Inhalte und Methoden am Puls der Zeit

DGFP // Ausbildung Personalentwicklung // Inhalte und Methoden am Puls der Zeit // Förderung Ihrer persönlichen Weiterentwicklung // Kompakt, intensi...
Author: Ferdinand Frei
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DGFP // Ausbildung

Personalentwicklung // Inhalte und Methoden am Puls der Zeit // Förderung Ihrer persönlichen Weiterentwicklung // Kompakt, intensiv und fordernd // Vernetzung und Reflexion

DGFP – Das Kompetenz- und Karrierenetzwerk

DGFP // Ausbildung Personalentwicklung Für Personalentwickler mit Grund­lagenkenntnissen und erster Berufserfahrung

Neue Wege in der Personalentwicklung Starten Sie Ihre PE-Reise und steuern Sie die zentralen Herausforderungen der PE gemeinsam mit anderen Fachexperten an. Tauschen Sie sich aus und gewinnen Sie Rüstzeug. Diskutieren Sie gemeinsam, welchen Einfluss die dynamischen Veränderungen in der Arbeitswelt auch auf die Personal­ entwicklung haben. ­Komplexität, Digitalisierung, Diversität – agile Arbeitswelten erfordern auch eine agile Personalentwicklung.

Lernen Sie anhand Ihrer Praxisthemen! Das innovative und stark an den eigenen Themen der Personalentwickler angelehnte Praxis-Format basiert auf selbst­gesteuertem Lernen. Die Personalentwickler bringen Cases aus ihrem Arbeitsalltag selbst mit ein und arbeiten über die verschiedenen Module hinweg kontinuierlich an ihren Praxis­ herausforderungen. Im Mittelpunkt stehen dabei die PE-Szenarien, die einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten und denen Personalentwickler üblicherweise im Unternehmensalltag begegnen. Jedes Modul vertieft mit Hilfe einer ­Learning Map die folgenden Szenarien und Perspektiven: // Neuaufbau einer strategischen und operativen Personalentwicklung // Kultureller oder organisationaler Wandel // Besonderheiten von mittelständischen Betrieben // Personalentwicklung in M&A Zeiten u.v.m. Teilnehmer sind auch Teilgeber Erleben Sie zeitgemäße Lernkultur und werden Sie damit zu Mitgestaltern Ihres eigenen Lernens. Neben den klassischen beruflichen Weiterbildungsangeboten wird informelles und Erfahrungslernen weiter an Bedeutung gewinnen. Genau dies spiegelt auch dieses Weiterbildungsformat wider.

Individuelles ­Coaching für Ihre ­persönliche Entwicklung!

Bringen Sie mit unserer Ausbildung auch Ihre persönliche Entwicklung voran! Erfahrene Coaches unterstützen Sie dabei, die Perspektive zu wechseln, Ihre eigene Rolle zu hinterfragen und Ihre eigenen Themen weiterzudenken. Zu diesem Zweck kann jeder Teilnehmer auf vier Stunden zusätzliches, individu­ elles Telefon-Einzelcoaching zurückgreifen.

Personalentwicklung – die Ausbildung im Überblick Modul I: Rolle und Perspektive PE-Selbstverständnis, PE-Herausforderungen, Fallstudien, Eignungsdiagnostik ––Austausch von Lernerfahrungen und Schlussfolgerungen für den weiteren Ausbildungsprozess und wie Lernen in ­Unternehmen unterstützt werden kann

Kompakt und intensiv – Lernerfolg garantiert

––Teamentwicklung ––Schaffen eines Selbstverständnisses im Rahmen der Mitgestaltung des Lernprozesses ––Grundlagen der Eignungsdiagnostik ––Strukturierung bzw. Entwicklung der eigenen Fallstudie inklusive eines ersten, groben Projektplans Modul II: Kompetenzen und Performance Szenarien: PE-Strategie, PE im Mittelstand ––Ableitung Unternehmens-/PE-Strategie inklusive Reflexion der Verbindung der Unternehmensstrategie zum eigenen Case ––Tools & Werkzeuge (z. B. Swot, Balanced Scorecard) ––Mitarbeiterlebenszyklus und der Beitrag von PE ––Unterstützungs- und Beratungsfunktion von PE ––Standardisierung/Bildungsprozess ––Planung Mittelstand ––PE-Controlling Modul III: Vielfalt und Integration Szenarien: Kultureller Change, M&A, Diversity ––Instrumente der Kulturdiagnose ––Aufgaben und Rolle der PE in Changeprozessen ––Due Dilligence ––Diversity („arbeitsrechtlich“ AGG, „Quoten“, Inklusion) ––Best Practice von Diversity (Management-Konzepte z. B. von Ford oder Lufthansa) ––Chancen und Risiken bei der Umsetzung von Diversity Modul IV Kultur und Identität Szenarien: Arbeit 4.0, Demografie, Generationenmix ––Technische und kulturelle Rahmenbedingungen bzw. Veränderungen ––Digitalisierung ––Diversity/Generationen ––Altersdiskriminierung ––Altersbedingte Teameffizienz ––Kompetenzen der Führungskräfte zum Führen verschiedener Generationen ––Nutzung der Fülle von Daten

Modul I (3 Tage)

Modul II (3 Tage)

Modul III (3 Tage)

4 Module in ca. 6 Monaten

Modul IV (3 Tage)

Reflexion und Prüfung (1 Tag)

Inkl. TelefonEinzelcoaching (4 Stunden)

Zielgruppe Personalentwickler mit Grundkenntnissen und erster Berufserfahrung

Dauer 12 Tage, 1 Prüfungstag

Teilnehmerzahl: 12 Referenten Das Programm wird kontinuierlich von zwei Haupttrainern begleitet und von weiteren Fachexperten ergänzt.

Termine Frankfurt am Main Modul I 21.02. – 23.02.2018 Modul II 28.02. – 02.03.2018 Modul III 17.04. – 19.04.2018 Modul IV 02.05. – 04.05.2018

Düsseldorf Modul I Modul II Modul III Modul IV

28.05. – 30.05.2018 26.06. – 28.06.2018 24.07. – 26.07.2018 10.10. – 12.10.2018

Preise Mitglieder € 5.856,50,– Nichtmitglieder € 6.890,– (Für Teilnehmer mit Grundkenntnissen*) (inkl. Mittagsessen, Pausengetränke und Arbeitsunterlagen) * Für Einsteiger entstehen für die Teilnahme am Seminar „Systematische Personalentwicklung – Grundlagen der Planung, Umsetzung und Evaluation“ zusätzliche Kosten in Höhe von € 1.657,50 (Mitglieder) bzw. € 1.950,– (Nichtmitglieder)

Weitere Informationen Hinweise Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt. Voraussetzung zur Teilnahme an der Ausbildung sind PE-Grundlagenkenntnisse sowie mindestens 1–2 Jahre Berufserfahrung. Einsteiger können an der Ausbildung teilnehmen, sofern sie am Seminar „Systematische Personalentwicklung – Grundlagen der Planung, Umsetzung und Evaluation“ teilgenommen haben. Prüfung und Zertifikat Die Prüfung besteht aus einem schriftlichen Teil in Form einer Konzeptarbeit und einer mündlichen Prüfung und sichert den Transfererfolg. Die Prüfung ist fester Bestandteil der Ausbildung. Nach erfolgreicher Prüfung erhalten Sie ein ­DGFP-Zertifikat.

Anmeldung Details und weitere Informationen zur Anmeldung erhalten Sie unter www.dgfp.de/ausbildungen.

Online-Code A04 Programmänderungen vorbehalten Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e. V. Stand 09/2017

Neben hochqualifizierten Referenten und praxisbezogenem ­Arbeiten bietet die Ausbildung Personalentwicklung der DGFP in toller Atmosphäre die Möglichkeit des Austauschs mit ­interessanten Kolleginnen und Kollegen. Eine absolute Bereicherung auf allen Ebenen. «

Hilke Porwoll

Hilke Porwoll, Personalentwicklung, NORDSEE-ZEITUNG GmbH

5 gute Gründe für Ihre Teilnahme //  Innovatives Lernformat – im Mittelpunkt stehen Ihre eigenen Themen und PE-Herausforderungen //  Kompaktes Format mit konkretem, umfangreichem Praxisbezug //  Förderung Ihrer Weiterentwicklung, u.  a. durch individuelle Coaching-Elemente //  Vernetzung und Reflexion – Austausch mit Teilnehmern und Referenten //  Anerkanntes DGFP-Zertifikat nach erfolgreicher Prüfung

PE-Herausforderungen einbringen – Lösungen entwickeln

… und dabei anhand von Szenarien aus dem Unternehmensalltag erfahren, was zeit­ gemäße Personalentwicklung bedeutet.

WEITERE VERANSTALTUNGEN HR PRAXISWERKSTATT NEUE LERN- UND ARBEITSKULTUR

Präsenz und Online

Online-Code  H97

HR PRAXISWERKSTATT TALENT MANAGEMENT

Präsenz und Online

Online-Code  H90

CHANGE MANAGEMENT

Dauer  6 Tage, 1 Prüfungstag

Online-Code  A09

BERATUNGSKOMPETENZ: SYSTEMISCHE ANSÄTZE FÜR DIE BETRIEBLICHE PRAXIS

Dauer  9 Tage, 1 Transfertag

Online-Code  H06

BUSINESS COACHING

Dauer  15 Tage, 1 Prüfungstag, 3 Transfertage

Online-Code  A08

HR-AUSBILDUNGEN

Ihre DGFP – Ihr HR-Kompetenz- und Karrierenetzwerk Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) ist seit 65 Jahren das Kompetenz- und Karrierenetzwerk für HR-Begeisterte. In unserem Netzwerk ­engagieren sich DAX-Konzerne ebenso wie kleine und mittelständische Unternehmen, renommierte Wissenschaftsorganisationen und Beratungen sowie zahl­reiche Persönlichkeiten aus dem Human Resources Management. Mit unseren Mitgliedern und Partnern arbeiten wir an aktuellen Trends und HR-Themen, begleiten Personaler in ihrer Karriere und sind die Stimme des HR-Managements gegen­über ­Politik und Gesellschaft. Der persönliche Erfahrungsaustausch steht im ­Zentrum unserer Arbeit. Hier engagieren sich jährlich über 4.000 HR-Entscheider und HR-Manager in rund 100 Erfa-Gruppen. Darüber hinaus bieten wir anerkannte Ausund Weiterbildungsprogramme zu HR- und Führungsthemen an. In unseren Studien und Publikationen bündeln wir aktuelles HR-Wissen. Gemeinsam mit u ­ nseren Mitgliedern gestalten wir so die Arbeitswelten von heute und morgen. Profitieren Sie von einem starken Netzwerk! Wir beraten Sie und Ihr Unter­nehmen gerne zur DGFP-Mitgliedschaft und unseren Angeboten unter Fon 069 713785-200 oder schreiben Sie eine E-Mail an [email protected].

Entdecken Sie die DGFP – neu! Wir beraten Sie gerne. Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. // Anja Forstenhäusler Hedderichstraße 36 // 60594 Frankfurt am Main Fon 069 713785-221 // E-Mail [email protected] // www.akademie.dgfp.de

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