Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente

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NACIONES UNIDAS

EP

Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente

Distr. LIMITADA UNEP (DEPI)/CAR WG. 35/INF.3 30 de abril de 2014 Original: INGLÉS

Segunda Reunión del Comité Asesor Científico y Técnico (STAC) al Protocolo Relativo a la Contaminación proveniente de Fuentes y Actividades Terrestres (Protocolo FTCM) en la Región del Gran Caribe Managua, Nicaragua, del 10 al 13 de junio de 2014

ESTADO DE ACTIVIDADES SUBPROGRAMA SOBRE LA EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL (AMEP) PARA 2013-2014

[Abarca el periodo del 1 de enero de 2013 al 30 de mayo de 2014]

Por razones de economía y de medio ambiente, se solicita amablemente a los Delegados bajar de Internet y traer sus copias de los Documentos de Trabajo y Documentos de Información de la Reunión y no solicitar copias adicionales.

* Este documento ha sido reproducido sin edición formal.

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ÍNDICE Reseña del Programa ……………………………………………………………..…………………………

1

Estado del Protocolo Relativo a la Contaminación proveniente de Fuentes y Actividades Terrestres (Protocolo FTCM)……………………………………………………………………………………

4

Resumen de Proyectos y Actividades ……………………………………………………………………….….

5

A. Proyectos del FMAM……………………………………………………………..…………………………..

5

(i) Prueba de un Prototipo de Fondo Regional del Caribe para Gestión de Aguas Residuales (GEF CReW) .….………………………………………………………………………………………………... 5 (ii) Implementación de la Gestión Integrada de Suelos, Agua y Aguas Residuales en el Caribe (GEF IWEco)………………………………………………………….……………………………...…......

9

B. Monitoreo y Evaluación…..………………………………..............................................................................

12

(iii) Informe del Estado del Área del Convenio para la Región del Gran Caribe ……….…………..……. 12 C. Gestión de Desechos ……………………………………………………………………………………..…..

14

(iv) Implementación del Plan de Acción Regional sobre Basura Marina (RAPMaLi).................................. 14 D. Planes de Acción Nacionales (PAN)……………………………………………………………..….………. (v) Programas de Acción Nacionales (PAN)……………………………..………………………..……

16 16

E. Cambio Climático y Reducción del Riesgo de Desastres………………………………………….………….. 18 (vi) Adaptación al Cambio Climático y Reducción del Riesgo de Desastres en Jamaica…………...........

18

F. Otras Iniciativas de Alianza Relacionadas…………………………………………………………..……...…. 22

ANEXO I:

Resumen de recomendaciones de la 1a STAC de FTCM, decisiones de la 1a COP de FTCM y decisiones pertinentes de la 14a IG del Convenio de Cartagena ………..…………………… 23

ANEXO II: Organigrama de la Secretaría del Convenio de Cartagena ……………..…………………………

28

ANEXO III: Estado de la Ratificación del Convenio de Cartagena y sus Protocolos…..………….……..…

29

ANEXO IV: Reuniones intergubernamentales, técnicas/de expertos y otras convocadas por el subprograma de AMEP, RAC de FTCM y Proyectos del FMAM (2013-2014) ………………….…………… 30 ANEXO V: Publicaciones internas por AMEP, RAC de FTCM y Proyectos del FMAM (2013-2014) ….....

31

ANEXO VI: Publicaciones formales y/o de revisión de pares por el subprograma de AMEP…………………

32

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Reseña del Programa 1. Este informe presenta el estado de las actividades del subprograma de Evaluación y Monitoreo de la Contaminación Ambiental (AMEP) en apoyo del Programa Relativo a las Fuentes Terrestres de la Contaminación Marina (Protocolo FTCM) para el período 2013-2014. También brinda un resumen de decisiones y recomendaciones pertinentes de la Primera Reunión del Comité Asesor Científico y Técnico del Protocolo FTCM (1º STAC FTCM), Primera Reunión de las Partes Contratantes (COP) al Protocolo FTCM y Decimoquinta Reunión Intergubernamental sobre el Plan de Acción para el Programa Ambiental del Caribe (15a IG) (Anexo I de este informe). 2.

La meta general de AMEP es prevenir, reducir y controlar la contaminación del medio ambiente costero y marino contra fuentes terrestres y marinas permitiendo así a los países de la Región del Gran Caribe (RGC) cumplir con sus obligaciones bajo el Protocolo Relativo a la Contaminación proveniente de Fuentes y Actividades Terrestres (Protocolo FTCM) y el Protocolo Relativo a la Cooperación para Combatir los Derrames de Hidrocarburos (Protocolo de Derrames de Hidrocarburos).

3.

Los objetivos del subprograma de AMEP son: a)

Coordinar y supervisar la implantación cotidiana de los Proyectos y actividades de AMEP dentro del marco del Convenio de Cartagena; b) Asegurar que la formulación e implantación de proyectos y actividades satisfagan las obligaciones de los Protocolos de FTCM y de Derrames de Hidrocarburos; c) Promover la ratificación de, adhesión a y efectiva implantación de los Protocolos de FTCM y de Derrames de Hidrocarburos; d) Mejorar la coordinación, colaboración y comunicación con organizaciones regionales e internacionales pertinentes para el desarrollo y ejecución de proyectos y actividades de AMEP; y e) Mejorar la participación de los Centros de Actividades Regionales (RAC) de FTCM y de Derrames de Hidrocarburos en el diseño y la ejecución de proyectos y actividades de AMEP. 4.

El Oficial de Programa de AMEP continuó como responsable de la coordinación y supervisión de las actividades del programa para el bienio con apoyo de la Asistente de Equipo de AMEP/CETA y la Asistente de Programa de AMEP. Durante el período 2013-2014, cuatro (4) pasantes (Alberto Corti, Jeffrey Meek, Katelyn Busse y Lacey Dannenberg) también brindaron asistencia al subprograma. El Coordinador de la UCR/CAR continuó en sus funciones de apoyo promoviendo la ratificación e implantación del Protocolo FTCM. Los Directores de los RAC de FTCM y los Gerentes Regionales de Proyecto para los Proyectos del FMAM brindaron apoyo adicional técnico y de programación.

5.

Durante el bienio, el Oficial de Programa de AMEP también fue responsable del subprograma de CETA y ayudó con la supervisión del Asistente de Información. Asistencia adicional al subprograma de CETA fue proporcionada por una Voluntaria de la ONU.

6.

El Oficial de Programa de AMEP supervisó a la Especialista en Comunicaciones y la Asistente Administrativa en 2012 para brindar apoyo dedicado a la puesta en marcha del Proyecto CReW del FMAM.

7.

Durante el período del informe, el subprograma de AMEP estuvo representado en varias reuniones y conferencias regionales y mundiales. Representantes de AMEP contribuyeron con presentaciones orales y de afiches, puestos de exhibición con muestras de videos, material promocional y afiches de trabajo relacionado con el Protocolo FTCM. Estas reuniones incluyeron, entre otras, el simposio regional de alto nivel sobre Desarrollo Marino Internacional en el Caribe, febrero de 2013; Reunión Regional de Expertos sobre Gestión de Nutrientes, mayo de 2013; Taller Regional para Asociados y Proyectos de IW del FMAM en América Latina, junio de 2013; 36a Reunión Científica Asociación de Laboratorios Marinos del Caribe, junio de 2013; 3a Conferencia de Operadores de Agua del Caribe, junio de 2013; 15ª Reunión Mundial del Convenio de Mares Regionales y Planes de Acción, septiembre de 2013; 2ª Conferencia Mundial sobre Conexiones Tierra-Océano, octubre de 2013; 22a Conferencia Anual y Exhibición de la Asociación Caribeña de Aguas y Aguas Residuales y

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la Sesión Ministerial de alto nivel, octubre de 2013; 7a Conferencia Bienal de Aguas Internacionales del FMAM, octubre de 2014; Reunión de la Red Regional sobre Indicadores Ambientales, noviembre de 2013; Reunión Regional para el Desarrollo de la Fase 2 del Atlas Marino del Caribe, Diciembre de 2013; y Reunión de Ministros del Ambiente de América Latina y el Caribe (LAC), marzo de 2014. 8.

Durante el período del informe anterior, la Secretaría brindó asistencia con la planificación y organización del Taller Mundial de Evaluación de Océanos para la Región del Gran Caribe, en apoyo del Proceso Regular de las Naciones Unidas para Informes y Evaluaciones Mundiales del Estado del Medio Ambiente Marino. El taller se efectuó en noviembre de 2012 en Miami, Florida.

9.

La Secretaría continuó resaltando en especial actividades para promover el Protocolo FTCM a escala nacional y regional durante el período de 2013-2014. Durante el bienio, el Gobierno de Colombia, como depositario del Convenio de Cartagena envió confirmación sobre la ratificación del Protocolo FTCM por parte de la República Dominicana en septiembre de 2012. Esta notificación más reciente llevó el número de países que han ratificado el Protocolo de FTCM a once (11). Publicaciones técnicas, comunicados de prensa y boletines informativos también fueron producidos y diseminados. La producción y diseminación del Boletín Informativo de AMEP también continuó durante el período del informe. Se realizaron mejoras al sitio web del PAC. También durante el bienio se efectuó la preparación y actualización de fichas técnicas sobre contaminación, el desarrollo de nuevos videos sobre contaminación y la documentación y casos de estudio e informes sobre Proyectos del FMAM compartidos. Estos documentos fueron compilados como nuevos Informes Técnicos del PAC y diseminados utilizando el sitio web del PAC y medios sociales tales como Facebook y Twitter.

10. El subprograma de AMEP continuó desarrollado y fortaleciendo relaciones con organizaciones regionales e internacionales pertinentes. Reuniones de coordinación fueron sostenidas con varias agencias colaboradoras incluyendo el Programa de Acción Mundial del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PAM/PNUMA), la Oficina Regional para América Latina y el Caribe (ORPALC) del PNUMA, el Instituto de Salud Ambiental del Caribe [Caribbean Environmental Health Institute (CEHI)], la Agencia de Salud Pública del Caribe [Caribbean Public Health Agency (CARPHA)], la Organización de Estados del Caribe [Organization of Eastern Caribbean (OECS)], la Organización Panamericana de la Salud (OPS), la Comisión Económica para América Latina (CEPAL) de las Naciones Unidas, la Comunidad del Caribe (CARICOM), la Agencia Internacional de Energía Atómica (AIEA), el Centro del Agua del Trópico Húmedo para América Latina y el Caribe (CATHALAC), el Instituto de Investigaciones Marinas y Costeras (INVEMAR), la Asociación Nacional de Océanos y Atmósfera [National Oceanic and Atmospheric Association (NOAA)], la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos [US Environmental Protection Agency (EPA)], the Ocean Conservancy, la Asociación de Estados del Caribe [Association of Caribbean States (ACS)], el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la United Nations University, el Instituto para el Agua, Medio Ambiente y Salud [Institute for Water, Environment and Health (UNU-INWEH) ], la Comisión de la Unión Europea (UE), la Subcomisión para el Caribe y Regiones Adyacentes de la Comisión Oceanográfica Intergubernamental (IOCARIBE), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID); la Asociación de Aguas y Aguas Negras del Caribe [Caribbean Water and Sewage Association (CAWASA) ], la Asociación de Aguas y Aguas Residuales del Caribe [Caribbean Water and Wastewater Association (CWWA) ], la Red Ambiental Juvenil del Caribe [Caribbean Youth Environment Network (CYEN) ] y el Banco Mundial. 11. Los RAC FTCM continuaron jugando un rol importante en el desarrollo y ejecución de proyectos de AMEP. El Instituto de Asuntos Marinos (Institute of Marine Affairs - RAC IMA) asistió en la organización y convocatoria de la Reunión de la Plataforma del Caribe de la Alianza Mundial sobre Gestión de Nutrientes (Global Partnership on Nutrient Management - GPNM) realizada en Trinidad y Tobago. El RAC IMA también continuó participando en y representó a Trinidad y Tobago en el Grupo de Trabajo sobre Evaluación y Monitoreo. El RAC Cimab asistió en la planificación y organización del Taller Regional “El Protocolo FTCM: dificultades y retos en los países participantes en el Proyecto CReW del FMA” para países de habla hispana. 12. Los esfuerzos colaborativos de la Secretaría continuaron con el PAM PNUMA y NOAA durante el bienio en apoyo de las actividades de los Programas de Acción Nacionales (PAN) puestos en marcha en la República Dominicana, Santa Lucía y Surinam. Estas actividades piloto de los PAN fueron completadas con éxito en 2013. 13. Durante el bienio, el PAM PNUMA apoyó a la Secretaría para actualizar el Plan de Acción Regional sobre Basura Marina (RAPMaLi) en la RGC, el cual fue completado en 2008. También brindó apoyo para desarrollar

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una Herramienta de Aprendizaje y Juego de Basura Marina para la página infantil de sitio web del PAC. 14. El grupo de trabajo sobre Evaluación y Monitoreo Ambiental continuó labores durante el bienio para avanzar aún más el boceto de un Informe del Estado del Área del Convenio (SOCAR). Una encuesta sobre Programas de Monitoreo de Calidad del Agua y Datos Compartidos en la RGC fue elaborada por la Secretaría con base en discusiones del Grupo y los resultados serán utilizados para guiar el desarrollo del SOCAR. 15. La gestión de aguas residuales sigue siendo un punto principal de atención del Programa de Trabajo de AMEP a través de la ejecución del Proyecto “Prueba de un Prototipo de Fondo Regional del Caribe para la Gestión de Aguas Residuales (GEF CReW), financiado por el FMAM. El Grupo de Coordinación del Proyecto continuó operando a lo largo del bienio. Algunos de los mayores logros incluyeron mostrar el proyecto en foros regionales e internacionales tales como la 22a Conferencia Anual y Exhibición de la Asociación de Aguas y Aguas Residuales del Caribe y la 7a Conferencia Internacional Bienal del Agua del FMAM. Durante el bienio, se realizaron mejoras adicionales al sitio web del proyecto. 16. El subprograma de AMEP continuó discusiones con la Sede del PNUMA y la Secretaría del FMAM sobre la posible reformulación del Formulario de Identificación de Proyectos (PIF) para la nueva propuesta del proyecto de POP del FMAM denominado “Mejor gestión de los ciclos de vida de agroquímicos en la región de Centro América y el Caribe”. Este proyecto surge en seguimiento al Proyecto GEF REPCar, en apoyo del desarrollo de enfoques regionales a la gestión integrada de desechos sólidos y peligrosos en la RGC. Con base en recomendaciones recibidas, se decidió reformular el PIF como propuesta de proyecto de área multi- focal para su posible presentación en el bienio 2015-2016. 17. Durante el bienio, el subprograma de AMEP trabajó con el subprograma de SPAW y la Unidad de Gestión de Proyectos del Proyecto de Grandes Ecosistemas Marinos del Caribe (GEF CLME) financiado por el FMAM para apoyar la elaboración del Programa de Acción Estratégica (SAP por sus siglas en inglés) y el Documento de Proyecto de Tamaño Normal (ProDoc) para el proyecto de Grandes Ecosistemas Marinos de la Plataforma Continental del Norte de Brasil y el Caribe (CLME+). La Secretaría presentó algunos insumos sobre cómo el proyecto CLME+ apoyaría al Protocolo FTCM y la elaboración del Informe del Estado del Área del Convenio. 18. Con base en los logros y lecciones del proyecto GEF IWCAM, fue elaborada una propuesta de seguimiento del FMAM titulada “Implantando la Gestión Integrada de Suelos, Aguas y Aguas Residuales en SIDS del Caribe”. El PIF para el Proyecto de seguimiento recibió la aprobación del FMAM en 2012. El proyecto actualmente se encuentra en la fase de preparación y una propuesta de proyecto de tamaño completo fue producida y remitida a la Secretaría del FMAM en mayo de 2014 para consideración. 19. Durante el bienio de 2013-2014, continuaron los esfuerzos por mejorar la participación de todos los puntos focales nacionales y técnicos involucrados y actividades de AMEP. 20. El Proyecto de Adaptación al Cambio Climático y Reducción del Riesgo de Desastres en Jamaica, financiado por la Unión Europea y co-gestionado por el PAC PNUMA y el Instituto de Planificación de Jamaica e iniciado en 2010, concluyó exitosamente en 2014. Costo y Gastos de Coordinación del Programa (en dólares de EEUU $) Período del Proyecto 2013-2014

Fuente de Fondos CTF

Presupuesto Proyectado (2013-2014) 1,040.000

Gastos (2013-14) 1

528.690

21. El siguiente cuadro presenta un resumen de los contratos realizados para ejecutar el subprograma de AMEP durante el período del bienio 2013-2014, excluyendo contratos realizados bajo los Proyectos del FMAM: 1

El costo de Coordinación del programa incluye personal, viajes, informes, comunicación, equipo, administración. Los costos de apoyo de oficina incluyendo Comunicaciones, Equipo y Administración para el subprograma de AMEP han sido estimados hasta finales de mayo de 2014.

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Contrato

Fecha Vencimiento

Organizaciones/Persona Contratada

1.

Fecha Firma/Fecha Inicio 21-Oct-11

21- Mar-13

2.

16-Nov-11

16-Abr-13

3.

17-Nov-11

17-Feb-13

4.

1-Feb-13

30- Jun-14

5.

14-Mar-13

16 -Sep-13

Ministerio de Desarrollo Físico y el Medio Ambiente Ministerio de Trabajo, Desarrollo Tecnológico y medio Ambiente Ministerio del Medio Ambiente y Recursos Naturales Instituto de Planificación de Jamaica Andrea Neal

6.

15-Abr. 13

15-Jul-13

Instituto de Asuntos Marinos

7.

11-Jul-13

30-Abr-14

8.

18- Jun-13

30-Ago-13

Red Ambiental Juvenil del Caribe Centro Regional de Información y Capacitación para Emergencias de Contaminación Marina para la RGC Andrea Neal

9.

22- Abr-14

21-Jul-14

País

Costo Total ($ EEUU)

Santa Lucía Surinam

35.000 20.000

República Dominicana

15.000

Jamaica

2,097.683

EEUU

15.000

Trinidad y Tobago

35.000

Barbados

13.000

Curacao

10.000

EEUU

15.000

Estado del Protocolo Relativo a la Contaminación proveniente de Fuentes y Actividades Terrestres (Protocolo FTCM) 22. Desde el anterior período de informe, la República Dominicana se convirtió en el decimoprimer (11er) país en ratificar el Protocolo FTCM. Parte Contratante

Fecha de Firma

Fecha de Ratificación

Entrada en Vigor

Antigua y Barbuda

13 Julio 2010

13 Agosto 2010

Bahamas

24 Junio 2010

13 Agosto 2010

Belice

4 Febrero 2008

13 Agosto 2010

República de Colombia

2 Octubre 2000

República de Costa Rica

6 Octubre 1999

República Dominicana

3 Agosto 2000

6 Septiembre 2012

5 Octubre 2012

Francia

6 Octubre 1999

4 Mayo 2007

13 Agosto 2010

Granada

5 Marzo 2012

4 Abril 2012

Guyana

14 Julio 2010

13 Agosto 2010

9 Julio 2003

13 Agosto 2010

Reino de los Países Bajos Panamá

6 Octubre 1999

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Santa Lucía

30 Enero 2008

13 Agosto 2010

Trinidad y Tobago

28 Marzo 2003

13 Agosto 2010

13 Febrero 2009

13 Agosto 2010

Estados Unidos de América

6 Octubre 1999

23. El PAC PNUMA continuó trabajando con los puntos focales de FTCM para promover y facilitar la ratificación del Protocolo FTCM en la Región del Gran Caribe. Resumen de Proyectos y Actividades 24. A continuación se presenta un resumen de los antecedentes, objetivos, resultados/productos esperados, países beneficiarios, gastos y estado de todos los proyectos y actividades realizadas bajo el subprograma de AMEP para el período 2013-2014. Los gastos son al 30 de mayo de 2014 y se expresan en dólares estadounidenses ($ EEUU).

A. Proyectos del FMAM (i) Prueba de un Prototipo de Fondo Regional del Caribe para la Gestión de Aguas Residuales (GEF CReW) Antecedentes 25. La degradación del medio ambiente marino en el Caribe a raíz de la descarga de aguas residuales no tratadas es una importante preocupación para países cuyo sustento depende de sus recursos marinos naturales. Varios estudios científicos, incluyendo el informe de 2006 del PAM/PNUMA sobre el Estado del Medio Ambiente Marino y el Estudio de Evaluación del Ecosistema del Mar Caribe (CARSEA), encontraron que “la contaminación por aguas negras provenientes de fuentes terrestres y de embarcaciones ha sido la forma más generalizada de contaminación del entorno costero”. 24. Aunque los países reconocen cada vez más la importancia de mejorar la gestión de las aguas residuales, existen obstáculos para satisfacer las obligaciones del Protocolo FTCM y tomar dichos pasos. El PAM PNUMA reportó además en su Informe de 2006 que existen importantes limitaciones financieras y que existe una falta de financiamiento adecuado y asequible para invertir en la gestión de aguas residuales en la RGC. 25. Además de limitaciones financieras, también existen otras importantes barreras. Estas incluyen políticas, leyes y reglamentos nacionales inadecuados; limitada aplicación de leyes y reglamentos existentes; deficiente comunicación y colaboración entre diversos sectores y agencias, lo cual contribuye a un abordaje fragmentado a la gestión de aguas residuales; y limitada sensibilización, conocimiento y comprensión de tecnologías apropiadas, alternativas y de bajo costo para el tratamiento de las aguas residuales. Otras limitaciones en capacidad técnica (por ej., en la elaboración de propuestas de proyectos, la operación y mantenimiento de equipos de tratamiento y el monitoreo y análisis de descargas e impactos de las aguas residuales) restringen los avances para gestionar las aguas residuales de manera efectiva. 26. Con base en lo anterior, el PNUMA y el BID solicitaron la asistencia del FMAM a nombre de los países del Gran Caribe para mejorar la capacidad de los países para gestionar las aguas residuales elaborando un prototipo de Fondo Regional como una posible modalidad para dar financiamiento sustancial para proyectos de gestión de aguas residuales en la región y a la vez hacer frente a restricciones clave de capacidad dentro de los actuales marcos legales, institucionales, educativos y de política para la gestión de las aguas residuales. 27. Los siguientes países remitieron cartas formales de endoso para este proyecto por medio de sus puntos focales del FMAM: Antigua y Barbuda, Barbados, Belice, Costa Rica, Guatemala, Guyana, Honduras Jamaica, Panamá, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas, Surinam y Trinidad y Tobago. El proyecto CReW tiene cuatro países piloto - Jamaica, Belice, Guyana y Trinidad y Tobago.

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28. Un Formulario de Identificación de Proyecto (PIF) fue diseñado y aprobado por el Presidente Ejecutivo del FMAM en septiembre de 2008 y subsiguientemente aprobado por el Consejo en noviembre de 2008. Una Subvención para la Preparación de Propuestas de Proyecto fue recibida para elaborar una propuesta de proyecto de tamaño normal para enviar al FMAM en 2010. El Proyecto recibió la aprobación del Presidente Ejecutivo del FMAM en diciembre de 2010. El proyecto GEF CReW es un proyecto de cuatro años gestionado y ejecutado por el Banco Interamericano de Desarrollo y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente. 29. El proyecto completo consiste de cinco principales componentes: Inversión y financiamiento innovador para la gestión de aguas residuales (BID); Reformas para la Gestión de las Aguas Residuales (PNUMA); Comunicaciones, Extensión e Intercambio de Información (PNUMA); Monitoreo y Evaluación (BID/PNUMA); y Gestión de Proyectos (BID/PNUMA). 30. El Proyecto tenía una fecha de inicio de implementación en enero 2011 y estaba programado para completarse en diciembre de 2014. Debido a una fase extendida pre-inicio requerida para formalizar la internalización del proyecto y para establecer un acuerdo entre el PNUMA y el BID, la ejecución formal del proyecto por la UCR/CAR PNUMA comenzó en enero de 2012. Durante la 3a Reunión del Comité Directivo del proyecto en enero de 2014 en Santa Lucía, los países decidieron que el PNUMA y el BID debían buscar una extensión de al menos un año para el proyecto, hasta junio 2016, para permitir completar todas las actividades para finales de diciembre de 2015. Objetivo(s) Los objetivos del proyecto son: (1) establecer mecanismos de financiamiento innovadores para el financiamiento sostenible y costo-efectivo de la gestión de aguas residuales en la RGC; (2) facilitar las discusiones de políticas, fortalecer marcos legislativos; y (3) facilitar el diálogo regional y el intercambio de conocimientos entre los principales grupos de interés en la RGC. Resultados Esperados 31. Los resultados esperados de este proyecto son:       

Mejor acceso a financiamiento para la gestión de aguas residuales; Desarrollo exitoso de proyectos piloto; Mejoras en capacidad técnica para la implementación de proyectos; Menor contaminación terrestre en aguas costeras y terrestres debido a aguas residuales no tratadas en sitios de proyectos piloto; Mejor concienciación entre grupos de interés sobre soluciones aceptables, sostenibles y costo-efectivas para la gestión de aguas residuales; Mayor interés y demanda por Mecanismos de Financiamiento Piloto en la RGC; Mayor conocimiento, divulgación de información y uso de prácticas y métodos participativos por parte de agencias de gobierno, sector privado y sociedad civil en la gestión de aguas residuales en la RGC.

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Costos y Gastos del Proyecto (en $ EEUU)

Período del Proyecto

Costo Total del Proyecto

2011-2015

20,000.000

2

Fuente de Fondos

Presupuesto Total PNUMA

Presupuesto Proyectado para Proyecto (2013-14)

Presupuesto Real (2013-14)

FMAM

3,335.000

2,852.820

2,853.270,35

Gasto (2013-14)

3

Países Beneficiarios Regional: Antigua y Barbuda, Barbados, Belice, Costa Rica, Guatemala, Guyana, Honduras, Jamaica, Panamá, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas, Surinam y Trinidad y Tobago.

Desglose Total del Proyecto Presupuesto por Componente – Cuadro Resumen - PROYECTO TAMAÑO NORMAL: Prueba de un Prototipo de Fondo Regional del Caribe para la Gestión de Aguas Residuales (CReW) Presupuesto del Proyecto Componentes del Proyecto/Sub-proyectos/Actividades

Financiamiento FMAM $ EEUU: $20 Millones 15,073.000

Co-Financiamiento $ EEUU: $253 Millones 244,392.000

Costo Total del Proyecto $ EEUU: $273 Millones 259,465.000

Sub-proyecto I.1: Inversión y financiamiento innovador para la gestión de aguas residuales (4 Pilotos)

13,000.000

242,042.000

255,042.000

Sub-proyecto I.2: Apoyo Desarrollo Proyecto

1,000.000

2,350.000

3,350.000

Sub-proyecto I.3: Fortalecimiento Capacidades para Pilotos Aguas Residuales Componente II: Reformas para Gestión Aguas Residuales (PNUMA)

1,073.000

0

1,073.000

2,500.000

2,999.996

5,499.996

Sub-proyecto II.1: Fortalecimiento Capacidades – Fortalecimiento Institucional y de Políticas Sub-proyecto II.2: Fortalecimiento Capacidades – Reforma Legislativa

1,540.000

894.736

2,434.736

660.000

526.315

1,186.315

Sub-proyecto II.3: Fortalecimiento Capacidades – Sensibilización Componente III: Comunicación, Extensión e Intercambio de Información (PNUMA) Sub-proyecto III.1: Divulgar y Compartir Información

300.000

1,578.945

1,878.945

710.000

500.000

1,210.000

360.000

75.000

435.000

Sub-proyecto III.2: Sistema Integrado Información

350.000

300.000

650.000

Componente IV: Monitoreo y Evaluación (PNUMA/BID) (PNUMA – 90.000)

760.000

1,104.000

1,864.000

Sub-proyecto IV.1: Monitoreo y Evaluación

590.000

0

590.000

Sub-proyecto IV.2: Auditorías Financieras y Operativas Componente V: Gestión de Proyectos (PNUMA/BID) PNUMA 35.000)

170.000

0

170.000

957.000

3,891.000

4,848.000

Sub-proyecto V.1: Coordinación Proyecto

510.000

0

510.000

Componente 1: Inversión y Financiamiento Innovador para Gestión de Aguas Residuales (BID)

2 No incluye fase de preparación del proyecto, indica solamente financiamiento del FMAM 3

Gastos de PNUMA solamente a 30 de mayo de 2014

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Sub-proyecto V.2: Comité Directivo

197.000

0

197.000

Sub-proyecto V.2: Asistencia Administrativa

250.000

0

250.000

20,000.000

252,886.996

272,886.996

COSTO TOTAL DEL PROYECTO ($)

Valor Total de Componentes Ejecutados por PNUMA: $ EEUU 3,335.000 Estado del Proyecto 32. Durante el bienio varios informes de línea de base y de evaluación fueron completados. El Estudio Regional de Evaluación de Línea de Base para la gestión del agua que inició en 2012 fue finalizado y publicado durante el bienio. El estudio incluyó a los once (11) países participantes en el proyecto GEF CReW. Este informe ayudará a la UCR/CAR PNUMA en el diseño y ejecución de actividades futuras de fortalecimiento de capacidades relacionadas con la gestión de aguas residuales. 33. Una evaluación adicional fue realizada para países selectos con respecto a la ratificación y/o implementación del Protocolo FTCM. La primera fase de la evaluación se centró en los siete (7) países CReW angloparlantes, a saber Antigua y Barbuda, Barbados, Guyana, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas, Surinam y Trinidad y Tobago, y fue completada en 2013, mientras que la evaluación de los cuatro países hispanoparlantes fue completada en 2014 con el apoyo del RAC CIMAB de FTCM. 34. Dos (2) Informes de Evaluación Operativa fueron elaborados para Antigua y Barbuda y Barbados posterior a un taller de evaluación operacional regional efectuado en diciembre de 2012 con apoyo de CAWASA. Las Evaluaciones Operativas son utilizadas para ayudar a las compañías públicas de acueductos y alcantarillados a cambiar su cultura organizacional para incorporar las mejores prácticas de gestión y ser más eficientes y efectivas. Los informes de estas evaluaciones operativas para Antigua y Barbuda y Barbados proveen varias recomendaciones para mayores acciones. 35. En el área de apoyo a políticas para la gestión de aguas residuales y el Protocolo FTCM, se desarrolló lo siguiente: Plantilla y Caja de Herramientas Regional de Políticas de Gestión de Aguas Residuales; Plantilla para desarrollar/actualizar planes de gestión de aguas residuales; y Lineamientos/Instrucciones de redacción regionales para la gestión de aguas residuales. La UCR/CAR también facilitó una revisión de los preparativos de los países participantes en GEF CReW para acceder a financiamiento para el sector hídrico. 36. Para asistir con políticas y fortalecimiento de capacidades nacionales, reformas legales e institucionales para mejorar la gestión de aguas residuales en países del GEF CReW, se prepararon y finalizaron Acuerdos de Financiamiento de Pequeña Escala [Small Scale Funding Agreements (SSFAs)] para siete (7) países - Antigua y Barbuda, Barbados, Belice, Guyana, Jamaica, Santa Lucía y Surinam mientras que otros se encuentran bajo preparación. 37. El proyecto GEF CReW participó en varias reuniones internacionales y regionales durante el bienio. Estas incluyeron la Alianza Mundial para Gestión de Nutrientes del Programa de Acción Mundial del PNUMA (Reunión de la Plataforma del Caribe de GPNM), 3a Conferencia del Caribe de Operadores Hídricos, 22a Conferencia Anual y Exhibición de CWWA y la séptima (7ª) Conferencia Bienal de Aguas Internacionales del FMAM (GEF IWC7). El Video del GEF CReW “Informe de Aguas Residuales del Caribe” mostrado durante la Conferencia de GEF IW fue merecedor del premio al mejor video. 38. Varios otros talleres y reuniones fueron convocados por el subprograma de AMEP a nombre del proyecto GEF CReW desde el anterior período de informe y durante el bienio en curso. Estos incluyeron: dos (2) Talleres sobre Tecnologías Apropiadas de Tratamiento de Aguas Residuales, octubre y noviembre de 2012, Taller Regional sobre Fondos Revolutivos, noviembre de 2012; Capacitación Regional de Facilitadores, mayo de 2013; taller Regional - "El Protocolo FTCM: Asuntos y Retos en los países hispanoparlantes”, diciembre de 2013, Taller Regional de Medios, noviembre de 2013 y la Tercera (3a) Reunión del Comité Directivo del Proyecto, enero de 2014 en Santa Lucía. 39. Durante el bienio, ocho (8) Boletines Informativos Trimestrales de GEF CReW fueron publicados y distribuidos. El PCG continuó trabajando con los países del proyecto piloto para desarrollar sus Mecanismos de

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Financiamiento Piloto y continuó trabajando para finalizar los acuerdos que examinarán el marco establecido para desarrollar el fondo revolutivo. 40. El último informe anual de avances para el proyecto (Enero –Diciembre 2013) se presenta en el Documento Informativo UNEP (DEPI)/CAR WG.35/INF.20. 41. Durante el bienio, una evaluación externa de medio período fue también completada y calificó como satisfactorios los avances en la puesta en marcha del proyecto por el BID y el PNUMA (Ver Documento Informativo UNEP (DEPI)/CAR WG.35/INF.18). (ii) Ejecución de la Gestión Integrada de Suelos, Agua y Aguas Residuales en SIDS del Caribe (GEF IWEco) Antecedentes 42. Los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo (SIDS, por sus siglas en inglés) enfrentan múltiples amenazas incluyendo la degradación de los recursos hídricos y terrestres, el agotamiento de los recursos biológicos y el funcionamiento comprometido del ecosistema debido a presiones de desarrollo intensivo en entornos sumamente frágiles. 43. Dada la escasez espacio-temporal de recursos hídricos en muchos países en el Caribe, en términos de confiabilidad del suministro, numerosas comunidades sufren de disponibilidad inadecuada de agua potable limpia y enfrentan problemas de salud asociados debido a agua potable no sanitaria, falta de acceso a servicios sostenibles de saneamiento y deficiente tratamiento de las aguas residuales. 44. Las crecientes presiones del desarrollo han visto un aumento dramático en la generación de fuentes terrestres de contaminación marina proveniente de una amplia gama de fuentes puntuales y no puntuales. La conversión de la tierra, de cobertura forestal a no forestal, y las prácticas no sostenibles de gestión de suelos son el principal detonador de la erosión acelerada. El proyecto del Instituto Mundial de Recursos [World Resources Institute (WRI)] llamado Reefs at Risk (Arrecifes en Riesgo) señaló que la carga de sedimentos presentaba un riesgo muy importante para la salud y la productividad de los arrecifes en toda la región del Caribe. La conversión de ecosistemas boscosos y costeros/acuáticos ha detonado la pérdida de la riqueza de especies y diversidad en todos los países del Caribe. 45. El cambio climático es un importante motor que podría acelerar la importante tasa de deforestación que avanza en ecosistemas sensibles en los SIDS del Caribe. Bajo mayores temperaturas en la superficie del mar, la frecuencia de eventos de precipitación y huracanes de alta intensidad es un resultado probable que empeorará la degradación de suelos y el menoscabo de los ecosistemas y acelerará aún más el deterioro de los ecosistemas marinos al movilizar contaminantes y sedimentos. 46. Los esfuerzos por reducir los impactos negativos ambientales, proteger las vertientes y conservar la biodiversidad en peligro de extinción y a la vez apoyar el sustento tradicional se han visto frustrados por entornos de políticas, regulaciones e instituciones débiles. La disponibilidad de recursos humanos y financieros dentro de agencias estatales responsables continúa restringida and agravada por iniciativas económicas limitadas que apoyan la participación del sector privado para invertir en procesos de producción más verdes y más limpios. 47. El concepto de gestión de “Ridge to Reef” (De Cordillera a Arrecife) o el enfoque de gestión integrada de vertientes y áreas costeras (IWCAM) para los recursos naturales en pequeñas islas sirve de cimiento para atender los múltiples retos de la gestión y conservación sostenible del agua, los suelos (incluyendo bosques) y la biodiversidad. 48. El PAC PNUMA envió un Formulario de Identificación de Proyecto (PIF) para el seguimiento del Proyecto de Gestión Integrada de Vertientes y Aguas Costeras financiado por el Fondo para el Medio Ambiente Mundial GEF IWCAM a nombre de Pequeños Estados Insulares en Desarrollo del Caribe que participaron en el Proyecto GEF-IWCAM Project. * Este documento ha sido reproducido sin edición formal.

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49. El Proyecto GEF IWEco contribuirá a avances regionales en la gestión y protección de recursos marinos y terrestres del Mar Caribe consistente con el marco del Convenio de Cartagena y ampliará sobre la internalización de los principios del IWRM y la gestión de ecosistemas impulsado bajo el proyecto GEFIWCAM para marcos de desarrollo nacionales. El proyecto implementará soluciones innovadoras para la menor contaminación, mejor gestión de recursos de agua dulce y costera en consideración de los retos impuestos por cambio climático y variabilidad climática. 50. El proyecto GEF IWEco es un proyecto de cinco (5) años. El PNUMA y el PNUD estarán co-implementando el proyecto, con el PNUMA como principal agencia implementadora. La UCR/CAR PNUMA y CARPHA serán agencias co-ejecutoras, con la UCR/CAR como principal agencia co-ejecutora. Objetivo(s) 51. Llevar a cabo la implementación del enfoque integrado de la gestión de servicios del agua, tierra y ecosistemas, con el apoyo de reformas institucionales, legislativas y de políticas y la implementación de tecnologías apropiadas efectivas para acelerar la contribución a metas mundiales sobre acceso a suministros de agua seguros y confiables y mejor saneamiento, y contribuir al mejor funcionamiento de los ecosistemas en el Caribe. Resultados Esperados 52. Los resultados esperados del proyecto son: 

La identificación y comprensión de las necesidades prioritarias actuales en países participantes para informar y guiar inversiones en la gestión sostenible de recursos terrestres, hídricos y del ecosistema.



Soluciones específicas de país, sensibles a servicios del ecosistema y a servicios innovadores en cambio climático ecosistemas adaptativos de SLM, IWRM/WUE, ICZM según seleccionadas y adoptadas durante la fase de desarrollo del proyecto e implementadas de manera efectiva dentro del marco de la unidad de gestión de vertientes.



Capacidades nacionales y/o locales necesarias para implementar prácticas de SLM, IWRM/WUE, ICZM y alcanzar las MDM en agua y saneamiento y requisitos de adaptación al cambio climático fortalecidos en cada SIDS participante.



Reducción medible del estrés alcanzado en sitios del proyecto, incluyendo mayor disponibilidad y/o acceso a agua potable y/o servicios sostenibles de saneamiento, mayor eficiencia en el uso del agua, menor contaminación de aguas superficiales y subterráneas, menor deforestación y erosión de vertientes y menor contaminación costera y degradación de ecosistemas.



Mayor bienestar social y económico de comunidades insulares selectas a través de una mejor gestión de agua y de aguas residuales y un mejor funcionamiento de servicios del ecosistema.



Mejores prácticas capturadas y lecciones aprendidas documentadas en cada sitio de proyecto sobre intervenciones/soluciones innovadoras para divulgar a escala nacional, regional y mundial.



Réplica de estrategias desarrolladas para cada proyecto de intervenciones/soluciones innovadoras y, si se cuenta con apoyo y financiamiento, implementadas.



A través de GEFSGP, las comunidades emprenden intervenciones de pequeña escala a nivel local para hacer frente a asuntos asociados con la degradación de suelos, agua y biodiversidad para mejorar las oportunidades de sustento y aprovechar los mejores servicios del ecosistema.



Indicadores regionales/nacionales de SLM, IWRM/WUE, ICZM y de BD pertinentes y plan de monitoreo a largo plazo basado en los requisitos del Convenio de Cartagena ‐ Protocolo FTCM desarrollados y acordados a escala regional en estrecha cooperación con otros programas regionales de SIDS, proyectos de soluciones innovadoras y apoyo a monitoreo mundial (por ej. MDM), internalización de género y nacionalidad vinculada a la planificación y el monitoreo nacional.

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Capacidad nacional y regional fortalecida para monitoreo de IWRM y recursos terrestres (incluyendo servicios de ecosistemas).



Mejor coordinación entre sectores pertinentes para implementar planes de IWRM/WUE (inclusive de ICZM), Planes de Acción Nacional (PAN) Marco de UNCCD y Planes de Acción de la Estrategia Nacional de Biodiversidad (NBSAP) y estrategias nacionales de adaptación al cambio climático.



Política y legislación fortalecida para la efectiva gestión de recursos terrestres y acuáticos y aguas residuales en SIDS del Caribe que respondan a los retos del cambio climático.



Armonización del proceso nacional de IWRM/WUE, inclusive SLM y ICZM, y mantenimiento de servicios del ecosistema dentro de planes pertinentes de desarrollo nacional aprovechando las experiencias de otras alianzas de IWRM y SIDS regionales apoyadas por un plan de implementación sostenible de largo plazo.



Fortalecimiento de instituciones nacionales y regionales y otros grupos de interés regionales, nacionales y locales para la protección de los recursos terrestres/de ecosistemas, recursos hídricos superficiales y subterráneos, la gestión de normas de saneamiento aceptables y reducción de aguas residuales como parte de la implementación de IWRM/WUE y planes de gestión asociados para SLM, ICZM y biodiversidad.



Fortalecimiento de la red para colaboración e intercambio de mejores prácticas y lecciones aprendidas entre otros proyectos de SIDS (regiones del Pacífico y África) particularmente relacionadas con mejores tecnologías y métodos en gestión de recursos terrestres e hídricos.



Participación con poder de interesados en gobernabilidad de recursos terrestres e hídricos por medio de iniciativas educativas desarrolladas y puestas en marcha en la región a través de la aplicación de Comunidad de Prácticas [Community of Practices (COP)] y otros mecanismos y herramientas apropiados.



Mejor trabajo en red para compartir información, mejor intercambio de enseñanzas y conocimientos a nivel inter‐ e intra-regional.



Internalización de género en el desarrollo/ implementación de la gestión de SLM/ecosistemas e IWRM/WUE y ICZM, asegurando el acceso equitativo de mujeres y hombres a, y la gestión de, agua segura y adecuada, para suministro doméstico, saneamiento, seguridad alimentaria y sostenibilidad ambiental.

Países Beneficiarios Antigua y Barbuda, Barbados, Cuba, República Dominicana, Granada, Jamaica, San Kitts y Nevis, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas y Trinidad y Tobago. Costo y Gasto del Proyecto (en $ EEUU)

Período del Proyecto

Costo Total del Proyecto

Costo Total de Preparación del Proyecto

Fuente de Fondos

2013-17

138,454.7064

649.5005

GEF

Presupue sto Proyecta do (2013-14) 6,000.000

Presupuesto Real (2013-14)

Gasto (2013-14)

299.500

256.430

Estado (Fase de desarrollo del proyecto) 53. El Formulario de Identificación de Proyecto (PIF) para el proyecto de seguimiento de GEFIWCAM titulado “Implementación de la Gestión Integrada de Suelos, Agua y Aguas Residuales en SIDS del Caribe” fue remitido 4 5

Incluye co-financiamiento indicativo en efectivo y en especie de USD 118,006.108 y 20,448.498 en financiamiento del FMAM Incluyendo un monto de subvención en efectivo de 299.500 y co-financiamiento de 350.000.

* Este documento ha sido reproducido sin edición formal.

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a la Secretaría del FMAM y recibió aprobación en 2012. El PIF fue endosado por diez países: Antigua y Barbuda, Barbados, Cuba, República Dominicana, Granada, Jamaica, San Kitts y Nevis, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas y Trinidad y Tobago. 54. Una subvención de preparación de proyecto para elaborar la propuesta de tamaño normal fue aprobada por la Secretaría del FMAM en 2013. El proyecto fue re-nombrado “Integración de la Gestión de Aguas, Suelos y Ecosistemas en Pequeños Estados Insulares en Desarrollo del Caribe (GEF IWEco)”. 55. Después de recibir la Subvención de Preparación de Proyecto, la UCR/CAR PNUMA comenzó a elaborar la Propuesta de Proyecto de tamaño normal para GEF IWEco con la asistencia de la Agencia de Salud Pública del Caribe [Caribbean Public Health Agency (CARPHA)]. 56. Los puntos focales nacionales y los coordinadores de País fueron identificados para elaborar propuestas de proyecto nacionales en países participantes. Propuestas de Proyectos Nacionales fueron elaboradas para ocho países: Antigua y Barbuda, Cuba, República Dominicana, Jamaica, San Kitts y Nevis, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas y Trinidad y Tobago. Los fondos de PPG permitieron a cada país realizar investigaciones preliminares, preparar antecedentes, analizar la situación y el marco lógico con costos que justificaron y formaron la base para las intervenciones de proyectos nacionales. 57. Para intervenciones nacionales, los países han comprometido una parte de su asignación nacional de STAR. La asignación de STAR (acrónimo de System for the Transparent Allocation of Resources - Sistema para la Asignación Transparente de Recursos, modalidad de financiamiento del FMAM bajo la 5a reposición) consiste de recursos del FMAM asignados a países bajo tres áreas focales: Cambio Climático, Biodiversidad y Degradación de Suelos. Cuba, la República Dominicana y Jamaica han comprometido sus recursos al Proyecto IWECO bajo su Área Focal de Biodiversidad, mientras que Antigua y Barbuda, San Kitts y Nevis, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas y Trinidad y Tobago comprometieron recursos de su Área Focal de Degradación de Suelos. 58. Después de remitir el PIF para el proyecto GEF IWEco, Las Bahamas expresó su deseo de participar en el proyecto. Así, el PIF para apoyar el desarrollo de un proyecto de Tamaño Medio (Medium-Sized project MSP) fue elaborado específicamente para Las Bahamas, consistente con el Proyecto GEF IWEco en general, como mecanismo alterno para facilitar una intervención nacional de proyecto. Las Bahamas ha comprometido al MSP una porción de su Asignación GEF-STAR bajo su cartera de recursos de Biodiversidad. 59. La Propuesta de Proyecto de tamaño normal para el proyecto GEF IWECO fue enviada a la Secretaría del FMAM para aprobación en abril de 2014. La copia de la propuesta completa enviada se presenta en el Documento Informativo UNEP (DEPI)/CAR WG.35/INF.11.

B. Monitoreo y Evaluación (iii) Estado del Área del Convenio en la Región del Gran Caribe (RGC) Antecedentes 60. En 1994, el PAC concluyó la primera reseña regional de fuentes terrestres de contaminación en la RGC (Reporte Técnico No. 33 del PAC). Como tales, los datos de la reseña tenían más de quince años y eran de poco valor para los gobiernos del PAC como fuente real de información. Una segunda reseña fue necesaria para confirmar o reconfirmar contaminantes puntuales prioritarios en la Región del Gran Caribe. Esta segunda reseña fue completada en 2011 resultando en el Reporte Técnico No 52. La actualización del Reporte Técnico No. 33 del PAC fue realizada durante el período de 2005-2010 en dos fases. La primera incluyó auspiciar dos talleres, en Caracas y La Habana en 2005 y 2006, respectivamente, para tratar con Metodologías para Estimar Cargas de Contaminantes Domésticos e Industriales provenientes de fuentes terrestres en la RGC. La segunda fase conllevó evaluar y analizar Reportes Técnicos Nacionales presentados por Barbados, Belice, Colombia, Costa Rica, Cuba, Guyana Francesa, Guadalupe, Martinica, Guatemala, Jamaica, Nicaragua, Panamá, República Dominicana, Trinidad & Tobago y Venezuela, junto con otra información disponible hasta 2009, para brindar

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actualizaciones sobre las cargas de contaminantes descargadas a la RGC. Este informe actualizado brinda información reciente sobre las cargas de contaminantes industriales y domésticas vertidas en la RGC, la expansión de la cobertura de saneamiento y tratamiento, así como las cargas de contaminantes de vertidos de vertientes según información disponible en países de la RGC. También presenta los cambios proyectados en cargas de contaminantes para los años de 2015 y 2020 en cumplimiento con los Objetivos de Desarrollo del Milenio de la ONU. Durante el último bienio se produjeron otros informes de proyectos relacionados con monitoreo y evaluación, incluyendo la Red del Saber Por Qué (Know Why Network) y el Análisis de Línea de Base sobre Aguas Residuales Domésticas. 61. En 2011, la Secretaría estableció un Grupo de Trabajo Interino de acuerdo con la Decisión XI de la 14 a IG para continuar labores relacionadas con el Monitoreo y Evaluación Ambiental. El grupo utilizó el nuevo Reporte Técnico # 52 del PAC (Reporte Técnico No. 33 Actualizado) y otros estudios pertinentes como línea de base para identificar nuevas actividades para mejorar el reporte de efluentes y evaluar las condiciones de la calidad del agua en toda el Área del Convenio. Con base en nominaciones hechas por los países, el grupo de trabajo consiste de representantes de Jamaica (presidente), Bahamas, Colombia, México, Barbados, EEUU, Trinidad y Tobago y Francia con apoyo técnico de los RAC de FTCM – IMA y CIMAB. Con base en las discusiones del Grupo de Trabajo Interino, fue decidido que el Grupo trabajaría para elaborar una reseña del Informe del Estado del Área del Convenio requerido bajo el Protocolo FTCM.

Objetivo(s)

62. El objetivo de esta acción es apoyar actividades de evaluación regionales en la RGC para ampliar sobre informes técnicos completados y utilizar datos de monitoreo y evaluación generados durante bienios anteriores. Estas actividades también facilitarán un enfoque coordinado para la toma, análisis y diseminación de datos e información sobre actividades de monitoreo de contaminación en marcha bajo los proyectos financiados por el FMAM. Resultados Esperados 63. Los resultados esperados de esta actividad incluyen: 

Compilación y diseminación de mejores prácticas de gestión y casos de estudio provenientes de proyectos de GEF IWCAM y REPCar completados a través del sitio web del PAC y el Centro de Intercambio de Información.



Compilación de metodologías recomendadas para muestreos en el campo. Análisis en laboratorio, manejo de datos y métodos de monitoreo y evaluación usados en proyectos regionales.



Colaboración con agencias regionales e internacionales para facilitar actividades que apoyen más evaluaciones regionales de la Región del Gran Caribe incluyendo consultas, talleres, presentaciones y publicaciones y que provean apoyo logístico específico para el Proceso Regular de la ONU y la finalización del Informe Mundial de Evaluación Marina del PNUMA.



Borrador de protocolo para la gestión de información en colaboración con Proyectos del FMAM.



Al menos 3 Estados Miembro con apoyo para impulsar la clasificación de aguas de acuerdo con el Protocolo FTCM y para efectuar evaluaciones de puntos calientes y valoración de recursos costeros. Los RAC y RAN de FTCM pueden asistir dando apoyo a países que no tienen las facilidades o la capacidad necesaria.



Directrices para preparar el Informe del Estado del Área del Convenio (SOCAR) regional.



Fuentes de financiamiento y proyectos que apoyen la elaboración del Informe del Estado del Área del Convenio y las técnicas necesarias de evaluación ambiental.



Estrategias para la implantación de mejores prácticas de gestión para reducir los impactos negativos sobre vertientes y áreas costeras y fortalecimiento de capacidades para programas de monitoreo de laboratorio y de campo para documentar que ciertas mejores prácticas de gestión han sido exitosas.

* Este documento ha sido reproducido sin edición formal.

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Países Beneficiarios Región del Gran Caribe Costo y Gasto del Proyecto (en $ EEUU)

Período del Proyecto 2013-2014

Costo Total del Proyecto

Fuente de Fondos

Presupuesto Proyectado (2013-14)

Presupuesto Real (2013-14)

Gasto (201314)

N/A

CTF

100.000

0

0

Estado 64. El Grupo de Trabajo sobre Monitoreo y Evaluación Ambiental continuó trabajando durante el bienio de conformidad con la Decisión III de la 1s COP FTCM y la Decisión VII de la 15a IG. El Grupo centró sus esfuerzos durante el bienio en desarrollar aún más el boceto para el Informe del Estado del Área del Convenio (SOCAR) con particular énfasis en la diseminación de datos y el desarrollo de rangos para SOCAR. El Grupo recomendó realizar una encuesta en toda la región para examinar el asunto de la sensibilidad de datos, en particular para la calidad de las aguas recreativas y para recabar información sobre parámetros bajo monitoreo en la RGC. 65. La Secretaría elaboró una “Encuesta sobre Programas de Monitoreo de Calidad del Agua y Datos Compartidos en la RGC” con la asistencia de una pasante y una voluntaria de la ONU e hizo circular la encuesta entre todos los puntos focales de FTCM para sus insumos. Encuestas completadas fueron recibidas de quince (15) países: Barbados, Belice, Columbia, la República Dominicana, Francia (Martinica), Granada, Guyana, Haití, Jamaica, Montserrat, Panamá, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas, Trinidad y Tobago y los Estados Unidos de América. 66. Los resultados de la encuesta fueron resumidos en un informe según aparece en el Documento Informativo UNEP (DEPI)/CAR WG.35/INF.5 y serán utilizados para continuar trabajando en el boceto para el SOCAR. 67. Aunque no se movilizaron fondos adicionales para apoyar actividades no financiadas en el plan de trabajo y presupuesto para 2013-2014, la Secretaría participó en varias reuniones y talleres de trabajo que presentarán oportunidades para desarrollar aún más el SOCAR. Estas incluyen: (1) creación de un nuevo proyecto de seguimiento a GEF CLME; (2) Atlas Marino del Caribe – Fase 2; (3) desarrollo de la Plataforma en Vivo del PNUMA para la Visualización de Datos; y (4) Alianza Mundial sobre Océanos del Banco Mundial. Bajo el Proyecto GEF CReW, una actividad planeada para 2014 se enfocará en desarrollar una herramienta regional para la gestión de datos de efluentes de aguas residuales. C. Gestión de Desecho (iv) Puesta en Marcha del Plan de Acción Regional sobre Basura Marina (RAPMaLi) Antecedentes 68. Según la resolución “Océanos y la Ley del Mar” (A/59/L.22 adoptada como Resolución 59/25), párrafo 92, es recomendable que el proceso consultivo durante las deliberaciones del informe de la Secretaría organice sus discusiones alrededor de temas tales como basura marina. Dentro de este contexto y dado que la basura marina es una actividad prioritaria para la UCR/CAR, el PAM PNUMA y el Programa de Mares Regionales en general, la Secretaría ha continuado gestionando fondos y asistencia técnica para asistir con la actualización e implementación del “Plan de Acción Regional sobre Gestión Sostenible de la Basura Marina en el Gran Caribe” (RAPMaLi).

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69. La Oficina de Coordinación de Mares Regionales del PNUMA y el Programa de Acción Mundial (PAM) también han trabajado para desarrollar una “Iniciativa Mundial sobre Basura Marina’, la cual se centra en establecer y realizar actividades piloto regionales en las regiones más afectadas. La iniciativa sirve de plataforma mundial para establecer alianzas, cooperar y coordinar actividades para el control y manejo sostenible de la basura marina. Durante la Quinta Conferencia Internacional sobre Basura Marina, organizada conjuntamente entre el Programa de la ONU para el Medio Ambiente (PNUMA) y la Administración Nacional de Océanos y Atmósfera (NOAA) de los Estados Unidos en marzo de 2011, fue endosado el Compromiso de Honolulú. El Compromiso de Honolulú expresó preocupación por la continua amenaza y costos económicos de la basura marina sobre la seguridad y la salud humana; la biodiversidad y los servicios de los ecosistemas; los medios de vida sustentables; y los sectores de navegación recreativa, transporte marítimo, turismo y pesca. La Estrategia de Honolulú, marco para un esfuerzo mundial e integral de reducir los impactos ecológicos, económicos y de salud humana por los escombros marinos, fue finalizada después de la conferencia. Objetivo(s) 70. El objetivo de esta actividad es brindar asistencia en la protección ambiental y el desarrollo sostenible de la RGC y apoyar la puesta en marcha de la Estrategia de Honolulú y las Alianzas Mundiales del PNUMA en Desechos y Basura Marina por medio de la continua implantación del “Plan de Acción Regional sobre Gestión de Desechos Marinos” (RAPMaLi), desarrollado en 2007 y actualizado en 2014. Resultados Esperados 71. Los productos esperados del proyecto son: 

Mayor material educativo y sensibilización sobre basura marina que incluya interacciones entre hábitats y la vida silvestre.



Apoyo provisto para actividades de base educativa como parte de la implantación de la Estrategia del Honolulú.



Apoyo provisto a talleres regionales de fortalecimiento de capacidades sobre Gestión Integrada de Desechos incluyendo aquellos que apoyen la implantación del Anexo V de MARPOL Designación de Áreas Especiales para el Mar Caribe en coordinación con la OMI y RAC REMPEITC.



Socios identificados para desarrollar proyectos conjuntos sobre gestión de desechos marinos como parte de la gestión integrada de desechos sólidos con particular atención al reciclaje y la gestión de sitios de rellenos sanitarios/eliminación de desechos.

Países Beneficiarios Regional – Región del Gran Caribe Costo y Gasto del Proyecto (en $ EEUU)

Período del Proyecto

Costo Total del Proyecto

Fuente de Fondos

2008-2014

N/A

PAM PNUMA

Presupuesto Proyectado (2013-14)

Presupuesto Real (2013-14)

Gasto (2013-14)

100.000

50.000

31,5006

Estado 72. El subprograma de AMEP desarrolló un Juego Interactivo sobre Basura Marina en línea para la página infantil 6

Gastos a 30 de mayo de 2014

* Este documento ha sido reproducido sin edición formal.

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del sitio web del PAC para apoyar la puesta en marcha del Plan de Acción Regional para la Gestión de Basura Marina en la Región del Gran Caribe (RAPMALI). 73. Durante el bienio, el subprograma de AMEP, con la asistencia del Programa de Acción Mundial (PAM ) del PNUMA y en cooperación con la Red Ambiental Juvenil del Caribe (Caribbean Youth Environment Network CYEN) trabajó para actualizar el Plan de Acción Regional para la Gestión de Basura Marina (RAPMALI) en la Región del Gran Caribe. El Plan de Acción Regional está en proceso de ser actualizado tomando en cuenta la recién elaborada Estrategia de Honolulú, la Alianza Mundial sobre Basura Marina y la Alianza Mundial sobre Gestión de Desechos. 74. El subprograma de AMEP también participó en discusiones relativas a la Alianza Mundial sobre Gestión de Desechos durante la Segunda Conferencia Mundial sobre Conexiones Océano-Tierra resaltando necesidades y prioridades en particular de la Región del Gran Caribe (RGC). 75. Durante el Bienio, el subprograma de AMEP logró apoyar un taller regional de fortalecimiento de capacidades en apoyo del Anexo V de MARPOL: Designación de Áreas Especiales para el Mar Caribe. El taller, titulado “Taller Regional sobre MARPOL e Instalaciones Receptoras Portuarias”, fue efectuado en Florida en julio de 2013 en coordinación con el RAC REMPEITC (Centro Regional de Información y Capacitación para Emergencias de Contaminación Marina) y la OMI.

D. Programas de Acción Nacionales (PAN) (v) Implantación de PAN Piloto Antecedentes 76. El Programa de Acción Mundial de 1995 para la Protección del Medio Marino contra Actividades Terrestres (PAM) llamó a los gobiernos a desarrollar los PAN para revertir el declive en ambientes costeros y marinos debido a la degradación y contaminación terrestre. Estos PAN incorporan procesos dinámicos e iterativos que institucionalizan la ejecución en fases de actividades prioritarias dentro de un marco participativo transsectorial. El propósito principal de un PAN es desarrollar proyectos concretos que movilicen tanto a interesados como recursos. Por lo tanto, los PAN necesitan ser internalizados en los marcos presupuestarios, de política y de planificación pertinentes. 77. La creación de una visión común para el crecimiento y desarrollo dentro de un área dada se ve obstaculizada por la fragmentación de autoridades gubernamentales y los intereses en competencia de todos los sectores (gubernamental, agrícola, desarrollo, turismo, comunidad, ONG). Los proyectos de los PAN demuestran la viabilidad de utilizar un enfoque colaborativo para desarrollar y ejecutar los PAN con base en un enfoque integrado de planificación ajustado a las necesidades del país. Estos proyectos brindan apoyo de coordinación para la alianza regional entre la UCR/CAR PNUMA, la Secretaría del PAM y el Nódulo del PAM de NOAA dirigido a facilitar el desarrollo de los PAN en la RGC. Esta alianza permite el uso más efectivo de recursos, tanto financieros como humanos, para refinar los modelos y lineamientos para preparar los PAN. El Programa de Trabajo para la implantación del PAM a lo largo del período 2012–2016 fue aprobado por los estados miembro en enero de 2012. Ayudará a los gobiernos a continuar desarrollado y ejecutando Programas de Acción Nacionales y a avanzar hacia enfoques de gestión basados en ecosistemas. La atención se centra en promover, facilitar y ejecutar el PAM de manera integrada y trans-sectorial a escala nacional, regional e internacional. La Oficina de Coordinación del PAM está estableciendo y/o apoyando alianzas mundiales sobre nutrientes, aguas residuales y basura marina, permitiendo así que el PAM agregue valor al trabajo que se realiza dentro de la Región del Gran Caribe. 78. Las lecciones aprendidas de proyectos de PAN concluidos exitosamente son diseminados a través de talleres regionales para promover su replicación e incrementar la capacidad institucional nacional y regional para ejecutar los PAN dentro de agendas nacionales de desarrollo.

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Objetivo(s) 79. El objetivo general del proyecto es fortalecer capacidades en los países del PAC para desarrollar y poner en práctica los PAN para ayudar a proteger el medio ambiente marino del Caribe contra contaminación proveniente de fuentes y actividades terrestres. El objetivo específico de esta fase fue: Facilitar o apoyar el continuo desarrollo y ejecución de los PAN o estrategias similares y planes de acción en otros países miembro.

Productos Esperados 80. Los resultados esperados de la actividad incluyen:    

Implantación de proyectos piloto de los PAN en Santa Lucía, Surinam y la República Dominicana; Evaluación de la disposición y capacidad de otros países para desarrollar un PAN; Desarrollo de un PAN a escala completa, incluyendo proyectos piloto, en países selectos; Intercambio de experiencias y mejores prácticas.

Países Beneficiarios La Región del Gran Caribe, con atención a países que han completado y/o iniciado el desarrollo de los PAN. Costo y Gasto del Proyecto (en $ EEUU) Período del Proyecto

Costo Total del Proyecto

Fuente de Fondos

Presupuesto Proyectado (2013-14)

Presupuesto Real (2013-14)

Gasto (2013-14)

2008-2013

N/A

PAM PNUMA

150.000

40.000

16.128

Estado 81. Los proyectos piloto de los PAN en Santa Lucía, República Dominicana y Surinam iniciados en 2011 fueron completados durante el bienio. El proyecto del PAN en Surinam fue llamado “Baseline Analysis of the Quality of Water in the Surinam River” (Análisis de línea de base sobre la calidad del agua en el Río Surinam). El proyecto buscaba generar datos apropiados para identificar prioridades en estrategias de gestión y políticas para el tratamiento de las aguas residuales y la reducción de la contaminación y para informar futuras reformas a políticas, legislación e instituciones en Surinam. El proyecto también buscaba examinar el grado al cual estas aguas pudieran ajustarse a los criterios de clasificación del Protocolo FTCM para Aguas Clase I y Clase II. Importantes puntos calientes de contaminación de agua a lo largo del Río Surinam fueron identificados y mapeados. Se realizaron actividades de sensibilización sobre el Protocolo FTCM y se generaron datos para informar las discusiones relativas al Convenio de Cartagena y el Protocolo FTCM. 82. El Proyecto del PAN en Santa Lucía llamado “Mainstreaming Santa Lucía’s National Plan of Action through a North West Coast Water Quality Demonstration Project” (Internalizando el Plan de Acción de Santa Lucía a través de un proyecto demostrativo de calidad del agua en la costa noroccidental) iba dirigido a reducir las amenazas de la contaminación proveniente de actividades terrestres sobre los ecosistemas costeros en el área de estudio utilizado intervenciones que pudieran ser duplicadas en otros sitios en Santa Lucía y en otros pequeños estados insulares en desarrollo; el proyecto también pretendía fortalecer la política y legislación existente dirigida a mejorar la calidad del agua costera; y crear y mantener sensibilidad sobre la necesidad de reducir y prevenir el declive en la calidad del agua. El proyecto involucró desarrollar y poner a prueba una metodología para evaluar puntos calientes dentro del sitio del proyecto. Ocho (8) puntos calientes fueron evaluados en cuatro (4) vertientes y bajo el proyecto se desarrolló una serie de mejores prácticas y kits de herramientas de auto* Este documento ha sido reproducido sin edición formal.

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verificación para diversos sectores. Hubo actividades de sensibilización pública y se hicieron recomendaciones también para incluir disposiciones legales en la legislación nacional. 83. El proyecto de PAN en la República Dominicana fue llamado “Reaching out the National Programme of Action on Land –based Marine Pollution in the Dominican Republic” (Extendiendo el Programa de Acción Nacional sobre Contaminación Marina de Fuentes Terrestres en la República Dominicana). Bajo este proyecto, el documento del PAN para la República Dominicana fue finalizado en 2013 en español e inglés. Diecisiete (17) talleres de consulta fueron efectuados con autoridades nacionales y locales y grupos de interés para promover la integración y ejecución del PAN. 84. Aunque no se contó con financiamiento para apoyar otros proyectos piloto relacionados con nutrientes y gestión de aguas residuales, el subprograma de AMEP, con apoyo financiero del PAM y apoyo técnico y coordinación del RAC IMA, organizó un taller regional de nutrientes que sirvió de base para lanzar la Plataforma del Caribe para la gestión de nutrientes. El informe final del taller está disponible como Documento Informativo UNEP(DEPI)/CAR WG.35/INF.7. E. Cambio Climático y Reducción del Riesgo de Desastres (vi) Adaptación al Cambio Climático y Reducción del Riesgo de Desastres en Jamaica Antecedentes 85. La economía de Jamaica depende mucho del medio ambiente natural del país y en particular de sus recursos costeros y marinos. Es probable que los ecosistemas terrestres, costeros y marinos se vean más adversamente afectados por el continuo impacto del cambio climático. Por ejemplo, las vertientes7, que ya enfrentan degradación por el uso inapropiado de suelos, las prácticas agropecuarias y el desarrollo de asentamientos, probablemente enfrenten aún más inundaciones y deslaves debido a lluvias más frecuentes y más intensas. De manera similar, se espera que la degradación de los ecosistemas costeros y marinos tales como los arrecifes de coral y los manglares8 que actúan como amortiguadores naturales sea exacerbada como resultado de marejadas y aumentos en el nivel del mar a menos que se realicen intervenciones adecuadas y oportunas. Para combatir estos problemas se requiere un enfoque sistemático que incluya estrategias que (i) indirectamente reduzcan la vulnerabilidad al cambio climático; (ii) directamente traten la vulnerabilidad a eventos meteorológicos severos a través de programas de reducción de riesgos de desastres; e (iii) internalicen el cambio climático en planes sectoriales y políticas nacionales. 86. Intrínseco en estas áreas prioritarias está el fortalecimiento de la resiliencia de los ecosistemas costeros y marinos. Sin embargo, el programa gubernamental para la adaptación y mitigación del cambio climático se está viendo entorpecido por diversas restricciones, donde sobresale la capacidad inapropiada para emprender estrategias de mitigación y adaptación al cambio climático. Este proyecto se centra en mejorar la capacidad adaptativa al cambio climático en ciertos ecosistemas terrestres y marinos; fortalecimiento institucional; y mayor sensibilización, todo ello dirigido a ayudar a Jamaica, particularmente los grupos vulnerables, a estar mejor preparada para lidiar con los potenciales impactos del cambio climático, los cuales incluyen desastres naturales. 87. La intervención propuesta apoya la Alianza Mundial de Cambio Climático (Global Climate Change Alliance) en los países y regiones de ACP. En septiembre de 2007, la Comisión Europea lanzó la Global Climate Change Alliance (GCCA) entre la Unión Europea y los países en desarrollo pobres más vulnerables al cambio 9 climático . La GCCA pretende intensificar la cooperación entre la UE y los países en desarrollo que sean más 7 = 10 de las 26 vertientes están severamente degradadas. 8= 30% de los bosques de mangle se han perdido y esto contribuye a una creciente vulnerabilidad de las áreas costeras, incluyendo asentamientos e infraestructura civil. 9=Comunicación sobre la Creación de una Alianza Mundial de Cambio Climático (Global Climate Change Alliance - GCCA) entre la Unión Europea y países en desarrollo pobres más vulnerables al cambio climático – COM(2007)540 final y Documento de Trabajo del personal de 2008 sobre la implantación de modalidades de la GCCA

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vulnerables y que tengan la menor capacidad de reaccionar. 88. El proyecto recibió aprobación de la Unión Europea en octubre de 2010 y un Comité Directivo del Proyecto (PSC por sus siglas en inglés) fue establecido para el Proyecto en noviembre de 2010. La Unidad de Gestión del Proyecto (PMU, por sus siglas en inglés) fue establecida dentro de las oficinas del PIOJ y un Acuerdo de Cooperación de Proyecto fue firmado en febrero de 2011 entre el PNUMA y el PIOJ para el primer año de ejecución del proyecto. Objetivo(s) 89. Mejorar la resiliencia y reducir los riesgos asociados a amenazas naturales en áreas vulnerables como medidas adaptativas al cambio climático, contribuyendo así al desarrollo sostenible de Jamaica. Productos Esperados 90. Los productos esperados del proyecto son: Vertientes rehabilitadas a través de medidas de estabilización de pendientes tales como la reforestación de laderas desnudadas;        

Cuatro (4) Comités Locales de Gestión de Bosques (Local Forest Management Committees, LFMC) establecidos y/o fortalecidos Cuatrocientas (400) hectáreas de tierras en Unidades de Manejo de Vertientes (Watershed Management Units, WMU) reforestadas Todas las tierras forestadas de la Corona evaluadas y una base de datos geo-referenciada de tierras de la Corona desarrollada 2.600 hectáreas de Reservas Forestales declaradas en Áreas de Manejo Forestal Establecimiento de parcelas permanentes de muestreo y monitoreo Programa de Manejo de Incendios Forestales desarrollado Actividades económicas/medios de vida sostenible promovidos como alternativas a prácticas actuales insostenibles Estructuras de protección en ríos establecidas

Mayor resiliencia de áreas costeras selectas contra impactos potenciales del cambio climático;      

Mejores bases de datos para monitorear cambios en ecosistemas costeros Dunas de arena restablecidas y manglares resembrados en regiones costeras degradadas Un plan de manejo para áreas marina protegidas (AMP) desarrollado y zonas de actividad delineadas en tres AMP; Medidas/estructuras de protección costera establecidas y mejoradas en áreas selectas Áreas/Lechos de pastos marinos restablecidos Medios de vida alternativos identificados, evaluados en cuanto a factibilidad y subvenciones otorgadas para el desarrollo de estos medios de vida

Fortalecimiento de capacidades y sensibilización sobre cambio climático      

Campaña sobre cambio climático Mecanismo establecido para compartir información Examen institucional y de políticas conducido Necesidades en capacidad del sector gubernamental (adaptación al cambio climático y reducción del riesgo de desastres) identificadas e intervenciones hechas para atender las necesidades prioritarias Un proyecto (piloto) de educación pública conducido Una evaluación de riesgos y vulnerabilidades conducida

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Países Beneficiarios Jamaica Costo y Gasto del Proyecto (en $ EEUU) Período del Proyecto

Costo Total del Proyecto

2010-2014

5,621.343,00

10

Fuente de Fondos

Presupuesto Proyectado (2013-2014-2014)

Presupuesto Real (2013-2014)

Gasto

EU

2,097.683

2,097.683

2,097.683

(2013-2014)

Estado del Proyecto Gestión del Proyecto 91. La Unidad de Gestión del Proyecto ubicada en el Instituto de Planificación de Jamaica (Planning Institute of Jamaica - PIOJ) continuó operando con éxito durante el bienio. Debido a demoras para iniciar el proyecto en el primer año, una extensión de ocho (8) meses fue solicitada y aprobada por la Unión Europea en 2013. Un segundo Acuerdo de Cooperación de Proyecto fue firmado entre el PNUMA y PIOJ en febrero de 2013 para el año dos (2) del proyecto. Vertientes rehabilitadas 92. Bajo el proyecto, cuatro (4) comités de Manejo Forestal Local (Local Forest Management Committees - LFMC) fueron establecidos y lanzados en Dallas Castle y Constitution Hill, en St. Andrew, Westphalia en St. Thomas y Hyde Hall/Sawyers, en Trelawny.Local. La reforestación de Unidades de Gestión de Vertientes selectas fue completada; 405 hectáreas de la 400 hectáreas meta fueron sembradas en las Unidades de Gestión de Vertientes de Yallahs River, Hope River, Buff Bay/Pencar y Rio Bueno. 93. La selección y descripción inicial de tierras de la Corona a ser declaradas reservas forestales concluyó; continúan los esfuerzos por lograr su declaración como reservas forestales. Esta lista incluye mapas y descripciones legales representando un total de 3.788.2 hectáreas de tierras boscosas de la Corona. Esto fue remitido al Ministro del Ministerio de Aguas, Tierras, Medio Ambiente y Cambio Climático y avanzan los esfuerzos por lograr la declaratoria de reservas forestales por parte del Gabinete de Ministros en Jamaica Ha finalizado la evaluación de las 110.000 hectáreas de tierras de la Corona forestadas. 21 parcelas permanentes de muestra fueron establecidas en varias Unidades de Manejo de Vertientes selectas para monitorear la salud de los bosques jamaiquinos y para medir el impacto del cambio climático sobre sus recursos naturales. Una base de datos geo-referenciada de tierras de la Corona fue establecida y se brindó asistencia al Departamento Forestal para analizar el cambio en cobertura boscosa a lo largo de un período de diez (10) años. 94. El Departamento Forestal se alió con el Servicio Forestal Estadounidense (United States Forest Service - USFS) para elaborar un Plan y Programa de Manejo de Incendios Forestales.

10 El costo total del proyecto reflejado es el monto real en dólares o la contribución en efectivo de la UE. El costo total del proyecto incluye una contribución en especie por el PNUMA y el gobierno de Jamaica (GOJ) (~ € 180.420) del PNUMA y € 172.000 del gobierno de Jamaica (GOJ). El costo total del proyecto incluyendo la contribución del PNUMA y del GOJ equivale a € 4,482.420 o USD 6’101’022. Tasa de cambio según indicada en el acuerdo de contrato PNUMA - UE 1 EURO=1.3611 USD

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Mayor resiliencia en áreas costeras 95. Los indicadores de línea de base para asuntos de resiliencia costera fueron establecidos para seis (6) MPA (Montego Bay, Negril, Palisadoes/Port Royal, Portland Bight, Refuge Cay, Greta Morass- St. Thomas y Ocho Rios). Se recabaron datos y se completaron informes. La información recabada está siendo utilizada para informar procesos de toma de decisiones sobre el uso de estas áreas. 96. Software del Earth Resource Data Analysis System fue adquirido bajo el proyecto y fue utilizado para desarrollar una base de datos para monitorear cambios en ecosistemas costeros. Treinta (30) registradores de datos (data loggers) fueron instalados para recabar temperaturas de la superficie del mar en tres (3) Áreas Marinas Protegidas (AMP) en Negril Montego Bay, Ocho Rios y Portland Bight. Visitas de sitio sirvieron para ilustrar la rotación de los registradores de datos a los miembros del Comité Directivo del Proyecto. 97. Plántulas de mangle rojo y negro fueron adquiridas y utilizadas para sembrar en áreas costeras degradadas. Han iniciado las actividades de restauración de manglares en Portland Cottage (Portland Bight). Tres mil plántulas de mangle rojo y negro han sido sembradas hasta la fecha. Se realizaron ajustes al régimen hidrológico existente creando un canal inter-mareal para crear condiciones más idóneas para el crecimiento y la supervivencia de plantas de mangle. Un Vivero de Plantas Costeras fue completado en Discovery Bay. Censos de línea de base fueron completados para St. Thomas, Refuge Cay, Negril,y Montego Bay y un Ecologista en Restauración de Humedales fue consultado con respecto a la idoneidad de sitios según los resultados de los estudios de reconocimiento. Quince (15) Boyas de Amarre y 15 sistemas tipo Ancla de Manta Raya fueron adquiridos y serán instalados. Consultas públicas fueron efectuadas en el Montego Bay Marie Park para evaluar necesidades en medios de vida alternativos para pescadores locales dentro del parque que se verán afectados por la zonificación de la AMP. Se efectuó en Negril una sesión de sensibilización comunitaria, coordinada por el Fideicomiso de Protección Ambiental de Negril (Negril Environment Protection Trust, NEPT) y fue aprovechada como medio para resaltar las soluciones de adaptación al cambio climático para Negril. 98. Planes de Manejo para Áreas Marinas Protegidas (AMP) ubicadas en Montego Bay, Negril y Portland Bight fueron preparados y veintitrés (23) boyas fueron instaladas en esas tres (3) AMP, brindado así protección a los arrecifes y lechos de pastos marinos en esos sitios. Arrecifes artificiales fueron instalados en dos (2) Áreas Marinas Protegidas – AMP de Negril y Portland Bight, para reducir la erosión del litoral. Cerca de veinte (20) acres de lechos de pastos marinos también fueron sembrados en el AMP en Negril. 99. La Metodología de la Tecnología Shorelock fue aplicada para la restauración de dunas de área/playas. Shorelock fue aplicada a playas en Font Hill, en Westmoreland, Long Bay en Negril y Discovery Bay. El crecimiento/acreción de playas fue notado en todos los sitios. Programas de Medios de Vida Alternativos fueron identificados y subvenciones fueron establecidas en las AMP con la asistencia de ONG establecidas; también se sostuvieron cinco (5) talleres y diez (10) consultas sobre medios de vida alternativos. Fortalecimiento de capacidades y sensibilización 100. La Campaña de Sensibilización Pública sobre Cambio Climático lanzada en 2012 continuó en 2013. Un proyecto de educación pública piloto fue puesto en marcha y fue utilizado como modelo para realizar actividades de sensibilización pública en toda la isla. 101. Una base de datos espacial para compartir datos fue creada y ya se encuentra en operación. Los datos están siendo compartidos con el sector agrícola, planificadores, bufetes legales/compañías de seguros y el sector turismo. 102. Un Marco de Política de Cambio Climático para Jamaica fue desarrollado, así como un borrador de políticas de Recursos Costeros y de Cayos. La Política Nacional sobre Manejo de Océanos y Zonas Costeras fue examinada y se hicieron recomendaciones para su actualización y posible inclusión en la Política de Zonas Costeras y la Política de Cayos. Se efectuaron talleres de consulta para examinar políticas y se examinaron arreglos institucionales para cuatro agencias de gobierno clave. 103. Cuatro (4) talleres fueron completados para el Proyecto Piloto sobre Evaluación de Riesgos y Vulnerabilidad. * Este documento ha sido reproducido sin edición formal.

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Bajo este piloto, una Estación Meteorológica y un Registrador de Precipitación fueron puestos en operación en 2013 en el Royal Palm Estate, Westmoreland y en Cave Valley Health Centre, Hanover, respectivamente. 104. Un sitio web del proyecto fue desarrollado por la UCR/CAR PNUMA como parte de su apoyo en especie al proyecto. 105. El informe final para este proyecto aparece contenido en el Documento Informativo UNEP (DEPI)/CAR WG.35/INF.10. F.

Otras Iniciativas de Alianza Relacionadas

106. El subprograma de AMEP continúa colaborando con la OMI por medio de actividades organizadas por el RAC REMPEITC. Un Taller Regional sobre MARPOL e Instalaciones Portuarias Receptoras fue convocado en julio de 2013 con la asistencia de la Secretaría. También hubo participación en reuniones del Convenio de Londres donde se compartió información sobre proyectos y actividades del Protocolo FTCM en marcha. 107. El proyecto de Aguas Internacionales del FMAM: Red de Intercambio de Enseñanzas y Recursos (GEF International Waters: Learning Exchange and Resource Network - GEF IW:Learn) se centra en mejorar las comunicaciones y la información compartida entre proyectos del FMAM. Durante el bienio, la UCR/CAR PNUMA continuó ejecutando el componente “Aprendizaje Regional para América Latina y el Caribe”. Las actividades incluyeron talleres de capacitación e intercambio de aprendizajes entre proyectos. Durante el bienio se efectuaron dos talleres en junio de 2013 y en abril de 2014 con apoyo del subprograma de AMEP. 108. El subprograma de AMEP continuó apoyando el desarrollo de la Alianza Mundial sobre Océanos del Banco Mundial.

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ANEXO1: Resumen de las Recomendaciones de la 1a STAC de FTCM; Decisiones de la 1a COP de FTCM y Decisiones Pertinentes de la 15a IG del Convenio de Cartagena. Recomendaciones de la Primera Reunión del Comité Asesor Científico y Técnico al Protocolo relativo a la Contaminación Proveniente de Fuentes y Actividades Terrestres (1atLBS FTCM)

Recomendación 1 Plan de trabajo y presupuesto para el subprograma AMEP y financiamiento para proyectos 1.

Recomendar que el Plan de Trabajo y Presupuesto para el bienio 2013-2014 sea enviado a la Primera Conferencia de las Partes Contratantes al Protocolo FTCM para aprobación y a la Decimocuarta Reunión Intergubernamental sobre el Plan de Acción para el Programa Ambiental del Caribe y Decimoprimera Reunión de las Partes Contratantes al Convenio para la Protección y el Desarrollo del Medio Ambiente de la Región del Gran Caribe para información.

2.

Recomendar que los países brinden asistencia a la Secretaría para identificar potenciales asociados y fuentes de financiamiento para proyectos y actividades en marcha y nuevos, particularmente proyectos no financiados.

3.

Recomendar que al desarrollar y poner en marcha actividades y proyectos nuevos, se realicen esfuerzos por asegurar el uso de capacidades y pericias existentes en la región incluyendo los RAC y RAN de FTCM.

4.

Recomendar que la Secretaría y los países deberían mejorar alianzas con el sector privado a escala nacional y regional para asistir en proyectos y actividades de prevención, reducción y control de la contaminación.

5.

Recomendar que el examen del futuro PIF borrador para el proyecto de seguimiento a actividades del REPCar a ser ejecutadas por la Secretaría relativas a POP, mercurio y otros contaminantes no puntuales prioritarios según identificado por las Partes Contratantes bajo el Anexo 1.C del Protocolo se centre solamente en aquellos químicos que se relacionen con la gestión de actividades de fuentes agrícolas no puntuales bajo el Anexo IV del Protocolo FTCM y otros contaminantes prioritarios no puntuales según identificados por las Partes Contratantes bajo el Anexo 1 del Protocolo FTCM. Un PIF borrador modificado será hecho circular entre las Partes para su endoso con suficiente tiempo para su examen y comentarios sobre el alcance de las actividades propuestas.

Recomendación II Ratificación y Ejecución del Protocolo FTCM y financiamiento del FMAM para Proyectos de Prevención de la Contaminación 6.

Recomendar que la Secretaría continúe trabajando directamente con partes no contratantes para asistirles en su proceso de ratificación y para continuar ampliando el uso de herramientas de comunicación y el sitio web para demostrar los beneficios, en particular los beneficios económicos, del Protocolo FTCM a Gobiernos Miembro.

7.

Recomendar que la Secretaría apoye la recaudación de fondos y se involucre en extensión a escala nacional y regional para implantar el Protocolo FTCM y que apoye el desarrollo y ejecución de nuevos proyectos y actividades en el Plan de Trabajo aprobado para 2013-2014. Estos esfuerzos deberían centrarse en ONG, sociedad civil y el sector privado, entre otros.

8.

Recomendar que las reuniones futuras del STAC y la COP incluyendo la 1a COP FTCM busquen incluir una representación más amplia, tales como de ONG y del sector privado. La 1a COP FTCM debería incluir una Discusión en Panel y/o un Evento Paralelo que involucre al sector privado y las ONH como parte de su agenda.

9.

Recomendar que la Secretaría busque explorar otras fuentes de apoyo financiero y técnico para países elegibles no-FMAM.

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Recomendación III Monitoreo y Evaluación Ambiental y gestión de datos e información 10. Recomendar que la Secretaría, junto con los RAC/FTCM, continúe fortaleciendo capacidades en el uso de herramientas para la toma de decisiones y el uso de estas herramientas para incorporar valor agregado a los productos de datos existentes de monitoreo ambiental siendo generados por Proyectos y actividades de AMEP. 11. Recomendar que el Grupo de Trabajo Interino sobre Monitoreo y Evaluación continúe sus labores por uno medio u otro y que brinde asesoría continua y apoyo al STAC y la COP. 12. Recomendar que el Grupo de Trabajo Interino continúe trabajando en un boceto del propuesto Informe del Estado del Área del Convenio y: (a) actualice este documento con base en discusiones en la 1a Reunión de STAC FTCM; (2) dé consideración específica a la presentación de datos en las tablas pertinentes en el informe; y (3) presente este informe a la 1a COP FTCM y luego a la 15a IG y la 12a COP del Convenio de Cartagena. 13. Recomendar que la 1a COP FTCM incluya un punto en la agenda de discusión sobre la diseminación de datos ambientalmente sensibles en particular sobre la calidad de las aguas recreativas.

Recomendación IV Mejores Prácticas de Gestión en la RGC, Materiales de Capacitación y el Proceso Regular 14. Recomendar que la Secretaría continúe sus esfuerzos por compilar y diseminar casos de estudio, notas de experiencias y mejores prácticas de gestión en la Región del Gran Caribe. 15. Recomendar que la Secretaría busque apoyo y financiamiento adicional para asistir lograr la traducción de productos de programas existentes y futuros y de materiales actuales de capacitación a los tres idiomas de trabajo de la región– inglés, español y francés. 16. Recomendar que la Secretaría continúe colaborando estrechamente en el desarrollo el taller regional propuesto en el Gran Caribe sobre el Proceso Regular y periódicamente informar a las Partes Contratantes sobre su estado.

Recomendación V Proyecto de Grandes Ecosistemas Marinos del Caribe Financiado por el FMAM 17. Recomendar que la Secretaría continúe colaborando estrechamente con la Unidad de Gestión de Proyecto del Proyecto CLME sobre asuntos relacionados con la exitosa ejecución del Protocolo FTCM en la Región del Gran Caribe. 18. Recomendar que la Secretaría trabaje estrechamente con otras organizaciones gubernamentales regionales y subregionales dentro de la región para coordinar programas de trabajo y actividades para mejor colaboración y gestión de fuentes terrestres de contaminación marina que puedan afectar la Región del Gran Caribe;

Recomendación VI Programa de Acción Mundial del PNUMA 19. Recomendar que la Secretaría continúe cooperando con el PAM para facilitar el desarrollo y ejecución de proyectos y actividades nacionales y regionales relativas a nutrientes, basura marina y gestión de aguas residuales así como el desarrollo y ejecución futura de los PAN.

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Decisiones de la Primera Reunión de las Partes Contratantes (COP) al Protocolo Relativo a la Contaminación proveniente de Fuentes y Actividades Terrestres en la RGC Plan de Trabajo y Presupuesto, Monitoreo y Evaluación, RAC, Protocolo FTCM 20. Recomendar a la 15a IG que el mandato del Grupo de Trabajo interino sobre Monitoreo y Evaluación sea extendido y solicitar que el Grupo continúe sus labores bajo el liderazgo del Gobierno de Jamaica, para desarrollar aún más el Informe del Estado del Área del Convenio (SOCAR), incluyendo el uso de información provista por países en sus informes sobre la ejecución del Convenio de Cartagena. 21. Solicitar al Grupo de Trabajo arriba mencionado que presente un informe de avances a la segunda reunión del STAC FTCM y solicitar que la Secretaría, junto con los RAC FTCM, coordine y apoye el trabajo del Grupo. 22. Recomendar a la IG que temas adicionales de discusión del Grupo de Trabajo podrían incluir la diseminación de datos sensibles en particular sobre calidad de las aguas recreativas; desarrollo de rangos de evaluación normas y metodologías para el boceto del SOCAR e inclusión de análisis financieros o de costo-beneficio. 23. Endosar para aprobación final por la Decimoquinta Reunión Intergubernamental y la Decimoprimera Reunión de las Partes Contratantes, el Plan de Trabajo y Presupuesto modificado para el subprograma de AMEP para el Bienio 2013-2014, con modificaciones y prioridades introducidas por la Reunión, y notar que el subprograma de trabajo de AMEP debería dar prioridad a las Partes Contratantes al Protocolo FTCM, tomando en cuenta las necesidades regionales en prevención de la contaminación, así como las alianzas de donantes que pudieran, ocasionalmente, requerir la participación de no Partes. 24. Solicitar a la Secretaría que continúe colaborando estrechamente con el PAM PNUMA y otras oficinas del PNUMA para el continuo desarrollo y ejecución de alianzas regionales y mundiales relacionadas con nutrientes, aguas residuales, desechos sólidos y basura marina así como la mayor implantación de los PAN y el Plan de Acción Regional sobre Basura Marina (RAPMaLi). 25. Reconocer la iniciativa de la Secretaría de colaborar con la Alianza Mundial para Océanos (Global Partnership for Oceans - GPO) del Banco Mundial y recomendar que la Secretaría busque la asistencia del Banco Mundial para producir un análisis financiero relativo a actividades de prevención de la contaminación. 26. Solicitar a la Secretaría continuar esfuerzos por movilizar financiamiento para proyectos sin financiamiento e investigar la posibilidad de financiamiento para proyectos relacionados con plaguicidas en la Región del Gran Caribe a través del Enfoque Estratégico a la Gestión Internacional de Químicos (SAICM) del PNUMA. 27. Solicitar a la Secretaría incluir un proyecto/actividad para atender a los nutrientes de conformidad con el Anexo IV del Protocolo FTCM y que tome en cuenta las actividades del Programa de Acción Mundial (PAM). 28. Solicitar a la Secretaría explorar y conducir actividades conjuntamente con el Protocolo SPAW que vinculen la gestión de la contaminación de FTCM con áreas protegidas adyacentes, ya sea aquellas que están en lista bajo SPAW o siendo consideradas para incluir en lista de SPAW.

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Decisiones Pertinentes de la Decimoquinta Reunión sobre el Plan de Acción para el Programa Ambiental del Caribe (15a IG) y Decimoprimera Reunión de las Partes Contratantes al Convenio de Cartagena.

Decisión I Plan de Trabajo y Presupuesto para el Programa Ambiental del Caribe Aprobar el Plan de Trabajo y Presupuesto del Programa Ambiental del Caribe para el bienio 2013-2014. Continuar esfuerzos por cobrar y explorar mecanismos innovadores de financiamiento con los Estados miembro para facilitar el pago de sus adeudos, por ejemplo brindando apoyo a reuniones, talleres de trabajo, etc. Decisión II Informes, Recomendaciones y Decisiones de las Reuniones del PAC convocadas desde la 14a IG Endosar las Decisiones de la Primera Reunión de las Partes Contratantes (COP) al Protocolo Relativo a la Contaminación proveniente de Fuentes y Actividades Terrestres (Protocolo FTCM) en la Región del Gran Caribe. Decisión III RAC- REMPEITC Endosar las Recomendaciones de la 6a Reunión Ordinaria del Comité Directivo. Aprobar el Plan de Trabajo y Presupuesto para el bienio 2012-2013. Decisión IV Centros de Actividades Regionales (RAC) Solicitar a la Secretaría, en coordinación con los Centros de Actividades Regionales, que continúe trabajando para finalizar Acuerdos de Hospedaje pendientes con los Gobiernos Anfitriones de los RAC a la brevedad posible. Decisión V Programa Ambiental del Caribe y Convenio de Cartagena y Protocolos Solicitar que la Secretaría prepare lineamientos de informes para gobiernos y realice actividades de fortalecimiento de capacidades, según sea requerido, y dependiendo de la disponibilidad de recursos, que atraigan a gobiernos para cumplir con sus obligaciones de informar bajo el Convenio de manera oportuna. Solicitar a la Secretaría que continúe sus esfuerzos por fortalecer la colaboración con agencias regionales y Secretarías de Convenios pertinentes para facilitar una ejecución más efectiva del plan de trabajo del Programa Ambiental del Caribe. Decisión VI Alianza Mundial para Océanos del Banco Mundial Solicitar a la Secretaría, junto con los Centros de Actividades Regionales y las Unidades de Gestión de Proyecto del FMAM, que continúe dialogando con el Banco Mundial para identificar prioridades regionales y nacionales y oportunidades de financiamiento para apoyar la ejecución del plan de trabajo y presupuesto para 2013/2014. Solicitar que el mayor desarrollo del Informe del Estado del Área del Convenio (SOCAR) con lineamientos técnicos del Grupo de Trabajo sobre Monitoreo y Evaluación pueda formar parte del marco para facilitar mayores discusiones sobre la Alianza Mundial sobre Océanos.

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Decisión VII Grupo de Trabajo sobre Monitoreo y Evaluación Ambiental Endosar la recomendación específica de la 1a COP FTCM para permitir la continua labor del Grupo de Trabajo sobre Monitoreo y Evaluación Ambiental para el bienio 2013/2014. Solicitar que el Grupo de Trabajo continúe como grupo de trabajo abierto de expertos nominados por las Partes Contratantes al Convenio de Cartagena, bajo la Presidencia del Gobierno de Jamaica. Solicitar que el Presidente del Grupo de Trabajo informe a la 2a STAC FTCM y, según apropiado, a la 2s COP FTCM. Decisión VIII Reuniones Ambientales Mundiales Solicitar al anfitrión de la Conferencia Internacional de Aguas del FMAM en 2013 que promueva la activa participación de todos los Proyectos de Aguas Internacionales del FMAM en la Región del Gran Caribe en esta conferencia, en particular aquellos siendo ejecutados por la Secretaría, tales como el Proyecto CReW FMAM. Decisión IX Proyecto de Grandes Ecosistemas Marinos del Caribe Instar a la Secretaría a explorar, en lo factible, mayor alineamiento de las actividades del Plan de Trabajo del PAC con las intervenciones pertinentes para el Plan de Acción Estratégico de CLME, particularmente aquellas relativas a las áreas de programa de AMEP y SPAW. Instar a la Secretaría a explorar oportunidades de colaborar con Brasil en áreas pertinentes al Convenio de Cartagena y sus Protocolos y en el contexto del Proyecto CLME.

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ANEXO II: Organigrama de la Secretaría del Convenio de Cartagena y el Programa Ambiental del Caribe PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL MEDIO AMBIENTE (PNUMA) UNIDAD DE COORDINACIÓN REGIONAL DEL CARIBE (UCR/CAR)

D-1 COORDINADOR Nelson Andrade Puesto 1101 G-6 Secretaria Mayor Coral Fernández Puesto 1301

P-4 Oficial de Programa, AMEP Christopher Corbin Puesto 1106

P-4 Oficial de Programa SPAW Alessandra Vanzella-Khouri Puesto 1107 Especialista Comunicación Proyecto CReW FMAM

G-5 Asistente de Programa AMEP Sanya Wedemier- Graham Puesto 1304

G-4 Asistente Admin Bilingüe Donna Henry Hernandez Puesto 1301

G-4 Asistente Equipo Chrishane Williams Puesto 1305

P-5 Director Adjunto Puesto (Congelado)

G-5 Asistente de Programa Ingrid Blackwood Puesto 1312

P-4 Oficial de Programa CETA (vacante) Puesto 1109

G-6 Asistente de Información Puesto 1302

P-4 Oficial Gestión Fondos Admin Annie Muchai Puesto 1104

G-4 Secretaria a AFMO Sancha Foreman Puesto 1320

G-2 Conductor Tito Cover Puesto 1307

G-4 Oficial Admin Victor Campbell Puesto 1310

G-5 Asistente Admin Finanzas Corinne Allen Puesto 1303

G-5 Asistente Admin Personal Lesma Levy Puesto 1309

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ANEXO III: Estado de la Ratificación del Convenio de Cartagena y sus Protocolos Estado

Antigua y Barbuda Bahamas Barbados Belice Colombia Costa Rica Cuba Dominica República Dominicana Francia Granada Guatemala Guyana Haití Honduras Jamaica México Países Bajos Nicaragua Panamá St. Kitts y Nevis Santa Lucía San Vicente y las Granadinas Surinam Trinidad y Tobago Reino Unidos Estados Unidos de América Venezuela Comisión de la Unión Europea

Convenio de Cartagena Ratificaci Fecha de ón / Firma Adhesión 11-Sep-86 24-Jun-10 5-Mar-84 28-May-85 22-Sep-99 24-Mar-83 3-Mar-88 2-Ago-91 15-Sep-88 5-Oct-90 24-Nov-98 24-Mar-83 13-Nov-85 24-Mar-83 17-Ago-87 5-Dic-83 18-Dic-89 14-Jul-10

Derrames de Hidrocarburos Ratificació Fecha de n/ Firma Adhesión 11-Sep-86 24-Jun-10 5-Mar-84 28-May-85 22-Sep-99 24-Mar-83 3-Mar-88 2-Aug-91 15-Sep-88 5-Oct-90 24-Nov-98 24-Mar-83 13-Nov-85 24-Mar-83 17-Ago-87 5-Dic-83 18-Dec-89 14-Jul-10

24-Mar-83 24-Mar-83 24-Mar-83 24-Mar-83 24-Mar-83 24-Mar-83

24-Mar-83 24-Mar-83 24-Mar-83 24-Mar-83 24-Mar-83 24-Mar-83

24-Mar-83

24-Mar-83 24-Mar-83 24-Mar-83 24-Mar-83

1-Abr-87 11-Abr-85 16-Abr-84 25-Ago-05 7-Oct-87 15-Jun-99 30-Nov-84 11-Jul-90 24-Ene-86 28-Feb-86 31-Oct-84 18-Dic-86

* Este documento ha sido reproducido sin edición formal.

24-Mar-83

24-Mar-83 24-Mar-83 24-Mar-83

SPAW Ratificació Fecha de n/ Firma Adhesión 18-Ene-90 8-Mar-12 14-Oct-02 4-Ene-08 18-Ene-90 5-Ene-98 18-Ene-90

4-Ago-98

18-Ene-90

24-Nov-98 5-Abr-02 5-Mar-12

FTCM Ratificaci Fecha de ón / Firma Adhesión 13-Jul -10 24-Jun-10 4-Feb-08 2-Oct-00 6-Oct-99

3-Ago-00 6-Oct-99

6Sep-12 4-May-07 5-Mar-12

18-Ene-90 14-Jul-10

14-Jul-10

1-Abr-87 11-Abr-85 16-Abr-84 25-Ago-05 7-Oct-87 15-Jun-99 30-Nov-84 11-Jul-90

18-Ene-90 18-Ene-90 18-Ene-90

2-Mar-92

16-Ene-91

27-Sep-96

9-Jul-03

18-Ene-90 26-Jul-91

18-May-00 26-Jul-91

30-Ene-08

24-Ene-86 28-Feb-86 31-Oct-84 18-Dic-86

18-Ene-90 18-Ene-90 18-Ene-90 18-Ene-90

10-Ago-99

28-Mar-03

16-Abr-03 28-Ene-97

6-Oct-99

6-Oct-99

13-Feb-09

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Anexo IV: Reuniones Intergubernamentales, Técnicas/Expertos y Otras convocadas por UCR/CAR PNUMA, RAC y Proyecto FMAM (Octubre 20122014) Número Área Programa Título Sede Fecha Evento 1.

AMEP

2.

AMEP

3.

AMEP/CEP

4.

AMEP/RAC IMA

5.

GEF CReW

6.

GEF CReW

7.

GEF CReW

8. 9.

GEF CReW GEF CReW

10. 11. 12.

GEF CReW/ RAC CIMAB GEF CReW GEF CReW

13.

GEF –IW:Learn 3

14.

GEF –IW:Learn 3

Primera Reunión de las Partes Contratantes (COP) al Protocolo Relativo a la Contaminación proveniente de Fuentes y Actividades Terrestres (Protocolo FTCM) en la Región del Gran Caribe. Decimoquinta Reunión Intergubernamental sobre el Plan de Acción para el Programa Ambiental del Caribe y Decimoprimera Reunión de las Partes Contratantes al Convenio para la Protección y el Desarrollo del Medio Ambiente Marino de la Región del Gran Caribe. Proceso Regular-Taller de Evaluación de Océanos del Mundo para la Región del Gran Caribe Alianza Mundial sobre Gestión de Nutrientes – Reunión de la Plataforma del Caribe. Taller sobre Tecnologías Apropiadas de Tratamiento de Aguas Residuales – Países Angloparlantes. La Conferencia Judicial Anual de 2012 para Jueces de la Corte Suprema del Caribe Oriental. Taller sobre Tecnologías Apropiadas de Tratamiento de Aguas Residuales – Países Hispanoparlantes Taller de Capacitación sobre Facilitación Regional Taller Regional de Medios para Países Angloparlantes

Punta Cana, República Dominicana

22 Octubre 2012

Punta Cana, República Dominicana

25-27 Octubre 2012

Miami, EEUU

13-15 Noviembre 2012

Trinidad y Tobago

7-9 Mayo 2013

Bahamas Santa Lucía

30 Septiembre – 1 Octubre 2012 18-19 Octubre 2012

Costa Rica

22-23 Noviembre 2012

Kingston, Jamaica Georgetown, Guyana

19-24 Mayo 2013 25-28 Noviembre 2013

Taller Regional - El Protocolo FTCM: dificultades y retos para países hispanoparlantes. Tercera (3a) Reunión del Comité Directivo de Proyecto. Reunión de la Alianza Regional de CReW sobre Gestión de Aguas Residuales. 2o Taller Regional Dirigido a Latino América y el Caribe para Proyectos GEF IW. 3r Taller Regional Dirigido a Latino América y el Caribe para Proyectos GEF IW.

La Habana, Cuba

10-11 Diciembre 2013

Rodney Bay, Santa Lucía Barbados

28-30 Enero 2014 28-29 Abril 2014

Buenos Aires, Argentina

13-14 Junio 2013

Kingston, Jamaica

23-25 Abril 2014

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ANEXO V: Publicaciones internas por la UCR/CAR PNUMA, RAC y Proyectos del FMAM (2013-2014) 1.

GEF CReW 2013: Baseline Assessment Study. (Inglés)

2.

GEF CReW 2013. An Assessment Report with respect to the Protocol Concerning Pollution from Land-Based Sources and Activities (LBS Protocol). (Inglés)

3.

UNEP CEP y GEF CReW 2013: Regional Wastewater Management Policy Template and Toolkit (Inglés)

4.

UNEP CEP y GEF CReW 2013: Policy, Legislative and Regulatory Assessment for Wastewater in Select Countries of the Wider Caribbean. (Inglés)

5.

UNEP CEP,GEF CReW y CAWASA 2013: The Antigua Public Utilities Authority ( APUA) Water Business Unit Operational Assessment. (Inglés)

6.

UNEP CEP,GEF CReW y CAWASA 2013: The Barbados Water Authority (BWA) Operational Assessment (Inglés)

7.

UNEP CEP, GEF CReW, Marten van Rijn 2013: Facilitation Training Manual (Inglés)

8.

UNEP CEP y GEF CReW 2013: Fact Sheet #1: Wastewater Basics (Inglés)

9.

UNEP CEP y GEF CReW 2013: Fact Sheet #2: Wastewater and Human Health (Inglés)

10.

UNEP CEP y GEF CReW 2013: Fact Sheet #3: Wastewater and Tourism (Inglés)

11.

UNEP CEP and GEF CReW 2013: Fact Sheet #4: Wastewater as a Resource (Inglés)

12.

UNEP CEP y GEF CReW 2013: Fact Sheet #5: Wastewater and Climate Change (Inglés)

13.

UNEP CEP 2014: CEP Technical Report 59: Case Studies, Lessons Learnt, and Recommendations in the Development Implementation and Management of GEF Projects in the WCR. (Inglés)

14.

UNEP CEP, Cimab and GEF CReW 2014: El Protocolo FTCM: dificultades y retos en los países participantes en el Proyecto CReW FMAM. (Inglés y español)

15.

UNEP CEP, Cimab y GEF CReW 2014: Folleto: Gestión y disposición de aguas residuales domésticas en la RGC: dificultades y retos. (Español)

16.

UNEP CEP y GEF CReW 2014: Regional Guidelines for Developing, Reviewing and/or Updating National Wastewater Management Plans. (Inglés)

17.

UNEP CEP y GEF CReW 2014: Review of the Access to, Availability of, and Organizational Readiness for Uptake of Funding for the Wastewater Sector in Selected Participating Countries. (Inglés)

* Este documento ha sido reproducido sin edición formal.

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ANEXO VI: Publicaciones Formales y de Revisión de Pares por el subprograma AMEP Christopher Corbin, UNEP, 2013. “There is no Green without Blue”: An analysis of the importance of coastal and marine resources to the development of Green Economies by Caribbean SIDS. Caribbean Journal of International Relations & Diplomacy Vol.1 No.3 Septiembre 2013: pp 47-59 Christopher Corbin, 2013. “The Pollution Prevention (LBS) Protocol- Burden or Opportunity. Presentado en la 22a Conferencia y Exposición de la Asociación de Aguas y Aguas Residuales del Caribe Octubre 6-11, 2013 , Barbados. Christopher Corbin, 2013. “Water and Waste Management in the Caribbean: Cooperation for Action”. Presentado en la 22a Conferencia y Exposición de la Asociación de Aguas y Aguas Residuales del Caribe Octubre 6-11, 2013, Barbados. Christopher Corbin, Sanya Wedemier-Graham y Katelyn Busse 2013. “GEF Projects and Water, Wastewater and Waste Management in the Caribbean Success Factors for implementation.” Presentado en la 22a Conferencia y Exposición de la Asociación de Aguas y Aguas Residuales del Caribe Octubre 6-11, 2013, Barbados. Christopher Corbin y Sanya Wedemier-Graham, 2013. “National Programmes of Action for Preventing and Reducing Pollution of the Marine Environment from Land-based Sources and Activities: Best Practices for Selected Caribbean Countries”. Presentado en la 22a Conferencia y Exposición de la Asociación de Aguas y Aguas Residuales del Caribe Octubre 6-11, 2013, Barbados. Donna Sue Spencer, 2013-“Changing the Way We See and Treat Wastewater- Challenges and Opportunities for Change through Better Communication”. Livia Bizikova, Therese Yarde, Darren Swanson, László Pintér, Anya Thomas, Christopher Corbin, Andrea Sabelli, Graciela Metternich, Andrea Salinas y Bishunarine Tulsie – Agosto 2013. “Building Capacities to Improve Mainstreaming of Multilateral Environmental Agreements (MEAs) Into Development Strategies and Policies in the Caribbean Region”. UNEP, UNITAR, 2013. “Guidelines for National Solid Waste Management Strategies – Moving from Challenges to Opportunities”.

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