PLAN DE VIVIENDA PARA TRABAJADORES

Noviembre 2010

Objetivos Objetivos Generales  Apoyar decidida y activamente el acceso a una solución habitacional a los trabajadores directos de ARAUCO y los de las empresas que le prestan servicios.  Generar barrios y viviendas con un estándar ARAUCO, que satisfagan a los trabajadores

 Crear y fortalecer un circuito de fidelidad entre Trabajadores, Contratistas y ARAUCO en torno al tema

Objetivos Específicos  Poner en valor la madera en los proyectos habitacionales que se desarrollen.  Propiciar iniciativas que generen oportunidades de desarrollo económico local en las comunas donde se emplacen los proyectos de Vivienda.

Estándar ARAUCO El Plan Vivienda para los Trabajadores (PVT) será la manifestación del estándar ARAUCO, el que debe dar cuenta de los siguientes ejes :

 Capacidad de Gestión  Participación  Excelencia Técnica  Viabilidad Financiera  Gestión Comunicacional

Capacidad de Gestión El Modelo de Gestión del PVT tendrá una estructura liderada por la Gerencia de Asuntos Públicos, que debe ser capaz de convocar a los actores relevantes de ARAUCO y asumir los siguientes desafíos y responsabilidades:  Dirigir el Plan,  Desplegar las definiciones corporativas,  Generar espacios de participación,  Facilitar la interrelación entre las distintas filiales,  Generar las instancias de compromiso con el Proyecto,  Versatilidad frente a los cambios normativos de Financiamiento estatal,  Gestionar Recursos para el PVT  Promover alianzas estratégicas con otras instituciones, por ejemplo Bancos

Capacidad de Gestión

Organización del Modelo de Gestión Ivan Chamorro

Jefe PVT - Fernando Valenzuela

Reuniones mensuales Informativas

Proyecto 1 Proyecto 2

Coordinador Contratistas + ITO

Proyecto 4

Aserradero

Paneles

Celulosa

RR.HH Gerentes Locales

Proyecto n

Forestal

Coordinador Contratistas + ITO

AA.PP.N. Rodrigo AA.PP. C. Marcela AA.PP.P. Pablo AA.PP. S. Francisco

Los Ríos

Arauco

Ñuble

Maule

Equipo Operativo ARAUCO

ELEMENTAL

Foros Habitacionales Locales Comité de Viviendas

ELEMENTAL ARAUCO Empresas Contratistas EGIS Reuniones mensuales

Operatoria PVT

Etapa de Definiciones PVT

Plazos y Etapas del PVT

Definición de Demanda por comuna y Programa de Subsidio

Ubicar Terreno

15 meses

Se crea Comité de Vivienda

4 meses

Aprobar Tipologías De Viviendas

Diseño del proyecto

Aprobar PVT

Estruct.

Elección Empresa Construc tora

de Financia miento

8 meses

Fomentar Ahorro de los

Difusión

5 meses

Interna del PVT

Trabajadores

Presenta ción al SERVIU

Concurso y Selec.

12 meses

7 meses

Firmas de Escritura

Inicio de Obra

15 meses

Entrega de vivienda

12 meses

Otros Proyectos Estándar Arauco 50 meses

28 meses

Participación ARAUCO convocará y articulará a los actores vinculados al Plan, en términos generales, y a cada proyecto particular, propiciando una red de participación solidaria y responsable que asegure el máximo involucramiento con el PVT.

No hay estándar ARAUCO sin participación.

Participación Validación y Seguimiento El PVT generará instancias de participación en dos niveles:  Participación Interna ARAUCO, que podrá ser a nivel operativo, consultivo, informativo, de toma de decisiones.

 Participación Local (por proyecto) a través de los Foros Habitacionales, Asambleas y Plan de Habilitación Técnica. Validación de Tipologías

Interna

ARAUCO Local

- Gerencia General - Gerente Filiales - MIA; RRHH ARAUCO local + Contratistas. 3 Proyectos “piloto” (x escenario) - Comités de Viviendas

Seguimiento

RR.HH. + Gerentes Locales Revisión de avance mensual Foros Habitacionales Locales Coordinación técnica mensual

Excelencia Técnica Sustentabilidad Ambiental  Tecnologías constructivas que reduzcan el consumo energético de las viviendas.  Incorporación de colectores solares.  Construcción de madera que minimice la huella de carbono.  Uso eficiente de terrenos bien localizados.

Social  Terrenos cercanos a la red de oportunidades de la ciudad.

 Unidades barriales pequeñas; Espacios colectivos controlados.

Económica  Industrialización que eleve estándar constructivo y agilice ejecución.

 Integración de viviendas de distinto tramo de financiamiento.

 Viviendas con capacidad de crecimiento, que aumente el capital.

 Capacitación y acompañamiento de los propietarios en el proceso de ampliación.

 Diseño urbano “resistente” a la autoconstrucción, que asegure plusvalía del barrio.

ESPACIO COLECTIVO

Patios de 15 a 20 familias

Espacios seguros, con acceso controlado y mantenidos por la Municipalidad y las empresas de servicios

1. Tipologías Viviendas Sin Deuda

TIPOLOGIA 1

• Recintos de buenas dimensiones • Baños con tina y espacio para lavadora • Ventilación cruzada

• Iluminación natural de todos los recintos

TIPOLOGIA 2

2. ESTÁNDAR FINAL DE CLASE MEDIA _ TIPOLOGÍA 1

PATIO

PATIO

ENTREGA INICIAL MATERIALIDAD: MADERA AMPLIACIÓN

AMPLIACIÓN ESTAR / COMEDOR / COCINA

BAÑO, LAVADERO 2 DORMITORIOS

PRIMER PISO (INICIAL)

SEGUNDO PISO (INICIAL) V O L V E R

4. ESTÁNDAR FINAL DE CLASE MEDIA _ TIPOLOGÍA 1

PATIO

VIVIENDA AMPLIADA MATERIALIDAD: MADERA ESTAR / COMEDOR BAÑO, LAVADERO 2 DORMITORIOS COCINA DORMITORIO 3 DORMITORIO 4

PRIMER PISO (AMPLIADO)

SEGUNDO PISO (AMPLIADO) V O L V E R

2. ESTÁNDAR FINAL DE CLASE MEDIA _ TIPOLOGÍA 1

2. ESTÁNDAR FINAL DE CLASE MEDIA _ TIPOLOGÍA 2

PATIO

AMPLIACIÓN

ENTREGA INICIAL MATERIALIDAD: MADERA ESTAR / COMEDOR / COCINA BAÑO, LAVADERO 2 DORMITORIOS

PRIMER PISO (INICIAL)

SEGUNDO PISO (INICIAL) V O L V E R

2. ESTÁNDAR FINAL DE CLASE MEDIA _ TIPOLOGÍA 2

PATIO

VIVIENDA AMPLIADA MATERIALIDAD: MADERA COMEDOR / COCINA BAÑO, LAVADERO 2 DORMITORIOS ESTAR DORMITORIO 3

PRIMER PISO (AMPLIADO)

SEGUNDO PISO (AMPLIADO) V O L V E R

2. ESTÁNDAR FINAL DE CLASE MEDIA _ TIPOLOGÍA 2

TIPOLOGIA

1

TIPOLOGIA

2

Estándar inicial:

Estándar inicial:

2 DORMITORIOS

2 DORMITORIOS

40 m2 aprox.

40 m2 aprox.

Materialidad: Madera

Materialidad: Madera

Estándar final:

Estándar final:

4 DORMITORIOS

3 DORMITORIOS

80 m2 aprox.

70 m2 aprox.

2) Tipologias de Viviendas con Crédito Hipotecario (hasta 1.000 UF) Tipología 1: Pareada

PATIO

Entrega Inicial Estructura de Madera

Estar/Comedor COCINA ESTAR/COMEDOR

BAÑO 1

BAÑO 2

DORMITORIO 2

Cocina 2 Baños, Lavadero

3 Dormitorios

AMPLIACIÓN

AMPLIACIÓN DORMITORIO 3

DORMITORIO 1

Primer Piso (Inicial)

Segundo Piso (inicial)

Superficies aproximadas:Lote: 111,6,3 m2 ; Vivienda: Inicial: 65 m2 - Ampliada: 90 m2

PATIO

Vivienda Ampliada Estructura de Madera

Comedor COCINA COMEDOR

BAÑO 1

BAÑO 2

DORMITORIO 2

Cocina 2 Baños, Lavadero

3 Dormitorios Estar Dormitorio4

ESTAR DORMITORIO 1

Primer Piso(Ampliado)

DORMITORIO 4

Segundo Piso (Ampliado)

DORMITORIO 3

Tipología 2 : Fachada Continua

Entrega Inicial Estructura Madera

Estar / Comedor Cocina 2 Baños, Lavadero 3 Dormitorio

PATIO

COCINA

AMPLIACIÓN

ESTAR/COMEDOR

Primer Piso (Inicial)

BAÑO 2

BAÑO 1

DORMITORIO 4

DORMITORIO 1

DORMITORIO 5

AMPLIACIÓN

Segundo Piso (Inicial)

Tercer Piso (Inicial)

Vivienda Ampliada Estructura Madera

Cocina 2 Baños, Lavadero 3 Dormitorio Estar/Comedor Sala Estudio/Estar Dormitorio 2 -3

PATIO

COCINA

DORMITORIO 3

BAÑO 2

BAÑO 1

DORMITORIO 4

DORMITORIO 1

DORMITORIO 5

ESTAR/COMEDOR

SALA ESTUDIO/ESTAR

Primer Piso (Ampliado)

DORMITORIO 2

Segundo Piso (Ampliado)

Superficies aproximadas:Lote:73,3 m2 ; Vivienda:Inicial: 65 m2 - Ampliada: 90 m2

Tercer Piso

Viabilidad Financiera Demanda La demanda de viviendas preliminar y el tipo de programa de subsidio estatal al que se accederá para su financiamiento es la siguiente

FORESTAL

Distribución Demanda por Subsidio Empresas FSV I FSV II Total CELCO

901

521

1.422

BASA

1.365

777

2.142

601

448

1.049

2.867

1.746

4.613

Valdivia FSV II ; 2.900; 33%

Total Forestal

PASA CASA AASA Totales

FSV I ;

1.656 5.778;302 67%

1.958 977

570 685

407 445

1.130

5.778

2.900

8.678

La demanda preliminar por vivienda de los trabajadores se distribuye en 10 Regiones, en alrededor de 110 comunas. 21 Comunas concentran el 77% de la demanda el 23% restante se distribuye en 89 Comunas.

La comuna con mayor demanda es Arauco con 1.342 viviendas lo que equivale al 15 % Distribución Demanda por Empresa ARAUCO

CASA 11%

AASA 13%

PASA 23%

Forestal 53%

Viabilidad Financiera Demanda De la demanda base levantada se estima que un 20% no cumplirá con los requisitos que exigen los programas habitacionales estatales, y 10 % no será considerado debido a que el número de vivienda requerido por comuna es muy bajo por lo que el PVT debiera atender aproximadamente a:  FSVI

: 4.000 familias

 FSV II

: 2.000 familias

6.000 familias

Con la demanda aproximada del PVT se estima: La creación de cerca 55 comités de Viviendas, en aproximadamente 33 comunas en 6 Regiones (O'Higgins, Maule, Bio Bio, Araucanía, Los Rios, Los Lagos) Actividad económica cercana a los US$ 200 millones por concepto de construcción de viviendas y otros US$ 45 millones por concepto de ampliación de las mismas. Créditos Hipotecarios Bancarios por US$ 55 millones. Empleo: 2.000 Empleos anuales por 6 años. El plazo en el que el PVT atenderá la demanda planteada será de 6 años, en los primeros 3 años la mayoría de los proyectos deben ser ingresados a los SERVIU respectivos

La demanda del PVT es de carácter permanente y se revisará periódicamente

Viabilidad Financiera Se deberá desplegar una estrategia de financiamiento que permita lograr proyectos con estándar Arauco, contando para ello con:  La demanda ARAUCO (subsidio y comuna).  Capacidad de Ahorro de los Trabajadores (ahorro min 20 UF)  Capacidad de endeudamiento de los Trabajadores

FSV I

FSV II

Subsidio

Crédito Hipotecario *

 Disponibilidad y calidad de terrenos.

+

 Disponibilidad de terrenos ARAUCO.

Subsidio

Ahorro

 Montos de subsidios estatales disponibles y sus eventuales modificaciones.

+ +

 Estudiar la compra de terrenos por parte de ARAUCO (oportunidad de compra y luego venta).  invitar a potenciales beneficiaros, no ligados a ARAUCO, de las comunas donde se emplacen los Proyectos de Viviendas, en la medida que no superen el 50 % de la composición del comité  Generar alianzas con empresas constructoras, Bancos o el MINVU

Ahorro

*

Crédito de 500 UF a 20 años plazo: dividendo de 3,85 UF incluidos los seguros; Renta mínima $287.000.

Viabilidad Financiera

Que requerimos de los Contratistas: • Involucramiento en Plan de Viviendas

• Participación • Compromiso y responsabilidad con el Plan de Viviendas • Flexibilidad y apoyo con sus trabajadores • Facilitar la relación y contacto con sus trabajadores • Generar las condiciones optimas para que fluya la información relacionada con el Plan entre sus trabajadores • que el trabajador los perciba como actores relevantes del plan de Viviendas

Viabilidad Financiera

Que requerimos de los Trabajadores: • Involucramiento en el Plan

• • • •

Compromiso y responsabilidad con el Plan Participación Empoderamiento Generación de nuevas iniciativas

Viabilidad Financiera Aportes de ARAUCO y Recursos que Gestionará del PVT :

I .- Equipo de Profesionales dedicados al PVT • Jefe Proyecto • Coordinador Social Proyecto de Contratista II.- Diseño de Proyectos (Elemental)

III.- Terrenos ARAUCO

Gestión Comunicacional Cuatro Etapas de Difusión: 1. Convocatoria

CANALES PERMANENTES DE COMUNICACIÓN Una condición necesaria

Comunicación permanente y bidireccional

2. Inicio del Proceso de Participación 3. Inicio de Trabajos 4. Entrega de Viviendas

Hitos Relevantes •

Lanzamiento del Plan

•

Inicio del Trabajo

•

Entrega de Viviendas

1. Minisitio Página WEB: Detalle del proyecto, etapas, plazos, noticias. 2. Línea 800: Consultas generales y particulares en relación al proyecto. 3. Charlas explicativas del proyecto: En coordinación con los jefes de área en las distintas comunas. 4. Boletines y Afiches: Detalles sobre el proyecto en su conjunto, etapas y qué pasos se deben seguir en cada una de las comunas incluidas. 5. Radios Locales 6. Puntos de Información:  Oficinas Forestal Arauco  Oficinas de Asuntos Públicos  Oficinas de Contratistas  Municipalidades