La identidad como valor

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NÚMERO 1.076 | DIUMENGE, 26 D’OCTUBRE DE 2014

&

Entrevista

Francesc Grau Consultor de comunicación online

‘Twitter es de una utilidad enorme para mantener el pulso de la sociedad’ | P.5

SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DE DIARI DE TARRAGONA

Hace más de veinte años que Coselva creó la marca Antara bajo la que embotella la totalidad de su aceite.

FOTO: ALBA MARINÉ

La identidad como valor El sector oleícola inicia una nueva campaña pensando en los pasos a seguir para posicionar su producto como algo más que una simple ‘commodity’ P.8-9 |

Optimismo moderado de cara a la campaña oleícola, que a partir de esta semana empezará a recogerse, a pesar de que en algunas zonas ya han comenzado en los últimos días. Los efectos que puede tener la mosca, junto con la climatología, mantienen en vilo a unos productores que esperan que una bajada de las temperaturas para que la calidad de la aceituna sea la óptima. De hecho, la llegada tardía del invierno es un tema al que han tenido que adaptarse los pro-

ductores, que tradicionalmente no empezaban la recolección hasta mediados de noviembre, para que la aceituna estuviera completamente madura. Con este cambio, los agricultores decidían sacrificar rentabilidad a favor de la calidad. Unos productores que en los últimos años se están despidiendo del granel, y han posicionado los aceites de nuestro territorio entre los mejores del Estado, e incluso con algunas muestras de reconocimiento a nivel internacional.

Esta transformación no se explica sin la clara apuesta que han hecho las cooperativas, que han pasado de simples elaboradoras, a transformadoras y comercializadoras. Se enfrentan al reto de poner un valor un ‘commodity’ que, a pesar del reconocimiento internacional, aún no cuenta con el apoyo incondicional del consumidor nacional. La demarcación de Tarragona produce el 5% del aceite de todo el Estado, pero la proyección de sus aceites pue-

de verse penalizada por un modelo de pequeñas explotaciones con dificultades para crecer más allá del modelo de toda la vida. El camino es similar al que hizo el vino hace ya algunos años. Sin embargo, la asignatura pendiente pasa por conseguir que este valor añadido de los aceites que se elaboran en la provincia sean señal de identidad; una marca de procedencia que los consumidores identifiquen cada vez que compren una botella. –NÚRIA RIU

Diari Diumenge, 26 d’octubre de 2014

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La semana económica Lunes 20 Blesa intenta que una póliza de Caja Madrid pague su fianza

Martes 21 Soria apoya a la química pero desoye las demandas del sector

Miércoles 22 Rodrigo Rato presenta un aval del Sabadell para evitar el embargo

■ A Miguel Blesa no le ha salido como pensaba el plan B que había previsto para cubrir la fianza civil de 16 millones que le impuso el juez de la Audiencia Nacional Fernando Andreu, en un intento por evitar que su patrimonio empiece a ser embargado a partir del miércoles, cuando vence el plazo para su presentación. Este mismo le contesto que si quiere que la póliza suscrita por Caja Madrid deberá entenderse directamente con la aseguradora.

■ Compromiso de palabra, pero sin concresiones. Esto es lo que se llevaron los representantes de las empresas químicas que contaron con la presencia del ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria. La visita del máximo representante estatal en materia energética era muy esperada desde el sector. El incremento de los precios en un 70, en el periodo de 2002 a 2012, es una de las principales preocupaciones de los directivos.

■ Rodrigo Rato ha presentado en la Audiencia Nacional un aval del Banco Sabadell que cubre los tres millones de la fianza civil por responsabilidad pecuniaria que se le exigieron. La garantía aportada a dicha entidad serían las escrituras de sus dos casas (un piso en el barrio madrileño de Salamanca y un chalé en la localidad asturiana de Cabueñes), además de paquetes de acciones. Por su parte Miguel Blesa, agota el plazo sin haber presentado el importe de la fianza.

El experto Joan Vinaixa Asesor fiscal

¿Son las tarjetas ocultas dinero negro?

E

l dinero llamado negro es el obtenido ilegalmente o el que no se declara a Hacienda según el diccionario de la Real Academia de la Lengua . Sin embargo vulgarmente se denomina así, al dinero no declarado y de procedencia no criminal, para distinguirlo del dinero que, además de no estar declarado , procede de actividades que , de por si , se consideran delictivas al margen de su declaración al fisco. De esta premisa surge la duda de si los gastos puestos de relieve mediante el uso de las tarjetas ocultas de Caja Madrid eran dinero negro o eran gastos de representación o bien se trata de retribuciones extraordinarias para sus titulares dentro de los limites autorizados por quienes tenían capacidad para concederlos. Esta disyuntiva, que no es excluyente de otras consideraciones, es significativa a la hora de analizar de que tipo de gastos se trata y cuales son las posibles consecuencias que se puedan derivar tanto para la entidad financiera como para los beneficiarios del uso privativo de las tarjetas. Es normal que en una empresa , como es el caso, se dispongan por parte de personas auto-

rizadas de tarjetas de crédito. Cualquier persona que viaje por cuenta de la empresa debe afrontar gastos para pagar viajes , comidas , hoteles y cualquier otro concepto que deba ser satisfecho de inmediato por parte del usuario, pero que para que no sea adelantado con cargo al dinero particular de cada uno , se cubre con la utilización de una tarjeta de crédito de la empresa. En el caso de las tarjetas ocultas de Caja Madrid se trata de dinero utilizado, en algunos casos , para necesidades privadas

que nada tienen que ver con el interés de la empresa que representan. Los gastos cargados a las tarjetas, que sean en beneficio exclusivamente propio se deben considerar como cualquier otra retribución destinada a satisfacer necesidades privadas, que está sujeta a la obligación fiscal de declararlas y de realizar la correspondiente retención e ingreso a cuenta a la Hacienda como cualquier otra contraprestación salarial. No son dinero negro sino más bien dinero ocultado , porque

constan en cuentas de la entidad y que están contabilizadas , con mayor o menor transparencia, pero incluidas en las cuentas de la entidad y por lo tanto sujetas al escrutinio o examen de los órganos de control. La responsabilidad fiscal será de la entidad, al tener que considerar para cada uno de los beneficiarios las cantidades dispuestas por el uso de las tarjetas como retribuciones satisfechas junto con las que procedan de las contraprestaciones satisfechas como cargos direc-

tivos o como consejeros de la entidad. Cabe considerar si estos cargos de las tarjetas ocultas se deben clasificar como gastos de la empresa y si son deducibles fiscalmente de los resultados de la entidad, por ser del libre albedrio de los beneficiarios .El gasto para que sea fiscal debe ser necesario y/o conveniente para la actividad empresarial, pero no sometido a la voluntad del usuario sin que nada tenga que ver su uso con los objetivos de la empresa. Los cargos de las tarjetas ocultas de Caja Madrid son retribuciones a sus beneficiarios , en la parte de su uso que se considere de beneficio particular, y que están sometidas a retención fiscal, que para los consejeros es al tipo de retención del 42%, cuya responsabilidad de retener y de ingresar a la Hacienda es de la entidad y que deben ser integradas en la declaración de la renta correspondiente. De no ser retribución del trabajo personal no sería gasto deducible y aumentaría el beneficio tributable y el Impuesto de Sociedades. En ambos casos las cuotas no declaradas serían muy significativas tanto por el IRPF como por el de Sociedades.

Esta semana en la prensa económica Gas Natural Fenosa lleva el gas al transporte por mar

La nueva Thermomix, en lista de espera

Los extranjeros compran el 90% de las casas de lujo de Barcelona

El grupo energético se une a Balearia en una iniciativa pionera para fabricar el primer motor de gas natural para un buque de pasajeros del país. El sector del transporte marítimo avanza lentamente en la implantación del gas natural licuado (GNL) como combustible de los buques. El GNL, que es un gas natural convertido en líquido mediante enfriamiento, es más barato que otros hidrocarburos y, sobre todo, es netamente menos contaminante.

Salió a la venta el pasado 8 de septiembre. Y ya arrasa. Es el nuevo modelo de Thermomix, el robot de la firma alemana Vorwerk, que está presente en más de 1,8 millones de hogares en España. y que supone una gran revolución dentro de los electrodomésticos al incorporar las nuevas tecnologías y un diseño más ligero y actual. En apenas tres semanas se han vendido 10.000 unidades. «Hay lista de espera. Nuestra capacidad de fabricación está al máximo».

Inversores internacionales han adquirido el 90 % de las viviendas por encima del millón de euros que se han vendido en Barcelona en los últimos tres años, según el grupo inmobiliario Coldwell Banker. Tradicionalmente, la procedencia de este tipo de inversores era europea y, concretamente, de los países nórdicos, Francia, Reino Unido o Suiza. Esta tendencia ha variado. A ellos se han sumado los clientes de Europa del este, norteamericanos y asiáticos.

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Personajes de la semana

■ La cifra de personas en situación de desempleo se situó durante el tercer trimestre en 86.300 personas en la provincia de Tarragona, según los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA). Son 10.600 desempleados menos que el segundo trimestre. El paro en Tarragona encadena tres trimestres consecutivos de caídas. En el último, fruto de la temporalidad de las contrataciones del verano. Pese a ello, la tasa de paro es más elevada (20,78%)que en Catalunya (19,10%).

■ El Tribunal Constitucional deberá decidir si son ajustados a la ley los términos en los que el Ejecutivo de Canarias ha planteado el referéndum sobre las prospecciones petrolíferas frente a las costas de Lanzarote y Fuerteventura después de que el Consejo de Ministros haya acordado recurrir los dos decretos aprobados por Ejecutivo autonómico para celebrar la consulta. El Ejecutivo canario decide paralizar la consulta hasta que el Constitucional se pronuncie.

Expresidentes de Caja Madrid ■ El caso de las tarjetas B de Ca-

ja Madrid ha continuado siendo la noticia estrella de la semana. Por un lado, porque se ha conocido el detalle de las declaraciones de Blesa y Rato. Por otro, porque faltaba ver cómo pagaban las fianzas de 16 y 3 M€ impuestas. Rato lo ha hecho con un aval del Sabadell, Blesa será embargado.



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Miguel Blesa y Rodrigo Rato





Viernes 24 ElGobiernollevaalTCelreferéndum sobre los sondeos en Canarias



Jueves 23 El paro cae en 10.600 personas en Tarragonaysesitúaanivelesde2011

Santiago Castellà

Pere Segarra

José Manuel Soria

Pedro H. Moltó

Cristóbal Montoro

■ El III Congreso Smart Green Cities ha demostrado una vez más su capacidad de convocatoria y de traer a ponentes. Se centró en los retos del coche eléctrico.

■ Preside el nuevo Col·legi d’Economistes de Catalunya en Tarragona que, con 457 colegiados, surge de la unificación de los economistas con los titulados mercantiles.

■ El ministro acudió a su cita pendiente con el sector químico de Tarragona pero no ha concretado si reconocerá al polo como gran industria para que rebaje la factura eléctrica.

■ La Fiscalía Anticorrupción

■ Fraudes, insolvencias y errores estadísticos hicieron que Hacienda dejara de ingresar 12.400 millones que debería haber recaudado de IVA en 2012.

ha pedido una pena de dos años y medio de prisión por un delito de falsedad contable para el expresidente de Caja Castilla-La Mancha (CCM).

la perla de la semana

Agenda

«Hay cosas que al Banco de España no se le cuentan con detalle a no ser que pregunte»

MARTES, 28 DE OCTUBRE

MIÉRCOLES, 29 DE OCTUBRE

19:00 h. Casal de Joventut (C/ Enric Granados) Gandesa

18:00 h. Sala de Juntes del Campus Catalunya (Av. Catalunya, 35) Tarragona

Miguel Blesa Expresidente de Caja Madrid

visto en Twitter Julia Otero Rato ha conseguido sin problemas un crédito de 3 M para su fianza en la Audiencia Nacional.¿A quién no le deja hoy un banco3 milloncitos? @julia_otero

Cristina Pardo Hoy en comisaría: hombre, señor Acebes! Ah, no. Esto...don Rodrigo. O usted Blesa? No! El exalcalde de Toledo! O Núñez? No!! Ya sé! Oleguer! @cristina_pardo

Oriol Amat La mayoría podría vivir mucho mejor porque somos un país rico. El problema es: desigualdad, fraude y ausencia de una buena gestión pública. @oriolamat

JM Mac Martin La única diferencia entre el pequeño Nicolás y los que pueblan los más selectos cenáculos es que a él le han pillado a la primera. @jmmacmartin

Las gestiones que requiere emprender La sesión girará en torno a las obligaciones formales, documentales y fiscales que todo emprendedor debe cumplir cuando constituye su empresa e irá a cargo de Gemma Murillo, economista y emprendedora de www.craftac.com. 19:30h. Palau Firal i de Congressos de Tarragona (C/ Arquitecte Rovira, 2)

Conferencia José María Gay de Liébana La Cambra de la Propietat Urbana de Tarragona organiza una conferencia bajo el título «Realitat econòmica i Reforma fiscal ¿Estem sortint de la crisi?» que irá a cargo del profesor y doctor José María Gay de Liébana.

Acto inaugural del máster MUDEC La Facultat de Ciències Júrídiques inaugura el Màster universitari de Dret de l’Empresa i de la Contractació (MUDEC). La ponencia «Retos actuales del emprendedor» irá a cargo de Carlos Pedreño, economista y vocal de la Comissió General del Col·legi d’Economistes de Catalunya. JUEVES, 30 DE OCTUBRE 12:00 h. Facultat d’Economia i Empresa (Av. Universitat, 1) Reus

Inauguración de curso del CREIP El Centre de Recerca en Economia Industrial i Economia Pública (CREIP) inaugura el curso académico 2014-15 en la Sala de Graus de la Facul-

tat d’Economia i Empresa. Guillem López Casasnovas, catedrático de la UPF y consejero del Banco de España, pronunciará la conferencia «Una nova mirada a l’estat del benestar: del welfare al workfare».El acto está abierto a la comunidad universitaria y a todos los interesados. 15:00 h. Hotel Termes Montbrió (C/Nou, 38) Montbrió del Camp

17º Jornada de Estudio para Empresarios La Asociación Empresa&Humanidades organiza la jornada que tendrá como objetivo reflexionar sobre la oportunidad de invertir en negocios totalmente rentables y al mismo tiempo de alto valor social. El acto contará con la participación de Antonio Sáinz de Vicuña y Barroso, miembro del consejo de administración de CaixaBank y Fernando Soria Martínez, arquitecto, empresario y promotor; entre otros.

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Consumo La caída del consumo privado, el descenso del tráfico y la fuerte rivalidad, entre otros, dieron lugar a una caída de los ingresos del 15% interanual en el sector de tiendas de conveniencia en 2013.

Las gasolineras venden un 10% menos en sus tiendas Redacción Tarragona ■ Las

ventas de las tiendas vinculadas a estaciones de servicio se vieron penalizadas por la reducción del tráfico por carretera y la creciente sensibilidad al precio de los consumidores, disminuyendo hasta cerca de 1.000 millones de euros, con un descenso del 10% interanual. Por su parte, la disminución del número de tiendas operativas, motivada por la creciente competencia de otros formatos comerciales de proximidad y la debilidad del consumo privado, redujo la facturación de las tiendas no vinculadas a estaciones de servicios en un 33% respecto a 2012, alcanzando los 200 millones de euros. A pesar de la mejora de los principales indicadores de la actividad económica y en particular del consumo privado, las previsiones de evolución de las ventas de las tiendas de conveniencia apuntan a una nueva caída en 2014, sustentada en la negativa evolución del negocio de las tiendas no vinculadas a estaciones de servicio. El número de tiendas vinculadas a gasolineras aumentó ligeramente a cierre de 2013. Por otro lado, las tiendas no vinculadas sufrieron un fuerte descenso. El número de puntos de venta de tiendas de conveniencia alcanza la cifra de 7.865. La liberalización de horarios comerciales junto a la caída del consumo privado han forzado el cierre de numerosas tiendas no vinculadas a estaciones de servicio ante la pérdida de rentabilidad.

Los cinco primeros operadores, entre compañías petroleras y cadenas de tiendas no vinculadas a estaciones de servicio, reúnen tres cuartas partes del valor total de las ventas; participación que supera el 90% al considerar a los diez primeros, lo que refleja la alta concentración que presenta el mercado.

Las claves ●

Menos puntos de venta

La red total de tiendas es de 7.865 puntos de venta. La cifra registró una evolución negativa en el bienio 2012-2013. Las tiendas en gasolineras crecieron mientras que las no vinculadas disminuyeron con fuerza. ●



Cesta de la compra Productos animales

Producto

Precio (en euros) Var. %

Pollo Merluza (kilo) Huevos (docena) Leche (1 litro)

6,56 7,50 1,35 0,99

-10,7% -

Tomate (kilo) Judía verde (kilo) Lechuga (unidad) Manzanas (kilo)

1,79 2,80 0,69 1,49

-12,6% -

Pan (barra de cuarto) Arroz (kilo) Patatas (2 kilos) Zanahorias (kilo)

0,95 1,48 2,10 0,49

-3,2% -6,6% -

Frutas y verduras

Productos básicos

Producto de temporada La Trompeta de la Mort, conocida también como ‘Trufa del pobre’ por su intenso aroma y sabor, es la seta más potente de entre las de

Trompeta

la familia del Camagroc o el Rossinyol. Adecuada como complemento de carnes, pero también de pescados, es apreciada en arroces.

Mercado concentrado

Las compañías petroleras y cadenas de tiendas no vinculadas a gasolineras venden a la mayor parte del mercado. Las cinco primeras empresas del sector, concentran el 74,3% de la cuota de mercado, mientras que las diez primeras cuentan con el 91,5%. Las ventas totales se prevé que se sitúen por debajo de 1.100 millones de euros al cierre de 2014, lo que supondría un 12% menos que en el ejercicio anterior. Sin embargo, las previsiones para el bienio 2015-2016 apuntan a un moderado crecimiento.

Oscilación semanal de precios según muestra tomada en establecimientos de Tarragona

Gran competencia

La debilidad del consumo privado junto al incremento de la competencia de otros formatos comerciales muy próximos han afectado a la facturación de las tiendas no vinculadas a estaciones de servicio con una caída del 33%, cifrando las ventas totales en poco más de 200 millones de euros. ●

Observatorio

En el mercado Podemos encontrar Trompeta de la Mort hasta el mes de enero. La mayor parte procederá de Francia. Precio: de 15 a 19 euros el kilo. Mercat Central de Reus

Menor facturación

Las ventas totales del sector de tiendas de conveniencia se situarán por debajo de 1.100 millones de euros al cierre de 2014, lo que supondría un descenso del 12% respecto al año anterior.

Gasolinas Sin plomo 95

Gasóleo A

1,349

1,269

2,52%

(euros/litro)

3,05%

(euros/litro)

El16%delosespañolescomprará‘online’esta Sedisparalaventadevestidos Navidad para acceder a precios competitivos de novia de segunda mano ■ El 16% de los consumidores españoles planea comprar online todos sus regalos de cara a esta Navidad para evitar colas, anticipar sus compras y acceder a precios más competitivos, según el estudio anual de consumo Showroomprive Navidad 2015. Esta cifra representa un incremento de cuatro puntos respecto al gasto planeado por los consumidores españoles el año pasado, que se situó en el 12%. El informe desvela que el 50% de todas las com-

pras navideñas serán realizadas vía online por el 22,4% de los españoles consultados, mientras que el 15% planea adquirir por Internet todas sus compras si consigue ahorrar dinero de esta manera. Respecto al presupuesto que se maneja para este año, en el que se percibe una mejora del consumo, las cifras se mantienen en la línea del pasado año. Así, el 32,4% de los españoles reconoce que gastará entre 200

euros y 250 euros en regalos de Navidad, mientras que el 10% de los consumidores cuenta con un presupuesto superior a los 500 euros. La moda y complementos (58%), ‘gadgets’ tecnológicos (42%), perfumería y cosmética (45%) seguidos de joyería y bisutería (35%) y equipamiento para el hogar (19%) se perfilan como las categorías estrella de regalos para esta campaña navideña.

■ En los nueve primeros meses

de 2014 se han puesto a la venta un 45% más de vestidos de novia de segunda mano que en el mismo periodo de 2013. «La razón principal que motiva a las novias a vender su vestido es el de obtener un dinero extra para hacer frente a los propios gastos de la boda, o simplemente para afrontar los imprevistos del día a día» explica Jesús Martín, fundador de Weddalia.com. Las novias que venden su ves-

tido en Weddalia.com lo hacen con un descuento medio del 60%, mientras que se pueden llegar a encontrar rebajas máximas de hasta el 93%.Las novias que deciden comprar su vestido de segunda mano se ahorran de media 1.300. Las marcas que más salida tienen son Pronovias, con un 26% del total de vestidos a la venta, seguida de Rosa Clará (13%), Aire Barcelona (6%), San Patrick (4%) y La Sposa (4%).

Diari Diumenge, 26 d’octubre de 2014

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ENTREVISTA FRANCESC GRAU Consultor de comunicación online y experto en Twitter

«Twitter es un reflejo bastante fiel de nuestro mundo real» Rafael Servent Tarragona

Muy personal

En Twitter pasó ya el tiempo de los pioneros. Ahora es masivo. ¿Para qué sirve hoy esta red social? Twitter es hoy una herramienta perfecta para conectar personas y marcas. Pero, en términos empresariales, a menudo nos olvidamos que detrás de las marcas vuelve a haber personas. Lo que permite Twitter es una comunicación ‘uno a uno’ y ‘muchos a muchos’ con gran facilidad, en tiempo real y móvil. Esto último es muy importante, porque un 60% de los usuarios de Twitter son hoy móviles. ¿Y sabemos usarlo, sacarle provecho? Se ha popularizado, y hemos llegado a un punto en el que la mayoría de usuarios conocen suficientemente Twitter como para hacerlo funcionar de manera eficaz. La verdadera ruptura que permite Twitter es el hecho de podernos comunicar con cualquier otra persona del mundo que tenga Twitter. Esto es algo que no había sucedido nunca. Antes, para contactar con alguien tenías que conocer su número de teléfono, su correo electrónico. Ahora podemos contactar de forma directa, mencionándolo en un tuit. Mencionar a alguien en un tuit no significa que vaya a responder. Es de esperar que un ejecutivo de una multinacional reciba muchas menciones y no las responda todas, ¿cierto? En este caso, soy de los que piensan que Twitter es una representación bastante fiel del mundo real. Y en el mundo real también hay celebrities. Que lo serán porque son deportistas de éxito, o altos directivos. Y estas personas también tienen mucho ruido fuera de la red. Entran en un bar y todo el mundo quiere fotografiarse con ellos. Están acostumbrados a que los interpelen constantemente. Lo que permite Twitter, en contraste con el mundo real, es que haya sistemas para controlar mejor esta presión, como el bloqueo o el reporte como spam. Entonces, lo de la comunicación ‘uno a uno’ no está tan claro. Pero es como si alguien va a un estadio de fútbol y, desde la grada, le grita cosas a un jugador que está en el campo, y espera que éste se vuelva e inicie una conversación. Pues no: ahí también pasará de él. Como le digo, Twitter es un reflejo bastante fiel de nuestro mundo real y hemos de

Francesc Grau, en las jornadas Ofigràfic Techpoint 2014. FOTO: LLUÍS MILIÁN

saber a quién nos estamos dirigiendo. Dicho esto, he conocido a personas de alto nivel que me han confesado que Twitter les es de una utilidad enorme para mantener el pulso de la sociedad o para conectar con otras personas que nunca hubiesen conocido sin Twitter. Los contenidos en Linkedin son profesionales. En Facebook, personales. ¿Y en Twitter? Abundan perfiles donde pone ‘trabajo en tal sitio, pero las opiniones son mías’... Todo eso no sirve de nada. Como le decía, es la vida real llevada al universo digital. Un perfil de Twitter es aquella persona. Es la persona profesional, pero también la de las aficiones. Y si has dicho

«Para generar un contenido de interés se debe llegar a un equilibrio entre lo que quieres decir y lo que quieren oír de ti» «Poner el nombre de tu empresa en tu ‘nickname’ trae problemas»

algo en Twitter, eso lo has dicho tú. Es aquella persona la que está hablando. Pero también se puede estar en Twitter sin tener que explicar qué has comido, ¿verdad? Se trata de ver si, a uno, Twitter le sirve para todas las vertientes de la vida, o sólo para una. Hay quien explica sólo la empresa o, al contrario, la vida personal. Eso es algo que está en manos de cada uno. Lo que yo recomendaría es que cada uno publique lo que cree que ha de publicar. Todo el mundo debe sentirse cómodo con lo que explica, y el sistema no obliga a nada. Y si no te gusta lo que explica alguien, pues lo dejas de seguir. Es un sistema muy democrático. En Twitter hay perfiles de empresa, que gestionan los Social Media Managers. ¿Es buena idea que la empresa cree también perfiles para sus directivos y profesionales? Como principio, pienso que el hecho de que te obliguen a algo nunca está bien. Por un lado, las marcas se están esforzando cada vez más en atender las peticiones de los usuarios. Una multinacional como McDonald’s, que recibe 4.000 tuits por hora, puede tener entre diez y quince personas para atender mensajes. En el caso que me plantea, deberíamos crear un perfil de empresa para esos directivos. Se trataría

Francesc Grau es consultor especializado en comunicación online. Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universitat de Girona y máster en Comunicación empresarial especializado en nuevas tecnologías por el IDEC–Universitat Pompeu Fabra, Grau es, además, uno de los principales expertos en Twitter en el Estado español. Autor del libro Twitter en una semana, fue el representante de España en el evento ‘NASA Tweetup’ convocado en el año 2009 por el gobierno de los EEUU. Vicepresidente de la organización STIC.CAT y profesor de la UOC Business School, Grau participó esta semana como ponente en Ofigràfic Techpoint 2014, unas jornadas celebradas en La Boella y dedicadas a la gestión documental. de poner una cara humana al perfil de marca. Algo así como el perfil personal de aquella persona, con el nombre de la empresa al lado, integrado en su nickname. No lo recomiendo nunca. ¿Por qué? Porque poner el nombre de la empresa en el nick trae problemas. Otra cosa es ponerlo en el perfil. Un ejemplo conocido es el de la periodista Ana Pastor, que tenía una cuenta en Twitter que se llamaba @anapastor_tve. Cuando la despidieron, se llevó a todos los seguidores corporativos de TVE. La pregunta siempre es: «¿Hubieses logrado esos seguidores sin haber trabajado para esa empresa?». Es algo que ahora se está regulando por contrato. Cuando entras a trabajar en una empresa, ese contrato dice que tu perfil en Twitter es o sólo tuyo, o compartido con la empresa. Es algo que hay que regular. Twitter puede llegar a ser pura cháchara. ¿Qué hace que un contenido sea de interés? El contenido lo crea el emisor, pero a medida que ve cómo le ven sus receptores, lo va adaptando a ellos. Para lograr generar un contenido de interés se debe llegar a un equilibrio entre lo que quieres decir y lo que quieren oír de ti. Siempre y cuando lo que persigas sea crecer en comunidad, en seguidores. Y se aplica sin distinción a marcas y a personas.

Balancear lo que se quiere decir con lo que la gente quiere oír es una impostura, ¿no? Soy consciente de que esta afirmación es fácilmente malinterpretable, pero esto es lo que hacemos fuera de Twitter también. ¿ElobjetivoenTwitterparauna marcaounprofesionaleslograr cuantos más seguidores mejor? Los seguidores tienen un valor para quienes los buscan, y es importante en la medida en que lo ponderamos con el resto de valores. En muchos casos, aunque alguien con muchos seguidores pueda ser un perfil muy interesante para la gente que lo sigue, no lo es para mí. El del número de seguidores es un indicador que Twitter se ha planteado muchas veces esconder. Para acabar con los gurús que cuentan con miles de seguidores, pero que apenas siguen amediadocenadepersonas.¿Es eso ser influyente en Twitter? Sin duda, este tipo de perfil no está aprovechando la plataforma. O desconoce la cultura de este sitio, o tiene el mismo carácter fuera de Internet. Huraño y bastante egocéntrico, ¿no? Es conocido el uso de Twitter que hizo Barack Obama en su carrera con Hillary Clinton por hacerse con el liderazgo en el Partido Demócrata de los EEUU. Obama usó Twitter para captar a los jóvenes. En su perfil, seguía una proporción de dos tercios. Por cada tres personas que le seguían, él seguía a dos. A Clinton le seguían 70.000 personas, muchas menos que a Obama. Pero el problema no fueron las diferencias en el número de seguidores, sino que Clinton no seguía a nadie en su perfil. «¿Qué pasa? ¿Que a Clinton no le interesa nadie?», empezaron a echarle en cara. De eso hace ya ocho años. Y Twitter es hoy masivo. Pero, a diferencia de Facebook, no parece que encuentre su modelo de negocio, ¿verdad? Es una plataforma muy distinta a Facebook. Pero están a punto de estrenar el botón de ‘comprar’. Arrancará este mes en los EEUU. Es un cambio significativo, que permitirá hacer compras desde un tuit. Por ejemplo, una tienda de ropa que mediante un tuit ponga en oferta una pieza, y que ese tuit incorpore el botón de compra. Pienso que va a ser un cambio importante en su modelo de negocio.

Diari Diumenge, 26 d’octubre de 2014

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El Port registra uno de los mejores septiembres de su historia La infraestructura portuaria tarraconense movió 3 millones de toneladas de mercancías el pasado mes, lo que representa un 32,9% más que el año pasado Durante los 9 primeros meses del año el Port de Tarragona ha vehiculado 23,1 millones de toneladas de mercancías, cifra que representa un crecimiento del 11% respeto el mismo periodo de 2013 El Port de Tarragona ha movido un total de 3 millones de toneladas de mercancías durante el mes de septiembre, un 32,9% más que el mismo mes del año anterior, y que lo sitúa como el mejor mes de septiembre de la historia de la infraestructura portuaria en tráfico de mercancías. La tendencia al alza en el tráfico de productos agroalimentarios durante este mes de septiembre también se ve reflejada en el aumento del movimiento de camiones que entran y salen de las instalaciones portuarias para cargar la mercancía, y su posterior distribución al cliente final. De esta manera, el número de movimientos registrados de camiones, de entrada y salida es superior a 62.500, sólo durante el mes de septiembre, cifra que representa un incremento del 18,6% respecto al anterior mes de agosto y un 25,6% respecto al mes de septiembre del 2013. El tráfico acumulado durante los 9 primeros meses del año ha sido de 23,1 millones de toneladas: es decir, un 11% más que en el mismo periodo del año anterior. El crecimiento es significativo tanto en la carga de mercancías desde el Port de Tarragona a destinos internacionales (7,6%) cómo en la descarga (12%), lo cual pone de manifiesto que la infraestructura portuaria es una importante plataforma logística para las exportaciones e importaciones de las empresas del territorio y de su hinterland (área de influencia).

Mayor presencia en acciones comerciales en el mercado internacional A lo largo de este año el Port de Tarragona ha intensificado las acciones comerciales con la presencia en las principales ferias internacionales, y también llevando a cabo acciones comerciales en los diferentes sectores en los que basa su estrategia de crecimiento y diversificación de tráficos como la carga general, los productos agroalimentarios, petroquímicos, project cargo o cruceros. Estas acciones comerciales son muy importantes para conseguir el objetivo de incrementar el tráfico, captar nuevos volúmenes de carga y reforzar el rol del Port de Tarragona como hub logístico en el Mediterráneo. En las últimas semanas, el Port de Tarragona se ha presentado en Fruit Attraction como uno de

Las exportaciones de contenedores han crecido un 39,2% en lo que llevamos de año.

Las cifras del Port de Tarragona de enero a septiembre del 2014 - El transporte de contenedores aumenta un 7,6% hasta los 118.553 TEUs. - Las exportaciones de contenedores a destinos internacionales aumentan un 39,2%. - Los principales países de destino de contenedores procedentes del Port de Tarragona son Israel, Nigeria, Ghana y Guinea Ecuatorial. - El movimiento de mercancías del sector energético supera los 16 millones de toneladas hasta septiembre. - 1,7 millones de toneladas movidas de

productos químicos, un 10,9% más que de enero a septiembre del 2013. - Recuperación del movimiento del carbón que hasta septiembre supera los 3 millones de toneladas. - 3,3 millones de toneladas movidas de productos agroalimentarios, un 27,1% más que de enero a septiembre del 2013. - Aumenta el tráfico de frutas, hortalizas y verduras en un 58% (respecto enero-septiembre 2013). - Más de 360.000 toneladas movidas de pasta de papel.

En las últimas semanas ha estado en la Fruit Attraction y el 54th European Commodities Exchange los puertos hub para la distribución de fruta del Mediterráneo y norte de África. En esta feria internacional también participaron todas las empresas importadoras de fruta que operan en el Port. A su vez, ha promocionado su liderazgo en tráfico de agroalimentarios en el 54th European Commodities Exchange, el encuentro más importante a nivel europeo en este sector, y dónde el Port de Tarragona también dio a conocer los servicios que ofrece para el movimiento de este tipo de mercancías.

Presentación de ChemMed Tarragona ante el ministro Soria El ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria; acompañado por la Secretaria General de Industria, Begoña Cristeto; visitó este martes las instalaciones de ChemMed Tarragona, el Clúster Químico del Mediterráneo. Los actos previstos en la visita se iniciaron a mediodía al Complejo Industrial Repsol de Tarragona, donde se realizó un acto institucional con los representantes públicos y privados de todo el territorio. El acto finalizó con una fotografía de familia que reunió los representantes ministeriales, los máximos directivos de Feique, los agentes

del territorio implicados en el Clúster y los propios dirigentes de ChemMed Tarragona, en todo momento encabezado por el presidente Jesús Loma-Ossorio y por el vicepresidente, y presidente del Port de Tarragona, Josep Andreu. Después de la finalización de este acto institucional, acompañaron al ministro, en un acto privado, de visita a las instalaciones de los polígonos Norte y Sur, así como a las instalaciones del Port de Tarragona, intentando sintetizar de la mejor manera el potencial que tiene detrás el Clúster ChemMed y, por lo tanto, el sector químico tarraconense.

El ministro de Industria (cuarto por la izquierda) junto al presidente del Port y representantes de ChemMed.

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Las últimas reformas se dejan sentir ya en las nuevas pensiones Entre las causas de la desaceleración de la cuantía está la ampliación del periodo de cálculo, además del abandono de la referencia de la inflación para su subida Colpisa ■ No

se han cumplido aún dos años de la entrada en vigor de la gran reforma de las pensiones que el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero hizo para salvar el sistema de los efectos demoledores de la crisis y ya puede observarse la tendencia a la moderación en el gasto. La cuantía de las nuevas prestaciones crece menos que en el pasado por la aplicación de nuevos factores, como la elevación del periodo de cómputo para su cálculo. Sus efectos, no obstante, se notarán más a medio plazo. Antes se acusarán otras medidas más inmediatas incluidas en la última reforma de las pensiones, esta vez obra del Ejecutivo de Mariano Rajoy. Entre ellas, el abandono de la referencia de la inflación para la

subida anual de las prestaciones, que se ha quedado así en el 0,25% frente al más del 2% de antes de la recesión. Lo que está ocurriendo con las nuevas prestaciones de jubilación -las más importantes y que marcan la tendencia del resto- es revelador. Por ejemplo, las abonadas por primera vez en julio en el conjunto del sistema eran solo un 1,7% más altas que las de un año antes (1.318 euros frente a 1.296), lo que supone el incremento más bajo en la serie histórica que facilita la Seguridad Social (antes era de un 4,6% en 2009). Ya en 2013 hubo tasas de crecimiento más bajas que en años anteriores. El crecimiento anual de la nómina de las pensiones -que no se ha quebrado desde que se creó el sistema- no solo tiene su origen en las subidas anua-

Jordi Pujol es pensionista desde esta semana. Cobrará 2.550 euros. EFE les que dicta el Gobierno, sino sobre todo en el incremento del número de beneficarios y en la evolución al alza de las nuevas prestaciones. Las nuevas pensiones de jubilación son más altas porque

están calculadas sobre la base de los últimos salarios percibidos que, salvo excepciones, resultan más elevados que los de años precedentes. Esto genera un efecto sustitución, ya que su cuantía es mayor que las que

desaparecen por fallecimiento de sus titulares.

Pensiones más desiguales Los datos de la Seguridad Social reflejan, no obstante, que en ese efecto aún no se han acusado las reformas aplicadas en los últimos años, cosa que se producirá a largo plazo. De hecho, la diferencia entre una pensión de jubilación que desaparece y una que se crea es ahora más alta que nunca. En julio fue de 358 euros en el conjunto de España, cuando seis años antes era de 303 euros. Dada la contención salarial de los últimos años y las reformas aplicadas, esta desigualdad deberá moderarse a corto plazo. Ahora mismo, una de las principales causas de la desaceleración de la cuantía de las pensiones nuevas es la ampliación del periodo de cálculo de la base reguladora, que sirve para calcular la prestación y que pasó en 2013 de 15 a 16 años, y ya en 2014 a 17 años. Pero también hay otro efecto más coyuntural. Al aumentar la edad de retiro, aunque solo sea en dos meses hasta ahora, los procesos de jubilación anticipada sufren las consecuencias si se ponen en marcha en la misma edad que antes de las reformas.

Efma i Accenture premien CaixaBank com millor banc del món en innovació La convocatòria ha reunit 600 casos de més 250 entitats de 69 països Efma, l’associació que agrupa a un terç dels bancs retail del món, i Accenture han concedit a CaixaBank el premi Global Bank Innovator, com a millor banc del món en innovació, en el marc de la convocatòria dels Global Distribution & Marketing Innovation Awards impulsats per a distingir les iniciatives més innovadores en distribució i màrqueting al sector financer. CaixaBank, presidida per Isidre Fainé i que té a Gonzalo Gortázar com a conseller delegat, ha obtingut el guardó en reconeixement «al seu compromís per la innovació des d’una visió global, mitjançant el desenvolupament de projectes que involucren a tota l’organització i que permeten millorar contínuament el model de negoci de l’entitat financera», segons ha expressat el jurat. Als premis impulsats per Efma i Accenture han participat més de 250 entitats financeres de 69 països, que han proposat al voltant de 600 casos d’innovacions en àrees com experiència del client, distribució, big data, màrqueting digital o negoci sostenible. Entre les entitats financeres guardonades, destaquen el polonès mBank, el turc DenizBank, l’italià Intesa SaoPaolo, el tailandès Kasi-

El president de CaixaBank, Isidre Fainé, i el conseller delegat, Gonzalo Gortázar.

kornbank o l’indi Kotak Mahindra Bank, entre d’altres. El panell de jutges ha estat integrat per 27 especialistes sènior d’entitats financeres i assegurado-

res procedents de 20 països. Així mateix, la votació ha comptat amb un procés en línia en què han participat associats d’Efma de tot el món.

Entitat líder en innovació CaixaBank està considerada com un dels referents mundials en innovació i noves tecnologies. Ha obtingut nombrosos guardons, entre els quals destaquen el premi al banc més innovador del món en el Global Banking Innovation Awards, impulsats pel Bank Administration Institute (BAI) i Finacle, i el de millor banc del món en innovació tecnològica, atorgat per la publicació britànica Euromoney. L’entitat és líder en banca electrònica, amb un parc de més de 13 milions de targetes i una quota del 21,2% del mercat espanyol per facturació. Cada mes, amb les targetes de CaixaBank, es realitzen 50 milions d’operacions. Així mateix, CaixaBank és líder en els nous canals de relació amb el client, tant en home banking, amb 9 milions de clients i una quota de mercat del 33%, com en banca mòbil, amb 3 milions d’usuaris de serveis mòbils i més de 9 milions de baixades de les aplicacions financeres de l’entitat. CaixaBank no sol lidera aquests canals en termes quantitatius, sinó també qualitatius: encapçala a nivell europeu els rànquings elaborats per AQMetrix per mesurar la qualitat del servei ofert als clients. PUBLIREPORTAJE

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negocios en sepia

Una empresa con energía La compañía familiar Ferve lleva casi 60 años fabricando cargadores, comprobadores de baterías y otros accesorios desde El Vendrell aunque sus orígenes se remontan a un pionero taller de reparación de automóviles abierto en 1924 Núria Pérez El Vendrell ■ Ferve remonta sus orígenes a un pequeño taller de reparación de coches por Bienvenido Ferret Vidales abierto en 1924 en la calle Santa Anna cuando los automóviles aún eran una rareza y más aún en municipios de tradición agrícola como El Vendrell. El negocio se especializó pronto en la reparación de la parte eléctrica de los vehículos y la venta de baterías de las marcas Willard (Estados Unidos) y Dinin (Francia). Con el tiempo, la fabricación pasó a ocupar un lugar cada vez más destacado en detrimento de la reparación. El pequeño taller empezó a fabricar baterías de plomo ácido de 6 voltios y 13 placas siguiendo un proceso totalmente artesanal y con herramientas para fabricarlas diseñadas por ellos. No fue sin embargo hasta 1956 bajo las riendas de Joan Ferret Carbonell que el negocio empezó a producir en serie, no sólo baterías sino también cargadores (su producto estrella) y otros artículos como rectificadores, comprobadores, cuadros para pruebas eléctricas, bobinas inductoras para dinamos y arranques, ... Fue entonces cuando apareció la marca Ferve, formada por las primeras letras del apellido familiar y de El Vendrell. La fuerte demanda y el crecimiento de la gama de productos obligó a la empresa a cambiar de nuevo de instalaciones. La fabricación se trasladó a un edificio de tres plantas de la calle Nou donde montaron su primer laboratorio para crear productos nuevos y realizar las pruebas técnicas previas a su comercialización y un almacén, tanto de materias primas como de productos acabados.

Primer coche eléctrico La firma no ha dejado de innovar tanto en el ámbito de las baterías como el del automóvil. Así, en 1967 Joan Ferret se hizo famoso por haber ideado el primer coche eléctrico del Estado, el Fervelèctric, que primero funcionó con baterías y a partir de la década de los ochenta, con tres placas solares. El vehículo, con diseño clásico, tuvo un gran eco en la prensa. El impulso lo dio la presenta-

La empresa empezó a fabricar en serie en los sesenta en unas instalaciones ubicadas en la calle Nou de El Vendrell. FOTO: CEDIDA Publicidad de los años 50 de los rectificadores de la empresa. La empresa anunciaba gran cantidad de productos: controladores, cuadros para pruebas eléctricas, bobinas para dinamos. Imagen de la primera batería fabricada con la marca Ferve, formada por las tres primeras letras del apellido familiar y las dos primeras de su ciudad natal, El Vendrell. FOTO: ALFREDO

FOTO: CEDIDA

GONZÁLEZ

dora Mayra Gómez Kemp en el programa infantil Sabadabadá pero otros famosos se retrataron o se acercaron a El Vendrell para conocerlo: desde los presentadores de televisión Javier Vázquez o Mari Cruz Soriano, al cinco veces campeón del mundo de Fórmula 1, Juan Manuel Fangio, pasando por el bioquímico Joan Oró, el autor de la fachada de la Pasión de la Sagrada Familia de Barcelona, Josep Maria Subirachs, Charlie Rivel, Xavier Cugat o Lluís Casals, hermano de Pau Casals, entre otros.

En 1969 la empresa colocó la primera piedra de la sede actual, en la carretera de Calafell, un edificio de 5.000 metros cuadrados que volvió a crecer en 2001 para además de acoger los laboratorios de investigación, la cadena de montaje, las oficinas y la dirección, disponer de una tienda, un museo y una biblioteca que condensan la historia de la empresa.

QataryArgelia,entresusclientes La compañía empezó a exportar en la década de los sesenta.

Hoy sus ventas en el exterior suponen el 30% de sus 4 millones de euros de facturación. Fuera de Europa sus principales mercados son árabes siendo Argelia, Egipto, Qatar y Siria los más importantes. Y ello pese a que no son países para nada fríos, uno de los aliados de Ferve; no en vano, con las temperaturas bajo cero es cuando las baterías empiezan a descargarse. Sí que son, sin embargo, zonas con humedad que también estropean estos elementos.

En 1980 la empresa creó Fermsa, una compañía auxiliar de chapa metálica que suministra los componentes metálicos necesarios para fabricar sus productos y que tiene su centro en Vallbona d’Anoia (Barcelona).

Baterías para bicis eléctricas Su último producto es un cargador para baterías de litio, especialmente pensado para bicicletas y motocicletas eléctricas que introducirán en el catálogo del año que viene.

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Tres generaciones del negocio: Joan Ferret Piñol, Joan Ferret Carbonell y Joan Marc Ferret. ALFREDO GONZÁLEZ

Joan Ferret con el coche eléctrico que diseñó junto a Mayra Gómez Kemp en el programa Sabadabadá. CEDIDA

La fabricación ha cambiado mucho en estas casi seis décadas. Hoy predomina la electrónica aunque muchos prefieren los cargadores tradicionales. FOTO: CEDIDA

Imagen del comprobador de batería más pequeño del mercado, según los propietarios de Ferve, que ocupa apenas lo que un llavero y puede sacar de más de un apuro. FOTO: ALFREDO GONZÁLEZ

Boxes de Fórmula 1 y talleres en miniatura comercializados a través del portal ebay ■ La pasión por el coleccionismo y el mundo del motor de Joan Ferret Carbonell se convirtió a partir de los noventa en una nueva línea de negocio. Se trata de los Ferret’s Mini Models, exactas reproducciones de talleres de reparación y boxes de Fórmula 1, elaborados a mano de manera meticulosa y sin que

falte ningún detalle: aparatos, herramientas, pósteres, relojes, calendarios... incluso extintores, botiquín o las matrículas de los coches del comprador. Minicreaciones a escala 1:18 y que ocupan poco más que una caja de zapatos que se pueden encontrar en tiendas de Fórmula 1 de Montecarlo, estable-

cimientos próximos al recinto donde se celebra el Festival de Cine de Cannes o cercanos al puerto de Saint-Tropez y que en la actualidad comercializan en sus instalaciones de El Vendrell o a través del portal ebay a partir de 100 euros en función de si incluyen el vehículo o no.

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Los BRICS potencian la energía nuclear Jaume Giné Daví Profesor de la Facultad de Derecho de Esade os cinco países BRICS L (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica) impulsan el uso de la energía nuclear. China e India son dos países claves. Sus necesidades energéticas son inmensas y no renunciarán a la energía nuclear. China tiene 21 reactores operativos y 27 en construcción. India cuenta con 21 operativos y 6 en construcción. Otros países emergentes como Argentina, Turquía, Tailandia, Indonesia, Malasia y Vietnam apuestan por la opción nuclear. Incluso algunos países del Golfo como Irán, Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos, riquísimos en recursos energéticos, quieren contar con reactores nucleares. China y Rusia se posicionan decididamente en el mercado mundial de la construcción de centrales nucleares y compiten con EEUU, Francia, Japón, Corea del Sur y otros países avanzados. China construye reactores para doblar su potencial nuclear antes de 2020. Los técnicos nucleares chinos han aprendido rápido de los franceses y rusos con los que han colaborado desde los años ochenta. Ahora, aspiran a vender los reactores ‘made in China’ al exterior. Pekín ha sostenido el programa nuclear de Pakistán. El 3 de septiembre, la empresa pública China National Nuclear Corporation (CNNC) firmó con Nucleoe-

‘Actualmente hay 435 reactores nucleares operativos y se construyen otros 72 en 15 países’ léctrica Argentina un acuerdo para construir otro reactor nuclear en Argentina. China juega una carta ganadora: cuenta con divisas para financiar los proyectos de otros países. Incluso invierte en colaboración con la francesa

Areva en la construcción de dos reactores en Inglaterra. También Rusia penetra con fuerza en el mercado nuclear. El gigante ruso Rosatom firmó el 22 de septiembre un preacuerdo para construir antes de 2023 ocho reactores nucleares en Sudáfrica. Es el resultado de una negociación personal entre Jacob Zuma y Vladimir Putin en la última cumbre BRICS, celebrada en julio en Brasil. Un contratiempo para Areva, que aspiraba a un suculento contrato que supera los 40.000 millones de dólares. Rosatom ya logró acuerdos para s e construir reactores en Turov quía, Jordania, Vietnam y it P d u J Bangladesh. Un estudio de Roland Berger Strategy Consultants afirmaba, en marzo, que la capacidad energética mundial podría aumentar un 26% hasta 2030. Actualmente, hay 435 reactores nucleares operativos y se construyen otros 72 en 15 países. En marzo de 2011, el accidente de Fukushima frenó la toma de decisiones para poder revisar los niveles de seguridad y la viabilidad de las centrales en funcionamiento o proyectadas. Tres años y medio después, la energía nuclear se reactiva. Aunque seguirá en los países desarrollados el debate sobre sus potenciales riesgos. E influirá la futura evolución de los precios del petróleo y gas y la repercusión en el mercado energético de la explotación del gas de esquisto potenciada en EEUU.

Economistas Pedro Villalar Periodista

oda Europa está preocupada por T la posibilidad de una tercera recesión. Francia e Italia están estancadas, faltas de competitividad y sin fuelle para llevar a cabo las reformas que precisan. Alemania está también sumida en la atonía, aferrada a su ortodoxia del déficit cero. Las sanciones recíprocas entre Rusia y la UE perturban también a la baja la actividad. Los precios están peligrosamente estabilizados y se habla insistentemente de deflación. Las medidas expansivas del BCE no rinden los frutos esperados, porque la política monetaria no hace milagros si no va a acompañada por una política económica adecuada. En este marco, el profesor hispano alemán Juergen B. Donges, expresidente del Consejo Alemán de Expertos Económicos, ha negado en declaraciones a un medio español que haya una recesión a la vista. Y atribuye los miedos a una estratagema de quienes quieren políticas fiscales expansivas (más gasto público financiado con deuda) por parte de los Gobiernos y la Comisión Europea y una política monetaria de expansión cuantitativa (compra de bonos estatales y corporativos). Y a continuación Donges pontifica: «las recetas de tipo keynesiano-krugmaniano no serían eficaces. No producen resultados sostenidos. El principal problema no está en el lado de la demanda, como en 2008 y 2009, sino en el lado de la oferta, estructuralmente deteriorada. Aquí sólo sirven políticas de oferta, a largo plazo». ¿Cómo se puede despachar tan a la ligera la evidencia de que en tanto los Estados Unidos han crecido 9 puntos en el período 2010-2013, Europa apenas lo ha hecho un 2,5%? ¿Qué crédito merece este dogmatismo ultraortodoxo que nos ha traído hasta aquí y que nos condena a seguir haciendo sacrificios?

La nueva base de cotización a la Seguridad Social (y II) Misi Borràs Socia de Laboral de Garrigues Abogados l pasado mes de febrero dábamos E cuenta de la modificación de la composición de la base de cotización a la seguridad social introducida por el Gobierno a finales de diciembre de 2013. Durante el periodo transcurrido desde la publicación de tan impopular medida, han sido muchas las opiniones y propuestas que se han hecho llegar a quienes se ocupaban del desarrollo reglamentario de aquella norma, todas ellas tendentes a poner de manifiesto, en su caso, la inoportunidad de la medida y del efecto per-

verso que tiene legislar sin tener en cuenta a los agentes sociales. En este sentido actuaron empresas que se ocupan de la gestión de los beneficios sociales entregados por las empresas a sus empleados como parte de su retribución en forma de tickets restaurant, tickets guardería o similares, productos todos ellos que ahora deben cotizar; también

‘Se establecen las reglas de valoración de las percepciones en especie que forman parte de la retribución’

expresó su oposición el sector asegurador encargado de dar cobertura a las aportaciones realizadas por las empresas a planes de pensiones o a pólizas de seguro colectivo de vida en materia de previsión social complementaria, también incluidas ahora en la base de cotización; por último, la propia patronal también hizo llegar su queja por cuanto, a su entender, no es el momento de elevar el coste social de las empresas. Ninguna de tales protestas ha sido recogida por el legislador, y el pasado 26 de julio se publicó el Real Decreto 637/2014, por el que se modifica el artículo 23 del reglamento general sobre cotización y liquidación de otros derechos de la Seguridad Social reproduciendo los conceptos integradores de la base de cotización

en los mismos términos que en diciembre de 2013. Como única novedad se establecen las reglas de valoración de las distintas percepciones en especie que forman parte de la remuneración destacando que, con carácter general, se tendrá en cuenta el coste medio que suponga para el empresario la entrega del bien, derecho o servicio objeto de percepción con algunas excepciones; por el contrario, si está establecido el valor nominal del bien o servicio entregado, se tendrá en cuenta su importe total. Por último, se amplió una vez más el plazo de liquidación (pasándolo al pasado 30 de setiembre) de los nuevos conceptos cotizables para el periodo de diciembre de 2013 a julio 2014 al pasado 30 de setiembre.

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La generación 2.0: multitarea y multidispositivo Luis Jimenez Guerrero Socio Director de la industria de Medios de Comunicación de Deloitte para España y Europa caba de empezar a leer este artículo A y, muy probablemente, de manera inconsciente, lo esté haciendo sin haberse desconectado del universo de información y entretenimiento que le acompaña cada día. Es probable que al mismo tiempo esté ‘viendo’ la televisión o ‘escuchando’ la radio, mientras su Smartphone echa humo a través de diversos mensajes en WhatsApp, tweets, notificaciones en Facebook, actualizaciones en sus últimos juegos o apps descargados… y es que hoy el 84% de los telespectadores realizan multitarea mientras ven la televisión, siendo las generaciones más jóvenes el motor de esa ‘multitarea’, y siendo algunos géneros específicos (películas, informativos, telecomedias y deportes) los más propicios a generarla. Estos son algunos de los resultados que se desprenden del estudio Digital Democracy Survey, elaborado cada año por Deloitte a nivel nacional e internacional, que nos permiten comprender mejor los usos, costumbres y expectativas de los españoles con los medios de comunicación y entretenimiento, o al menos disponer de información no sólo cuantitativa, sino también evolutiva sobre nuestros patrones de consumo. Crecen un 60% los usuarios que tienen en propiedad Smartphone, Tablet y Portátil, situándose en un 48% de la población. Sin embargo y a pesar de los evidentes avances tecnológicos el consumo de contenidos, a excepción del consumo

de noticias, se realiza fundamentalmente en los dispositivos nativos. En este sentido, los hábitos de consumo de noticias continúan sufriendo su particular revolución, y continúa la transición hacia lo social, de forma que la prensa ya no solo compite con la televisión, como principal medio para informarse, o con las ediciones online, sino que lo hace con un tercer player que irrumpe con fuerza con un crecimiento de un 63% respecto al año anterior, las redes sociales. Redes sociales a tener muy en cuenta si consideramos que casi la mitad de los usuarios objeto del estudio acceden diariamente y que el 32% de los que lo hacen, acceden más de cuatro veces al día. Parte de esta transición se explica por la irrupción con fuerza del Smartphone, que permite el consumo de contenidos deslocalizado y simultáneo, y es que si bien la televisión sigue siendo el líder del equipamiento del hogar, el Smartphone ha alcanzado la cima como dispositivo preferido.

‘El 84% de los telespectadores realiza multitarea mientras ve la televisión’ Esta proliferación de dispositivos móviles ha hecho que los videojuegos se trasladen a otras plataformas, empujando a la consola a adoptar el rol de hub de contenidos. Esto puede haber impulsado la escalada de tres posiciones en el ranking de favoritos protagonizada por el gaming, cada vez más social gaming, que ha pasado a la sexta posición este año: el 38% de los jugadores reconoce hacerlo diaria o semanalmente. Para concluir, los contenidos diferenciales soportan los dispositivos tradicionales mientras que los medios de comunicación continúan inmersos en su transición hacia lo social.

Otoño volátil Mònica Sánchez-Corral La Caixa Banca Privada

urante este mes de octubre hemos D vivido una corrección en los mercados de activos de riesgo que se ha materializado fundamentalmente en caídas en las bolsas y un comportamiento negativo en los bonos de países periféricos con aumento de la volatilidad. Por el contrario, los activos libres de riesgo como bonos del gobierno alemán y americano han tenido un buen comportamiento, especialmente en los tramos de mayor vencimiento. Las causas de la corrección en los mercados son la concentración en pocos días (primera quincena del mes) de eventos no positivos como: expectativas elevadas del mercado sobre la actuación del BCE; dudas sobre el crecimiento económico mundial; datos de menor crecimiento publicados en Alemania y algunos datos por debajo de expectativas en Estados Unidos (ven-

tas al por menor), ha provocado que los inversores dudasen de la continuidad de la tendencia positiva de los mercados iniciada en la segunda mitad de agosto para los activos de riesgo. ¿Equidad en la reacción del mercado? La tendencia positiva de algunos activos ha llevado a que se produjesen una acumulación importante en las posiciones de determinados activos. Las dudas comentadas en el punto anterior han supuesto el detonante para que los inversores decidiesen modular sus inversiones en estos activos. Si unimos acumulación de inversiones en el mismo lado con venta de las mismas, se produce un proceso que lleva a días de ventas masivas en un corto espacio de tiempo, sin apenas inversores en el lado contrario ya que todos venden y pocos compran. El resultado son movimientos bruscos en los activos con acumulación de inversiones. Respecto a las expectativas de evolución a futuro, procesos de mercados como el descrito anteriormente pueden responder más a una sobre reacción que a una base fundamentada. Anali-

zando la información actual nos encontramos con ciertos indicadores que no han tenido un comportamiento acorde a un escenario de crisis y/o pánico: El comportamiento del dólar no está siendo de fortísima apreciación que respondería a un escenario de pánico y búsqueda de refugio. De hecho durante el mes de octubre se ha depreciado frente al euro, de niveles de 1,26 a 1,28 dólares por euro. Los sectores defensivos no lo han hecho especialmente mejor que los cíclicos, propio de un escenario de recesión. Los países emergentes presentan un comportamiento mejor que los países desarrollados, de nuevo un atípico en

‘La corrección en los mercados es fruto de la concentración en pocos días de eventos no positivos’

un escenario de menor crecimiento mundial y, por último, Los datos publicados en Estados Unidos son mixtos, donde los indicadores de empleo continúan siendo positivos. La conclusión de todo lo anterior parecería inclinarse hacia una sobrerreacción en la corrección del mercado más que hacia un escenario de una recesión con reducción importante en el crecimiento mundial. Por todo ello vemos la corrección como una oportunidad de compra: la valoración relativa y absoluta se ha hecho más atractiva con esta corrección y si mantenemos nuestros horizontes de inversión para cada combinación de activos de cada perfil de riesgo daremos el mejor retorno posible. Se agudiza la asimetría de los retornos posibles negativo para los bonos gubernamentales, mantenemos bonos periféricos. Es imposible determinar si la corrección está acabando, pero es importante mantener la filosofía de inversión para obtener resultados consistentes.

El Citroën C3 estrena motores TOTES LES OFERTES DEL MERCAT DEL MOTOR AL TEU ABAST

El Citroën C3 incorpora el nuevo motor tricilíndrico de última generación PureTech 110 Stop&Start. Se trata de una motorización eficaz y sobria, con un consumo mixto de 4,7 litros/100km, y respetuosa con el medio ambiente, con unas emisiones de CO2 de 107 g/km. Además, ahora este modelo monta la mecánica PureTech 82 con caja de cambio manual de cinco velocidades, que cumple la normativa Euro6.

El NX se desarrolló como un SUV premium proporcionando un alto rendimiento, con un paquete de diseño interior y exterior seductor. Disponible desde los 38.300 €

Soluciones prácticas El diseño interior del Lexus NX 300h refleja el carácter atractivo de su exterior. Combina la belleza estructural y la funcionalidad de una máquina que rinde con materiales y texturas que se centran en el lujo y en el confort. Tiene un consumo de combustible de 5,0 litros a los 100 km. y las emisiones de CO2 son de 116 g/km.

Lluís Milián Tarragona El nuevo Lexus NX representa la primera entrada del constructor japonés en el segmento de los SUV de tamaño medio. Se ha diseñado con un concepto de desarrollo de “equipación deportiva urbana premium”, con una calidad parecida a la de los relojes deportivos, las bicicletas o los artículos de moda y con un diseño provocador y atractivo que pretende captar nuevos clientes que lleven un estilo de vida urbano y activo. El competitivo mercado de vehículos utilitarios deportivos de tamaño medio es uno de los que está creciendo más deprisa en la industria automovilística. Globalmente, la demanda de SUV de tamaño medio ha aumentado al menos siete veces en los últimos siete años y se espera que alcance el millón por año en 2015. Lexus fue pionero en el segmento SUV premium con el lanzamiento al mercado del RX en 1998. Con la consiguiente llegada del GX y del LX, Lexus ha continuado labrándose una reputación al marcar nuevos puntos de referencia en cuanto a calidad, estilo de diseño y tecnologías avanzadas en los mer-

cados SUV premium y en el de 4x4. El exterior, que combina una elegante rejilla delantera individual con un perfil bajo refinado, crea un SUV agresivo y atractivo con presencia especialmente potente en carretera diseñado para captar a las nuevas generaciones de clientes jóvenes y concienciados con la marca Lexus. Incluye un soporte de carga inalámbrico para dispositivos portátiles como teléfonos, la primera aplicación de la nueva interfaz táctil de control remoto de Lexus con un panel táctil, un monitor panorámico de 360 grados, una pantalla de información múltiple que incluye un medidor de empuje y un Sensor G, además de un sistema

Ficha técnica Cilindrada: 2.494 cc. Potencia 155 cv. 5700 rpm. Combustible: gasolina Motor eléctrico: 143 cv. Velocidad máx.: 180 km/h. Aceleración: 9,2 seg. Cambio: secuen. shiftmatic Emisiones CO2 116 gr/km. Longitud: 4.630 mm. Anchura: 1.845 mm. Altura: 1.645 mm. Batalla: 2.660 mm. Neumáticos: 225/65 R17 Maletero: 555/1600 lts. Precio(desde): 38.300 €

Head-Up Display de 6,2” de tamaño. El NX 300h cuenta con la transmisión híbrida más efi-

ciente y con unas emisiones de tan solo 116 g de CO2/km, mientras que produce una potencia total de 197 caballos. Cada unidad puede tener tanto una transmisión delantera como una tracción a las cuatro ruedas. El NX 300h se ha diseñado para ofrecer una experiencia de conducción más agradable y un extraordinario confort de conducción en combinación con un elevado nivel de ahorro de combustible. La versión F SPORT del Lexus NX 300h cuenta con un diseño más agresivo y atrevido, un estilo y una tapicería F SPORT exclusivos. Las dinámicas de conducción también se han mejorado por medio de la adopción de amortiguadores de rendimiento.

Lexus también ha vuelto a redefinir los estándares de seguridad y de asistencia a la conducción en los mercados del SUV y del 4x4 con la introducción de tecnologías activas, pasivas y de prevención. El nuevo NX se beneficia de los sistemas de seguridad más sofisticados de la marca, entre los que se incluyen el sistema de seguridad pre-colisión avanzado (PCS), el control de estabilidad del vehículo (VSC), el control de crucero adaptativo (ACC) a cualquiervelocidad,elasistentedepermanenciaenelcarril(LKA),elmonitor de ángulo muerto (BSM), las luces de carretera automáticas (AHB) y la alerta trasera de tráfico cruzado (RCTA). Se vende desde 38.300 euros.

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Pirelli: nuevo Carrier Winter

Informe Global 500 Climate Change

Control de estabilidad, será obligatorio

Tras el lanzamiento del CARRIER la pasada primavera, el nuevo neumático de furgoneta de Pirelli, la marca lanza una versión invernal de este modelo capaz de garantizar una óptima seguridad en temperaturas frías, con una gran durabilidad, y un rendimiento mejorado en mojado, cualidades que responden a la perfección a los requerimientos de los profesionales del transporte.

Honda Motor Co., Ltd. ha conseguido el reconocimiento por una divulgación sobre el cambio climático perfecta, con 100 puntos en el informe Global 500 Climate Change del CDP, que analiza las iniciativas de las 500 empresas de mayor envergadura del mundo en cuanto a la toma de medidas contra el calentamiento global y a la divulgación de información relativa a las emisiones de gases efecto invernadero.

Desde el próximo día 1 de noviembre de 2014 ya no será posible vender, en ningún estado miembro de la Unión Europea, un coche o una furgoneta nuevos que no hayan salido de fábrica con el Control Electrónico de Estabilidad, y la obligatoriedad de incorporar este sistema se hará extensiva también al resto de vehículos, a excepción de las motocicletas, conforme establece el Reglamento (CE) nº 661/2009.

Los nuevos sistemas de asistencia, confort e infoentretenimiento hacen la movilidad individual más sostenible, conectada, dinámica y segura.

VW Passat: Todo es nuevo en este automóvil El constructor alemán Volkswagen lanzará el nuevo Passat al mercado con tres líneas de equipamiento diferentes: Trendline, Comfortine y Highline. Redacción. Tarragona Todo es nuevo en este automóvil. Su diseño, sus tecnologías, sus motores y sus posibilidades. El nuevo Volkswagen Passat es-

tablece referentes con un peso en vacío reducido en hasta 85 kg y un ahorro de consumo de hasta un 20%. Además, por primera vez está disponible una versión híbrida enchufable: el Passat GTE.

La gama de motores del nuevo Passat incluirá diez motores turbo de inyeccióndirecta (gasolina / TSI y diésel / TDI) con un margen de potencias de 120 CV a 280 CV. Todos los sistemas de propulsión a bordo del

Passat son nuevos. El consumo de los motores y sus tasas de emisiones de CO2 se han reducido en hasta un 20%. Todas las versiones equipan el sistema «Start/Stop» y el modo de recuperación de la energía de fre-

nado. Cada variante de motor puede equiparse opcionalmente con el cambio automático de doble embrague (DSG). El Passat Trendline ofrece un equipamiento muy amplio. El exterior se caracteriza por llantas de 16 pulgadas con neumáticos de 215 y faros traseros LED. El equipamiento interior incluye detalles como reposabrazos central delantero con compartimento portaobjetos y ajuste en altura de los asientos delanteros. El Passat Trendline ofrece funciones como el sistema keyless-go (botón de arranque y parada del motor), el sistema detector de fatiga, el sistema de frenado anticolisiones múltiples, un indicador del control de la presión de las ruedas, el sistema de radio «Composition Colour» con pantalla táctil de 5 pulgadas, la pantalla multifuncional «Plus», asistente de arranque en pendientes, freno de estacionamiento electrónico con función «Auto-Hold», marcha libre (con DSG) y climatizador. Todos los modelos disponen del sistema «start/ stop». El Passat Confortline ofrece un equipamientomás exclusivo que incluye adicionalmente de serie detalles como el sistema «Front Assist» con el asistente de frenada de emergencia en ciudad. El Passat Highline es la versión superior de la gama e incluye clásicos detalles, como el equipamiento de cuero Alcantara, y faros LED.

Collection C3 Picasso, completo equipamiento de serie y nuevo color Karma La serie especial Collection del Citroën C3 Picasso luce nueva imagen exterior. Su carrocería se viste ahora con el nuevo color Karma, su interior incorpora nuevo tapizado y va calzado con llantas de aleación de 17 pulgadas. Además, el techo acristalado panorámico que puede equipar permitirá a sus ocupantes disfrutar al máximo de la luz otoñal. Los nuevos Collection ofrecen un completo equipamiento de se-

rie compuesto de ABS-ESP, limitador y regulador de velocidad, faros diurnos delanteros LED, faros antiniebla delanteros con función Cornering Light, climatizador automático bizona y radio CD con MP3 con mandos bajo el volante y toma de audio. El Citroën C3 Collection puede adquirirse con las motorizaciones diésel HDi 90 y HDi 115 6 velocidades, que se caracterizan por sus niveles de consu-

mo reducidos. Así, el motor HDi 90 consigue un consumo mixto de 4l/100km y el HDi 115 6 velocidades de 4,6 l/100km. Además, el C3 Picasso Collection también puede montar los motores de gasolina multiválvulas VTi 95 y VTi 120. Los precios de los nuevos Citroën C3 Picasso COLLECTION, están a partir de los 15.775 euros, correspondiente al acabado VTi de 95 CV y llega hasta los 18.195 euros de HDi 115 CV.

La serie Collection del C3 Picasso incluye un completo equipamiento de serie y el nuevo color Karma. Desde 15.775 euros.

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Aroma de creador en serie Herbes de la Conca es el sexto proyecto que arranca en su vida Artur Folch Rafael Servent Montblanc ■ Artur Folch (Barcelona, 61 años) es lo que los anglosajones llaman un serial entrepreneur. Es decir, un emprendedor en serie. Herbes de la Conca, en Montblanc, es el sexto proyecto empresarial que arranca desde cero en su vida, después de haber puesto en marcha los más variados negocios: desde granjas de conejos hasta cervecerías artesanas. Apenas hace tres meses que puso en marcha esta nueva aventura en Montblanc, donde en esta ocasión ha contado con su hijo Armand (21 años) como socio. Cuenta Artur Folch que probablemente el de Herbes de la Conca sea ya el último proyecto en su trayectoria emprendedora, aunque se detiene a media frase y reconoce que «bueno, tengo un par de cosas en mente que quizás también me gustaría hacer». Mientras su hijo Armand completa sus estudios de Ciencias Ambientales en China –donde está aprovechando también para sondear el mercado para sus productos–, Artur Folch (ingeniero técnico químico y perito agrónomo) se dedica a cuidar de la veintena de especies aromáticas, medicinales y culinarias que cultiva en media hectárea de terreno en Montblanc. Con ellas elabora sales de hierbas para sazonar alimentos en la cocina. Tras plantar, recolectar, secar, separar la hoja del tallo y triturar estas hierbas, mezcla distintas especies con sal marina procedente del Del-

acompañar carnes, mientras otras buscan potenciar el sabor de los pescados o las ensaladas. Hay sales de hierbas con un punto picante y otras con mostaza. En los envases de sus productos, Herbes de la Conca destaca que se trata de un producto ecológico. Ése es el proceso de cultivo y elaboración que siguen sus hierbas, y en estos circuitos es donde lo comercializan. Además, es un producto local. Un valor añadido para un segmento de mercado que busca la proximidad, en un mundo, el de las plantas aromáticas medicinales culinarias, «en el

En Montblanc, Artur Folch elabora sales de hierbas para cocinar

Artur Folch posa en su plantación con la herramienta que usa para cosechar las hierbas aromáticas que luego procesa. FOTO: ALFREDO GONZÁLEZ

ta de l’Ebre y las envasa en botes para su consumo doméstico, en un proceso que lleva a cabo en un obrador situado en L’Espluga de Francolí. Son seis recetas distintas de sal de hierbas, que ha elabora-

do con la ayuda de chefs locales vinculados con el mundo del slow food –al que Artur Folch está fuertemente vinculado–, y que buscan conectar con determinados platos. Las hay que son especialmente indicadas para

que un 95% de las hierbas que se venden en Catalunya son importadas de Marruecos, Egipto, Túnez o la India». Tras proponerse arrancar con la venta directa, pronto decidieron pasar el testigo a distribuidores especializados. Un 80% de sus ventas se lleva a cabo en Barcelona, en agrobotigues y fruterías vinculadas al mundo del producto ecológico. Con su primera cosecha han logrado producir 13.000 botes. Ahora, piensan introducirse en otros productos de alimentación, con alianzas con fabricantes de patés o chocolates.

la cifra 13,4 millones de turistas extranjeros ha recibido Catalunya de enero a septiembre, un 6,6% más que en el mismo periodo de 2013, lo que supone un 25,7% del total estatal, el liderazgo sin discusión en el Estado español y un nuevo récord.

el runrún La vieja guardia quiere volver a la CEOE Las próximas elecciones a la CEOE se prometen más interesantes de lo que acostumbran este tipo de comicios. En el caso de que Juan Rosell decida repetir deberá enfrentarse a Antonio Garamendi, arropado por los “dinosaurios” de la patronal, directivos de la etapa de José María Cuevas y del ahora repudiado Gerardo Díaz Ferrán, la vieja guardia.

El rincón del videojuego

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La guerra del futuro en Call of Duty ■ ‘Call of Duty: Advanced Warfare’, la próxima entrega del videojuego de guerra por definición, presume de artesanía para vislumbrar con realismo visual obsesivo cómo serán los conflictos bélicos dentro de 40 años. Tres años ha dedicado el estudio Sledgehammer Games en dar a luz el nuevo videojuego, en el que presume de «narrativa cautivadora» y de orgullo por el detallismo extremo.

Paracumplirconlamáximadel realismo que guía año a año a ‘Call of Duty’, aun en un escenario futurista, ha llevado a cabo una intensa tarea de documentación y ha buceado en instituciones oficiales -incluso en documentos clasificados- y universidades para perfilar un conflicto bélico creíble, pese a tener lugar dentro de 40 años. «Dios mío, nuncaheinvestigadotanto.EnBerkeley, el MIT, la NASA, Darpa…,

trabajamos con un futurólogo del Pentágono cuya misión consiste en pensar qué escenarios tendremos que afrontar en 25 años», explicó su cofundador, Glen Schofield. Ese proceso desembocó en el diseño de armas y comunicaciones futuristas y, sobre todo, del «exoesqueleto», una estructura corporal que dota a los jugadores de habilidades espectaculares (de movimiento, ataque y defensa).

Sledgehammer Games ha tardado tres años en documentarse. FOTO: DT