Logistikinnovationen HEUTE! Denn Morgen wirst Du Sie nicht mehr brauchen

Chief Digital Officer Logistikinnovationen HEUTE! Denn Morgen wirst Du Sie nicht mehr brauchen. Schenker Deutschland AG | Erik Wirsing | Leiter Zen...
Author: Carsten Albert
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Chief

Digital

Officer

Logistikinnovationen HEUTE! Denn Morgen wirst Du Sie nicht mehr brauchen. Schenker Deutschland AG | Erik Wirsing | Leiter Zentrale Innovation Kassel | 2016-06-09

„WER IMMER TUT,

KANN, BLEIBT IMMER DAS, WAS ER SCHON IST.“ WAS ER SCHON

Henry Ford

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Schenker AG | Erik Wirsing | 2016-06-09

DB Schenker belegt in allen Geschäftsfeldern international führende Marktpositionen Nr. 1 Nr. 1

in Europa im Schienengüterverkehr [auf Basis tkm]

in Europa im Landverkehr [auf Umsatzbasis]

Nr. 3 weltweit in der Luftfracht [auf Basis t]

Nr. 3 weltweit in der Seefracht [auf Basis TEU]

Nr. 5 weltweit in der Kontraktlogistik [auf Umsatzbasis]

Quelle: DB AG, integrierter Bericht 2014

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Schenker AG | Erik Wirsing | 2016-06-09

Die Digitalisierung des Alltags

Digitaler Alltag

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Schenker AG | Erik Wirsing | 2016-06-09

Megatrends im Logistiksektor Die DB Schenker Nachhaltigkeitsstadt

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Schenker AG | Erik Wirsing | 2016-06-09

„FORSCHUNG IST DIE UMWANDLUNG VON

GELD IN WISSEN,

INNOVATION IST DIE UMWANDLUNG VON

WISSEN IN GELD.“ Dr. Alfred Oberholz

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Schenker AG | Erik Wirsing | 2016-06-09

Digitale Transformation führt zu schwerwiegenden Veränderungen auch in der Industrie In einer digitalen Welt verändern sich die Erwartungen und das Verhalten von Kunden… Die Welt wird durch das Internet und Social Media transparenter.

Kunden erwarten im privaten und geschäftlichen Umfeld Informationen in Echtzeit. Viele Dienstleistungen verschieben sich vom geschäftlichen Bereich in das private und (teil-)geschäftliche Umfeld (“sharing-economy” von selten genutzten Wirtschaftsgütern). Quelle: GSL, Deutsche Bahn AG

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Schenker AG | Erik Wirsing | 2016-06-09

… sowie die industrielle Struktur grundlegend. Einzelhandel Amazon Zalando

Reisen Booking.com Expedia

Medien SPIEGEL ONLINE holtzbrinck

Digitale Transformation

Publishing Group

Musik Spotify iTunes

airbnb

Folgende Geschäftsmodelle/-bereiche sind besonders bedroht:  Reisebüros  Verlagswesen  Versicherungsmakler

Merkmale der digitalen Transformation, die traditionelle Geschäftsmodelle in Frage stellen

Beschreibung

Agilität/ Schnelligkeit  (Online) Geschäfts-

modelle werden flexibler und anpassbarer

Beispiel

 Amazon: Vom Online

Buchhändler zum Händler von e-Books, Konsumgütern, Logistikkompetenz etc.

Quelle: GSL, Deutsche Bahn AG

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Schenker AG | Erik Wirsing | 2016-06-09

Hohe Marktkonzentration

Steuerung der Schnittstelle zum Kunden entscheidend

Branchenkenntnisse weniger relevant

Konkurrierende Geschäftsmodelle

 Märkte im Online-

 (Markt-)Macht

 Branchen-

 Höhere

Geschäft weisen oft eine hohe Konzentration mit nur wenigen dominanten Akteuren auf (“winner takes all”)

wandert zum Akteur (bzw. Plattform), der die Kundenschnittstelle kontrolliert

 Google entwickelte

 iTunes, Apple App

sich zur meistverwendeten Suchmaschine weltweit

Store und Amazon

kenntnisse sind zunehmend durch steigende Computerleistungen ersetzbar

 Optimierte

Ausrichtung durch Analyse von Echtzeitdaten und “asset intelligence”

Unsicherheit aufgrund der Ungewissheit welches Geschäftsmodell sich am Markt durchsetzen wird  Zalando: viele

Retouren aus Onlineverkäufen Teil des Geschäftsmodells langfristiger Erfolg?

Was heißt Digitalisierung für Logistikdienstleister?

Autonomisierung kann die Land-, Luft-, See- und Schienenverkehre grundlegend verändern. 9

Schenker AG | Erik Wirsing | 2016-06-09

Trotz aller Agilität, die die Digitalisierung mit sich bringt, müssen wir uns dem Thema systematisch nähern

Broker Geschäftsbereiche

Consolidator

 FTL

 Stückgutsysteme

 FCL

 LCL  Luftfracht

Zukunft

 Digitale Plattformen

 Internet der Dinge  Big Data Analyse

Technologien

Supply Chain Integrator  Kontraktlogistik: komplexe

Transporte und Warehouse Operations  Neueste Technologien in

Warehouses  Digitale Interaktion:

digitaler Kunde interagiert mit digitalem Logistikdienstleister

360° DIGITAL FREIGHT FORWARDER 10 Schenker AG | Erik Wirsing | 2016-06-09

Digitalisierung: Chance oder Bedrohung?

Workflows

Real time services

Forschungskooperationen

Big Data

Open Innovation

Arbeitswelten 4.0

360° DIGITAL FREIGHT FORWARDER GRUNDSTEIN FÜR DEN STRATEGISCHEN ANSPRUCH DES „LEAN FREIGHT FORWARDER“.

E-Commerce

Predictive Analytics

3-D-Druck Internet der Dinge 11 Schenker AG | Erik Wirsing | 2016-06-09

Asset Intelligence

Autonome Logistik

Labs

Cloud

Augmented Reality

Digitalisierung als GEMEINSAME Chance

Elektromobilität

3D Druck

Big Data

Digital Inbound

Augmented & Virtual Reality

IoT 12 Schenker AG | Erik Wirsing | 2016-06-09

Digitale Workflows

Tracking & Tracing

Asset Intelligence Multikopter

Telematik

Autonomisierung Gamification

Sensorik

Unsere strategische Grundausrichtung „Delivering Solutions“

„Marktführerschaft braucht Fortschritt.“

Wir…  erkennen Trends und Marktbedürfnisse frühzeitig, setzen Innovationen schneller am

Markt um und bestehen so erfolgreich im Wettbewerb.  stellen Bewährtes immer wieder infrage, um neue Optimierungspotenziale zu

erschließen.  entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden innovative Produkte, um uns einen

Vorsprung im Markt zu sichern.  sind Lieferant für innovative Lösungen mit Mehrwert - „Delivering Solutions“. 13

Schenker AG | Erik Wirsing | 2016-06-09

„IM NACHHINEIN IST JEDE GUTE IDEE LOGISCH, ABER UM DORTHIN ZU GELANGEN, MUSS MAN DIE

DENKRICHTUNG ÄNDERN.“ Edward de Bono

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Schenker AG | Erik Wirsing | 2016-06-09

Logistik 4.0: Wir sind bereits mittendrin. Schenker Deutschland AG | Erik Wirsing | 2016-06-09