® International Accounting Standards Board

Adopción mundial de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) Sir David Tweedie Presidente del IASB

11

La convergencia es necesaria „

„ „ „

®

Atraer inversión a través de mayor transparencia Reducir el costo de capital Incrementar la inversión mundial Reducir los costos

2

Avances del IASC „

®

Proyecto de Mejoras de las NIIF

3

Avances del IASC „ „

®

Proyecto de Mejoras de las NIIF Acuerdo con IOSCO

4

Avances del IASC „ „ „

®

Proyecto de Mejoras de las NIIF Acuerdo con IOSCO La reestructuración

5

Estructura del IASB

®

22 Administradores

Consejo Asesor de Normas (SAC)

IASB

Comité de Interpretaciones de NIIF (IFRIC)

Emisores nacionales de normas

6

Avances del IASC „ „ „ „

®

Proyecto de Mejoras de las NIIF Acuerdo con IOSCO La reestructuración Unión Europea (UE) 2005

7

NIIF alrededor del mundo

®

Total Se permite el uso de las NIIF

24

Se requiere el uso de las NIIF

82

(para todas las compañías locales)

Se requiere el uso de las NIIF

4

(para algunas compañías locales)

110 8

El mundo se está haciendo pequeño

®

9

Papel del emisor nacional de normas „ „ „ „

®

Ocuparse de cuestiones nacionales Alinear agendas de trabajo Participar en los debates del IASB Tomar la iniciativa en ciertos temas

10

La agenda inicial „ „

®

Introducir mejoras en las NIIF NIIF 1

11

La agenda inicial (continύa)

®

Normas ‘Grandfather’ „ Contratos de seguros „ Industrias extractivas Convergencia „ 3 normas 12

Acuerdo FASB/IASB - 2002 „ „ „

®

Eliminar diferencias Alinear agendas Interpretación

13

Convergencia

®

Diferencias a tratar a corto plazo IASB – - Combinaciones de negocios (crédito mercantil/marcas, adquisiciones, proyectos de investigación y desarrollo (I&D) en curso - Venta de Activos y Operaciones Discontinuadas (NIIF 5) - Provisiones 14

Convergencia

®

FASB - Ganancias por acción (GPA) - Cambios voluntarios en políticas contables - Intercambios de activos no monetarios - Deterioro de inventarios y capacidad ociosa - Opciones sobre acciones 15

Contenido del Marco Conceptual „

„ „ „ „ „

®

Los objetivos de la información financiera Características cualitativas Definiciones de activos y pasivos Reconocimiento Medición Presentación 18

Plan a seguir - 2006

®

1.

Corto plazo - eliminar las principales diferencias

2.

Medio plazo - nuevas normas conjuntas donde se requiere una mejora significativa 19

Plan a seguir – corto plazo IASB

Conjunto

®

- Costos por intereses - Subvenciones gubernamentales - Negocios conjuntos - Segmentos - Deterioro - Impuesto a las Ganancias 20

Plan a seguir – Corto Plazo FASB

-

Conjunto -

®

La opción del valor razonable Propiedades de Inversión I&D Hechos posteriores Deterioro Impuesto a las Ganancias 21

Plan a seguir – Medio plazo Agenda activa „ „ „ „ „ „

®

Combinaciones de negocios Consolidaciones/Sociedades Vehículos (SPV) Medición a valor razonable Reconocimiento de ingresos Pasivo/Capital Presentación de estados financieros 22

Arrendamientos - 2006

®

Volumen total de arrendamientos $634bn „ „ „

Norteamérica Europa Asia

– 38% – 41% – 15%

23

Plan a seguir – Medio Plazo Agenda de Investigación „ „ „ „ „

®

Arrendamientos Intangibles Instrumentos financieros Desreconocimiento Pensiones

24

Pensiones

®

£m Déficit 10 Menos 10% de pasivos 4 6 Reconocer durante 10 años de vida laboral Déficit segύn informes anuales - £600,000 25

Resultado del plan „

„ „ „ „

®

Estados financieros no idénticos en el corto plazo Se retira la conciliación con US GAAP Alineación Tendencias comparables Continua cooperación mismos resultados 26

Posible cambio a las reglas de la SEC

®

SEC – Regulación – retirar la conciliación - 2007 - Comunicado de “conceptos” – NIIF disponibles para todas las compañías estadounidenses 27

Normas basadas en principios

®

¿Podemos lograrlo?

28

Normas basadas en principios

®

Principios

Reglas

29

Una norma basada en principios „ „ „ „ „ „

®

No hay excepciones Principios fundamentales (objetivos) No hay inconsistencias Consistente con el marco conceptual Juicio Guía mínima 30

Normas basadas en reglas

®

Se corre el riesgo de acabar con normas basadas en reglas: „ „ „ „ „

Si no se actύa con integridad Si un juicio razonable puede ser atacado en un tribunal Si se requieren interpretaciones voluminosas Si los hechos económicos son inaceptables Si los reguladores quieren una ύnica respuesta 31

Problemas para el IASB „ „

®

Principios en lugar de reglas Aceptación de las normas ¾ UE ¾ SEC

32

Problemas para el IASB „ „

®

Principios en lugar de reglas Aceptación de las normas ¾ UE ¾ SEC

„

Requerimiento

33

Otros Proyectos „ „ „

®

Contratos de seguros PyMES Análisis y Discusión de la Gerencia (MD&A)

34

El Futuro

®

2008

NIIF - 110 países + Programa de Convergencia con Estados Unidos

2011

NIIF – 150 países + Convergencia finalizada con Estados Unidos 35

El Futuro

®

„

1 año después de la publicación antes de la implementación

„

Revisar 2 años después de la implementación

36

®

37