Kopiervorlagen
Alle Vordrucke finden Sie kostenlos zum Herunterladen bei: www.ergonomiecampus.de/download/index.html
29
Inhalt Ergonomiepfad – Analyse physischer Belastungen, Dokumentation i.S.d. §§ 5,6 Arbeitsschutzgesetz Steckbrief – Kurzcheck sowohl zur Analyse als auch zur Moderation im Seminar geeignet. Beurteilung von Lastenhandhabungen – Synonym = Leitmerkmalmethode. Die Originalvordrucke finden Sie auf der Website der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA). Aktuelles Recherchedatum 05.01.06. http://www.baua.de/de/Themen-von-A-Z/Heben-und-Tragen/Gefaehrdungsbeurteilung/Gef_C3_ A4hrdungsbeurteilung.html__nnn=true Belastungs-Check Bildschirmarbeit – Der Bogen ermöglicht Ihnen eine ganzheitliche Betrachtung möglicher Gefährdungen bei Bildschirmarbeit. Er dient zudem als Gesprächsleitfaden. Gleichzeitig ist die Abfrage so gestaltet, dass hiermit direkt eine Unterweisung ermöglicht wird. Risikobewertungsbogen – Der Bewertungsbogen ist eine Zusammenfassung und versucht eine Quantifizierung des Gesundheitsrisikos nach J. Nohl (Risikomaßzahl). Betrachtet wird die Häufigkeit, die Wahrscheinlichkeit des Auftretens und die gesundheitlichen Folgen einer Gefährdung. Maßnahmenplan – Übersicht zur Erstellung eines betrieblichen Maßnahmenplans.
���������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� ������������������������������������������
�����������������������
������������������������������������� ��� �������
�������
������������
�
�����������������
�����������������������������������������������������
�
���������������������
������������������������������������������������� ����������� �������������������������������������� �������������������������������������������� ���������������� ������������������������������������������������ ��������������������� ������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ��������� ���������������������������������������������� �������������������������������������������������
������
������������������������������������������������� �������
���������� ������ ������ �
�����������������
�
��������������������� ���������������������������������� ����������������������������������������������� ������� ����� �������������������������������������� ����� ���������������������������������� �������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������������������� ������������ ���������������������������������������������� ����������������������� ������������������������������������������������ ������������������������������������������� ������ ���������� ������
������������������������������������������������� ��������
������������������������������������������������� �������
��
����
��� �������
�������
������������
�
����������������
����������������������������������������������� ������������������������������
�
��������������
������������������������������������������������ ��������������������
�����
������������� �
��������������������� ��������������������
����������������������������������������������������� ����������������������������
�
�������������
���������������������������������������������������� ���������������������������������
�
������������
����������������������������������������������������� ��������������������������
��
������������ ��������������� �����������
����������������������������������������������������� ��������������������������������� ���������������������� ������������������������
���������������� ��
��������������������� ������������� ������������� ���������� ����������� ��������������� ������������ ������������� ����������� �������
����������������������������������������������������� ������������
�������������������� ��
�������������������� ������
���������������������������������������������������� ��������������������������������
��
����������������
������������������������������������������������������ �������������������������� ������������������������������������������������������ �����
��
�������������
����������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� ������������������������������������������������ ��������������������������������
��
����������������� ��������
������������������������������������������������������ ����������������������
���������
����������� ������� ���������������������������������������������❑��������❑������ ���������������������������������������❑��������❑������ ������������������������������������������������� ��
������������
������������������������������������������������� ���������� ���������������������������������� ������������������������������� �������������������������������������
��
����
��� �������
�������
������������
���������������������� ������������ � ��������� ���������������������� ���������������������� ������������������� �����������
�������������������������������������������������� ��������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������������� �������������������������������������������������� ������������������������������ � � � � � � � � � � � � � � �
���������������
����������������������������������
����������
�� � ���������������
��������������� �
������� ������������ ������������ ������� ������������
�
������� ���� �������������� ��������� ��������������� �������������� ��������������� ��������������
� �
�����������
������ ������������������ ������� ���������������� ������������ ���������� ������ ����������� ���������������� ������������� ���������� �������� �������������� �����������
�������������������������������������������������
��������������������������������� ��������������������������������������������������� ����������������
�������������������������������������� ����������������������������� ���������������������������������������������������� ������������ ����������������������������������������������������� ������� ����������������������
��
����
����������������������������� ���������������������� � ������������� � ��������������� � � ��������������������������������������������
����������������������������������� ������������������������
�������������������
�������
�
❑ ��������❑ ��������������������������������������������
���������� ����������������������������
��������������������������������������
������������������������������������������������������
������������������������������������������������������� �����������������������������������
❑� ����������������������������������������� ❑� ����������������� ❑� ��������������������������� ❑� ����������������������������� ❑� ������������������������������ ❑� �������������������������������� ❑� ���������������������� ❑� ������������������������ ❑� �������������������� ❑� ���������������������������������� � � �
������������ ���������������������������� ������������������
❑� ����������������� ❑� ���������������� ❑� ����������������������� ❑� ������� ❑� ��������������������������� ❑� ���� ❑� ����������������� ❑� ����������������������� ❑� ��������������������������� ❑� �������������������������� ❑� ��������������������������� ❑� ���������������������� ❑� ��������������������������������������������������
�������������������������������������������������������� ������������������������
������������
����������������������������������������������������������
��������������������������������������������� ����������������������������������������������������
��������������������������������������
���������������������������������������������� ������������������������������������������
������������ ����������������������������� �����������������
���������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������
Beurteilung von Lastenhandhabungen anhand von Leitmerkmalen Arbeitsplatz/Tätigkeit: 1. Schritt: Bestimmung der Zeitwichtung
(Nur eine zutreffende Spalte ist auswählen!)
Hebe- oder Umsetzvorgänge (< 5 s)
Halten (> 5 s)
Tragen (> 5 m)
Anzahl am Arbeitstag
Zeitwichtung
Gesamtdauer am Arbeitstag
Zeitwichtung
Gesamtweg am Arbeitstag
Zeitwichtung
< 10
1
< 5 min
1
< 300 m
1
10 bis < 40
2
5 bis 15 min
2
300 m bis < 1km
2
40 bis < 200
4
15 min bis < 1 Stunde
4
1 km bis < 4 km
4 6
200 bis < 500
6
1 Stunde bis < 2 Stunden
6
4 bis < 8 km
500 bis < 1000
8
2 Stunden bis < 4 Stunden
8
8 bis < 16 km
8
> 1000
10
> 4 Stunden
10
> 16 km
10
2. Schritt: Bestimmung der Wichtungen von Last, Haltung und Ausführungsbedingungen Wirksame Last für Männer
Lastwichtung
Wirksame Last für Frauen
Lastwichtung
< 10 kg
1
< 5 kg
1
10 bis < 20 kg
2
5 bis < 10 kg
2
20 bis < 30 kg
4
10 bis < 15 kg
4
30 bis < 40 kg
7
15 bis < 25 kg
7
> 40 kg
25
> 25 kg
25
Charakteristische Körperhaltungen und Lastposition
Körperhaltung, Position der Last
Haltungsgewichtung
· Oberkörper aufrecht, nicht verdreht · Last am Körper
1
· geringes Vorneigen oder Verdrehen des Oberkörpers · Last am Körper oder körpernah
2
· tiefes Beugen oder weites Vorneigen · geringe Vorneigung mit gleichzeitigem Verdrehen des Oberkörpers · Last körperfern oder über Schulterhöhe
4
· weites Vorneigen mit gleichzeitigem Verdrehen des Oberkörpers · Last körperfern · eingeschränkte Haltungsstabilität beim Stehen · Hocken oder Knien
8
Ausführungsbedingungen
Ausf.-wichtung
Gute ergonomische Bedingungen, z. B. ausreichend Platz, keine Hindernisse im Arbeitsbereich, ebener rutschfester Boden, ausreichend beleuchtet, gute Griffbedingungen
0
Einschränkung der Bewegungsfreiheit und ungünstige ergonomische Bedingungen (z.B. 1.: Bewegungsraum durch zu geringe Höhe oder durch eine Arbeitsfläche unter 1,5 m©˜ eingeschränkt oder 2.: Standsicherheit durch unebenen, weichen Boden eingeschränkt)
1
Stark eingeschränkte Bewegungsfreiheit und/oder Instabilität des Lastschwerpunktes (z.B. Patiententransfer)
2
3. Schritt: Bewertung Die für diese Tätigkeit zutreffenden Wichtungen sind in das Schema einzutragen und auszurechnen.
Lastwichtung
+
Haltungswichtung
+
Ausführungsbedingungs-wichtung
=
x
Summe
Zeitwichtung
=
Punktwert
Anhand des errechneten Punktwertes und der folgenden Tabelle kann eine grobe Bewertung vorgenommen werden. Grundsätzlich ist davon auszugehen, dass mit steigenden Punktwerten die Belastung des Muskel-Skelett-Systems zunimmt. Die Grenzen zwischen den Risikobereichen sind aufgrund der individuellen Arbeitstechniken und Leistungsvoraussetzungen fließend. Damit darf die Einstufung nur als Orientierungshilfe verstanden werden. Unabhängig davon gelten die Bestimmungen des Mutterschutzgesetzes.
Risikobereich
Punktwert
Beschreibung
1
< 10
Geringe Belastung, Gesundheitsgefährdung durch körperliche Überbeanspruchung ist unwahrscheinlich.
2
10 < 25
Erhöhte Belastung, eine körperliche Überbeanspruchung ist bei vermindert belastbaren Personen [1] möglich. Für diesen Personenkreis sind Gestaltungsmaßnahmen sinnvoll.
3
25 < 50
Wesentlich erhöhte Belastung, körperliche Überbeanspruchung ist auch für normal belastbare Personen möglich. Gestaltungsmaßnahmen sind angezeigt. [2]
4
> 50
Hohe Belastung, körperliche Überbeanspruchung ist wahrscheinlich. Gestaltungsmaßnahmen sind erforderlich. [2]
Anmerkungen 1. Vermindert belastbare Personen sind in diesem Zusammenhang Beschäftigte, die älter als 40 oder jünger als 21 Jahre alt, "Neulinge" im Beruf oder durch Erkrankungen leistungsgemindert sind. 2. Gestaltungserfordernisse lassen sich anhand der Punktwerte der Tabellen ermitteln. Durch Gewichtsverminderung, Verbesserung der Ausführungsbedingungen oder Verringerung der Belastungszeiten können Belastungen vermieden werden. Weitere Überprüfung des Arbeitsplatzes erforderlich Ja [ ] Nein [ ] Begründung für Verbesserungsmaßnahmen:
Datum der Beurteilung:
Beurteilt von:
Quelle: Bundesanstalt für Arbeitschutz und Arbeitsmedizin, März 2001, Vordruck vereinfacht
http://www.ergonomiecampus.de/
Datum / Uhrzeit
Orientierungsmessung mit: (Gerät, Typ, Kalibrierungsdatum)
Prüfer/ -in
Außentemperatur / Wetter:
Belastungs-Check Bildschirmarbeit Dipl.-Verwaltungswirtin Hildegard Schmidt, Ergonomiecampus
Beobachtung
Sicherheit(keine Stolperstelle, scharfe Kanten) ________________________________ Lärm (max. 55 dB (A)) _________________ dB (A) _____________________________________
Klima - relative Luftfeuchte _______ % - Temperatur _____________ Grad C - Luftgeschwindigkeit ______ m/s _______________________________
Raumgröße (8 qm Arbeitsplatz) ___________ ___________________________
Bewegungsfläche (Tischkante-Wand 100 cm, Verkehrsweg 60 cm am Arbeitsplatz, Arbeitsplatz:Tür - 80 cm, Abstände) ______________________________
Schränke / Regale _________ (Anzahl) Licht (500 lx, blendfrei)__________
Stuhl (Synchronmechanik, Armlehnen optional)
________________________ ________________________
__________ (Marke)
________________________
_________________
________________________
_________________ _________________
Hardware - Monitor (Zeichen deutlich lesbar, flimmerfrei)
Tisch
(Marke, Größe, Zustand)
(1,28 qm oder ______________________ 800 x 1600 cm) __________________________________
- Rechner (CPU stört nicht / Tower, Desktop)
__________________________________
___________________________________________
___________________________________________ - Maus (sauber, freibeweglich) - Tastatur (sauber, komfortabel) ___________________________________________ - Sonstige (Eingabe-)Geräte (Schreibmaschine, CAD-Board) ___________________________________________
ErgonomieCampus
Prüfer/-in
Beschreibung des Arbeitsplatzes (Stichwort: z.B. Sb, Vertrieb, Beschaffung, Personal)
Arbeitsplatz / Person
Datum
Belastungs-Check Bildschirmarbeit Dipl.-Verwaltungswirtin Hildegard Schmidt, Ergonomiecampus
Interview Die richtige Sitzeinstellung Richtiges bitte ankreuzen! Mindestens 90 Grad - Winkel Gesamte Sitzfläche - Kniekehlen frei Ober- und Unterarm 90 Grad Winkel Schultern entspannt Füße ganz auf Boden Anpassung Tischhöhe, Fußstütze
Die gesunde Arbeitshaltung
Gute Sehbedingungen
Entspannte Haltung möglich Keine Verdrehung des Körpers Beine haben Platz Dynamisches Sitzen möglich Rückenlehne stützt ab Raum für Handgelenke
Seh-Abstand mindestens 50 cm Zeichen deutlich Oberste Zeile nicht über Augen Hauptblickrichtung blendfrei Im Rücken keine Lichtquelle Keine Spiegelungen, Blendungen
Mängel: ____________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________ Empfehlungen ____________________________________________________________________________________________________ Sofortmaßnahmen: ____________________________________________________________________________________________________ Sehhilfe: Ja Nein Tägliche Dauer der Bildschirmarbeit
Sehhilfe für BAP: Ja Nein Letzter Augen-Check: bis 2 Stunden 4 Stunden über 4 Stunden
Hatten Sie schon Beschwerden? Bitte kreuzen Sie an:
2 Jahre 4 Jahre
Typische Belastungen bei Ihrer Tätigkeit sind:
Ständiges Sitzen / Stehen Ständiges “Auf den Beinen sein” Monotone, mangelnde Bewegungen Ständig gleiche Haltung Arbeitshöhe stimmt nicht Arbeitsmittel mangelhaft Software führt zu Störungen Klima ist unbehaglich Lärm Beleuchtung mangelhaft Organisatorische Belastungen Möchten Sie noch andere gesundheitliche Einschränkungen nennen, die Sie stören? __________________________________ Wie fühlen Sie sich heute:
- Zeitdruck - Monotone Aufgaben - Unter- Überforderung Störungen durch Menschen Fehlender Handlungsspielraum Fehlender Kontakt Überwachung, “Mithören”, Kontrolle Sonstiges: ________________________
Arbeitsplatz
Lärm dB(A)
(2-4 Stunden pro Schicht) (> 4 Stunden pro Schicht)
Oft Häufig
Sehr selten (1–2 Stunden wöchentlich) Gelegentlich (< 2 Stunden pro Schicht)
Wahrscheinlichkeit des Wirksamwerdens der Gefährdung (Exposition)
Mögliche Schadensschwere
Physisch
Psyche
Klima
Elektrischer Strom
Gefahrstoffe
0
1
2
3
4
3 4 5
3 4
6
5
4
3
Schwere Verletzungen oder Erkrankungen
7
6
5
4
Möglicher Tod, Katastrophe
Brand/ Ex
Geringfügig < 2 = Maßzahl 2 Signifikant 3-4 = Maßzahl: 3 Nicht akzeptabel 5-7 = Maßzahl: 4
2 2
Mittelschwere Verletzungen oder Erkrankungen
1
Leichte Verletzungen oder Erkrankungen
Schwingungen
Mehrere Faktoren
Die ermittelten Maßzahlen 2 – 4 machen Verbesserungsmaßnahmen erforderlich.
Maßzahlermittlung von 2 bedeutet Gesundheitsschaden möglich, Maßzahlermittlung von 3 bedeutet: Handlungsbedarf angezeigt, 4 bedeutet: dringender Handlungsbedarf.
(Bitte Maßzahl einkreisen.)
4. Ergebnis
Unwahrscheinlicher Eintritt – Maßzahl 0 Akzeptabel (sehr gering) 1 = Maßzahl 1
Ermittlung der Risiko – Maßzahl:
(Bitte gewichten Sie die qualitative Bewertung nach der Risiko – Matrix nach Nohl.)
3. Quantitative Bewertung
Bei unterschiedlichen Gefährdungsfaktoren und gleichzeitiger Möglichkeit eines Gesundheitsschadens, bitte je Gefährdungsfaktor einen gesonderten Bewertungsbogen nehmen!)
(Bitte ankreuzen, was die Gesundheit gefährden könnte!
Mechanisch
(Freiwillige Angabe!)
Gefährdungsfaktor
Bekannter Gesundheitsschaden
Schicht:
Datum und Prüfer/ - in:
Möglicher Gesundheitsschaden
Licht (lx)
Teiltätigkeit / - en
Bewertungsbogen
(Bitte nennen Sie aufgrund gesicherter Erkenntnisse die Folgen oder lassen Sie diesen Platz frei! Eintrag: Betriebsärztin / Betriebsarzt / Fachkraft für Arbeitssicherheit oder Physiotherapeut/-in)
(Bitte beschreiben Sie Einflüsse auf die Gesundheit an diesem Arbeitsplatz.)
Gefährdung
2. Qualitative Bewertung
(Bitte notieren Sie.)
1. Arbeitsbereich
Kopiervorlage Quelle Ergonomiepfad, H.Schmidt, 2005 ErgonomieCampus 2003 – Risikomatrix nach Nohl
Maßnahmenplan Einen Vordruck für den Maßnahmenplan finden Sie nur im Downloadbereich des ErgonomieCampus. Es handelt sich um eine Excel-Tabelle mit folgender Struktur: Laufende Nummer, Arbeitsbereich, Arbeitsplatz, Tätigkeit, Häufigkeit der Belastung – Dauer, Risikomaßzahl nach Nohl, Gefahrenquelle – Gefahrbringende Bedingungen, Möglicher oder tatsächlicher Gesundheitsschaden, Lösungsalternativen, Vorschlag des Beschäftigten, Bemerkung. Im offenen Teil bieten die Spalten die Möglichkeit zur aktiven Nutzung des Plans mit den Spalten: Maßnahme, Zuständig, Termin – Fertig. Der Maßnahmenplan stellt eine Dokumentation im Sinne des §6 des Arbeitsschutzgesetzes dar.
Diese Excel-Datei finden Sie zum download bei: www.ergonomiecampus.de/download/index.html