Planes de Retiro Anticipado Setiembre 2014 Ana María Weisz, Buenos Aires Líder de Retiro de Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay. Mercer Buenos Aires

Motivantes:

Reestructuración

Reducción Renovación generacional

MERCER

23 September 2014

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Retiro anticipado versus despido injustificado

Objetivos Establecer un puente entre la implementación y la edad normal de retiro.

Obrar como facilitador del proceso jubilatorio.

Atenuar el impacto de la reestructuración

MERCER

23 September 2014

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Plan de retiro anticipado = Plan de prejubilación

Edad y calidad previsional

¿Plan voluntario? •

¿El Plan de Retiro anticipado es voluntario?



Por tal característica se ofrecería a un grupo homogéneo.



La elegibilidad no es discrecional.

MERCER

23 September 2014



Edad cercana a la edad normal de retiro (60 hombres y 55 mujeres).



Se requiere proyectar 30 años de servicios con aportes a la edad normal de retiro.



Se requiere revisar calidad de aportante.

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Del Análisis a la Implantación

Elegibles: Previsional • Segmentación de la población. • Análisis previsional previo: ¿cuenta o contará con 30 años de servicios con aportes? • Al momento del análisis • Vía adquisición por moratoria • Vía Aportes como autónomo (cuidado!) • Proyecciones • Impacto en las prestaciones

MERCER

Elegibles: Severance • Cálculo de indemnizaciones (empresa contratante). • Cálculo de costos de permanencia en la empresa.

Diseño del Plan • % del salario hasta el retiro efectivo. Ajuste. • Validación caso a caso. • Plan de salud. • Seguros requeridos. • Outplacement o Retirement Placement • Asesoramiento y trámites previsionales.

23/09/2014

Provisión de costos • Teniendo en cuenta cargas sociales, diseño de modelo impositivo, y vehículo escogido se estiman los costos primarios del Plan. • Se estiman los costos secundarios teniendo en cuenta coberturas adicionales y servicios comprometidos.

Implantación • Contrato de rescisión laboral • Recibo de prejubilación • Ente pagador: (empresa/compañía de seguros de retiro). • Contrato Plan de Salud • Selección aseguradores involucrados. • Comunicación grupal e individual.

Profesionales a involucrar Mercer (coordinación) Empresa

Expertos fiscales Expertos en Ingeniería Social

Plan de Retiro anticipado

Abogados

Equipo técnico especialista en pensiones

MERCER

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Tips de análisis para el diseño

Validación de la población elegida:

Rescisión de la relación laboral: Aspectos fiscales de las gratificaciones extraordinarias: MERCER

• ¿Cuándo se requiere información que aporte el potencial interesado? • ¿Qué obstáculos pueden presentarse en la historia previsional? • ¿Fue el elegible asignado internacional de la empresa? Cuál fue el tratamiento por el impacto previsional? Fue asignado a un país con o sin convenio de seguridad social? • ¿Fue Director Titular de la empresa? • ¿Hay deudas de aportes a categorías de autónomos? • ¿Hubo aportes por servicios diferenciales durante su estadía en la empresa o con anterioridad?

• ¿Bajo qué modalidad se procederá a ejecutarla?

• Validar dictámenes en favor de no pagar impuesto a las ganancias hasta el monto indemnizatorio (Caso Negri): • A) el beneficio es inferior al monto indemnizatorio: no alcanzado • B) el beneficio es equivalente al monto indemnizatorio: no alcanzado • C) el beneficio es superior al monto indemnizatorio (Vizzotti? Negri)

• Los montos pagados por beneficios adicionales son parte de la gratificación extraordinaria?

23 September 2014

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Tips de análisis para el diseño

Si el beneficio es superior al monto indemnizatorio y el pago es mensual, cuando la empresa ha resuelto no aplicar el Fallo Negri, existen dos alternativas para realizar la determinación del Impuesto a las Ganancias a validar con el experto fiscal: Considerar exentos del impuesto los pagos realizados desde el inicio del plan y hasta alcanzar el monto de la indemnización por antigüedad, comenzando a efectuar las retenciones del tributo sobre la totalidad de los montos que fueran abonados a partir de este momento. Determinar la proporción que representa la indemnización respecto del total de la gratificación extraordinaria a abonar al beneficiario, aplicándosela a cada una de las cuotas de forma tal de calcular la retención sobre el monto que exceda dicho límite en cada pago mensual.

MERCER

23 September 2014

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Tips de análisis para el diseño

Plan de Pensiones ¿La empresa cuenta con plan de pensiones?

¿Cuál es la cláusula, si la hay, por retiro anticipado?

¿El saldo disponible del Plan de Pensiones será tomado en cuenta para financiar el plan de Retiro Anticipado?

MERCER

23 September 2014

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Plan de Retiro Anticipado: wrap up

Comunicación

Voluntario

Reestructuración

Costo total

Elegibles

Aspectos fiscales

Contratos

PLAN DE RETIRO ANTICIPADO

Otras coberturas

Análisis previsional

Moratoria Calidad de aportante

Plan de salud Severance Validación

MERCER

Costos de permanencia

23 September 2014

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Servicios al Participante: wrap up

Seguimiento del Plan

Legajo previsional

Moratoria/ Autónomos

Trámite previsional

Haberes previsionales

Asesoramiento individual

SERVICIOS RESULTANTES PARA EL PARTICIPANTE

Asesoramiento fiscal Retirement Placement

Salud

Otras coberturas Ingreso hasta el retiro

Outplacement Reconocimiento de servicios

MERCER

Ingresos por permanencia

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Ajuste del ingreso

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Desvinculaciones – Planes de reestructuración Setiembre 2014 Ana María Weisz, Buenos Aires Líder de Retiro de Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay. Mercer Buenos Aires

Desvinculaciones : Preocupaciones

Algunas prácticas

INDEMNIZACIÓN 41% aplica fallo Vizotti para el pago de la indemnización

TENDENCIA IMPOSITIVA más del 30% de las empresas consideran el fallo Negri

FORMA DE CIERRE Prevalencia formalizar el cierre ante Escribano (38%) y SECLO (34%)

BENEFICIOS No es habitual continuar con los beneficios otorgados luego de la desvinculación

OUTPLACEMENT

práctica común en cargos gerenciales