I+D+i y SOSTENIBILIDAD URBANA Memoria 2013-2014

Índice 1 Presentación

Pág. 3

2 Estrategia de I+D+i

Pág. 5

3 Modelo de Innovación

Pág. 7

4 Líneas de Investigación

Pág. 10

5 Recursos Disponibles

Pág. 12

6 Resultados I+D+i

Pág. 16

7 Principales proyectos

Pág. 19

1. PRESENTACIÓN

3

Esta MEMORIA recoge las principales actividades y proyectos desarrollados por el Grupo URBASER en materia de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica (I+D+i) en las áreas de Servicios Urbanos, Gestión Integral del Agua y Tratamiento de Residuos Municipales e Industriales, durante los años 2013 y 2014. El Grupo URBASER apuesta por una clara Visión y Política de Innovación, en la que la I+D+i es considerada como un valor estratégico, fundamental para afrontar los retos futuros. El compromiso creciente por la I+D+i nos permite desde hace más de una década, mejorar de forma continua y sostenible nuestro modelo de negocio en todas las áreas de actividad. Durante estos dos años se ha trabajado en colaboración con el Ayuntamiento de Zaragoza para inaugurar el Centro de Innovación para el Tratamiento de Residuos “Alfonso Maíllo” (CIAM) ubicado en Zaragoza, como fiel reflejo de nuestra apuesta decidida por la búsqueda de soluciones pioneras en la gestión de los residuos, que permiten alcanzar una economía circular maximizando los recursos y minimizando los rechazos. Finalmente, agradezco el esfuerzo y colaboración de todos los agentes implicados en hacer que nuestra I+D+i se fortalezca de forma continua, con el fin de mejorar la prestación de nuestros servicios a la sociedad lo que hará más realidad el modelo de “ciudades inteligentes”. José María López Piñol Presidente – Consejero Delegado

4

2. ESTRATEGIA DE I+D+i

5

Uno de los objetivos prioritarios del Grupo URBASER es ser una organización de referencia en el sector medioambiental en materia de I+D+i, por la aportación de soluciones innovadoras para el desarrollo sostenible de los servicios que presta. La Dirección de I+D+i y Sostenibilidad Urbana tiene como misión prioritaria dar apoyo transversal a las áreas de negocio del Grupo URBASER para promover y fortalecer la Investigación, el Desarrollo y la Innovación Tecnológica en todos sus servicios y procesos productivos. Un elemento fundamental de la estrategia de innovación, es la Política elaborada por el Comité de I+D+i con la participación activa de todas las áreas de negocio. En concreto, la Política de I+D+i del Grupo URBASER va dirigida a obtener soluciones de todo tipo que le permitan ser más eficientes en la prestación de sus distintos servicios, tanto en la gestión de los recursos disponibles como en la minimización de los impactos medioambientales. Las líneas prioritarias de I+D+i y las acciones a realizar para su desarrollo se recogen en el Plan Estratégico de I+D+i plurianual que elabora la Dirección de I+D+i y Sostenibilidad Urbana.

6

3. MODELO DE INNOVACIÓN

7

El modelo de innovación implantado en el Grupo URBASER, se estructura a través del Sistema de Gestión de la I+D+i (Sistema I+D+i) certificado por AENOR según la Norma UNE 166002 y se basa en la metodología PHRA (Planear – Hacer – Revisar – Actuar).

1. Generación de ideas 8. Oportunidad de innovar

2. Diseño de proyectos 3. Desarrollo de proyectos

Modelo de Innovación Dirección de I+D+i y Sostenibilidad Urbana

7. Nuevas necesidades o mejoras

4. Implantación

6. Revisión

5. Protección de resultados

8

Este modelo busca la creación de valor mediante el desarrollo de proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica, para lo cual el Grupo URBASER promueve sistemáticamente la cultura de innovación entre todos los miembros de la organización y se apoya principalmente en la Vigilancia Tecnológica y en el establecimiento de acuerdos de colaboración con todos las partes implicadas en la cadena de valor de la I+D+i. El sistema de Vigilancia Tecnológica y Gestión del Conocimiento implantado permite captar, analizar, difundir y explotar la información interna y externa que es útil para la mejora continua de los procesos de negocio. La información obtenida a través de la Vigilancia Tecnológica aumenta la comprensión de la propia organización y el entorno, obligando a implantar mecanismos para la gestión eficaz del conocimiento adquirido. La colaboración público-privada es, entre otros, un factor clave en el desarrollo de proyectos de I+D+i en todas las áreas de negocio del Grupo URBASER, pero fundamentalmente en servicios urbanos donde se requiere articular una intensa colaboración entre las Administraciones Públicas, los proveedores, los organismo de investigación y los ciudadanos para lograr un nuevo modelo de ciudad inteligente.

9

4. Líneas de investigación

10

Las prioridades de I+D+i de URBASER para el período 2013-2014 han sido las siguientes:

Transformar los rechazos en recursos, contribuyendo a la máxima materialización de la idea de economía circular. Aplicar los resultados de la innovación en las plantas de tratamiento de residuos y a la prestación de los servicios del Grupo. Minimizar los impactos ambientales de las actividades y procesos la organización. Implantar las TIC para mejorar la prestación de los servicios. Impulsar las herramientas de Vigilancia Tecnológica y Gestión del Conocimiento.

11

5. Recursos disponibles

12

La Dirección de I+D+i y Sostenibilidad Urbana cuenta con un amplio equipo de trabajo constituido por profesionales con la experiencia y cualificación necesaria para desarrollar el modelo de innovación implantado.

Para el desarrollo de los proyectos, URBASER crea equipos de trabajo denominados Unidades de I+D+i en el que están representadas todas las partes interesadas. Además, dispone de recursos materiales adecuados para la realización de sus actividades de I+D+i dentro de las que destaca, sobre todos, el Centro de Innovación Tecnológica para el Tratamiento de los Residuos “Alfonso Maíllo” (CIAM). Para cubrir parte de los recursos económicos necesarios para llevar a cabo las actuaciones de I+D+i planificadas, se acude a diferentes mecanismos de financiación pública y privada, destacando los programas de ayudas nacionales, europeas y las deducciones fiscales. El Grupo URBASER ha firmado más de 12 convenios de colaboración con organismos públicos y privados de Investigación que le permiten tener a su disposición instalaciones, equipamiento científico y recursos humanos cualificados para la correcta ejecución de los proyectos de I+D+i.

13

El Centro de Innovación Tecnológica para el Tratamiento de los Residuos “Alfonso Maíllo” (CIAM) cuenta con más de 2.500 metros cuadrados de superficie y se ubica en el Complejo para Tratamiento de Residuos Urbanos de Zaragoza (CTRUZ). El CIAM dispone de infraestructuras modernas y equipamiento avanzado que permiten replicar a escala piloto las etapas críticas del tratamiento de residuos.

El CIAM cuenta con un equipo multidisciplinar de técnicos especializados en procesos Térmicos (CSR, Biocombustibles, Incineración) y Biológicos (Digestión anaerobia, Compostaje, Olores) para la operación de las plantas piloto. Dentro de sus instalaciones el CIAM dispone de Laboratorio propio al que URBASER dedica un equipo de técnicos especialistas para la realización de análisis de sólidos, aguas y gases.

14

El CIAM, certificado para actividades de I+D+i según la norma UNE 166002, incluye entre sus instalaciones un Banco de Pruebas (250 m2) dotado de todos lo servicios para llevar a cabo pruebas de prototipos y colaboraciones con tecnólogos, proveedores, etc.

El Laboratorio del CIAM está dotado con modernos equipos que permiten realizar los siguientes análisis: Sólidos: Humedad, volátiles, cenizas, granulometría de inertes, poder calorífico, etc. Aguas: pH, DQO, DBO5, volumetrías, colorimetrías, etc. Gases: Cromatografía, tecnología IR, sensores electroquímicos, etc. El laboratorio permite analizar los parámetros de seguimiento de las plantas piloto en operación y dar servicio a las plantas industriales que lo requieran.

15

6. Resultados I+D

16

30

28

25

20

20 18

14

15

2013 2014

10

8

10

9

8 5

5

4

0

Proy. en ejecución

Proy. financiación externa

Proy. Nuevos

Proy. Servicios Urbanos

Proy. Tratamiento de Residuos

17

SMART CITIES En los últimos años la situación del mercado y los adelantos tecnológicos en el ámbito urbano, han provocado un cambio de paradigma en el planteamiento de los servicios demandados por los clientes. Es así como en el año 2013 la Dirección de I+D+i añadió la Sostenibilidad Urbana a su cartera de actuaciones con el fin de analizar, desarrollar e implantar nuevos modelos de servicios Smart City en el Grupo URBASER. Las principales actividades llevadas a cabo en el período 2013-2014 son las siguientes: Detección de sinergias entre servicios para la elaboración de un catalogo de soluciones Smart. Fomento de la movilidad sostenible de las flotas de vehículos de servicios urbanos. Implantación de soluciones TIC para la optimización de los servicios de limpieza viaria y recogida de residuos municipales.

Participación activa en foros para el desarrollo e impulso de Ciudades Inteligentes… Comité Técnico de Normalización de Ciudades Inteligentes de AENOR Comité de Smart Cities de la CEOE Smart City Valladolid y Palencia Smart City Expo World Congress Barcelona

18

7. Principales proyectos

19

Subprograma Innpacto

TOPBIO - Tecnologías de optimización de producción y limpieza de biogás

PROCSR - Procesos avanzados de tratamiento de residuos para la obtención de CSR

Proyectos de Investigación y Desarrollo (PID)

ENDOTERAPIA – Optimización de las técnicas, equipos y productos de aplicación de fitosanitarios a arbolado urbano por endoterapia

POSIDONIA - Demostración de nuevos usos de Posidonia para la recuperación de zonas verdes en vertederos clausurados

UPGRADING - Valorización de residuos para la obtención de combustible de alto poder calorífico destinado a nuevos mercados GASIFICACIÓN - Innovaciones en procesos de gasificación para la utilización de residuos urbanos

COMPOBIOL – Optimización Biosecado y Olores

del

Compostaje,

20

Convocatoria Retos-Colaboración FARM - Reciclado de metales estratégicos a partir de los residuos generados en los procesos de valorización energética de RSU

REFORBIO – Recuperación de la fracción orgánica de residuos urbanos para su uso como Biochar

ACUASYSTEM – Plataforma integral de gestión del agua para análisis en tiempo real de la calidad del agua incluidos contaminantes bacteriológicos y optimización del balance energético mediante un sistema de gestión de eficiencia energética

Otros Programas LIFE Lo2x - Supercritical water co-oxidation (SCWcO) of urban sewage sludge and wastes

MICROAEROBIO - Operación en condiciones microaerobias para el control de sulfuros en la digestión de lodos de EDAR

INMEDHITE – Investigación para el incremento y mejora del rendimiento del proceso de digestión anaerobia por hidrólisis térmica

21

URBASER, S.A. Dirección de I+D+i y Sostenibilidad Urbana Camino de Hormigueras 171 28031 Madrid (España) 91 412 22 90 - www.urbaser.com