

 

 

  3,039 

X 100  23,673 

 

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Formación  de  Recursos  Humanos  y  Educación  Continua  al  Personal  Médico  y  Paramédico  que  brinda atención en los Centros de Rehabilitación.    Este Subprograma cuenta con siete Centros de Rehabilitación para capacitación al personal médico, dos de  ellos se ubican en el Distrito Federal y  5 en los Estados, como se muestra a continuación:      1    2    3    4    5    6    7 

  Centro  Nacional  Modelo  de  Atención,  Investigación  y  Capacitación  para  la  Rehabilitación e Integración Educativa Gaby Brimmer    Centro  Nacional  Modelo  de  Atención,  Investigación  y  Capacitación  para  la  Rehabilitación e Integración Laboral Iztapalapa      Centro de Rehabilitación y Educación Especial Toluca    Centro de Rehabilitación Integral Jalisco    Centro de Rehabilitación y Educación Especial Puebla    Centro de Rehabilitación y Educación Especial Chetumal    Centro de Rehabilitación y Educación Especial Cd. Victoria 

Entidad Federativa 

Distrito Federal 

Estado de México    Jalisco    Puebla    Quintana Roo    Tamaulipas 

  El objetivo de este Subprograma es ampliar la cobertura de atención médica y paramédica de las personas  con  discapacidad  a  través  de  la  formación  de  médicos  especialistas  en  Rehabilitación  y  licenciados  en  Terapia Física y Ocupacional, así como realizar acciones de  educación continua médica y paramédica para  mantener actualizado al personal.    Para ello, se han estructurado las siguientes estrategias:    Formación de recursos humanos especializados en rehabilitación  Realizar actividades de educación continua al personal médico y paramédico.    Las líneas de acción que se contemplan son:    Formar Especialistas en Medicina de Rehabilitación.  Formar licenciados en terapia física y ocupacional.  Realizar actividades de educación continua al personal médico y paramédico.      Las actividades que permitirán cumplir las líneas de acción son:    Formar recursos humanos, médicos    Cursos impartidos en todas las sedes formadoras                                                                 

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Meta  13 

Unidad de Medida  Curso 

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Médicos en formación 

45 

Persona 

470   

Persona   

    Formar licenciados en terapia física y terapia ocupacional  Estudiantes de terapia física y ocupacional en formación   

      Educación continúa    Sesiones de educación continúa realizadas  Médicos y paramédicos asistentes a las sesiones de educación continua 

Meta  2,361  37,993  595 

Unidad de Medida  Sesión  Persona  Persona 

    Indicadores    Nombre del Indicador 

Método de Cálculo 

 

Porcentaje de eficiencia formativa en  Centros de Rehabilitación (Médicos  Especialistas y Licenciados en Terapia) 

Total de alumnado que cumple con los  requisitos de egreso en el año escolar  Total del alumnado programado para  egresar en el año escolar    

Programación  Anual  133 

X 100 

140 

Porcentaje de acciones para la  profesionalización para la atención de  las personas con discapacidad 

Número de acciones realizadas para la  profesionalización para la atención a  personas con discapacidad  Número de acciones programadas para la  profesionalización para la atención a  personas con discapacidad  

 

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2,361  X 100 

2,361 

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2. Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia.    La Dirección General de Protección a la Infancia en su carácter de instancia normativa y coordinadora del  Programa, lleva a cabo acciones en materia de infancia a través de dos grandes Subprogramas:       Subsidios a Proyectos Sujeto a Reglas de Operación 2011.   Capacitación e información sobre el Programa.   

 

    •

Subsidios a Proyectos Sujeto a Reglas de Operación 2011. 

  Este  Subprograma  consiste  en  el  otorgamiento  de  Subsidios  a  Proyectos  a  través  de  Reglas  de  Operación  2011,  los  Sistemas  Estatales  DIF,  el  DIF  D.F  y  Sistemas  Municipales  DIF,  éstos  a  través  de  los  SEDIF  y  las  Organizaciones  de  la  Sociedad  Civil  de  Segundo  Piso  (Instancias  Ejecutoras),  son  quienes  mediante  la  presentación  de  proyectos  en  diferentes  temáticas  contempladas  beneficiarán  a  las  niñas,  niños  y  adolescentes.     Busca  establecer  las  bases  y  lineamientos  mínimos  indispensables  para  el  diseño,  desarrollo  e  instrumentación  de  proyectos  que  permitan  dirigir  y  alinear  las  acciones  de  manera  coordinada  entre  la  Federación, las Entidades Federativas y los Municipios, con el propósito de contribuir al cumplimiento de la  Convención  sobre  los  Derechos  del  Niño,  en  beneficio  directo  de  las  niñas,  niños  y  adolescentes  que  se  encuentren en el territorio mexicano.    Su  objetivo  es  contribuir  al  cumplimiento  de  la  Convención  sobre  los  Derechos  del  Niño  en  materia  de  prevención de riesgos sociales y atención a problemáticas específicas.    La estrategia que permitirá cumplir con el objetivo es la Prevención de Riesgos Sociales en la Infancia y la  Atención a Problemáticas Específicas, con el objetivo de fomentar el conocimiento, difusión, cumplimiento  y/o aplicación de la Convención sobre los Derechos del Niño en y a través de las Instancias Ejecutoras.    Para llevar a cabo el cumplimiento del objetivo se ha determinado la siguiente línea de acción:   

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Las  Instancias  Ejecutoras  elaborarán,  presentarán  y  ejecutarán  proyectos  sustentados  en  el  enfoque  de  derechos  de  las  niñas,  niños  y  adolescentes  con  perspectiva  familiar,  comunitaria  y  de  género  como  ejes  transversales. Cada proyecto podrá incluir de manera integral y debidamente sustentada, una o más de las  siguientes temáticas, siempre y cuando tengan relación directa y puedan coexistir en el mismo proyecto:    1. La Promoción y Difusión de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes.  2.

La Promoción del Buen Trato en las Familias. 

3.

La  Generación  de  Acciones  para  la  Detección  y  Prevención  de  Riesgos  Psicosociales  en  las  Niñas,  Niños y Adolescentes. 

4.

Cumplimiento a la normatividad en Materia de Seguridad e Higiene de los Centros Asistenciales de  Desarrollo Infantil (CADI) y en los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (CAIC). 

5.

Fortalecimiento  y  Profesionalización  de  los  servicios  que  otorgan  los  Centros  Asistenciales  para  el  Cuidado Infantil (CADI) y los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (CAIC). 

6.

Acciones encaminadas a Prevenir y Atender el Trabajo Infantil. 

7.

Acciones  encaminadas  a  Prevenir  y  Atender  la  Explotación  Sexual  Infantil  en  cualquiera  de  sus  formas; ya sea en la prostitución, en la pornografía, en el turismo y trata de personas menores de  edad. 

8.

Prevención y Atención de la Migración Infantil No Acompañada y sus Riesgos Asociados.  

9.

Acciones  encaminadas  a  Prevenir  y  Atender  la  Problemática  de  Niñas,  Niños  y  Adolescentes  en  situación de Calle. 

  Matriz de Indicadores para Resultados  Nombre del Indicador  Fin: Porcentaje de Instituciones  Públicas y Organizaciones de la  Sociedad Civil que contribuyan al  conocimiento, difusión, cumplimiento  y/o aplicación de la Convención sobre  los Derechos del Niño   

  Método de Cálculo Número de Instituciones Públicas y  Organizaciones de la Sociedad Civil que  conocen, difunden, aplican y/o cumplen la  Convención sobre los Derechos del Niño  Número de Instituciones Públicas y  Organizaciones de la Sociedad Civil  (instancias ejecutoras) encuestadas    

 

Programación  Anual  32 

X 100  32 

 

Propósito.  Porcentaje de Instancias  Ejecutoras que conocen, difunden,  cumplen y/o aplican la Convención 

Número de Instancias Ejecutoras que  conozcan, difundan, apliquen y/o cumplan  la Convención sobre los Derechos del Niño 

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X 100 

32 

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sobre los Derechos del Niño. 

Número de Instancias Ejecutoras  programadas    

 

32 

 

Componente:  Porcentaje de Proyectos  que contribuyen a la aplicación y/o  cumplimiento de la Convención sobre  los Derechos del Niño 

Número de proyectos presentados por las  instancias ejecutoras que contribuyen a la  aplicación y/o cumplimiento de la  Convención sobre los Derechos del Niño  aprobados  Número de proyectos presentados por las  instancias ejecutoras    

 

160  X 100  160 

 

Actividad: Porcentaje de actividades  realizadas para el otorgamiento y  seguimiento de los subsidios otorgados. 

Número de actividades realizadas  Número de actividades programadas  

5  X 100 



  • Capacitación e información sobre el Programa.    Como  parte  de  acciones  de  coordinación  que  se  llevan  a  cabo,  se  encuentra  el  segundo  Subprograma  denominado Capacitación e Información sobre el Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la  Infancia.     El  objetivo  de  esta  estrategia  es  brindar  capacitación  e  información  a  las  Instancias  Ejecutoras  para  coadyuvar  al  conocimiento,  difusión,  aplicación  y  cumplimiento  de  la  Convención  sobre  los  Derechos  del  Niño, a través del Programa para la Protección y Desarrollo Integral de la Infancia.     Las 3 líneas de acción que permitirán cumplir con la  segunda estrategia son:  o

Capacitar  a  las  Instancias  Ejecutoras  en  las  temáticas  del  Programa  para  la  Protección  y  el  Desarrollo Integral de la Infancia de acuerdo a la oferta institucional. 

o

Asesoraría y visitas de seguimiento a las Instancias Ejecutoras sobre el  Programa para la Protección  y el Desarrollo Integral de la Infancia. 

o

Informar a las Instancias Ejecutoras a través de Reuniones Nacionales sobre aspectos relevantes del  Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia. 

  Las actividades que se llevarán a cabo son:    Cursos a las instancias ejecutoras  Visitas de seguimiento   Asesorías realizadas  Reuniones nacionales 

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Meta  83  62  51  2 

Unidad de Medida  Curso  Visitas  Asesoría  Reunión 

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3. Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras.    Este  Programa  se  lleva  a  cabo  de  manera coordinada  entre  la  Secretaría  de  Desarrollo  Social  y  el Sistema  Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia.    Su  objetivo  es  contribuir  mediante  el  aumento  de  la  oferta  de  espacios  de  cuidado  y  atención  infantil,  a  abatir el rezago en materia de acceso y permanencia en el trabajo de madres que trabajan, buscan empleo o  estudian, y los padres solos con hijos o niños bajo su cuidado en hogares que cumplan con los criterios de  elegibilidad.    En el ámbito de competencia del Sistema Nacional DIF, el programa  se integra por dos Estrategias:     

    Capacitación  al  Personal  de  las  Estancias  Infantiles,  se brindará  en temas  relacionados  con  el cuidado y  la  atención  infantil,  así  como  en  temas  relacionados  con  la  operación  de  las  Estancias  Infantiles  a  las  responsables y asistentes de las Estancias Infantiles incorporadas a la Red.    Supervisión y Seguimiento, se llevarán a cabo visitas periódicas de seguimiento y supervisión a las Estancias  Infantiles afiliadas a Red, en las cuales se recaba información, testimonios y/o evidencias de la Operación de  las Estancias Infantiles.     El objetivo que abarca a las dos Estrategias es que las Estancias Infantiles afiliadas a la Red brinden servicios  de calidad en cuidado y atención infantil.     Las líneas de acción que permitirán cumplir con las dos Estrategias son:    o Capacitación Básica  o

Capacitación Complementaria 

o

Supervisión, seguimiento y evaluación 

o

Monitoreo a la operación del programa 

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Las actividades que permitirán cumplir con las Estrategias son:     

Meta 

Capacitación  inicial a Responsables de Estancias Infantiles afiliadas durante 2011 Capacitación  complementaria a Responsables de Estancias Infantiles afiliadas a la  Red   Visitas de  supervisión y seguimiento  a Estancias Infantiles en operación  Reuniones nacionales, regionales  y de planeación estratégica 

 

 

 

 

 

 

 

 

Unidad de Medida

98  98 

 

Capacitación a personal operativo del DIF  Monitoreo a las Entidades  Encuesta de satisfacción a beneficiarios 

Porcentaje  Porcentaje 

85  Porcentaje  2  Reunión  Meta     Unidad de Medida  85  Porcentaje  32  Entidades  1  Estudio 

  Matriz de Indicadores     Nombre del Indicador 

Método de Cálculo 

Componente: Porcentaje de  Responsables de Estancias Infantiles  que acuden a la capacitación inicial del  Programa 

No. de Responsables de Estancias, que  inician operación durante el semestre, que  asistieron a la capacitación inicial   No. Responsables de estancias afiliadas en  el semestre         Componente: Porcentaje de  No. de responsables de estancias  Responsables de Estancias Infantiles que  convocadas que asistieron a las  acuden a las capacitaciones  capacitaciones complementarias  complementarias convocadas por el DIF  programadas en el semestre   Nacional  No. Responsables convocadas en el  semestre       

 

Programación  Anual 

X 100 

  98% 

 

X 100 

  80% 

 

  Actividad: Porcentaje de cumplimiento  No. de reuniones realizadas entre el DIF y la  de las reuniones programadas entre el  Sedesol para coordinar las actividad de  DIF Nacional y la Sedesol pala las  capacitación y supervisión de las Estancias  actividades de capacitación y supervisión   Infantiles   a las responsables de estancias infantiles  No. de reuniones programadas en el  afiliadas a la Red.  semestre         Actividad: Porcentaje de responsables  No. de Estancias Infantiles que reciben al  de estancias infantiles que reciben al  menos 2 visitas de supervisión a los  menos dos visitas de supervisión en  aspectos de calidad durante el semestre  materia calidad en el semestre  No. de Estancias Infantiles del Programa  operando      

X 100     



2   

X 100  85%   

 

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4. Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable – Sujeto a 

Reglas de Operación.    Este  Programa  opera  a  través  de  Reglas  de  Operación  2011  e  incluye  la  participación  de  tres  Direcciones  Generales: Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario (DGADC); Dirección General Jurídica  y de Enlace Institucional (DGJEI) y Dirección General de Rehabilitación y Asistencia Social (DGRAS), mediante  los siguientes  Subprogramas:   

  Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable      Su  objetivo  es  contribuir  al  desarrollo  integral  de  las  familias  y  las  comunidades  en  condiciones  de  vulnerabilidad.      Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario “Comunidad Diferente” (EIDC).    En  el  marco  de  la  operación  de  la  Estrategia  Integral  de  Desarrollo  Comunitario  “Comunidad  Diferente”  (EIDC), se concibe al Desarrollo Comunitario como un proceso humano permanente, en el que los agentes  sociales y las instituciones se vinculan de manera corresponsable y asumen el compromiso de fortalecer el  capital  social  y  humano  con  el  fin  de  que  las  personas  y  los  grupos  sean  sujetos  partícipes  de  su  propio  desarrollo.  En  este  Subprograma,  la  Asistencia  Social  se  convierte  en  el  puente  hacia  el  desarrollo,  generando  acciones  que  impulsan  procesos  sostenibles,  en  un  marco  de  derechos  humanos,  equidad  de  género y con perspectiva familiar y comunitaria; que permitan a las personas beneficiadas, participar en el  cambio de las condiciones que afectan su calidad de vida.     Objetivo  de  la  Estrategia  Integral  de  Desarrollo  Comunitario  “Comunidad  Diferente”  (EIDC)  es  fomentar  a  través de capacitaciones, el desarrollo de habilidades y conocimientos de los integrantes de los Grupos de  Desarrollo,  para  la  gestión  y  fortalecimiento  de  sus  proyectos  comunitarios,  con  el  fin  de  contribuir  a  mejorar las condiciones de vida en las localidades de alta y muy alta marginación.    A fin de cumplir con el objetivo de la Estrategia se han integrado dos líneas de acción:   

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200 

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Distribución  de  los  recursos  a  los  Sistemas  Estatales  DIF  (SEDIF)  para  la  contratación  de  servicios  de  Capacitación dirigidos a Grupos de Desarrollo que habitan en localidades de alta y muy alta marginación,  para la generación y fortalecimiento de proyectos comunitarios que permitan mejorar sus condiciones  de vida.    Coordinación a la operación de la Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente”  (EIDC) para el cumplimiento del objetivo de la EIDC.    Las actividades que permitirán  lograr su cumplimiento son:    Firma de Convenios de  Coordinación con los SEDIF 

Meta  31 

Revisión de Programas Estatales de Trabajo de los SEDIF 

31 

Visitas de Seguimiento a los SEDIF 

31 

Reuniones Nacionales de Coordinación y Trabajo con los SEDIF   

2   

Unidad de Medida  Convenio de  Coordinación  firmado   PAT del SEDIF  revisado y  respondido  SEDIF Visitado    Reunión   

  Matriz de Indicadores para Resultados (Participación de la DGADC)    Nombre del Indicador    Propósito. Porcentaje de personas que  mejoran sus condiciones de vida.   

Método de Cálculo    Total de población atendida que mejoró  sus condiciones de vida  Total de población atendida    

Programación  Anual 

X 100 

27,576  45,960 

  Componente: Porcentaje de grupos  capacitados para la gestión de  proyectos de desarrollo comunitario   

Número de grupos capacitados para la  gestión de proyectos de desarrollo  comunitario.  Número total de grupos de desarrollo     

X 100 

1,379  2,298 

  Actividad: Porcentaje de actividades  realizadas en el programa anual de  trabajo para el otorgamiento y  seguimiento de los subsidios. 

 

Número de actividades realizadas del  programa anual para el otorgamiento y  seguimiento del subsidio  Número de actividades programadas en el  programa anual para el otorgamiento y  seguimiento del subsidio    

4  X 100  4 

 

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Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia. 

  Convencidos de que la familia como grupo fundamental de la sociedad y medio natural para el crecimiento y  bienestar  de  todos  sus  miembros,  en  particular  de  las  niñas,  niños  y  adolescentes,  reconociendo  que  los  menores para el pleno y armonioso desarrollo de su personalidad deben crecer en el seno de la familia, en  un ambiente de felicidad, amor y comprensión, se busca a través del presente Subprograma implementar  proyectos que permitan lograr la preservación y reunificación familiar, en beneficio de la infancia mexicana.    El objetivo de este Subprograma es fomentar el desarrollo y la implementación de proyectos por parte de  las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia o instituciones homólogas de los Sistemas Estatales  DIF,  tendentes  a  realizar  acciones  de  colaboración  a  favor  de  las  niñas,  niños  y  adolescentes  que  se  encuentren bajo cuidado de los centros o albergues públicos o privados ubicados en su localidad.    Las líneas de acción que permitirán cumplir con el objetivo son:    Impulsar  la  implementación  de  proyectos  por  parte  de  las  Procuradurías  de  la  Defensa  del  Menor  y  la  Familia  o  instituciones  homólogas  de  los  Sistemas  Estatales  DIF,  tendentes  a  realizar  acciones  de  colaboración a favor de las niñas, niños y adolescentes que se encuentren bajo cuidado de los centros o  albergues públicos o privados ubicados en su localidad.    Recepción,  revisión  y  en  su  caso  aprobación  de  los  proyectos  presentados  por  las  Procuradurías  de  la  Defensa del Menor y la Familia o instituciones homólogas.    Otorgar subsidios  a los Sistemas para el Desarrollo Integral de la Familia de las Entidades Federativas para  la realización de los proyectos aprobados, considerando el tipo de proyecto, los alcances del mismo y la  suficiencia presupuestal a través de la formulación de los convenios respectivos.    Seguimiento  en  la  implementación  de  los  proyectos  aprobados  para  el  Fortalecimiento  de  las  Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia o instituciones homólogas de los SEDIF.    Matriz de Indicadores para Resultados (Participación de la DGJEI)    Nombre del Indicador    Propósito. Porcentaje de personas que  mejoran sus condiciones de vida.    Componente: Proyectos  implementados por los Sistemas  Estatales DIF para el Fortalecimiento de  las Procuradurías de la Defensa del  Menor y la Familia o instituciones  homólogas. 

Método de Cálculo    Total de población atendida que mejoró sus  condiciones de vida  Total de población atendida    Número de proyectos implementados por SEDIF  para el Fortalecimiento de las Procuradurías de la  Defensa del Menor y la Familia o instituciones  homólogas  Número de proyectos gestionados por los  Sistemas Estatales DIF  

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Programación  Anual 

X 100 

6,400  6,400 

19  X 100  25 

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  Actividad: Porcentaje de Actividades  realizadas en el seguimiento a la  implementación de los proyectos para  el Fortalecimiento de las Procuradurías  de la Defensa del Menor y la Familia o  instituciones homólogas de los SEDIF. 

 

  Número de actividades realizadas en el  seguimiento a la implementación de los  proyectos para el Fortalecimiento de las  Procuradurías de la Defensa del Menor y la  Familia o instituciones homologas de los SEDIF  Número de actividades programadas en el  seguimiento a la implementación de los  proyectos    

76  X 100  76 

 



Atención a Personas y Familias en Desamparo. 

  Este  Subprograma  proporciona  acceso  a  diversos  servicios  a  niñas,  niños,  adolescentes,  adultos,  adultos  mayores y personas con discapacidad en situación de vulnerabilidad y sujetos de asistencia social, mediante  el  otorgamiento  de  apoyos  denominados:  “económicos  temporales,  en  especie  o  para  atención  especializada”  a  fin  de  atender  situaciones  emergentes  relacionadas  con  aspectos  de  salud,  económico  y  sociales mejorando su calidad de vida.    Plantea  una  eficaz  coordinación  de  esfuerzos  y  la  puesta  en  marcha  de  mecanismos  de  colaboración  eficiente con los distintos órdenes de gobierno, los sectores público, privado y organizaciones de la sociedad  civil a partir de dos grandes estrategias: Protección a la Familia  con Vulnerabilidad y Apoyos para Proyectos  de Asistencia Social, las cuales buscan, por un lado, dar atención directa a personas con vulnerabilidad para  que  éstas,  sean  capaces  de  responder  ante  las  condiciones  desfavorables  por  las  que  atraviesan  y,  por  el  otro lado, trabajar coordinadamente con gobiernos estatales, municipales y organizaciones sociales sin fines  de lucro, a partir de proyectos orientados a la atención de personas con vulnerabilidad.   

 

 



Protección a la Familia con Vulnerabilidad.  

  El  objetivo  de  esta  estrategia  es  contribuir  para  que  las  personas  en  situación  de  vulnerabilidad  que  presentan problemática económica, de salud, y/o social, considerados como sujetos de la asistencia social, 

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puedan  subsanar  sus  condiciones  emergentes  por  las  que  atraviesan  a  través  de  apoyos  económicos  temporales, en especie o para atención especializada.   

 

Apoyos

   

La línea de acción que permitirá cumplir con la estrategia y el objetivo está en función de brindar servicios  asistenciales a población abierta sujeta de asistencia social, a través de apoyos económicos o en especie; así  como canalizar a las personas que por sus condiciones de vulnerabilidad social, de salud física y/o mental,  requieren  de  una  atención  especializada,  a  Instituciones  de  Asistencia  Privada  o  Asociaciones  Civiles  con  convenio  de  colaboración  con  el  DIF  Nacional  con  la  finalidad  de  que  reciban  la  atención  que  requieren  conforme a su perfil.  Actividades contempladas para llevar a cabo la línea de acción, la estrategia y el cumplimiento del objetivo:      Ingreso para Atención Especializada  Atención Especializada de Adultos Mayor en OSC con Convenio  Atención Especializada de Niñas, Niños y Adolescentes en OSC con Convenio  Apoyos Económicos Temporales  Apoyos En Especie  Apoyos para Atención Especializada 

Meta  123  211  219   1,448  200  5,163 

Unidad de Medida  Persona  Persona  Persona  Apoyo  Apoyo  Apoyo 

  Matriz  de  Indicadores  para  Resultados  (Participación  de  la  Línea  de  Acción  Protección  a  la  Familia con Vulnerabilidad)  Nombre del Indicador 

Método de Cálculo 

 

Propósito. Porcentaje de personas que  mejoran sus condiciones de vida. 

  Total de población atendida que mejoró  sus condiciones de vida  Total de población atendida   

X 100 

 

 

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Programación  Anual  6,811  6,811 

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Componente: Porcentaje de apoyos  otorgados a personas atendidas que  mejoran sus condiciones de vida   

Número de apoyos brindados a personas  atendidas que mejoran sus condiciones de  vida  Número de apoyos solicitados     

X 100 

6,811  8,297 

 

Actividad: Porcentaje de actividades  realizadas para el otorgamiento y  seguimiento de los subsidios para  apoyos de atención especializada.    

Número de actividades realizadas para el  otorgamiento y seguimiento del subsidio    Número de actividades programadas para  el otorgamiento y seguimiento del subsidio    

1,824  X100  1,824   

Apoyos para Proyectos de Asistencia Social

El  objetivo  de  esta  estrategia  es  impulsar  la  Instrumentación  de  proyectos  de  Sistemas  Estatales  DIF,  Sistemas Municipales DIF  (a través de los Sistemas Estatales DIF) y Organizaciones de la Sociedad Civil sin  fines de lucro cuya actividad esté orientada a la asistencia social.    Las líneas de acción que permitirán cumplir el objetivo son:  Proyectos  para  Infraestructura  y  Equipamiento,  dentro  de  los  que  se  encuentra:  Adquisiciones  e  Instalaciones, Construcción, Remodelación y Mantenimiento.   Proyectos  para  Formación,  entre    los  cuales  se  encuentra:  Investigación,  Capacitación  y  Profesionalización.    Actividades que permitirán cumplir con el objetivo de la estrategia y  las líneas de acción:     Solicitud de Proyectos  Revisión de Proyectos  Firma de Convenios  Seguimiento de Proyectos 

Meta  37  37  28  28 

Unidad de Medida  Proyecto  Proyecto  Convenios  Seguimiento 

 

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Método de Cálculo    Total de población atendida que mejoró  sus condiciones de vida  Total de población atendida   

Programación  Anual 

X 100 

1,228  1,622 

  Componente: Porcentaje de proyectos  específicos autorizados para contribuir  al mejoramiento de las condiciones de  vida de las personas y familias sujetas  de asistencia social.   

Número de proyectos autorizados  Número de proyectos presentados  

28  X 100 

37 

 

  Actividad 1: Porcentaje de proyectos  provenientes de las Instancias  Ejecutoras recibidos y revisados.   

Número de proyectos recibidos y revisados  Número de proyectos recibidos  

Actividad 2: Porcentaje de  comprobación del recurso otorgado a  las instancias ejecutoras. 

Total de gasto comprobado  (Total de recurso otorgado ‐ Total de  recurso reintegrado))  

X 100 

28  37 

X 100 

25,000,000  25,000,000 

 

 

 

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5. Programa de Servicios Asistenciales a Personas Vulnerables.    Este programa incluye la participación de tres Direcciones Generales: Dirección General de Alimentación y  Desarrollo  Comunitario;  Dirección  General  Jurídica  y  de  Enlace  Institucional  y  Dirección  General  de  Rehabilitación y Asistencia Social, que refieren a la prestación de diversos servicios a personas vulnerables  de acuerdo con los siguientes Subprogramas:   

 

 



Desarrollo Comunitario. 

El Subprograma de Desarrollo Comunitario está integrado por las siguientes Estrategias:  El Centro Nacional Modelo de Atención, Integración y Capacitación para el Desarrollo Comunitario  (CNMAICDC) Tlazocihualpilli, y  Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE).    Centro  Nacional  Modelo  de  Atención,  Integración  y  Capacitación  para  el  Desarrollo  Comunitario  (CNMAICDC) Tlazocihualpilli.    Este  Centro  tiene  por  objetivo  contribuir  a  mejorar  las  condiciones  de  vida  de  los  usuarios  del  Tlazocihualpilli, ofreciendo un espacio de formación, encuentro y convivencia a la población vecina del CDC,  sobre todo la más vulnerable, para que a través de acciones y servicios de calidad, se promueva el desarrollo  del capital social.  La  línea de acción que permitirá llevar a cabo el cumplimiento del objetivo es:  Acciones de Desarrollo Comunitario en el CNMAICDC Tlazocihualpilli, dirigidas a la población atendida a  través de las siguientes actividades: 

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  Talleres  Eventos  Grupos Formados  Espacios de Recreación Operando 

Meta  20  3  5  2 

   

   

Unidad de Medida  Taller  Evento  Grupo   Espacio de  Recreación     

    Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE).  El  objetivo    es  contribuir  a  desarrollar  la  capacidad  de  respuesta  en  los  tres  órdenes  de  gobierno  para  atender  a  la  población  en  riesgo  o  afectada  por  situaciones  de  emergencia  o  desastre  a  través  del  establecimiento de un sistema de  coordinación y operación eficiente y eficaz.  La línea de acción que permitirá cumplir el objetivo es a través de:  Fortalecer  las  estructuras  de  organización  interna  para  la  Atención  a  Población  en  Condiciones  de  Emergencia en los Sistemas Estatales DIF  Actividad que permitirá cumplir con la línea de acción y el objetivo:    Comités Estatales de APCE monitoreados 

Meta  30 

Unidad de Medida  Comités 

 



Asistencia Social y Jurídica a Personas Vulnerables. 

Este Subprograma se integra por 5 Estrategias: 

 

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Asesoría Jurídica en Materia Familiar.  Su  objetivo  es  proporcionar  orientación  y  asesoría  en  materia  familiar  a  la  población  vulnerable,  coadyuvando así al fortalecimiento de la asistencia social.  Las  dos líneas de acción que se incluyen son:  Brindar  asesoría  jurídica  en  materia  de  derecho  familiar  a  personas  sujetas  de  asistencia  social  en  condiciones  de  vulnerabilidad,  con  el  objeto  de  que  la  población  obtenga  la  información  y  orientación  jurídica  necesaria  para  la  defensa  de  sus  derechos  en  materia  familiar,  coadyuvando  con  ello  al  fortalecimiento de la asistencia social.    Canalizar  a  la  población  que  lo  requiera  de  acuerdo  a  las  problemáticas  planteadas  a  las  instancias  correspondientes  para  el  patrocinio  en  juicios  en  materia  de  derecho  familiar,  tales  como:  divorcios,  pensiones alimenticias, nombramientos de tutor, rectificaciones de actas del estado civil de las personas,   juicios  de  estado  de  interdicción,  guarda  y  custodia  de  menores,  jurisdicciones  voluntarias,  reconocimiento de paternidad, adopciones consentidas entre particulares, entre otros.  Para lograrlo se llevarán a cabo las siguientes actividades:    Asesoría Jurídica en Materia Familiar de primera vez    Asesoría Jurídica en Materia Familiar de  primera vez por correo electrónico    Asesoría Jurídica en Materia Familiar de primera vez vía telefónica    Atención Subsecuente a beneficiarios  Convenios 

Meta  2,150  1,290    800  480    145  94    200  12 

Unidad de Medida  Persona  Mujer    Persona  Mujer    Persona  Mujer    Persona  Convenios 

  Maltrato Infantil.  El  objetivo  es  brindar  atención  psicosocial  con  la  finalidad  de  prevenir,  detectar  y  atender  el  maltrato  infantil.  Las líneas de acción que se incluyen son:   Atención a los reportes de maltrato infantil mediante investigación social en el lugar donde residen las  niñas, niños y adolescentes sujetos de maltrato a efecto de comprobar o descartar el mismo. 

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Elaboración de estudios psicosociales con el diagnóstico respectivo con la finalidad de determinar el plan  de trabajo social a seguir.  Implementación del plan de trabajo social a través de visitas domiciliarias para el auxilio y apoyo familiar,  a  efecto  de  orientar  respecto  a  la  solución  de  las  carencias  que  padezca  el  menor  y  el  resto  de  sus  familiares directos mediante el cambio de actitudes y comportamientos, y de ser necesario, canalizar a  otras áreas especializadas de apoyo.  Brindar  terapias  psicológicas  de  apoyo  a  las  niñas,  niños  y  adolescentes  maltratados  y  actores  involucrados.  Realización de pláticas con la finalidad de prevenir el maltrato infantil, así como de fomentar una cultura  de denuncia del fenómeno social de trato en beneficio de las niñas, niños y adolescentes.  Remitir  a  la  Fiscalía  Especializada  para  Menores  de  la  Procuraduría  General  de  Justicia  del  Distrito  Federal,  los  estudios  sociales  que  ameriten  el  conocimiento  e  intervención  de  la  referida  autoridad  ministerial.  Las actividades que se llevarán a cabo y que permitirán cumplir con las líneas de acción y el objetivo son:    Reportes recibidos de Maltrato Infantil  Reportes atendidos de Maltrato Infantil  Estudios de Trabajo Social  Visitas domiciliarias  Aplicación de Pruebas Psicológicas    Pláticas de Violencia Familiar y Maltrato Infantil   

Meta  Unidad de Medida  450  Reporte  430  Reporte  500  Estudios             Meta           Unidad de Medida  850  Visitas  210  Persona      1,500  Asistente  900  Mujer  450  Menores     

  Adopción.  El objetivo es procurar que las niñas, niños y adolescentes susceptibles de ser adoptados, que se encuentren  albergados en los Centros Nacionales Modelo de Atención, Investigación y Capacitación: Casas Cuna, Casas  Hogar  y  Centro  Amanecer  para  Niños;  cuenten  con  una  familia  que  les  permita  lograr  su  sano  desarrollo  psico‐emocional.  Las líneas de acción que se contemplan son:  Brindar asesoría a los solicitantes de adopción nacional y/o internacional respecto al procedimiento de  adopción, sus alcances y consecuencias. 

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Instaurar  de  manera  gratuita  los  procedimientos  jurisdiccionales  en  materia  de  adopción,  respecto  de  aquellos  solicitantes  de  adopción  que  hayan  sido  aprobados  previamente  por  el  Consejo  Técnico  de  Adopciones  del  Sistema  Nacional  DIF  y  que  tengan  asignados  a  una  niña,  niño  u  adolescente  de  los  Centros Nacionales Modelo de Atención Investigación y Capacitación: Casas Cuna, Casas Hogar y Centro  Amanecer para Niños.  Coordinar  y  colaborar  con  las  diversas  instancias  involucradas  en  el  procedimiento  jurisdiccional  de  adopción, las acciones necesarias para la pronta resolución de los juicios en materia de adopción.    Actividades que se llevarán a cabo para cumplir con las líneas de acción y el objetivo:    Asesoría a solicitantes de Adopción Nacional    Asesoría a solicitantes de Adopción Internacional      Solicitud de Adopción Nacional  Solicitud de Adopción Internacional    Seguimiento Post‐adoptivos internacionales    Menores Adoptados 

Meta  530  318    90  54    30  18    6  2    45    13 

Unidad de Medida  Persona  Mujer    Persona  Mujer    Solicitud  Mujer    Solicitud  Mujer    Informe    Adopción 

  Regularización Jurídica de Menores.  El objetivo es coadyuvar a que las niñas, niños y adolescentes que se encuentren albergados en los Centros  Nacionales Modelo de Atención, Investigación y Capacitación Casas Cuna, Casas Hogar y Centro Amanecer  para  Niños,  sean  liberados  jurídicamente  para  que  estén  en  posibilidad  de  ser  incorporados  a  un  núcleo  familiar.  Las líneas de acción involucradas para el cumplimiento del objetivo son:  Iniciar los procedimientos jurisdiccionales de pérdida de patria potestad respectivos.  Coadyuvar con el Ministerio Público con el propósito de que determine a la brevedad posible la situación  jurídica de los menores.  Representar jurídicamente a los menores ante autoridades judiciales federales.   

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Actividades que permitirán cumplir con lo anterior:    Niñas, Niños y Adolescentes Regularizados Jurídicamente    Trámites administrativos y judiciales para la Regularización Jurídica 

Meta  85  51    250 

Unidad de Medida  Menores  Niñas    Asunto 

  Apoyo  Social  y  Jurídico  en  coordinación  con  las  Procuradurías  de  la  Defensa  del  Menor  y  la  Familia  y  Organismos Públicos y Privados.  El objetivo es proporcionar orientación y asesoría jurídica a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la  Familia de los Sistemas Estatales y Municipales DIF, a Organismos Públicos y Privados; así como apoyar en la  realización  de  trámites  jurídicos  y  administrativos,  intercambio  de  información  y  envío  de  documentos,  a  efecto de fortalecer los vínculos interinstitucionales en beneficio de la población sujeta de asistencia social.  Las líneas de acción que permitirán dar cumplimiento al objetivo son las siguientes:  Brindar apoyo jurídico en materia de Derecho Familiar a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la  Familia de los Sistemas Estatales y Municipales DIF, así como a Organismos Públicos y Privados, para la  atención de las problemáticas que se les presenten en la materia.  Diligenciar los exhortos derivados de los juicios del orden familiar patrocinados por las Procuradurías de  la Defensa del Menor y la Familia de los Sistemas Estatales DIF.  Tramitar ante las oficinas correspondientes del Registro Civil, solicitudes de diversas actas en beneficio  de la población sujeta de asistencia social.  Impartir cursos de inducción y capacitación al personal de las Procuradurías de la Defensa del Menor y la  Familia  de  los  Sistemas  Estatales  y  Municipales  DIF,  que  les  permitan  un  adecuado  funcionamiento  y  servicio  en  temas  relacionados  con  la  asistencia  jurídica,  atención  de  violencia  familiar,  regularización  jurídica de menores,  adopciones, entre otros.  Coordinación y colaboración con diversos Organismos Públicos en la difusión a nivel nacional del boletín  que  se  emita  con  motivo  de  menores  extraviados  y/o  sus  familiares,  con  el  objeto  de  lograr  su  reintegración familiar.    Acciones que permiten cumplir con las líneas de acción y el objetivo:     Asesoría  Jurídica  a  Sistemas  Estatales  y  Municipales  DIF,  así  como  a  Instituciones  Públicas y Privadas     Despacho de Exhorto 

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Meta  120 

Unidad de Medida  Asesoría 

  11 

  Exhorto 

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  Trámite de Actas diversas ante el Registro Civil    Cursos de Inducción    Localización  de  personas    extraviadas,  en  coordinación  con  DIF  Estatales,  CAPEA,  Televisa y la Secretaría de Relaciones Exteriores    Canalización 

  350    20    11 

  Acta    Curso    Boletín 

 

 

390 

Oficio 

   Atención  Integral en Centros Asistenciales.  Este Subprograma consiste en prestar servicios de Atención Integral que se da en los Centros Asistenciales a  cargo de la Dirección General de Rehabilitación y Asistencia Social para atender a las personas  vulnerables a  través de 3 Estrategias: 

    Atención a la Población en  Campamentos Recreativos.  El Sistema Nacional DIF cuenta con  siete Campamentos Recreativos al interior de la República Mexicana.  Campamento Recreativo (C.R.)  1 

C.R. Alfredo V. Bonfil 

Aguascalientes 



C.R. Los Insurgentes 

Guanajuato 



C.R. Vicente Guerrero 



C.R. Revolución 



C.P. Playa Aventuras 



C.P. H. Puerto de Mazatlán 

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Estado 

Guerrero  Nayarit  Quintana Roo  Sinaloa 

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C.P. Mártires de Río Blanco 

Veracruz 

  El  objetivo  de los  Campamentos  Recreativos  es  brindar  de  manera gratuita  los  servicios  institucionales  de  recreación,  hospedaje  y  alimentación  en  los  7  Campamentos  Recreativos  del  Sistema  Nacional  DIF,  para  coadyuvar en el desarrollo de las potencialidades de la población objetivo.  Las actividades que permitirán cumplir con el objetivo son:     

Meta  32,950  7,000  494,250    40,700    23,000   

Atención en Campamentos Recreativos 

  Capacidad Instalada de Atención    Mujeres Atendidas   

Unidad de Medida  Persona  Evento  Ración    Capacidad Instalada    Mujer   

  Indicadores  Nombre del Indicador 

Método de Cálculo 

Porcentaje de eficiencia de la  capacidad instalada en los  Campamentos Recreativos 

Número de Personas atendidas en los  Campamentos Recreativos  Capacidad Instalada de Atención en los  Campamentos Recreativos   

 

 

X 100 

Programación  Anual  32,950  40,700 

 

Porcentaje de  atención a  mujeres atendidas en  Campamentos Recreativos     

 

Mujeres Atendidas en Campamentos 

23,000  X 100 

 

Personas atendidas en Campamentos   

32,950 

 

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Atención Integral a las Niñas,  los Niños, las y los Adolescentes en Desamparo. 

Esta estrategia tiene dos objetivos:  1.

Atender de manera integral, individualizada e interdisciplinaria, a niñas, niños y adolescentes sujetos de  asistencia social en los Centros ubicados en el Distrito Federal y que a continuación se detallan: 

Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación (CNMAIC) Casa Cuna Coyoacán    Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación (CNMAIC) Casa Cuna Tlalpan    Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación (CNMAIC) Casa Hogar para Niñas     Centro  Nacional  Modelo  de  Atención,  Investigación  y  Capacitación  (CNMAIC)  Casa  Hogar  para  Varones. (Anexo Pre‐egreso)    Centro Amanecer para Niños 

Distrito  Federal 

Así como  apoyar temporalmente a estos grupos, en el marco de igualdad de oportunidades y equidad  de  género  para  el  desarrollo  de  competencias  biopsicosociales  acordes  a  su  edad  que  favorezcan  su  autonomía e independencia para enfrentar y desenvolverse eficazmente en el  entorno familiar, social  u otra institución a la que se integren, y     2.

Proporcionar  en    los  Centros  Nacionales  Modelo  y  Centro  Amanecer  para  Niños    dependientes  del  Sistema Nacional DIF atención integral a niñas, niños y adolescentes de 0 a 19 años en promedio, en  situación  de  riesgo,  como:  abandono,  maltrato,  guarda  y  custodia  temporal  de  niñas,  niños  y  adolescentes derivados por la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federa; la Subprocuraduría  de Investigación Especializada en Delincuencia Organizada (SIEDO) e incluso el Instituto Nacional de las  Mujeres (INMUJERES). Asimismo otorgar  protección temporal a niñas, niños y adolescentes de aquellas  familias que atraviesan por alguna situación difícil como: falta de empleo, carencia de vivienda, apoyo  familiar o padres privados de su libertad, situaciones que nos les permiten atenderlos adecuadamente.  Promoviendo  con  este  programa  el  fortalecimiento  del  papel  de  la  familia  y  el  derecho  de  las  niñas,  niños y adolescentes a la preservación de su medio familiar; salvaguardando durante su estancia en los  Centros, su salud y calidad de vida.    La temporalidad mínima de estancia es desde 1 día y la estancia máxima dependerá de las condiciones  de vulnerabilidad que prevalezcan.     

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Las líneas de acción que permiten cumplir con los objetivos son:  Atender  de  manera  integral  a  niñas,  niños  y  adolescentes  vulnerables  en  los  Centros  Nacionales  y  Centro Amanecer para Niños,  así como promover y/o proporcionar alternativas de atención integral a  los  menores  que  por  su  perfil  y  condiciones  de  alta  vulnerabilidad,  no  pueden  ingresar  en  dichos  Centros, y   Proporcionar atención individual, integral e interdisciplinaria  Fomentar    a  través  de  las  acciones  de  reintegración  social  o  familiar  con  la  finalidad  de  evitar  la  Institucionalización de la niña, niño y adolescente a través del trabajo multidisciplinario del personal de  los Centros con la familia o sus redes familiares.  Fortalecer los vínculos socioafectivos con la familia o redes de apoyo, a través de Lazos Fraternos, y   Contribuir en el desarrollo y fortalecimiento de competencias que le permitan construir o fortalecer sus  capacidades, actitudes, valores y hábitos de acuerdo a su rango de edad y nivel de desarrollo.  Preparar a las niñas, niños y adolescentes a través de la atención multidisciplinaria, para la inserción a  un nuevo entrono. En caso de que el egreso sea a otra institución se pretende que las niñas, niños y  adolescentes  egresen  conscientes  de  que  van  a  otro  espacio.  En  el  caso  de  que  egresen  con  familia  adoptiva  o  su  propia  familia,  se  brindan  herramientas  a  ambas  partes  para  su  inserción.  Siempre  y  cuando su situación jurídica y psicosocial lo permita.     En  el  caso  de  las  y  los  adolescentes  que  egresan  por  mayoría  de  edad:  fortalecer  la  adquisición  de  mejores y mayores elementos psicosociales que permitan llevar una vida independiente, autogestiva,  sostenible y honesta que incluya oportunidades de educación, capacitación y empleo.    Actividad que permitirá cumplir con el objetivo y las líneas de acción:    Atención Diariamente en Centros Asistenciales   

Meta  322  1,432,663   

Unidad de Medida  Persona  Servicios   

 

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Indicadores  Nombre del Indicador 

Método de Cálculo 

Porcentaje de niñas y adolescentes  albergadas en Centros Asistenciales   

Número de niñas y adolescentes albergadas en  Centros Asistenciales  Número total de niñas, niños y adolescentes  albergados en Centros Asistenciales   

 

 

Programación  Anual  210 

X 100  322 

 

Porcentaje de niñas, niños y  adolescentes en  Centros Asistenciales  reintegrados   

Número de niñas, niños y adolescentes  integrados  Número de niñas, niños y adolescentes atendidos   

77 

X 100 

322 

 

Servicios asistenciales otorgados a  niñas, niños y adolescentes.   

Servicios asistenciales otorgados a niñas, niños y  adolescentes  Servicios asistenciales programados a otorgar a  niñas, niños y adolescentes   

1,432,663  X 100  1,432,663 

 

Trabajadores capacitados para la  atención de la  población 

Número de trabajadores capacitados para la  atención de la población en desamparo   Número de trabajadores en los Centros  Nacionales y Centro Amanecer  

139  X 100  604 

 



Atención Integral a las y los Adultos Mayores Sujetos de Asistencia Social. 

  La Dirección General de Rehabilitación y Asistencia Social tiene a su cargo dos Centros Gerontológicos en el  Distrito Federal y 2 Casas Hogar para Ancianos ubicados 1 de ellos en el Estado de Morelos y otro en Oaxaca.    Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación Gerontológica (CNMAICG) Casa  Hogar para Ancianos Arturo Mundet    Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación Gerontológica (CNMAICG) Casa  Hogar  para Ancianos Vicente García Torres    Casa Hogar para Ancianos Olga Tamayo    Casa Hogar para Ancianos Los Tamayo   

 

Distrito  Federal    Morelos    Oaxaca   

 

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El objetivo de esta Estrategia es Atender de manera integral a personas adultas mayores vulnerables en los  Centros  Nacionales  y  las  Casas  Hogar  para  Ancianos,  así  como  promover  y/o  proporcionar  alternativas  de  atención integral a personas que por su perfil y condiciones de alta vulnerabilidad, no pueden ingresar en  dichos Centros, y     Favorecer  la  coordinación  con  los  Programas  de  Atención  al  Envejecimiento  del  Sector  Salud  y  de  otras  Instituciones  afines  y  del  área  académica,  con  la  finalidad  de  orientar  y  homologar  sus  programas  de  atención  hacia la prevención de la vulnerabilidad.     Las líneas de acción que permitirán cumplir el objetivo son:    Proporcionar  atención  integral  los  365  días  del  año  con  los  servicios  de  alojamiento,  atención  médica,  psicológica,  odontológica,  actividades  culturales,  deportivas,  recreativas,  terapia  ocupacional  y  rehabilitatoria, atención social,  jurídica y de nutrición, entre otros,  a personas mayores de 60 años en  estado de desamparo o desventaja social, con la finalidad de mantener su integridad y autosuficiencia,  retrasando su deterioro, garantizando su seguridad, autosuficiencia y subsistencia para una vida digna, o  bien proporcionar los cuidados paliativos necesarios hasta el final de la vida.    Participación  en  el  Comité  Nacional  de  Envejecimiento  de  la  Secretaría  de  Salud,  en  la  evaluación  de  propuestas  de  atención  al  Adulto  mayor  atendido  en  Centros  Gerontológicos  y  Casas  Hogar  para  Ancianos.    Participar con el Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM), brindando capacitación a  los expertos en salud y público en general de forma coordinada con esta Institución.    Brindar  a  las  personas  adultas  mayores  en  los  Centros  Nacionales  Modelo  y  Casas  Hogar  actividades  ocupacionales,  recreativas,  culturales  y  sociales  a  través  de  la  Atención  de  Día,  con  la  finalidad  de  proporcionar  la oportunidad de ocupar su tiempo libre, ampliar sus contactos sociales y desarrollar sus  habilidades,  mejorando  así  su  autoestima  y  estilo  de  vida,  permitiéndole  permanecer  dentro  de  su  núcleo familiar.    Crear  conciencia  entre  la  población  respecto  al  proceso  de  envejecimiento,  a  la  forma  de  prevenir  las  diferentes  patologías  que  se  presentan  conforme  avanza  la  edad  y  las  acciones  que  se  deben  llevar  a  cabo para vivirlo con plenitud, a través de Escuela para Hijos, a fin de prevenir el abandono.     Proporcionar  servicio  de  Consulta  Externa  Geriátrica  a  personas  adultas  mayores  que  no  cuenten  con  seguridad social, en las instalaciones del Centro Nacional Gerontológico “Arturo Mundet”.   

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Actividad que permitirá cumplir con los objetivos y las líneas de acción:   

Meta 

Unidad de Medida 

447 

Persona 

1,501,383 

servicios 

Atención Diaria en Centros Asistenciales 

Av. Emiliano Zapata No.340, Col. Santa Cruz Atoyac, México D.F. C.P. 03310 www.bicentenario.gob.mx www.dif.gob.mx

   

219 

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Junta de Gobierno del SNDIF Primera  Sesión  Ordinaria  28 Febrero  de  2011 

Indicadores  Nombre del Indicador 

Porcentaje de atención a mujeres en  Centros Gerontológicos y Casa Hogar  para Ancianos   

Método de Cálculo  Número de mujeres atendidas en los Centros  Gerontológicos y Casas Hogar 

Programación  Anual  291  X 100 

Número total personas atendidas los Centros  Gerontológicos y Casas Hogar     

447 

  Servicios asistenciales otorgados a  Adultos Mayores     

Servicios asistenciales otorgados a Adultos  Mayores  Servicios asistenciales programados para la  atención de la población en desamparo   

1,501,383  X 100  1,501,383 

  Trabajadores capacitados para la  atención de la población     

Número de trabajadores capacitados para la  atención de la población en desamparo   Número de trabajadores en los Centros  Gerontológicos y Casas Hogar     

256  X 100 

416 

 

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220 

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6. Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA).    El  objetivo  de  esta  estrategia  es  implementar  programas  alimentarios  con  esquemas  de  calidad  nutricia,  acciones de orientación alimentaria y de desarrollo comunitario, para promover una alimentación correcta  entre la población atendida.    Dentro de las líneas de acción que permitirán cumplir con el objetivo se encuentran:   Apoyar a los SEDIF en la implementación de su Plan Estatal Anual de Alimentación, en el marco de los  Lineamientos de la EIASA y de acuerdo a los criterios establecidos.  Recopilar  información  cualitativa  y  cuantitativa  que  refleje  el  quehacer  de  la  Dirección  de  Atención  Alimentaria (DAA) y el trabajo de los SEDIF para coadyuvar al cumplimiento de metas institucionales.  Desarrollar  e  implementar  herramientas  de  planeación  y  seguimiento,  con  el  propósito  de  mejorar  la  coordinación de los programas de la Estrategia y evaluar el logro de objetivos.  Las actividades que permitirán cumplir con las líneas de acción son:    Retroalimentación  integral  de  los  procesos  de  planeación,  operación  y  seguimiento  de  los  programas  de  la  EIASA  implementados  por  los  Sistemas  Estatales DIF y DIF D. F.    Visitas  de  asesoría  y  seguimiento  a  los  SEDIF  y  DIF  D.  F.  para  apoyar  en  la  implementación de su “Plan Estatal Anual de los programas de la EIASA”    Publicación  de  documentos  técnicos  y  de  referencia  sobre  los  programas  alimentarios    Reuniones de trabajo con los SEDIF para mejorar los programas de la EIASA    Número de SEDIF que distribuyen dotaciones para los programas de la EIASA,  conformadas en congruencia con los Criterios de Calidad Nutricia de la EIASA.    Planes Estatales Anuales de los programas de la EIASA 2011 que integran el  objetivo establecido en los “Lineamientos de la EIASA 2011”     

Meta  32 

Unidad de Medida  Oficio con anexo 

  30 

  Minuta de Visita 

  2 

  Documento 

  2    30 

  Minuta de Reunión    SEDIF 

  28 

  Planes Estatales  Anuales   

  Nombre del Indicador 

Aplicación de los criterios de Calidad Nutricia 

Método de Cálculo    Número de SEDIF que distribuyen dotaciones para  los programas de la EIASA, conformadas en  congruencia con los Criterios de Calidad Nutricia  de la EIASA 

Av. Emiliano Zapata No.340, Col. Santa Cruz Atoyac, México D.F. C.P. 03310 www.bicentenario.gob.mx www.dif.gob.mx

   

Programación  Anual  30 

221 

           

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Porcentaje de Planeación de los SEDIF 

Total de SEDIF x 100    Planes Estatales Anuales de los programas de la  EIASA 2011 que integran el objetivo establecido en  los “Lineamientos de la EIASA 2011”  Total de SEDIF x 100 

32  28 

32 

    Desayunos Escolares.    El  objetivo  es  promover  una  alimentación  correcta  en  población  escolar,  sujeta  de  asistencia  social,  mediante  la  entrega desayunos  fríos,  calientes,  o  comidas,  diseñados con  base  en  los  Criterios  de  Calidad  Nutricia, y acompañados de acciones de orientación alimentaria y de desarrollo comunitario.      Población beneficiada (promedio al día)    Desayunos distribuidos anualmente    Desayunos calientes (anual)    Desayunos fríos (anual)    Municipios Atendidos    Cocinas escolares    Población indígena beneficiaria (promedio al día)    Desayunos población indígena  (anual)    Municipios indígenas atendidos   

Meta  5,503,722    947,404,410    414,565,600    532,838,810    2,304    37,160    1,224,229    202,104,112    702   

Unidad de Medida  Niños    Desayunos    Desayunos    Desayunos    Municipio    Cocina Escolar    Niños    Desayunos    Municipios   

  Atención a menores de 5 años en riesgo, no escolarizados.    El objetivo es promover una alimentación correcta en los menores de cinco años, en condiciones de riesgo y  vulnerabilidad,  mediante  la  entrega  de  apoyos  alimentarios  adecuados  a  la  edad  del  niño  o  niña,  y  brindando orientación alimentaria a sus padres. 

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  Población beneficiada (promedio al día)    Raciones distribuidas anualmente    Municipios atendidos    Población indígena beneficiaria (promedio al día)    Raciones a niños indígenas (anual)    Municipios indígenas atendidos   

Meta  421,096    90,430,757    1,464    143,161    35,644,097    433   

Unidad de Medida  Niños    Ración    Municipios    Niños    Ración    Municipio   

    Asistencia Alimentaria a Sujetos vulnerables.    El  objetivo  es  promover  una  alimentación  correcta  en  sujetos  en  condiciones  de  riesgo  y  vulnerabilidad,  mediante  la  entrega de  apoyos  alimentarios  diseñados bajo  criterios de  calidad  nutricia,  acompañados  de  acciones  de  orientación  alimentaria  y  de  desarrollo  comunitario,  que  contribuyan  a  satisfacer  otras  necesidades básicas.      Población beneficiada (promedio mensual)    Despensas otorgadas anual    Estados atendidos    Municipios atendidos    Familias indígenas (promedio mensual)    Municipios indígenas 

Meta  1,042,623    8,325,423    27    1,600    354,443    489 

Unidad de Medida  Sujetos/mes    Despensa/Anual    Estado    Municipios    Familia/ Mes    Municipios 

 

  Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo.    El  objetivo  es  contribuir  a  la  dieta  de  las  familias  en  situación  de  desamparo,  a  través  de  una  dotación  temporal, diseñada bajo criterios de calidad nutricia, acompañada de acciones de orientación alimentaria y  de desarrollo comunitario, para promover una alimentación correcta en el núcleo familiar.     

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  Población beneficiada (promedio mensual)    Despensas otorgadas anual    Estados atendidos    Municipios atendidos    Familias indígenas (promedio mensual)    Municipios indígenas 

Meta  429,942    3,968,609    20    810    103,877    260 

Unidad de Medida  Sujetos/mes    Despensa/Anual    Estado    Municipios    Familia/ Mes    Municipios 

 

  7. Estrategia 

de  Análisis,  Gestión,  Comunicación  y  Cooperación  Internacional.   

  El objetivo es establecer estrategias de gestión intra e interinstitucional, de cooperación internacional y de  comunicación  para fortalecer la vinculación del Sistema Nacional DIF con instituciones de asistencia social,  instancias gubernamentales y organismos internacionales.    Para cumplir con el objetivo esta Estrategia contempla tres Subprogramas:    Vincular  al  Sistema  Nacional  DIF  con  instituciones  públicas  y  privadas  e  instancias  gubernamentales  para  la  implementación,  desarrollo  y  gestión  de  programas,  proyectos  y  acciones  en  materia  de  asistencia social.    Difundir, a nivel nacional, los programas y acciones del Sistema Nacional DIF.    Asuntos Internacionales    •

Vincular  al  SNDIF  con  instituciones  públicas  y  privadas  e  instancias  gubernamentales  para  la  implementación,  desarrollo  y  gestión  de  programas,  proyectos  y  acciones  en  materia  de  asistencia  social. 

  Este Subprograma contempla dos Objetivos: 

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1. Vincular al Sistema Nacional DIF con instituciones públicas y privadas e instancias gubernamentales  para  la  implementación,  desarrollo  y  gestión  de  programas,  proyectos  y  acciones  en  materia  de  asistencia social.  2. Generar,  recopilar  y  sistematizar  información  relevante  en    materia  de  asistencia  social  para  su  análisis, interpretación y posterior conversión en insumos para la toma de decisiones.    Las líneas de acción que contempla son:    Desarrollar  e  implementar  el  flujo  de  comunicación,  y  dar  seguimiento  a  las  solicitudes  de  apoyo  de  legisladores en el marco de la estrategia de Atención Ciudadana.    Desarrollar, implementar y dar seguimiento a las solicitudes de apoyo de funcionarios municipales, en  el marco de la estrategia de Atención Ciudadana.    Coordinar  la  organización,  realización  y  seguimiento  de  la  Reunión  Nacional  de  Directores  Generales  DIF,  con  el  fin  de  consolidar  acuerdos,  establecer  procesos  y  fortalecer  la  comunicación  interinstitucional del Sistema Nacional DIF como coordinador de la  asistencia social, en el marco de la  Ley de Asistencia Social.    Coordinar  y  ejecutar  la  elaboración  de  insumos  informativos    (reportes,  fichas  de  análisis,  discursos,  informes  e  investigaciones  especiales,  entre  otros)  destinados  a  alimentar  el  área  de  la  Titular  del  Organismo para consumo interno e institucional a nivel nacional e internacional.    Conceptualización, diseño y desarrollo del Banco de Información del Sistema Nacional DIF, así como la  coordinación  con  la  Dirección  de  Tecnologías  de  la  Información  (DTI)  para  su  implementación  y  su  posterior operación como instrumento de apoyo a la gestión y toma de decisiones institucionales.    Dentro de las actividades que se llevaran a cabo se encuentra:      Atender, canalizar a las áreas respectivas  y asesorar a legisladores locales y  federales que presentan solicitudes de apoyo en materia de  asistencia social    Atender,  asesorar  y  canalizar  a  las  áreas  respectivas  las  solicitudes  de  los  funcionarios municipales    Coordinar con las áreas internas del Sistema Nacional DIF los contenidos de  la  Reunión  Nacional  de  Directores  Generales;  organizar  la  logística  y  dar  seguimiento a los acuerdos generados entre las autoridades del SNDIF y de  los SEDIF. 

Meta  30   

  Solicitud 

 

  Reunión 

200 

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Unidad de Medida  Solicitud 



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  Elaborar el Informe de Labores del Sistema Nacional DIF, con la finalidad de  que  la  Titular  del  Organismo  lo  presente  ante  la  opinión  pública  como  instrumento de rendición de cuentas y de posicionamiento institucional, de  relevancia en el ámbito de la asistencia social.    Coordinar,  con  las  áreas  internas  del  Sistema  Nacional  DIF  las  estrategias  para  recopilar  y  sistematizar  la  información,  así  como  coordinar  con  la  Dirección de Tecnologías de la Información (DTI) estructura, funcionamiento  y posibilidades de explotación del instrumento.   

 

  Documento 

 

  Banco de Información 

 

 





     



Difundir, a nivel nacional, los programas y acciones del Sistema Nacional DIF. 

El  objetivo  de  este  Subprograma  es  generar  y  difundir  la  imagen  e  identidad  institucional,  las  acciones,  proyectos,  programas  y  prioridades  institucionales  del  Sistema  Nacional  para  el  Desarrollo  Integral  de  la  Familia,  en materia de asistencia social, hacia el exterior e interior de la institución; así como los eventos y  acciones de su Titular y áreas correspondientes.    Las líneas de acción que permitirán dar cumplimiento al objetivo del Subprograma son:  Formular el programa de comunicación social interno y externo del Organismo.    Diseñar las normas y lineamientos para la Comunicación Social interna y externa del Organismo.    Difundir campañas de difusión sobre programas institucionales.    Diseñar  los  planes  de  medios  para  la  cobertura  institucional  de  eventos  a  través  del  análisis  de  la  situación  con  el  fin  de  establecer  los  mejores  mecanismos  de  impacto    y  los  materiales  idóneos  (comunicados  de  prensa,  empuje  entrevistas,  generar  artículos  de  opinión,    elaborar  periódico  mural,  organizar conferencias de prensa, entre otros).    Coordinar y realizar la contratación de los medios de comunicación que se requieran.     Mantener coordinación y contacto permanente con los medios de comunicación, áreas homólogas de los  sistemas  estatales  y  municipales,  así  como  de  las  instituciones  públicas  y  privadas  del  campo  de  la  asistencia social.     Compilar, analizar, procesar y difundir internamente la información de los medios de comunicación que  sea de interés para el Organismo. 

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  Las actividades que se contemplan son:      Difundir en el país los programas y acciones del DIF Nacional    Diseñar  los  planes  de  medios  para  la  cobertura  institucional  de  eventos  a  través  del  análisis  de  la  situación  con  el  fin  de  establecer  los  mejores  mecanismos  de  impacto    y  los  materiales  idóneos  (comunicados  de  prensa,  empuje entrevistas,  generar  artículos  de  opinión,    elaborar  periódico  mural,  organizar conferencias de prensa, entre otros).    Coordinar  y  realizar  la  contratación  de  los  medios  de  comunicación  que  se  requieran; Mantener coordinación y contacto permanente con los medios de  comunicación,  áreas  homólogas  de  los  sistemas  estatales  y  municipales,  así  como de las instituciones públicas y privadas del campo de la asistencia social  y  Compilar,  analizar,  procesar  y  difundir  internamente  la  información  de  los  medios de comunicación que sea de interés para el Organismo   

Meta  5   

Unidad de Medida  Campaña de Difusión    Cobertura y difusión  de eventos 

70  80  50  12  12 

Comunicado de prensa 

 

Entrevista  Artículo periodístico  Periódico mural   

Inserción   

20 

 

 

 

• Asuntos Internacionales    El objetivo de este Subprograma es  fomentar y dar seguimiento a las acciones de cooperación internacional,  a nivel bilateral, regional, multilateral, y con organizaciones de la sociedad civil, que permitan impulsar los  objetivos estratégicos del SNDIF.    Las líneas de acción que se contemplan son:    Fomentar la concertación y la cooperación internacional entre el SNDIF y otras instancias, y  Dar  seguimiento  a  compromisos  internacionales  adquiridos  por  el  Estado  mexicano  en  áreas  de  competencia del SNDIF.    Las actividades que permitirán cumplir con las líneas de acción y con el objetivo son:      Proponer y participar en proyectos de cooperación internacional    Concertar  la  participación  del  SNDIF  en  eventos  y/o  actividades  internacionales para el intercambio de información y mejores prácticas.   

Meta  4    10 

Unidad de Medida  Proyecto    Evento 

 

 

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Coordinar las visitas de funcionarios y autoridades internacionales al SNDIF    Atender  los  requerimientos  del  SNDIF  y  de  otras  entidades  en  materia  de  cooperación internacional    Coadyuvar en la organización de eventos internacionales del SNDIF.    Consolidar  y  presentar  información  y/o  comentarios,  que  coadyuven  a  la  integración  de  informes  u  otros  documentos  relativos  a  compromisos  internacionales.    Organizar  y/o  atender  reuniones  de  coordinación  relacionadas  con  compromisos internacionales. 

6    12 

Visita    Solicitudes atendidas 

  2    18 

  Reunión    Evento 

  8 

  Reunión 

  8. Programa para la Coordinación y Promoción de la Profesionalización, Información y  Normalización de la Asistencia Social.   

El programa está estructurado a través de las siguientes cinco Estrategias:   

    

Modelos de Asistencia Social. 

 

El  objetivo  de  esta  estrategia  es  asesorar  y  capacitar  en  el  diseño  y  desarrollo  de  modelos  para  hacer,  a  través de su implementación, eficaces los servicios de asistencia social.    Las líneas de acción que se contemplan son:   

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Llevar a cabo sesiones de capacitación a los SEDIF o Instituciones de Asistencia Social solicitantes con el  fin  de  darles  las  directrices  para  la  construcción  de  Modelos  que  les  permita  profesionalizar  sus  servicios de Asistencia Social.    Asesorar al área solicitante en la construcción del Modelo de Asistencia Social requerido con el fin de  diseñar  en  conjunto  los  componentes  que  integran  al  mismo,  así  como  los  mecanismos  de  implementación, seguimiento y evaluación.   

Dentro de las actividades que permitirán dar cumplimiento al objetivo se encuentran:      Capacitación en Modelos 

Meta  6 

  Asesoría en Modelos   

  2   



Unidad de Medida  Módulos de  Capacitación    Modelo de Asistencia  Social   

    Capacitación a los SEDIF y SMDIF. 

El  objetivo  de  la  estrategia  es  coordinar  la  profesionalización  del  capital  humano  encargado  de  prestar  servicios de asistencia social en los programas federales, estatales y municipales para el fortalecimiento de  los mismos.   Las líneas de acción que contemplan son:  Integrar las acciones de capacitación que las diferentes Direcciones del SNDIF ofrecen a los SEDIF, en un  portal de internet con el fin de que los SMDIF a través del Sistema Estatal cuenten con una estrategia de  Profesionalización acorde a sus necesidades, en el tiempo y con la forma oportuna.  Fortalecer didácticamente las acciones de capacitación del SNDIF a los SEDIF y SMDIF, con el fin de tener  un mayor impacto en el aprendizaje y aplicación del mismo, por parte de los prestadores de servicios de  Asistencia Social.    Actividades  que  se  contemplan  y  que  permitirán  cumplir  con  las  líneas  de  acción  y  el  objetivo  de  esta  estrategia son:  

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    Oferta de Profesionalización 

Meta  1 

  Fortalecimiento  Didáctico 

  1 

 

 

Unidad de Medida  Portal de  Profesionalización    Curso de capacitación  en línea   

 



Entidad Certificadora y de Evaluación. 

El  objetivo  de  esta  estrategia  es  promover  la  elaboración  de  normatividad  y  estándares  de  competencia  laboral  que  regulen  y  establezcan  los  lineamientos  de  operación,  servicio  y  atención,  con  el  fin  de  estandarizar y garantizar la calidad en la prestación de asistencia social.  Las líneas de acción que se incluyen son:  Acreditar al DIF como Entidad Certificadora y de Evaluación.  Certificar a personal del DIF en Estándares de Competencia Laboral    Actividades contempladas para cumplir con las dos líneas de acción y el objetivo de esta estrategia:    Entidad Certificadora y de Evaluación ECE    Estándar en Competencia Laboral   

Meta  1    2   

Unidad de Medida  ECE    Estándar a certificar   

    

Desarrollo de la Metodología para la elaboración de Anteproyectos de Norma Oficial Mexicana. 

  El  objetivo  de  esta  estrategia  es  coordinar  los  grupos  técnicos  de  trabajo  para  la  elaboración  de  anteproyectos de Norma Oficial Mexicana con el fin de mejorar los servicios de asistencia social.    Las líneas de acción contempladas en la estrategia son:  Desarrollar  anteproyectos  de  NOM  de  asistencia  social,  así  como  sus  Manifestaciones  de  Impacto  Regulatorio (MIR)  Gestionar ante la autoridad competente la publicación de los proyectos de NOM de asistencia social.  Actividades contempladas son: 

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    Anteproyecto de NOM 

Meta  1 

  Manifestación de Impacto Regulatorio (MIR)    Proyectos de NOM 

  1    1 

Unidad de Medida  Anteproyecto de NOM  elaborado    MIR elaborada    Proyecto de NOM 

  

Estrategias de Vinculación con Proveedores de Información. 

El objetivo de esta estrategia es Diseñar y desarrollar la metodología, forma y seguimiento a los proveedores  de  información  a  nivel  nacional  con  el  fin  de  contar  con  información  actualizada  tanto  en  el  Sistema  Nacional de Información como en el Centro de Información y Documentación de Asistencia Social, así como  la  coordinación  eficiente  con  las  diversas  organizaciones  e  instituciones  que  provean  información  sobre  asistencia  social,  mediante  la  investigación,  revisión  y  análisis  de  los  medios  de  coordinación  existentes  a  nivel nacional e internacional.  La línea de acción que permitirá cumplir el objetivo es:  Diseñar y desarrollar una metodología para dar seguimiento a los proveedores de información.   Actividad contemplada es:     

Meta 

Metodología de Estrategia de Vinculación con Proveedores de Información 



Unidad de Medida  Metodología de  Estrategia de  Vinculación con  Proveedores de  información elaborada 

 

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9. Programa de Apoyo y Gestión Administrativa.  Es un Programa de apoyo a las actividades que realizan las áreas sustantivas de la Institución y su objetivo es  proporcionar con  suficiencia, oportunidad y  transparencia los recursos necesarios para el cumplimiento de  los  Programas  Institucionales,  mediante  procesos  administrativos  con  apego  a  la  normatividad  para  contribuir a  la eficiencia de la Institución.  Se integra por tres Subprogramas:   

  

Tecnologías de la Información. 

Este Subprograma cuenta con tres objetivos:  Atender las necesidades de las áreas del SNDIF.  Diseñar, desarrollar e implementar sistemas de información generando una arquitectura que impulse el  gobierno digital apoyando la gestión y toma de decisiones.  Diseñar e implementar servicios tecnológicos de vanguardia que apoyen al SNDIF.    Las líneas de acción que se llevaran a cabo con las siguientes:  Implementar la arquitectura tecnológica para tener información veraz que permita el análisis y toma de  decisiones efectivo.  Implementar soluciones de vanguardia para mejorar los servicios tecnológicos.  Definir  y/o  reestructurar  procesos  administrativos  y  sustantivos  buscando  la  modernización  administrativa, mediante sistemas de información. 

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Actividades contempladas son:    Renovación Tecnológica de equipo de cómputo mayor    Servicio de renovación de la infraestructura para el Centro de Cómputo (SITE)    Sistema de Niños Migrantes 



Meta  100    100    100 

Unidad de Medida  Porcentaje    Porcentaje    Porcentaje 

Recursos Humanos. 

El  objetivo  de  este  Subprograma  es  garantizar  la  administración  y  desarrollo  óptimo  de  los  recursos  humanos requeridos para la operación y ejecución de las funciones y actividades de las diversas áreas que  conforman  el  Sistema  Nacional,  que  coadyuve  al  cumplimiento  del  objetivo  de  la  Asistencia  Social  y  a  consolidar las relaciones entre el Organismo y sus trabajadores, favoreciendo su desarrollo integral.  Conformado por seis estrategias que permitirán dar cumplimiento al objetivo:  Fortalecer el Desarrollo Institucional del Organismo.  Gestionar  acciones  de  capacitación  que  desarrollen  la  formación  integral  del  capital  humano  e  intelectual que integra el SNDIF.  Controlar el presupuesto del capítulo 1000 “Servicios Personales”.  Pago electrónico.  Estudios técnicos de personal.  Atención al personal.    Las actividades que se llevarán a cabo son:    Diseño de materiales para promover y difundir el desarrollo institucional     

Difusión y Promoción de los principios, valores y factores que constituyen la  cultura institucional    Informes de cultura institucional    Personal técnico‐operativo y de mando capacitado    Ejercer en su totalidad el presupuesto asignado mensualmente     Obtención  de  Clabes  Interbancarias,  programación  de  Archivos  de  Transmisión de TESOFE, Prueba piloto de centavo y puesto en marcha 

Meta  36 

Unidad de Medida  Materiales Diseñados 

  16 

  Acciones 

  3    2,079    100    4 

Av. Emiliano Zapata No.340, Col. Santa Cruz Atoyac, México D.F. C.P. 03310 www.bicentenario.gob.mx www.dif.gob.mx

   

  Informes    Participantes    Porcentaje    Etapas 

233 

           

“2011, Año del Turismo en México”

Junta de Gobierno del SNDIF Primera  Sesión  Ordinaria  28 Febrero  de  2011 

  Elaboración de vectores de evaluación para su captura en el SIVAL y emisión  de Dictamen    Atención de trámites del personal   

  200    40,000   

  Dictámenes    Trámites   

 

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234 

“2011, Año del Turismo en México”

           

Junta de Gobierno del SNDIF Primera  Sesión  Ordinaria  28 Febrero  de  2011 

Indicadores  Nombre del Indicador      Fortalecimiento Institucional 

    Porcentaje de personal capacitado en  cursos de capacitación      Avance del presupuesto del Capítulo  1000      Electrónico a través de TESOFE    Porcentaje de emisión de Dictámenes  de Valuación de Puestos por el SIVAL 

  Porcentaje de atención de trámites  alpersonal   

    

Método de Cálculo 

 

  No. de acciones realizadas para fortalecer el  Desarrollo Institucional del Organismo  No. de acciones programadas para fortalecer el  Desarrollo Institucional del Organismo    Nº de participantes acreditados en cursos de  capacitación  Nº total de participantes  inscritos en cursos de  capacitación    Presupuesto  ejercido acumulado al mes 

Programación  Anual  55  X 100  55 

2,079  X 100  2,079 

X 100  Presupuesto modificado acumulado al mes    Número de Acciones realizadas 

100%   

X 100  Número de Acciones programadas    Número de Dictámenes emitidos por el SIVAL  Número de elaboración de vectores de  valuación    No. de trámites atendidos 

100%   

  200 

X 100  200    X 100 

No. de trámites solicitados por el personal   

 

 

  40,000  40,000   

Recursos Materiales y Servicios Generales. 

El  objetivo  de  este  Subprograma  es  proporcionar  bienes,  servicios  y  mantenimiento  a  las  áreas  que  conforman al Sistema, para el cumplimiento a sus programas y metas.  Por lo que dicho Subprograma cuenta con tres estrategias:  Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios.  Programa Anual de Obras y Conservación.  Servicios y Transportes. 

Av. Emiliano Zapata No.340, Col. Santa Cruz Atoyac, México D.F. C.P. 03310 www.bicentenario.gob.mx www.dif.gob.mx

   

235 

           

“2011, Año del Turismo en México”

Junta de Gobierno del SNDIF Primera  Sesión  Ordinaria  28 Febrero  de  2011 

Las actividades que se llevarán a cabo son:    Ejercer  el  Presupuesto  Asignado  para  el  Programa  Anual  de  Adquisiciones,  Arrendamientos y Servicios del Sistema Nacional DIF    Satisfacer  las  demandas  de  mantenimiento  y  conservación  de  inmuebles  de  las distintas áreas del Sistema Nacional DIF    Satisfacer  las  demandas  de  mantenimiento  menor  a  las  instalaciones  de  los  inmuebles de las distintas áreas del Sistema Nacional DIF    Atender  los mantenimientos preventivos de los equipos y bienes necesarios  para la operación de las unidades sustantivas del Sistema    Atender  los  mantenimientos  correctivos  de  los  equipos  y  bienes  necesarios  para la operación de las unidades sustantivas del Sistema     Realizar  el  mantenimiento  preventivo  al  Parque  Vehicular  en  las  fechas  programadas    Atender las solicitudes de reparación de vehículos   

Meta  100 

Unidad de Medida  Porcentaje 

  100 

  Porcentaje 

  80 

  Porcentaje 

Meta                      Unidad de Medida      100  Porcentaje    95 

  Porcentaje 

  100 

  Porcentaje 

  100   

  Porcentaje   

 

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