Ano 13 – 52ª edição – Maio, Junho e Julho de 2017

INTERNACIONAL The World in 2050

TURISMO A charmosa e histórica Lucerna

CADERNO ESPECIAL Espaço Inovador de Educação da Escola Infantil do Colégio Anchieta 1

BestHOME | Editorial

“Todo efeito inteligente tem em sua consequência também uma causa inteligente. “ Stephen Hawking

BEST HOME by Joal Teitelbaum é uma publicação da Best Home Publicidade Ltda. Conselho Editorial Jader Teitelbaum Claudio Teitelbaum Flavio Teitelbaum Coordenação Best Home Publicidade Ltda. Renata Bortolucci Mothes [email protected] (51) 4009-6307 Participação Editorial Dixon Comunicação (51) 3737-3837 www.dixoncomunicacao.com Diagramação Design Guerreiro Impressão Gráfica Pallotti Revisão 3GB Consulting Foto Capa Lucerna Best Home by Joal Teitelbaum tem distribuição gratuita, restrita a mailing determinado pelo Conselho Editorial. O conteúdo expresso em matérias assinadas é de inteira responsabilidade de seus autores. É proibida a reprodução, total ou parcial, de matérias e fotografias publicadas em Best Home by Joal Teitelbaum, sem autorização expressa por escrito de seus editores. Os materiais gráficos utilizados são meramente ilustrativos. BEST HOME BY JOAL TEITELBAUM Marca Registrada Rua Tobias da Silva, 253/Conj. 506 Porto Alegre/RS Tel: (51) 4009-6307 besthome.com.br /BestHomeJT

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A JOAL TEITELBAUM conta com quatro unidades de e a qualidade, a assertividade do orçamento, e negócios alinhadas com os princípios da qualidade reduzindo modificações ao longo da construção. e embasadas na capacidade e na sensibilidade É essencial, contudo, que, ao analisarmos o custo humana à frente de seus negócios, para que ocorra de um projeto, estejamos atentos tanto para o cusa construção de uma primeira decisão rápida, to final de construção como para aquele planejado ao longo de sua vida útil. E isso está diretamente inteligente e assertiva. Essas quatro unidades distintas se completam e relacionado com a especificação técnica e com constroem a história de 55 anos da empresa, por as tecnologias e soluções propostas, as quais, por meio do desenvolvimento de grupos de condomí- sua vez, dependem da capacidade de inovação e nios para construção de obras com elementos sus- conhecimento da equipe de projetos e da gerenciatentáveis e no Sistema de Preço de Custo e Grupo dora. Importante salientar, também, que o mundo Fechado, gerenciamento de obras corporativas via atual determina que as novas tecnologias estejam SGI (Sistema de Gerenciamento Integrado), desen- alinhadas com os conceitos de sustentabilidade e volvimento e implantação de bairros planejados e que gerem benefícios econômicos e sociais pela redução do consumo de recursos naturais e da consultoria em sistema de gestão. A expertise em desenvolver obras em sistema de manutenção ao longo da vida útil. preço de custo e grupo fechado, com acompanha- Dentro de todo esse contexto, os empreendimento físico-financeiro em Assembleias Gerais, mentos da indústria da construção precisam foi se aperfeiçoando ao longo dos anos e criou estar alinhados com as melhores práticas que processos seguros, de excelência, flexíveis, para encontramos nas outras indústrias, tais como as estarem alinhados com a cadeia de valor de cada ferramentas da Indústria 4.0, em que todos os negócio e focados na redução da variabilidade e processos que possam ser automatizados deverão seguir essa diretriz e usufruir dos seus benefícios do desperdício, desde a fase de projetos. Um grande projeto inicia com a formação de em relação a produtividade e assertividade. Canteiuma equipe que compartilhe da mesma cultura ros em que a metodologia 5S seja realmente pratie práticas e disposta a melhorar a performance cada, com layout, fluxos e gestão visual. Fluxos de de forma contínua. As ferramentas utilizadas produção controlados, nivelados e padronizados. nesse ciclo são diversas, não sendo excludentes. Tecnologias aplicadas aos processos que eliminem Ao contrário, devem ser combinadas e adaptadas à riscos e garantam maior velocidade, qualidade, realidade de cada projeto. Dessa forma, não existe valor e durabilidade. Soluções que aumentam o uma receita de bolo a ser utilizada em todos os em- desempenho e reduzam o consumo de recursos preendimentos, pois as diversidades são inerentes a naturais, tanto na fase de construção quanto na cada especificidade, e somente com a intervenção vida útil do empreendimento. técnica de todos os envolvidos, quais sejam, o dono Ao incorporar sustentabilidade nos projetos, conda obra, a construtora, projetistas e a gerenciadora, sideramos ferramentas para o tratamento de água, será possível fazer uso das ferramentas adequadas utilização de painéis solares para pré-aquecimento que nos transportem por um caminho seguro, de de água, formas em polipropileno em substituição qualidade, no prazo e de acordo com as metas à madeira, painéis arquitetônicos na fachada, vidros termoacústicos e tantas outras técnicas já orçamentárias até a entrega e utilização. A partir desse cenário, a equipe tem condições de incorporadas aos mais de 700 mil metros quadrausufruir de todos os benefícios das novas tecno- dos de projetos gerenciados pela Joal Teitelbaum logias, como Building Information Modeling (BIM), nestes 55 anos, que nos orgulham e nos desafiam uma ferramenta em plataforma digital que auxilia na trajetória da melhoria contínua. desde a concepção e conceituação do projeto, Como nos ensinou nosso pai, “Vamos utilizar as passando pelo desenvolvimento, construção e ferramentas que os gigantes que nos antecedefase de ocupação, na medida em que consegue ram nos legaram e sejamos pragmaticamente visualizar todas as interferências entre as diversas otimistas”. disciplinas de projeto, melhorando o entendimento Tenham uma otimista e proveitosa leitura!

Jader Teitelbaum Diretor

Claudio Teitelbaum Diretor

Flavio Teitelbaum Diretor

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BestHOME | Sumário

06 ONDE ENCONTRAR A BEST HOME

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10 DICA DE VINHOS Casa Silva, levando vinhos de Terroir a perfeição

12 TECNOLOGIA Mindset do Vale do Silício inspira projeto voltado para a capital gaúcha

18 ATLÂNTIDA GREEN SQUARE O empreendimento com cara de resort em uma das avenidas mais badaladas do litoral norte gaúcho

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30 RESPONSABILIDADE SOCIAL Instituto Tênis: instituição traçou o desafio de formar o atleta número um do Brasil nos próximos 20 anos

36 INTERNACIONAL O Mundo em 2050: lutando por uma Comunidade Global Próspera e Harmoniosa

48 CADERNO ESPECIAL Arquitetura inovadora remete a conceitos pedagógicos da escola infantil do Colégio Anchieta

58 TURISMO A charmosa e histórica Lucerna

66 ENTREVISTA Paula Mascarenhas: “O compromisso do gestor deve ser o de buscar incessantemente atender ao interesse público, ao interesse da maioria”

76 DECORAÇÃO Clássico Atemporal

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84 EMPREENDIMENTO Columbus Office Center - Conheça como nasceu o projeto de um prédio comercial em um local estratégico

92 INOVAÇÃO Felipe Ost Scherer: A gestão da inovação veio para ficar

98 MERCADO DE TRABALHO Mudanças de época ou época de mudanças?

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106 EMPREENDIMENTO Príncipe de Constantino - A construção de um sonho em realidade

114 SUSTENTABILIDADE Energia fotovoltaica evolui e se incorpora à arquitetura

120 NOTÍCIAS DE CLASSE MUNDIAL Gestão, qualidade, sustentabilidade e Classe Mundial

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DLUCA l Av. Nilo Peçanha, 1851 Tel.: (51) 3321 1000 l Porto Alegre l RS

BestHOME | Onde encontrar

Av. Cel. Lucas de Oliveira, 1118 - Mont Serrat (51) 3330.3634

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BestHOME | Home Wishes

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BestHOME | Tecnologia

FOTOS DIVULGAÇÃO

Mindset do Vale do Silício

inspira projeto voltado para a capital gaúcha

O mundo empresarial só funciona bem se houver “Penso na criação de um polo de inovação em Porcooperação. Esse é o mindset que norteia o Vale do to Alegre, um espaço coletivo de trabalho que atraia Silício, principal polo tectalentos e reúna empresas nológico e de inovação do e aceleradoras de startups, mundo. Essa forma de penabastecidas também por sar os negócios virou fonuniversidades”, revela o Penso na criação de um polo de te de inspiração para um gestor do Banco Renner, inovação em Porto Alegre, um espaço projeto pessoal do gerente que já está em busca de coletivo de trabalho que atraia talentos e de Plataforma Digital e parceiros para concretizar reúna empresas e aceleradoras de startups, o projeto. Mentz destaca que, Marketing do Banco Renner, Frederico Renner Mentz. hoje em dia, manter um local abastecidas também por universidades Recém-chegado de um próprio encarece muito o custo programa de imersão no das empresas, que podem muicomplexo que reúne emto bem atuar em coworkings. presas de mais de US$ 1 bilhão (como Facebook, “Atualmente, várias marcas, não somente de tecnologia, estão Google, Apple e Twitter), Mentz está decidido a dentro de espaços coletivos, nem que seja por meio de uma reproduzir a ideia na capital gaúcha. célula, a fim de – no mínimo – trocar ideias”, destaca.

Imagem da famosa baia de São Francisco, área onde fica o Vale do Silício

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Localizado na Califórnia, Estados Unidos, o Vale do Silício é o case mais substancial nesse sentido. A região reúne centenas de empresas implementadas a partir da década de 1950 com o objetivo de gerar inovações científicas e tecnológicas. “É uma terra com enorme diversidade cultural, devido ao seu histórico, que começou na época da corrida pelo ouro, atraindo gente de toda parte do mundo”, contextualiza Mentz. “Além disso, hoje em dia as pessoas que atuam no Vale do Silício passaram pelas mais respeitadas universidades, são profissionais muito bem embasados”, completa o gerente do Banco Renner, lembrando que outro pilar importante que caracteriza a região é a quantidade de fundos de investimentos (de risco) importantes que têm marcado presença no complexo, com foco em startups. “Não à toa, é chamado de a nova Wall Street.”

fuscaestudio.com.br

Shopping Center

Hospitalar

Educacional

Comercial

Hotelaria

Data Center

Sede da Apple, na cidade de Cupertino

Direcionada justamente a investidores interessados em injetar recursos em startups norte-americanas e a empresários em busca de inspiração nas ferramentas do polo de inovação californiano, essa foi a oitava imersão promovida pela StartSe. Mensalmente, a plataforma brasileira, criada para ser um ecossistema de inovação no país, leva grupos (em geral formados por cerca de 15 pessoas) para visitar empresas grandes, conhecer a cultura do lugar, entender o processo embrionário de startups em funcionamento no local e entrar em contato com a história do desenvolvimento de empresas ícones ali instaladas, a exemplo da Google. A StartSe também promove o empreendedorismo, é uma plataforma de informação, reúne aceleradoras, realiza cursos e eventos e desenvolve demais ações voltadas à inovação, como pode ser conferido em seu portal – www.startse.com.br.

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Retrofit

Residencial

Sistema de fachada com painéis arquitetônicos de concreto

Algumas empresas aceleradas pela Plug and Play

Esta tecnologia substitui a fachada de alvenaria, reduzindo o tempo de execução da obra, baixos custos de manutenção por não apresentar patologia, excelente isolamento térmico e acústico, resistente ao fogo por 2 horas e baixo impacto ambiental.

PAINÉIS ARQUITETÔNICOS

Rua João Ferreira de Camargo, 143 - Barueri - SP 11 - 4195 - 6202 / 11 - 9 4756 - 4876 [email protected]

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Gestão de Condomínios Residenciais e Comerciais

Quadro de Steve Jobs na Sede da Apple.

“A linha de pensamento dos empresários que trabalham na região do Vale do Silício é compartilhar qualquer ideia antes de executá-la, algo bem distinto do que nós, gaúchos, estamos acostumados a fazer”, reforça Mentz, que esteve no polo californiano durante uma semana, no final de janeiro deste ano. Ele explica que o modelo permite o compartilhamento de ideias junto a mentores (de empresas de maior porte), possibilitando a aceleração financeira de fundos de investimento. “Grandes empresas surgiram desse conceito, a exemplo da HP, que teve início em uma garagem”, destaca. “Por que não fomentar o mesmo aqui no Sul? Esse é um sonho que estou determinado a realizar.”

Serviços de hotel no seu condomínio, controlados na ponta dos dedos. Com o Aplicativo da Ohtel é possível acessar seus boletos, conferir os serviços utilizados ao longo do mês além de solicitar serviços e agendamentos.

CHAT ONLINE COM GESTOR DO PRÉDIO

AGENDAMENTO DE LIMPEZA

TRANSPORTE DE DOCUMENTOS

SOLICITAR MANUTENÇÃO

AGENDAMENTO LAVAGEM DE CARROS

RESERVA DE SALAS DE REUNIÕES

Aplicativo disponível em:

SERVIÇO DE MANICURE

Acesse:

ohtelcondominios.com

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Frederico Mentz em frente a garagem do Steve Jobs, onde tudo começou * O aplicativo está disponível apenas para condomínios já administrados pela Ohtel Condomínios Inteligentes.

FOTO: CHRISTIAN JUNG

Atlântida

como você nunca viu.

Central de Atlântida,

Av.

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CONHEÇA O EMPREENDIMENTO ATLÂNTIDA GREEN SQUARE Condomínio com cara de resort em uma das avenidas mais badaladas do litoral gaúcho.

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Apto. Duplex de 166,50m privativos

Diversos tipos de apartamentos de 130 a 297m

3 dormitórios, sendo duas suites e banheiro de serviço.

ANDAR INFERIOR

Veja outros tipos de plantas em teitelbaum.com.br

Imagem ilustrativa do apartamento duplex

Apto. com 2 sacadas de 133,46m privativos

Apto. com sacadão de 179,87m privativos

3 dormitórios, sendo uma suite e dependência completa

3 dormitórios, sendo uma suíte e banheiro de serviço

Imagem ilustrativa do living do apartamento

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2 Stamp nas fachadas

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Quadra de Esportes

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Espaço teen

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Espaço Kids

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Espaço Fitness

Pré-aquecimento solar da água dos aptos

Perspectiva aérea ilustrativa do complexo de lazer e diferenciais.

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Manta de isolamento acustico nos pisos

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9 nos dormitórios

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Gerador de energia

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Painéis solares

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Salão de festas e espaço gourmet

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Piscina com raia

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e churrasqueiras

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Mordomias do sistema Pay per use* para você relaxar e aproveitar o bom da praia. Mordomias planejadas** durante a temporada: • • • • • • • • • • • •

Camareira e limpeza do apartamento Instrutores na academia Equipe de recreação para crianças e adolescentes Transporte para a praia Dog walking Aluguel de toalha para piscina e praia Loja de conveniência Kit para churrasco (carvão, carnes, pães, bebidas, etc.) Limpeza do salão de festas Limpeza da churrasqueira Serviço de alimentação para festas at home ou no salão de festas Concierge

*Sistema Pay per use: você só vai pagar por aquilo que usar. **Serviços planejados pela administradora do condomínio concluído

Sustentabilidade e Conforto De forma inédita no litoral gaúcho, o Atlântida Green Square terá todos os conceitos de sustentabilidade. O empreendimento seguirá as diretrizes da Certificação LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) do US Green Building Council, de forma a reduzir os imnpactos no ambiente e conscientizar moradores e visitantes da importância de preservar os recursos naturais.

• Automação da iluminação • Painéis arquitetônicos • Manta de isolamento entre os andares • Vidros duplos nos dormitórios • Pré-aquecimento solar de água da piscina e de uso dos apartamentos

• Esquadrias de PVC • Reaproveitamento da água da chuva • Gerador parcial de energia (áreas condominais)

Imagem ilustrativa do apartamento jardim com pátio

Visite o decorado. Central de Atlântida,

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Um terreno com em um quarteirão único, na Av. Central da Praia de Atlântida, bem pertinho de tudo.

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Todas as imagens e plantas são meramente ilustrativas. Possíveis alterações de projeto serão executadas de acordo com o Memorial Descritivo do empreendimento. Projeto aprovado na Prefeitura Municipal de Xangri-Lá/RS, sob o número 1546/11 e Alvará número 447/2012. Projeto Arquitetônico: Nedeff Arquitetura. Projeto de Arquitetura de Interiores Condominial: Arq. Ana Paula D. Teitelbaum. Projeto Paisagístico: Arq. Mariana Machado Simões e Arq. Christine Loro.

Imagem ilustrativa do apartamento decorado

Todas as imagens e plantas são meramente ilustrativas. Possíveis alterações de projeto serão executadas de acordo com o Memorial Descritivo do empreendimento. Projeto aprovado na Prefeitura Municipal de Xangri-Lá/RS, sob o número 1546/11 e Alvará número 447/2012. Projeto Arquitetônico: Nedeff Arquitetura. Projeto de Arquitetura de Interiores Condominial: Arq. Ana Paula D. Teitelbaum. Projeto Paisagístico: Arq. Mariana Machado Simões e Arq. Christine Loro. Incorporação a preço de custo - Matrícula Registro de Imóveis de Capão da Canoa nº 86039. Apartamento com 166,50 m referente ao apto 404 A, apartameto com 133,46m referente ao apto 305 A e apartamento com 179,87m referente ao apto 406 B.

BestHOME | Responsabilidade Social

FOTOS: RAYSA GUAGLIARDO

Instituto Tênis: instituição traçou o desafio de formar o atleta número um do Brasil nos próximos 20 anos O Instituto Tênis está integrando dezenas de crianças carentes no esporte desde abril de 2017, em Porto Alegre. O centro de treinamento de tênis para alunos de escolas públicas tem como objetivo o desenvolvimento do esporte e a transformação numa potência de modalidade para os próximos 20 anos. Participam do projeto jovens a partir dos 6 anos de idade, até atingirem o nível profissional. Idealizado pelo empresário suíço-brasileiro Jorge Paulo Lemann em 2002, em São Paulo, o Instituto Tênis é uma instituição sem fins lucrativos que tem como objetivo apoiar o desenvolvimento do tênis em nível nacional. Reconhecido como centro de preparação referência para atletas de alto rendimento, executa um planejamento diferenciado, que envolve profissionais especializados e ampla rotina de treinamento. A cultura meritocrática traz aos atletas a missão em resultados e a preocupação com a performance em competições nacionais e internacionais. O projeto está distribuído em oito núcleos nos estados de São Paulo, Distrito Federal, Espírito Santo e Rio Grande do Sul.

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A iniciativa de trazer para o Sul o Instituto do Tênis do ano, o objetivo é criar vínculos com mais escolas, foi do tenista Marcelo Dietze e do empresário Nelson para alcançar 500 crianças, no mínimo. Sirotsky. Em Porto Alegre, Os alunos também são a educadora física Rosani convidados a treinar na Franco é a coordenadora a c a d e m i a D i e t z e Te n n i s, Isso é só o início de uma jornada, do Projeto de Massificação onde encontram ótima do Instituto Tênis. A massiinfraestrutura e grupo de jornada de muitos anos. Estávamos ficação, primeira etapa do t reinadores. O traslado certos na proposta. Agora o projeto, é feita por meio entre a escola e a acadedesafio é criar um modelo que dê de atividades em escolas mia é feito por uma van sustentabilidade a isso, para que o e praças públicas, clubes e escolar. Os encontros na projeto possa crescer e evoluir para academias. Semanalmente, academia acontecem a competições”, explica Nelson Sirotsky. Rosani participa das aucada 15 dias, e cerca de las de educação física na 60 crianças comparecem. Escola Estadual de Ensino Os educadores físicos Fundamental Bahia e em interessados também pasou tros colégios. No Parque Alim Pedro, também sam por capacitação, para que o projeto possa se acontecem aulas todas as quartas-feiras. Até o final desenvolver rapidamente.

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“Só de poder fazer esse primeiro contato deles com o esporte, já me sinto realizada. Esse é o objetivo da minha vida, sempre foi”, comenta Rosani. Para Nelson Sirotsky, um apaixonado por tênis, a proposta agora é fazer essas crianças evoluírem junto com o projeto. “Isso é só o início de uma jornada, jornada de muitos anos. Estávamos certos na proposta. Agora o desafio é criar um modelo que dê sustentabilidade a isso, para que o projeto possa crescer e evoluir para competições”, explica Nelson Sirotsky. Os atletas que se destacam, a partir dos 14 anos, são convidados a residir e a treinar no Centro de Treinamento de São Paulo, onde podem chegar ao nível profissional. Atualmente, 40 atletas, de regiões diferentes do país, fazem parte do CT de São Paulo. Lá todos recebem treinamento e acompanhamento interdisciplinar, que inclui psicólogo, preparador físico, fisioterapeuta, fonoaudióloga, nutricionista, além de uma assessoria educacional.

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Além do apoio da Lei do Incentivo ao Esporte, do Ministério do Esporte, o Instituto conta com o patrocínio do Itaú e da Fundação Lemann. Em Porto Alegre, o patrocínio é das empresas Maromar Investimentos, Zaffari e Cedria Investimentos, com apoio da Dietze Tennis e da Opus Promoções. Escolas interessadas e futuros patrocinadores podem obter informações pelo e-mail [email protected]

Marcelo Dietze , Rosani Franco, Nelson Sirotsky e a filha Marina Sirotsky

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BestHOME | Internacional

Fundamentos econômicos: Megatendências Globais

O Mundo em 2050: Lutando por uma

Comunidade Global Próspera e Harmoniosa

The World in 2050: Striving for a Prosperous and Harmonious Global Community

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Introdução

Introduction

O livro apresenta uma perspectiva de longo prazo para as previsões econômicas e sociais do mundo para 2050. Ele foca principalmente nas atuais economias emergentes e em desenvolvimento (EEDs), porém devido à crescente interconectividade de nosso mundo, ele inevitavelmente considera a provável evolução da economia mundial como um todo. Com uma perspectiva de longo prazo, o livro concentra-se em questões transversais e intergeracionais que muitas vezes tendem a ficar ofuscadas pelas crises de curto prazo e preocupações políticas do momento. O livro é um esforço conjunto de uma equipe multidisciplinar e multicultural de vinte e seis autores que nasceram em doze diferentes países nos cinco continentes. Todos possuem uma larga experiência em desenvolvimento econômico e social. O livro segue uma abordagem analiticamente rigorosa e imparcial. Antes de avançar até 2050, o livro analisa os principais desenvolvimentos econômicos e sociais durante a última metade do século. Considerando a turbulência econômica global desde 2007, o estouro do grande ciclo das commodities da década passada e a acentuada desaceleração de muitas das grandes economias emergentes, surgiram questionamentos sobre se a era de rápida convergência alcançada pela maioria dos mercados emergentes chegou ao fim. Ou poderão as economias emergentes voltar a crescer rapidamente? Enquanto o estudo tenta abordar essa relevante questão, seus objetivos são muito mais amplos e a sua agenda política, muito mais abrangente e intergeracional.

The book takes a long-term perspective of the economic and social outlooks of the world to 2050. Its main focus is on the emerging and developing economies (EDEs) of today, but given the increasing interconnectedness of our world, it inevitably considers the likely evolution of world economy as a whole. With its long-term perspective, the book focuses on cross-cutting, intergenerational issues that often tend to get overshadowed by the short-term crises and political preoccupations of the day. The book is a joint effort of a multidisciplinary, multicultural team of 26 authors who were born in 12 different countries on five continents. They all have lifelong experience in economic and social development. The book takes an analytically rigorous and dispassionate approach. Before looking forward to 2050, the book first looks back at key economic and social developments during the past half a century. Given the global economic turbulence since 2007, the bursting of the super commodity cycle of the past decade, and the sharp slow down in many large emerging economies, questions have arisen as to whether the era of rapid convergence achieved by the majority of emerging markets is over. Or, can the emerging economies once again resume their rapid grow? While the study attempts to address this topical question, its objectives are much broader and its policy agenda much more far-reaching and inter-generational.

Com relação aos fundamentos, dez megatendências globais afetarão as perspectivas econômicas e sociais de longo prazo de todos os países — ricos e pobres, grandes e pequenos. São elas: 1. Demografia: Até 2050, o mundo terá cerca de 9,7 bilhões de pessoas em comparação com 7,3 bilhões em 2015; mais de metade do aumento líquido acontecerá na África. Todas as regiões do mundo terão sociedades em envelhecimento, com exceção da África e do Oriente Médio. Essa divergência acentuada das tendências demográficas, combinada com dificuldades na criação de empregos para inchada população jovem da África, representará desafios sem precedentes para a comunidade global. Exceto pela África, o mundo em geral terá que aprender a viver com uma população idosa e eventualmente decrescente, ou aceitar a imigração em grande escala. 2. Urbanização: O ritmo da urbanização acelerará, como já acontece com dois terços do mundo vivendo em áreas urbanas, como a América do Norte, América Latina e Europa . A Ásia e a África enfrentarão uma avalanche de migração urbana até 2050, com a China, a Índia e a Nigéria sozinhas podendo acrescentar um bilhão de pessoas. Essas tendências podem ser uma força poderosa para o crescimento econômico em geral e para uma melhor qualidade de vida, mas também exigirão grandes investimentos para criar cidades modernas, mais inteligentes, mais seguras e mais habitáveis. 3. Globalização e comércio internacional: A contínua globalização do comércio e do investimento levará a um mundo ainda mais entrelaçado. Como o Leste Asiático demonstrou amplamente, abraçar a globalização com prudência pode acelerar o crescimento da produtividade, facilitar a convergência com as melhores práticas globais e ajudar a aumentar a renda e o padrão de vida das pessoas. Entretanto, isso requer políticas nacionais adequadas, assim como um sistema aberto de comércio global. 4. Globalização das finanças: A continuidade da tendência do passado rumo a mercados financeiros maiores, mais globais e integrados, mas também mais voláteis, criará mais oportunidades e poderá atuar como uma forte força positiva para as economias - tanto desenvolvidas como em desenvolvimento - que possuam sistemas financeiros em bom funcionamento. Porém, isso criará, mesmo para essas economias, novos riscos que exigirão um gerenciamento cuidadoso. Novas reformas fundamentais dos sistemas e instituições monetárias, financeiras e fiscais mundiais são necessárias para prevenir recorrências de dispendiosas crises financeiras globais. 5. Ascensão de uma grande classe média: Essa tendência será um resultado natural do crescimento econômico contínuo

Economic fundamentals: Global Megatrends With respect to the fundamentals, ten global megatrends will affect long-term economic and social prospects of all countries—rich and poor, big and small. They are: 1. Demographics: By 2050, the world will have some 9.7 billion people compared to 7.3 billion in 2015; over half of the net increase will be in Africa. All regions of the world will have aging societies, except for Africa and the Middle East. This sharp divergence in demographic trends combined with difficulties in creating jobs for Africa’s bulging youth population will pose unprecedented challenges to the global community. Except for Africa, the world at large will either have to learn to live with an aging and eventually shrinking population, or accept large-scale immigration. 2. Urbanization: The pace of urbanization will accelerate, with two thirds of the world living in urban areas as North America, Latin America, and Europe already do. Asia and Africa face an avalanche of urban migration between now and 2050, with China, India, and Nigeria alone likely to add a billion people. These trends could be a powerful force for overall economic growth and improvements in the quality of life, but will also require huge investments to create modern, smarter, safer, and more livable cities. 3. Globalization and international trade: Continued globalization of trade and investment will lead to an even more intertwined world. As East Asia has amply demonstrated, embracing globalization prudently can accelerate productivity growth, facilitate convergence with the global best practice, and help increase peoples’ incomes and living standards. But, this requires suitable national policies as well as an open global trading system. 4. Globalization of finance: Continuation of the past trend towards larger, more global, and integrated, but also more volatile financial markets will create more opportunities and could act as a strong positive force for economies— both developed and developing—with well-functioning financial systems. But even for them, it will create new risks that will need careful management. Further fundamental reforms of the global monetary, financial and taxation systems and institutions are necessary to prevent reoccurrences of costly global financial crises. 5. Rise of a massive middle class: This trend will

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(inclusivo). Próximo a 2050, 84% de todas as pessoas do mundo be a natural outcome of the continued (inclusive) ecopoderão pertencer à classe média ou alta. O surgimento de nomic growth. By 2050, 84 percent of all people in the grandes classes médias pode ser potencialmente uma poderosa world may belong to upper or middle class. Emergence of força positiva para o desenvolvimento econômico e social. large middle classes can potentially be a powerful posiNo entanto, a existência de grandes classes médias também tive force for economic and social development. But the aumentará as pressões sobre os líderes políticos para manter existence of large middle classes will also add pressures suas promessas, entregar resultados concretos e ser respon- on the political leaders to keep their promises, deliver sabilizados. Aumentarão as pressões para reduzir a corrupção concrete results and be held accountable. There will be increased pressures to reduce corruption and improve e melhorar o estado de direito. 6. Competição por recursos naturais finitos: De acordo the rule of law. 6. Competition for finite natucom o cenário central desse livro, até ral resources: Under the central sce2050, pessoas de até 84 países poderão nario of this volume, by 2050, people ter padrões de vida iguais ou melhores in as many as 84 countries could do que os atuais no sul da Europa. A O impacto dessas enjoy living standards equal or betquestão fundamental é se a Terra é capaz megatendências sobre ter than those of Southern Europe de sustentar as demandas dos novos 4 economias ou regiões today. The fundamental question is bilhões de consumidores ou mais, das individuais será obviamente whether the earth can sustain the novas classes média e alta, caso eles variável e poderá mudar demands of the resulting 4 billion optem por replicar os estilos de vida ao longo do tempo. or more new upper and middle class atuais dos consumidores ocidentais, ou consumers if they choose to replimudem para um estilo de vida diferente cate the current lifestyles of Western que exigiria muito menos da Terra ? consumers, or move to a different 7. Mudanças climáticas: Essa é lifestyle that would demand far less possivelmente a maior ameaça global cofrom the earth? mum da nossa geração. A sua resolução 7. Climate change: This is posestá no real interesse próprio de todos The impact of these sibly the greatest global common os países - incluindo os países em desenmegatrends on individual threat of our generation. Its resovolvimento - e exige cooperação a nível lution is in the enlightened self-inmundial. O aquecimento global, embora economies or regions terest of all countries—including prejudicial para todos, causará o maior will obviously vary, and developing countries—and requires dano econômico aos países mais pobres may change over time. cooperative global efforts. Global da África e da Ásia. O crescimento verde warming, while harmful to all, will e uma redução dramática na emissão de cause the most economic damage carbono de todos os seres humanos são to the poorest countries in Africa ambos necessários e possíveis. 8. Avanço tecnológico e descobertas: O progresso and Asia. Green growth and a dramatic reduction in nessa área oferece visões tentadoras de soluções para muitos the carbon footprint of all human beings are both problemas sociais atuais e emergentes, incluindo: mudanças necessary and feasible. 8. Technological progress and breakthroughs: climáticas; energia e segurança alimentar; cuidados médicos para todos (incluindo os idosos); e prestação de serviços para o Progress in this area offers tantalizing prospects bilhão de pessoas mais pobres. Porém, para que esse progresso of solutions to many current and emerging societal técnico promissor se torne realidade e seja sustentável no longo problems, including: climate change; energy and food prazo, todos os países e empresas devem dar maior prioridade security; medical care for all (including the elderly); and provision of services to the bottom billion. But, à pesquisa e ao desenvolvimento. 9. Aumento histórico das economias de mercados for this promising technical progress to occur in emergentes: Uma mudança importante no poder econômico reality and be sustained over the longer term, all global está em andamento, de oeste a leste e de norte a sul. Por countries and businesses must give higher priority 2050, em alguns cenários, pelo menos três quartos da produção to research and development. 9. Historic rise of emerging market economies: global estará nas mãos das economias emergentes e em desenvolvimento. Como resultado, pelo menos economicamente, A major shift in global economic power is underway,

o mundo deixará de ser unipolar e se tornará multipolar. A governança global precisa ser transformada para refletir esse novo cenário econômico global. 10. Crescimento do fundamentalismo e agentes não estatais: Agentes não estatais da violência representam uma grave ameaça em potencial para a segurança global e o estado de direito. A menos que sejam contidos, eles podem descarrilar o próprio processo de desenvolvimento e crescimento econômico em todo o mundo. Para combater essa séria ameaça à paz e à segurança global, são urgentemente necessárias um conjunto de ações globais de cooperação, juntamente com um esforço de todos para promover um maior e mais inclusivo crescimento. Impulsionadores do crescimento econômico futuro a longo prazo Fundamentalmente, diversos fatores favoráveis devem impulsionar as perspectivas de crescimento de longo prazo das economias emergentes e em desenvolvimento. Esses fatores positivos se enquadram em três grandes categorias. Em primeiro lugar, as melhores políticas domésticas e um melhor ambiente institucional dos países. Na maioria dos países, o gerenciamento macroeconômico atual é muito melhor do que era na década de 1980 e mesmo na década de 90 (embora - possa e deva ser feito muito mais - em todas essas áreas). Em segundo lugar, em quase todas as economias em desenvolvimento, ainda há uma distância significativa com relação à fronteira tecnológica global e, portanto, existe uma margem considerável para uma convergência contínua com as economias avançadas, desde que os países continuem a seguir políticas econômicas que os ajudem a evitar a armadilha da renda média. Os países da África, do Oriente Médio e da América Latina podem melhorar o seu grau de poupança, investimento e crescimento da produtividade para alcançar o seu potencial econômico pleno. E em terceiro lugar, uma revisão cuidadosa das megatendências globais, como discutido anteriormente, sugere que, em média, elas poderiam atuar como uma força positiva para a grande maioria das economias emergentes e em desenvolvimento, a partir de agora até 2050. Essas tendências poderiam beneficiar as economias mais ágeis. Entretanto, se não forem bem gerenciadas, elas também podem se revelar como fortes ventos contrários para alguns países.

from the west to the east and from the north to the south. By 2050, in some scenarios at least three fourths of global output will be in the EDEs. As a result, at least economically, the world will move from being unipolar to multipolar. Global governance needs to be transformed to reflect this new global economic landscape. 10. Emergence of fundamentalism and non-state actors: Violent non-state actors pose potential serious threats to global security and rule of law. Unless contained, they may derail the very process of economic development and growth throughout the world. To combat their serious threat to global peace and security, concerted cooperative global actions are urgently needed, together with an all-out effort to promote higher and more inclusive growth. Drivers of future long-term economic growth Fundamentally, a number of favorable factors are expected to drive the long-term growth prospects of emerging and developing economies. These positive factors fall in three broad categories. First, the countries’ improved domestic policy and institutional environment. In most countries the macroeconomic management today is much better than was the case in the 1980s and even the 1990s (though much more can and needs to be done in all these areas). Second, in almost all developing economies there is still a significant gap with the global technology frontier and hence, there is considerable scope for continued convergence with the advanced economies, provided that the countries continue to follow economic policies that will help them avoid the middle-income trap. Countries in Africa, the Middle East and Latin America can improve their savings, investment and productivity growth to realize their full economic potential. And third, a careful review of the global megatrends as discussed earlier suggests that on balance they could act as a positive force for the vast majority of the emerging and developing economies between now and 2050. These trends could all work to the advantage of agile economies. But, if not well managed, they could also prove to be major headwinds to some countries.

O mundo em 2050 The world in 2050 O estudo apresenta diversos cenários gerados pelo modelo The study presents multiple scenarios generated econométrico do Centennial Group através de perguntas do tipo “e se...” O objetivo não era desenvolver projeções defini- by Centennial’s econometric model by asking “what if” tivas, mas sim um conjunto de cenários segundo diferentes questions. The objective was not to develop definitive pressupostos, a fim de visualizar o impacto das coisas indo projections but rather a set of scenarios under varying

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bem ou mal, tanto para os fatores utilizados no modelo de assumptions in order to visualize the impact of things crescimento padrão quanto para as megatendências globais, going well or going badly, both for the factors used em que o seu impacto pudesse ser quantificado com um grau in the standard growth model and under the global razoável de confiança. O livro apresenta apenas quatro desses megatrends, where their impact could be quantified with a reasonable degree of confidence. The book presents cenários, para possibilitar uma apresentação simples e clara. Os cenários giram em torno de um cenário “central”, con- just four of these scenarios, in order to allow a simple siderado o mais plausível para a economia global. Um pressu- and clear presentation. The scenarios revolve around a “central” scenario posto crucial desse cenário é que a fronteira da produtividade global (a economia dos Estados Unidos) continuará a melhorar considered most plausible for the global economy. A a uma taxa anual média de 1%, como ocorreu nos últimos cem crucial assumption under this scenario is that the global productivity frontier (the anos ou mais. O modelo pressuUnited States economy) will põe adicionalmente que apenas continue to improve at an as economias avançadas que average annual rate of 1 tiveram um bom desempenho De acordo com esse cenário central, percent, as it has for the past nos últimos vinte anos continuas economias emergentes e em 100 years or so. It further arão a avançar no mesmo ritmo desenvolvimento de hoje cresceriam assumes that only the adque os Estados Unidos, e, de a uma taxa anual média de 4,1% no vanced economies that have forma semelhante, as economias performed well in the past emergentes e em desenvolviperíodo de 2016 a 2050, em comparação 20 years or so will continue mento que têm um histórico de com uma taxa de crescimento de 2,0% to move at the same pace convergência bem-sucedida no para as economias avançadas de hoje. as the United States and passado também continuarão a similarly that emerging and convergir no futuro. developing economies that De acordo com o cenário have a record of successful central, as economias emerconvergence in the past will gentes e em desenvolvimento continue to converge in the de hoje cresceriam a uma taxa future as well. anual média de 4,1% no período Under the central scenario, today’s Under the central scede 2016 a 2050, em comparação emerging and developing economies nario, today’s emerging and com uma taxa de crescimento developing economies would de 2,0% para as economias would grow at an average annual rate of grow at an average annual avançadas de hoje. A taxa média 4.1 percent over the 2016-2050 period, rate of 4.1 percent over the de crescimento para a África in comparison to a rate of growth of 2.0 2016-2050 period, in comSubsaariana seria da ordem de percent for today´s advanced economies. parison to a rate of growth 5,1%, e a da Ásia emergente, of 2.0 percent for today’s 4,6%. Nesse cenário, a taxa de advanced economies. The crescimento do PIB da América average rate of growth for Latina seria de 3,1% e a do Oriente Médio de 3,7%, e da Europa emergente, 1,8%o, alinhada Sub-Saharan Africa would be in the order 5.1 percent, com as economias avançadas. Ao longo do tempo, a taxa de and that of Emerging Asia, 4.6 percent. Under this scecrescimento da economia global diminuirá à medida que os nario the rate of growth of GDP in Latin America would países convergirem em direção às melhores práticas globais e be 3.1 percent and the Middle East 3.7 percent, and that também à medida que as taxas de crescimento da população of Emerging Europe, 1.8 percent, about in line with the diminuírem em todo o mundo (exceto na África Subsaariana). Advanced Economies. Over time, the rate of growth of the Segundo esse cenário, o mundo será muito diferente do que global economy will decline as countries converge toward vemos hoje. Até 2050, a economia global triplicará de tamanho, the global best practice and also as population growth totalizando USD 335 trilhões. O mundo será significativamente rates decline worldwide (except in Sub-Saharan Africa). Under this scenario, the world will be very different from mais rico, com uma renda per capita global média de cerca de USD 35 mil em comparação com USD 15 mil de hoje. Além the one we see today. By 2050, the global economy disso, haverá melhorias significativas nos níveis de renda e no will triple in size to total $335 trillion. The world

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padrão de vida das pessoas que vivem em países atualmente designados como “em desenvolvimento”. Em 2050, cerca de 84 países terão um PIB per capita superior à renda média de 2015 do sul da Europa (Espanha, Portugal, Grécia, Itália). As distinções entre países desenvolvidos e em desenvolvimento, tão marcantes meio século atrás, terão virtualmente desaparecido. O que talvez seja ainda mais importante, cerca de 5,5 bilhões de pessoas, ou 58% da população esperada total do mundo, de 9,6 bilhões em 2050, viverão nesses 84 países; apenas 1 bilhão de pessoas, ou 14% da população mundial, desfrutam de tal afluência atualmente. Será um mundo totalmente diferente do que aquele em que vivemos hoje. Até 2050, o centro de gravidade da economia global também se deslocará em direção à Ásia emergente, a qual representará pouco mais da metade (51%) da produção global de acordo com o cenário central. A China, a Índia, o Japão e a Indonésia estarão à frente desse processo. A ascensão da Ásia trará a sua participação econômica para o mesmo patamar de sua proporção na população mundial, trazendo de volta o equilíbrio que prevaleceu antes da Revolução Industrial; embora a renda per capita da Ásia em 2050, de USD 38 mil, ainda será menos da metade da renda das economias avançadas de hoje no mesmo período (USD 80 mil). Ao final do período, as três maiores economias do mundo serão, de longe, serão a China, a Índia e os Estados Unidos (nessa ordem), somando entre elas metade do PIB mundial total. As dez maiores economias incluirão apenas três das outras economias avançadas atuais (Japão, Alemanha e Reino Unido). Essa lista das vinte maiores economias em 2050 exclui quatro membros do atual G20 (Argentina, Austrália, Itália e África do Sul) e incorpora cinco recém-chegados (Nigéria, Vietnã, Paquistão, Egito e Filipinas); atualmente, o G20 também inclui a UE. A Ásia como um todo representará cerca de 62% do crescimento global entre 2015 e 2050, e as economias avançadas de hoje, aproximadamente 21%. O resto do mundo contribuirá com menos de 20% do crescimento global, a menos que as outras regiões intensifiquem o seu desempenho econômico - particularmente a América Latina e a África Subsaariana, como postulado no cenário de políticas fortes (otimista) descrito abaixo. Esse cenário prevê um futuro onde os países permanecem na mesma trajetória que eles seguiram no passado. No entanto, para permanecerem em sua trajetória, os países precisarão trabalhar mais do que nunca, pelo simples motivo de que, à medida que alcançam as

will be significantly wealthier, with the global per capita income averaging close to $35,000 as compared to $15,000 today. Additionally, there will be dramatic improvements in the income levels and living standards of people who live in countries currently referred to as “developing.” In 2050, as many as 84 countries will have GDP per capita higher than the average 2015 income of Southern Europe (Spain, Portugal, Greece, Italy). The distinctions between developed and developing countries that were so distinct half a century ago will have virtually disappeared. Perhaps even more importantly, as many as 5.5 billion, or 58 percent, of the world’s expected total population of 9.6 billion in 2050 will live in these 84 countries; only 1 billion people, or 14 percent of the world’s population, enjoy such affluence today. It will be a totally different world indeed than the one we live in today. By 2050, the center of gravity of the global economy will also have shifted to Emerging Asia, which will account for just over half (51 percent) of global output under the central scenario. China, India, Japan, and Indonesia will lead the way in this process. The rise of Asia will bring Asia’s economic share in line with its share of world population and bring back the balance that prevailed prior to the Industrial Revolution; though Asia’s per capita income in 2050, at $38,000, will still be less than half of that of today’s advanced economies at that time ($80,000). By the end of the period, the three largest economies in the world, by far, will be China, India, and the United States (in that order), accounting between them for half of total world GDP. The top ten biggest economies will include just three other current advanced economies (Japan, Germany, and the United Kingdom). This list of the top twenty economies in 2050 excludes four members of the current G20 (Argentina, Australia, Italy and South Africa), and incorporates five newcomers (Nigeria, Vietnam, Pakistan, Egypt and the Philippines); currently, G20 also includes the EU. Asia as a whole will account for about 62 percent of global growth between 2015-2050, and today’s advanced economies for another almost 21 percent. The rest of the world will contribute less than 20 percent of global growth, unless of course the other regions step up their economic performance (particularly Latin America and Sub-Saharan Africa, as postulated in the strong policy (optimistic) scenario outlined below.

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LDA PRÉ-FABRICADOS DE CONCRETO This scenario envisions a future where countries remain on the same trajectory that they have followed in the past. But to remain on their trajectory, countries will need to work harder than ever before for the simple reason that as they catch up with the more developed economies, it will become more and more challenging to further improve their productivity and competiveness. It will require overcoming a daunting list of hurdles—political, social, and institutional—that must be overcome to realize this plausible scenario, or an even a better one. The main message to the political, economic, and business leaderships then is to remain vigilant against complacency, to continuously enhance economies’ resilience to external as well as domestic shocks, and equally important, to pursue relentlessly the creation and strengthening of institutions needed now and in the future as economies become both more complex and more globalized. In other words, the long-term future of the emerging and developing economies is and will be in the hands of their leaders. Um país que eliminou Ultimately, it will be their actions, a pobreza, mas que or non-actions, that will determine continua sendo altamente what kind of world their grandchildesigual, não será uma dren and great-grandchildren will sociedade compartilhada inherit.

economias mais desenvolvidas, se tornará cada vez mais desafiador aumentar a sua produtividade e competitividade. Isso exigirá a superação de uma lista assustadora de obstáculos - políticos, sociais e institucionais - os quais precisam ser superados para que esse cenário plausível, ou até mesmo um melhor, seja alcançado. A principal mensagem para as lideranças políticas, econômicas e empresariais é manter-se vigilante contra a complacência, aumentar continuamente a resiliência das economias aos choques externos e domésticos, e igualmente importante, buscar incansavelmente a criação e o fortalecimento das instituições necessárias agora e no futuro, à medida que as economias se tornam mais complexas e mais globalizadas. Em outras palavras, o futuro das economias emergentes e em desenvolvimento a longo prazo está e estará nas mãos de seus líderes. Em última análise, serão as suas ações, ou inações, que determinarão o tipo de mundo que seus netos e bisnetos herdarão. Desenvolvimento é mais do que apenas crescimento

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Esse livro delineia uma visão de um mundo mais próspero e harmonioso em 2050. Entretanto, para alcançar essa visão, o mundo precisa ser muito mais equitativo e com maior mobilidade social do que é hoje. O crescimento econômico estável a longo prazo é claramente e continuará vivenciando Development is more than growth essencial para o desenvolvimento; perturbações sociais. porém, o crescimento econômico não This book spells out a vision of deve ser um fim em si mesmo, mas sim a more prosperous and harmonious um meio para o desenvolvimento. O world in 2050. However, to achieve verdadeiro desenvolvimento significa that vision, the world needs to be melhorias no bem-estar das pessoas, much more equitable and socially e não apenas melhorias no produto more mobile than it is today. Steady, interno bruto da nação. A country that has long-term economic growth is O foco cego no crescimento apreeliminated poverty but clearly essential for development; senta duas principais fraquezas. Primeiremains highly unequal however economic growth is not an ro, embora o crescimento econômico will not be a shared society end by itself but rather the means seja uma parte essencial do combate à and will continue to to development. True development pobreza, o crescimento econômico não means improvements in people’s é suficiente para reduzir a pobreza. A experience social unrest. wellbeing, not simply improvements verdadeira questão é quem recebe os in a nation’s gross domestic product. benefícios do crescimento econômico? Single-minded focus on growth Em parte, isso depende dos níveis de dehas two major weaknesses. First, sigualdade. A desigualdade e a pobreza estão intrinsecamente relacionadas, pois já foi demonstrado while economic growth is an essential part of adque a desigualdade possui um efeito duplo sobre a pobreza. dressing poverty, economic growth is not sufficient Ela pode retardar o crescimento econômico e ao mesmo tempo to reduce poverty. The real question is, who receives reduzir a parcela do crescimento econômico que as pessoas the benefits of economic growth? In part, this de-

A LDA Pré-Fabricados de Concreto está no mercado há 10 anos e oferece aos clientes tudo que há de mais moderno em termos de estruturas de concreto para empresas, pavilhões, prédios, entre outras edificações. Com matriz localizada em Paraí (RS), a LDA possui um parque fabril de 12.000 metros quadrados, onde beneficia mensalmente cerca de 1.200 metros cúbicos de concreto. Entre seus diferenciais está o fato de que a empresa assume na sua totalidade a logística de produção, transporte e montagem das peças, sem utilização de serviços terceirizados.n Além disso, cada peça produzida passa por um rigoroso controle de qualidade, garantindo o melhor acabamento para a estrutura que irá utilizá-la. Os materiais são submetidos a testes de resistência e ensaios tecnológicos antes de serem enviados para os clientes. Na LDA a equipe é habilitada e tem experiência na realização de grandes obras. Por este motivo, a empresa se destaca no mercado oferecendo produtos de excelência para o ramo da construção civil.

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mais pobres recebem. Portanto, reduzir a pobreza e a desigualdade também pode ser um meio para alcançar a medida mais tradicional de desenvolvimento: o crescimento econômico. Em segundo lugar, o foco no crescimento econômico como o objetivo final do desenvolvimento ignora algo que as pessoas valorizam ainda mais: a qualidade de vida. A desigualdade também está diretamente relacionada ao bem-estar das pessoas. Apesar do crescimento global sustentado ao longo dos últimos cinquenta anos, a desigualdade de renda vem aumentando na maioria dos países. Esse fenômeno se aplica tanto aos países desenvolvidos como aos países em desenvolvimento. A Organização Internacional do Trabalho afirma que a parcela da renda proveniente do trabalho caiu, nas últimas duas décadas, em 26 de 30 economias avançadas - embora a produtividade do trabalho tenha aumentado. Um país que eliminou a pobreza, mas que continua sendo altamente desigual, não será uma sociedade compartilhada e continuará vivenciando perturbações sociais. Embora a desigualdade possa parecer afetar apenas os pobres, ela também pode dificultar as conquistas e o bem-estar dos mais privilegiados, colocando assim um limite, no potencial de uma sociedade, sobre um amplo conjunto de domínios econômicos e sociais. Para o mundo avançar significativamente em direção a uma sociedade mais inclusiva, ele deve enfrentar de frente a desigualdade.

pends on levels of inequality. Inequality and poverty are intricately related, as inequality has been shown to have a dual effect on poverty. It may slow economic growth, while also reducing the share of the economic growth that poorer people receive. So reducing poverty and inequality can also be a means to achieving the more traditional measure of development: economic growth. Second, focusing on economic growth as the ultimate development goal ignores what people value even more: the quality of life. Inequality is also directly related to people’s wellbeing. Despite sustained global growth over the past half century, income inequality has been on the rise within most countries. This phenomenon applies both for developed and developing countries. The International Labor Organization affirms that labor’s share of income has fallen over the past two decades in 26 out of 30 advanced economies—even though labor productivity has risen. A country that has eliminated poverty but remains highly unequal will not be a shared society and will continue to experience social unrest. While inequality may seem to affect only the poor, it can also hamper the achievement and wellbeing of even the most privileged— thereby putting a cap on a society’s potential in a broad set of economic and social domains. If the world is going to make its leap forward to becoming an inclusive society, it must tackle inequities and inequality head on.

O Sr. Harinder S. Hohli baseou o seu ensaio em sua introdução em - The World in 2050 [tradução livre: O Mundo em 2050] - Oxford University Press - 2016. Ele é o Diretor Fundador e Executivo Chefe do Emerging Markets Forum (Fórum dos Mercados Emergentes), além de Diretor Fundador, Presidente e CEO do Centennial Group International, ambos com sede em Washington, DC Ele é editor do Global Journal of Emerging Markets Economies (Periódico Global das Economias dos Mercados Emergentes).

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M r. H a r i n d e r S . H o h l i based his essay on his overview introducing – The World in 2050 – Oxford University Press – 2016. He is the Founding Director and Chief Executive of Emerging Markets Forum as well as Founding D i r e c t o r, P r e s i d e n t , a n d CEO of Centennial Group International, both based in Washington, D.C. He is the Editor of Global Journal of Emerging Markets Economies.

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FOTOS NILTON SANTOLIN

BestHOME | Caderno Especial

Raramente uma edificação traduz tão bem seu caráter como a do novo prédio da Unidade de Educação Infantil e Ensino Fundamental I do Colégio Anchieta. Planejada por meio de uma linguagem inovadora, que reúne uma série de conceitos pedagógicos, a arquitetura da futura sede da escola apresenta uma linguagem serena, em uma área de 8.040 m². A obra, iniciada em dezembro de 2015, foi gerenciada pela Joal Teitelbaum desde sua fase de projetos, por meio do SGI (Sistema de Gerenciamento Integrado), e entregue em maio de 2017, para ser inaugurada oficialmente no início de agosto.

Arquitetura inovadora remete a conceitos pedagógicos da escola infantil do Colégio Anchieta 48

A JOAL TEITELBAUM foi a responsável pelo Gerenciamento Global da Obra. Destacam-se o processo de contratação da construtora, a interface entre todos os envolvidos no processo, por meio da criação de uma governança adaptada ao empreendimento, o lançamento e a rastreabilidade de todos os custos do empreendimento com aferições do cronograma físico-financeiro via sistema de TI integrado à gestão da obra, planejamento, logística, qualidade e prazos de entrega.

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Bem assentado em sua topografia, um edi- ciamento da obra foram impecáveis, seguindo à fício branco divide a cena com cubos coloridos risca tudo que estava desenhado. “O resultado foi a girados, contornando o pátio central, que tam- construção de um ambiente rico em estímulos e vabém funciona como anfiteatro ao ar livre. No lores sensoriais diversos, capazes de despertar várias prédio principal, estão localizados o saguão de percepções nos pequeninos”, comenta. Segundo os entrada, 16 salas de aula, refeitório, sala dos autores do projeto, o principal desafio do trabalho professores, capela, foi adaptar as concozinha, enfermadições topográficas ria, sanitários, sala do terreno. Acreditamos que conseguimos de educação física, “É um lugar priatingir um bom resultado, com acesentre outros espavilegiado da cidade, sibilidade universal em todos os ços de apoio. Em com farta vegetaaspectos, e principalmente nas ciranexo, quatro edifição, mas com toculações em rampas, um dos elecações em formato pografia acidentamentos mais importantes do prode cubos angulada”, explica Collados comportam res. “Acreditamos jeto, que, como estruturador da seis salas especiais: que conseguimos circulação, é também um aspecto duas para multiúatingir um bom inovador para uma escola infantil so, uma biblioteca, resultado, com uma sala de música, acessibilidade uma para aprendizado de língua inglesa e outra universal em todos os aspectos, e principalmente para a exploração da linguagem digital. nas circulações em rampas, um dos elementos “A ideia foi justamente construir espaços mais importantes do projeto, que, como estruexcepcionais, caracterizando a diferença frente turador da circulação, é também um aspecto às salas regulares, de convívio diário”, explica inovador para uma escola infantil”, observa o o arquiteto Dalton Bernardes, responsável pela arquiteto. Fartamente utilizadas no desenho da concepção do projeto em parceria com o sócio nova edificação, as rampas não somente atendo escritório, Julio Ramos Collares. dem aos desníveis do terreno, como também se Bernardes observa que a execução e o geren- tornam elementos de interatividade das crianças no percurso que liga o saguão de entrada da escola até as salas de aula. “São muito seguras, têm piso macio, que não escorrega, e conduzirão os pequenos até seus espaços, por meio de elementos visuais adesivados, com desenhos de animais e cores relacionadas às respectivas turmas”, detalha a coordenadora da Unidade de Educação Infantil e Ensino Fundamental I do Colégio Anchieta, Tatiane Ayala Waldov.

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ENGENHOSUL ENTREGA A OBRA DA ESCOLA INFANTIL DO COLÉGIO ANCHIETA Alto padrão de qualidade e avançadas soluções em engenharia. Com mais de 29 anos de experiência, esse é o trabalho que desempenhamos na Engenhosul através do constante aprimoramento de processos e tecnologias que aplicamos em cada uma de nossas obras. Temos a eficiência como um dos principais valores. Acreditamos em decisões descentralizadas e contamos com uma equipe altamente qualificada, que propõe soluções inovadoras e personalizadas em cada trabalho. O novo prédio da Escola Infantil do Colégio Anchieta é uma obra de referência concluída no primeiro semestre de 2017, com área total construída de 8.873,21 m² para 300 alunos de até 6 anos de idade. O prédio

Salas de aula modernas e equipadas

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giz. Totalmente equipadas com projetores multimídias, central de som para comunicação com outras áreas da escola e rede As salas de aula ocupam a melhor orientação solar da edi- Wi-Fi, as salas de aula ganharam móveis projetados por serviço ficação da nova escola infantil do Colégio Anchieta. Com farta de arquitetura de interiores, todos com rodinhas e na escala entrada de iluminação natural na face interna e de ventilação (altura) das crianças. Os espaços destinados às atividades especializadas foram cruzada, esses espaços de 56 m² estão voltados para dentro do campus do colégio Anchieta, com as visuais localizadas de den- pensados a partir de diversas conversas com as professoras, que tro para fora, direcionando o olhar para as áreas de vegetação. fixaram várias pretensões pedagógicas, focadas na descoberta “Todo o prédio é bem envidraçado no sentido de permitir que dos sentidos e para a vida. Com mobiliário projetado de forma os pequenos enxerguem o meio em que estão inseridos, que é exclusiva para a escola infantil do Anchieta, as salas destinadas muito agradável”, pontua o arquiteto Julio Ramos Collares, um a construções lúdicas, aulas de música e biblioteca são locais extraordinários, onde cada detalhe remete a um conceito educados responsáveis pelo projeto. tivo moderno, adequado às exigências e necessidades do mundo Identificadas por cores e desenhos de animais respectivos a cada turma, as salas de aula contam com um solarium (deck contemporâneo. Anteriormente, esses espaços ficavam em paviexterno), com proteção regulável de insolação por toldos que se lhões distintos; agora estão próximos e mais bem estruturados. estendem e recolhem. “Nesses espaços, as crianças se sentem A sala de música, por exemplo, está totalmente equipada, com livres, por estarem em um ambiente externo, brincando, jogando isolamento acústico, palco grande e design arrojado. e interagindo”, avalia Tatiane. “A ideia é nova e conjuga o trabalho de uma sala de aula normal com um ambiente mais acessível para a natureza. ” Também os mezaninos, que incorporam mais 30 m² em cada sala regular, servirão para criações e uma série de brincadeiras. “Esse elemento já existia nas antigas salas, porque a criança precisa de um cantinho para desenvolver suas fantasias”, explica Tatiane. “As crianças sobem escadas e encontram um lugar de brincadeira, deparam-se com espelhos, vivenciam várias descobertas”, ilustra Collares. As novas salas de aula também contam com uma parede verde, na qual será possível desenhar com

compreende 20 salas de educação infantil e maternal com mezanino e solarium, 15 salas multiuso e administrativas, salões de recepção, praça e quadras multiesportivas, além de um estacionamento com 155 vagas. Esta obra representa mais um exemplo do criterioso trabalho da Engenhosul, desde o orçamento e planejamento detalhado de todos os processos, até a entrega de um empreendimento socialmente responsável que busca superar as expectativas de nossos clientes.

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Segurança no desembarque dos pequenos

Contato com a natureza é um dos pilares educativos A coordenadora Tatiane Ayala Waldov observa que o principal dentro de um projeto educativo é olhar o ensino de forma integral: “Oferecer diferentes possibilidades e vivências para as crianças, em vários campos”. Nesse sentido, a arquitetura do novo prédio da escola infantil não deixa nada a desejar. São muitos os espaços diferenciados, com materiais especiais: horta, pátio de terra, pátio de pedra, pátio de desafios, três quadras esportivas, além do refeitório para aprendizagem em culinária, biblioteca, anfiteatro e salas especiais. As circulações do prédio, como caminhos e largos, são contempladas com ricos percursos, com formas e situações espaciais que permitem o contato constante com a natureza. “Explorando esse ambiente, a criança desenvolve muitas habilidades físicas e cognitivas, de forma lúdica”, comenta a gestora, ao opinar que o novo prédio reúne uma série de espaços que favorecem o desenvolvimento das disciplinas e das habilidades da infância. “Passamos a ter um diferencial muito agregador. ” O arquiteto Dalton Bernardes aponta que as áreas abertas, como as diferentes praças (naturais, pavimentadas, cobertas, abertas), se agrupam por afinidade e formam setores com caráter específico, topologicamente reconhecíveis, que se articulam em um todo harmônico. “Mesmo dentro da sala de aula, diferentes opções são oferecidas ou podem ser criadas para o devido bem-estar das crianças. Entende-se o espaço como um parceiro pedagógico”, pontua Bernardes.

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Preparação do alimento com elementos da horta comunitária Tatiane lembra que, no campus do Colégio Anchieta, já existem diversas hortas comunitárias. “Assim como já fazem, as crianças irão plantar com a ajuda de monitores e do pessoal da jardinagem, podendo entender o ciclo da vida e exercitar a amorosidade com o planeta e a natureza”, reforça. O consumo das hortaliças passará pela cozinha pedagógica. “Semanalmente, as crianças preparam cupcakes e biscoitinhos especiais, além de alimentos com elementos que retiram da própria horta. Agora, com um espaço bem mais amplo, os alunos poderão aproveitar melhor esse momento”, avalia Tatiane. Os pequenos, que colocam – literalmente – a mão na massa, ganharam uma cozinha com balcão especial, na escala adequada, além de refeitório, construído para que possam consumir a produção ali mesmo. O conjunto é complementado por sanitários, áreas de depósitos e serviços.

Contando com uma área de 200 m², o saguão de entrada tem identificação visual semelhante à das rampas e das salas de aula. Bichos coloridos adesivados no piso demarcam o território de encontro das turmas dos 300 alunos da escola infantil, organizando a criançada para ser conduzida pelos professores até seus espaços de permanência. “Isso gera uma noção de pertencimento e de identidade de grupo”, comenta a coordenadora Tatiane Ayala. Luzes coloridas foram inseridas, de forma lúdica, também nas escadarias, que, junto com mais um elevador, complementam as alternativas de circulação. “As questões de prevenção contra incêndio são garantidas pelas saídas diretas para o exterior, em todos os pavimentos”, detalha o arquiteto Dalton Bernardes.

Outros aspectos do projeto arquitetônico da nova sede melhoram o acesso dos alunos à escola. Além de uma guarita com vigia, a nova sede conta c o m 8 5 c â m e r a s, m o n i t o r e s, r e d e s d e p r o t e ç ã o nas grades dos corredores, estacionamento com 180 vagas rotativas (divididas em dois pavimentos) em frente ao saguão de entrada. “Tudo isso torna o desembarque dos pequenos mais seguro e controlado”, afirma Bernardes. “De certa forma, todos esses detalhes estão ligados ao próprio aprendizado – desde a vegetação, que ganha destaque também no paisagismo interno e externo, até demais elementos naturais que envolvem o lugar –, valorizando o espaço e favorecendo o dia a dia das crianças”, completa Tatiane.

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Também os materiais utilizados para o piso das rampas Projeto inclui aspectos de sustentabilidade facilitam a limpeza, economizando água e detergentes e Reduzir os custos mantendo a qualidade da execução do facilitando também a tatilidade das crianças. “Nas vedações, projeto foi uma das contribuições à sustentabilidade da obra da utilizamos basicamente as alvenarias rebocadas, até por escola infantil do Colégio Anchieta, gerenciada pela Joal Teitelbaum, questão de economicidade, o que rende um bom resultado que é membro do United States Green Building Council e do Green se souber trabalhar bem cores e texturas”, ilustra o arquiteto. Building Brasil, tendo experiência na área de sustentabilidade desde De acordo com Collares, devido à variação do programa e da formalização proposta, a opção passou por uma estrutura a década de 90, quando iniciou o processo CONSERVE. Dentre os aspectos principais do trabalho, o conceito de de concreto armado convencional, com lajes nervuradas de sustentabilidade norteou a construção desde a planta. “Para polipropileno, da Atex. Para reduzir a altura de entrada de chuva, o pátio coberto ser sustentável, uma edificação precisa ter boa orientação soé constituído de uma caixa suspensa com venezianas translúlar – possibilitando economiza de gastos com energia elétrica cidas de fibra sobre uma estrutura metálica. As proteções dos devidos ao uso de luz artificial e de ar-condicionado”, sentencia o arquiteto Julio Ramos Collares. No caso da sede da nova escola terraços das crianças são em aço, e as esquadrias utilizadas infantil, este foi um dos detalhes observados: grandes janelas de em geral são de alumínio anodizado natural. Nas áreas de vidro foram opção para melhor acolher as crianças, permitindo circulação das salas de aula, foram utilizadas ainda alvenarias entrada de luz natural no ambiente, que permanece ensolarado complementadas com painéis de gesso acartonado. “Toda na parte tanto da manhã quanto da tarde. “Além disso, criança a concepção do edifício foi feita considerando o conforto gosta de sol, então, tem que ter a orientação mais favorável ambiental como item fundamental da estrutura”, finaliza o arquiteto. possível”, justifica Collares.

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A charmosa e histórica Lucerna Beto Conte nos leva à bela região de lagos e montanhas de Lucerna - no coração da Suiça -, que visitou no verão europeu.

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A Suíça sempre me encanta, desde a época de estudante, quando tive a oportunidade de viver em Lausanne, na parte francesa do país. Desta vez o destino foi Lucerna – com o cenário do nosso imaginário de paisagens tipicamente suíças, com suas montanhas, lagos, vilarejos alpinos e resorts de ski. Além disso, trata-se do local onde historicamente a Suíça começou como nação 700 anos atrás. As comunidades ao redor do lago dos Quatro Cantões protegiam as rotas de acesso ao Saint Gotthard, uma das principais rotas entre a Europa Central e o norte da Itália. Quando os monarcas da dinastia Habsburg tentaram limitar seus privilégios, esses povoados se uniram em uma aliança em Rütli Meadow, na

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margem sul do lago, em 1291, o que provou ser a origem da emergente Confederação Suíça. Lucerna, como o principal mercado para as cidades às margens do lago, ingressou na confederação quatro décadas mais tarde. O centro da cidade fica na margem norte do rio Reuss, onde se localizam a estação de trem e o cais dos barcos que navegam pelo rio e lago. O pitoresco centro antigo oferece prédios do século XV com fachadas pintadas e as Torres da Muralha da Cidade. Algumas delas podem ser escaladas para uma fabulosa vista. Também evidência da prosperidade medieval da cidade, junto com as casas do antigo centro, são as pontes de madeira que cruzam o rio Reuss enquanto

Também evidência da prosperidade medieval da cidade, junto com as casas do antigo centro, são as pontes de madeira que cruzam o rio Reuss enquanto ele segue para o lago. A maior delas é Kapellbrücke, uma estrutura de madeira com painéis pintados sobre o teto, muito semelhante com a Spreuerbrück, mais a oeste.

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FOTO BETO CONTE

Quarteirão de casas medievais e praças com fontes

ele segue para o lago. A maior delas é Kapellbrücke, uma estrutura de madeira com painéis pintados sobre o teto, muito semelhante a Spreuerbrück, mais a oeste. A ponte original (de 1333) incendiou-se em 1993, mas a presente é uma cópia fiel da original. A margem norte do rio abriga um compacto quarteirão de casas medievais e praças com fontes como Mühlenplatz, Weinmarkt, Hirschenplatz e Kornmarkt. O Monumento do Leão, esculpido em 1820 em rocha natural, é dedicado aos soldados suíços que faziam a guarda pessoal de Luís XVI e que morreram na Revolução Francesa.

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Monumento do Leão

Vista da cidade e das montanhas a partir do lago

Aconselho conferir o Museu do Transporte, que trata Existe um variado número de cruzeiros cênicos no lago. do desenvolvimento das estradas, trilhos, bem como da Sugiro fazer pelo menos um para ter a vista da cidade e das mobilidade na água, ar e espaço. Uma de montanhas a partir do lago. suas atrações é a “experiência do choco- A vista do alto do Monte Outro passeio imperdível é a subida até o late”, que apresenta a trajetória do reno- Pilatus é impressionante, topo dos 2.128 metros do Monte Pilatus, que mado produto suíço desde a colheita do pode ser visto de qualquer ponto da cidade. com a cidade e o lago cacau nos trópicos até sua produção local. A vista lá do alto é impressionante, com a cide um lado e paisagens Na entrada do museu, há uma loja da Lindade e o lago de um lado e paisagens alpinas alpinas por todo lado. por todo lado. Recomendo comprar um passe dt, para se abastecer de suas gostosuras. Outro a destacar é o Museu Sammlung composto na estação que inclui o trem marRosengart, acervo de família que era amiga pessoal de Pi- geando o lago até o povoado de Alpnachstad, o trem alpino casso, com obras do pintor espanhol, de Paul Klee, Monet, até o cume, e a descida de teleférico até Kriens, retornando de Cézanne, Matisse, Miró, Chagal, Kandinsky, entre outros. ônibus ao centro de Lucerna.

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FOTOS BETO CONTE

Vista do Palace Luzern a partir do lago

MINHAS DICAS Onde comer: Recomendo almoçar no restaurante do hotel Des Alpes, às margens do rio, com vista para as renomadas pontes de madeira. Outras boas opções são o Stadtkeller Brauerei e a Fondue House.

Para se hospedar: Uma extravagância que vale cada franco suíço é se hospedar no Palace Luzern, junto a um parque às margens do lago, com vista para o Monte Pilatus. Recomendo!

Como chegar: A Swiss tem voos do Brasil direto para Zurique, onde recomendo ficar três noites, seguindo de trem a Lucerna (uma hora de viagem), onde vale a pena dormir outras três noites.

Hotel Des Alpes, uma ótima opção para almoçar

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Mais informações com Beto Conte, contatos pelo endereço de e-mail [email protected], (51) 4001 3000, que coordena as três unidade da Trip & Travel, que fazem parte da renomada rede VIRTUOSO.

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FOTO EDUARDO BELESKE

BestHOME | Entrevista

“O compromisso do gestor deve ser o de buscar incessantemente atender ao interesse público, ao interesse da maioria” Prefeita de Pelotas, Paula Mascarenhas

Doutora em Letras e professora da Universidade Federal de Pelotas (UFPel), Paula Mascarenhas (PSDB) foi eleita em primeiro turno com votação expressiva de quase 60% dos votos e tornou-se a primeira prefeita mulher de Pelotas. A professora universitária exercia o mandato de vice-prefeita da gestão anterior, do jovem Eduardo Leite, e tem uma longa trajetória na política, quando ingressou, nos anos 1990, como assessora de Bernardo de Souza (1942-2010). Em entrevista à Revista Best Home, a prefeita comenta seus valores como gestora pública e os projetos de sua administração, e conta a trajetória na vida pública. Revista Best Home - A senhora pode nos dar um breve histórico do seu ingresso na política com o Bernardo de Souza e falar da influência dele na sua carreira, que, hoje, é coroada com a Prefeitura de sua cidade? Paula Mascarenhas - O Bernardo de Souza tinha sido prefeito de Pelotas nos anos 1980. Eu era adolescente à época,

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mas fui conhecê-lo em 1998, numa abertura de comitê dele para candidato a deputado estadual, e fiquei muito impressionada com o seu discurso. Diferente, propositivo, criativo, mais humano, um discurso que não tinha aquela verborragia tradicional da política. Fiquei muito impressionada e me dispus a ajudá-lo naquela eleição. Ele, então, convidou-me para ser sua assessora de Cultura e Educação na Assembleia Legislativa. A UFPel, instituição à qual sou ligada, cedeu-me sem ônus à Assembleia, e, a partir de 1999, comecei a trabalhar para ele na bancada. A partir de 2000 me tornei coordenadora da bancada na Assembleia. Fui a primeira mulher a assumir essa função no Parlamento gaúcho. Enfim, foi uma grande escola política o Bernardo de Souza, um político ético, propositivo, profundo conhecedor da Constituição e uma pessoa rara, no sentido de que tinha um grande talento para o Executivo e também para o Legislativo. Aprendi muito com ele. Hoje o tenho como um farol me indicando os caminhos a seguir. Realmente foi a minha grande influência na política.

Revista Best Home - A senhora era vice-prefeita a gente precisa mudar muitas vezes a cultura, a conduta da cidade, e sua campanha em 2016 teve o slogan “A das pessoas. Mas acho que é possível fazer, e a gente está mudança não pode parar». Quais foram as mudanças trabalhando para isso. Para concluir as obras, para manfeitas no município na gestão anterior, da qual a se- ter o equilíbrio fiscal, mas sobretudo para poder fazer de nhora participou, que se destacaram em termos de Pelotas uma cidade com cada vez mais qualidade de vida. gestão pública vislumbrando crescimento econômico Revista Best Home - Quais são as principais diree social do município?  Paula Mascarenhas - No governo do Eduardo Leite, trizes de seu Plano de Governo? Em seis meses já tehouve realmente muita mudança, sobretudo de postura, mos resultados ou são metas de mais longo prazo? Paula Mascarenhas - Meu Plano de Governo fala de gestão. O Eduardo foi um prefeito muito coerente e corajoso, ele não teve medo de assumir o seu papel e de uma cidade mais humana e mais segura. Esse é o de propor realmente algumas mudanças importantes das título. A nossa ideia é continuar investindo em árequais historicamente a cidade necessitava. Eram mudan- as fundamentais que foram prioritárias no governo Eduardo Leite, como saúde e ças que acarretariam necessariaeducação. Pelotas teve muitos mente algum desgaste político e avanços na área da saúde, e que a maioria dos prefeitos anUm bom governo, para mim, é continuamos querendo seguir teriores não se dispôs a fazer. E aquele governo comprometido nessa linha. Na educação, obo Eduardo Leite realmente fez. viamente, que é transformadoComo as questões da reorganizajustamente com o interesse público, ra, a gente também pretende ção do espaço público em Peloque não se conforma com o que é investir muito, estamos nos detas e da licitação do transporte dado, que busca alternativas para dicando especialmente a isso, coletivo. Ele foi um prefeito que soluções dos velhos problemas, tanto na requalificação da inbuscou sempre o equilíbrio fiscal, que não tem medo de enfrentar fraestrutura das escolas como o que nos garantiu tirar muitas num trabalho muito focado obras do papel. Pelotas hoje é situações em nome do interesse na melhoria da qualidade de um canteiro de obras, e o meu da maioria da população. ensino e  da aprendizagem das compromisso é justamente o de crianças. Mas a ideia também é seguir com essa linha de austeride termos uma cidade mais sedade, de busca de equilíbrio fiscal e também de assumir a responsabilidade que o cargo que gura. Para isso, criei uma Secretaria de Segurança Púeu ocupo exige. É preciso fazer o que tem de ser feito, blica. Vou focar muito na área da segurança. Embora ainda que isso implique algum desgaste político, contra- a Constituição estabeleça como obrigação do estado, riar interesses de grupos, sobretudo porque o compro- defendo que trabalhar na prevenção e na integração misso do gestor deve ser o de buscar incessantemente com as forças de segurança é, sim, uma obrigação dos municípios. Efetivamente o policiamento ostensivo é atender ao interesse público, ao interesse da maioria. atribuição do estado. A gente sabe hoje que a crimiRevista Best Home - O que é um bom governo para nalidade está concentrada nos jovens, sobretudo de você  e o que os cidadãos de Pelotas podem esperar de 16 a 25, 30 anos, e esses jovens eram, pouco tempo antes, crianças que estavam sob a nossa guarda nas legado do seu governo? Paula Mascarenhas - Um bom governo, para mim, é escolas, nos abrigos, nos centros de referência de asaquele governo comprometido justamente com o interes- sistência social. Portanto, a gente tem obrigação de se público, que não se conforma com o que é dado, que cuidar do futuro das crianças, de criar condições de busca alternativas para soluções dos velhos problemas, um futuro melhor, um futuro que não envolva vioque não tem medo de enfrentar situações em nome do lência. Nossa ideia é propor um pacto “Pelotas Pela interesse da maioria da população. Como legado eu espe- Paz”, envolvendo todas as forças de segurança, traro deixar um governo que tenha oferecido melhores ser- balhando com inteligência, mas, sobretudo, focando viços públicos. O Eduardo Leite reorganizou a cidade no muito na prevenção, com as secretarias de Cultura, de seu governo. Vejo como grande desafio do meu governo Educação, de Assistência Social e de Saúde bastante colocar a cidade a serviço dos cidadãos. Isso não é fácil, envolvidas.

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Revista Best Home - Vemos, desde a gestão anterior, novos investimentos na cidade, como o Bairro Quartier e o novo Eixo Sul Complexo Logístico, em implantação na cidade. São iniciativas que comprovam a recuperação econômica da Região Sul do estado? Paula Mascarenhas - Eu sinto, na nossa região, no nosso município, uma mudança. Uma mudança de perspectiva. Está vindo uma nova onda aí. A gente sabe que Pelotas teve um passado brilhante, de grande desenvolvimento lá na virada do século XIX para o XX. Logo empobreceu muito, durante o século XX, e a gente sente que agora é um novo momento, um momento de recuperação, de novas perspectivas. É uma cidade que vem mudando por vários aspectos, não só pelos investimentos públicos, mas também por uma iniciativa privada mais comprometida com seu papel social. Uma iniciativa privada mais integrada, que dialoga entre si e também com os municípios da região. A gente vê mais pessoas vindo morar em Pelotas. Nossas instituições educacionais atraem pessoas de todas as regiões do país. Então, Pelotas vai se transformando, mas mantendo uma qualidade ou característica que a distingue de outras cidades. Pelotas é muito rica na questão da diversidade. A gente tem uma grande diversidade de tipos humanos, de constituição étnica, de paisagens, diversidade cultural como um todo. Essa é uma riqueza que deve ser cada vez mais valorizada pelos pelotenses e pelos governos.

Revista Best Home - Como a senhora entende que o Bairro Quartier, projeto do arquiteto Jaime Lerner que contempla o uso misto e a diversidade de moradores, pode contribuir com a implantação de uma nova cultura urbana em Pelotas, que volte a valorizar a convivência de rua, a segurança, a prioridade ao pedestre e o senso de comunidade? Paula Mascarenhas - Nós temos a ideia justamente de que Pelotas se transforme em uma cidade com qualidade de vida, portanto, uma cidade cada vez mais focada nas pessoas e a serviço do cidadão. Isso pressupõe o Novo Urbanismo, uma nova concepção de paisagem urbana e de relação das pessoas com o meio em que vivem. Na proposta do Bairro Quartier, esse conceito de um bairro aberto que pertence a todos, e mais humano, adapta-se perfeitamente a uma nova visão, que vem se desenvolvendo mundo afora e que encontrou terreno fértil em Pelotas. Eu fico muito entusiasmada de ver que nossa cidade está atraindo projetos desse tipo. É a demonstração de que realmente estamos trilhando um novo caminho, e tenho certeza de que o Quartier vai ser um marco aqui na cidade, vai atrair ainda outros investimentos com características similares. Aos poucos, numa construção coletiva, vamos desenhando uma nova cidade, de dimensões mais humanas, cada vez mais focada nas pessoas e em seu bem-estar. 

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Na proposta do Bairro Quartier, esse conceito de um bairro aberto que pertence a todos, e mais humano, adapta-se perfeitamente a uma nova visão, que vem se desenvolvendo mundo afora e que encontrou terreno fértil em Pelotas. Eu fico muito entusiasmada de ver que nossa cidade está atraindo projetos desse tipo. É a demonstração de que realmente estamos trilhando um novo caminho, e tenho certeza de que o Quartier vai ser um marco aqui na cidade...

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revista de arquitetura

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foto Lílian Almeida

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grande legislador, é uma inspiração constante. E o outro é o Eduardo Leite, que foi meu parceiro, meu líder no governo, um prefeito com quem convivi, um gestor que eu vi se formando. Porque ele começou lá com 20 anos a trabalhar conosco no governo Bernardo, no segundo governo Bernardo como prefeito de Pelotas, depois se tornou vereador, presidente da Câmara e foi eleito prefeito. E eu o vi atuando, acompanhei seu amadurecimento enquanto gestor público, a capacidade que tem de tomar decisões, a serenidade, seu potencial de liderança, além da força e coragem para enfrentar os desafios, tomar as decisões que devem ser tomadas, e isso, claro, me ensinou muito também. Portanto, o Eduardo Leite é também uma inspiração e um gestor que eu admiro muito.

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 Revista Best Home - A senhora encontra inspiração em termos de gestão pública ou gestor público no Brasil? E internacionalmente, alguma cidade, administração ou personalidade a destacar e na qual se inspirar? Paula Mascarenhas - Na gestão pública tive duas grandes inspirações, que me afetaram de formas bastante diferentes. Pessoas que eu conheço muito bem e, portanto, sobre as quais me sinto à vontade para falar. Um é o Bernardo de Souza, que me formou, digamos assim, na política, me mostrou os valores, a importância dessa prioridade do interesse público sobre o privado, a capacidade de transformação que existe na política. O Bernardo foi um grande formador, ele era professor e foi um grande político, um grande administrador público, um

Gabriel Hutu

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A Move é uma fábrica de elevadores que desenvolve projetos visando conforto e segurança.

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“o design não é nada mais do que um processo de relacionar tudo com tudo” George Nelson

BRASIL NÚMERO 4 ANO 1 FEVEREIRO|2017

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O escritório Atua busca inspiração e tendências no Salão do Móvel de Milão

NÚMERO 6 ANO 1 JUNHO|2017

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Bem-vindo ao Quartier. O bairro que transforma. Conheça o primeiro bairro sustentável do sul do Brasil.

Imagem ilustrativa do Bairro Quartier - Pelotas/RS

Mais do que uma área urbanizada, o Quartier vai entregar um bairro com infraestrutura completa, pronto para receber iniciativas e projetos e inspirar um novo estilo de vida. Incorporadoras e construtoras terão a chance de desenvolver empreendimentos inovadores na melhor região de Pelotas. Sejam eles comerciais ou residenciais. Faça parte desse projeto que irá marcar o começo de uma nova era no urbanismo sustentável do sul do Brasil e ajude a construir esta nova etapa de um momento de inovações.

A evolução das obras no Bairro Quartier

green Um bairro transformador, que inspira um mundo melhor com eficiência energética, preservação ambiental, design inteligente e baixa emissão de carbono. Assim é o Quartier. Porque sustentabilidade urbana é encontrar soluções viáveis que garantam retorno positivo para todos, dos moradores aos empreendedores. Perspectiva ilustrada do bairro e do Parque Quartier

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Vida inteligente é vida com qualidade. Por isso, tudo no Quartier é projetado para gerar o bem-estar: a diversidade de espaços de trabalho, estudo e lazer, a segurança de alta performance, os sistemas de mobilidade, a previsibilidade do Plano Diretor. Viver e trabalhar no Quartier é uma experiência transformadora. Complexo de lazer interno localizado em uma quadra de empreendimentos residenciais

Cada vez mais se tornam visíveis as obras do Quartier. A via coletora que liga a Av. João Jacob Bainy com o Hospital da Unimed já se encontra com as instalações de água, esgoto e drenagem pluvial concluídas, assim como 50% do trecho frontal do Loteamento. A etapa de preparação para pavimentação está em pleno andamento e em alguns dias será iniciado o asfaltamento. As tubulações que serão enterradas para as redes de lógica, comunicações e segurança já chegaram e começaram a ser instaladas. Acompanhe as novidades pelo site bairroquartier.com.br e pela fanpage /BairroQuartier

lifestyle No Quartier existe espaço para a convivência, para a interação entre pedestres e o bairro, para o deslocamento fácil e tranquilo. A rua é uma experiência agradável e segura, e a vida é um movimento de gentileza urbana. O Quartier é um bairro para pessoas.

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O bairro e a nova Av. Jacob Bainy com previsão de torre comercial, hotel e hipermercado

PELOTAS. UM MERCADO QUE VAI TRANSFORMAR INVESTIMENTO EM INOVAÇÃO.

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BestHOME | Decoração

Clássico

Projeto arquitetônico utiliza madeira e tom monocromático para proporcionar aconchego e leveza ao ambiente.

FOTOS NILTON SANTOLIN

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por uma ampla sacada e objetos de decoração que harmonizam com os hábitos dos moradores proporcionando uma sensação de bem-estar. As cortinas Duettes, que deixam passar a luz e mantêm a privacidade, proporcionam uma excelente proteção térmica e acústica e encontram, na sobreposição das cortinas em shantung de seda, a sensação de aconchego. A escolha dos tecidos das almofadas e dos estofados, que vão dos aveludados aos adamascados, proporciona uma combinação de cores e texturas em um ambiente sofisticado que teve tecidos, cortinas e execução da Manjabosco Decor.

Uma localização especial nos altos do bairro Bela Vista, na cidade de Porto Alegre, foi a escolha de uma família, com dois filhos, para a sua nova residência. Os desafios de espaços e a inspiração do clássico atemporal delinearam o trabalho, que foi planejado juntamente com a participação da família na escolha dos ambientes. A inspiração do projeto foi baseada em três pontos principais: o piso de madeira natural para trazer aconchego; os metais e detalhes dourados, que dão o toque clássico; e a cor monocromática, que traz a sofisticação. No ambiente social, espaços amplos e interligados apresentam uma identidade formatada por cores, texturas, iluminação natural favorecida

Bem-vindo ao universo rústico-hightech da Hunter Douglas.

Country Woods Hunter Douglas é na Manjabosco. O projeto arquitetônico elegeu uma solução versátil de utilização de uma das suítes como gabinete e quarto de hóspedes. Nos quartos, as seleções de tecidos foram a seda, o linho Chevron, e o linho puro com borbados para darem

aconchego e requinte. Buscou-se alta performance térmica e acústica com a utilização de cortinas Silhoette e Pirouette, que também proporcionam proveito da luz natural, vista ou privacidade.

As tendências modernas de design estão agregando cada vez mais elementos rústicos na sua concepção. Por ser uma composição de conceitos, mesmo contendo elementos rústicos, a tecnologia não pode ficar de fora. Por isso, você precisa conhecer a linha Country Woods da Hunter Douglas. Passe na Manjabosco e confira de perto mais esse sucesso.

Arquiteta e Urbanista, graduada pela UniRitter, Ana Paula Dienstmann Teitelbaum, formada a 19 anos, impõe em seus trabalhos a sua personalidade respeitando as necessidades e principalmente a identidade do seu cliente. Por vários anos, foi responsável pela coordenação do departamento de personalização do Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum, e atualmente sua atuação está focada para a arquitetura de interiores as áreas comuns dos empreendimentos da empresa, além de elaborar projetos de interiores nas áreas residenciais e comerciais. Rua Casemiro de Abreu, 505 - Porto Alegre/RS | (51) 3330.9096 | www.manjabosco.com.br

BestHOME | Empreendimento

Columbus Office Center Conheça como nasceu o projeto de um prédio comercial em um local estratégico na Av. Mariland, 387.

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O Columbus Office Center é um empreendimento que está sendo edificado por um grupo de condôminos no Sistema de Preço de Custo e Grupo Fechado. O local estratégico e o desenvolvimento de um projeto que atendesse às demandas de tamanho, valor, sustentabilidade, conforto, durabilidade e segurança são os principais atributos do empreendimento.

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CONSTRUÇÃO DE VALOR O preço de custo do empreendimento e as premissas técnicas e de sustentabilidade são discutidos com o mercado, com clientes e com uma equipe multidisciplinar na fase de projetos, guiando a especificação das soluções próprias para cada obra. A Joal Teitelbaum gerencia essa relação, buscando transformar demandas, sugestões e novas ideias em inovações, ou seja, converter novos conceitos e conhecimentos em novos produtos, serviços ou processos que entregam um novo valor ao usuário, sempre regrado pelas normas técnicas. O sistema de formas planas da Atex é um dos exemplos, visto que prioriza a sustentabilidade na medida em que reduz, drasticamente, o uso de madeira na construção civil, elimina etapas do processo, facilita o processo de montagem, representa um peso menor para o trabalhador no transporte do material e gera uma qualidade final percebida superior em relação às formas de compensado. SEGURANÇA Escutando-se os interessados em construir uma sala comercial, percebe-se que o quesito segurança, para quem trabalha no prédio e para quem precisará acessá-lo, é fator determinante. Dessa forma, garagens disponíveis para as salas e para as lojas tornou-se um atributo essencial na concepção do projeto, que contará com estacionamento rotativo para visitantes, sendo aprovado dentro das novas normas do Corpo de Bombeiros e vinculadas a esse uso específico. Essas decisões são tomadas desde a fase de idealização do projeto, para que os atributos valorizados pelos potenciais usuários desse tipo de empreendimento sejam os principais propulsores da concepção da obra. Além disso, constitui decisão corroborada por um estudo que indica que, em prédios comerciais com vagas definidas, sempre ocorre ociosidade de vagas ao longo do dia e falta de vagas para visitantes.

Imagem ilustrativa de uma sala comercial

E.U.: 002.333711.00.1 - Imagens meramente ilustrativas sujeitas a possíveis alterações de projeto arquitetônico: Elisete Machado Salvi. Projeto de Arquitetura de Interriores: Arq. Ana Paula Teitelbaum. Áreas conf. NBR12721, no item 3.7. Obra no Sistema de Preço de Custo e Grupo Fechado. Frações ideais de terreno adquiridas diretamente pelos condôminos na forma das escrituras públicas de compra e venda, instituição de condômino e ouitros pactos.

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Imagem ilustrativa de uma sala comercial

O SURGIMENTO DE NOVOS GRUPOS PARA CONSTRUÇÃO DE SALAS E LOJAS A criação de novos grupos se origina da demanda produzida por clientes que acompanham a empresa ao longo dos seus 55 anos e passam a indicar para amigos que vislumbram, no Sistema de Preço de Custo e Grupo Fechado, uma forma de viabilizar a sua moradia, o seu escritório ou ainda o seu investimento. Dados como velocidade de vendas do mercado, lacunas de ofertas em regiões e tipologias de unidades ofertadas igualmente interferem no surgimento de novos projetos. QUALIDADE E SUSTENTABILIDADE

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Com um sistema de gerenciamento exclusivo da JOAL TEITELBAUM, que recebeu a distinção máxima da qualidade no Brasil (o Prêmio Nacional da Qualidade) e no estado (com o Troféu Diamante do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade), e que segue as diretrizes do United States Green Building Council e do Green Building Council Brasil, os participantes do grupo visualizam a qualidade dos processos construtivos, seja nas Assembleias de Condomínio, seja nas visitas ao canteiro de obras:

• Formas em polipropileno, reduzindo a utilização de madeira; • Alvenaria racionalizada e modulada; • Instalações embutidas nas alvenarias, minimizando a abertura de rasgos nos blocos cerâmicos; • Atenuação acústica no piso das unidades; • Sistema de climatização adequado às regras para utilização dos profissionais de saúde; • Revestimento externo em painéis arquitetônicos que aumenta a produtividade, garante uma qualidade superior ao longo da vida útil do imóvel e elimina o desperdício e o descarte de toda a etapa de vedação e revestimento externo convencional; • Esquadrias e vidros prontos para instalação nos painéis arquitetônicos; •Reaproveitamento de água de chuva; • Elevadores com baixo consumo de energia. Vale lembrar a máxima que o engenheiro Joal Teitelbaum sempre enaltecia: “O cliente paga pelo que recebe e recebe pelo que paga, com a vantagem de poder acompanhar o processo de construção”.

Imagem ilustrativa do auditório

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Av. Mariland, 387

ESQUINA COM AV. CRISTOVÃO COLOMBO

BestHOME | Inovação

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A gestão gestãoda dainovação inovação veio para para ficar ficar Por Felipe Ost Scher er agenda estratégica do negócio. A falta de estabelecimento de prioridades e de visão de longo prazo, somada à pressão por resultados de curto prazo, fazem com que iniciativas que visam garantir o futuro do negócio sejam desprezadas em relação àquelas rotineiras e operacionais. Quando falamos em questões culturais voltadas para de tempo, medo de errar e ambiente de trabalho conservador. Evidentemente ninguém tem tempo sobrando na empresa, mas alocação dele para gerar e conduzir os projetos de inovação não há como sistematizá-lo. Além

correr o risco faz parte do processo. Com a padronização dos processos, muitas empresas acabaram criando uma barreira contra a busca por formas alternativas de executar as atividades.

- comum ouvirmos niu a inovação como sendo um gene recessivo dentro das da e mpresa, mas organizações. Lembrando-se das aulas Muitasvezes vezes,, os os mais mais Muitas inovadoresdedediversos diversos setoress inovadores setore inovação a contecer , era preciso c riar utilizam consideravelmente utilizam consideravelmente uma combinação especial d e fatore s, menosrecursos recursos,, mas mas o menos já q ue a operação e a r otina era m fazem com mais excelência fazem com mais excelência normalmente os genes dominantes . que os osconcorrentes. concorrentes. que Essa perspectiva me pareceu muit o

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interessante, j á que aponta para a necessidade de montarmos um sistema que facilite a possibilidade de ocorrência dessas iniciativas. Muitas vezes é

que a inovação não faz parte da cultur a isso é s omente parte d a explicação d e por que algumas empresas não inovam . Diversas pesquisas já foram feita s tentando e stabelecer u ma r elaçã o direta entre volume de investimentos e capacidade inovadora das empresas . Invariavelmente os r esultados a pontam para a inexistência d e relaçã o direta e ntre e ssas d uas variáveis. Na

inovação, não há nenhuma garantia de que sua empresa

será duas vezes mais inovadora. Essas mesmas pesquisas apontam que o segredo dos inovadores está na forma como gerenciam essa atividade. Muitas vezes, os mais inovadores de diversos setores utilizam consideravelmente menos recursos, mas o fazem com mais excelência que os concorrentes.

invariavelmente recaem sobre a falta de mecanismos claros de reconhecimento ou recompensa. Em toda empresa inovadora existe alguma forma de incentivo formal ou informal. Essa simbologia é importante para fomentar o comportamento desejado. A baixa diversidade decorrente de uma política muito restrita de recrutamento e seleção também explica parte da da mesma forma, o que não é bom em se tratando de buscar novas soluções. Existe um ditado que diz que cachorro com muitos donos morre de fome. A inovação sem coordenação

Importância do Sistema de Gestão da Inovação

como mobilizadora para o processo de inovação pode

Inovar de forma contínua é sempre um movimento de cima para baixo. A liderança tem papel fundamental em traçar direcionamentos e colocar esse tema na

todos os projetos serão desenvolvidos por essa estrutura, mas sim que é necessária uma visão de portfólio e uma coordenação para isso.

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Paçoca de Pinhão Ingredientes: • 1 kg de pinhão • 500 g de carne moída • 200 g de bacon • 200 g de calabresa

• Sal • Tempero verde • Alho • Cebola

Modo de Preparo: Cozinhe o pinhão em uma panela de pressão, depois descasque e triture em um liquidificador, reser ve em uma panela. Frite os temperos, acrescente a carnemoída e coloque um pouco sal e reser ve também. Em uma frigideira frite o bacon e a calabresa. Em uma panela misture tudo, a carne moída, a farofa do pinhão, bacon e calabresa, misture e deixe um pouco aquecer, desligue e sir va. É muito gostoso e nutritivo, não precisa acompanhamento de outro prato a não ser com uma taça de vinho.

“Encontrei na gastronomia todo prazer que uma pessoa pode sentir com a sua profissão. Cozinhar me proporciona sentimentos que só quem administra as panelas pode entender. A satisfação que sinto quando pesquiso ingredientes para elaborar um cardápio, horas se esforçando para entender o paladar do outro são alguns dos muitos momentos de extremo prazer que desfruto por ser chef de cozinha. Sempre sonhei em dar aula e hoje a docência da gastronomia é desafiadora e ao mesmo tempo tão gratificante que a única maneira de entender que meu amor foi disseminado em forma de conhecimento, é quando vejo o brilho dos olhos nos alunos na cozinha. Meu coração dispara quando os chantillys e mousses começam criar estrutura dentro das batedeiras dos alunos.”

Chef Sandro Santos Especialista em Gastronomia Internacional e Brasileira. Formado em Gastronomia pela Universidade Vale dos Sinos - Unisinos e Professor de confeitaria do Senac Tramandaí. Realiza eventos gastromônicos em todo Rio Grande do Sul e Santa Catarina. É responsável por toda a gastronomia da Casa Átrio, espaço para eventos em Osório.

Contato: (51) 99934 6126/98548 5171 w w w.casaatrio.com.br

LDA PRÉ-FABRICADOS DE CONCRETO

A LDA Pré-Fabricados de Concreto está no mercado há 10 anos e oferece aos clientes tudo que há de mais moderno em termos de estruturas de concreto para empresas, pavilhões, prédios, entre outras edificações. Com matriz localizada em Paraí (RS), a LDA possui um parque fabril de 12.000 metros quadrados, onde beneficia mensalmente cerca de 1.200 metros cúbicos de concreto. Entre seus diferenciais está o fato de que a empresa assume na sua totalidade a logística de produção, transporte e montagem das peças, sem utilização de serviços terceirizados.n Além disso, cada peça produzida passa por um rigoroso controle de qualidade, garantindo o melhor acabamento para a estrutura que irá utilizá-la. Os materiais são submetidos a testes de resistência e ensaios tecnológicos antes de serem enviados para os clientes. Na LDA a equipe é habilitada e tem experiência na realização de grandes obras. Por este motivo, a empresa se destaca no mercado oferecendo produtos de excelência para o ramo da construção civil.

Fone: 54 3454.2510 Av. Planalto, 1075 - Bairro São Bento - CEP 95700-000 - Bento Gonçalves - RS

BestHOME | Mercado de Trabalho

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Na esteira da globalização, ter noções de culturas e idiomas, além de domínio da tecnologia, são fatores-chave para ganhar o mundo dos negócios.

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Fundada em 1987, a Construsinos Indústria e Comércio de Artefatos de Cimento é uma empresa marcada pela inovação e que sempre ofereceu, com a mais alta qualidade, artefatos de cimento para obras de pequeno, médio e grande porte. Situada às margens de uma das principais rodovias do Rio Grande do Sul, a RS-240, em 2006 inaugurou seu novo Parque Industrial, com área construída de aproximadamente 25 mil m² e área total de 100 mil m². A Construsinos é uma empresa filiada à ABTC (Associação Brasileira dos Fabricantes de Tubos de Concreto).

Fones: (51) 3592.9418 • 3588.5674 • 3590.2480 Avenida Parobé, 3355 • Bairro Scharlau • São Leopoldo/RS

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[email protected]

www.construsinos.com.br

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MUNK PIRATA

Transporte e içamento de carga anuncio revista final1.pdf 1 30/06/2017 10:56:32

Atende todo Litoral Norte

51 99243-4714 104

Rua São Pedro, 30 • Bairro Guará • Xangri-Lá [email protected]

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BestHOME | Empreendimento

No meio de um bate-papo sobre vários assuntos, em época que até se falava de futebol em primeira divisão, surgiu a ideia deste empreendimento. E, no embalo do entusiasmo, quase que de forma instantânea foi delineado o prédio e o investimento. Lúcio de Constantino

A construção de um sonho em realidade No meio de um bate-papo sobre vários assuntos, em época que até se falava de futebol em primeira divisão, surgiu a ideia deste empreendimento. E, no embalo do entusiasmo, quase que de forma instantânea foi delineado o prédio e o investimento. Lucio de Constantino

A idealização de um projeto residencial é a construção de um sonho. A gente pensa na localização próxima ao nosso dia a dia, na arborização, no silêncio da região, e condensa tudo no tamanho e no conforto que irão compor o valor do investimento. É um processo que vai sendo concebido desde a escolha do terreno e cujo crescimento acompanhamos como um pai acompanha o crescimento de um filho. Associado a isso temos a vantagem de acompanhar a construção com os custos e os materiais que são aplicados. O grupo para fazer a construção do Príncipe de Constantino começou a surgir em uma conversa descompromissada, onde funcionava o escritório do advogado Lucio de Constantino, em uma casa na rua Lauro de Oliveira que fazia divisa com o terreno onde ele morava.

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Uma região tranquila, próxima a vários colégios, supermercados, e de fácil acesso para os mais diversos pontos da cidade. Estudos iniciais mostraram que a união dos terrenos poderia permitir a viabilidade de um prédio conforme estudos técnicos desenvolvidos que consideravam importantes atributos levantados em projetos anteriores: garagens para visitantes, dois apartamentos por andar com elevadores sociais privativos, área de lazer e privacidade entre os apartamentos, visto que somente os dormitórios de serviço seriam com paredes contíguas. Por meio dessa demanda, que encontrávamos nos clientes e filhos de clientes, amigos e suas indicações, que fazem nossa história de mais de 55 anos, começou a se tornar realidade o Príncipe de Constantino.

Área de lazer

Imagem ilustrativa do Living

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Os estudos iniciais, que se transformaram em um projeto, foram desenvolvidos pelo arquiteto Eduardo Haetinger e por uma equipe multidisciplinar focada em sustentabilidade, inovação e busca de um preço de custo vantajoso para os integrantes do grupo. A orientação solar, a circulação interna, as três suítes, uma ampla cozinha – com espaço para uma copa e integrada à churrasqueira – compõem os apartamentos que têm entre 203 e 207 m² de área privativa. A diferença das unidades está no fato de que aquelas localizadas no sexto, sétimo, oitavo e nono pavimento têm uma sacada na suíte do casal.

Os quesitos de sustentabilidade, como painéis arquitetônicos, vidros duplos em dormitórios, pré-aquecimento solar para a água quente das unidades, medições individuais de água, elevadores com baixo custo de energia e sistema de automação da iluminação, foram especificados desde a fase de projetos. O sistema construtivo considerou o fechamento externo com painéis arquitetônicos e granitos nas fachadas, que, juntamente com as esquadrias de PVC, compõem uma vedação externa do prédio com materiais de alta qualidade e durabilidade. Abaixo do contrapiso das unidades, foi instalada uma manta para aumentar o conforto acústico.

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Salão de festas

O prédio conta com um gerador parcial de energia para a área de lazer que, além de trazer conforto, aumenta a segurança, pois permite o funcionamento de todo o sistema de portões de garagem, câmeras de vigilância e iluminação da área condominial. Na região de lazer, que ocupa o quinto pavimento do prédio, o foco foi atender às diversas idades e interesses dos moradores e à praticidade de ter um fitness center, uma piscina com raia, uma cancha de futebol e um espaço kids rodeado por ampla área aberta.

Brinquedoteca

Fitness center

Para ser um participante na construção de grupos nos Sistemas de Preço de Custo e Grupo Fechado, você pode entrar em contato com a equipe da JOAL TEITELBAUM, gerenciadora e administradora dos empreendimentos, para fazer a sua inscrição.

. Obra no Sistema de Preço de Custo e Grupo Fechado. Frações ideais de terreno adquiridas diretamente pelos condôminos na forma das escrituras públicas de compra e venda, instituição de condômino e ouitros pactos.

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BestHOME | Sustentabilidade

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Sustentabilidade Energia fotovoltaica evolui e se incorpora à arquitetura

A geração de energia elétrica por meio de vidros fotovoltaicos (em vez dos módulos convencionais) é uma inovação no mercado brasileiro. “Os vidros podem ser opacos ou transparentes, e pode-se escolher a transparência da lâmina interna do vidro (de 10% a 50%), que, além de também proteger contra a incidência do sol, diminuindo o consumo de ar-condicionado, ainda gera energia e é feita para criar uma harmonização com a arquitetura da edificação”, explica o engenheiro eletricista Levi Silva, sócio-proprietário da empresa Vertec Energia. Segundo ele, atualmente essa é a melhor e a mais moderna forma de aproveitar a energia solar. A novidade pode ser aplicada em fachadas de edifícios como uma pele de vidro ou em detalhes da fachada, mas também é muito utilizada em residências, na cobertura de pergolados, em janelas ou mesmo como cobertura do telhado, substituindo as telhas. “A aplicação vai depender de o projeto arquitetônico prever o uso dessa tecnologia, para que seja feita a modulação na forma correta”, comenta o engenheiro mecânico Tiago Brenner, sócio na Vertec. A tecnologia garante uma absorção da radiação difusa muito eficaz, mesmo quando instalada na posição vertical. Os engenheiros destacam que, ainda que ganhe cada vez mais adeptos no Brasil, o uso de sistemas de geração de energia solar fotovoltaica ainda é incipiente: eram 424 em 2014, e hoje são 10 mil instalações em todo o país, tanto em empresas (incluindo indústrias e comércio) quanto em residências. Em parte, alguns dos empecilhos são as dúvidas que muitas pessoas têm a respeito da tecnologia, que, junto com a captação de energia eólica, de biomassa, entre outras, é contemplada nas diretrizes de geração distribuída da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel). Fato é que tudo vai depender do potencial da área disponível para a instalação. “Nesse sentido, a Seine Musicale, perto de Paris, é um conjunto de edifício em forma de navio, dedicado a toda a música. O auditório tem a forma de casco trançado de madeira com painéis fotovoltaicos sob a forma de uma vela, movendo-se de acordo com a posição do sol.

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Placas de vidros fotovoltaicos

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primeira coisa a ser feita são medições, para que se possa verificar a viabilidade técnica (presença de luz solar, vento, etc.) e econômica do sistema”, destaca Silva. Conhecer os mitos e verdades sobre a aplicabilidade é um passo para a tomada de decisão.  Um exemplo é em relação ao sistema de compensação adotado no Brasil, que determina que a energia excedente se torna crédito na conta da unidade consumidora, com validade de 60 meses (não podendo ser vendida à distribuidora). Apesar de a energia solar, em muitos casos, ser capaz de suprir 100% da demanda de uma edificação, existe uma tarifa mínima referente à taxa de ligação e iluminação pública que sempre será paga na conta. Outro mito no que se refere à aplicabilidade do sistema é que as pessoas acreditam que projetos em que não foi pensado o uso de placas de captação solar se tornam inviáveis para sua inserção. “Com o advento da tecnologia, é possível verificar o potencial de energia a ser gerado por uma edificação e complementar o sistema por meio da captação solar”, garante Silva. “O sistema fotovoltaico instalado na edificação é conectado à rede elétrica da concessionária, logo, não há necessidade de suprir 100% da demanda de energia.” Dentre as vantagens, além de se obter geração própria e sustentável, sem precisar de muita manutenção (somente limpeza), as placas contam com 25 anos de garantia de fábrica quanto à sua capacidade de geração, e uma vida útil maior ainda.

Por outro lado, uma das verdades em relação ao uso da energia fotovoltaica é o custo da instalação. “Já foi mais caro, até pelo preço dos equipamentos, mas, com o crescimento do mercado, hoje em dia o investimento já se paga em torno de cinco anos”, pondera Silva. O engenheiro destaca que outro mito muito comum em relação ao sistema é a insegurança de sua eficiência em dias em que não há forte

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incidência solar. “Claro que, quanto mais sol, mais energia, mas isso não significa que o sistema pare completamente” comenta o engenheiro. As regras da Aneel foram aperfeiçoadas em 2016, dando mais flexibilidade à geração distribuída, mostrando a força desse mercado. Surgiram os conceitos de empreendimento com múltiplas unidades consumidoras, em que edifícios ou condomínios horizontais podem contar com um sistema de geração de energia e cada casa ou apartamento (e área comum) tem direito à sua fração do sistema, correspondente ao seu investimento. O autoconsumo remoto é outra facilidade: o cliente pode gerar energia em um endereço e compensar o excedente em outro local com menor potencial de geração, desde que a mesma concessionária atenda ambos os endereços. “Com a figura da geração compartilhada – em que um grupo de consumidores, dentro da mesma área de concessão, compartilha uma usina fotovoltaica, privada – está aberto o caminho para se gerar energia limpa e sustentável”, destaca Brenner.

ENERGIA LIMPA EM CANTEIRO DE OBRAS DO BAIRRO QUARTIER

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Projeto inovador, que tem a valorização do meio ambiente e a urbanização planejada e sustentável como dois de seus pilares, o Bairro Quartier utiliza energia limpa já no seu canteiro de obras. Localizado em Pelotas, o empreendimento planejado e desenvolvido pelo Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum e Terralune Participações é assinado pelo Escritório Jaime Lerner. A geração de energia elétrica do canteiro de obras foi projetada e está sendo gerenciada pela Gebras. “Criamos um canteiro sustentável ao implementar uma série de ações que visam o uso mais consciente de água e de energia, com soluções que minimizem a utilização desses recursos”, explica o engenheiro responsável, Fabricio Iribarrem. Uma dessas ações é a geração de energia solar fotovoltaica, que será instalada para atender o uso de ferramentas no canteiro de obras. “Já adquirimos os equipamentos, e o projeto já foi encaminhado para a CEEE, estando em fase de implementação”, informa Iribarrem. Paralelamente a isso, a Gebras deverá monitorar a geração de energia, a fim de que todos os envolvidos na obra tenham consciência do que está sendo consumido. A ideia é uma economia de 100% do histórico de gasto de energia elétrica da unidade (em um ano, a média calculada é de 4.342 kWh).

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Notícias de Classe Mundial

Notícias de Classe Mundial

A conquista do Prêmio Nacional da Qualidade pelo Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum tornou-o a primeira e única empresa do setor da construção civil brasileira de Classe Mundial

A conquista do Prêmio Nacional da Qualidade pelo Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum tornou-o a primeira e única empresa do setor da construção civil brasileira de Classe Mundial

FOTO NILTON SANTOLIN

ESCOLA INFANTIL DO COLÉGIO ANCHIETA SERÁ INAUGURADA

BAIRRO QUARTIER É DESTAQUE NA SEMANA ACADÊMICA DA ENGENHARIA DA UNIRITTER Em evento com mais de 250 pessoas e transmitido online, a Joal Teitelbaum apresentou seu case de Construções Sustentáveis, na aula inaugural da Semana Acadêmica da Engenharia da Uniritter, em Porto Alegre. Na ocasião, o eng. Claudio Teitelbaum apresentou o programa de Gestão Ambiental da empresa, iniciado ainda na década de 1990 por iniciativa do eng. Joal Teitelbaum, por meio do processo CONSERVE. A partir disso, foi apresentado o case do Bairro Quartier, cujo master plan é do Escritório Jaime Lerner Arquitetos Associados e está em processo de certificação LEED-ND.

entre todos os envolvidos no processo, por meio da criação de uma governança adaptada ao empreendimento; o lançamento e a rastreabilidade de todos os custos do empreendimento, com aferições do cronograma físico-financeiro por meio de um sistema de TI integrado à gestão da obra; o planejamento; a logística; a qualidade; e os prazos de entrega. FOTO NILTON SANTOLIN

Planejada por meio de uma linguagem inovadora, que reúne uma série de conceitos pedagógicos, a futura sede da escola infantil do Colégio Anchieta tem uma área edificada de 8.040 m². A obra, iniciada em dezembro de 2015, foi gerenciada pela Joal Teitelbaum desde sua fase de projetos, por meio do SGI (Sistema de Gerenciamento Integrado), e entregue em maio de 2017, para ser inaugurada oficialmente no início de agosto de 2017. A escola destaca-se por apresentar uma arquitetura inovadora que remete a consistentes conceitos pedagógicos. Tem salas de aula modernas e equipadas, sendo que o abundante contato com a natureza é um dos pilares educativos. Propicia, ainda, a preparação do alimento com elementos da horta comunitária, segurança no desembarque das crianças e uma série de conceitos sustentáveis contemplados no projeto. Durante o processo de gerenciamento da obra, podemos destacar o processo de contratação da construtora; a interface

FOTO DIVULGAÇÃO GEBRAS

ENERGIA LIMPA NO CANTEIRO DE OBRAS DO BAIRRO QUARTIER

CLAUDIO TEITELBAUM VISITA A PREFEITA DE PELOTAS, PAULA MASCARENHAS Em junho de 2017, o engenheiro Claudio Teitelbaum, representando a Joal Teitelbaum e o Bairro Quartier, realizou visita à prefeita de Pelotas, Paula Mascarenhas. Na ocasião, trataram sobre o tema da implementação de uma nova cultura urbana na cidade, fruto de uma parceria realizada entre a Câmara Brasileira da Industria da Construção e o Escritório Jaime Lerner Arquitetos Associados.

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Projeto inovador, que tem a valorização do meio ambiente e a urbanização planejada e sustentável como dois de seus pilares, o Bairro Quartier utiliza energia limpa já no canteiro de obras. A geração de energia elétrica do canteiro de obras foi projetada e está sendo gerenciada pela Gebras, por meio da montagem de um canteiro sustentável, que

implementará uma série de ações que visam o uso mais consciente de água e de energia, com soluções que minimizem a utilização desses recursos. Uma dessas ações é a geração de energia solar fotovoltaica, que será instalada para atender ao uso de ferramentas no canteiro de obras.

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Notícias de Classe Mundial A conquista do Prêmio Nacional da Qualidade pelo Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum tornou-o a primeira e única empresa do setor da construção civil brasileira de Classe Mundial

REDESENHO DE PROCESSOS NA AF GLOBAL Com foco no redesenho de processos de planejamento integrado, a Joal Teitelbaum iniciou, em maio de 2017, os trabalhos de consultoria para a AF Global, em Macaé/RJ. O principal objetivo do trabalho consiste em elaborar o mapeamento e redesenho de processos da empresa com foco no planejamento integrado de suas ações. Dividido em três etapas, o trabalho irá gerar um novo modelo de atendimento focado em redução de custos, aumento de produtividade e satisfação do cliente. Durante as diversas fases, os seguintes produtos serão entregues: • Visão integrada, que reúna de forma encadeada todas essas iniciativas visando seu aproveitamento como estrutura mestra do processo macro da AF Global; • Diagnóstico e mapeamento dos processos atuais das atividades de planejamento integrado e respectivos desenhos desses fluxos, identificando as melhores práticas utilizadas, que justifiquem sua abrangência e padronização por toda a empresa; • Diagnóstico e mapeamento das interfaces internas entre a empresa, fornecedores e clientes nas atividades de planejamento integrado; • Redesenho dos fluxos dos novos processos de planejamento integrado, com foco no cliente, considerando as

SISTEMA DE GERENCIAMENTO INTEGRADO (SGI) Sistema de Gerenciamento Integrado (SGI) Joal Teitelbaum: organização de uma tecnologia avançada de gerenciamento de obras de construção e montagem industrial, com foco na obtenção de um produto final onde o preço competitivo e qualidade estejam equalizados. SISTEMÁTICA DE GERENCIAMENTO • Modelo de gestão próprio baseado em critérios de qualidade, inovação e sustentabilidade; • Experiência desenvolvida em consultorias gerenciais de modelagem de processos em empresas da área de óleo e gás, jurídica, saúde e de construção civil; • Utilização do Modelo de Excelência em Gestão da FNQ.

PRINCIPAIS VANTAGENS DE CONTRATAR O SGI: ATENDIMENTO PERSONALIZADO através do contato direto da diretoria da empresa; melhores práticas (inclusive de outras indústrias); • Desenvolvimento dos procedimentos dos novos processos; do sistema de medição do desempenho dos processos e suas etapas, incluindo a análise e redefinição de FCS (Fatores Críticos de Sucesso) e indicadores, da matriz de responsabilidade e atribuição por função, considerando os fluxos redesenhados; • Apresentação dos gaps entre os processos e subprocessos atuais e os redesenhados, priorizados nas visões da AF Global, do cliente, de fornecedores e do mercado, e considerando as atividades críticas de planejamento e controle da produção.

CONTROLE FINANCEIRO: Desenvolver o planejamento de construção e montagem baseado em uma equilibrada Estrutura Analítica de Projeto e relação a custo x benefício, onde o cliente possa planejar seu fluxo de caixa de acordo com o cronograma físico-financeiro da obra.

FOCO EM RESULTADOS: Orientação para que os resultados sejam relevantes para todas as partes interessadas, demonstrando constância de propósitos e visão sistêmica.

STIHL CONTRATA JOAL TEITELBAUM PARA O GERENCIAMENTO DO NOVO CENTRO DE PESQUISA R&D A Joal Teitelbaum foi contratada pela Stihl para o gerenciamento do processo de licitação e gerenciamento da construção do novo centro de pesquisa R&D da Stihl BR, por meio de uma estrutura de gestão de serviços de construção baseada nos conceitos de engenharia de valor e em seus processos próprios. A metodologia consiste no Sistema de Gerenciamento Integrado (SGI) da Joal Teitelbaum, otimizando as técnicas construtivas dentro de tecnologias modernas, economicamente viáveis e que respeitem o meio ambiente e a saúde e segurança dos colaboradores. O trabalho envolverá, entre outras atividades, o gerenciamento do processo de concorrência entre as construtoras, o desenvolvimento de carta-convite, caderno de encargos, minutas contratuais, equalização de propostas e a gestão global da obra, coordenando prazos, qualidade, segurança, sustentabilidade e o atendimento aos requisitos de desempenho de projetos.

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