Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez „Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju...
Author: Guest
1 downloads 4 Views 1MB Size
Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020

Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez „Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie” w ramach działania 19 Wsparcie dla Rozwoju Lokalnego w ramach inicjatywy LEADER.

HARMONOGRAM SPOTKANIA I

Charakterystyka LGD

II

Partycypacyjny charakter LSR

III

Diagnoza – opis obszaru i ludności

IV

Analiza SWOT

V

Cele i wskaźniki

VI

Sposób wyboru i oceny operacji oraz sposób ustanawiania kryteriów wyboru

VII

Plan działania

VIII

Budżet LSR

IX

Plan komunikacji

X

Zintegrowanie

XI

Monitoring i ewaluacja

XII

Strategiczna ocena oddziaływania na środowisko

I. Charakterystyka LGD

Liczba ludności 5.068

Powierzchnia (w km2) 76

Grodzisk Mazowiecki

14.122

93

Jaktorów

11.350

55

Mszczonów

11.599

152

Nowa Sucha

6.451

90

Radziejowice

5.411

73

Rybno

3.471

73

Sochaczew

10.253

91

Teresin

11.330

88

7.908 86.963

106 897

Gmina

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Baranów

Żabia Wola RAZEM

II. Prtycypacyjny charakter LSR ETAPY WDRAŻANIA LSR* 1 NAZWA METODY

2

3

4

5

zasady wyboru plan diagnoza i cele, wskaźniki, operacji i monitoring i komunikacyjn analiza SWOT, plan działania ustalania ewaluacja, y kryteriów wyboru

1. BADANIA ANKIETOWE

X

X

X

X

X

2. ZESPÓŁ ROBOCZY

X

X

X

X

X

3. WARSZTATY KONSULTACYJNE

X

X

X

X

X

4. SPOTKANIA KONSULTACYJNE

X

X

X

X

X

5. PUNKT INFORMACYJNY

X

X

X

X

X

6. FISZKI PROJEKTOWE

X

X

X

II. Prtycypacyjny charakter LSR Lp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Miejsce spotkania

Mszczonów Sochaczew Mszczonów Jaktorów Żabia Wola Rybno Nowa Sucha Teresin Grodziska Maz. Baranów Radziejowice Mszczonów Żabia Wola Żabia Wola Zabia Wola Sochaczew Grodziska Maz. Mszczonów

Typ spotkania

warsztaty konsultacyjne spotkania konsultacyjne spotkania konsultacyjne spotkania konsultacyjne spotkania konsultacyjne spotkania konsultacyjne spotkania konsultacyjne spotkania konsultacyjne spotkania konsultacyjne spotkania konsultacyjne spotkania konsultacyjne warsztaty konsultacyjne zespół roboczy zespół roboczy zespół roboczy spotkania konsultacyjne spotkania konsultacyjne warsztaty konsultacyjne

Data spotkania

Czas trwania

Miejsce spotkania

22.09.2015 8.10.2015 13.10.2015 13.10.2015 13.10.2015 14.10.2015 14.10.2015 14.10.2015 15.10.2015 15.10.2015 15.10.2015 30.10.2015 9.11.2015 16.11.2015 17.11.2015 1.12.2015 1.12.2015 02.12.2015

9:00-15:00 13:00-15:30 13:00-15:30 16:00-18:30 19:00-21:30 13:00-15:30 16:00-18:30 19:00-21:00 13:00-15:30 16:00-18:30 19:00-21:30 9:00-15:00 15:00-18:00 09:00-16:00 09:00-16:00 10:00-13:00 14:00-16:30 16:00-19:30

GCI Mszczonów UM Sochaczew UM Mszczonów OSP Jaktorów Dom Kultury Żabia Wola OSP Rybno Gminny Ośrodek Kultury UM Teresin CK Grodzisk Mazowiecki Filia Biblioteki w Kaskach UG Radziejowice GCI Mszczonów siedziba LGD siedziba LGD siedziba LGD UM Sochaczew CK Grodzisk Mazowiecki GCI Mszczonów

Ilość uczestników 9 15 11 16 26 14 21 16 17 6 27 10 9 10 15 6 19 8

III. Diagnoza obszaru Zgodnie z wytycznymi programowymi na lata 2014-2020 oraz w oparciu o przeanalizowane dane, opracowano zestawienie głównych wniosków, wskazujących zasoby i potencjał oraz problemy i potrzeby występujące na obszarze: ZASOBY – liczne tereny atrakcyjne pod kątem inwestycyjnym, kilka silnych atrakcji turystycznych, pozytywne trendy demograficzne i wysoki odsetek osób młodych, wysoki poziom zadowolenia mieszkańców obszaru, duża aktywność społeczności lokalnej. POTENCJAŁ – wykorzystanie potencjału inwestycyjnego obszaru, wzrost ilości przedsiebiorstw oraz rozwój lokalnych przedsiębiorstw, wzrost aktywności zawodowej mieszkańców, zwiększenie potencjału administracyjnego i finansowego organizacji pozarządowych. PROBLEMY – rosnące bezrobocie, niski poziom aktywności zawodowej i przedsiębiorczości, w szczególności wśród kobiet, duża ilość osób korzystających z opieki społecznej, wysoki poziom wydatków gmin na ten cel, braki infrastrukturze użytkowej, kulturalnej i rekreacyjnej. POTRZEBY – stworzenie instutucji wsparcia biznesu, wspieranie inicjatyw przedsiębiorczych, rozwój kompetencji mieszkańców, poprawa stanu infrastruktury ogólnodpostępnej, zwiększenie atrakcyjności oferty spędzania czasu wolnego, działania na rzecz integracji grup defaworyzowanych, wspieranie lokalnych atrakcji turystycznych

V. Cele i wskaźniki Cele ogólne

Cele szczegółowe

Przedsięwzięcia

1. Wsparcie rozwoju 1.1.1. Zakładanie działalności gospodarczej gospodarczego i 1.1 Rozwój przedsiębiorczości na obszarze konkurencyjności obszaru LSR LSR do 2023 roku 1.2.1. Rozwój przedsiębiorstw do 2023 r 2.1 Budowa, przebudowa infrastruktury 2. Wzmocnienie atrakcyjności turystycznej i rekreacyjnej na obszarze obszaru LSR do 2023 r. LSR do 2023 roku

2.1.1 Infrastruktura turystyczna i rekreacyjna

3.1.1 Wydarzenia aktywizacyjne i integracyjne oraz działania promocyjno 3.Aktywizacja mieszkańców 3.1 Aktywizacja i integracja mieszkańców informacyjne obszaru LSR i wzmocnienie oraz promocja zasobów lokalnych obszaru kapitału społecznego do 2023 LSR do 2023 roku 3.1.2 Funkcjonowanie LGD r.

3.1.3 Projekty współpracy

VI. Sposób wyboru i oceny operacji oraz sposób ustanawiania kryteriów wyboru 

Preferencje horyzontalne:



projekty pozytywnie wpływające na środowisko naturalne,



wkład własny beneficjenta/niska kwota pomocy,



projekty stworzone z myślą o grupach defaworyzowanych określonych w LSR,



preferencje dla mieszkańców i podmiotów pochodzących z obszaru LSR,



udział w szkoleniu/doradztwie organizowanym przez LGD,



wykorzystanie lub promowanie lokalnych zasobów

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ liczba

stworzonych miejsc

INFRASTRUKTURA

przeprowadzenie konsultacji społecznych, pracy,  wykorzystanie lokalnych zasobów,  działalność oparta na lokalnych  infrastruktura rekreacyjna lub kulturalna, produktach rolnych,  niska kwota pomocy,  szczegółowość analizy rynku i  wykorzystanie oznakowania spójnego z konkurencji, wzorami LGD,  odprowadzanie podatków na 1 wniosek w naborze, obszarze LSR,  innowacyjność, kwalifikacje, 

AKTYWIZACJA

niska kwota pomocy,  wyższy wkład własny,  partnerstwa międzysektorowe,  projekty wspierające organizacje pozadządowe i liderów lokalnych  obszar realizacji działań – liczba miejscowości i gmin,  długość trwania projektu,  uwzględniono uczestników z grup defaworyzowanych,  przekazywanie materiałów wytworzonych do biura LGD, 

VIII. Budżet LSR Cele ogólne Wsparcie rozwoju gospodarczego i konkurencyjności obszaru LSR do 2023 r Wzmocnienie atrakcyjności obszaru LSR do 2023 r.

Cele szczegółowe 1.1 Rozwój przedsiębiorczości na obszarze LSR do 2023 roku

2.1 Budowa, przebudowa infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej na obszarze LSR do 2023 roku

Aktywizacja mieszkańców obszaru 3.1 Aktywizacja i integracja mieszkańców LSR i wzmocnienie oraz promocja zasobów lokalnych kapitału społecznego do obszaru LSR do 2023 roku 2023 r.

Przedsięwzięcia

Kwota w PLN

1.1.1. Zakładanie działalności gospodarczej

2 220 000,00

1.2.1. Rozwój przedsiębiorstw

2 780 000,00

2.1.1 Infrastruktura turystyczna i rekreacyjna

4 000 000,00

3.1.1 Wydarzenia aktywizacyjne i integracyjne oraz działania promocyjno- informacyjne

1 000 000,00

3.1.2 Funkcjonowanie LGD

2 250 000,00

3.1.3 Projekty współpracy

200 000,00

IX. Plan komunikacji LP I. II.

CELE Promowanie działań konkursowych prowadzonych przez LGD, ze szczególnym uwzględnieniem zasad przyznawania środków, kryteriów oceny projektów oraz celów strategii. Informowanie o dobrych praktykach, zaprezentowanie zrealizowanych przojektów objętych dofinansowaniem ze środków LGD.

III.

Promocja stowarzyszenia oraz prowadzonych przez LGD działań statutowych.

IV.

Informowanie o postępach w realizacji LSR.

GRUPY DOCELOWE KOMUNIKACJI 1. SPOŁECZNOŚĆ LOKALNA - wszyscy mieszkańcy obszaru LGD 2. TRZECI SEKTOR SPOŁECZEŃSTWA OBYWATELSKIEGO - organizacje pozarządowe i podmioty ekonomii społecznej, ITP. 3. LOKALNI LIDERZY - sołtysi, członkowie rad sołeckich, członkowie grup nieformalnych, zrzeszeń, lokalni aktywiści 4. SEKTOR PUBLICZNY - przedstawiciele sektora publicznego, w tym JST (pracownicy sektora publicznego, gmin, powiatów) 5. SEKTOR GOSPODARCZY - w rozumieniu ustawy o swobodzie prowadzenia działalności gospodarczej, organizacje zrzeszające przedsiębiorców 6. CZŁONKOWIE STOWARZYSZENIA - wszyscy będący na liście członków LGD 7. GRUPA DEFAWORYZOWANA - MŁODZIEŻ - osoby do 35. roku życia 8. GRUPA DEFAWORYZOWANA - KOBIETY 9. GRUPA DEFAWORYZOWANA - PO 50. ROKU ŻYCIA

10. GRUPA DEFAWORYZOWANA - NIEPEŁNOSPRAWNI - osoby ze stwierdzoną niepełnosprawnością

IX. Plan komunikacji DZIAŁANIA

ŚRODKI PRZEKAZU

MEDIA LOKLANE

prasa/radio/telewizja

DZIAŁANIA

ŚRODKI PRZEKAZU ulotki, foldery plakaty

I poł. 2016

II poł. 2016

I poł. 2017

+

II poł. 2017

I poł. 2018

+

II poł. 2018

I poł. 2019

+

II poł. 2019

I poł. 2020

+

II poł. 2020

I poł. 2021

+

II poł. 2021

I poł. 2022

II poł. 2022

I poł. 2023

II poł. 2023

+

I poł. 2016

II poł. 2016

I poł. 2017

II poł. 2017

I poł. 2018

II poł. 2018

I poł. 2019

II poł. 2019

I poł. 2020

II poł. 2020

I poł. 2021

II poł. 2021

I poł. 2022

II poł. 2022

I poł. 2023

II poł. 2023

+ +

+ +

+ +

+ +

+ +

+ +

+ +

+ +

+ +

+ +

+ +

+ +

+ +

+ +

+ +

+ +

DRUKOWANE MATERIAŁY PROMOCYJNE

banery/roll-up promocyjne

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

drobne gadżety publikacje

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+ +

+ +

+ +

+ +

DZIAŁANIA

ŚRODKI PRZEKAZU

I poł. 2016

II poł. 2016

I poł. 2017

II poł. 2017

I poł. 2018

II poł. 2018

I poł. 2019

II poł. 2019

I poł. 2020

II poł. 2020

I poł. 2021

II poł. 2021

I poł. 2022

II poł. 2022

I poł. 2023

II poł. 2023

aktualizowanie www

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

obsługa social media

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

newsletter

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

ŚRODKI PRZEKAZU

I poł. 2016

II poł. 2016

I poł. 2017

II poł. 2017

I poł. 2018

II poł. 2018

I poł. 2019

II poł. 2019

I poł. 2020

II poł. 2020

I poł. 2021

II poł. 2021

I poł. 2022

II poł. 2022

I poł. 2023

II poł. 2023

doradctwo w biurze LGD

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

ankietowanie uczestników

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

spotkania w terenie

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

spotkania informacyjne

+

+

+

spotkania członków stowarzyszenia

+

+

+

INTERNET

DZIAŁANIA

SPOTKANIA I SZKOLENIA

udział w wydarzeniach społeczności lokalnej szkolenia z pisania projektów szkolenia z realizacji projektów szkolenia z oceny

+

+

+

+

+

+

+

+ +

+

+

+ +

+

+

+

+

+

+

+

+

+ +

+ +

+

+ +

+ +

+

+

XI. Monitorig i ewaluacja

2018 - 20%

2021 - 85%

KONTAKT

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Ziemia Chełmońskiego" Biuro: ul. Warszawska 24 96-321 Żabia Wola tel./fax (46) 858 91 51 Biuro czynne: pon - 9:00-17:00 wt-pt- 8:00-16:00 [email protected]

Prezes LGD Magdalena Podsiadły - 605 869 094 Wice Prezes LGD Dariusz Krupa - 795-584-876 Pracownicy: Dorota Tyszkowska - 795-587-114 Ewa Bartczak - 532-515-216

Dziękuję za uwagę Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez „Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie” w ramach działania 19 Wsparcie dla Rozwoju Lokalnego w ramach inicjatywy LEADER.