MUNICIPIO DE SUCRE

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CUENCA DEL “AMAZONAS”

CUENCA DE “LA PLATA”

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 Sucre, capital constitucional deDE Bolivia ESTRATEGIA PRODUCTIVA TURISMO  Sucre, patrimonio histórico y cultural de la humanidad

 Sucre, cuenta con uno de los yacimientos paleontológicos más extensos en el mundo  Sucre, es sede de la Universidad Andina Simón Bolívar y la Univ. S. F. Xavier

SUCRE

 En el 2009:  Sucre conmemorará el Bicentenario del Primer Grito Libertario de América  Sucre, será sede de los XVI Juegos Bolivarianos Página 3Seite 3 11.07.2008

ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO

Enlace Municipal Andino. Identificación, Sistematización y Difusión de Experiencias Transferibles en la Región Andina

Mecanismos de monitoreo y evaluación de la EPT ESTRATEGIA PRODUCTIVA INTEGRAL DE TURISMO

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ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO 1. Escenario en el que se plantea y desarrolla la actuación §

Existe un consenso generalizado sobre la importancia estratégica del turismo

§

El sector turístico ofrece oportunidades de empleo tanto a mujeres como a hombres

§

En Chuquisaca, a través de los años, se venía realizando diferentes tipos de esfuerzos e iniciativas para desarrollar el turismo en la región

§

Se considera a la ciudad de Sucre y gran parte del Departamento, como parte importante de los circuitos Integrados de América del Sur

§

En el municipio de Sucre, el 2004 se realizó la Mesa Municipal del Diálogo Nacional Bolivia Productiva con la participación de 130 dialogantes de los sectores productivos y locales.

§

Como resultado del Diálogo Municipal se priorizaron productos y/o negocios, denominados estrategias productivas integrales (EPIs)

§

Se ha seleccionado la Estrategia Productiva Integral de Turismo por el impacto que tiene en el empleo en general y particularmente en mujeres e indígenas del área rural.

§

En definitiva, la EPT es una alternativa viable a la incipiente actividad económica que se desarrolla en el distrito rural.

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ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO

2. Descripción de la actuación §

El objetivo de la estrategia, fue el contar con un instrumento de planificación que oriente la toma de decisiones y las acciones tanto del Gobierno Municipal como de las instituciones que trabajan en la zona, con el fin de generar un proceso de desarrollo turístico en la zona de manera que se generen más fuentes de empleo, en consecuencia se mejoren los ingresos y por tanto la calidad de vida de sus pobladores.



Las fases del proyecto fueron:  Organización del proceso  Lineamientos Estratégicos  Implementación  Seguimiento y monitoreo:

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ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO

3. Destinatarios 

La Estrategia Productiva Integral, ha sido dirigida a los habitantes del distrito rural número 8 del municipio de Sucre, la población total es de 6.693 habitantes; el 58% de la población se dedica al cultivo de maíz, papa, arveja, trigo y cebada; el 22% tiene como actividad principal la artesanía textil y el restante 20% de dedica a otras actividades.



El Distrito 8 es el que tiene mayor población femenina, es así que el 52% son mujeres y sólo 48% hombres. La distribución de la población por sexo en los tres cantones del Distrito 8 es similar, salvo el caso del cantón Chaunaca que tiene mayor población masculina (51%).



El Distrito 8 se caracteriza por tener mayor población que habla quechua, es así que aproximadamente el 97% de la población en el Censo 2001, menciona que su lengua materna es el Quechua.

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ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO

4. Resultados e impactos i.

ii.

iii. iv. v.

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Mejoramiento de los accesos a los atractivos turísticos […] Preservación, conservación y puesta en valor de atractivos arqueológicos y paleontológicos Promoción a nivel local, nacional e internacional […] Gestión de recursos financieros Capacitación en áreas específicas

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ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO

Indicadores de impacto (*)

2.3. % personas entre 20 y 30 años que transmiten historias/tradiciones

58%

1.1. % personas que trabajan/han trabajado en actividades relacionadas con el turismo 100% 90% 80% 70% 60% 50% 25% 40% 30% 20% 10% 0%

1.2. % de personas que declaran haber incrementado su 75% ingreso

12%

2.2. % personas que declaran gustar mucho de la música y 88% danza

2.1. % personas que usan vestimenta típica todo el tiempo

(*) Miden condiciones de vida de la población 11.07.2008

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ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO

Indicadores de Efecto (**) 0%

1.1. % personas capacitadas en temas de turismo

10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

19%

1.2. % personas que valoran positivamente la llegada de más turistas 2.1.

94%

% personas que conoce cuentos, historias y tradiciones

50%

2.2. % personas entre 20 y 30 años que conocen, al menos, una riqueza natural y arqueológica 3.1. Número de personas que conoce la EPT como porcentaje del total de comunarios entrevistados

67%

15%

3.2. Número de personas que participa en la asamblea que nombran al comité de turismo como porcentaje del total de comunarios entrevistados 3.3. Número de personas que conoce los estatutos del comité de turismo como porcentaje del total de comunarios entrevistados

36%

12%

(**) Miden los comportamientos, conocimientos y habilidades de la población 11.07.2008

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ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO

Avances: Recursos asignados

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ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO

Avances: Se consolidó un “producto turístico”

“Se ha consolidado un producto turístico [lo que implica] no sólo una mejora en el acceso a sitios turísticos sino también: la conclusión del museo del sitio en Maragua, la infraestructura para el parque arqueológico Incamachay Pumamachay, la investigación y ejecución de la restauración del camino prehispánico, la inversión en promoción turística […]”

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ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO

Avances: Comité de Turismo organizado Central Provincial Gob.Municipal ASUR

Prefectura Prefectura

Comité de turismo

Alcald

ía

ONG (ASUR) Comunidad 1

Comunidad 2

Comunidad 3

Comunidad 4

Comunidad 5

Bases 11.07.2008

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PADEP

Programa de Apoyo a la Gestión Pública Descentralizada y Lucha contra la Pobreza

Percepciones: cambio de ingresos 75 % menciona que aumentó el ingreso de las familias con la llegada de más turistas a la zona.

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ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO

Percepciones: actitud frente al turista

La actitud ante la llegada de los turistas “Antes cuando el turista llegaba al lugar, la gente no se acercaba, no le hablaba, ahora cuando llega el turista, la gente se acerca, le pregunta, ya no tienen miedo, cuando ven al turista caminando ya le ofrecen sus tejidos”. “Antes la población se escapaba del turista, ahora ya esperan al turista”.

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ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO

Percepciones: identidad cultural Opiniones contradictorias respecto a la cultura “Ahora la gente está rescatando su cultura, ya hay ingreso cuando ofrecen un espectáculo cultural, ahora todos están interesados en ofrecer su cultura, otra vez se están vistiendo de Jalq’as, ya se sienten orgullosos de vestirse originalmente”.

“Los niños quieren imitar al gringo, ser igual al gringo, con mochilas y gafas, los niños ya no quieren su ropa, ya no quieren su comida sino se antojan o quieren probar lo que come el gringo”.

Opiniones Grupo Focal: marzo de 2007 Página 16 11.07.2008 Seite 16

ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO

Percepciones: identidad cultural Opiniones contradictorias respecto a la cultura “Ahora la gente está rescatando su cultura, ya hay ingreso cuando ofrecen un espectáculo cultural, ahora todos están interesados en ofrecer su cultura, otra vez se están vistiendo de Jalq’as, ya se sienten orgullosos de vestirse originalmente”.

“Los niños quieren imitar al gringo, ser igual al gringo, con mochilas y gafas, los niños ya no quieren su ropa, ya no quieren su comida sino se antojan o quieren probar lo que come el gringo”.

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ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO

Percepciones: Legitimidad de la gestión ¿Está de acuerdo con la gestión de la Alcaldesa en temas de turismo? No 12%

Si 88%

Número de comunarios entrevistados: 150 11.07.2008

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ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO

Desafíos: Mantener asignación financiera Recursos EPT/Presupuesto Programado 0,30% 0,25%

0,25%

0,20%

0,20%

0,14%

0,15%

0,10%

0,05%

0,00%

2.004

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2.005

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ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO

Desafíos: Mantener asignación financiera

Distribución de Recursos para Turismo - 2005 EPT/Turi smo 22%

Resto/Tu rismo 78%

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Distribución de Recursos para Turismo - 2006 EPT/ Turism o 6%

Resto/Tu rismo 94%

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ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO

Desafíos: Mayor capacidad de ejecución Presupuesto programado y ejecutado 300.000

Bolivianos corrientes

250.000

69,6%

200.000

55,8% 150.000

100.000

50.000

13,3%

0

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ESTRATEGIA PRODUCTIVA DE TURISMO

MUCHAS GRACIAS

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