Załącznik do uchwały Nr XXVIII/204/2005 Rady Gminy Czarnków z dnia 31 marca 2005 roku

Plan rozwoju miejscowości Gębice na lata 2004-2006

Gmina Czarnków

SPIS TREŚCI

I Ogólna charakterystyka wsi ………………………………………...

3

II Inwentaryzacja zasobów sołectwa………………………………….

3

1. Środowisko przyrodnicze ……………………………………

4

2. Przestrzeń i infrastruktura techniczna…………………………….

4

3. Gospodarka i rolnictwo ………………………………………….

4

4. Dobra publiczne …………………………………………………..

5

5. Dziedzictwo historyczno-kuturowe …………………………......

7

III. Ocena potencjalnych moŜliwości wsi( Analiza SWOT) ………….

8

IV. Wizja wsi - wiodące kierunki rozwoju…………………………….

9

V. Opis planowanego do realizacji przedsięwzięcia……………………

10

VI. Harmonogram planowanego przedsięwzięcia ……………………… 11

2

I. Ogólna charakterystyka wsi Gębice

to

wieś

sołecka

administracyjnie naleŜąca do gminy Czarnków i powiatu czarnkowsko – trzcianeckiego. Ma ona charakter usługowo – rolniczy i zaliczana jest do

terenów

gminy.

rozwojowych

Obejmuje

wsie

dla

Gębice,

Sobolewo zajmując obszar 4.230 ha, na którym zamieszkuje ok. 900 mieszkańców. Nazwa wsi Gębice wywodzi się od ‘’gęb’’, czyli od dość falistej powierzchni, występującej szczególnie wyraźnie pomiędzy wsią Gębice, a wsią Marunowo. Pierwsze wzmianki o istnieniu wsi pojawiły się w 1381 roku – była to wieś szlachecka naleŜąca do rodziny Radońskich, potem Paliszewskich. Wśród lasów i pól zlokalizowana jest integralna część wsi Gębice - Sobolewo, w której mieszka ok. 100 osób z największymi obszarowo gospodarstwami w gminie.

II. Inwentaryzacja zasobów wsi 1. Środowisko przyrodnicze Gębice połoŜone są w środkowej części pasa moreny dennej lodowca, który w okolicach Śmieszkowa przechodzi w strefę pagórków moreny czołowej. Na skutek zlodowacenia tereny te zyskały bardzo ciekawe i zróŜnicowane ukształtowanie terenu. Na wschód od Gębic znajduje się Rezerwat przyrody „Źródliska Flinty”, którego przedmiotem ochrony jest zachowanie stosunków wodnych i szaty roślinnej obszaru źródliskowego rzeki Flinty. Na

terenie

ośrodka

„Nasz

Dom”

podziwiać

moŜna

pozostałości

po

parku

z wiekowym drzewostanem, którego to pomniki przyrody pamiętają historię nawet sprzed 300 lat.

3

Gębice połoŜone są wśród lasów i stawów tworząc piękne zaplecze agroturystyczne i zabudowę mieszkaniową zarówno w centrum wsi, jak i w kompleksie leśnym. Obecnie ludność miejska chętnie korzysta z wypoczynku na łonie przyrody i z zasobów runa leśnego. Bez wątpienia naszym skarbem są lasy zasobne w dziką zwierzynę: jelenie, dziki, sarny, lisy, kuny, jenoty a nawet wilki. W pobliŜu stawów i cieków wodnych leśnictwa Gębiczyn i Gębice spotkać moŜna bobry oraz Ŝurawie.

2. Przestrzeń i infrastruktura techniczna Wieś Gębice wyznacza wschodni kraniec gminy Czarnków, posiada dość korzystne usytuowanie: oddalona jest od drogi wojewódzkiej nr 182 relacji Sarbia – ChodzieŜ o 5 km i tyleŜ samo od drogi nr 178 relacji Walcz – Oborniki. Dobra dostępność komunikacyjna (asfaltowe drogi, połączenia autobusowe – zarówno PKS jak i komunikacja podmiejska) sprawia, iŜ zamieszkanie i bytowanie w naszej wsi nie jest uciąŜliwe. O atrakcyjności lokalizacji decyduje równieŜ bliskie (10 km) połoŜenie wobec siedziby gminy i powiatu (miasto Czarnków). Mieszkańcy wsi z pomocą Urzędu Gminy przeprowadzili wodociągowanie i kanalizację gospodarstw oraz zorganizowali wywóz odpadów stałych na wysypisko śmieci mając na uwadze ochronę środowiska. Na terenie wsi w jej części pobudowano chodniki, a takŜe podłączono do gospodarstw rolników i mieszkańców telefony umoŜliwiając im szybszy kontakt z gminą, województwem, podnosząc ich standard Ŝycia.

3. Gospodarka i rolnictwo Wieś Gębice jest największym obszarowo sołectwem w gminie Czarnków z największą powierzchnią uŜytków rolnych (1505 ha). Gospodarstwa rolników są zadbane, stają się coraz nowocześniejsze, dąŜąc do wymogów Ŝycia współczesnego. Główne uprawy to zboŜa i ziemniaki, a w hodowli występuje przewaga trzody chlewnej. Sołectwo tworzy 77 indywidualnych gospodarstw rolnych, z których 14 blisko 30 hektarowych. Oprócz prac związanych z rolnictwem we wsi

4

istnieją inne instytucje zatrudniające ok.200 osób. Część to ludność miejscowa, a pozostała to osoby dojeŜdŜające z Czarnkowa i okolic, a mianowicie: - Ośrodek Pedagogiczno-Rehabilitacyjny Sióstr Felicjanek ‘’Nasz Dom ‘’ dla dzieci specjalnej troski, - Zespół Szkół Specjalnych dla dzieci niepełnosprawnych z gminy.

4. Dobra publiczne Dzieci i młodzieŜ uczą się w Szkole Podstawowej w Gębicach i Publicznym Gimnazjum w Gębicach, do których uczęszczają uczniowie z okolicznych wiosek (Huta, Paliszewo, Komorzewo, Sarbia, Brzeźno). Obok budynku szkolnego mieści się budynek Przedszkola Publicznego, w którym wychowuje i kształci się małych mieszkańców sołectwa. Usytuowanie ośrodka

‘’Nasz

Dom ‘’ (zdj.obok), Zespołu

Szkół

Specjalnych Domu

oraz

Pomocy

Społecznej pozwala stworzyć

bazę

rozwojową dla osób niepełnosprawnych poprzez

naukę,

pracę w warsztatach terapii zajęciowej i zamieszkanie, takŜe czynny udział w Ŝyciu kulturalnym wsi integracja ze społeczeństwem.

5

a

Poza Biblioteka

tym Gminna

we

wsi

funkcjonuje

obejmująca

zarówno

dzieci, młodzieŜ szkolną, jak i dorosłych mieszkańców oraz sala wiejska z działającym klubem sportowym Sokół - Gębice, Kołem Gospodyń Wiejskich i Ochotniczą StraŜą PoŜarną.

Członkowie aktywnie

tych

uczestniczą

organizacji w

Ŝyciu

kulturalnym sołectwa, biorąc udział w róŜnych

imprezach

kultywując

tradycje.

na

terenie

Wspólna

wsi praca

wyzwala w nich chęć niesienia pomocy innym w róŜnych sytuacjach Ŝycia codziennego.

KaŜdy

mieszkaniec

moŜe

dokonywać

codziennych zakupów w działających na terenie

sołectwa

sklepach

ogólno-

spoŜywczych i barze.

Mimo wielu miejsc zatrudnienia część społeczeństwa naszego sołectwa w wieku produkcyjnym pozostaje bez pracy. Są to głównie ludzie młodzi, absolwenci szkół oraz osoby, które utraciły pracę w likwidowanych zakładach, pozostających bez perspektywy rozwoju lub migrujących „ za chlebem”, co niekorzystnie wpływa na obecny rozwój wsi.

6

5. Dziedzictwo historyczne i kulturowe Z całą pewnością do dziedzictwa historycznego moŜna zaliczyć: - dwór z II pol. XIX w., - kaplicę dworską p. w. św. Zofii – dziś przynaleŜy do ośrodka „Nasz Dom” - park dworski z XIX w. Obiekty wpisane do ewidencji Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków podlegają równieŜ ochronie konserwatorskiej, wielkość tej ewidencji oddaje bogactwo kulturowe regionu,

potrzeby

badawcze

oraz

skalę

problemu ochrony dziedzictwa kulturowego na danym terenie. W Gębicach zlokalizowanych jest 7 takich obiektów: - kościół parafialny p.w. św. Andrzeja Boboli z XIX w. wraz z zadrzewieniami (zdj.obok) - zespól dworski z XVII/XIX w. - dwór z początku XX w., obecnie Dom Pomocy Społecznej - budynek gospodarczy popegeerowski z XIX w. - zespól folwarczny z VIII/XIX w. - przypałacowy cmentarz katolicki, nieczynny, z początku XIX w. - cmentarz katolicki, czynny z XIX w. Wszystkie obiekty, których właścicielem jest gmina, systematycznie i zgodnie z zaleceniami konserwatora zabytków są remontowane. Jednak wymaga to sporych nakładów finansowych. Niektóre z tych obiektów wymagają kapitalnego remontu.

7

III. Ocena potencjalnych moŜliwości wsi – analiza SWOT Mocne strony

Słabe strony

1. Dobra lokalizacja 2. Korzystne

1. Obawa

połoŜenie

względem

udział

ludzi

młodych

i

w poszukiwaniu pracy

i

bogate

integracja

ambicje,

o

działalność organizowanie oraz

prace

zasoby

2. Nie w pełni wykorzystane walory przestrzeni i środowiska oraz brak

czym

świadczy

KGW,

OSP,

wspólnych na

rozbudowanej

mieszkańców

rzecz

3. Brak

imprez poprawy

naturalnego,

turystyczne (m.in. rezerwat przyrody, ośrodek jeździecki) 7. Potencjał intelektualny wsi – kadra coraz

więcej

wykształconej młodzieŜy i rolników 8. Poczucie

estetyki

niektórych

zabudowań i obejść)

zasoby przyrodnicze oraz zaplecze

nauczycielska,

u

mieszkańców

poczucia czystości i estetyki (wygląd

6. DuŜy potencjał turystyczny wsi – środowiska

infrastruktury

turystycznej

warunków Ŝycia mieszkańców wsi

jakość

kadra

wsi, czy zacznie z niej wyjeŜdŜać

przyrodnicze i kulturowe 5. DuŜa

czy

twórczy i intelektualny do dyspozycji

i wykształconych 4. Atrakcyjne

tym,

i młodzieŜ pozostawi swój potencjał

szlaków komunikacyjnych 3. Wysoki

przed

wśród

mieszkańców – zadbane zagrody

8

ZagroŜenia

Szanse 1. MoŜliwość

uzyskania

środków

1.

Obawa przed odmową wsparcia finansowego dla wsi przez gminę, na realizację zaplanowanych przedsięwzięć

2.

Nie wiadomo, jak mieszkańcy wsi zaangaŜują się w wykonywanie prac społecznych

3.

MoŜliwość zmniejszenia się popytu na usługi agroturystyczne w związku z coraz większą dostępnością tanich wczasów za granicą

unijnych na odnowę wsi, a co za tym idzie – dofinansowanie zamierzonych przedsięwzięć 2. Poszerzenie rynków zbytu w związku z

unijną

akcesją

jak

równieŜ

moŜliwość oŜywienia gospodarczego i wzrost zamoŜności społeczeństwa po uzyskaniu środków unijnych

IV. Wizja wsi – wiodące kierunki rozwoju Zdecydowaliśmy się opracować plan rozwoju wsi celem:

podniesienia standardu Ŝycia i kultury mieszkańców sołectwa Gębice Otrzymanie pomocy finansowej pozwoliłoby nam przeprowadzić modernizację istniejących juŜ obiektów, celem naleŜytego wykorzystania i podniesienia ich atrakcyjności. Chcemy, aby nasza wieś była w przyszłości bezpieczna, piękna, a mieszkańcy Ŝyli w dostatku.

Wiodące kierunki rozwoju wsi: 1. Uzupełnienie drzewostanu oraz leczenie chorych kasztanowców. 2. Wymiana zuŜytego sprzętu nagłaśniającego w Sali wiejskiej. 3. Modernizacja i remont kuchni uŜytkowanej przez KGW. 4. Adaptacja istniejącego pomieszczenia na salkę internetową oraz wyposaŜenie jej w sprzęt komputerowy. 5. Modernizacja placu zabaw dla dzieci. 9

6. Zakup i montaŜ ławeczek w parku. 7. Uzupełnienie drzewostanu. 8. Budowa chodnika 600m - wzdłuŜ ul. Kasztanowej. 9. Oświetlenie parku. 10. Budowa kortu tenisowego.

V. Opis planowanego do realizacji przedsięwzięcia Dla realizacji celu, którym jest poprawa warunków Ŝycia poprzez wypoczynek i czynną rekreację opracowany został projekt modernizacji i remontu istniejącej Sali wiejskiej wraz z przylegającym do niej terenem. Projekt składa się z określonych przedsięwzięć, które będą realizowane w jego ramach. Do najwaŜniejszych przedsięwzięć zaliczamy: • •

remont elewacyjny zewnętrzny Sali wiejskiej, wymiana wadliwej sieci elektrycznej

Plan zagospodarowania terenu przylegającego do Sali wiejskiej obejmuje: •

budowę boiska do koszykówki, siatkówki i piłki ręcznej

Szczegółowy opis przedsięwzięcia I.

Ogólna charakterystyka istniejącego obiektu:

Budynek wolnostojący o zróŜnicowanej bryle, jednokondygnacyjny, z częściowym podpiwniczeniem i częściowym poddaszem uŜytkowym. Wykonany z materiałów tradycyjnych z dwuspadowym dachem drewnianym pokrytym blachą falistą. Ściany z pustaków ŜuŜlowych, stropy drewniane, posadzki cementowe, podłogi drewniane i z paneli podłogowych. Stolarka okienna i drzwiowa drewniana, róŜna. Budynek wyposaŜony w instalację elektryczną, wodno-kanalizacyjną i centralnego ogrzewania. Powierzchnia zabudowy = 418,48 m² Powierzchnia uŜytkowa = 313,86 m² Kubatura obiektu = 1905,05 m²

10

II.

Modernizacja Sali wiejskiej polegać będzie głównie na:

1. Ocieplenie ścian zewnętrznych styropianem z wykonaniem wyprawy elewacyjnej z gotowej suchej mieszanki mineralnej – 366,61 m², 2. Wymiana rynien dachowych – 22,00 mb, 3. Wymiana rur spustowych – 20,00 mb, 4. Wymiana stolarki okiennej drewnianej na okna PCV – 39,37 m², 5. Wymiana drzwi zewnętrznych drewnianych na drzwi aluminiowe – 15,22 m², 6. Wymiana podłogi drewnianej na posadzkę z płytek laminowanych GRES – 20,21 m², 7. Wymiana wewnętrznej instalacji elektrycznej – 1 kpl., 8. Malowanie ścian i sufitów farbami emulsyjnymi z gruntowaniem i szpachlowaniem – 483,94 m², 9. Malowanie ścian i sufitów farbami olejnymi z gruntowaniem i szpachlowaniem – 134,27 m², 10. Malowanie stolarki drzwiowej farbami olejnymi – 22,50 m², 11. Wykonanie przy Sali wiejskiej boiskowej płyty betonowej do gry w siatkówkę, koszykówkę i piłkę ręczną – 800,00 m², 12. MontaŜ ławek prefabrykowanych przy płycie boiskowej – 38,00 m².

Kosztorys inwestorski na kwotę 169.006,88 zł planowanego przedsięwzięcia stanowi załącznik do wniosku.

VI. Harmonogram planowanego przedsięwzięcia Nr projektu/ zadania 1.

Tytuł projektu/zadania

Planowany termin rozpoczęcia zadania (miesiąc/rok)

Planowany termin zakończenia zadania (miesiąc/rok)

Koszty projektu/zadania

Modernizacja Sali wiejskiej w Gębicach

wrzesień/2005

listopad/2006

169.007

RAZEM:

169.007

11