México D.F., a 9 de noviembre de 2015

SOCIEDAD MEXICANA DE INGENIERÍA BIOMÉDICA A.C. Plaza Buenavista No. 2 Int. 607. Col. Buenavista. Del. Cuauhtémoc. México D.F. C.P. 06350 Comité Electoral elecciones mesa directiva 2016-2017 Presente.-

PLAN DE TRABAJO 2016-2017 TERNA PARA PARTICIPAR EN LAS ELECCIONES DE LA MESA DIRECTIVA PARA EL BIENIO 2016-2017 DE LA SOCIEDAD MEXICANA DE INGENIERÍA BIOMÉDICA A.C. Presentada en la Asamblea General de Socios del día 31 de Octubre de 2015

Conformada por:

ELLIOT ALEJANDRO VERNET SAAVEDRA.- PRESIDENTE FRANCISCO JAVIER ACEVES ALDRETE.- VICE-PRESIDENTE HERBERTH BRAVO HERNANDEZ.- TESORERO

El presente documento expone el plan de trabajo propuesto para el bienio 2016-2017 para la Sociedad Mexicana de Ingeniería Biomédica, éste se divide en: 1. 2. 3. 4.

OBJETIVO CONSIDERACIONES LÍNEAS DE ACCIÓN CALENDARIO DE ACTIVIDADES 2016-2017

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1.- OBJETIVO Impulsar, vincular y fortalecer al gremio de Ingenieros Biomédicos en el país con el claro objetivo de coadyuvar en el desarrollo de un sistema de salud que involucre los sectores científicos, profesionales y estudiantiles, contribuyendo al crecimiento y bienestar de nuestro país. Fortalecer las alianzas y relaciones generadas tanto nacionales como internacionales, para proceder al posicionamiento del país en la élite mundial de la ingeniería Biomédica El plan de trabajo se concibe con visión a futuro y se centra en dejar sentadas bases firmes para un rápido seguimiento y adopción de las nuevas administraciones que sucederán a esta gestión.

2.- CONSIDERACIONES Invitamos a la comunidad de ingenieros biomédicos del país a integrarse a la Sociedad Mexicana de Ingeniería Biomédica incorporándose a las actividades propuestas para este periodo, creemos que el crecimiento de nuestra sociedad y por consecuencia de nuestro país, está en la colaboración conjunta de las personas que queremos un México mejor. La presente terna para ocupar el cargo de mesa directiva 2016-2017 cuenta con la experiencia y participación activa en la Sociedad Mexicana de Ingeniera Biomédica, apoyando y colaborando durante la gestión 2014-2015. Este par de años nos han permitido conocer el panorama a fondo de las acciones que habrán de desarrollarse para este nuevo periodo, a su vez hemos apreciado de primera mano, la importancia de continuar fortaleciendo a la sociedad en múltiples aspectos técnicos y administrativos tanto internos como externos. Es nuestro interés fomentar el desarrollo de la Ingeniería Biomédica en México así como consolidar a la Sociedad Mexicana de Ingeniera Biomédica, como el organismo nacional integrador de profesionales, académicos y científicos con intereses afines a la Ingeniera Biomédica.

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Por otro lado, es importante manifestar a la comunidad internacional los esfuerzos y trabajos, avances y oportunidades de la biomédica en México participando organizada y activamente en foros y congresos internacionales, lo cual, hace pertinente mantener relación cercana con las autoridades regionales tanto de América latina (CORAL) y como de la federación internacional de ingeniera biomédica (IFMBE). En materia de educación en ingeniería biomédica, en México se tienen contabilizados 48 programas de estudios superiores relacionados con la licenciatura en Ingeniería Biomédica. La oferta educativa se distribuye en 20 estados de la república mexicana, con una densidad fuerte en la región geográfica educativa del centro con 17 programas. El 62 % de la oferta educativa total se concentra en las regiones de centro y occidente. Los tres estados con mayor oferta educativa son: Distrito Federal, Guanajuato, Jalisco con 12, 5 y 4 programas, respectivamente. La iniciativa privada provee el 48% de la oferta educativa total, con 22 programas educativos. Ante lo anterior, es necesario activar líneas de trabajo encaminadas a integrar, fortalecer y dar a conocer, los planes y programas de estudios de todas las Instituciones de Educación Superior del país. Se propone el desarrollo de proyectos extra muros orientados a estudiantes, reforzando la teoría vista en clase, tales como talleres y congresos regionales, así como llevar a cabo el primer Verano Científico SOMIB, para lo cual requerimos el apoyo de la comunidad científica en la formación de este evento. En este mismo sentido, se propone formalizar el Comité de Educación en Ingeniería Biomédica, cuya principal función será mantener actualizada la información generada en materia de oferta educativa en el país, así como hacer recomendaciones y revisiones a nuevos o existentes programas de estudios, cuando alguna institución así lo solicite a la sociedad. Actualmente, existen Ingenieros Biomédicos en gran parte de los estados de la república mexicana, es por ello que proponemos formar grupos estatales de reunión, iniciando en Guadalajara y Cuidad Juárez, siendo estos grupos, integradores de la comunidad biomédica en esas ciudades. Tendrán un interés profesional y académico, que servirá para fomentar el interés a otros profesionales del sistema de salud sobre la ingeniería biomédica. Las nacientes necesidades en materia de tecnologías en salud en nuestro país, apremian el formar comités técnicos profesionistas que propongan líneas y acciones en nuestra competencia con el sistema de salud. Se plantea formar el Comité de Normatividad y el Comité de Innovación. El primero que planteé y revise las Normas Oficiales Mexicanas

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y el segundo que gestione mecanismos para fomentar la innovación tanto en las empresas como para el desarrollo tecnológico. Como actividad para fomentar, difundir la investigación y desarrollo de la ingeniería biomédica en el país, se invita a la comunidad de ingenieros biomédicos a participar en las publicaciones de la Revista Mexicana de ingeniería Biomédica con publicaciones editoriales, artículos originales, recopilaciones bibliográficas, artículos de divulgación y revisiones de libros previa revisión de su contenido por el editor. Otro de los aspectos importantes, es reorganizar internamente a la Sociedad, con el fin de crear una estructura administrativa que permita darle seguimiento a los socios y sus actividades. Se proponer crear una Oficina técnica de seguimiento a socios. Con la experiencia adquirida en años anteriores se propone el siguiente organigrama estructural donde cualquier miembro podrá participar si es así su deseo, se invita a los profesionistas a integrarse a formar parte de este proyecto.

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Queremos externar a toda la comunidad académica y científica que compartimos sus intereses como parte importante de este sector de la Sociedad y que trabajaremos apoyando sus proyectos, creando alianza y en la medida de nuestras posibilidades como representantes de la Sociedad estaremos pendientes y motivados en continuar y buscar mecanismos que permitan realizar y promover sus actividades exitosamente. Buscaremos participar este año en por lo menos una red temática para lo cual solicitamos su apoyo en el cierre de convenios. A la comunidad profesional de igual manera hacemos extensa la invitación a colaborar activamente, compartirnos sus experiencias en los hospitales, empresas y como administradores en el sector público y privado. Sabemos de las presentes inquietudes que tienen con la Sociedad y reconocemos que su participación ligada con su experiencia fortalecerá en gran medida el gremio. A la comunidad estudiantil, le manifestamos que aún como profesionistas, comprendemos el esfuerzo de ser estudiante y de las expectativas que los jóvenes tienen. Tenemos claro que ustedes representan el futuro de nuestra Sociedad, queremos que encuentren en nosotros, al igual que todos los miembros de la Sociedad, amigos y colegas, con los que puedan acercarse y apoyarse. Sea cual sea la etapa universitaria donde se encuentren, es un buen momento para desarrollar sus habilidades, proponemos confeccionar y ejecutar a lo largo de nuestra gestión, labores que puedan ser puente concertador, entre sus necesidades académicas y profesionales. El reto es grande, mas no imposible, es importante equilibrar los sectores de nuestra Sociedad, para que en conjunto, con el apoyo que nos brinde cada miembro, logremos hacer nuestro mejor esfuerzo para trabajar en pro de las necesidades de todos los agremiados, con el fin de contar con una Sociedad sólida y permanente. Manifestamos también que nuestra gestión estará apegada a los estatutos que rigen nuestra Sociedad de una manera incluyente y transparente.

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3.- LÍNEAS DE TRABAJO GENERALES Cabe resaltar, que el plan de trabajo propuesto en la presente, da seguimiento al plan de trabajo del 2014-2015. ADMINISTRACIÓN INTERNA Modificación a los Estatutos.- Reformar los estatutos para que todo miembro de la sociedad cuente con certeza jurídica, legal y administrativa, además de la actualización a la normativa nacional. Se propone la formación del comité revisor de estatutos y reglamentos donde haya participación académica, científica y profesionista. Administración.- Realizar los reglamentos para los comités técnicos de educación, normatividad e innovación, así como los reglamentos para las oficinas de administración general de la sociedad. Base de datos de los miembros.- Mantener la base de datos actualizada de los miembros que integran actualmente la sociedad con información actual y veraz. Se implementó ya el sistema en línea, se requiere depurar y mejorarlo este año. Esta herramienta servirá para dar seguimiento vía correo electrónico a todos los socios a través de la oficina técnica. Es importante que los socios ingresen correctamente sus datos. Finanzas.- Buscar mecanismos para capitalizar la sociedad en términos financieros, que nos permitan tener presupuesto para formular programas más robustos a favor de los miembros. Se prevé participar continuamente en convocatorias CONACYT. Sede.- Se buscara entre los socios un espacio físico que nos permita tener un lugar fijo para la sociedad con visión a diez años, y que permita tener un vínculo con otras instituciones. Acervo Bibliográfico.- Formar una biblioteca con temas de ingeniería biomédica con el fin de brindar a los miembros una herramienta más donde puedan consultar información. Estará a cargo del Representante Estudiantil de la sociedad.

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VINCULO CON GOBIERNOS Relaciones Interinstitucionales con la Sociedad Civil.- Buscar y formular alianzas estratégicas con otras organizaciones de la sociedad civil que tengan afinidad con los intereses de la Sociedad. Se dará seguimientos a las instituciones que se tiene contacto y se invitará a participar a los socios a dar seguimiento Relaciones con gobiernos federales y estatales.- Buscar los acercamientos con instituciones del sector público, tanto federales como estatales, donde pueda tener una participación la Sociedad. Relaciones con Universidades.- Buscar alianzas con los órganos administrativos de las universidades para formar vínculos importantes para el desarrollo de los estudiantes y los académicos. Se formalizaran los convenios y participará en sus eventos con platicas informativas o de carácter técnico que los mismos socios propongan. Relaciones Internacionales.- Buscar y continuar con relaciones de sociedades de otros países y con gobiernos internacionales que estén vinculadas con los objetivos de la Sociedad. Dar Seguimiento a IFMBE, AAMI, ACCE, EMBS y CORAL ACADÉMICO Y CIENTÍFICO Base de datos de Universidades.- Mantener la información de las universidades que ofrecen ingeniería biomédica. Relaciones con Universidades.- Establecer relaciones con los académicos de las diferentes universidades del país. Formar capítulos académicos en la sociedad que sirvan a fortalecer los intereses de los proyectos de estos. Proponer Redes temáticas de CONACYT. Comité de educación.- Formalizar el comité en educación en ingeniería biomédica con participación académica, científica, iniciativa privada y gobierno. Summer school.- Una propuesta, apenas en desarrollo, de verano científico que se someterá a las actividades científicas de CONACYT.

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PROFESIONALES Comisiones de salud.- Contar con presencia en las diferentes comisiones de salud del país donde se encuentre la ingeniería biomédica. Es necesario Formar el Comité de Normatividad. Formación Continua.- Buscar alianzas estratégicas con profesionales, instituciones académicas o empresas que puedan ofrecer temas que sirvan para el desarrollo de los socios. Formalizar convenios con universidades para tener descuentos en estudios. Journal.- Generar publicaciones como medio de comunicación constante con temas de interés global y tendencias en tecnologías para la salud, que permitan la difusión de temas, información, interacción y participación de los socios. Bolsa de trabajo.- Realizar la vinculación entre los socios aspirantes, estudiantes y profesionales, para la realización de prácticas y obtención de empleo. Lograr el acercamiento con empresas del ramo y la industria. Actividad Social.- Fomentar el apoyo y la ocupación por el estudio de grupos vulnerables que permita el crecimiento y participación como sociedad como impacto positivo en nuestro país. Vinculación Empresarial.- Vinculación con la industria de dispositivos médicos y demás sectores y sociedades o colegiados profesionales involucrados en el fortalecimiento de la salud en el país.

ESTUDIANTES Becas.- Buscar mecanismos para otorgar cada vez más becas en los congresos, incrementando el porcentaje de asistentes becados. Vinculo profesional.- Formar los vínculos para que los estudiantes y las instituciones ofertantes de servicios social se acerquen a la sociedad. Innovación.- Fomentar y difundir la innovación, áreas de oportunidad y desarrollo entre jóvenes que permita la generación de oportunidades en desarrollo de tecnologías y plataformas en salud. Conformación del comité de Innovación.

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A TODA LA COMUNIDAD Revista.- Continuar con la edición de una revista de carácter científico con la calidad e interés que la comunidad científica requiere así como buscar indexarla en los índices de prestigio internacional y fomentar la participación de los profesionistas compartiendo sus aportaciones científicas. Congreso.- Realizar un congreso anual que sea un espacio para presentar sus trabajos científicos y profesionales. 4.- CALENDARIO DE ACTIVIDADES 2016-2017 Primer trimestre 2016 0.- Realizar Presupuesto de Ingreso-Egresos 2016 1.- Formalizar convenios con Instituciones de Educación Superior (IES). Mínimo 10 Universidades. Formalizar convenio con CENAM 2.- Visitas, pláticas y gestión para formar el proyecto de redes temáticas con las Instituciones de Educación Superior. (Principalmente con las IES que hayan firmado convenio). Mínimo una red. 3.- Presentar proyecto a convocatoria CONACYT Redes Temáticas 4.- Crear el formato para presentar propuesta para sede de los CNIBs 5.- Recibir y retroalimentar Propuesta CNIB2016 por la Cuidad de Mérida, Yucatán. 7.- Presentar proyecto a convocatoria CONACYT- DADC para apoyo al CNIB2016 8.- Visitas, pláticas y gestión para formar el proyecto de Summer School 2016 con IES (principalmente con las IES que hayan firmado convenio) 9.- Presentar proyecto a convocatoria CONACYT- DADC para apoyo a Summer School 2016 10.- Presentar proyecto a convocatoria CONACYT.- Comunicación 11.- Activar Oficina técnica de seguimiento a socios. Realizando las siguientes Funciones:  Mantener Base de datos de socios con su seguimiento respectivo  Enviar revista electrónica a Socios Cuatrimestral  Enviar Credencial de Socio cuando se requiera.  Enviar eventos de interés a los socios (información previa por RP)  Enviar recordatorio de obligaciones y derechos de socios (pagos y actividades)  Enviar información de convenios y beneficios en otras instituciones.  Mantener actualizada información de IFMBE, EMBS, AAMI, ACCE de acceso libre y enviarlo a los socios.

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 Proveer información al Sitio Web.  Contactar a Agencia de Viaje para formar Paquetes para asistir a CNIB  Contactar a Agencia de Viaje para formar Paquetes para asistir a CLAIB, Colombia.  Contactar a Agencia de Viaje para formar Paquetes para asistir a EMBS, Orlando.  Contactar a Agencia de Viaje para formar Paquetes para asistir a AAMI, Tampa  Dar seguimiento a Socios para participar en Eventos. 13.- Formalizar la Vocalía de la Coordinación de Representantes Estudiantiles Realizará las siguientes Funciones:  Mantener base de datos de Representantes Estudiantiles (RP) Nacional por cada IES  Mantener relación continua con los RP para realizar actividades conjuntas.  Formar y mantener base de datos de eventos de las IES para participación de la SOMIB  Dar seguimiento a socios profesionistas para participar como ponentes a los eventos que inviten a SOMIB (en caso de contar con presupuesto)  Formar y mantener base de datos de eventos de sociedades e instituciones afines a la ing. Biomédica tanto locales como internacionales  Recopilación de base de datos de libros de ingeniería biomédica nacionales e internacionales y publicarlo en página web.  De ser posible formar acervo bibliográfico SOMIB (en caso de contar con presupuesto)  Participar en CNIB como staff en la presentación de Salones 14.- Publicación y edición impresa así como electrónica RMIB de enero 2016 15.- Realizar Pagos IFMBE del Año 2016 16.- Realizar Pagos Fiscales anual 2015 18.- Visita a Lugar sede del CNIB2016 19.- Convocatoria CONACYT DATI 20.- Renovar el Certificado de Derecho de autor de las memorias 21.- Generar el Manual de Organización General SOMIB 22.- Visita cuando menos a dos universidades como apoyo de sus eventos y reunión con el cuerpo académico y de investigación. 23.- Convocatoria por comité científico a presentar trabajos libres y concurso estudiantil en CNIB. Segundo trimestre 2016 1.- Visitas, pláticas y gestión para formar el comité de educación 2.- Visitas, pláticas y gestión para formar el comité normatividad 3.- Visitas, pláticas y gestión para formar el comité de Innovación

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4.- Visitas, pláticas y gestión para formar el grupo piloto de reuniones mensuales en los estados. Mínimo dos estados con tres sesiones Abril, Mayo, Junio. 5.- Formar Comité de Revisión y actualización de Estatutos 6.- Presentación de Nuevos Estatutos por el Comité 7.- Seguimiento a Actividades para formar Summer School. 8.- Seguimiento a Invitación a ponentes para CNIB2016 9.- Activar página de internet con login para acceso a información de IFMBE 10.- Mantener actualizada la contabilidad mensual 11.- Buscar convenios con Instituciones de Educación, empresas, etc. para que otorguen beneficios de ser socio. 12.- Renovar el Certificado de Derecho de autor de la revista electrónica 14.- Publicación y edición impresa así como electrónica RMIB de Mayo 2016 15.- Visitas con la industria de dispositivos médicos. 16.- Visita cuando menos a dos universidades como apoyo de sus eventos y reunión con el cuerpo académico y de investigación. 17.- Estudio sobre la situación actual de la ingeniería Biomédica por IES (Censo) Tercer trimestre 2016 1.- Seguimiento del grupo piloto de reuniones mensuales en los estados. Mínimo dos estados con tres sesiones Julio, Agosto, Septiembre. 2.- Planeación de talleres a profesionistas 3.- Realización de Summer School 2016 4.- Segunda reunión comité de educación 5.- Segunda reunión de comité normatividad 6.- Segunda reunión de comité de Innovación 7.- Reunión Comité Metrología en Salud 7.- Asistencia del grupo a EMBS en Orlando 8.- Asistencia del grupo a AAMI en Tampa 9.- Seguimiento a ponentes CNIB2016 11.- Realización de un taller dirigido a profesionistas en la Cuidad de México. (Sujeto a presupuesto) 12.- Realización de un taller dirigido a profesionistas en Guadalajara. (Sujeto a presupuesto) 13.- Realización de un taller dirigido a profesionistas en Monterrey (Sujeto a presupuesto) 14.- Realización de un taller dirigido a profesionistas en Tuxtla Gutiérrez (Sujeto a presupuesto) 15.- Realización de un taller dirigido a profesionistas en Hermosillo (Sujeto a presupuesto)

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16.- Publicación y edición impresa así como electrónica RMIB de Septiembre 2016 17.- Formalizar los Comités Nacionales con Manual de Organización. 18.- Visita cuando menos a dos universidades como apoyo de sus eventos y reunión con el cuerpo académico y de investigación. 19.- Integración del Jurado para concurso estudiantil de CNIB Cuarto trimestre 2016 1.- Asistencia del grupo a CLAIB en Colombia del 26 al 28 de octubre 2016 2.- Realización de CNIB2016 propuesta 16-17-18-19 noviembre 2016 3.- Realizar Presupuesto de Ingreso-Egresos 2017 5.- Recibir y retroalimentar Propuesta CNIB2017 6.- Visita cuando menos a dos universidades como apoyo de sus eventos y reunión con el cuerpo académico y de investigación. 7.- Publicación de las memorias del CNIB2016 Primer trimestre 2017 0.- Realizar Presupuesto de Ingreso-Egresos 2017 1.- Seguimiento a convenios con Instituciones de Educación Superior (IES). 2.- Seguimiento a Convenios de beneficios 2.- Visitas, pláticas y gestión para formar el proyecto de redes temáticas con las Instituciones de Educación Superior. (Principalmente con las IES que hayan firmado convenio). Mínimo una red. 3.- Presentar proyecto a convocatoria CONACYT Redes Temáticas 7.- Presentar proyecto a convocatoria CONACYT- DADC para apoyo al CNIB2017 8.- Visitas, pláticas y gestión para formar el proyecto de Summer School 2017 con IES (principalmente con las IES que hayan firmado convenio) 9.- Presentar proyecto a convocatoria CONACYT- DADC para apoyo a Summer School 2017 10.- Presentar proyecto a convocatoria CONACYT Comunicación 14.- Publicación y edición impresa así como electrónica RMIB de enero 2017 15.- Realizar Pagos IFMBE del Año 2017 16.- Realizar Pagos Fiscales anual 2016 18.- Visita a Lugar sede del CNIB2017 19.- Convocatoria CONACYT DATI 20.- Renovar el Certificado de Derecho de autor de las memorias 21.- Visita cuando menos a dos universidades como apoyo de sus eventos y reunión con el cuerpo académico y de investigación.

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22.- Convocatoria por comité científico a presentar trabajos libres y concurso estudiantil en CNIB.

Segundo trimestre 2017 1.- Seguimiento actividades comité de educación 2.- Seguimiento actividades comité normatividad 3.- Seguimiento actividades comité de Innovación 4.- Seguimiento actividades grupo piloto de reuniones mensuales en los estados. 7.- Seguimiento a Actividades para formar Summer School. 8.- Seguimiento a Invitación a ponentes para CNIB2016 11.- Seguimiento a convenios con Instituciones de Educación, empresas, etc. para que otorguen beneficios de ser socio. 12.- Renovar el Certificado de Derecho de autor de la revista electrónica 13.- Visita cuando menos a dos universidades como apoyo de sus eventos y reunión con el cuerpo académico y de investigación. 14.- Estudio para conocer el campo laboral donde se está desempeñando el ingeniero biomédico en México Tercer trimestre 2017 1.- Seguimiento del grupo piloto de reuniones mensuales en los estados. Mínimo dos estados con tres sesiones Julio, Agosto, Septiembre. 2.- Planeación de talleres a profesionistas 3.- Realización de Summer School 2017 4.- reunión comité de educación 5.- reunión de comité normatividad 6.- Reunión comité de Innovación 7.- Reunión Comité Metrología en Salud 7.- Asistencia del grupo a EMBS 8.- Asistencia del grupo a AAMI 9.- Seguimiento a ponentes CNIB2017 10.- Mantener actualizada la contabilidad mensual 11.- Realización de un taller dirigido a profesionistas. (Sujeto a presupuesto) 12.- Realización de un taller dirigido a profesionistas (sujeto a presupuesto) 13.- Realización de un taller dirigido a profesionistas (sujeto a presupuesto) 14.- Visita cuando menos a dos universidades como apoyo de sus eventos y reunión con el cuerpo académico y de investigación. 15.- Integración del Jurado para concurso estudiantil CNIB

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Cuarto trimestre 2017 1.- Realización de CNIB2017 última semana de octubre o primera semana de noviembre 3.- Realizar Presupuesto de Ingreso-Egresos 2018 4.- Mantener actualizada la contabilidad mensual 5.- Elecciones Periodo 2018-2019 6.- Visita cuando menos a dos universidades como apoyo de sus eventos y reunión con el cuerpo académico y de investigación. 7.- Publicación de las memorias del CNIB2017

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