La realidad de Madrid-Barajas

Octubre 2013

Evolución del Tráfico en Madrid-Barajas

El tráfico de Madrid-Barajas ha sufrido un descenso significativo a partir de 2012

Pasajeros comerciales (millones)

51,8

50,5

48,3

49,8

% Var.

49,6 45,1

31,0 0%

26,6

3% -9% -3%

-8%

-4%

-14%

2007

2

2008

2009

2010

2011

2012

Ac. Agosto Ac. Agosto 2012 2013

Evolución del tráfico doméstico

Este descenso se produce de una forma especialmente acusada en el mercado doméstico Doméstico 100% 90%

19%

1,3 M pax

Europa

Intercontinental

-0,5 M pax

22%

23%

-0,4 M pax

25%

0,4 M pax

80% 70% 60%

37%

2,2 M pax

-1,3 M pax

43%

50%

-1,9 M pax

45%

45%

-1,0 M pax

40% 30% 20%

-5,7 M pax

44%

-2,6 M pax

-2,0 M pax -10,3 M pax

35%

32%

30%

2011

2012

A. Ago 2013

10% 0% 2007

3

Impacto del AVE

El Ave ha supuesto un descenso de 4,4 millones de pasajeros en Madrid-Barajas en marcha Pasajeros comerciales desde su puesta Viajeros Tren 800.000

Pasajeros comerciales

700.000

Viajeros Tren

800.000

Empieza VLC

600.000

500.000

400.000

300.000

Empieza BCN 200.000

100.000

Empieza AGP

ene-07 feb-07 mar-07 abr-07 may-07 jun-07 jul-07 ago-07 sep-07 oct-07 nov-07 dic-07 ene-08 feb-08 mar-08 abr-08 may-08 jun-08 jul-08 ago-08 sep-08 oct-08 nov-08 dic-08 ene-09 feb-09 mar-09 abr-09 may-09 jun-09 jul-09 ago-09 sep-09 oct-09 nov-09 dic-09 ene-10 feb-10 mar-10 abr-10 may-10 jun-10 jul-10 ago-10 sep-10 oct-10 nov-10 dic-10 ene-11 feb-11 mar-11 abr-11 may-11 jun-11 jul-11 ago-11 sep-11 oct-11 nov-11 dic-11 ene-12 feb-12 mar-12 abr-12 may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12 dic-12 ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 jul-13 ago-13

0

En el periodo enero-agosto de 2013, el descenso de tarifas en los billetes del AVE ha tenido un impacto de 405.000 pasajeros (-18,3%) frente al crecimiento de 402.000 (+10,3%) pasajeros del AVE en el conjunto de los tres corredores

4

Impacto de la reestructuración de Iberia

Millones

La reestructuración de Iberia ha supuesto la reducción de 25 destinos desde 2011 y cerca de 3 millones de pasajeros menos en los últimos 12 meses 25

-14,4% - 3 Mpax

20

15 Air Nostrum Iberia Express

10

Iberia 5

0 Sept11-Ago12

Sept12-Ago13

En el periodo enero a agosto de 2007 a 2013, Iberia (junto con Iberia Express) ha descendido en Madrid-Barajas 5,3 millones de pasajeros (-36%)

5

Madrid-Barajas carece de un dinamizador del bajo coste como lo es Vueling en Barcelona Madrid-Barajas

Millones

easyJet

Ryanair

Iberia Express

Resto Bajo Coste

9

Bajo Coste 19,9%

8 7

1,3

2,1

6 Iberia Express 8,2%

2,2

5 4

3,5

3

2,6

2 2,2

1

Tradicionales 71,9%

1,4

0 Ac. Agosto 2011

Ac. Agosto 2013

Barcelona-El Prat

Millones

easyJet

Vueling

Resto Bajo Coste

16 14

Tradicionales 36,8%

2,0 8,1

8 6 4 2 0

Bajo Coste 29,1%

2,1

12 10

6

Ryanair

5,1 2,2

2,9

1,9

1,9

Ac. Agosto 2011

Ac. Agosto 2013

Vueling 34,1%

La subida de tarifas no es un factor determinante en la evolución del tráfico de Madrid-Barajas Las tarifas de Madrid-Barajas y de Barcelona-El Prat han evolucionado de manera similar ,mientras que su evolución de tráfico ha diferido significativamente Evolución Pasajeros 20.000.000

15.000.000

10.000.000

Madrid

5.000.000

Barcelona

- Barajas - El Prat

0 2011 Q 1

7

2011 Q2

2011 Q3

20112 Q 1

2012 Q2

2012 Q3

2013 Q 1

2013 Q2

Fortalezas del Aeropuerto de Madrid-Barajas

El Aeropuerto de Madrid-Barajas se encuentra en una posición privilegiada en cuanto a capacidad y calidad de infraestructuras

8

Las tarifas del Aeropuerto de Madrid-Barajas son competitivas con las de sus homólogos europeos Comparación de costes de escala de un avión tipo (1) con aeropuertos similares en 2014

Espacio Económico Europeo Espacio Económico Europeo

Internacional

Espacio Económico Europeo

Internacional 63.649 €

28.691 €

11.296 € 5.766 €

23.350 € 16.742 €

3.119 € 10.836 €

11.296 € 11.025 €

3.119 € 3.931 € 4.432 € 3.867 €

(*) Londres-Heathrow, Ámsterdam, París-Charles de Gaulle, Frankfurt

9

(1) Para EEE 63Tm - ocupación 115 pax (ej. B737) Para Internacional 275 Tm - ocupación 295 pax (ej. A340)

Fuente: IATA – Abril 2013

Fortalezas del Aeropuerto de Madrid-Barajas II

El Aeropuerto de Madrid-Barajas es la puerta de entrada de Europa en Latinoamérica

África

Asia y otros

Latinoamérica

Norteamérica

O. Medio

Londres LHR

9,2%

17,4%

4,3%

27,3%

14,6%

París CDG

12,8%

10,4%

12,4%

11,3%

7,6%

Frankfurt

5,6%

12,7%

8,6%

12,0%

8,3%

Ámsterdam

5,2%

7,0%

8,8%

8,2%

3,4%

Madrid

2,7%

0,4%

27,1%

3,3%

1,9%

Un 27,1% de los asientos de salida ofertados desde Europa a Latinoamérica salen desde el Aeropuerto de Madrid-Barajas

10

Iniciativas adoptadas para retomar la senda del crecimiento: Incentivos

Se han aprobado incentivos tarifarios y acciones de marketing support para fomentar la apertura de nuevas rutas

Incentivos por la apertura de rutas a nuevos destinos: 50% de descuento en la tarifa de pasajeros y seguridad

Nuevo descuento por conexión del 20% en la tarifa de pasajero que se incrementará hasta el 40%

Paquete de iniciativas de apoyo al lanzamiento de nuevas rutas: acto inaugural, descuentos promocionales, publicidad on-line…

11

Iniciativas adoptadas para retomar la senda del crecimiento: Grupo de Trabajo de Ruta Aéreas

Se ha creado un Grupo de Trabajo de Rutas Aéreas con la participación de las instituciones madrileñas Constituido en julio de 2012 forman parte del mismo Comunidad y Ayuntamiento de Madrid, Cámara de Comercio, Turespaña y Aena

El Grupo de Trabajo está trabajando en el desarrollo de la operativa hub, el impulso del turismo europeo, el desarrollo del tráfico de bajo coste y la apertura de rutas de largo radio

El Grupo de Trabajo se ha reunido con aerolíneas estratégicas a lo largo de 2012 y 2013

Las funciones de dicho Comité serán asumidas por el Comité de Coordinación Aeroportuaria de próxima constitución

12

Iniciativas adoptadas para retomar la senda del crecimiento: Plan de Actuaciones

Se está implementando un Plan de Actuaciones en el Aeropuerto de MadridBarajas para mejorar su eficiencia y atractivo para compañías aéreas y pasajeros

Contacto estrecho con Iberia para optimizar la eficiencia de su actividad en T4

Acuerdo con Air Europa desarrollar su operativa hub y la de Sky Team en T123

13

Estrategias para optimizar la oferta comercial y mejorar la oferta de restauración La superficie comercial aumenta en +9.500 m2 De 132 a 157 locales comerciales

Nuevo mix comercial en 2014

Nueva línea de lujo: 24 marcas de reconocido prestigio

+17.000 m2 dedicados a restauración con más de 50 locales Sustitución de marcas concesionarias por marcas relevantes (de 18% a 79% de marcas reconocidas)

14

Algunas compañías han identificado claramente las oportunidades que ofrece Madrid-Barajas AIR EUROPA: +18% asientos programados en la temporada de invierno de 2013

AIR EUROPA: Madrid-Sao Paulo

AIR BERLIN: Incremento frecuencias Berlín Nuevas rutas Dusseldorf y Viena

AIR EUROPA: Múnich y Fráncfort NORWEGIAN: Posible establecimiento de una base en Madrid

15

Plan de acción

Muchas gracias. www.aena-aeropuertos.es