Kopiervorlagen. Alle Vordrucke finden Sie kostenlos zum Herunterladen bei:

Kopiervorlagen Alle Vordrucke finden Sie kostenlos zum Herunterladen bei: www.ergonomiecampus.de/download/index.html 29 Inhalt Ergonomiepfad – Anal...
Author: Robert Flater
2 downloads 0 Views 537KB Size
Kopiervorlagen

Alle Vordrucke finden Sie kostenlos zum Herunterladen bei: www.ergonomiecampus.de/download/index.html

29

Inhalt Ergonomiepfad – Analyse physischer Belastungen, Dokumentation i.S.d. §§ 5,6 Arbeitsschutzgesetz Steckbrief – Kurzcheck sowohl zur Analyse als auch zur Moderation im Seminar geeignet. Beurteilung von Lastenhandhabungen – Synonym = Leitmerkmalmethode. Die Originalvordrucke finden Sie auf der Website der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA). Aktuelles Recherchedatum 05.01.06. http://www.baua.de/de/Themen-von-A-Z/Heben-und-Tragen/Gefaehrdungsbeurteilung/Gef_C3_ A4hrdungsbeurteilung.html__nnn=true Belastungs-Check Bildschirmarbeit – Der Bogen ermöglicht Ihnen eine ganzheitliche Betrachtung möglicher Gefährdungen bei Bildschirmarbeit. Er dient zudem als Gesprächsleitfaden. Gleichzeitig ist die Abfrage so gestaltet, dass hiermit direkt eine Unterweisung ermöglicht wird. Risikobewertungsbogen – Der Bewertungsbogen ist eine Zusammenfassung und versucht eine Quantifizierung des Gesundheitsrisikos nach J. Nohl (Risikomaßzahl). Betrachtet wird die Häufigkeit, die Wahrscheinlichkeit des Auftretens und die gesundheitlichen Folgen einer Gefährdung. Maßnahmenplan – Übersicht zur Erstellung eines betrieblichen Maßnahmenplans.

���������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� ������������������������������������������

�����������������������

������������������������������������� ��� �������

�������

������������



�����������������

�����������������������������������������������������



���������������������

������������������������������������������������� ����������� �������������������������������������� �������������������������������������������� ���������������� ������������������������������������������������ ��������������������� ������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ��������� ���������������������������������������������� �������������������������������������������������

������

������������������������������������������������� �������

���������� ������ ������ �

�����������������



��������������������� ���������������������������������� ����������������������������������������������� ������� ����� �������������������������������������� ����� ���������������������������������� �������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������������������� ������������ ���������������������������������������������� ����������������������� ������������������������������������������������ ������������������������������������������� ������ ���������� ������

������������������������������������������������� ��������

������������������������������������������������� �������

��

����

��� �������

�������

������������



����������������

����������������������������������������������� ������������������������������



��������������

������������������������������������������������ ��������������������

�����

������������� �

��������������������� ��������������������

����������������������������������������������������� ����������������������������



�������������

���������������������������������������������������� ���������������������������������



������������

����������������������������������������������������� ��������������������������

��

������������ ��������������� �����������

����������������������������������������������������� ��������������������������������� ���������������������� ������������������������

���������������� ��

��������������������� ������������� ������������� ���������� ����������� ��������������� ������������ ������������� ����������� �������

����������������������������������������������������� ������������

�������������������� ��

�������������������� ������

���������������������������������������������������� ��������������������������������

��

����������������

������������������������������������������������������ �������������������������� ������������������������������������������������������ �����

��

�������������

����������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� ������������������������������������������������ ��������������������������������

��

����������������� ��������

������������������������������������������������������ ����������������������

���������

����������� ������� ���������������������������������������������❑��������❑������ ���������������������������������������❑��������❑������ ������������������������������������������������� ��

������������

������������������������������������������������� ���������� ���������������������������������� ������������������������������� �������������������������������������

��

����

��� �������

�������

������������

���������������������� ������������ � ��������� ���������������������� ���������������������� ������������������� �����������

�������������������������������������������������� ��������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������������� �������������������������������������������������� ������������������������������ � � � � � � � � � � � � � � �

���������������

����������������������������������

����������

�� � ���������������

��������������� �

������� ������������ ������������ ������� ������������



������� ���� �������������� ��������� ��������������� �������������� ��������������� ��������������

� �

�����������

������ ������������������ ������� ���������������� ������������ ���������� ������ ����������� ���������������� ������������� ���������� �������� �������������� �����������

�������������������������������������������������

��������������������������������� ��������������������������������������������������� ����������������

�������������������������������������� ����������������������������� ���������������������������������������������������� ������������ ����������������������������������������������������� ������� ����������������������

��

����

����������������������������� ���������������������� � ������������� � ��������������� � � ��������������������������������������������

����������������������������������� ������������������������

�������������������

�������



❑ ��������❑ ��������������������������������������������

���������� ����������������������������

��������������������������������������

������������������������������������������������������

������������������������������������������������������� �����������������������������������

❑� ����������������������������������������� ❑� ����������������� ❑� ��������������������������� ❑� ����������������������������� ❑� ������������������������������ ❑� �������������������������������� ❑� ���������������������� ❑� ������������������������ ❑� �������������������� ❑� ���������������������������������� � � �

������������ ���������������������������� ������������������

❑� ����������������� ❑� ���������������� ❑� ����������������������� ❑� ������� ❑� ��������������������������� ❑� ���� ❑� ����������������� ❑� ����������������������� ❑� ��������������������������� ❑� �������������������������� ❑� ��������������������������� ❑� ���������������������� ❑� ��������������������������������������������������

�������������������������������������������������������� ������������������������

������������

����������������������������������������������������������

��������������������������������������������� ����������������������������������������������������

��������������������������������������

���������������������������������������������� ������������������������������������������

������������ ����������������������������� �����������������

���������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������

Beurteilung von Lastenhandhabungen anhand von Leitmerkmalen Arbeitsplatz/Tätigkeit: 1. Schritt: Bestimmung der Zeitwichtung

(Nur eine zutreffende Spalte ist auswählen!)

Hebe- oder Umsetzvorgänge (< 5 s)

Halten (> 5 s)

Tragen (> 5 m)

Anzahl am Arbeitstag

Zeitwichtung

Gesamtdauer am Arbeitstag

Zeitwichtung

Gesamtweg am Arbeitstag

Zeitwichtung

< 10

1

< 5 min

1

< 300 m

1

10 bis < 40

2

5 bis 15 min

2

300 m bis < 1km

2

40 bis < 200

4

15 min bis < 1 Stunde

4

1 km bis < 4 km

4 6

200 bis < 500

6

1 Stunde bis < 2 Stunden

6

4 bis < 8 km

500 bis < 1000

8

2 Stunden bis < 4 Stunden

8

8 bis < 16 km

8

> 1000

10

> 4 Stunden

10

> 16 km

10

2. Schritt: Bestimmung der Wichtungen von Last, Haltung und Ausführungsbedingungen Wirksame Last für Männer

Lastwichtung

Wirksame Last für Frauen

Lastwichtung

< 10 kg

1

< 5 kg

1

10 bis < 20 kg

2

5 bis < 10 kg

2

20 bis < 30 kg

4

10 bis < 15 kg

4

30 bis < 40 kg

7

15 bis < 25 kg

7

> 40 kg

25

> 25 kg

25

Charakteristische Körperhaltungen und Lastposition

Körperhaltung, Position der Last

Haltungsgewichtung

· Oberkörper aufrecht, nicht verdreht · Last am Körper

1

· geringes Vorneigen oder Verdrehen des Oberkörpers · Last am Körper oder körpernah

2

· tiefes Beugen oder weites Vorneigen · geringe Vorneigung mit gleichzeitigem Verdrehen des Oberkörpers · Last körperfern oder über Schulterhöhe

4

· weites Vorneigen mit gleichzeitigem Verdrehen des Oberkörpers · Last körperfern · eingeschränkte Haltungsstabilität beim Stehen · Hocken oder Knien

8

Ausführungsbedingungen

Ausf.-wichtung

Gute ergonomische Bedingungen, z. B. ausreichend Platz, keine Hindernisse im Arbeitsbereich, ebener rutschfester Boden, ausreichend beleuchtet, gute Griffbedingungen

0

Einschränkung der Bewegungsfreiheit und ungünstige ergonomische Bedingungen (z.B. 1.: Bewegungsraum durch zu geringe Höhe oder durch eine Arbeitsfläche unter 1,5 m©˜ eingeschränkt oder 2.: Standsicherheit durch unebenen, weichen Boden eingeschränkt)

1

Stark eingeschränkte Bewegungsfreiheit und/oder Instabilität des Lastschwerpunktes (z.B. Patiententransfer)

2

3. Schritt: Bewertung Die für diese Tätigkeit zutreffenden Wichtungen sind in das Schema einzutragen und auszurechnen.

Lastwichtung

+

Haltungswichtung

+

Ausführungsbedingungs-wichtung

=

x

Summe

Zeitwichtung

=

Punktwert

Anhand des errechneten Punktwertes und der folgenden Tabelle kann eine grobe Bewertung vorgenommen werden. Grundsätzlich ist davon auszugehen, dass mit steigenden Punktwerten die Belastung des Muskel-Skelett-Systems zunimmt. Die Grenzen zwischen den Risikobereichen sind aufgrund der individuellen Arbeitstechniken und Leistungsvoraussetzungen fließend. Damit darf die Einstufung nur als Orientierungshilfe verstanden werden. Unabhängig davon gelten die Bestimmungen des Mutterschutzgesetzes.

Risikobereich

Punktwert

Beschreibung

1

< 10

Geringe Belastung, Gesundheitsgefährdung durch körperliche Überbeanspruchung ist unwahrscheinlich.

2

10 < 25

Erhöhte Belastung, eine körperliche Überbeanspruchung ist bei vermindert belastbaren Personen [1] möglich. Für diesen Personenkreis sind Gestaltungsmaßnahmen sinnvoll.

3

25 < 50

Wesentlich erhöhte Belastung, körperliche Überbeanspruchung ist auch für normal belastbare Personen möglich. Gestaltungsmaßnahmen sind angezeigt. [2]

4

> 50

Hohe Belastung, körperliche Überbeanspruchung ist wahrscheinlich. Gestaltungsmaßnahmen sind erforderlich. [2]

Anmerkungen 1. Vermindert belastbare Personen sind in diesem Zusammenhang Beschäftigte, die älter als 40 oder jünger als 21 Jahre alt, "Neulinge" im Beruf oder durch Erkrankungen leistungsgemindert sind. 2. Gestaltungserfordernisse lassen sich anhand der Punktwerte der Tabellen ermitteln. Durch Gewichtsverminderung, Verbesserung der Ausführungsbedingungen oder Verringerung der Belastungszeiten können Belastungen vermieden werden. Weitere Überprüfung des Arbeitsplatzes erforderlich Ja [ ] Nein [ ] Begründung für Verbesserungsmaßnahmen:

Datum der Beurteilung:

Beurteilt von:

Quelle: Bundesanstalt für Arbeitschutz und Arbeitsmedizin, März 2001, Vordruck vereinfacht

http://www.ergonomiecampus.de/

Datum / Uhrzeit

Orientierungsmessung mit: (Gerät, Typ, Kalibrierungsdatum)

Prüfer/ -in

Außentemperatur / Wetter:

Belastungs-Check Bildschirmarbeit Dipl.-Verwaltungswirtin Hildegard Schmidt, Ergonomiecampus

Beobachtung

Sicherheit(keine Stolperstelle, scharfe Kanten) ________________________________ Lärm (max. 55 dB (A)) _________________ dB (A) _____________________________________

Klima - relative Luftfeuchte _______ % - Temperatur _____________ Grad C - Luftgeschwindigkeit ______ m/s _______________________________

Raumgröße (8 qm Arbeitsplatz) ___________ ___________________________

Bewegungsfläche (Tischkante-Wand 100 cm, Verkehrsweg 60 cm am Arbeitsplatz, Arbeitsplatz:Tür - 80 cm, Abstände) ______________________________

Schränke / Regale _________ (Anzahl) Licht (500 lx, blendfrei)__________

Stuhl (Synchronmechanik, Armlehnen optional)

________________________ ________________________

__________ (Marke)

________________________

_________________

________________________

_________________ _________________

Hardware - Monitor (Zeichen deutlich lesbar, flimmerfrei)

Tisch

(Marke, Größe, Zustand)

(1,28 qm oder ______________________ 800 x 1600 cm) __________________________________

- Rechner (CPU stört nicht / Tower, Desktop)

__________________________________

___________________________________________

___________________________________________ - Maus (sauber, freibeweglich) - Tastatur (sauber, komfortabel) ___________________________________________ - Sonstige (Eingabe-)Geräte (Schreibmaschine, CAD-Board) ___________________________________________

ErgonomieCampus

Prüfer/-in

Beschreibung des Arbeitsplatzes (Stichwort: z.B. Sb, Vertrieb, Beschaffung, Personal)

Arbeitsplatz / Person

Datum

Belastungs-Check Bildschirmarbeit Dipl.-Verwaltungswirtin Hildegard Schmidt, Ergonomiecampus

Interview Die richtige Sitzeinstellung Richtiges bitte ankreuzen! Mindestens 90 Grad - Winkel Gesamte Sitzfläche - Kniekehlen frei Ober- und Unterarm 90 Grad Winkel Schultern entspannt Füße ganz auf Boden Anpassung Tischhöhe, Fußstütze

Die gesunde Arbeitshaltung

Gute Sehbedingungen

Entspannte Haltung möglich Keine Verdrehung des Körpers Beine haben Platz Dynamisches Sitzen möglich Rückenlehne stützt ab Raum für Handgelenke

Seh-Abstand mindestens 50 cm Zeichen deutlich Oberste Zeile nicht über Augen Hauptblickrichtung blendfrei Im Rücken keine Lichtquelle Keine Spiegelungen, Blendungen

Mängel: ____________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________ Empfehlungen ____________________________________________________________________________________________________ Sofortmaßnahmen: ____________________________________________________________________________________________________ Sehhilfe: Ja Nein Tägliche Dauer der Bildschirmarbeit

Sehhilfe für BAP: Ja Nein Letzter Augen-Check: bis 2 Stunden 4 Stunden über 4 Stunden

Hatten Sie schon Beschwerden? Bitte kreuzen Sie an:

2 Jahre 4 Jahre

Typische Belastungen bei Ihrer Tätigkeit sind:

Ständiges Sitzen / Stehen Ständiges “Auf den Beinen sein” Monotone, mangelnde Bewegungen Ständig gleiche Haltung Arbeitshöhe stimmt nicht Arbeitsmittel mangelhaft  Software führt zu Störungen Klima ist unbehaglich Lärm Beleuchtung mangelhaft Organisatorische Belastungen Möchten Sie noch andere gesundheitliche Einschränkungen nennen, die Sie stören? __________________________________ Wie fühlen Sie sich heute:

  

- Zeitdruck - Monotone Aufgaben - Unter- Überforderung Störungen durch Menschen Fehlender Handlungsspielraum Fehlender Kontakt Überwachung, “Mithören”, Kontrolle  Sonstiges: ________________________

Arbeitsplatz

Lärm dB(A)

(2-4 Stunden pro Schicht) (> 4 Stunden pro Schicht)

Oft Häufig

Sehr selten (1–2 Stunden wöchentlich) Gelegentlich (< 2 Stunden pro Schicht)

Wahrscheinlichkeit des Wirksamwerdens der Gefährdung (Exposition)

Mögliche Schadensschwere

Physisch

Psyche

Klima

Elektrischer Strom

Gefahrstoffe

0

1

2

3

4

3 4 5

3 4

6

5

4

3

Schwere Verletzungen oder Erkrankungen

7

6

5

4

Möglicher Tod, Katastrophe

Brand/ Ex

Geringfügig < 2 = Maßzahl 2 Signifikant 3-4 = Maßzahl: 3 Nicht akzeptabel 5-7 = Maßzahl: 4

2 2

Mittelschwere Verletzungen oder Erkrankungen

1

Leichte Verletzungen oder Erkrankungen

Schwingungen

Mehrere Faktoren

Die ermittelten Maßzahlen 2 – 4 machen Verbesserungsmaßnahmen erforderlich.

Maßzahlermittlung von 2 bedeutet Gesundheitsschaden möglich, Maßzahlermittlung von 3 bedeutet: Handlungsbedarf angezeigt, 4 bedeutet: dringender Handlungsbedarf.

(Bitte Maßzahl einkreisen.)

4. Ergebnis

Unwahrscheinlicher Eintritt – Maßzahl 0 Akzeptabel (sehr gering) 1 = Maßzahl 1

Ermittlung der Risiko – Maßzahl:

(Bitte gewichten Sie die qualitative Bewertung nach der Risiko – Matrix nach Nohl.)

3. Quantitative Bewertung

Bei unterschiedlichen Gefährdungsfaktoren und gleichzeitiger Möglichkeit eines Gesundheitsschadens, bitte je Gefährdungsfaktor einen gesonderten Bewertungsbogen nehmen!)

(Bitte ankreuzen, was die Gesundheit gefährden könnte!

Mechanisch

(Freiwillige Angabe!)

Gefährdungsfaktor

Bekannter Gesundheitsschaden

Schicht:

Datum und Prüfer/ - in:

Möglicher Gesundheitsschaden

Licht (lx)

Teiltätigkeit / - en

Bewertungsbogen

(Bitte nennen Sie aufgrund gesicherter Erkenntnisse die Folgen oder lassen Sie diesen Platz frei! Eintrag: Betriebsärztin / Betriebsarzt / Fachkraft für Arbeitssicherheit oder Physiotherapeut/-in)

(Bitte beschreiben Sie Einflüsse auf die Gesundheit an diesem Arbeitsplatz.)

Gefährdung

2. Qualitative Bewertung

(Bitte notieren Sie.)

1. Arbeitsbereich

Kopiervorlage Quelle Ergonomiepfad, H.Schmidt, 2005 ErgonomieCampus 2003 – Risikomatrix nach Nohl

Maßnahmenplan Einen Vordruck für den Maßnahmenplan finden Sie nur im Downloadbereich des ErgonomieCampus. Es handelt sich um eine Excel-Tabelle mit folgender Struktur: Laufende Nummer, Arbeitsbereich, Arbeitsplatz, Tätigkeit, Häufigkeit der Belastung – Dauer, Risikomaßzahl nach Nohl, Gefahrenquelle – Gefahrbringende Bedingungen, Möglicher oder tatsächlicher Gesundheitsschaden, Lösungsalternativen, Vorschlag des Beschäftigten, Bemerkung. Im offenen Teil bieten die Spalten die Möglichkeit zur aktiven Nutzung des Plans mit den Spalten: Maßnahme, Zuständig, Termin – Fertig. Der Maßnahmenplan stellt eine Dokumentation im Sinne des §6 des Arbeitsschutzgesetzes dar.

Diese Excel-Datei finden Sie zum download bei: www.ergonomiecampus.de/download/index.html

Suggest Documents