INFORME DE AVANCE TRIMESTRAL 31 de marzo de 2018

Financia proyectos para preservar, proteger y mejorar el medio ambiente de la frontera-México-EE.UU.

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INFORME TRIMESTRAL DEL BDAN 31 DE MARZO DE 2018

ÍNDICE 1. BDAN y COCEF integrados ............................................................................................................. 1 2. Resumen de actividad operativa y financiera........................................................................ 2 3. Actividad de proyectos y financiamiento ................................................................................ 4 3.1. Programa de crédito ............................................................................................................ 4 3.2. Programas de financiamiento no reembolsable ................................................................. 7 3.2.1. Programa de Apoyo a Comunidades (PAC) ................................................................. 7 3.2.2. Fondo de Infraestructura Ambiental Fronteriza (BEIF) ............................................. 10 3.2.3. Fondo de Inversión para la Conservación de Agua (FICA) ........................................ 12 4. Asistencia técnica .......................................................................................................................... 13 4.1. Programa del BDAN ........................................................................................................... 13 4.2. Programa de Asistencia para el Desarrollo de Proyectos (PDAP) ..................................... 14 4.3. Frontera 2020: Programa Ambiental de México y EE.UU. ................................................ 14 4.4. Alianzas para financiar iniciativas ...................................................................................... 18 5. Cierre de proyectos y medición de resultados ................................................................... 20 5.1. Informes sobre el cierre de proyectos .............................................................................. 20 5.2. Evaluación de impactos ..................................................................................................... 20 ANEXO – Proyectos activos por estado............................................................................................... 22

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1. BDAN y COCEF integrados El 10 de noviembre de 2017, el Segundo Protocolo Modificatorio al Acuerdo entre el Gobierno de los Estados Unidos de América y el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos sobre el establecimiento de la Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza (COCEF) y del Banco de Desarrollo de América del Norte (BDAN) entró en vigor, con lo cual se fusionaron las dos instituciones en una sola entidad. Con la integración, la misión común de las instituciones de facilitar el desarrollo de proyectos de infraestructura sustentable que preservan, protegen y mejoran el medio ambiente para aumentar el bienestar de las personas que residen a lo largo de la frontera entre México y Estados Unidos, no ha cambiado. Las funciones de la COCEF han sido plenamente incorporadas en el BDAN, lo que ha permitido optimizar los procesos de desarrollo de proyectos, hacer un uso más eficiente de recursos y maximizar el servicio que se brinda a las comunidades fronterizas. Asimismo, el Consejo Directivo de diez miembros que regía ambas organizaciones también permanece sin cambio. No obstante, con el fin de asegurar aún más la continuidad de las funciones y programas que anteriormente fueron administrados por la COCEF, se creó el puesto del Director Ejecutivo de Asuntos Ambientales (CEVO, por sus siglas en inglés) dentro de la estructura de la institución integrada. Además de verificar que todos los proyectos siguen cumpliendo con los criterios de certificación, el CEVO asesorará a la Dirección General y al Consejo Directivo sobre la integridad ambiental de las operaciones del Banco. Los programas de asistencia técnica y de administración de recursos no reembolsables, así como la participación pública, transparencia y acceso a la información continúan siendo elementos fundamentales de las operaciones del BDAN. Las oficinas existentes ubicadas en San Antonio, Texas y Ciudad Juárez, Chihuahua seguirán operando para brindar servicio a la región fronteriza. Después de la aprobación en diciembre de 2014 por una resolución del Consejo mediante la cual se recomendó la fusión, el BDAN y la COCEF elaboraron y comenzaron a implementar un plan de transición para integrar sus operaciones y procesos internos, alinear los sistemas informativos y contables y armonizar sus políticas. Este trabajo facilitó la integración administrativa y organizacional de las instituciones en 2016. Por lo tanto, cuando el Protocolo entró en vigor en noviembre de 2017, se habían logrado transferir e incorporar en el BDAN todas las operaciones, personal y recursos de la COCEF. Este informe representa el primer trimestre de las operaciones fusionadas. Se realizó una auditoría final de la COCEF y las cifras financieras de 2017 y 2018 incluidas en el presente documento reflejan los saldos fusionados. Como se muestra en el informe y cuadros anexos, las actividades de desarrollo y financiamiento de proyectos han continuado sin interrupción durante este proceso y se espera que procedan con una mayor eficiencia a través de la institución integrada.

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2. Resumen de actividad operativa y financiera RESUMEN FINANCIERO DEL BDAN 2014-2018

1, 2

(Miles de dólares)

1er trim. 2018

2017

2016

2015

2014

Datos de los balances generales Efectivo e inversiones Créditos3 Total activo Deuda bruta Total pasivo Total capital contable Capital exigible

$

941,654 1,279,843 2,138,498 1,493,443 1,506,282 632,215 2,351,667

$

$

17,449 13,940 3,509 9,891 7,559 3,822 185 1,832 5,569 566 5,003

$

954,962 $ 511,558 $ 504,861 $ 442,954 1,293,807 1,411,296 1,324,777 1,185,514 2,145,753 1,812,866 1,780,599 1,633,369 1,493,443 1,187,505 1,190,550 1,059,953 1,511,438 1,208,832 1,215,017 1,090,683 634,315 604,034 565,582 542,686 2,351,667 2,351,667 2,295,000 2,295,000

Datos de los estados de resultados Total ingresos por intereses Créditos Inversiones Gasto por intereses Margen financiero Total gastos operativos Estimaciones para riesgos crediticios Total otros ingresos (gastos) Resultado antes de actividad de programas Egresos netos de programas 4 Resultado neto

68,622 $ 57,761 10,861 31,640 36,982 8,448 (3,945) 3,156 31,690 2,163 29,527

59,012 $ 52,427 6,585 19,950 39,061 17,934 5,134 (369) 20,758 1,088 19,670

51,246 $ 45,892 5,354 15,101 36,145 18,143 8,559 2,388 20,389 4,873 15,516

43,710 38,487 5,224 13,548 30,163 10,816 2,199 (1,093) 18,254 2,077 16,177

49.4% 63.5% 236.2% 1.4x 43.9%

49.0% 63.5% 235.4% 1.8x 44.3%

42.8% 50.5% 196.6% 2.3x 25.3%

42.7% 51.9% 210.5% 2.8x 25.3%

45.8% 46.2% 195.3% 2.6x 23.8%

0.9%

5.0%

3.4%

3.6%

3.4%

0.3%

1.6%

1.2%

1.2%

1.1%

Aa1/P-1 AA/F1+

Aa1/P-1 AA/F1+

Aa1/P-1 AA/F1+

Aa1/P-1 AA/F1+

Aa1/P-1 AA/F1+

Índices Capital utilizable 4 / créditos Deuda bruta / capital exigible Deuda bruta / capital utilizable Cobertura de intereses 5 Activo líquido / total activo Resultado antes de actividad de programas / capital utilizable Resultado antes de actividad de programas / promedio de activo Calificaciones crediticias Moody’s Investor Service Fitch Ratings 1

No incluye el programa doméstico de Estados Unidos.

2

A partir del 10 de noviembre de 2017, las cifras reflejan las finanzas de la institución fusionada.

3

Antes de estimaciones para riesgos crediticios, comisiones no amortizadas y los ajustes por efecto cambiario y de operaciones cubiertas.

4

Los egresos de programas incluyen las operaciones no reembolsables y de asistencia técnica que se financian con las utilidades retenidas

5

El índice de cobertura de intereses se define como el resultado de los ingresos por intereses menos los gastos operativos (excluyendo las

del Banco. estimaciones para riesgos crediticios) dividido entre el gasto por intereses.

2

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RESUMEN DE OPERACIONES DE PROYECTOS Y FINANCIAMIENTO 2014-2018 (Miles de dólares)

1er trim. 2018

2017

2016

2015

2014

2

9

15

14

16

1 -

4 -

7 5

7 -

10 -

Calidad del aire 2

-

-

1

1

1

Infraestructura urbana básica3 Energía limpia y consumo eficiente

1

5

2

1 5

1 4

2

5

3

8

7

-

4

7 5

2 4

2 7

Certificación de proyectos Total proyectos certificados1 Por sector Agua Manejo de residuos

Por tipo de financiamiento Crédito Recursos no reembolsables: Financiados por el BDAN Administrados por el BDAN Operaciones crediticias Aprobadas

$

Contratadas Desembolsadas

111,610 42,988

$

273,186 229,536 101,426

$

96,876 146,767 136,253

$

239,177 178,262 249,556

$

323,670 304,323 254,163

3,100 $ 1,600

1,000 1,450

$

765 315

Operaciones no reembolsables Financiadas por el BDAN4 Aprobadas Contratadas

$

Desembolsadas5 Administradas por el BDAN Aprobadas Contratadas Desembolsadas

-

$

$ 1,500

497

1,178

550

3,694

1,318

1,000 7,019

6,236 14,535 11,278

25,022 21,231 10,228

20,274 16,219 8,698

24,936 12,047 14,673

6

1

Las propuestas de certificación y financiamiento son aprobadas simultáneamente por el Consejo Directivo.

2

Esta categoría incluye pavimentación de calles, otras mejoras viales, reducción de emisiones industriales y transporte público.

3

Estos proyectos consisten en una mezcla de obras de diferentes sectores, tales como redes de agua potable y alcantarillado, drenaje pluvial, mejoras viales y alumbrado público. 4

Operaciones financiadas con utilidades retenidas asignadas del BDAN para apoyar proyectos de infraestructura certificados (excluye asistencia técnica). 5

Se incluyen los recursos canalizados hacia proyectos, así como egresos por supervisión de los mismos.

6

Operaciones financiadas con aportaciones de la EPA y administradas por el BDAN a través del Fondo de Infraestructura Ambiental Fronteriza (BEIF).

3

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3. Actividad de proyectos y financiamiento 3.1.

Programa de crédito

Actividad crediticia. Durante el primer trimestre de 2018, el Consejo Directivo aprobó la certificación de dos nuevos proyectos para recibir créditos por hasta $111.61 millones de dólares como se detalla a continuación. Crédito aprobado

Proyecto 1 2

(Millones de dólares)

Planta Desaladora en San Quintín, B.C. Proyecto de Energía Solar “Puerto Libertad” en el municipio de Pitiquito, SON TOTAL

$ 36.61 75.00

Fecha de aprobación 8-Mar-18 8-Mar-18

$ 111.61

Durante el mismo período, se desembolsaron créditos por $42.99 millones de dólares para apoyar la ejecución de cuatro proyectos, incluyendo el desembolso total del crédito para el parque eólico “Vicente Guerrero” en Güémez, Tamaulipas y un desembolso adicional a Mercader, S.A. SOFOM E.R. (Mercader) a través de la línea de crédito que tiene para el segundo programa de financiamiento de vehículos de baja emisión. En este último caso, en marzo de 2018, Mercader retiró $2.07 millones de dólares para financiar un total de 21 autobuses a dos compañías de transporte público en el área metropolitana de Monterrey, Nuevo León. Los autobuses consisten en 15 nuevos vehículos diésel que cumplen, como mínimo, con las normas de emisión establecidas por la Agencia de Protección Ambiental de EE.UU. (EPA) en 2004 y seis vehículos que funcionan con gas natural comprimido (GNC) cuya tecnología cumple con las normas de emisión establecidas por la EPA en 2013. A la fecha, Mercader ha retirado un total de $8.68 millones de dólares para financiar 76 autobuses a través del programa piloto y $31.51 millones de dólares para financiar 347 autobuses a través del segundo programa. Amortización de créditos. El pasado 28 de febrero, la Ciudad de El Paso, Texas, liquidó el saldo remanente de un crédito por $53.00 millones de dólares que se contrató y desembolsó en su totalidad en la forma de una compra de bonos municipales en septiembre de 2009 para apoyar la ejecución de su proyecto de drenaje pluvial. Un total de $39.38 millones de dólares fue pagado anticipadamente. En lo que va del año, el Banco ha recibido un poco más de $56.95 millones de dólares en pagos de capital. Excluyendo el crédito pagado anticipadamente, el promedio mensual de capital amortizado fue de $5.86 millones de dólares, mientras que el promedio mensual de créditos desembolsados fue de $14.33 millones de dólares. Estado de la cartera de crédito. Al cierre del primer trimestre de 2018, el saldo de créditos fue de $1,280 millones de dólares, una disminución de 1.1% en relación con el saldo al cierre de 2017

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($1,294 millones de dólares).1 En el siguiente cuadro se desglosa la cartera de crédito por país, tipo de acreditado y sector ambiental. Desglose de la cartera de crédito Al 31 de marzo de 2018 No. Con entidades Públicas Privadas Público-privado Por país Estados Unidos México Por tipo de proyecto Agua potable/saneamiento Calidad del aire Drenaje pluvial Energía eólica Energía solar Infraestructura urbana básica* Otra energía limpia** Transporte público

%

35 30 5 70

50.0% 42.9% 7.1% 100.0%

18 52 70 27 8 1 12 15 3 2 2 70

Valor (dólares) $

%

209,195,549 975,119,409 95,528,471 1,279,843,429

16.3% 76.2% 7.5% 100.0%

25.7% 74.3% 100.0%

429,725,213 850,118,216 1,279,843,429

33.6% 66.4% 100.0%

38.6% 11.4% 1.4% 17.1% 21.4% 4.3% 2.9% 2.9% 100.0%

158,513,593 93,620,633 13,024,938 652,340,705 289,502,959 37,134,667 4,107,196 31,598,737 $ 1,279,843,429

12.4% 7.3% 1.0% 51.7% 22.6% 2.9% 0.3% 2.5% 100.0%

* Estos proyectos consisten en una mezcla de obras de diversos sectores, tales como redes de agua potable o alcantarillado sanitario, drenaje pluvial, mejoras viales y alumbrado público. ** Otra energía limpia actualmente abarca dos proyectos de biogás.

Por otra parte, al cierre del trimestre, el Banco tenía pendiente de desembolsar $147.11 millones de dólares en créditos contratados para 11 proyectos, así como compromisos crediticios aprobados por un total estimado de $247.75 millones de dólares para nueve proyectos. Por consiguiente, al 31 de marzo de 2018, el saldo de la cartera de crédito más los compromisos crediticios ascendieron a casi $1,675 millones de dólares.

1

Estas cifras no consideran las estimaciones para riesgos crediticios, las comisiones cobradas no amortizadas y los ajustes por efecto cambiario y por el valor razonable de las operaciones cubiertas.

5

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ACTIVIDAD CREDITICIA ANUAL (Millones de dólares)

31-dic-18 Saldo de la cartera al inicio del año

$

1,293.81

31-dic-17 $

1,411.30

Disposición de créditos

42.99

101.42

Amortizaciónde créditos

(56.95)

(218.91)

Saldo de la cartera al cierre del año

1,279.84

1,293.81

Compromisos crediticios por desembolsarse

147.11

188.35

Créditos aprobados por contratarse

247.75

136.14

Total compromisos crediticios

394.86

324.49

Total créditos y compromisos

$

1,674.70

$

1,618.30

El saldo de la cartera sin considerar las estimaciones para riesgos crediticios, las comisiones cobradas no amortizadas y los ajustes por efecto cambiario y por el valor razonable de las operaciones cubiertas.

A la fecha, el Consejo ha aprobado 110 créditos, de los cuales 107 han sido contratados y 105 han sido parcial o totalmente desembolsados. De los créditos desembolsados, 32 han sido liquidados y tres fueron cancelados parcial o totalmente en libros, dejando una cartera de 70 créditos vigentes con uno clasificado como vencido con un saldo de $14.00 millones de dólares, lo que representa el 1.1% de la cartera total. En el Anexo 1 se detalla la situación que guardan todos los créditos y compromisos crediticios del BDAN al 31 de marzo de 2018. Ejecución de proyectos. Durante el primer trimestre de 2018, se concluyó la construcción de uno de los proyectos financiados con un crédito del BDAN. San Luis Río Colorado, Sonora. En el pasado mes de marzo, el Municipio terminó el componente final de su proyecto de pavimentación y rehabilitación de calles, que consistió principalmente en la pavimentación o rehabilitación de aproximadamente 250,000 metros cuadrados (m 2) de vialidades en la zona centro de la ciudad y la construcción de dos puentes para el cruce de canales de riego existentes, con el fin de mejorar la conectividad y la movilidad urbana. El proyecto integral también incluyó la instalación de 660 metros de tubería de agua potable y 2,900 metros

Puente sobre un canal de riego

Drenaje pluvial en la zona centro

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de tubería de alcantarillado en algunas áreas previo a la pavimentación, así como la instalación de infraestructura de drenaje pluvial, banquetas y el alumbrado público correspondiente. Además de incrementar la cobertura de pavimentación, los nuevos puentes permitan la interconexión de varias vialidades principales, con lo cual se facilita el acceso a la universidad y se abren rutas directas para el transporte de productos agrícolas desde el Valle de San Luis (al suroeste de la mancha urbana) hacia la zona centro y el puerto de entrada comercial en el lado noreste de la ciudad. El proyecto contribuye a mejorar la calidad del aire en la región, ya que el gran volumen de tránsito generado por el crecimiento demográfico y el cruce fronterizo en vialidades deterioradas o sin pavimentar, junto con los fuertes vientos que prevalecen en la zona, constituye una de las principales fuentes de contaminación del aire en la comunidad. Asimismo, se espera que la reducción del polvo vehicular en la región ayude al Condado de Yuma, Arizona, a mejorar las condiciones atmosféricas que influyen en su cumplimiento con las normas ambientales en materia de emisiones de partículas (PM10). Al cierre del trimestre, 23 proyectos certificados y financiados en parte con créditos del BDAN se encontraban en diversas etapas de construcción o su contrato de financiamiento estaba pendiente de terminarse. En el Anexo 1 se presenta información sobre el avance de dichos proyectos al 31 de marzo de 2018. Para mayor información, consulte el reporte titulado “Resumen de actividades de implementación de proyectos activos”, que se encuentra en el sitio de Internet del BDAN (www.nadb.org). Proyectos en desarrollo. Al cierre del primer trimestre de 2018, dos proyectos se encontraban en desarrollo y otros 62 proyectos habían sido identificados para su posible desarrollo. Basado en la información actual, los proyectos que podrían presentarse al Consejo para su consideración durante el segundo trimestre de 2018 son: •

Proyecto de energía eólica “Salitrillos” (93 MW) en Reynosa, Tamaulipas, y

•

Ampliación del crédito para el Programa para la Adquisición de Vehículos de Bajas Emisiones en la Zona Fronteriza de México promovido por Mercader Financial, S.A., SOFOM, E.R. (certificado en 2016).

3.2.

Programas de financiamiento no reembolsable

3.2.1. Programa de Apoyo a Comunidades (PAC) A través de este programa, el BDAN brinda apoyo financiero en forma no reembolsable de sus utilidades netas, a proyectos cruciales de infraestructura en poblaciones marginadas. Todos los sectores ambientales en los que opera el BDAN son elegibles para recibir recursos del PAC, dándose prioridad a obras relacionadas con agua potable, aguas residuales, residuos sólidos y conservación de agua. Durante el primer trimestre de 2018, no se certificó proyecto alguno para recibir recursos del PAC. Sin embargo, se desembolsaron recursos del PAC que ascienden a $465,054 dólares para la ejecución de cuatro proyectos, incluyendo el primer desembolso para el proyecto de mejoras al sistema de agua potable en Tombstone, Arizona. La actividad financiera anual del programa y la situación que guardó al 31 de marzo de 2018 se resumen en el siguiente cuadro. 7

INFORME TRIMESTRAL DEL BDAN 31 DE MARZO DE 2018

Programa de Apoyo a Comunidades Actividad financiera anual y acumulada (Millones de dólares)

2018 Utilidades retenidas asignadas (1) Fondos destinados a supervisión Otorgamiento de recursos Celebración de contratos Disposición de recursos Cancelaciones

$

(2)

(2)

(3)

(4)

Recursos contratados aún no ejercidos Recursos aprobados, aún no contratados Recursos disponibles para proyectos futuros

2017 -

$

2.62 0.22

Acumulado desde 2011 $

14.09 0.73

-

-

6.61

-

1.50

6.61

0.47

0.98

3.70

-

(0.17)

(0.43) $

(5)

2.91 6.75

(1) Los fondos asignados en 2017 incluy en la aprobación de utilidades retenidas adicionales por $2 millones de dólares y el traspaso de US$619,425 dólares del Fondo de Inv ersión para la Conserv ación de Agua (FICA). (2) Las cifras anuales y acumuladas son menos los recursos no utilizados en proy ectos concluidos. (3) Ex cluy e desembolsos para superv isión. (4) Recursos no utilizados en proy ectos concluidos, los cuales se dev olv ieron al programa PAC para proy ectos futuros. (5) Las utilidades retenidas asignadas menos el otorgamiento de recursos y los fondos destinados a superv isión.

Ejecución de proyectos. Durante el primer trimestre de 2018, dos proyectos financiados con recursos del PAC fueron total o mayormente concluidos. Sabinas, Coahuila. En enero se terminaron las obras de reemplazo de 4,192 metros de tubería de alcantarillado de 20 cm de diámetro y 484 descargas en la zona centro de Sabinas, lo que beneficia directamente a unos 1,694 habitantes de la ciudad. Este proyecto forma parte de un programa de inversión plurianual en curso, iniciado en 2008 para rehabilitar el sistema de alcantarillado sanitario. Algunos tramos del sistema de alcantarillado que se construyó en 1954, sufrían frecuentes colapsos y azolvamientos que incidían negativamente en la capacidad hidráulica de la red y reducían la velocidad del caudal, lo cual propiciaba la sedimentación y condiciones sépticas en el sistema, así como derrames de aguas residuales en la calle. Con las nuevas líneas de alcantarillado se recolectan y transportan de manera confiable aproximadamente 4.90 litros por segundo de aguas residuales a la nueva planta de tratamiento que se financió con recursos estatales y se terminó en 2018.

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Nuevo Casas Grandes, Chihuahua. En febrero de 2018, se entregó el equipo para operar el nuevo relleno sanitario a la Dirección de Servicios Públicos que presta los servicios de recolección y disposición de desechos a más de 59,300 habitantes del municipio. El nuevo equipo incluye un camión de volteo, un tractor bulldozer, una retroexcavadora, un camión cisterna para agua y un camión con capacidad de 4 toneladas. Este equipo le permitirá al operador del relleno sanitario dispersar, cubrir y compactar correctamente hasta 55 toneladas métricas de residuos sólidos diariamente, de conformidad con la normatividad correspondiente, lo que reduce la posibilidad de que la población quede expuesta a la basura descompuesta, así como previene condiciones que constituyen caldos de cultivo para vectores portadores de enfermedades, como las moscas y los mosquitos. También se impartió capacitación sobre el funcionamiento y mantenimiento adecuado del equipo. Como garantía adicional, la compra del equipo incluye un contrato de servicio que se financiará con los recursos del PAC durante los próximos dos años.

De los 16 proyectos con recursos del PAC contratados, ocho han sido concluidos, siete se encontraban en diversas etapas de ejecución y uno estaba preparándose para iniciar licitación al cierre del trimestre. En el Anexo 1 se presenta información sobre el avance de los proyectos certificados que se encontraban en proceso de ejecución o cuyo contrato de financiamiento estaba pendiente de terminarse al 31 de marzo de 2018. Para información más detallada, consultar el “Resumen de actividades de implementación de proyectos activos”, que se encuentra disponible en el sitio de Internet del BDAN (www.nadb.org). Proyectos en desarrollo. El BDAN continuó trabajando con ocho comunidades para completar las actividades de desarrollo relacionadas con sus proyectos de agua potable o aguas residuales. Las actividades de desarrollo necesarias para obtener la certificación para dos de estos proyectos han sido concluidas y se espera presentar al Consejo Directivo para su consideración en el segundo trimestre de 2018, a saber: •

Nuevo Sistema de Agua Potable para la comunidad de José Silva Sánchez en Soto La Marina; y

•

Mejoras al Sistema de Agua Potable en Whetstone, Arizona

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3.2.2. Fondo de Infraestructura Ambiental Fronteriza (BEIF) A través de este programa, el BDAN administra recursos no reembolsables aportados por la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA) para apoyar la ejecución de obras de prioridad en materia de agua potable, alcantarillado y saneamiento en ambos. Durante el primer trimestre de 2018, no se certificó proyecto alguno para recibir recursos del BEIF. Sin embargo, el 15 de enero de 2018, el contrato de financiamiento para la planta de tratamiento de aguas residuales en Sunland Park, Nuevo México, fue modificado para incluir fondos adicionales por $1.0 millón de dólares, con lo cual la participación del BEIF en este proyecto asciende a $9.0 millones de dólares. Además, durante el trimestre, el Banco desembolsó recursos del BEIF por $7.02 millones de dólares para la ejecución de 12 proyectos, incluyendo el primer desembolso para el quinto proyecto de alcantarillado sanitario en Nogales, Sonora. La actividad financiera anual del programa BEIF y la situación que guardó al 31 de marzo de 2018 se resume en el siguiente cuadro. Fondo de Infraestructura Ambiental Fronteriza Actividad anual y acumulada (Millones de dólares)

2018 Aportaciones de la EPA Para proyectos Para administración del programa Otorgamiento de recursos Celebración de contratos Disposición de recursos

$

-

(1)

(1)

2017 $

8.96 7.82 1.14

Acumulada desde 1997 $

-

6.24

663.18

1.00 7.02

14.54 11.28

659.74 621.15

Recursos contratados aún no ejercidos Recursos aprobados, aún no contratados

$

Recursos disponibles para proyectos en desarrollo

702.10 673.39 28.71

(2)

38.59 3.44 10.21

(1) Menos los recursos no utilizados en proyectos concluidos o cancelados. (2) Las aportaciones de la EPA para proyectos menos el otorgamiento de recursos.

Ejecución de proyectos. Durante el primer trimestre de 2018, se concluyó la construcción de un proyecto financiado con recursos del BEIF. San Luis Rio Colorado, Sonora. En marzo de 2018 se terminó la ampliación del sistema de alcantarillado a lo largo de las avenidas "B" en ocho sectores de la ciudad, con lo cual se dotó por primera vez de servicios de alcantarillado y saneamiento a aproximadamente 14,023 habitantes. El proyecto incluyó la instalación de aproximadamente 74,171 metros de tubería de alcantarillado y 3,790 descargas domiciliarias en los sectores Guadalupe Victoria, Chihuahua, Calle 13, Calle 18, Ejido Oriente, Ejido Poniente, Jazmín y Las Flores, en las zonas sur y oriente de la ciudad, con lo cual se prevé recolectar aproximadamente 40.3 litros por segundo de aguas residuales. Antes del

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INFORME TRIMESTRAL DEL BDAN 31 DE MARZO DE 2018

proyecto, los habitantes del lugar usaban letrinas o pozos negros para la eliminación de las aguas negras, los cuales eran una posible fuente de contaminación de los mantos acuíferos. Como parte del proyecto, todos estos sistemas sanitarios se clausuraron de conformidad con las normas aplicables. Este proyecto es el cuarto certificado y financiado por el Banco como parte de un plan integral de mejoramiento de la infraestructura de alcantarillado y saneamiento iniciado en el año 2000 por el Organismo Operador Municipal de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento. Con este proyecto, la cobertura de alcantarillado para la población aumentó del 80% en 2014 al 84% en la actualidad. De los 119 proyectos financiados con recursos del BEIF, 104 han sido concluidos o se consideran cerrados, 12 se encontraban en diversas etapas de construcción y tres estaban en licitación o elaborando documentos de licitación.2 En el Anexo 1 se presenta el avance de los proyectos certificados que se encontraban en proceso de ejecución o cuyo contrato de financiamiento estaba pendiente de terminarse al 31 de marzo de 2018. Para información más detallada, consultar el “Resumen de actividades de implementación de proyectos activos”, que se encuentra disponible en el sitio de Internet del BDAN (www.nadb.org). Proyectos en desarrollo. Al cierre del primer trimestre de 2018, once proyectos priorizados se encontraban en desarrollo: ocho en la Región 6 y tres en la Región 9 de la EPA. Con base en la información actual, un proyecto de alcantarillado y saneamiento en Camargo, Tamaulipas podría ser considerado para presentar al Consejo para su certificación durante el segundo trimestre de 2018. Proceso de solicitud y priorización de proyectos. Durante el segundo semestre de 2017, las Regiones 6 y 9 de la EPA, iniciaron un nuevo ciclo para solicitar y priorizar propuestas de obras de infraestructura en materia de agua potable, alcantarillado y saneamiento, los cuales se ubican dentro de la franja de 100 kilómetros hacia la frontera internacional entre México y Estados Unidos. Con base en la evaluación preliminar, se determinó que 56 solicitudes son elegibles para consideración de financiamiento. De éstos, 25 proyectos se ubican en la Región 9 y 31 en la Región

2

Hay 113 proyectos certificados con fondos del BEIF contratados; sin embargo, uno de estos proyectos (el Plan de Texas) consiste en siete proyectos distintos con siete contratos del BEIF para un total de 119 proyectos de agua y saneamiento.

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6. Las solicitudes representan una inversión total de cerca de $275 millones de dólares. A continuación, se desglosa la cantidad de solicitudes por estado y región, junto con los costos de construcción asociados. Solicitudes para BEIF elegibles para priorización (Millones de dólares)

EPA Región 9 Estado Arizona California Sonora Baja California Total

No. 9 3 3 10 25

EPA Región 6 Costo estimado

Estado

$

16.62 62.75 12.25 58.05 $ 149.67

Nuevo México Texas Tamaulipas Chihuahua Total

No. 2 7 16 6 31

Costo estimado $

5.40 35.50 41.40 40.50 $ 122.80

El BDAN está trabajando estrechamente con la EPA para evaluar más a fondo los resultados de la clasificación de las solicitudes y prevé que la selección de proyectos se realizará en el segundo trimestre de 2018.

3.2.3. Fondo de Inversión para la Conservación de Agua (FICA) A principios del año, un proyecto financiado a través de este programa aún se encontraba en etapa de ejecución. El contrato de recursos no reembolsables para el proyecto es de $989,832, de los cuales se han desembolsado $894,238 dólares (90%), dejando un saldo de $95,594 dólares por desembolsar o cancelar a fin del trimestre.

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INFORME TRIMESTRAL DEL BDAN 31 DE MARZO DE 2018

4. Asistencia técnica 4.1. Programa del BDAN Con el fin de apoyar a los promotores de proyectos y comunidades fronterizas en el desarrollo de proyectos sustentables para su certificación y financiamiento, el BDAN ofrece diversos tipos de asistencia técnica en tres categorías: desarrollo de proyectos, fortalecimiento institucional y estudios de sector para identificar necesidades y generar conocimientos acerca de un nuevo sector o tecnología. Durante el primer trimestre de 2018, no se aprobaron fondos de asistencia técnica a través del programa; sin embargo, se concluyó un estudio que había sido previamente aprobado. Red de aprendizaje sobre eficiencia energética en el Estado de Coahuila. En febrero de 2018 concluyó la segunda y última etapa de esta iniciativa de fortalecimiento de capacidades para organismos operadores de servicios de agua en el estado de Coahuila, implementada en colaboración con la agencia alemana de cooperación internacional y desarrollo en México (GIZ) y la Comisión Estatal de Agua y Saneamiento de Coahuila. En el marco de este proyecto iniciado en 2015, catorce organismos operadores municipales participaron en diversas actividades de capacitación y desarrollo de proyectos respaldadas con asistencia técnica. Los temas abordados incluyeron auditorías energéticas e hídricas, talleres de gestión energética y administración de servicios públicos y la elaboración de planes de mejoramiento. En total, los organismos operadores identificaron ahorros potenciales de hasta $11.2 millones de pesos anuales como resultado de estas actividades. Gracias a las inversiones preliminares y las mejoras operativas realizadas hasta la fecha, los organismos participantes ya han logrado ahorrar un total de $2.7 millones de pesos. Además, 38 operadores tomaron cursos de capacitación relacionados con diversas prácticas estandarizadas de eficiencia energética y operación y mantenimiento; 27 obtuvieron la certificación de la Secretaría de Educación (SEP) de México. A través de esta red, los organismos operadores participantes ahora cuentan con las herramientas necesarias para implementar el resto de las medidas de eficiencia energética identificadas.

Taller sobre eficiencia energética en Monclova

Eficiencia en la operación del equipo de bombeo

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Al cierre del trimestre, siete estudios financiados a través del programa estaban en proceso, con un compromiso de recursos no reembolsables que asciende a $610,500 dólares.

4.2. Programa de Asistencia para el Desarrollo de Proyectos (PDAP) Conforme a la integración, el BDAN sigue con la administración de este programa financiado por la EPA con el fin de apoyar a las comunidades en el desarrollo de proyectos de agua potable, alcantarillado y saneamiento que han sido priorizados por la EPA para recibir recursos del BEIF. Durante el primer trimestre de 2018, se otorgaron recursos del PDAP por un total de $22,253 dólares, para apoyar el desarrollo de dos proyectos de aguas residuales.

1 2

Comunidad/ Promotor Anthony, NM

Tipo de proyecto SAN

Nueva Ciudad Guerrero, TAM

SAN

Descripción Actividades adicionales para el proyecto ejecutivo de una estación de bombeo Actividades adicionales relacionadas con la manifestación de impacto ambiental para el proyecto integral de alcantarillado y saneamiento TOTAL:

Monto (Dólares)

$ 10,831 11,422

$ 22,253

SAN = Alcantarillado y saneamiento

No se concluyeron estudios durante el trimestre. Al 31 de marzo de 2018, catorce estudios financiados a través del PDAP se encontraban en proceso, con un compromiso de recursos no reembolsables de casi $2.18 millones de dólares.

4.3. Frontera 2020: Programa Ambiental de México y EE.UU. Este programa binacional, desarrollado en conjunto por la EPA y su contraparte mexicana, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) para mejorar el medio ambiente y proteger la salud de los millones de habitantes dentro de la franja de 100 km a lo largo de la frontera entre México y Estados Unidos, se centra en iniciativas para mejorar la calidad del aire, incrementar acceso a agua potable, reducir el riesgo de contacto con residuos peligrosos y estar preparado para gestionar conjuntamente situaciones de emergencia. Con la integración, el BDAN continúa desempeñando los servicios logísticos y administrativos que la COCEF proporcionaba anteriormente para facilitar reuniones, así como para identificar, contratar, supervisar y administrar proyectos financiados a través del programa. Después de solicitar propuestas de proyectos a mediados de 2017, las Regiones 6 y 9 de la EPA autorizaron recursos no reembolsables por aproximadamente $1.42 millones de dólares para llevar a cabo 26 proyectos, los cuales serán implementados a partir de 2018: catorce proyectos en Región 6 con un costo total de $612,572 dólares y 12 proyectos en Región 9 con costo de $805,000 dólares. Durante el primer trimestre de 2018, se concluyeron dos actividades financiadas a través del Programa Frontera 2020.

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Vivienda saludable y resiliente en la zona poniente de Ciudad Juárez, Chih. El proyecto consistió en identificar e implementar mejoras de eficiencia energética y conservación de agua en viviendas ubicadas en comunidades de bajos ingresos en la zona poniente de Ciudad Juárez, con lo cual se beneficiaron a 200 habitantes. En colaboración con la Federación Mexicana de Asociaciones Privadas de Salud y Desarrollo Comunitario A.C. (FEMAP) y expertos locales en eficiencia, se elaboró un catálogo de 32 ecotecnologías específicamente para la región, junto con una metodología para su implementación. Diez asesores de FEMAP recibieron capacitación sobre cómo promover el catálogo para explicar los beneficios ambientales y económicos de las mejoras a los propietarios de bajos ingresos y facilitar su acceso al micro financiamiento y a la asistencia técnica para diseñar y planificar mejoras. Cincuenta propietarios participaron en el programa con planes de mejora personalizados a realizarse en varias etapas, que van desde la instalación de focos LED, regaderas ecológicas e inodoros de doble válvula, hasta el aislamiento de techos o paredes y el sellado o reemplazo de ventanas. Tan sólo entre cuatro y seis meses después de instalar estas medidas de eficiencia, los propietarios de viviendas ya están reportando un ahorro mensual combinado de 529 metros cúbicos de agua, así como un ahorro energético mensual por hogar de entre $108 y $200 pesos, de acuerdo con el tipo de ecotecnología aplicada. La FEMAP medirá el impacto a largo plazo del programa a medida que continúa trabajando con estas familias para que logren tener el hogar que siempre han deseado. Debido al éxito obtenido, la FEMAP tiene planes de Ventana original ampliar este programa.

Se explica a una propietaria la propuesta de mejoras de ecotecnología

Nueva ventana de doble vidrio

Estudio de caracterización de residuos, Plan de Cero Residuos y Plan de implementación de la Estación de Transferencia en Campo, CA. El objetivo principal de este proyecto fue brindar una solución al problema de los tiraderos clandestinos al aire libre en la cuenca del río Tijuana, así como desarrollar un sistema moderno y autosustentable para el manejo de residuos en la comunidad indígena de la Nación Kumeyaay (Campo Band of Diegueno Mission) en Campo, CA. Con el estudio de residuos se determinó que la población y el casino local generan 15

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aproximadamente 440 toneladas al año de residuos y se identificaron flujos de residuos que podrían desviarse a la estación de transferencia y las instalaciones de reciclaje. Se calcula que, al implementar todos los programas y políticas delineados en el Plan de Cero Residuos, se podría desviar de los rellenos sanitarios hasta el 70% de los residuos generados. La construcción de la estación de transferencia también respaldaría este esfuerzo al brindar a la población y las empresas más fácil acceso a las instalaciones de reciclaje. La estación de transferencia propuesta manejaría hasta 1.7 toneladas diarias de desechos. Se desarrollaron tres diseños conceptuales de la estación de transferencia (que incluyen una planta al aire libre, parcialmente cubierta y completamente cerrada) con estimaciones de costos que oscilan entre $655,000 y $2.97 millones de dólares. El siguiente paso será seleccionar una de las opciones planteadas y desarrollar el diseño ejecutivo de la estación de transferencia, que beneficiará a aproximadamente 351 habitantes de la localidad.

Al cierre del trimestre, había 16 iniciativas de Frontera 2020 en proceso, con un compromiso de recursos no reembolsables de $923,467 dólares.

16

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RESUMEN DE OPERACIONES DE ASISTENCIA TÉCNICA 2014-2018 (Miles de dólares)

1er trim. 2018 Programa del BDAN

2017

2016

2015

2014

1

Recursos Aprobados Desembolsados

$

-

$ 69

Actividades Aprobadas2 Estudios concluidos Seminarios/talleres realizados

0 1 0

1,167 1,275

$

14 16 7

972 $ 1,342 18 14 14

1,931 $ 2,277 35 1 13

1,154 759 11 2 7

Programa de Asistencia para el Desarrollo de Proyectos 3 Recursos Aprobados Desembolsados

$

Actividades3 Aprobadas Concluidas

22 $ 29 2 0

1,030 867

$

11 10

788 $ 761 10 8

1,016 $ 1,311 8 10

1,690 2,223 19 12

Frontera 2020: Programa Ambiental de México y EE.UU.3 Recursos Aprobados Desembolsados Actividades4 Aprobadas Concluidas

$

723 $ 28 15 2

335 378 6 14

$

761 1,034 20 18

$

759 $ 747 15 24

1,381 722 28 18

1

Antes de la fusión, este programa fue financiado conjuntamente por el BDAN y la Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza (20142017). 2

Incluye estudios y actividades para el desarrollo de proyectos, seminarios y otras iniciativas de fortalecimiento intitucional y estudios de sector para identificar necesidades y generar conocimientos acerca de un nuevo sector o tecnología. 3

Programa financiado con aportaciones de la Agencia de Protección Ambiental de EE.UU. (EPA). Las cifras reflejan las operaciones gestionadas por la COCEF antes de la fusión y por el BDAN después de la fusión, que tuvo lugar el 10 de noviembre de 2017. Los desembolsos excluyen los gastos administrativos del programa. 3

Incluyen estudios para el desarrollo de proyectos y otras actividades relacionadas, como el diseño final.

4

Incluyen estudios y talleres sobre temas relacionados con una mejor calidad del aire, el acceso a agua potable, el manejo de residuos y la preparación binacional para gestionar situaciones de emergencia.

17

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4.4. Alianzas para financiar iniciativas En el cumplimiento de su misión, el BDAN busca establecer alianzas con otras organizaciones públicas y privadas con el fin de impulsar iniciativas y proyectos ambientales en la frontera e identificar apoyo adicional para su desarrollo y ejecución. Iniciativa de Ciudades Emergentes y Sostenibles del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) La Iniciativa de Ciudades Emergentes y Sostenibles (CES) del BID brinda apoyo directamente a gobiernos en el desarrollo e instrumentación de planes de sustentabilidad urbana y emplea un enfoque integral e interdisciplinario para identificar, organizar y priorizar intervenciones urbanas para hacer frente a los principales obstáculos que impiden el crecimiento sostenible de las ciudades emergentes de América Latina. En 2016, el BDAN y el BID acordaron aplicar la metodología a una comunidad fronteriza mexicana, siendo Hermosillo, el municipio seleccionado. El Colegio de la Frontera Norte (COLEF), encargado de llevar a cabo este proyecto, está colaborando con el equipo consultor IDOM Ingeniería, S.A. de C.V., que fue contratado para realizar los estudios bases. La metodología de dos etapas y cinco fases se lanzó en agosto de 2016, con el apoyo de 97 funcionarios municipales, académicos y otras partes interesadas de la comunidad, quienes se reunieron para proporcionar información sobre los principales retos y oportunidades del municipio en una amplia gama de sectores, así como los planes, programas y proyectos contemplados para hacer frente a los mismos. Con base en lo anterior, 127 indicadores fueron identificados, evaluados y clasificados, los cuales van desde los servicios de agua potable y saneamiento, la gestión de residuos y la vulnerabilidad ante amenazas naturales hasta los servicios sociales, el desarrollo económico y las finanzas públicas, entre muchos otros. Además, se realizó una encuesta general para determinar las prioridades de infraestructura de la comunidad. El informe sobre este proyecto se ha finalizado y el BDAN y el BID presentarán los resultados al Municipio de Hermosillo en mayo de 2018. Al respecto, la Escuela de Estudios Superiores de Diseño (GSD) de Harvard dio inicio al desarrollo del estudio “Replanteamiento de Hermosillo – Visión futura de la ciudad” que consiste en un análisis urbano de la ciudad con el fin de identificar proyectos de desarrollo puntuales y ejecutables en el corto y mediano plazo. Los resultados servirán como complemento para el plan de acción de Hermosillo en el apartado de desarrollo urbano, vivienda y usos del suelo y buscará crear una visión futura y redefinir la transformación de la ciudad de cara al desarrollo sostenible en términos ambiental, económico y social. Se ha concluido el estudio y el BDAN está trabajando con Hermosillo para definir el plan de acción de 2018. Además, el estudio queda enmarcado en el curso titulado “Urbanismo Emergente: Diseño de visiones para la ciudad de Hermosillo, México”, el cual se impartió en Harvard en el segundo semestre de 2017. Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del BID En diciembre de 2014, la COCEF firmó un acuerdo con el BID para desarrollar un sistema sustentable de gestión y reciclado de residuos electrónicos en Mexicali, Baja California. El Massachusetts Institute of Technology (MIT), la SEMARNAT, la EPA, el BDAN, la Secretaría de Protección al Ambiente de Baja California y la Universidad Autónoma de Baja California (UABC) también colaboran con esta iniciativa que pretende fomentar el reciclaje de aparatos electrónicos 18

INFORME TRIMESTRAL DEL BDAN 31 DE MARZO DE 2018

usados de manera segura y eficiente, a través de la capacitación de alrededor de 100 microempresas relacionadas con el manejo de residuos electrónicos que sirven como puntos de recolección para los trabajadores de este sector. El proyecto, a realizarse a lo largo de tres años, consiste en cuatro componentes: 1) campaña de conciencia ambiental para el público; 2) capacitación y certificación de recolectores y recicladores de residuos electrónicos; 3) creación de un nuevo sistema para residuos electrónicos; y 4) gestión del conocimiento y difusión de los resultados. Durante el primer trimestre de 2018 inició la etapa de cierre del proyecto, la cual incluirá la contratación de un consultor que habrá de integrar las recomendaciones finales del proyecto. Así mismo, el BDAN y la EPA, a través del Programa Frontera 2020, están organizando el primer foro binacional de reciclaje de residuos electrónicos, el cual se realizará en Mexicali en octubre de 2018. En el evento se presentará la metodología y las conclusiones del proyecto como un esfuerzo encaminado a impulsar su aplicación en otras ciudades de la frontera.

19

INFORME TRIMESTRAL DEL BDAN 31 DE MARZO DE 2018

5. Cierre de proyectos y medición de resultados 5.1. Informes sobre el cierre de proyectos La etapa final de la implementación del proyecto es el proceso de cierre, que sirve para evaluar y documentar el logro de los objetivos fundamentales de un proyecto con respecto a las inversiones realizadas y la infraestructura construida o el equipo y servicios otorgados. El informe sobre el cierre de proyectos brinda retroalimentación relevante sobre las lecciones aprendidas y mejores prácticas para ser aplicadas a futuros proyectos. Durante el primer trimestre de 2018, no se finalizó ningún cierre de proyecto financiado por el BDAN. Los informes para seis proyectos financiados con créditos y cuatro proyectos financiados con recursos del PAC, se encontraban en proceso al final del trimestre. En el caso de proyectos con recursos del BEIF, se concluyeron y se entregaron a la Región 9 dos informes de cierre sobre los siguientes proyectos: Remplazo del Emisor de Aguas Residuales a Gravedad y Ampliación del Sistema de Alcantarillado Sanitario, ambos en Holtville, California. Al cierre del trimestre, los informes para siete proyectos en la Región 6 y cuatro en la Región 9 se encontraban en proceso. A la fecha, se han concluido y entregado al Consejo 28 informes de cierre de proyectos financiados con recursos del BDAN y se han entregado a la EPA 51 informes de proyectos financiados con recurso del BEIF. Una ficha informativa para cada proyecto que ha concluido el proceso de cierre está disponible en el sitio de Internet del Banco.

5.2. Evaluación de impactos

Evaluaciones de impacto concluidas

Se realiza un análisis de proyectos selectos para evaluar su impacto a largo plazo sobre el medio ambiente y salud humana, así como para identificar oportunidades para mejorar el proceso de desarrollo del proyecto. A la fecha, se han concluido tres evaluaciones de impacto que cubren varios proyectos de infraestructura en el sector de agua a beneficio de diez comunidades fronterizas y se han publicado los informes correspondientes en el sitio de Internet del BDAN. Para su próxima evaluación, el BDAN elabora un estudio de los proyectos de infraestructura de alcantarillado y saneamiento en las ciudades hermanas de Nogales, Arizona y Nogales, Sonora, cuyo objetivo es documentar los resultados de proyectos en un contexto binacional.

20

1.

Valle de Juárez, Chihuahua 4 proyectos de alcantarillado y saneamiento concluidos entre 2009 y 2010 en las comunidades de Dr. Porfirio Parra, Guadalupe, Praxedis G. Guerrero y El Porvenir.

2.

Baja California 21 proyectos de alcantarillado y saneamiento construidos entre 2001 y 2013 en las comunidades de Mexicali, Playas de Rosarito, Tecate y Tijuana.

3.

Condado de El Paso, Texas Un proyecto de agua potable y alcantarillado sanitario concluido en 2003 en las comunidades de Socorro y San Elizario.

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Al haber finalizado el alcance y los términos de referencia para la evaluación de impacto de Nogales durante el último trimestre de 2017, se inició un proceso de licitación pública en enero de 2018 y el Colegio de la Frontera Norte (COLEF), Campus Nogales, fue seleccionado como el consultor principal para llevar a cabo el estudio. En este esfuerzo, COLEF contará con apoyo de un equipo de trabajo binacional, que incluirá socios de la Universidad de Arizona en Tucson, los organismos operadores locales y autoridades de ambas comunidades y el personal del BDAN. Se espera que el estudio tarde seis meses en concluirse y la reunión para iniciar está programada para mayo de 2018. Además de examinar el logro de los objetivos del proyecto en términos de recolección y tratamiento de aguas residuales, el estudio también analizará, en la medida de lo posible, los impactos en la economía, el empleo, el desarrollo urbano y la salud de la comunidad. Por otra parte, a diferencia de las evaluaciones previas que sólo consideraban el impacto en la comunidad directamente beneficiada, este estudio evaluará cómo las mejoras de infraestructura en una ciudad han incidido en la ciudad adyacente al otro lado de la frontera.

21

ANEXO PROYECTOS ACTIVOS POR ESTADO 31 DE MARZO DE 2018

22

INFORME TRIMESTRAL BDAN 31 DE MARZO DE 2018

ANEXO 1 BANCO DE DESARROLLO DE AMÉRICA DEL NORTE

PROYECTOS ACTIVOS POR ESTADO 31 de marzo de 2018 Fecha de

Costo

certificación

total

Aprobado

Contratado

Desembolsado

17,378 1,178 1,380 3,757 23,693

17-nov-16 14-may-15 16-Jun-16 14-may-15

16.33 0.65 0.74 14.86 32.58

7.48 0.50 0.50 4.70 13.17

7.48 0.50 0.50 4.62 13.09

0.49 0.04 3.74 4.27

6,594 6,436 13,030

24-feb-14 15-nov-16

14.35 Reservado 14.35

6.89 11.00 17.89

6.89 11.00 17.89

6.65 3.31 9.95

8,700 1,450 6,438 16,588

6-May-16 23-nov-15 23-abr-15

2.81 0.76 12.70 16.27

2.81 0.70 9.00 12.51

2.81 0.70 9.00 12.51

0.42 2.69 3.11

2,630 1,099 85 1,068

24-nov-15 10-dic-09 03-mar-17 17-nov-16 16-dic-08 16-jun-16 03-dic-14 28-ago-14

29.74 11.56 1.80 1.56 1.98 11.78 1.29 3.75 63.47

3.63 2.30 1.80 0.50 0.99 1.90 1.29 3.75 16.16

3.63 2.30 1.80 0.50 0.99 1.90 1.29 3.75 16.16

63.00 63.00

50.00 50.00

206.67

109.73

Población a beneficiar1

Proyecto

Financiamiento total del BDAN

Etapa de construcción2 Concluido/ Desarrollo Construct. cerrado

ESTADOS UNIDOS ARIZONA 1 2 3 4

1 2 3 4

Douglas (Bay Acres) Nogales Tombstone Willcox

SAN AP AP SAN TOTAL ARIZONA

1 1

1

1 1 2

1

0

1 1 2

CALIFORNIA 5 6

1 2

Holtville (PTAR) SEPV Solar (Dixieland)

SAN ES TOTAL CALIFORNIA

0

NUEVO MÉXICO 7 8 9

1 2 3

Anthony Mesilla Sunland Park/Santa Teresa (WWTP) TOTAL NUEVO MÉXICO

SAN AP SAN

Brownsville Clint Condado de El Paso (Cuadrilla) Condado de El Paso (Vista del Este) Distrito de Riego No. 6 Cameron North Alamo WSC (Hidalgo County) Socorro (Cotton Valley) Tornillo (2) TOTAL TEXAS

SAN SAN SAN AP CA SAN SAN AP/SAN

1 1 1

1 1

1

TEXAS 10 11 12 13 14 15 16 17

1 2 3 4 5 6 7 8

1,616 288 3,500 10,286

1.23 1.72

1 1 1 1

0.89 1.24 0.74 3.47 9.30

2

4

1 2

25.00 25.00

0.00

1 1

0

0

84.65

26.63

5

7

6

1 1 1

FRONTERA DE EE.UU. 18

18

1

Programa CleanFund TOTAL Frontera EE.UU.

TOTAL EE.UU.

AE/CA

13-Sep-16

63,597

1

ANEXO 1 PROYECTOS ACTIVOS POR ESTADO Fecha de

Costo

certificación

total

Aprobado

Contratado

Desembolsado

96,000 2,230 90,688 644 1,373,931 187,036 524,908 1,562,849

06-dic-12 03-dic-14 14-may-15 03-dic-14 21-jul-09 01-feb-11 03-dic-14

55.81 1.36 14.56 0.45 29.75 8.23 7.05 101.93

31.60 0.59 13.65 0.45 16.09 4.13 4.04 66.43

31.60 0.59 13.65 0.45 16.09 4.13 4.04 66.43

31.60 0.36 13.65 0.23 13.89

11,457 180,000 1,267 1,723 21,016 17,050 59,337 3,641 1,569 195,340 480,943

16-jun-16 10-dic-09 28-sep-07 04-may-10 01-abr-15 16-jun-16 16-jun-16 08-dic-11 08-nov-12 22-jun-17

0.29 42.30 2.18 3.65 Reservado 0.29 0.50 1.83 2.64 Rservado 258.79

0.30 17.37 0.43 1.05 18.50 0.30 0.50 0.55 0.79 55.50 95.29

0.30 17.37 0.43 1.05 18.50 0.30 0.50 0.55 0.79 30.00 69.79

216,206 345,797 77,800 1,694 641,497

13-Aug-15 16-Jun-16 16-Jun-16 06-nov-15

Reservado 0.55 0.55 0.62 1.72

23.20 0.50 0.50 0.50 24.70

18.00 0.50 0.50 0.50 19.50

0.15 0.28 0.43

432,965 3,592,474

27-jun-17 21-jun-06

Reservado 66.34

105.00 27.31

74.10 27.31

35.13 27.31

66.34

132.31

101.41

62.43

Población a beneficiar1

Proyecto

INFORME TRIMESTRAL BDAN 31 DE MARZO DE 2018 Financiamiento total del BDAN

Etapa de construcción2 Concluido/ Desarrollo Construct. cerrado

MÉXICO BAJA CALIFORNIA 1 2 3 4 5 6 7

1 2 3 4 5 6 7

Ensenada Mexicali (Col. Loma Linda/Esperanza) Playas de Rosarito Tecate (Col. Piedra Angular) Tijuana y Rosarito Tec.-La Gloria WWTP Tijuana (rehabilitación 2014) TOTAL B.C.

AP SAN IUB SAN AP /SAN SAN SAN

2.35 62.08

1 1 1 1

0

1 1 1 6

1

CHIHUAHUA 8 9 10 11-13 14 15 16 17 18 19

1 2 3 4-6 7 8 9 10 11 12

Ahumada Cd. Juárez (Sur-Sur) Colonia Esperanza El Millón, Jesús Carranza & Tres Jacales Los Santos parque solar (Ahumada) Madera Nuevo Casas Grandes Praxedis San Agustin Santa Maria parque solar (Galeana) TOTAL CHIH.

RS SAN SAN SAN ES RS RS AP AP / SAN ES

1 1

16.17 0.43 0.93 17.39 0.44 0.24 0.67 4.08 40.34

1 3 1 1 1 1 1 0

1 5

7

1 1 1 3

0

COAHUILA 20 21 22 23

1 2 3 4

AHMSA (Monclova) Región Centro Reg. 5 Manantiales Sabinas

AIRE RS RS SAN TOTAL COAH.

1

1

NUEVO LEÓN 24 25

1 2

El Mezquite parque eólico (Mina) Monterrey

EE SAN TOTAL N.L.

4,025,439

2

1 1 0

2

0

ANEXO 1 PROYECTOS ACTIVOS POR ESTADO Fecha de

Costo

certificación

total

Aprobado

Contratado

Desembolsado

784,342 784,342 16,701 175,417 161,795 178,380 14,023 12,439 1,167,279

01-abr-11 09-may-13 17-nov-16 16-oct-01 16-oct-01 17-sep-13 08-may-14 16-dic-08

86.15 66.29 10.48 Reservado 4.01 14.67 6.91 4.10 192.61

47.82 19.10 5.26 50.00 1.59 8.60 3.46 2.30 138.11

31.57 19.10 5.26 26.75 1.59 8.60 3.46 2.30 98.62

31.57 16.10 0.20 3.69 1.59 8.60 3.07 2.00 66.82

67,035 91,127 160,879 19,230 86,869 266,853 255,424 224,287 1,152,474

16-dic-08 05-feb-15 17-jul-12 17-jul-12 17-jul-12 06-may-16 25-jun-14 05-feb-15

3.43 Reservado 69.73 6.25 5.01 15.66 Reservado Reservado 788.87

1.55 40.00 28.79 1.98 2.90 7.08 55.00 30.00 167.30

1.55 40.00 28.79 1.98 2.90 7.08 55.00 30.00 167.30

1.55 40.00 28.31 1.38 2.50 2.64 55.00 30.00 161.37

11.40 40.46 51.86

9.34 31.95 41.29

9.34 31.95 41.29

Población a beneficiar1

Proyecto

INFORME TRIMESTRAL BDAN 31 DE MARZO DE 2018 Financiamiento total del BDAN

Etapa de construcción2 Concluido/ Desarrollo Construct. cerrado

SONORA 26 27 28 29 30 31 32 33

1 2 3 4 5 6 7 8

Hermosillo Hermosillo Nogales (colonias al suroeste) Orjena parque solar (Hermosillo) San Luis Rio C. San Luis Rio C. (2) San Luis Rio C. (4) Sonoyta TOTAL SON.

SAN IUB AP/SAN ES RS AIRE SAN SAN

1

0

1 1 1 1 1 1 1 7

1

TAMAULIPAS 34 35 36 37 38 39 40 41

1 2 3 4 5 6 7 8

Frontera Ribereña La Mesa parque eólico (Güemez) Matamoros (2) Miguel Alemán (2) Nuevo Laredo Reynosa (2) Tres Mesas parque eólico (Llera de Canales) Vicente Guerrero parque eólico (Güemez) TOTAL TAMP.

RS EE AP / SAN SAN SAN SAN EE EE

1 1 1 1 1

0

1 1 1 6

2

8.68 31.51 40.18

0

1 1 2

0

FRONTERA MEXICANA 42 43

1 2

Mercader programa piloto Mercader programa de autobuses TOTAL MX Border

TP TP

24-jun-14 13-sep-16

43

TOTAL MÉX.

9,030,481

1,953.52

665.43

564.33

433.66

1

31

11

61

TOTAL BDAN

9,094,078

2,160.19

775.16

648.98

460.29

6

38

17

1 2

La población de comunidades con dos o más proyectos de infraestructura no se duplican en el total. Los proyectos en desarrollo se encuentran en licitación o diseño final. Los proyectos que han terminado la construcción aún pueden considerarse activos si el financiamiento se encuentra en proceso (pendiente de desembolsarse o cancelarse).

AE = Ahorro de energía; AIRE = Calidad del aire; AP = Agua potable; CA = Conservación de agua; DP = Drenaje pluvial; DR = Distrito de riego; EE = Energía eólica; ENE-B = Energía de biogás; ES = Energía solar; IUB = Infraestructura urbana básica; PTAR = Planta de tratamiento de aguas residuales; RS = Residuos sólidos; SAN = Alcantarillado/saneamiento; TP = Transporte público

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