PLAN REGIONAL DE  COMPETITIVIDAD  CAQUETÁ VISIÓN 2032  Comisión Regional de Competitividad   

Diciembre de 2008

PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD 

COMISIÓN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD –CRC CAQUETÁ‐  Presidente    Representante    Representante      

Luis Francisco Cuéllar Carvajal.  Gobernador   Gloria Patricia Farfán Gutiérrez. Alcadesa Florencia  Yesid Meneses Quinto.  Cámara de Comercio de Florencia para el Caquetá  

ACTORES REGIONALES QUE PARTICIPARON EN EL PROCESO    Cámara de Comercio de Florencia para el Caquetá      Cámara de Comercio de Florencia para el Caquetá      Alcaldía de Florencia            Alcaldía de Florencia            Asociación de Alcaldes del departamento del Caquetá ‐AMDELCA‐  SENA Regional Caquetá            SENA Regional Caquetá            SINCHI                 CORPOAMAZONIA            CORPOAMAZONIA            Universidad de la Amazonia          Secretaría de agricultura departamental        Universidad de la Amazonia ‐ CARCE        UNAD                CUN                AICA                Comité Departamental de Ganaderos del Caquetá       ASOHECA              ASOHECA              ASOHECA              UMATA Florencia            ACUICA                Compañía de Ferias y mataderos del Caquetá –COFEMA‐    Corporación INCUBAR            Lácteos del Hogar            CHOCAGUÁN              CHOCAGÁN              ACAMAFRUT              ASOPANELA               ASOPANELA               Fundación Picachos            Fundación Picachos            ECOAVENTURA              FEDECAFE              FEDECAFE              Instituto departamental de cultura y turismo      Instituto departamental de cultura y turismo      DIAN                DIAN                 

Yesid Meneses Quinto  Johana Bustos Torres  Robinson Bernal  Kimberly A. de Alarcón   Nini Johana Olavi Rosas  Irma Omaira Maya  Edgar Rivera Tique  Bernardo Betancourt Parra  Mario Ángel Barón Castro  Fernando Gasca Capillo   Sandra L. Jaramillo Poveda  Wberty Arenas Rojas  Sonia Marcela Ochoa endo  Carlos Alfonso López   Cruz Arturo López  Ángel Auber Acuña  Alberto Ricardo  Pablo Emilio Pineda  Ismael Dussán L.  Rocío Abril  Piedad Rojas   Luz Nancy Quintero R.  José Arley Alba  Mauricio Arango Molina  Henry Arenas Rojas  Rubén Darío Montes  Lorenzo Herrera G.  Edilson Giraldo Giraldo    Fabio Freddy León Trochez  Elcira Llanos Carvajal  José Hember Mesa  Jesús E. Monge Andrade  Luis Carlos Montoya  Luz Mary Guerrero C.  Guillermo Solano Gonzales  Ángel Alberto Oyola Liz  Jenny Andrea López  Nelson Augusto Castro Yate  Jairo Javier Villalobos 

 

EQUIPO TÉCNICO  Luis Manuel Espinosa Calderón  Geovani Rosas Sandoval    Juan Carlos Trujillo Calderón 

     

Secretario de planeación departamental  Facilitadora      Asistente 

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PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD   

  CONTENIDO    INTRODUCCIÓN            CAPÍTULO I:  COMPETITIVIDAD REGIONAL  1. La competitividad en el Caquetá Hoy  2. Ventajas y desventajas competitivas     CAPÍTULO II:  ELEMENTOS ESTRATÉGICOS     1. Templo estratégico          CAPÍTULO III:  LOS FUNDAMENTOS      1. Eliminación de barreras estructurales  2. Fortalecimiento institucional     3. Ciencia, tecnología e innovación      CAPÍTULO IV:  LOS PILARES        1. Apuestas de clase mundial      2. Desarrollo empresarial      3. Productividad y empleo        CAPÍTULO IV:  PLAN DE ACCIÓN                        CAPÍTULO VI:  CONSIDERACIONES FINALES    1. Aprendizajes y desaprendizajes    2. Los temas transversales del plan    3. Tema emergente          ANEXOS                           

 

 

 

 

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PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD 

      INTRODUCCIÓN    La competitividad no es un fin en sí misma; la competitividad de una región debe ser  entendida  desde  la  perspectiva  de  sus  implicaciones  en  el  mejoramiento  de  los  ingresos y de la calidad de vida de sus habitantes; ésta debe ser la fuerza motora que   no lleva cada día más a ser competitivos.  Ante  el  panorama  de  la  globalización  las  regiones  se  han  visto  obligadas  a  preparase  para  ingresar  a  las  dinámicas  mundiales,  pues  de  no  hacerlo  estarán  condenadas  al  rezago  y  esto  tendrá  un  costo  elevado  para  la  sociedad.    Prepararse  implica  pensar  global  y  actuar  local  y  es  en  éste  contexto  en  el  cual  éste  Plan  Regional  de  Competitividad, se constituye en herramienta fundamental.  El propósito de la planeación no es otro que el de definir los caminos, las acciones y los  medios con los cuales los actores sociales del territorio deben actuar para generar las  transformaciones necesarias para el logro de la visón.  Este plan define la ruta a seguir y  fue construido con el trabajo de un colectivo diverso conformado por miembros de la  Comisión  Regional  Ce  competitividad,  empresarios,  representantes  de  organizaciones  gremiales,  etc.,  quienes  en  medio  de  la  incertidumbre,  ocupaciones  y  dificultades  generales, aportaron un granito de arena para la construcción del plan.  El proceso de formulación del Plan se llevó a cabo en la ciudad de Florencia durante los  meses  de  septiembre  a  diciembre  de  2008,  con  jornadas  de  trabajo  presencial  y  retroalimentación virtual sobre los avances del proceso.    La  estrategia  metodológica,  además  de  las  fases  de  trabajo  para  la  identificación  de  elementos estratégicos del plan, abordó la aproximación a un ejercicio de priorización  de  las  cadenas  con  potencial  exportador.    Este  ejercicio,  que  no  culminó  con  la  identificación y consenso sobre las cadenas potenciales, es el punto central y prioritario  para poner en marcha ésta carta de navegación.  El documento se compone de seis capítulos.  El primer capítulo contiene la información  sobre  el  estado  de  la  competitividad  en  el  departamento,  en  relación  con  los  indicadores utilizados en el informe nacional de competitividad.   4   

PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD 

El segundo capítulo aborda los elementos estratégicos sobre los cuales se construye el  plan,  contenidos  en  el  templo  estratégico  de  la  competitividad  de  departamento.    Se  definen entonces los objetivos estratégicos que constituyen los fundamentos y pelares  del templo estratégicos y los cuales soportan la visión.  El  tercer  y  cuarto  capítulo  desagrega  cada  uno  de  los  objetivos  estratégicos  en  estrategias e iniciativas que los componen.  Las iniciativas son descritas y se presenta la  meta que se pretende lograr con cada una de ella.  En  el  capítulo  quinto  se  condensan  todas  las  actividades  en  un  plan  de  acción  que  permite  prever  las  metas  de  acuerdo  a  las  actividades  programadas  para  cada  año,  a  diferencia del 2009 que incluye metas trimestrales, los responsables de cada iniciativa y  el peso frente a las demás de su mismo grupo.  De igual manera, éste capítulo incluye  las  matrices  que  ubican  las  iniciativas  en  el  horizonte  de  tiempo  correspondiente  al  arrojado en el ejercicio de análisis estructural.  Las  consideraciones  sobre  el  proceso  de  construcción  del  plan  y  los  resultados  obtenidos  y  los  temas  transversales  son  parte  del  sexto  capítulo,  donde  además  se  enuncia un tema que empieza a emerger y tomas fuerza en el Caquetá, como es el de  exploración de pozos petrolíferos en el departamento.  Los resultados del ejercicio de análisis estructural, las listas generales de iniciativas, las  fichas  de  cada  una  de  las  iniciativas  consideradas  como  prioritarias  y  los  tableros  de  control  para  el  seguimiento  al  plan,  se  encuentran  adjuntos  en  la  parte  final  del  documento.  Finalmente, basta con reconocer que los lineamientos aquí consideraos y los esfuerzos  realizados  por  un  equipo  de  personas,  no  constituyen  un  pasaje  a  la  competitividad  regional.    Hasta  ahora  solo  estamos  pasando  del  análisis  de  la  competitividad  como  problema sectorial o de cadena, a comprenderla como problema regional.  El gran reto  que enfrentamos es lograr una región más visionaria y más decidida a enfrentar riesgos  y a generar cambios.           

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PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD 

 

 

CAPÍTULO I