MARCELO DELFINO

PDG – PROGRAMA DE DESARROLLO GERENCIAL ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES ECONOMÍA PARA LA T...
6 downloads 1 Views 2MB Size
PDG – PROGRAMA DE DESARROLLO GERENCIAL ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

MARCELO A. DELFINO Doctor en Economía de la Universidad del CEMA. Graduado con el título de Master of Science in Economics and Finance en la Warwick Business School de la Universidad de Warwick, en el Reino Unido; Magister en Economía, egresado de la Universidad del CEMA y Contador Público de la Universidad Nacional de Córdoba, en la que se graduó con honores. En la Facultad de Ciencias Económicas obtuvo el Premio Facultad en reconocimiento a su performance, y fue también acreedor al Premio Universidad o diploma con Mención de Honor, por haber logrado el mejor desempeño académico correspondiente a la Promoción 1995 en la Carrera de Contador Público. Su tarea profesional se orienta básicamente hacia la consultoría en finanzas corporativas y mercado de capitales . Fue Subsecretario de Economía y Financiamiento del Gobierno de la Ciudad de Córdoba. Fue Director del Programa BID-GAU implementado a través del (PNUD) Programa de las Naciones Unidas para el desarrollo. Fue Analista Senior por concurso público de la Gerencia de Investigación y Planificación Normativa del Banco Central de la República Argentina. Consultor en temas de finanzas corporativas en la firma Investment Bankers and Consulting Partner SA. Investigador en el Programa de Reforma de la Educación Superior Técnica no Universitaria en un convenio Ministerio de Cultura y Educación - Banco Interamericano de Desarrollo.

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

OBJETIVOS AL FINALIZAR EL MÓDULO LOS PARTICIPANTES: Concientizar acerca de la necesidad de tomar decisiones ANTES de que ocurran los hechos Valorizar la vigencia del enfoque microeconómico, tanto en su fase de diagnóstico (lo que pasó) como de pronóstico (lo que se estima que pasará). Comprender la importancia del enfoque macroeconómico, tanto en su fase de diagnóstico (lo que pasó) como de pronóstico (lo que se estima que pasará). Desarrollar criterios de observación e interpretación del entorno económico cercano y lejano, a fin de DECIDIR y POSICIONARSE en tiempo y forma.

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

La ECONOMÍA estudia el funcionamiento del sistema Económico Dos ENFOQUES para estudiar el problema:  Microeconomía  Macroeconomía

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

MICROECONOMÍA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

MACROECONOMÍA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

MERCADO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

DEMANDA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

CANTIDAD DEMANDADA

QX = D ( PX, Y, PY, G )

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

CURVA DE DEMANDA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

MEDICIÓN DE LA ELASTICIDAD PRECIO Demanda elástica: cuando el valor absoluto es > 1 Demanda unitaria: cuando el valor absoluto es = 1 Demanda inelástica: cuando el valor absoluto es < 1

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

MEDICIÓN DE LA ELASTICIDAD PRECIO

La siguiente tabla muestra los precios y cantidades demandadas en distintas situaciones. a) Encontrar la elasticidad precio para cada uno de los puntos b) Graficar la curva de demanda A Precio P ($) Cantidad

B

C

D

E

F

G

H

I

8 7 6 5 4 3 2 1 0 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

ELASTICIDAD INGRESO La elasticidad INGRESO mide la sensibilidad de un cambio en la cantidad demandada, como respuesta a cambios en el ingreso

¿Para qué sirve la elasticidad ingreso? Ayuda a predecir la tendencia de los patrones de compra futuros de la población

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

ELASTICIDAD INGRESO: DEFINICIÓN DE BIENES Q, y

Q Q  0 y y

Q Q Q, y  0 y y Q Q Q, y  1 y y Q Q Q, y  1 y y

BIENES INFERIORES: La cantidad demandada a un precio dado DISMINUYE cuando ↑y BIENES NORMALES: La cantidad demandada a un precio dado AUMENTA cuando ↑y

BIENES DE LUJO: La cantidad demandada a un precio dado AUMENTA en una proporción mayor que el y Ej: Joyas, viajes BIENES NECESARIOS: La cantidad demandada a un precio dado AUMENTA en una proporción menor que el y Ej: Alimentos

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

ELASTICIDAD INGRESO: DEFINICIÓN DE BIENES La siguiente tabla muestra los “cortes corrientes de carne” que una flia de cuatro personas compraría por año a diversos niveles de ingresos (“cortes corrientes” son las chuletas, “cortes superiores” podrían ser los bistec y “cortes baratos” las hamburguesas). a) Encontrar la elasticidad ingreso e la demanda b) Sobre qué intervalo de ingresos son los cortes corrientes un lujo, una necesidad o un bien inferior. c) Graficar la relación ingreso cantidad (curva de Engel) Ingreso ($/año) Cantidad (Kg/año)

4.000 100

6.000 200

8.000 10.000 12.000 14.000 16.000 18.000 300 350 380 390 350 250

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

ELASTICIDAD INGRESO: CURVA DE ENGEL Elasticidad Ingreso 20000,0 18000,0 16000,0 14000,0

Ingreso ($)

12000,0 10000,0 8000,0 6000,0 4000,0 2000,0 ,0 0

50

100

150

200

250

300

350

400

Kg/Año

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

450

ELASTICIDAD CRUZADA La elasticidad CRUZADA mide la sensibilidad de un cambio en la cantidad demandada de un bien, como respuesta a un cambio en el precio de otro bien

¿Para qué sirve la elasticidad cruzada? Ayuda a definir los límites de una industria o actividad

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

ELASTICIDAD CRUZADA: DEFINICIÓN DE BIENES

BIENES SUSTITUTOS: Un aumento en el precio de la carne aumenta el consumo de pollo BIENES COMPLEMENTARIOS: Un aumento en el precio de las raquetas de tenis disminuye el consumo de estas y por ende el consumo de pelotas de tenis ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

OFERTA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

CANTIDAD OFRECIDA

QX = O ( PX, PY, r, z, H )

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

CURVA DE OFERTA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

ELASTICIDAD PRECIO DE LA OFERTA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

EQUILIBRIO DE MERCADO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

EQUILIBRIO DE MERCADO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

DINÁMICA DEL MERCADO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

PERTURBACIONES DE MERCADO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

PERTURBACIONES POSITIVAS EN LA DEMANDA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

PERTURBACIONES POSITIVAS EN LA OFERTA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

AJUSTE DE MERCADO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

INCREMENTO EN EL INGRESO DE LOS CONSUMIDORES

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

PRONÓSTICOS DE MERCADO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

PRONÓSTICOS DE MERCADO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

INTERVENCIÓN EN LOS MERCADOS Precios Máximos Consecuencias:

 Desabastecimiento (escasez al precio oficial)  Mercado Negro  Tendencia a la corrupción (“negocio”: comprar el precio “oficial” y vender al paralelo)  Disminución en la calidad del producto  Distorsión de precios relativos

Escasez ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

INTERVENCIÓN EN LOS MERCADOS Precios Mínimos Consecuencias:  Excedente de Producción  El consumidor paga un precio superior al de equilibrio  Tendencia a la corrupción

Excedente ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO Bienes Importables

 Una tarifa sustituye importaciones  Si la tarifa es suficientemente alta, las importaciones son iguales a cero

Cantidad importada ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO Bienes Importables: aumento en tarifas  T= tarifa  E= tipo de cambio $ /U$S  Pw es el precio internacional medido en U$S  P es el precio del bien importado medido en $  Un aumento en las tarifas sustituye importaciones y disminuye el consumo (en respuesta al alza de precios domésticos)

Cantidad importada con tarifas Cantidad importada sin tarifas ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO Bienes Importables: Devaluación  E= tipo de cambio $/U$S  Pw es el precio internacional medido en U$S  P es el precio del bien importado medido en $  Una devaluación sustituye importaciones y disminuye el consumo (en respuesta al alza de precios domésticos) Cantidad importada con Eo

Cantidad importada con E1

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO Bienes Exportables

Cantidad Exportada ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO Bienes Exportables: efecto de retenciones  Las retenciones disminuyen el precio doméstico, la producción nacional y las cantidades exportadas  Si la retención es suficientemente alta, las exportaciones pueden ser = 0

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

¿HACIA DONDE VA EL MERCADO?

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

FLUJO CIRCULAR DE LA RENTA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

OTRO JUGADOR: SISTEMA FINANCIERO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

OTRO JUGADOR: EL GOBIERNO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

OTRO JUGADOR: EL MUNDO ABRIMOS LA ECONOMÍA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

“TRES PUERTAS” DE UNA ECONOMÍA ABIERTA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

“TRES PUERTAS” DE UNA ECONOMÍA ABIERTA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

“TRES PUERTAS” DE UNA ECONOMÍA ABIERTA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

“LAS CUENTAS” DE UNA ECONOMÍA ABIERTA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

“CICLO OPTIMISTA” DE UNA ECONOMÍA ABIERTA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

“CICLO OPTIMISTA” DE UNA ECONOMÍA ABIERTA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

OFERTA, DEMANDA Y EQUILIBRIO MACRO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

OFERTA AGREGADA O “GLOBAL”

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

DEMANDA AGREGADA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

COMPONENTES DE LA DEMANDA AGREGADA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

DETERMINANTES DE LA DEMANDA AGREGADA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

DETERMINANTES DE LA DEMANDA AGREGADA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

EQUILIBRIO MACROECONÓMICO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

SITUACIONES DE DESEQUILIBRIO Y CICLOS ECONÓMICOS

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

SITUACIONES DE DESEQUILIBRIO Y CICLOS ECONÓMICOS

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

POLÍTICAS ECONOMICAS P/SUAVIZAR CICLOS

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

POLÍTICA FISCAL

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

POLÍTICA MONETARIA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

POLÍTICA CAMBIARIA

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

PLAN DE ACCIÓN OBJETIVOS DE TRANSFERENCIA (QUÉ APLICARÁ DE LO APRENDIDO A SU PUESTO DE TRABAJO)

ACCIONES QUE PERMITEN LOGRAR EL OBJETIVO

PLAZOS DE EJECUCIÓN

1

2

3

4

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO

ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES / MARCELO DELFINO