ECONOMÍA

Posibilidades, preferencias y elecciones M. en C. Eduardo Bustos Farías

Objetivos de aprendizaje • Calcular y representar en forma gráfica la restricción presupuestal de los individuos

• Determinar cambios en la restricción presupuestal, cuando cambian los precios o el ingreso

• Elaborar un mapa de preferencias mediante curvas de indiferencia 03/02/2004

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Objetivos de aprendizaje (cont.) • Explicar las elecciones que hacen los individuos

• Predecir los efectos de cambios en los precios y el ingreso sobre las elecciones de consumo

• Predecir los efectos de cambios en los salarios sobre la elección entre el trabajo y el tiempo libre 03/02/2004

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Objetivos de aprendizaje • Calcular y representar en forma gráfica la restricción presupuestal de los individuos

• Determinar cambios en la restricción presupuestal, cuando cambian los precios o el ingreso

• Elaborar un mapa de preferencias mediante curvas de indiferencia 03/02/2004

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Posibilidades de consumo • Las elecciones de consumo están limitadas por el ingreso y los precios.

• Una restricción presupuestal describe los límites de las elecciones de consumo de una familia.

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Posibilidades de consumo Bienes divisibles e indivisibles Los bienes divisibles pueden comprarse en cualquier cantidad deseada (por ejemplo, la gasolina) Los bienes indivisibles no pueden comprarse en todas las cantidades (por ejemplo, las películas) 03/02/2004

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La restricción presupuestal El ingreso de Elisa es de $30 Posibilidad Películas ($6) Hamburguesas ($3) de consumo

03/02/2004

(por mes)

(por mes)

a

0

10

b

1

8

c

2

6

d

3

4

e

4

2

f

5

0 7

Hamburguesas (por mes)

La restricción presupuestal 10

Ingreso $30 Películas $6 Hamburguesas $3

a b

8 c

No asequible

6 d 4 Asequible

e

2 f

03/02/2004

0 10

1

2

3

4

5

6

7

Películas (por mes)

8

9 8

La ecuación presupuestaria La ecuación presupuestaria se basa en: Gasto = Ingreso $3Qh + $6Qp = $30 Qh = 10 – 2Qp

Para conocer la cantidad de hamburguesas, primero hay que determinar la cantidad de películas. 03/02/2004

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La ecuación presupuestaria El ingreso real es la cantidad máxima de un bien que una familia puede permitirse comprar. El ingreso real de Elisa (en términos de hamburguesas) es: Ingreso Precio de la hamburguesa

=

y Ph

$30/$3 = 10 hamburguesas 03/02/2004

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Objetivos de aprendizaje • Calcular y representar en forma gráfica la restricción presupuestal de los individuos

• Determinar cambios en la restricción presupuestal, cuando cambian los precios o el ingreso

• Elaborar un mapa de preferencias mediante curvas de indiferencia 03/02/2004

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La ecuación presupuestaria Precio relativo Un precio relativo es el precio de un bien dividido entre el precio de otro bien. El precio relativo de Elisa en término de hamburguesas es: $6 / $3 = 2 hamburguesas por película. En otras palabras, para ver una película más, Elisa debe ceder 2 hamburguesas (es decir, el costo de oportunidad). 03/02/2004

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Hamburguesas (por mes)

Cambios en precios e ingresos Un cambio en el precio 10

a

El precio de una película es…

8 6 4 2 …$12

03/02/2004

0 10

1

…$6

2

3

f 4

5

…$3

6

7

8

9

Películas (por mes)

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Hamburguesas (por mes)

Cambios en precios e ingresos Un cambio en el ingreso 10

a

8 6 4 2

03/02/2004

0 10

Ingreso $15

1

2

3

f 4

5

Ingreso $30

6

7

8

9

Películas (por mes)

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Objetivos de aprendizaje • Calcular y representar en forma gráfica la restricción presupuestal de los individuos

• Determinar cambios en la restricción presupuestal, cuando cambian los precios o el ingreso

• Elaborar un mapa de preferencias mediante curvas de indiferencia 03/02/2004

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Preferencias y curvas de indiferencia Una curva de indiferencia es una línea que muestra combinaciones de bienes entre las que el consumidor es indiferente.

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Hamburguesas (por mes)

Un mapa de preferencias Una curva de indiferencia 10 8 6

c

4 No preferido

2 0 03/02/2004

Preferido

2

4

g 6

8

10

Películas (por mes)

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Un mapa de preferencias Un mapa de preferencias es una serie de curvas de indiferencia. Un mapa de preferencias consiste de un número infinito de curvas de indiferencia; cada una tiene una pendiente negativa y ninguna se interseca con otra. 03/02/2004

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Hamburguesas (por mes)

Un mapa de preferencias 10 8 c 6 j 4 2

I2

g I0

0 03/02/2004

2

4

6

I1

8

10

Películas (por mes)

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Objetivos de aprendizaje • Explicar las elecciones que hacen los individuos

• Predecir los efectos de cambios en los precios y el ingreso sobre las elecciones de consumo

• Predecir los efectos de cambios en los salarios sobre la elección entre el trabajo y el tiempo libre 03/02/2004

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Tasa marginal de sustitución La tasa marginal de sustitución (TMS) es la tasa a la cual una persona renuncia a un bien para poder obtener más de otro bien y al mismo tiempo permanecer indiferente.

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Tasa marginal de sustitución La tasa marginal de sustitución (TMS) se mide mediante la pendiente de una curva de indiferencia.

• Las curvas de indiferencia con pendiente pronunciada tienen una TMS alta.

• Las curvas de indiferencia planas tienen una TMS baja. 03/02/2004

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Hamburguesas (por mes)

Tasa marginal de sustitución 10 8 TMS = 2

6

c

4

TMS = 1/2

2

g I1

03/02/2004

0 10

2

4

6

8

Películas (por mes)

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Tasa marginal de sustitución Nota: A medida que aumenta el consumo de películas, la TMS disminuye. Esto se denomina como la tasa marginal de sustitución decreciente.

03/02/2004

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Grado de sustitución Las formas de las curvas de indiferencia revelan el grado de sustitución posible entre dos bienes.

03/02/2004

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Grado de sustitución Hmburguesas

Bienes

10 8 6 4 2 0

03/02/2004

2

4

6

8

10 Películas

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Grado de sustitución Sustitutos perfectos

Cuaderno marca A

10 8 6 4 2 0 03/02/2004

2

4

6

Cuaderno marca B

8

10 27

Grado de sustitución Zapatos izquierdos

Complementos perfectos

5 4 3 2 1 0

03/02/2004

1

2

3

4

Zapatos derechos

5 28

Predicción del comportamiento del consumidor Las personas maximizan su utilidad de acuerdo con su restricción presupuestal cuando:

• Están sobre su curva de indiferencia asequible más alta.

• Tienen una tasa marginal de sustitución entre dos bienes igual al precio relativo. 03/02/2004

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Hamburguesas (por mes)

El mejor punto asequible 10

Mejor punto asequible

8 f c

6 4

i I2

2 h 0 03/02/2004

2

I0

4

6

I1

8

1

10

Películas (por mes)

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Objetivos de aprendizaje • Explicar las elecciones que hacen los individuos

• Predecir los efectos de cambios en los precios y el ingreso sobre las elecciones de consumo

• Predecir los efectos de cambios en los salarios sobre la elección entre el trabajo y el tiempo libre 03/02/2004

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Predicción del comportamiento del consumidor ¿Qué efecto tendrán los cambios en los precios e ingresos sobre el mejor punto asequible?

03/02/2004

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Un cambio en el precio Efecto precio El efecto de un cambio en el precio sobre la cantidad de un bien consumido. Un cambio en el precio de un bien desplazará la restricción presupuestal y cambiará el mejor punto asequible. 03/02/2004

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Hamburguesas (por mes)

Efecto precio y curva de demanda 10

Mejor punto asequible: películas a $6

8 6 5 4

c

Mejor punto asequible: películas a $3

j

I2

2

I1

0 03/02/2004

2

45

6

8

10

Películas (por mes)

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Precio ($ por película)

Efecto precio y curva de demanda a

6 5 4

b 3 2 Curva de demanda de películas de Elisa

1 0 03/02/2004

2

4 5

6

8

10

Películas (por mes)

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Predicción del comportamiento del consumidor ¿Qué efecto tendrán los cambios en el ingreso de Elisa sobre el mejor punto asequible?

03/02/2004

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Un cambio en el ingreso Efecto ingreso El efecto que un cambio en el ingreso tiene sobre el consumo. Un cambio en el ingreso desplazará la restricción presupuestal y cambiará el mejor punto asequible.

03/02/2004

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Hamburguesas (por mes)

Efecto ingreso y cambio en la demanda 10 8

Ingreso $30

6

j

4 3 2 0

03/02/2004

I2

Ingreso $21

2

I1

4

6

8

10

Películas (por mes)

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Precio ($ por película)

Efecto ingreso y cambio en la demanda 6 5 4 b

c

3 2 1

03/02/2004

0

D1 D0 2

4

6

8

10

Películas (por mes)

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Efecto sustitución y efecto ingreso Efecto sustitución El efecto de un cambio en el precio sobre la cantidad comprada, cuando el consumidor (hipotéticamente) permanece indiferente entre la situación inicial y la nueva. 03/02/2004

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Efecto sustitución y efecto ingreso Efecto ingreso El cambio de consumo resultado de un cambio en el ingreso del consumidor, ceteris paribus. Los efectos ingreso y sustitución se pueden calcular con las curvas de indiferencia y la restricción presupuestal. 03/02/2004

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Hamburguesas (por mes)

Efecto sustitución y efecto ingreso Efecto precio 10 8 6 5 4 2 0 03/02/2004

Ingreso $30 Películas $3

c j

I2

Ingreso $30 Películas $6

2

I1

45

6

8

10

Películas (por mes)

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Hamburguesas (por mes)

Efecto sustitución y efecto ingreso Efecto sustitución y efecto ingreso 10 8 7 6 5 4 3 2

Efecto sustitución

c j

Efecto ingres o

k Efecto sustitución

I2 I1

03/02/2004

0

2

45

6

8

10

Películas (por mes)

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Objetivos de aprendizaje • Explicar las elecciones que hacen los individuos

• Predecir los efectos de cambios en los precios y el ingreso sobre las elecciones de consumo

• Predecir los efectos de cambios en los salarios sobre la elección entre el trabajo y el tiempo libre 03/02/2004

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Elecciones de trabajo y tiempo libre • Los individuos también deben elegir cómo asignar su tiempo entre el trabajo y el tiempo libre.

• Más tiempo libre significa menos ingreso. Compramos tiempo libre prescindiendo del ingreso.

• La relación entre el tiempo libre y el ingreso la describe la restricción presupuestal entre ingreso y tiempo. 03/02/2004

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Elecciones de trabajo y tiempo libre • Conforme suben las tasas salariales, la gente sustituye tiempo libre por trabajo — efecto sustitución.

• Sin embargo, tasas salariales más altas implican un ingreso más elevado, lo que ocasiona que la gente se desplace hacia más tiempo libre. — efecto ingreso. 03/02/2004

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La oferta de trabajo Ingreso ($ por semana)

Decisión de asignación del tiempo $15

$10

450

b

350 $5

100 0

100

03/02/2004

c

a 133 138 148

Z

I2 I1 I0

168 Tiempo libre (horas por semana)

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Tasa salarial ($ por hora)

La oferta de trabajo

03/02/2004

15

OT

c

b

10

5

0

a

20

30

35

Trabajo (horas por semana)

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La oferta de trabajo Aplicaciones en la vida diaria

• Disminución de la semana laboral. • Las mujeres en la fuerza de trabajo.

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49

Fin

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