PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA

PP- 201-001 1.1.1.1.201.000-PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA MISION INSTITUCIONAL: Dirigir y coordinar las estrategias de desarrollo del país, procurando ...
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PP- 201-001

1.1.1.1.201.000-PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA MISION INSTITUCIONAL: Dirigir y coordinar las estrategias de desarrollo del país, procurando obtener el mayor bienestar para todos los habitantes, manteniendo la estabilidad política, económica, social y ambiental de la República; así como representar a la Nación en los actos de carácter oficial.

POLITICAS INSTITUCIONALES: 1. Fomento y difusión de las diferentes expresiones artístico culturales, tomando en cuenta la diversidad cultural. 2. Fortalecimiento de la seguridad social. 3. Atención de emergencias nacionales. 4. Transparencia en la función pública a través de la información permanente. 5. Aplicación de mecanismos políticos y legales de rendición de cuentas. 6. Fortalecimiento de la organización del Estado Costarricense. 7. Profesionalización de la función pública y desarrollo del empleo público. 8. Fortalecimiento de las relaciones exteriores de Costa Rica.

OBJETIVOS DE MEJORA INSTITUCIONALES: 1. Programas para la atención de grupos de población en situación de desventaja. 2. Supervisión y coordinación del Sistema Nacional de Prevención y Atención de Emergencias. 3. Seguimiento a las políticas establecidas como prioritarias en el Plan Nacional de Desarrollo. 4. Estrategias para el fortalecimiento del empleo público. 5. Resolución de conflictos. 6. Sistema para la certificación y acreditación de competencias laborales y ocupacionales. 7. Investigación y desarrollo de recursos humanos. 8. Normativa en materia de recursos humanos. 9. Dotación y asesoría en recursos humanos. 10. Desconcentración de los modelos de gestión del factor humano. 11. Fomento de valores. 12. Rendición de cuentas. 13. Insertar al país en el ámbito internacional para su promoción y desarrollo.

PP-201-002

1.1.1.1.201.000 - PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA PROGRAMA 21 ADMINISTRACION SUPERIOR UNIDAD EJECUTORA DIRECCION Y ADMINISTRACION MISION: Dirigir y coordinar las acciones del Poder Ejecutivo tendientes a cumplir con lo establecido en la Constitución Política, la Ley de Administración Pública y el Plan Nacional de Desarrollo.

PRODUCTOS FINALES O RELEVANTES: # 1.

Descripción Un. Medida

1er.Semestre

Cantid.Anual

Programas sociales. No mensurable

2.

0.00

0.00

Coordinación del Sistema de Atención y Prevención de Emergencias Nacionales. Reuniones efectuadas

3.

5.00

10.00

0.00

0.00

17.00

30.00

Estabilidad del país. No mensurable

4.

Relaciones Internacionales. Actividades realizadas

OBJETIVOS DE MEJORA Y VINCULACION PND: # 1.1.

1.2.

1.3.

Descripción ED

AT

Fomentar el análisis y discusión de la problemática de los pueblos indígenas, mediante la formulación de una política dirigida a este grupo social.

0

0

0

0

Coordinar en conjunto con la Fundación San Pío, la donación y captación de recursos para el Centro de Atención Integral del Adulto Mayor, con Altzheimer y otras demencias.

0

0

0

0

Mejorar la calidad de vida de la población focalizada en desventaja social, pobreza y/o pobreza extrema, a través del impulso de Programas de Ayuda Social.

P

AE

PP-201-003

2.1.

3.1.

4.1.

ED

AT

0

0

0

0

Asegurar el cumplimiento de los acuerdos y acciones tomados en caso de una emergencia nacional, con el fin de garantizar el bienestar de la población que pueda verse afectada por dicho evento.

4

1

11

2

Brindar seguimiento a las distintas iniciativas presentadas ante los Consejos Social y Económico con el fin de buscar mejores alternativas y proyectos que ayuden a mejorar la calidad de vida de la población en general.

5

1

10

8

Impulsar iniciativas nacionales con el fin de fomentar el desarrollo de actividades de carácter internacional en nuestro país.

5

2

1

5

P

AE Accion estratégica Política Area temática Eje Desarrollo

METAS DE GESTION Y RELEVANCIA: 1.1.1. Formular a través de la Comisión Interinstitucional, una política para los Pueblos Indígenas de Costa Rica, durante el segundo semestre del año 2006.(A). 1.2.1. Realizar durante el segundo semestre del año 2006, la inscripción de la Fundación San Pío ante las autoridades correspondientes.(A). 1.3.1. Implementar durante el segundo semestre del año 2006, tres programas de ayuda social; a saber: Becas, Sillas de ruedas y Mujeres Jefas del Hogar.(A). 2.1.1. Realizar 10 reuniones de coordinación y canalización durante el año 2006.(A). 3.1.1. Realizar durante el año 2006 una campaña de información sobre los logros alcanzados por la presente Administración a través de la gestión llevada a cabo por los Consejos Social y Económico.(A). 4.1.1. Asistir durante el año 2006 a 30 foros, reuniones y congresos internacionales.(A).

INDICADORES DE DESEMPEÑO(PROGRAMATICOS): # 1.1.1.1.

Tipo Fórmula

Real

Proyectado

Meta

Eficacia Política pública elaborada y presentada

0.00

0.00

1.00

PP-201-004 1.2.1.1.

Eficacia Fundación debidamente inscrita

1.3.1.1.

0.00

0.00

3.00

0.00

0.00

100.00

0.00

0.00

100.00

0.00

0.00

30.00

Eficacia (Campaña realizada / Campaña programada) * 100

4.1.1.1.

1.00

Eficacia (Reuniones de coordinación realizadas / Reuniones de coordinación programadas) *100

3.1.1.1.

0.00

Eficacia Programas ejecutados

2.1.1.1.

0.00

Eficacia Participación en eventos

PP-201-005

1.1.1.1.201.000 - PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA PROGRAMA 24 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD EJECUTORA DIRECCION Y TRIBUNAL DE SERVICIO CIVIL MISION:

Proponer las medidas necesarias para establecer la política de recursos humanos que asegure el desarrollo eficiente y el buen funcionamiento del sistema de carrera administrativa. Este Programa lo integran dos subprogramas: 024-01 Dirección General de Servicio Civil y 024-02 Tribunal de Servicio Civil.

PP-201-006

1.1.1.1.201.000 - PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA SUBPROGRAMA 1 DIRECCION GENERAL DE SERVICIO CIVIL UNIDAD EJECUTORA DIRECCION GENERAL DE SERVICIO CIVIL MISION: Regir las relaciones entre el Estado y sus servidores en procura de una efectiva administración que permita la prestación calificada, ética y oportuna de los servicios que prestan las instituciones que lo conforman.

PRODUCTOS FINALES O RELEVANTES: # 1.

Descripción Un. Medida

1er.Semestre

Cantid.Anual

Rectoría técnica y legal en materia de recursos humanos de las instituciones de Gobierno Central. No mensurable

0.00

0.00

OBJETIVOS DE MEJORA Y VINCULACION PND: # 1.1.

1.2.

1.3.

Descripción

ED AT

P

AE

Actualizar el conocimiento del personal de la Dirección General de Servicio Civil (DGSC) en materia de Gestión de Recursos Humanos con el propósito de renovar los enfoques y modelos dentro del Régimen de Servicio Civil, aplicando conceptos modernos como la Certificación y Acreditación de Competencias Laborales.

5

1

1

5

Fortalecer la administración de los recursos humanos, en el sector municipal, modernizando los procesos estratégicos y operativos, con la participación de los jefes de Recursos Humanos, a fin de mejorar la calidad de los servicios que brindan a los usuarios.

5

1

1

8

Desarrollar el instrumental para medir el riesgo de la gestión de recursos humanos, definiendo medidas de control para nuevos procesos y actualizando otros para los existentes, con el objeto de mejorar continuamente la fiscalización de la Gestión de Recursos Humanos.

5

1

1

8

PP-201-007

1.4.

1.5.

1.6

1.7.

1.8.

1.9

ED

AT

Promover el legítimo interés hacia los modelos automatizados de Gestión del Factor Humano, por parte de los potenciales usuarios en las Oficinas de Recursos Humanos, para facilitar su implantación en dichas oficinas.

5

1

2

1

Mejorar la cultura organizacional mediante acciones formativas dirigidas a la inducción de cambios positivos en el ejercicio de las labores con el propósito de impulsar el comportamiento ético de funcionarios públicos del Título I.

5

1

2

6

Perfeccionar la calidad de las acciones y servicios que presta la institución actualizando procedimientos de la gestión de recursos humanos mediante el análisis y determinación oficial de ajustes y su formalización en resoluciones, directrices o lineamientos técnicos.

5

1

2

8

Propiciar la participación de las oficinas de recursos humanos en la actualización de las políticas e instrumentos de gestión humana aplicados desde la Dirección General de Servicio Civil en apoyo a una gestión más ágil y pertinente a sus necesidades.

5

1

2

9

Renovar la gestión de recursos humanos, estableciendo los requerimientos necesarios para la actualización del sistema de reclutamiento y selección del Régimen de Servico Civil, mediante diagnóstico y emisión de dictamen.

5

1

2

10

Reformar las políticas e instrumentos de gestión humana aplicados desde la DGSC con la participación de las Oficinas de Recursos Humanos favoreciendo una gestión acorde a sus necesidades.

5

1

2

10

P

AE Accion estratégica Política Area temática Eje Desarrollo

METAS DE GESTION Y RELEVANCIA: 1.1.1. Ejecutar y evaluar un plan piloto (implantación del modelo de Reclutamiento y Selección en un máximo de cinco Oficinas de Recursos Humanos de algunas de las Instituciones cubiertas por el Régimen de Servicio), durante el segundo semestre del 2006.(A). 1.2.1. Elaborar en el 2006, cuatro diagnósticos institucionales.(B). 1.2.2. Llevar a cabo, durante el 2006, tres actividades de capacitación para mejorar los niveles de dirección.(A). 1.2.3. Desarrollar tres foros, con la participación de los encargados de las Oficinas de Recursos humanos, durante el 2006,

PP-201-008 para compartir experiencias en el ámbito de la Administración de Recursos Humanos.(B). 1.3.1. Definir medidas de control para dos nuevos procesos de la Administración de Recursos Humanos, al final del período.(A). 1.3.2. Actualizar las medidas de control de dos procesos de la Administración de Recursos Humanos, al final del período.(M). 1.4.1. Diseñar un instructivo o guía de capacitación para el correcto uso de los Modelos de Gestión del Factor Humano.(A). 1.4.2. Impartir 12 talleres para el uso correcto de los modelos, a los usuarios de las Oficinas de Recursos Humanos, durante el 2006.(A). 1.4.3. Diseñar un manual para facitar el correcto uso de los Modelos de Gestión del Factor Humano, a noviembre del 2006.(A). 1.5.1. Aplicar un instrumento de evaluación que realimente el proceso de capacitación en valores, así como la elaboración de un informe de resultados para el segundo semestre del 2006.(B). 1.6.1. Emitir en el año 2006 cuatro directrices o lineamientos técnicos que establezcan mejoras en los procesos técnicos legales y administrativos internos.(M). 1.7.1. Rediseñar dos instrumentos de gestión humana que se emplean en la ejecución de pronunciamientos técnicos y jurídicos, en el segundo semestre del 2006.(B). 1.8.1. Diseñar un manual de normas y procedimientos del sistema de conformación de ternas del Proceso de Dotación del Título I.(M). 1.8.2. Rediseñar el procedimiento de reclutamiento y selección de personal acorde con las necesidades actuales e incorporar dichas modificaciones en el manual de procedimientos que rige para el Área.(A). 1.9.1. Emitir, al menos, dos nuevas políticas o lineamientos de gestión de recursos humanos cuando las circunstancias lo ameriten, una en cada semestre del 2006.(M).

INDICADORES DE DESEMPEÑO(PROGRAMATICOS): # 1.1.1.1.

Tipo

Fórmula

5.00

0.00

0.00

5.00

0.00

0.00

4.00

0.00

0.00

3.00

0.00

0.00

3.00

Eficacia Foros ejecutados

1.3.1.1.

0.00

Eficacia Actividades ejecutadas

1.2.3.1.

0.00

Eficacia Diagnósticos elaborados

1.2.2.1.

Meta

Eficacia Cantidad de oficinas con plan piloto evaluado

1.2.1.1.

Proyectado

Eficacia Cantidad de oficinas con plan piloto ejecutado

1.1.1.2.

Real

Eficacia Procesos de Adm.de Recursos Humanos con medidas de control

PP-201-009

definidas 1.3.2.1.

12.00

0.00

0.00

1.00

0.00

0.00

1.00

0.00

0.00

1.00

0.00

0.00

4.00

0.00

0.00

2.00

0.00

0.00

1.00

0.00

0.00

1.00

0.00

0.00

1.00

0.00

0.00

1.00

Eficacia Manual Actualizado

1.9.1.1.

0.00

Eficacia Procedimiento diseñado

1.8.2.2.

0.00

Eficacia Manual diseñado

1.8.2.1.

1.00

Eficacia Instrumentos rediseñados

1.8.1.1.

0.00

Eficacia Documentos emitidos

1.7.1.1.

0.00

Eficacia Informe elaborado

1.6.1.1.

2.00

Eficacia Instrumento de evaluación aplicado

1.5.1.2.

2.00

Eficacia Manual diseñado

1.5.1.1.

0.00

Eficacia Talleres ejecutados

1.4.3.1.

2.00

Eficacia Instructivo diseñado

1.4.2.1.

2.00

Eficacia Procesos de Adm. de Recursos Humanos con medidas de control actualizadas

1.4.1.1.

0.00

Eficacia Documento emitido

PP-201-010

1.1.1.1.201.000 - PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA SUBPROGRAMA 2 TRIBUNAL DE SERVICIO CIVIL UNIDAD EJECUTORA TRIBUNAL DE SERVICIO CIVIL MISION: Administrar justicia en sede administrativa, en relación con los conflictos que surjan entre la Administración y los servidores amparados al Régimen de Servicio Civil, con objetividad, independencia de criterio y con estricto apego a las normas y procedimientos que el ordenamiento jurídico establece.

PRODUCTOS FINALES O RELEVANTES: # 1.

Descripción Un. Medida

1er.Semestre

Cantid.Anual

Emisión de Sentencias. Sentencias emitidas

2.

85.00

170.00

400.00

800.00

375.00

750.00

Emisión de Resoluciones. Resoluciones emitidas

3.

Atención al Público. Consultas de expedientes atendidas

OBJETIVOS DE MEJORA Y VINCULACION PND: # 1.1.

2.1.

Descripción

ED AT

P

AE

Dotar de recursos legales, jurisprudenciales y doctrinarios a los funcionarios responsables de resolver y emitir sentencias, para un mejor desarrollo de sus funciones.

5

1

1

9

Reforzar el área sustantiva mediante la capacitación y la adquisición de equipo de cómputo con la finalidad de agilizar y mejorar los procesos.

5

1

1

9

PP-201-011

3.1.

ED

Dotar de mejores herramientas de consulta a los usuarios con el fin de mejorar la calidad de los servicios brindados por este Tribunal. AT

P

5

1

1

9

AE Accion estratégica Política Area temática Eje Desarrollo

METAS DE GESTION Y RELEVANCIA: 1.1.1. Diseño de un digesto legal, jurisprudencial y doctrinario a Diciembre 2006.(A). 2.1.1. Adquirir dos equipos modernos de cómputo a Diciembre 2006. (A). 2.1.2. Coordinar la participación de cinco funcionarios en actividades de capacitación, en materia de interés institucional.(A). 3.1.1. Diseño de una base de datos que permita almacenar información de cada expediente a Diciembre 2006.(A).

INDICADORES DE DESEMPEÑO(PROGRAMATICOS): # 1.1.1.1.

Tipo

Fórmula

Digesto legal, jurisprudencial y doctrinario diseñado 2.1.1.1.

Meta

0.00

0.00

1.00

0.00

0.00

2.00

0.00

0.00

5.00

0.00

0.00

1.00

Eficacia Cantidad de funcionarios capacitados

3.1.1.1.

Proyectado

Eficacia Equipos adquiridos

2.1.2.1.

Real

Eficacia

Eficacia Base de datos diseñada

PP-201-012

1.1.1.1.201.000 - PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA PROGRAMA 27 INFORMACION Y COMUNICACION UNIDAD EJECUTORA DIRECCIÓN INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN MISION: Realizar actividades específicas de información y comunicación a la ciudadanía de una forma veraz y oportuna, y a la vez, conformar un eficiente canal de comunicación entre la Presidencia de la República, el pueblo costarricense y los medios de comunicación colectiva, en la rendición de cuentas y en el fortalecimiento de la transparencia de la gestión pública.

PRODUCTOS FINALES O RELEVANTES: # 1.

Descripción Un. Medida

1er.Semestre

Cantid.Anual

Servicio de información y comunicación a la ciudadanía costarricense. No mensurable

0.00

0.00

OBJETIVOS DE MEJORA Y VINCULACION PND: #

Descripción

1.1.

1.2.

ED

AT

ED

AT

Fortalecer las campañas publicitarias mediante la elaboración de estudios de audiciencia que permitan determinar la oportunidad y veracidad de la información que es transmitida a los costarricenses en aras de mejorar la calidad de la misma.

5

1

11

3

Mejorar la calidad de los mensajes transmitidos a los costarricense semanalmente por el Presidente de la República mediante la elaboración de estudios focalizados, conocidos como focus group, que permitan analizar las debilidades, coadyuvando al proceso de rendición de cuentas.

5

1

11

3

P

AE Accion estratégica Política Area temática Eje Desarrollo

P

AE

PP-201-013

METAS DE GESTION Y RELEVANCIA: 1.1.1. Realizar a diciembre un estudio sobre la efectividad de las campañas informativas, tanto en penetración como en cobertura.(A). 1.2.1. Realizar 2 focus group durante el año, a fin de determinar la percepción de los costarricenses respecto a las cadenas de televisión y radio.(A).

INDICADORES DE DESEMPEÑO(PROGRAMATICOS): # 1.1.1.1.

Tipo Fórmula Estudio de Efectividad Realizado

1.2.1.1.

Real

Proyectado

Meta

Eficacia 0.00

0.00

1.00

0.00

0.00

2.00

Eficacia Focus Group realizados