I N F O R M AT O R R E G I O N A L N E G O P R O G R A M U O P E R A C YJ N E G O W O J E W Ó D Z T W A P O D L A S K I E G O Nr 3 (5) czerwiec 2010 • www.rpowp.wrotapodlasia.pl

Promocja województwa podlaskiego w Bolzano

Koncert Piotra Rubika uświetnił dzień europejski w Białymstoku

Suwałki będą mieć nową salę teatralno-koncertową

Recykling starych aut umożliwiają maszyny z RPOWP

FUNDUSZE EUROPEJSKIE – DL A ROZ WOJU WOJEWÓDZ T WA PODL ASKIEGO

W numerze

2

Aktualności



6

Europa po białostocku



8

Działanie 1.4 – uwaga na szczegóły formalne!



10

Zachować czyste środowisko



15

Podlaskie w Bolzano



19

Auto w paczce z certyfikatem



22

Rozwój w zgodzie z naturą



26

Od innowacyjności do konkurencyjności



30

Diagnoza przede wszystkim



33

Zawinąć do szkolnej mariny



34

Będzie można popływać



36

Suwalska inwestycja w rekreację



37

Samorząd przyjaznego miasta



39

Chronić środowisko i wspierać beneficjentów

Zmieniamy Podlaskie • Informator Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego Egzemplarz bezpłatny • Nakład 10.000 egz. Wydawca: Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego, Departament Zarządzania RPO ul. Handlowa 6, 15-399 Białystok, tel. (85) 654 83 99, faks (85) 654 82 04 [email protected] • www.rpowp.wrotapodlasia.pl © Copyright Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego – Wszelkie prawa zastrzeżone Opracowanie redakcyjne i graficzne, skład: Publikator Sp. z o.o. w Białymstoku • Zdjęcie na okładce: Wiktor Wołkow Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata 2007-2013 Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego – Instytucja Zarządzająca RPOWP

Rozwój w zgodzie z naturą Ochrona środowiska dla jeszcze zbyt wielu kojarzy się jednoznacznie z zastopowaniem wszelkich inwestycji na terenach pięknych bogactwem natury. Takie podejście do tego zagadnienia niesie ze sobą niebezpieczeństwo konfliktów, czego pokłosiem może być realne zmniejszenie rozwoju infrastruktury w danym regionie, a co za tym idzie ograniczenie progresu konkretnych gmin czy powiatów. Województwo Podlaskie skupiające na swoim terenie szereg obszarów, chronionych polskim czy europejskim prawem realizuje już wyzwania zmierzające do pogodzenia obu tych kwestii: ochrony środowiska i rozwoju regionu. Doskonałym przykładem takiego zrównoważonego podejścia są coraz częstsze projekty realizowane w ramach V Osi Priorytetowej RPOWP. Promocja nowoczesnych technologii pozwalających zmniejszyć emisję CO2 do atmosfery, poszukiwanie możliwości i korzystanie ze źródeł energii odnawialnej już dziś budzą uznanie, ale realne efekty tych działań poznamy za kilka lat. Projekty z V Osi to pomysły, które z pewnością docenią przyszłe pokolenia. To dla nich przecież staramy się udoskonalać i ułatwiać życie w miastach i na wsiach. Dla nich podnosimy standardy codzienności, budujemy infrastrukturę mającą służyć i zdrowiu, i aktywnym formom spędzania czasu. Dla nich przygotowujemy miejsca pracy poszerzając ofertę a przez to rynek turystyczny. Nasze dzieci i wnuki, dzięki zmodernizowanym sieciom wodociągowym, nowoczesnym wysypiskom czy docieplonym, a przez to energooszczędnym budynkom użyteczności publicznej będą mogły nadal cieszyć się czystym powietrzem, zielenią podlaskich lasów, przejrzystością augustowskich i suwalskich jezior. Konkursy w ramach osi omawianej w tym wydaniu informatora czekają na wnioskodawców. Wkrótce pojawią się kolejne możliwości korzystania z funduszy europejskich z przeznaczeniem ich na instalacje energii odnawialnej. Duża liczba zainteresowanych samorządowców, przedsiębiorców czy grup inicjatywnych ze świetnymi pomysłami, a wkrótce ich realizacja pozwoli naszemu regionowi czynnie spełniać zobowiązania Polski wobec Unii Europejskiej. Do 2020 r. nasz kraj ma pokryć 15% zapotrzebowania na energię ze źródeł odnawialnych. To kolejne wyzwanie, które – jestem całkowicie o tym przekonany – podejmiemy i będziemy wspólnymi siłami dążyć do jego osiągnięcia. Marszałek Województwa Podlaskiego

AKTUALNOŚCI

Podlaskie na czwartym miejscu

Licznik projektów RPOWP Liczba projektów:

497 Łączna wartość projektów:

1 836 769 597,03 zł Wartość dofinansowania:

1 073 852 364,20 zł

Samorządy i przedsiębiorstwa w województwie podlaskim wykorzystały już 16,8 proc. środków z RPOWP na lata 2007-2013, co odpowiada kwocie 434 mln zł. To strumień pieniędzy, który finansuje już realizację konkretnych inwestycji w regionie. Wykorzystanie środków jest mierzone wartością wydatków kwalifikowalnych, które beneficjenci wykazali we wnioskach o płatność (do końca maja br.) w odniesieniu do łącznej alokacji RPOWP. Pod tym względem województwo podlaskie zajęło czwarte miejsce spośród wszystkich regionalnych programów operacyjnych (wy-

przedza nas województwo opolskie, lubuskie i wielkopolskie). Ta wysoka pozycja zbliża nas znacznie do otrzymania dodatkowych funduszy z Krajowej Rezerwy Wykonania. Duża część tej pomocy wsparła pośrednio i bezpośrednio sektor przedsiębiorstw. Oprócz bezpośrednich dotacji inwestycyjnych, firmy mogą korzystać z pożyczek i poręczeń udzielanych przez regionalne fundusze, które zdobyły dofinansowanie z RPOWP – łącznie prawie 85 mln zł. Przez pierwsze dwa miesiące z tej formy pomocy skorzystało 30 małych (IZ) i średnich podlaskich firm. 

Konkurs dla mikroprzedsiębiorców rozstrzygnięty 53 mikroprzedsiębiorstwa otrzymają dofinansowanie na projekty o wartości prawie 38,5 mln zł. Zarząd Województwa Podlaskiego 1 czerwca br. dokonał wyboru projektów do dofinansowania złożonych w ramach poddziałania 1.4.1 Mikroprzedsiębiorstwa. Spośród 133 wniosków, które wpłynęły w ramach konkursu, pozytywną ocenę merytoryczną przeszły 53 wnioski na ogólną wartość prawie 38,5 mln, w tym wartość dofinansowania wynoszącą prawie 15 mln zł. Zakup nowoczesnych maszyn, włączenie do oferty nowych produktów i usług pozwoli przedsiębiorstwom rozszerzyć skalę swojego działania, a co za tym idzie zwiększyć zatrudnie-

nie. Z wniosków złożonych przez firmy wynika, że dzięki zaplanowanym inwestycjom, współfinansowanym z RPOWP, mikroprzedsiębiorstwa uczestniczące w konkursie stworzą aż 156 nowych miejsc pracy w naszym regionie. Wśród firm – beneficjentów RPOWP pojawiły się podmioty z całego województwa. Dofinansowanie zdobyły m.in. firmy z Augustowa, Bielska Podlaskiego, Suwałk, Łomży, Juchnowca Kościelnego i Wasilkowa. Wsparcie trafi także do przedsiębiorstw z Drohiczyna, Siemiatycz, Sokółki, Supraśla i innych miejscowości.  (IZ)

Przedsiębiorstwa najwyżej ocenione w konkursie Przedsiębiorstwo

Dane z dnia 18.06.2010 r. Źródło: mapa projektów www.efrr.wrotapodlasia.pl



• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

Wysokość dofinansowania

Ocena

ANT Jerzy Antoniuk

269 500,00 zł

65,00 pkt.

Białostocka Fabryka Okien Adam Władyko

111 330,00 zł

65,00 pkt.

iMedia Joanna Sawicka

498 145,00 zł

64,00 pkt.

IDELPART PHU Sławomir Choroszucha

218 725,00 zł

63,14 pkt.

LARECO Mikołaj Zińczuk

400 000,00 zł

63,00 pkt.

Marta Lewczuk „Foto - Volt”

500 000,00 zł

62,23 pkt.

„INNOVATOR” Adam Szulc

500 000,00 zł

60,33 pkt.

AKTUALNOŚCI

Na koncerty i spektakle do Suwałk Prawie 20 mln zł będzie wynosić dotacja na budowę nowej sali koncertowej. Miejskie Centrum Usług Publicznych, Kultury i Sportu w Suwałkach to inwestycja warta prawie 50 mln zł. Powstanie w mieście dopiero za dwa lata, ale już dziś imponuje swym rozmachem. Umowa na dofinansowanie budowy nowoczesnej sali koncertowo-widowiskowej ze środków RPOWP została podpisana 7 kwietnia b.r. Przysłowiową „kropkę nad i” postawił marszałek Jarosław Dworzański, który w suwalskim ratuszu spotkał się z prezydentem Suwałk Józefem Gajewskim, by podpisać stosowną umowę. Łączna wartość inwestycji to prawie 49 mln zł, a dotacja sięga 20 mln zł. Zakres projektu obejmuje budowę przy ul. Jana Pawła II w Suwałkach budynku sali koncertowo-teatralnej wraz ze wszystkimi niezbędnymi instalacjami. W projekcie przewidziane są również parkingi, drogi dojazdowe oraz fontanny. Przy głównym wejściu zostanie utworzony pasaż w formie wewnętrznego dziedzińca z przeszklonym dachem, który posłuży za galerię sztuki. Kubatura netto całego obiektu wyniesie ok. 38 198 m3, a powierzchnia

Wizualizacja: UM Suwałki

użytkowa ok. 6,539 m2. Sala teatralno-koncertowa pomieści nawet 680 osób. W nowym centrum swoją siedzibę znajdzie także Młodzieżowy Dom Kultury, w którym będą się odbywały zajęcia plastyczne, muzyczne i taneczne. Z powstaniem nowoczesnego Miejskiego Centrum Usług Publicznych, Kultury i Sportu wiąże się także utworzenie 10 nowych miejsc pracy. Bez wątpienia inwestycja ta wzbogaci ofertę turystyczną Suwałk i całego regionu. Władze miasta liczą na nową grupę turystów – te osoby które spędzają wolny czas głównie poprzez kontakt z kulturą i sztuką.  (Ann)

Projekt budynku Miejskiego Centrum Usług Publicznych, Kultury i Sportu w Suwałkach.

Fot. UM Suwałki

Podpisanie umowy przez Marszałka Województwa Podlaskiego Jarosława Dworzańskiego i Prezydenta Suwałk Józefa Gajewskiego.

Urząd Wojewódzki w sieci Pierwszy projekt z IV osi priorytetowej Społeczeństwo informacyjne RPOWP stworzy nową jakość w obsłudze klientów urzędu wojewódzkiego. Rusza budowa elektronicznej platformy administracji rządowej w województwie podlaskim. Będzie kosztować 31 mln zł i aż 85 proc. – czyli 26,35 mln zł – pokryje dofinansowanie z RPOWP. Wojewoda Podlaski Maciej Żywno i Marszałek Województwa Podlaskiego Jarosław Dworzański podpisali umowę dotyczącą sfinansowania projektu „Wdrażanie elektronicznych usług dla ludności województwa podlaskiego – część II, administracja rządowa”. Projekt obejmie 20 jednostek administracji rządowej w województwie: od policji, straży pożarnej po urząd kontroli skarbowej czy izbę celną. Projekt realizowany przez Wojewodę Podlaskiego jest ściśle powiązany

z bliźniaczym przedsięwzięciem realizowanym przez Urząd Marszałkowski. Przewiduje ono rozbudowę cyfrowego urzędu – Wrót Podlasia. Docelowo jednostki samorządowe i rządowe na Podlasiu zostaną połączone w ramach wspólnej platformy elektronicznej. Tu będzie można wypełniać i składać elektroniczne wnioski kierowane do różnych instytucji. Korzyść odniosą mieszkańcy województwa – także beneficjenci RPOWP. Projekt informatyzacji administracji rządowej w województwie jest pierwszym przedsięwzięciem finansowanym z osi priorytetowej IV Społeczeństwo informacyjne RPOWP i pierwszym w Polsce wspólnym projektem ad-

ministracji rządowej i samorządowej. Jego zakończenie planowane jest do połowy 2013 roku.  (IZ)

Wojewoda Podlaski Maciej Żywno W ramach projektu administracja rządowa woj. podlaskiego zaopatrzona zostanie w jednolite systemy elektronicznego zarządzania dokumentacją. Dzięki temu obieg dokumentów w urzędach będzie odbywał się wyłącznie w formie elektronicznej. Klienci obsługiwani będą szybciej i sprawniej. Wszystkie instytucje rządowe naszego województwa, dzięki wybudowanej elektronicznej platformie zintegrowanej z platformą rządową ePUAP oraz samorządową Wrota Podlasia, będą mogły wymieniać między sobą dane niezbędne do załatwiania spraw, odciążając tym samym klientów od dostarczania do urzędów papierowych dokumentów, np. zaświadczeń z ZUS czy urzędów skarbowych.

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •



AKTUALNOŚCI

Wsparcie dla przedszkolaków Ponad 6,5 mln złotych ze środków RPOWP trafi do podlaskich przedszkoli. Pieniądze pozwolą na otwarcie nowych obiektów oraz remont i modernizację już istniejących. Zarząd

Tadeusz Arłukowicz, wiceprezydent Białegostoku Miasto Białystok złożyło ramach konkursu z działania 6.1 RPOWP 6 wniosków aplikacyjnych, z których 5 przeszło pozytywnie ocenę formalną i merytoryczną. Ogólna wartość zaakceptowanych projektów wyniosła 1 477 956,10 zł z czego wkład własny Miasta Białystok stanowi 15 %, zaś dofinansowanie z RPOWP 85%. W wyniku realizacji wspomnianych projektów w placówkach objętych dofinansowaniem zostanie utworzonych 128 miejsc dla dzieci w wieku przedszkolnym, z czego część beneficjentów będą stanowiły dzieci z gmin ościennych. Sławomir Halicki, burmistrz Suraża Sukcesem naszego miasta jest już sam fakt posiadania przedszkola samorządowego, nie każda gmina bowiem takowe ma. Choć przynależy ono do zespołu szkół, to posiada oddzielny budynek, który teraz zostanie odnowiony za kwotę 1 mln złotych. Pozwoli to w przyszłości przyjąć więcej dzieci – około 50 osób. Uruchomienie nowego, wyremontowanego skrzydła pozwoli też rozdzielić poszczególne grupy, co poprawi komfort pracy wychowawców. A jeśli będzie takie zapotrzebowanie stworzymy grupy sześciolatków. Wystąpiliśmy nawet z wnioskiem o utworzenie nowego etatu w przedszkolu. Ośrodek korzysta też ze szkolnego autobusu, sami odbieramy dzieci z domów.

Województwa Podlaskiego zatwierdził 23 projekty na łączną kwotę ponad 10 mln złotych. Pięć gmin po raz pierwszy korzysta z dofinansowania programu. Wśród nich znalazła się gmina Rajgród, która otrzymała dofinansowanie w wysokości ponad 331 tys. zł, a także gmina Milejczyce, której przyznano dotację w wysokości ponad 148 tys. zł. Na wsparcie liczyć mogą również gmina Suraż oraz Szudziałowo – obu przyznano po 400 tys. zł. – Zmodernizujemy dwie placówki z trzech istniejących na terenie gminy. Jeden z nich to „Klub przedszkolaka” w Wierzchlesiu, gdzie odnowiona będzie świetlica. Chcemy też zaadaptować poddasze Szkoły Podstawowej w Szudziałowie – opowiada Renata Czaban-Tarasewicz, z Urzędu Gminy w Szudziałowie. Wiele z placówek potrzebuje odświeżenia i doposażenia. Powstaną więc nowe sale, place zabaw oraz zakupione zostaną pomoce dydaktyczne. Na inwestycje czeka również Suraż, gdzie mieści się jedyne przedszkole w gminie. – Budynek zostanie gruntownie zmodernizowany, zaadaptujemy też część sal, które do tej pory były nieużywane. Samo przedszkole

ma już kilkadziesiąt lat, ale to będzie pierwszy tak duży remont. Nowa, ładna placówka ma zachęcić rodziców, by nie zostawiali dzieci w innych miastach, ale by przywozili je do nas – mówi Marek Uszyński z Urzędu Miejskiego w Surażu. Rosnące zapotrzebowanie na usługi przedszkolne wymaga od gmin rozwoju bazy wychowawczej. – Gdy kilka lat temu przystępowaliśmy do programu „Klub przedszkolaka na wsi” stworzyliśmy trzy placówki, w których miało uczyć się po dziesięcioro dzieci. Aktualnie jesteśmy w stanie przyjąć po 15 dzieci do każdej z placówek, a i tak tworzą się listy chętnych, bo dzieci jest coraz więcej – podkreśla Renata Czaban-Tarasewicz. Dodatkowe 1,3 mln zł trafi do pięciu placówek w Białymstoku. Dzięki temu możliwe będzie pełniejsze przystosowanie pomieszczeń szkolnych na potrzeby przedszkolaków, także tych niepełnosprawnych. O podobne kwestie dbają również ośrodki poza Białymstokiem. – Powstaną podjazdy, poszerzone zostaną drzwi, dzięki czemu z obiektu bez problemu będą mogły korzystać dzieci na wózkach. – mówi Marek Uszyński z Suraża.  (AK)

Lasy zamiast śmieci Prawie 4,4 mln złotych na likwidację i rekultywację składowisk odpadów trafi do pięciu gmin w województwie podlaskim. Na pieniądze czeka gmina Gródek, której władze chcą przeprowadzić rekultywację prawie 25 letniego wy-

Wiesław Kulesza, Wójt Gminy Gródek Zadania z zakresu ochrony środowiska, w tym edukacja ekologiczna, rozbudowa sieci wodnokanalizacyjnej oraz uregulowanie i stworzenie spójnego systemu w zakresie gospodarki odpadami, są jednym z priorytetowych kierunków rozwoju Gminy Gródek. Projekt rekultywacji składowiska odpadów przyczyni się zwiększenia atrakcyjności gminy – często nazywanej sercem Zielonych Płuc Polski. Wraz z likwidacją i rekultywacją składowiska wyeliminowane zostanie zagrożenie skażenia wód powierzchniowych, gleby, powietrza. To pozytywnie wpłynie na zachowanie równowagi przyrodniczej. Przyczyni się też do uatrakcyjnienia terenu pod względem estetycznym, ekologicznym i turystycznym.



• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

sypiska. – Dawny teren wysypiska pokryjemy szatą roślinną. Wzmocni to parowanie wody do atmosfery, umożliwi przejęcie wody opadowej przez roślinność i zminimalizuje przenikanie jej do warstwy z odpadami. – mówi Dorota Bójko z Urzędu Gminy w Gródku. Na ten cel gmina wyda ponad 1 mln zł (872 tys. zł to dofinansowanie). Realizacja projektu ma się rozpocząć 1 lipca br i trwać do września-października 2011. Z początkiem roku władze gmin Czyże zamknęły swoje wysypisko. – Specjalna ustawa wymagała od nas dostosowania go do norm unijnych. Wiązałoby się to z instalacją sprzętu oraz zatrudnieniem personelu.– tłumaczą przedstawiciele Urzędu Gminy w Czyżach. Na realizację swoich planów otrzymali 224 tys. zł dofinansowania. Podobnie było w Gródku:

– Przy aktualnym stanie budżetu gminy konieczność zamknięcia wysypiska stała się palącym problemem. Dzięki dofinansowaniu możemy go rozwiązać o wiele szybciej i łatwiej przywrócić wartość użytkową terenu – dodaje Wiesław Kulesza, wójt Gminy Gródek. W obu gminach wysypiska zostaną zamienione na tereny leśne. Likwidowane wysypiska są często jedynymi na terenie gmin. Problem ze składowaniem odpadów udało się jednak rozwiązać. Gródek obsługuje Zakład Zagospodarowania Odpadów w Karczach (gmina Sokółka), zaś Czyże korzystają z usług ZZO w Hajnówce. Poza Gródkiem i gminą Czyże pieniądze trafią również do Hajnówki, Białowieży oraz gminy Rudka. W przypadku Rudki i Gródka są to pierwsze przedsięwzięcia finansowane ze środków RPOWP.  (AK)

AKTUALNOŚCI

Termomodernizacja suwalskiego szpitala Już wkrótce ruszą prace przy termomodernizacji budynków Samodzielnego Publicznego Szpitala Wojewódzkiego w Suwałkach. Jest to jeden z największych wartościowo projektów realizowanych w ramach V Osi Priorytetowej RPOWP. Całkowita wartość projektu wynosi ponad 6,7 mln zł, przy czym dofinansowanie z RPOWP to 5 mln zł. Resztę stanowi dotacja udzielona 26 stycznia przez Zarząd Województwa Podlaskiego stanowiąca wkład własny przy realizacji projektu. Umowa o dofinansowanie projektu ze środków RPOWP została podpisana 30 kwietnia. W wyniku realizacji projektu nastąpi termomodernizacja

budynków szpitala wraz z budynkiem kuchni, modernizacja instalacji c.o. budynku głównego oraz montaż kolektorów słonecznych o łącznej powierzchni 177 m2. Będą one wspomagać system przygotowania ciepłej wody użytkowej dla budynków: głównego i kuchni. Przeprowadzenie powyższych robót termomodernizacyjnych wpłynie na obniżenie bieżącej ilości zużywanej energii cieplnej (wg wstępnych szacunków nawet do 41%). Według wstępnych szacunków, ilość energii cieplnej potrzebnych do należytego ogrzania obiektów szpitala zmniejszy się aż o 9 870 GJ, zaś emisja gazów cieplarnianych spadnie o 1 111 Mg

rocznie. Dodatkowe oszczędności energii pochodzącej z odnawialnych źródeł energii wydatkowanej na przygotowanie ciepłej wody użytkowej wyniosą 0,11 MW. Aktualnie (stan na 10 czerwca) organizowany jest przetarg, w ramach którego zostanie wyłoniony wykonawca robót związanych z projektem. Termomodernizacja to jeden z pięciu projektów, na które suwalski szpital starał się o dofinansowanie z Unii Europejskiej. Wiadomo już, że dzięki pieniądzom z Brukseli uda się też zmodernizować oddział ratunkowy szpitala i wykonać pierwszy etap budowy i wyposażenia bloku operacyjnego.  (atop)

Dziennikarze do piór – nagrody czekają Departament Zarządzania RPO ogłosił konkurs dla dziennikarzy mediów regionalnych i lokalnych na terenie województwa podlaskiego. Jego celem jest zaprezentowanie efektów wdrażania RPOWP w Podlaskiem. Organizatorzy chcą zachęcić dziennikarzy do prezentacji projektów realizowanych przy wsparciu ze środków Programu, wpływu wdrażania RPOWP na rozwój gospodarczy i społeczny województwa a także działalności Instytucji Zarządzającej RPOWP. Uczestnikami konkursu mogą być dziennikarze zatrudnieni (oraz współpracownicy) w środkach masowego

przekazu o zasięgu regionalnym i lokalnym, których redakcje mają swoje siedziby lub oddziały na terenie województwa podlaskiego. Jeden dziennikarz (redakcja) może zgłosić nieograniczoną liczbę materiałów. Konkurs zostanie rozstrzygnięty w czterech kategoriach: prasa o zasięgu regionalnym (internet), radio, telewizja, prasa lokalna. W każdej kategorii przyznana zostanie nagroda w wysokości 5000 zł, bez względu na liczbę autorów. Jury zastrzega sobie prawo do przyznania nagród dodatkowych – wyróżnień w wysokości 1000 zł.

Do konkursu przyjmowane będą materiały dziennikarskie, które zostały opublikowane lub wyemitowane od 1.05. do 31.12.2010 r. Termin zgłoszeń upływa 11.01.2011 r. Prace oceniać będzie jury w składzie: Paweł Moskalewicz, zastępca szefa informacji TVP Info, dr hab. Bogusław Plawgo, prof. UwB, Mirosław Leśniewski, dyrektor Izby Przemysłowo-Handlowej w Białymstoku oraz przedstawiciele Organizatora. Przy ocenie jury będzie kierować się kryterium treści (edukacyjnym i informacyjnym) oraz poziomem warsztatu dziennikarskiego.  (IZ)

Wyniki konkursu i ankiety „Zmieniamy Podlaskie” Z przyjemnością informujemy, że nagrody – zestawy gadżetów RPOWP wylosowali: 1. Ala Gierman, zam. Chytra 2. Magdalena Krakowska, zam. Białystok 3. Rafał Zalewski, zam. Sanie Dąb Zwycięzcom konkursu serdecznie gratulujemy! Dziękujemy również wszystkim osobom, które odpowiedziały na naszą ankietę. Jest nam niezmiernie miło, że „Zmieniamy Podlaskie” został pozytywnie oceniony przez czytelników. Średnia ocena (w skali od 1 do 6 punktów, gdzie 1 oznaczało ocenę

niedostateczną, a 6 – celującą) doboru tematów w informatorze wyniosła 5.18 pkt., zaś sposób omówienia tematów i poziom edytorski czasopisma zostały średnio ocenione na 5.25 pkt. Czytelnicy za najciekawsze działy informatora uznali „Dobre praktyki” – 38%, „Ludzie i doświadczenia” i „Aktualności” – po 23% oraz „Z placu budowy” i „Konkursy” – po 16%. Co ciekawe, szatę graficzną informatora pozytywnie oceniło aż 100% (!) osób biorących udział w ankiecie. A za najlepszą okładkę uznano okładkę z lutego 2010 przedstawiającą Park Wodny w Hajnówce (46%).

Na pytanie o to, który z dotychczas ukazujących się artykułów wzbudził największe zainteresowanie 20% ogółu osób biorących udział w ankiecie wskazało publikację pt. „Białystok otwiera bramy na inwestorów”, następnie „Dobry doradca kluczem do sukcesu projektu” (15%) i „Podlaskie – kontynuacja dobrego trendu” (15%). Wyniki przeprowadzonego badania pokazują, że najwięcej czytelników otrzymuje informator drogą pocztową (30%) oraz korzysta z wersji zamieszczonej na stronie www.rpowp.wrotapodlasia.pl (15%). Instytucja Zarządzająca RPOWP

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •



AKTUALNOŚCI

Europa po białostocku

Popisy żonglerów, szczudlarzy, zabawa z klownami i iluzjonistą, na dokładkę koncert gwiazdy i występy na dwóch scenach po obu stronach miejskiego rynku – tak Białystok świętował 9 maja – Dzień Europy.

M

iejski rynek w Białymstoku jak rzadko stał się cało-

i budzi satysfakcję. – Sześć lat Polski w Unii Europejskiej

dzienną atrakcją dla tłumnie na nim zgromadzonych

to czas, kiedy możemy się zastanowić nad tym, co się nam

mieszkańców miasta. A to wszystko za sprawą Dnia Europy

udało. Dziś patrząc jak nasz kraj się rozwija, jak płyną do

– święta Unii Europejskiej obchodzonego od 1985 r., ku czci

nas szerokim strumieniem środki unijne, euroscepytków

ogłoszenia w 1950 r. tzw. „Planu Schumanna”. W ramach

jest z pewnością coraz mniej – ocenił marszałek Jarosław

uroczystości obchodzono też szóstą rocznicę wejścia Pol-

Dworzański na spotkaniu z dziennikarzami. Gospodarz

ski do Unii Europejskiej. Specjalnie na ten dzień do stolicy

województwa przypomniał, że w latach 2007-2013 woje-

Podlasia przyjechała Europejska Kampania Cyrkowa z na-

wództwo podlaskie, tylko ze środków RPOWP zasili aż 636

miotem, szczudlarzami i magikiem. Atrakcje, które ponadto

milionów euro.

zaproponowali organizatorzy pozwoliły bawić się na rynku całym rodzinom, oglądać występy, smakować regionalnych



Z zabawą i esperanto

specjałów czy z bliska przyjrzeć się pojazdom podlaskich

Europejska Kampania Cyrkowa, która dotąd w Polsce goś-

służb mundurowych – straży granicznej, pożarnej i policji.

ciła tylko w Gdańsku i Warszawie, jest inicjatywą Komisji

O tym, czy było warto wstąpić do Unii Europejskiej ni-

Europejskiej. Dzięki niej dorośli białostoczanie w atmosfe-

kogo na Podlasiu nie trzeba już przekonywać. Skala inwe-

rze zabawy i świętowania mogli dokładnie dowiedzieć się

stycji, które zmieniają oblicze naszego regionu zaskakuje

o działaniu poszczególnych programów unijnych w regionie.

• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

AKTUALNOŚCI

Przed występem Piotra Rubika (poniżej) głos zabrali gospodarze regionu: marszałek Jarosław Dworzański, poseł Robert Tyszkiewicz, wojewoda Maciej Żywno i prezydent Tadeusz Truskolaski.

Dzieci chętnie zaś korzystały z atrakcji: harców z bajkowymi postaciami czy klownami, zabawy na specjalnie przygotowanych zjeżdżalniach i trampolinach. Oprócz zabawy był też czas i miejsce na merytoryczną informację. W centralnie usytuowanym na rynku namiocie pracownicy wszystkich instytucji i organizacji zajmujących się funduszami europejskimi udzielali informacji na ich temat, omawiali zrealizowane projekty i pokazywali możliwości wykorzystania funduszy przyznanych naszemu województwu w latach 2007-2013. Część inwestycji z  RPOWP można było zobaczyć na zdjęciach w specjalnie zaaranżowanej galerii. Górę jednak brała rozrywka, bo najważniejszą atrakcją był wieczorny koncert Orkiestry Opery i Filharmonii Podlaskiej, Wrocławskiego Chóru Akademickiego oraz chóru La Musica Corale pod batutą Piotra Rubika. Jego występy poprzedziło równie niezwykłe wykonanie finału IX Symfonii d-moll Beethovena zaśpiewane „po białostocku” czyli w esperanto i przez podlaskich filharmoników. Jarek Żukowski Zdjęcia: Bartosz Jarosz, UMWP, autor

Organizatorem imprezy był: Departament Zarządzania RPO przy współpracy z Departamentami Polityki Regionalnej, Europejskiego Funduszu Społecznego, Rozwoju Obszarów Wiejskich UMWP oraz Wojewódzkim Urzędem Pracy.

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •



AKTUALNOŚCI

Działanie 1.4

– uwaga na szczegóły formalne! Przedsiębiorstwa biorące udział w konkursach w ramach Działania 1.4 Wsparcie inwestycyjne przedsiębiorstw mają szansę przyspieszyć swój rozwój dzięki dofinansowaniu z RPOWP. Barierą często się okazuje nie brak pomysłu na rozwój, ale niepoprawnie wypełniony wniosek.

P

rezentujemy najczęstsze błędy przedsiębiorstw popełniane przy wypełnia-

Błędy we wnioskach o dofinansowanie:

niu wniosków o dofinansowanie w ramach Działania 1.4 Wsparcie inwe-

• Błędna identyfikacja poziomu wdrażania:

stycyjne przedsiębiorstw, Poddziałanie 1.4.1 Mikroprzedsiębiorstwa oraz 1.4.2

4 Liczba osób zatrudnionych – należy pamiętać, że do

Małe i średnie przedsiębiorstwa.

osób zatrudnionych należy zaliczyć także właścicieli; po-

Błędy nie podlegające poprawie:

dane dane powinny być co do zasady zgodne z tabelą

• przekroczenie maksymalnej wartości projektu (wydaje się to niewiarygodne,

zatrudnienia z arkuszy kalkulacyjnych (wyjątkiem są pod-

ale jednak możliwe – w przypadku zgłoszeń do konkursu Poddziałania 1.4.2

mioty niesamodzielne)

z tego powodu odpadło aż 5 projektów);

4 Roczny obrót i Całkowity bilans roczny – brak zgodno-

•b  rak wersji elektronicznej (np. pusta płyta, brak wniosku w formacie xml) lub

ści z załączonymi danymi i sprawozdaniami finansowymi;

niezgodne sumy kontrolne pomiędzy wersją papierową i elektroniczną w forma-

Należy pamiętać, że dane liczby osób zatrudnionych,

cie xml (regulamin konkursu precyzuje dokładnie jak takiego błędu uniknąć);

rocznego obrotu i całkowitego bilansu rocznego powinny

Błędy zakresie formy składania dokumentów:

odnosić się do ostatniego zamkniętego roku obrotowe-

• Nie wypełniono wszystkich pól w biznesplanie i arkuszach kalkulacyjnych sta-

go bez konieczności oczekiwania na zatwierdzenie da-

nowiących jego integralną część; •W  arkuszach kalkulacyjnych nie ponumerowano stron; •W  niosek i biznes plan nie są czytelnie podpisane (imieniem i nazwiskiem);

uwzględniać dane za 2009 r.); • Błędnie określone występowanie lub nie pomocy pub-

•B  rak parafowania każdej strony wszystkich załączników do wniosku przez

licznej oraz programów pomocowych (rozporządzenia

osoby upoważnione do podpisania umowy (nie wymaga się parafowania

dot. pomocy publicznej) mimo – iż regulamin konkursu

samego wniosku o dofinansowanie – wystarczy podpis czytelny na ostat-

szczegółowo precyzuje jakie występowanie mają za-

niej stronie wraz z pieczątkami).

stosowanie w jakich sytuacjach;

Pomimo iż sami przedsiębiorcy postulowali, aby ograniczyć parafowanie wnio-

Pojawiające się błędy często zdarzają się w wyniku uży-

sku tylko do podpisu na ostatniej stronie wniosku, opisany błąd zdarza się

wania scrolla w myszce – zaleca się przy wypełnianiu

nagminnie. Uproszenie nic nie daje w praktyce, wnioski niepotrzebnie są w ca-

wniosków w generatorze przewijanie podstron za pomo-

łości parafowane, często zdarza się, że parafowane są bądź potwierdzane za

cą strzałek lub bocznego paska oraz każdorazową kon-

zgodność puste strony czy też oryginalne dokumenty, co nie jest i nigdy nie

trolę wypełnionych pól po wypełnieniu.

było wymagane na etapie składania wniosku o dofinansowanie. Istotne jest

• Błędy w pkt. IV. „Harmonogram realizacji projektu” – na-

natomiast parafowanie wszystkich załączników, w tym biznesplanu, który ma

leży zawrzeć tylko etapy rzeczowej realizacji projektu

kluczową rolę w ocenie wniosku.

– data rozpoczęcia rzeczowej realizacji projektu (pkt IV.3)

•W  niosek oraz załączniki więcej niż jednostronicowe nie są trwale zszyte lub bindowane;

i rozpoczęcia pierwszego etapu powinny być zgodne; • Błędy w pkt. V. „Wskaźniki osiągnięcia celów projektu”:

Każdy z wniosków o dofinansowanie jest czytany minimum cztery razy przez

4 nagminnie wstawiane są wartości wskaźników poza

różne osoby – brak trwale zszytych stron oraz ich numeracji może spowodo-

okresem realizacji np. przed rozpoczęciem projektu,

wać niewłaściwy porządek lektury wniosku i wpłynąć na ocenę;

podczas gdy instrukcja wyraźnie wskazuje, iż wartości

•B  rak numeracji stron załącznika, gdy jest on więcej niż jednostronicowy

wszystkich wskaźników produktu należy wykazać jedynie

(w przypadku, gdy załącznik jest kopią na jednej z nich należy poświadczyć

w okresie realizacji oraz podać wartości bazowe;

„za zgodność z oryginałem” od strony 1 do n wraz z datą i pieczątkami);

4 wartości wszystkich wskaźników rezultatu należy

• Brak daty sporządzenia na załącznikach – uzupełnienia mogą mieć inne daty

wykazać w roku bazowym, w latach realizacji projektu

niż data składania wniosku, trzeba poprawnie je oznaczyć na załącznikach;

oraz w okresie trwałości projektu (jest to okres 3 lat od

• Załączniki powinny być ponumerowane zgodnie z listą załączników zawartą

daty wskazanej w pkt. IV.7 – złożenie ostatniego wnio-

we wniosku o dofinansowanie;



nych (czyli np. wniosek złożony w lutym 2010 powinien

• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

sku Beneficjenta o płatność); po osiągnięciu wartości

AKTUALNOŚCI

docelowej wskaźnika wartość tę należy powtarzać w kolejnych latach wskazanego okresu; pola dotyczące lat przed realizacją projektu należy pozostawić nieuzupełnione – wskaźniki rezultatu mogą pojawić się w okresie realizacji oraz bezwzględnie po zakończeniu projektu, ale nigdy przed jego rozpoczęciem; 4 pomijanie lub brak wyboru wszystkich obligatoryjnych wskaźników (wymienionych w regulaminie konkursu – nawet w przypadku, gdy wskaźnik określony jako obowiązkowy nie odpowiada rodzajowi projektu należy przypisać mu wartości „0”); 4 błędne (niepełne) źródło pozyskiwania danych we wskaźnikach (należy podać źródło, gdzie będzie możliwa weryfikacja realizacji wskaźnika); np. we wskaźniku wartość zakupionych środków trwałych/wartości niematerialnych i prawnych służących wdrożeniu projektu czy też liczba zakupionych środków trwałych – źródłem pozyskania

Warto brać udział w szkoleniach Małgorzata Żynel, kierownik Referatu oceny i wyboru wniosków wspierających rozwój innowacyjności i przedsiębiorczości Departamentu Zarządzania RPO w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Podlaskiego Trzeba przyznać, iż z konkursu na konkurs wnioski składane przez przedsiębiorców są coraz lepiej przygotowane. Po raz pierwszy w ostatnich edycjach konkursów dla mikroprzedsiębiorstw oraz małych i średnich przedsiębiorców zdarzyły się wnioski w ogóle nie wymagające poprawy pod względem formalnym, a do zdecydowanej większości lista uwag formalnych była zaledwie kilkupunktowa. Większość popełnianych błędów wynika z niedokładnej lektury instrukcji zawartych w dokumentacji konkursowej bądź samego regulaminu konkursu. Ze swojej strony – jako Instytucja Zarządzająca programem – staramy się dążyć do tego, aby zmiany w dokumentacji konkursowej wprowadzane z konkursu na konkurs były jak najmniejsze, staramy się ograniczyć do korekt niezbędnych z punktu widzenia zmiany aktów prawa czy wytycznych MRR. Z naszych obserwacji wynika, iż bardzo cenne jest uczestnictwo samych wnioskodawców w spotkaniach informacyjnych organizowanych każdorazowo dla każdego z konkursów, podczas których omawiane są szczegółowo zmiany w dokumentacji oraz poruszane są kwestie najczęściej popełnianych błędów.

informacji powinna być np. ewidencja środków trwałych; 4 niepełny opis sposobu monitowania wskaźników – wnioskodawcy wyraźnie nie doceniają treści zawartych w tym polu, a jest to miejsce na doprecyzowanie jak rozu-

dołączyć oświadczenie współwłaściciela o wyrażeniu zgody na realizowanie

miany i jak monitorowany będzie dany wskaźnik;

projektu w budynku będącym współwłasnością (często jest to mąż lub żona)

4 całkowita wartość inwestycji – w wartości wskaźnika

– błędem jest brak takiej zgody lub brak umowy najmu bądź innych dokumen-

należy uwzględnić całkowity koszt projektu (wartość brut-

tów potwierdzających prawo do dysponowania nieruchomością wskazane

to); należy pamiętać, że jednostką miary wskaźnika są

w samej treści załącznika;

miliony euro, co wymaga dokonania odpowiednich prze-

• Brak dołączanego biznes planu w formacie PDF w wersji elektronicznej (gdy

liczeń wg kursu podanego w regulaminie konkursu; kurs

beneficjent sam nie ma odpowiedniego oprogramowania do utworzenia pliku

euro należy podać w punkcie V.4 Sposób monitorowania

PDF z dokumentu tekstowego należy to wskazać w piśmie przewodnim, wte-

i pomiaru osiąganych wskaźników;

dy nie będzie to wskazywane jako błąd i UMWP utworzy plik PDF we własnym

• Błędy w pkt. VI.5 „Źródła finansowania kosztów kwalifi-

zakresie na podstawie dołączonego dokumentu w formacie doc)

kowalnych Projektu” – polegają na błędnie zakwalifikowa-

Kwestie zgodności projektu z wymogami UE w zakresie procedury

nym wkładzie własnym, który nie może być finansowany

oceny oddziaływania na środowisko – obszar najtrudniejszy zarówno

ze środków publicznych, tylko ze środków prywatnych;

w zakresie oceny formalnej i merytorycznej:

w wierszu pod polem „Środki prywatne, w tym:” należy

• Błędnie wypełniony załącznik do wniosku oraz niekompletna dokumentacja np.

wskazać czy są to np. środki własne lub kredyt bankowy;

jest decyzja środowiskowa brakuje natomiast postanowienia, uzgodnień z RDOŚ

• Błędne wskazania w liście załączników – zaznaczenie

lub opinii państwowego powiatowego inspektora sanitarnego, obwieszczeń;

„Tak” oznacza, iż dokument został dołączony do wniosku,

Błędna klasyfikacja do grupy zgodnie z podziałem określonym w pkt 34-36 wy-

zaznaczenie „N/D” oznacza, iż dany załącznik nie dotyczy

tycznych MRR w zakresie OOŚ (w oparciu o I aneks, II aneks z dyrektywy Rady

Wnioskodawcy, natomiast zaznaczenie „Nie” oznacza, iż

nr 85/337/EWG z dnia 27 czerwca 1985 r. w sprawie oceny skutków wywieranych

dany załącznik dotyczy Wnioskodawcy, lecz nie został do-

przez niektóre przedsięwzięcia publiczne i prywatne na środowisko naturalne) bę-

łączony do wniosku o dofinansowanie realizacji projektu;

dąca najczęściej efektem sztucznego wydzielenia zakupu maszyn/urządzeń jako

Błędy w sporządzaniu załączników:

środków trwałych bez analizy do czego mają być one wykorzystane; za przedsię-

• Załącznik 12 „Oświadczenie Beneficjenta o zabezpiecze-

wzięcie zgodnie z ustawą OOŚ (Ustawa z dnia 3 października 2008 r. o udostęp-

niu środków niezbędnych do zrealizowania projektu” – po-

nianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie

dawana jest błędnie kwota wkładu własnego; powinna to

środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko – art. 3. ust. 1 pkt 13)

być wartość wkładu własnego wskazana np. w pkt. VI.5

uważa się zamierzenie budowlane lub inną ingerencję w środowisko polegającą

„Źródła finansowania kosztów kwalifikowanych Projektu”;

na przekształceniu lub zmianie sposobu wykorzystania terenu, w tym również na

• Załącznik 11 „Potwierdzenie prawa do dysponowania

wydobywaniu kopalin; przedsięwzięcia powiązane technologicznie kwalifikuje się

gruntem lub obiektami” – błędne uzupełnienie załącz-

jako jedno przedsięwzięcie, także jeżeli są one realizowane przez różne podmioty.

nika – najczęściej w przypadku współwłasności należy

Opracował: Jarek Żukowski

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •



RAPORT

Zachować

czyste środowisko Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego pozwala na realizację najważniejszych inwestycji z punktu widzenia tak całego regionu, jak i poszczególnych gmin.

W

łaściwa ochrona i pielęgnacja środowiska natu-

tu oni odnaleźć terenów nie zmienionych nadmiernie przez

ralnego nie jest w obecnych czasach możliwa bez

działalność człowieka. Również produkowana na Podlasiu

niezbędnej, rozbudowanej infrastruktury. Jest ona jednak

żywność, ceniona i poszukiwana na rynkach polskim i za-

kosztowna, co w warunkach ograniczonych środków na

granicznym, nie byłaby tak perfekcyjna jakościowo, gdyby

działalność inwestycyjną we wszystkich sektorach gospo-

nie była produkowana w warunkach niezanieczyszczonego

darki sprawia, że potrzeby z reguły przewyższają możliwo-

środowiska, w warunkach czystej gleby, powietrza i wód.

ści ich realizacji.

Nie należy wreszcie zapominać, że dbałość o środowi-

Należyty stan środowiska naturalnego naszego regionu

sko naturalne to wyraz troski o przyszłe pokolenia, które

ma zasadnicze znaczenie dla jego mieszkańców. To jeden

również powinny mieć prawo do korzystania z Ziemi i jej

z największych atutów województwa podlaskiego. Z jednej

bogactw. Środki finansowe pochodzące z RPOWP wydat-

strony czyste powietrze, gleba i woda pozytywnie wpływają

kowane w ramach V Osi Priorytetowej „Rozwój infrastruk-

na jakość życia mieszkańców, z drugiej zaś należy pamię-

tury ochrony środowiska” nie tylko pozwalają zachować ten

tać, że czyste środowisko jest obecnie jednym z czynników

pozytywny stan rzeczy, ale również w wielu przypadkach

kształtujących swoistą pozytywną markę województwa.

zdecydowanie polepszają stan obiektów i infrastruktury od-

Niesie to za sobą zasadnicze następstwa w sferze ekono-

powiedzialnych za czystą ziemię, wodę i powietrze.

micznej. Z pewnością rosnąca liczba turystów odwiedzających nasz region nie byłaby tak imponująca, gdyby nie mogli

Poziom regionalny i lokalny Głównym celem V Osi Priorytetowej RPOWP jest zachowanie dziedzictwa środowiska naturalnego województwa

Szansa dla oszczędnych Daniel Górski, pełniący obowiązki dyrektora Departamentu Zarządzania RPO Urzędu Marszałkowskiego Województwa Podlaskiego Biorąc pod uwagę dotychczasową realizację V Osi Priorytetowej możemy stwierdzić, że przebiega ona zgodnie z wcześniej przyjętymi założeniami. Nieco rozczarowuje jedynie dotychczasowe zainteresowanie potencjalnych beneficjentów konkursami dotyczącymi wysypisk i gospodarki odpadami. Zdajemy sobie jednak sprawę z faktu, że jedną z przyczyn jest takie, a nie inne zakreślenie linii demarkacyjnej między RPOWP a pozostałymi Programami, z których finansowane są inwestycje podobnego typu. W ramach RPOWP dofinansowane mogą być instalacje i systemy obsługujące maksymalnie 150 tys. mieszkańców, funkcjonujące na terenach nie objętych Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich (PROW). Liczymy na to, że w ramach aktualnie ogłaszanego konkursu wpłynie odpowiednio duża liczba wniosków dotycząca właśnie kwestii wysypisk i składowisk odpadów. Tym bardziej, że potrzeby są naglące. Wojewódzki Program Zagospodarowania Odpadów przewiduje w najbliższym czasie likwidację ok. 40 dotychczasowych wysypisk śmieci na terenie naszego województwa. Podobnie duże nadzieje wiążemy z konkursem poświęconym odnawialnym źródłom energii. Już z końcem tego roku nasz kraj ma aż 7,5% wykorzystywanej energii czerpać ze źródeł odnawialnych. Mamy nadzieję, że w skali naszego województwa środki pochodzące z RPOWP pozwolą na urzeczywistnienie tych ambitnych celów.

podlaskiego. Celowi temu podporządkowano cały szereg inwestycji infrastrukturalnych zmniejszających negatywne skutki cywilizacji. Realizuje się je w zakresie szczegółowych celów, zgodnie z którymi są ogłaszane i realizowane kolejne konkursy. Pierwszym z tych celów jest poprawa jakości powietrza poprzez zmniejszenie ilości zanieczyszczeń. Kolejne cele to poprawa jakości wód powierzchniowych i podziemnych, minimalizowanie ilości wytwarzanych odpadów oraz wprowadzenie systemu ich odzyskiwania i unieszkodliwiania, wzrost wykorzystania niekonwencjonalnych źródeł energii oraz poprawa stanu infrastruktury technicznej na obszarach słabiej rozwiniętych. Dotychczas odbyło się 7 konkursów w zakresie V Osi priorytetowej RPOWP, w ramach której wyodrębniono dwa Działania: 5.1 „Rozwój regionalnej infrastruktury ochrony środowiska” oraz 5.2 „Rozwój lokalnej infrastruktury ochrony środowiska”. Każdy z dotychczas zorganizowanych konkursów dotyczył różnych typów inwestycji. I tak np. w ramach Działania 5.1 ogłoszono odrębny konkurs dla projektów z dziedziny gospodarki wodno-ściekowej. Z kolei w ramach Działania 5.2

10

• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

RAPORT

Projekty realizowane w ramach Działania 5.1 „Rozwój regionalnej infrastruktury ochrony środowiska” (stan na 15 czerwca 2010 r.) Tytuł projektu

Nazwa beneficjenta

Wartość dofinansowania

Zintegrowany projekt ochrony przyrody na terenie i w otulinie Wigierskiego Parku Narodowego poprzez zakup sprzętu ratowniczego oraz rozwój monitoringu

Gmina Puńsk

Remont i doposażenie ośrodka edukacji ekologicznej w Białymstoku prowadzonego przez Stowarzyszenie AGRO GROUP w celu poprawy jakości i efektywności społecznych działań z zakresu ochrony przyrody na Podlasiu

Stowarzyszenie na rzecz Ekorozwoju Agro - Group

335 756,73 zł

Doposażenie bazy edukacyjnej Ośrodka Edukacji Ekologicznej „Brama na Bagna’’ w Strękowej Górze

Gmina Zawady

266 180,00 zł

Remont Ośrodka Edukacji Ekologicznej „Brama na Bagna” w Strękowej Górze

Gmina Zawady

338 429,10 zł

Kompleksowe rozwiązanie problemu gospodarki wodno-ściekowej Aglomeracji Mońki

Gmina Mońki

7 019 523,31 zł

Dokończenie budowy Stacji Wodociągowej dla miasta Bielsk Podlaski

Przedsiębiorstwo Komunalne Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

5 067 730,39 zł

Termomodernizacja budynków SP ZOZ w Hajnówce

Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Hajnówce

4 181 335,89 zł

Poprawa jakości powietrza poprzez termomodernizację obiektów Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Sokółce

Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Sokółce.

1 687 244,97 zł

Termomodernizacja budynku Specjalistycznego Psychiatrycznego Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Suwałkach

Specjalistyczny Psychiatryczny Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Suwałkach

2 217 393,74 zł

Termomodernizacja budynku Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Siemiatyczach wraz z modernizacją systemu ciepłowniczego

Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Siemiatyczach

Termomodernizacja obiektów szpitalnych Białostockiego Centrum Onkologii w Białymstoku

Białostockie Centrum Onkologii im. M. Skłodowskiej-Curie w Białymstoku

2 060 412,90 zł

Termomodernizacja budynków Samodzielnego Publicznego Szpitala Wojewódzkiego w Suwałkach

Samodzielny Publiczny Szpital Wojewódzki w Suwałkach

4 624 110,39 zł

1 754 597,20 zł

789 608,41 zł

w poszczególnych konkursach przyjmowano wnioski z za-

skutek słabej izolacyjności budynków to nie tylko wymierne

kresu ochrony przyrody, gospodarki odpadami dotyczące

nakłady finansowe. To także większa emisja do atmosfery

likwidacji i rekultywacji składowisk odpadów oraz projekty

szkodliwych związków chemicznych, takich jak tlenki wę-

z zakresu poprawy jakości powietrza dotyczące termo-

gla, siarki, azotu oraz sadze itp. Niestety duża liczba obiek-

modernizacji. Tak precyzyjny i klarowny podział znacząco

tów użyteczności publicznej wybudowana w przeszłości nie

ułatwia potencjalnym beneficjentom złożenie wniosku. Do końca maja do finalnego dofinansowania wybrano 21 projektów, których łączna wartość wyniosła przeszło 64,8 mln zł, z czego dofinansowanie ze środków RPOWP stanowi 36,5 mln zł. Oszczędzić energię Uwagę zwraca fakt, że bardzo dużym zainteresowaniem potencjalnych beneficjentów cieszyły się konkursy, których głównym celem były projekty z zakresu poprawy jakości powietrza, dotyczące termomodernizacji obiektów użyteczności publicznej. Może to napawać optymizmem z wielu względów. Wskazuje między innymi, że włodarze podlaskich samorządów oraz zarządzający obiektami użyteczności publicznej dobrze rozumieją potrzebę szukania oszczędności w tych sferach, gdzie efekty inwestycji odczuwalne są praktycznie natychmiast. Nie od dziś wiadomo, że najtańsza energia to energia zaoszczędzona. Każda

Wsparcie najlepszych inwestycji Anatol Ochryciuk, burmistrz Hajnówki W najbliższym czasie zamierzamy ubiegać się o dofinansowanie ze środków RPOWP na bardzo dla nas ważną inwestycję termomodernizacyjną. Mam tu na myśli objęcie dociepleniem i wykonanie innych robót uwzględnionych w projekcie termomodernizacyjnym budynków Zespołu Szkół nr 3 w Hajnówce. W tym obiekcie mieszczą się: szkoła podstawowa, gimnazjum oraz szkoła muzyczna. Zespół budynków został wybudowany około 15 lat temu w technologii oszczędnej, jeśli chodzi o poniesione nakłady inwestycyjne, lecz bardzo kosztownej w eksploatacji ze względu na duże straty ciepła. W czasie ostatniej mroźnej zimy w salach lekcyjnych było zbyt chłodno, mimo że od kilku już lat staramy się pomniejszać straty ciepła poprzez stopniową wymianę stolarki okiennej. Szacowana wartość inwestycji wg przygotowanego projektu technicznego i audytu termomodernizacyjnego to kwota 1,6 mln złotych. Jest to suma niewielka, która może dać wyraźny efekt obniżający koszty eksploatacyjne, a dzieciom i pracującej kadrze nauczycielskiej w Zespole Szkół nr 3 zwiększy komfort nauki i pracy. To zamierzenie inwestycyjne traktujemy jako ważne i pilne.

kilowatogodzina energii cieplnej bezpowrotnie stracona na

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •

11

RAPORT

Projekty realizowane w ramach Działania 5.2 „Rozwój lokalnej infrastruktury ochrony środowiska” (stan na 15 czerwca 2010 r.) Tytuł projektu

Nazwa beneficjenta

Wartość dofinansowania

Zakup nowoczesnego wielozadaniowego samochodu do akcji ratowniczych i usuwania skutków zagrożeń na potrzeby OSP w Narewce

Gmina Narewka

424 999,99 zł

Docieplenie budynków Szkoły Podstawowej i Gimnazjum w Rutkach

Gmina Rutki

317 759,08 zł

Termomodernizacja budynku Szkoły Podstawowej w Sidrze

Gmina Sidra

154 045,42 zł

Termomodernizacja budynków użyteczności publicznej – Szkoła Podstawowa w Radziłowie

Gmina Radziłów

662 842,56 zł

Termomodernizacja budynku Specjalnego Ośrodka Szkolno-Wychowawczego w Długoborzu Pierwszym 5

Powiat Zambrowski

812 767,43 zł

Termomodernizacja obiektów oświatowych w gminie Zbójna

Gmina Zbójna

Termomodernizacja budynku Zespołu Szkół Samorządowych w Lipsku

Gmina Lipsk

828 500,00 zł

Termomodernizacja budynku Domu Parafialnego w Supraślu

Parafia Rzymskokatolicka P.W. Świętej Trójcy w Supraślu

559 195,14 zł

Termomodernizacja budynku Szkoły Podstawowej im. Mikołaja Kopernika w Ciechanowcu

Gmina Ciechanowiec

967 773,96 zł

1 400 492,83 zł

spełnia obecnych norm izolacyjności cieplnej. Prawidłowo

Psychiatryczny SP ZOZ w Suwałkach. Po termomoderni-

przeprowadzona termomodernizacja dużych kubaturowo

zacji nakłady energetyczne związane z ogrzaniem obiektu

obiektów (a do takich należą budynki użyteczności publicz-

spadną aż o 627 MWh w skali roku. Podobne efekty ma

nej) pozwala więc na osiągnięcie znacznych oszczędno-

przynieść termomodernizacja kompleksu Samodzielnego

ści oraz przyczynia się do polepszenia jakości i czystości

Publicznego Szpitala Wojewódzkiego zlokalizowanego

powietrza w miejscowościach, w których zlokalizowane

również w Suwałkach. Ta duża, szacowana na 6,7 mln zło-

są modernizowane obiekty. Jednym z przykładów pozy-

tych inwestycja ma przynieść roczne oszczędności z tytułu

tywnych zmian w opisywanej sferze jest Specjalistyczny

ogrzewania na poziomie 41%. Satysfakcją może dodatkowo napawać fakt, że w przeważającej liczbie przypadków beneficjenci nie ograniczają

Nowoczesność dzięki dofinansowaniu Mirosław Reczko, burmistrz Ciechanowca W momencie, w którym objąłem urząd Burmistrza Ciechanowca stan techniczny budynku naszej szkoły podstawowej był zły. Jest to klasyczna „tysiąclatka” z końca lat 60, która od swego powstania przez kilkadziesiąt lat praktycznie nie była poddawana głębszej modernizacji. Skutkowało to wysokimi kosztami ogrzewania oraz innymi uciążliwościami, m.in. tym, że stara stolarka okienna była w tak złym stanie, że przepuszczała wodę podczas każdego deszczu. Dlatego też niemal natychmiast podjęliśmy decyzję o przynajmniej częściowej modernizacji, jednocześnie zakładając, że będzie to proces systematyczny, na miarę naszych możliwości finansowych. Dzięki dofinansowaniu naszych wysiłków środkami z RPOWP gruntowna modernizacja budynku Szkoły zdecydowanie przyspieszyła. Ponadto udało się zrealizować ambitne zamierzenia, czego raczej nie bylibyśmy w stanie wykonać opierając się na własnych środkach. Projekt dofinansowany ze środków RPOWP obejmuje m.in. docieplenie ścian szkoły, wykonanie jej elewacji oraz wymianę praktycznie całego dachu. Projekt obejmuje również gruntowną modernizację kotłowni i wymianę grzejników. Stara kotłownia była ostatnim tego typu obiektem opalanym węglem na terenie naszego miasta, a że szkoła znajduje się w bezpośrednim sąsiedztwie dwóch osiedli mieszkaniowych, było to uciążliwe dla ich mieszkańców. W nowej kotłowni znajdą zastosowanie nowoczesne kotły opalane olejem opałowym. Realizację projektu podzielono na segment budowlany i ciepłowniczy. Dwa odrębne przetargi umożliwiły nam zmniejszenie nakładów wydatkowanych na całość projektu.

się jedynie do docieplania ścian, dachów oraz wymiany stolarki okiennej. W obiektach z własnymi kotłowniami są one często wymieniane na bardziej oszczędne i ekologiczne. Dodatkowo, część beneficjentów poprawia bilanse cieplne modernizowanych obiektów poprzez zastosowanie nowych rozwiązań technicznych i użytkowych. Postąpiono tak m.in. przy termomodernizacji budynku Szkoły Podstawowej w Radziłowie, który wyposażono w baterię kolektorów słonecznych wspomagających podgrzewanie wody użytkowej. Zaawansowanie techniczne oraz wydajność tutejszych systemów wodociągowych i kanalizacyjnych ma zasadnicze znaczenie dla jakości życia mieszkańców województwa podlaskiego oraz działalności firm produkcyjnych zlokalizowanych na jego terytorium. Jest to tym bardziej znaczące, że większa część województwa na hydrologicznej mapie Polski figuruje jako obszar z jednym z największych deficytów wody. Dzięki dofinansowaniu środkami z RPOWP udało się zrealizować szereg inwestycji z tej dziedziny, których od dłuższego już czasu oczekiwały lokalne społeczności. Największymi i najbardziej spektakularnymi inwestycjami

12

• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

RAPORT

Samodzielny Publiczny Szpital Wojewódzki to rozległy kompleks budynków. Jego termomodernizacja zaowocuje zdecydowanym obniżeniem kosztów jego funkcjonowania. W zmodernizowanej Szkole Podstawowej w Radziłowie do podgrzewania ciepłej wody użytkowej zastosowano kolektory słoneczne.

Dzięki dofinansowaniu ze środków RPOWP rozpoczęta kilkanaście lat temu budowa nowej stacji wodociągowej w Bielsku Podlaskim mogła być ostatecznie ukończona.

w tej dziedzinie, realizowanymi dzięki środkom pochodzą-

oraz nadleśnictwo Suwałki. Projekt ten jest jednym z naj-

cym z RPOWP, są jak dotychczas kompleksowe rozwią-

lepszych dowodów na zasadność współpracy na poziomie

zanie problemu gospodarki wodno-ściekowej w aglomera-

ponadgminnym, dzięki której w drodze synergii można rea-

cji Mońki oraz dokończenie budowy stacji wodociągowej

lizować cele ważne dla społeczności wszystkich gmin.

w Bielsku Podlaskim. Pierwszy z projektów szacowany na przeszło 11,7 mln zł (z czego dofinansowanie stanowi 7 mln zł) walnie przyczyni się do zwiększenia wydajności sieci wodociągowej w mieście i okolicach, poprawy jakości dostarczanej wody oraz mniejszej uciążliwości ścieków. Z kolei drugi projekt to nowa jakość, jeśli chodzi o uzdatnianie i dostarczanie wody odbiorcom na terenie Bielska Podlaskiego. W ramach V Osi Priorytetowej RPOWP został też zrealizowany projekt będący swoistym ewenementem w skali całego Programu. Mowa tu o zintegrowanym projekcie ochrony przyrody na terenie i w otulinie Wigierskiego Parku Narodowego poprzez zakup sprzętu ratowniczego oraz rozwój monitoringu. W ramach projektu zakupiono m.in. 3 nowoczesne samochody gaśnicze, które bez problemu mogą poruszać się w trudnym terenie pozbawionym utwardzonych dróg. Szczególną cechą opisanego projektu jest fakt, że został on zrealizowany za zasadzie partnerstwa trzech sąsiadujących ze sobą gmin, co w ramach RPOWP jest rzadkością. Partnerami w realizacji wartego ponad

Czysta woda to podstawa Jan Ostaszewicz, prezes zarządu Przedsiębiorstwa Komunalnego Sp. z o.o. w Bielsku Podlaskim Dokończenie budowy stacji wodociągowej w Bielsku Podlaskim to bardzo ważna inwestycja dla całej lokalnej społeczności. Aktualnie wykorzystywane urządzenia są już zużyte, ich wydajność bywa niewystarczająca, zaś sama stacja uzdatniania i studnie głębinowe mieszczą się na terenie zalewowym. Na inwestycję składa się wiele nowych obiektów i specjalistycznych urządzeń. W jej ramach zmodernizowany zostanie m.in. budynek stacji uzdatniania. Powstał on w latach 1992-94 i od tego czasu stał bezużytecznie z uwagi na braki środków na dokończenie inwestycji w przeszłości. Zbudujemy też m.in. zbiorniki wyrównawcze wody uzdatnionej, obudowy studni wierconych, osadniki na ścieki technologiczne itp. Nowy system będzie miał zdecydowanie lepsze parametry techniczne od dotychczasowego. Po jego oddaniu do użytku będziemy w stanie zapewnić do 500 m3 uzdatnionej wody na godzinę pod ciśnieniem do 5 atmosfer. Obecnie wartości te wynoszą odpowiednio 300 m3 i 2,8 atmosfery. Z chwilą uruchomienia nowego obiektu dotychczasowa stacja uzdatniania wody zostanie wyłączona z eksploatacji. W przyszłości, dzięki zdecydowanie wyższej wydajności nowego systemu uzdatniania wody, będziemy chcieli zasilać w wodę także odbiorców zlokalizowanych na terenie Gminy Wiejskiej Bielsk Podlaski.

2 mln zł projektu były gminy Szypliszki, Puńsk, Krasnopol

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •

13

RAPORT

Budowa kluczowych elementów systemu sieci kanalizacyjnej i ściekowej w Mońkach. To jeden z największych projektów realizowanych w ramach V Osi Priorytetowej RPOWP.

do zasadności dbałości o środowisko naturalne. Cieszy więc fakt, że dofinansowanie ze środków RPOWP uzyskały instytucje, które wspomniane działania mają wśród swoich statutowych celów. Jedną z nich jest Stowarzyszenie na rzecz ekorozwoju Agro-Group, które dzięki dofinansowaniu mogło przeprowadzić remont oraz doposażyć ośrodek edukacji ekologicznej w Białymstoku. Swój ośrodek edukacji ekologicznej „Brama na Bagna” w Strękowej Górze wyremontowała i doposażyła także gmina Zawady. Szansa na nowe inwestycje Podmioty i organizacje zainteresowane pozyskaniem dofinansowania ze środków RPOWP na realizację swych proekologicznych inwestycji wciąż mogą składać wnioski w kolejnych konkursach, które zostaną ogłoszone już wkrótce

W ramach osi V pięć gmin otrzyma środki na rekultywację wysypisk śmieci. Na zdjęciu zamknięte wysypisko w Gródku.

(informacje na stronie www.rpowp.wrotapodlasia.pl). Pierwszy z nich będzie dotyczyć gospodarki odpadami. To szansa dla gmin i powiatów, które chciałyby rozwiązać problem składowania różnego typu odpadów na ich terytorium. Jest to o tyle ważne zagadnienie, że Wojewódzki Plan Zagospodarowania Odpadów określa, że w najbliższym czasie na terenie województwa ma zostać zamkniętych ok. 40 skłaOchrona środowiska to nie tylko konkretne działania i inwestycje czynione obecnie. To także działalność informa-

dowisk odpadów, które nie spełniają wymogów formalnych i technicznych przewidzianych dla tego typu obiektów.

cyjna, promocyjna i edukacyjna. Jej celem jest pozytywna

Drugi z nowo ogłoszonych konkursów będzie dotyczyć

zmiana podejścia mieszkańców województwa oraz przed-

odnawialnych źródeł energii. Jest to propozycja wspar-

stawicieli zlokalizowanych w nim firm do idei ekologii oraz

cia ambitnych podmiotów i organizacji, które pragnęłyby włączyć się w ogólnoeuropejski trend skierowany na pozyskiwanie energii ze źródeł odnawialnych. Obszar woje-

Kompleksowa modernizacja Dariusz Porębski, kierownik oczyszczalni ścieków w Mońkach W wyniku realizacji projektu: „Kompleksowe rozwiązanie problemu gospodarki wodno-ściekowej aglomeracji Mońki” nastąpi poprawa warunków sanitarno-bytowych. Stworzona zostanie możliwość podłączenia do zamkniętego układu kanalizacyjnego przyległych posesji, przez co zostaną zlikwidowane istniejące zbiorniki bezodpływowe ścieków, które nie zawsze spełniają parametry szczelności i są niejednokrotnie źródłem emisji nieprzyjemnych zapachów. Budowa sieci kanalizacyjnej i wodociągowej przyniesie społeczności lokalnej wymierne efekty ekonomiczne m.in. zmniejszy obciążenie obecnych odbiorców z tytułu opłat za wodę i ścieki, zmniejszy obciążenie przyszłych użytkowników z tytułu wywozu ścieków. W ramach projektu przewidziano także wykonanie prac remontowych na komunalnej oczyszczalni ścieków. Wszystkie te prace usprawnią funkcjonowanie oczyszczalni ścieków, a przede wszystkim podniosą bezpieczeństwo obsługi urządzeń. Niewątpliwie wpłyną na stabilniejszą pracę całego ciągu technologicznego oczyszczania ścieków i przeróbki osadów ściekowych.

wództwa podlaskiego wydaje się być nieomal stworzony do masowego wykorzystania OZE, zwłaszcza w obszarze energii cieplnej. Szczególne perspektywy, z racji powszechności i taniości dostępnego surowca, ma produkcja energii cieplnej przy wykorzystaniu biomasy pod wszelkimi postaciami. Nowoczesne technologie spalania np. odpadów drzewnych różnego typu to szansa na tanie i czyste ciepło. Dodatkowo inwestycje tego typu uniezależniłyby nasz region od dotkliwych skutków wahań cen paliw pochodzenia kopalnego na rynkach krajowym i międzynarodowym. Charakterystyka geograficzna północnych krańców województwa podlaskiego czyni je także jednymi z najlepszych w kraju miejsc, w których umieszczać można farmy wiatrowe wytwarzające energię elektryczną. Andrzej Topczewski

14

• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

DOBRE PRAKTYKI

Podlaskie w Bolzano

Prezentacja Województwa Podlaskiego we Włoszech była bardzo udanym przedsięwzięciem promującym walory turystyczne, kulturalne i kulinarne regionu. Targi „Czas Wolny 2010” odwiedziło ponad 42 000 zwiedzających. Stoisko Województwa Podlaskiego cieszyło się bardzo dużym zainteresowaniem mieszkańców Południowego Tyrolu.

A

kcja promocyjna województwa podlaskiego w Bolza-

wincji Bolzano współistnieją trzy grupy językowe: włoska

no była ostatnim przedsięwzięciem projektu „Kampa-

(73,0 %); niemiecka (26,3 %); ladyńska (0,7%). Region

nia Promocyjna Województwa Podlaskiego na lata 2008-

słynie również z wysoko rozwiniętego sektora rolno-spo-

2010”, współfinansowanym ze środków Unii Europejskiej

żywczego (uprawa jabłek, gruszek, winorośli) oraz branży

w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Woje-

mechanicznej (produkcja podzespołów oraz części ma-

wództwa Podlaskiego na lata 2007-2013. Wybór miejsca

szyn i urządzeń).

na działania promocyjne nie był przypadkowy. Południowy Tyrol z malowniczym krajobrazem Dolomitów, to jeden

Tradycja spotkań

z bogatszych regionów włoskich, posiadający doskonałą

Istotnym powodem lokalizacji działań promocyjnych w Bol-

infrastrukturę turystyczną, znany przede wszystkim jako

zano jest długoletnia współpraca pomiędzy Wojewódz-

centrum sportów zimowych z głównymi ośrodkami w Val

twem Podlaskim a Autonomiczną Prowincją Bolzano, zaini-

Gardena, Val Badia i Kronplatz. W Autonomicznej Pro-

cjowana w latach dziewięćdziesiątych przez władze byłego

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •

15

DOBRE PRAKTYKI

Luis Durnwalder, prezydent Autonomicznej Prowincji Bolzano wita gości na Wieczorze Podlaskim na targach „Czas Wolny 2010”. Z lewej Marszałek Jarosław Dworzański. Rozmowy dwustronne delegacji z województwa podlaskiego (Jarosław Dworzański, Jacek Piorunek) z Luisem Durnwalder prezydentem Autonomicznej Prowincji Bolzano dotyczyły rozwoju dalszej współpracy regionów.

OPINIA

Fundacji Pogranicze w Bolzano przez prezydenta parla-

Sebastian Kamieniecki, przedstawiciel Hotelu Warszawa w Augustowie: Dzięki możliwości zwiedzenia hoteli i ośrodków rekreacyjnych regionu, a także rozmowom z osobami zarządzającymi tymi obiektami, mogłem poznać specyfikę funkcjonowania tych obiektów oraz wymienić się doświadczeniami i problemami, które dotykają branżę hotelarską. Obiekty turystyczne w Dolomitach, podobnie jak województwie podlaskim, borykają się z problemem sezonowości i dużego uzależnienia od czynników zewnętrznych związanych z naturą. Do udanych zaliczam również udział w targach „Czas Wolny 2010” w Bolzano i wierzę, że będzie miał odzwierciedlenie w przyszłości w postaci większej ilości turystów z Włoch i Austrii, którzy zdecydują się odwiedzić województwo podlaskie.

mentu włoskiego Pier Ferdinando Casiniego Międzynarodowa Nagroda Alexandra Langera przyznawana osobom i organizacjom w całym świecie reprezentującym niezależne myślenie, dokonującym odważnych wyborów i prowadzącym pracę społeczną. Dzięki temu odbywający się wówczas w całej prowincji Bolzano festiwal „Euromediterranea” poświęcony był kulturze polskiej i współpracy regionów wielokulturowych. Od tamtej pory współpraca pomiędzy województwem podlaskim a Autonomiczną Prowincją Bolzano rozwija się bardzo dynamicznie. Promocja wszystkimi zmysłami Województwo podlaskie zaprezentowało w Bolzano swoją

16

województwa suwalskiego i od 2000 roku kontynuowana

ofertę turystyczną, kulturalną i kulinarną podczas targów

przez samorząd województwa podlaskiego. W początkach

„Czas Wolny 2010”. Przemyślana aranżacja stoiska oraz

tej współpracy ważną rolę odegrała wręczona sejneńskiej

występy zespołu folklorystycznego „Klekociaki” z gminy

• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

DOBRE PRAKTYKI

Występ zespołu „Klekociaki” z gminy Boćki był atrakcją stoiska Podlaskiego.

Goście mogli spróbować także podlaskich smaków przygotowanych przez najlepsze firmy z Podlasia.

Boćki przykuły uwagę mediów oraz zwiedzających. Bar-

kiszone zachwyciły odwiedzających licznie stoisko rodowi-

wne stroje ludowe, oprawa muzyczna i ciekawa choreo-

tych mieszkańców południowego Tyrolu, którzy nie szczę-

grafia sprawiły, iż pokazy tańców gromadziły tłumy widzów.

dząc pochwał ze smakiem degustowali podlaskie wyroby.

Zaangażowanie zespołu w efektywną promocję zostało

Należy dodać, iż profesjonalną obsługę stoiska w tym za-

docenione przez organizatorów targów, którzy zaprosili wo-

kresie zapewnił jeden z laureatów Podlaskiej Marki Roku.

jewództwo podlaskie do udziału w przyszłorocznej 35-tej edycji imprezy wystawienniczej. Dużym zainteresowaniem

Polski wieczór „w ziemi włoskiej”

cieszyły się materiały o parkach narodowych, wydawni-

Punktem kulminacyjnym prezentacji naszego wojewódz-

ctwa o regionie i atrakcjach turystycznych oraz oferta hote-

twa w Bolzano był Wieczór Podlaski z udziałem wielu

larska. Dowodem uznania dla promocji województwa były

znamienitych gości, w tym Luisa Durnwaldera, Prezyden-

też relacje na pierwszych stronach miejscowych gazet oraz

ta Autonomicznej Prowincji Bolzano, Krzysztofa Strzałki,

w telewizji.

Konsula RP w Mediolanie, a także licznych przedstawicieli

Aby oddziaływanie na zmysły odwiedzających było peł-

partnerskich organizacji i instytucji. Na podlaskiej prezen-

niejsze, w projekcie przewidziano promocję produktów re-

tacji nie zabrakło gospodarza naszego regionu, Marszałka

gionalnych. Zgodnie ze starym i nieco kolokwialnym, ale

Województwa Podlaskiego - Jarosława Zygmunta Dwo-

jakże prawdziwym porzekadłem „przez żołądek do serca”

rzańskiego, który przewodniczył delegacji oficjalnej w skła-

– pieczywo, sery, wędliny dojrzewające, smalczyk i ogórki

dzie: Jacek Piorunek (Członek Zarządu Województwa

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •

17

DOBRE PRAKTYKI

Stoisko województwa podlaskiego cieszyło się dużym zainteresowaniem odwiedzających targi, jak również było szeroko opisywane w regionalnej prasie i prezentowane w telewizji.

OPINIA Urszula Zdrojkowska – Golf Park Lipowy Most: Wizyta w Bolzano była dla mnie bardzo inspirująca. Szczególne wrażenie zrobiły na mnie gustowne i wysmakowane aranżacje wnętrz w hotelach, wyszukany design i dbałość o detale. Myślę, że pewne pomysły w zakresie obsługi restauratorskiej będziemy mogli z powodzeniem wprowadzić w życie w Lipowym Moście. Być może będzie to serwowanie potraw na terakocie, ale na pewno włoskie doświadczenia i poczynione obserwacje będą pomocne w pracach dekoratorskich w naszym nowym obiekcie hotelowym.

Podlaskiego), Cezary Cieślukowski (przedstawiciel Agencji Rozwoju Regionalnego Ares w Suwałkach) oraz Dyrektor Departamentu Współpracy z Zagranicą i Promocji Magdalena Łyżnicka-Sanczenko. Podczas spotkań bilateralnych omówiono dalsze kierunki współpracy obu regionów. Projekt zrealizowany ze środków RPOWP zakładał również misję gospodarczą dla przedstawicieli branży hotelarskiej zrzeszonych w Podlaskiej Organizacji Turystycznej, którzy mieli okazję poznać najlepsze praktyki z zakresu

OPINIA Zbigniew Karwowski – Hotel Zbyszko w Nowogrodzie: Sądząc po zainteresowaniu gości odwiedzających nasze stoisko można wnioskować, iż pomysł promowania oryginalnych i atrakcyjnych miejsc naszego regionu był ze wszech miar trafiony. Wydaje się, że znajdzie to przełożenie na stopniowe zwiększanie turystyki przyjazdowej i życzę tego wszystkim właścicielom hoteli i pensjonatów z województwa podlaskiego.

obsługi ruchu turystycznego we włoskich ośrodkach wypoczynkowych. Duże zaangażowanie administracji Autonomicznej Prowincji Bolzano w organizację wizyty studyjnej pozwoliło zapoznać się z uwarunkowaniami rozwoju turystyki we włoskim regionie. (UMWP) Zdjęcia: UMWP

18

• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

DOBRE PRAKTYKI

Auto w paczce

z certyfikatem

Firma MAG Andrzej Grabowski z Jedwabnego zajmująca się głównie utylizacją pojazdów, dzięki środkom z RPOWP stała się posiadaczem nowatorskiej, jedynej w kraju paczkarki do zgniatania karoserii samochodowych. A ten zakup jest tylko częścią całego procesu modernizacji firmy.

M

AG, który od początku istnienia ma siedzibę w Je-

źródła dowiedzieliśmy się od znajomego, który korzystał ze

dwabnem, dba o odpowiednią utylizację pojazdów,

środków programu – zdradza Andrzej Grabowski, właściciel

tak by nie zagrażały środowisku naturalnemu. Zamiast

firmy. Środki unijne zostały przeznaczone na powiększenie

rdzewieć na parkingach zostają bezpiecznie odholowane

parkingu pojazdów oczekujących na demontaż. Powierzch-

na parking, a potem odpowiednio przerobione na złom.

nia użytkowa wzrosła o 600m2, a nowy plac został odwod-

Firma zajmuje się demontażem pojazdów, konstrukcji prze-

niony i utwardzony. – Powiększenie parkingu znaczne uła-

mysłowych, maszyn i urządzeń, skupuje złom oraz świad-

twiło organizację pracy i zwiększyło pole manewrowe przy

czy usługi spawalniczo-remontowe. Dodatkowo zakres ich

selekcji pojazdów – ocenia właściciel. Firma kupiła także

działania uzupełnia sprzedaż używanych części do pojazdów osobowych i ciężarowych. Miesięcznie firma przyjmuje średnio 50 pojazdów, zarówno od klientów indywidualnych, jak i firm oraz instytucji, takich jak Urząd Skarbowy, PKS, Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacji, Poczta Polska, urzędy gmin czy Straż Pożarna. Lepsze pakowanie Dofinansowanie ze środków RPOWP przyśpieszyło moder-

Projekt: Wzrost innowacyjności przedsiębiorstwa poprzez zakup sprzętu wspomagającego proces recyklingu samochodów Beneficjent: Przedsiębiorstwo Produkcyjno Handlowo Usługowe MAG Andrzej Grabowski Wartość projektu: 957 708,40 zł Wartość dofinansowania: 436 800 zł Czas realizacji: lipiec 2009 – maj 2010

nizację firmy. – O możliwości pozyskania wsparcia z tego

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •

19

DOBRE PREAKTYKI

sprzęt komputerowy ze specjalistycznym oprogramowa-

transportować do ośrodków zajmujących się strzępieniem

niem, który znacznie usprawnił prowadzenie dokumentacji.

karoserii. – Tym sposobem udało się nam zwiększyć ilość

Najważniejszą inwestycją jest jednak nowoczesna pacz-

jednorazowo przewożonych odpadów. Ograniczyliśmy

karka do karoserii samochodowych (firmy Ecotecnica).

czas pracy kierowców oraz zmniejszyliśmy znacznie zuży-

– Ten sprzęt z pewnością wyróżnia nas na tle konkuren-

cie paliwa i taboru. Zatrudniliśmy też nową osobę, która

cji, gdyż w całym kraju jest to jedyny egzemplarz z takim

pomaga przy obsłudze urządzenia – oceniają właściciele.

wyposażeniem – mówi prowadząca biuro firmy Małgorzata

Firma stara się na każdym kroku dbać o środowisko na-

Grabowska, prywatnie żona właściciela. – Paczkarka ma

turalne. Nie tylko oczyszcza lokalny krajobraz z nieprzydat-

dźwig do załadowywania złomu, klapę grodziową do wy-

nych pojazdów, ale także na własnym podwórku dba, by

pychania paczki, zdalne sterowanie maszyną, ogrzewaną

wszelkie normy były zachowane. – Obszar, który zajmuje

kabinę, system podgrzewania oleju w trudnych warunkach

nasza firma, jest odwodniony i utwardzony. Specjalny sy-

atmosferycznych. Jest też, co dla nas bardzo ważne, mo-

stem z separatorem substancji ropopochodnych zabezpie-

bilna – wylicza Andrzej Grabowski. Urządzenie umożli-

cza nas przed wyciekami substancji szkodliwych. Wszystkie

wia wstępne przygotowanie odpadów samochodowych

odpady powstające przy rozbiórce samochodów są segre-

już u klienta, bez konieczności odtransportowywania do

gowane i ewidencjonowane, a następnie przekazywane

centrali firmy. Sprasowany złom można łatwiej i szybciej

poszczególnym firmom, które dbają o odpowiednie ich wykorzystanie – mówi Małgorzata Grabowska. – Od początku istnienia staramy się edukować naszych klientów w zakre-

Niepokojąco rośnie szara strefa usług Andrzej Grabowski, właściciel PPHU MAG Andrzej Grabowski Wydaje się, że w tym momencie lokalny rynek recyklingu pojazdów jest już nasycony i liczba firm zajmująca się taką działalnością jest wystarczająca. Zapotrzebowanie na usługi naszego typu byłoby jednak znacznie większe, gdyby nie rosnąca w niepokojącym tempie „szara strefa”. To firmy skupujące nielegalnie samochody przeznaczone do kasacji. Proceder ten polega na zawieraniu fikcyjnych umów kupna-sprzedaży, ale samochody tak naprawdę nie są przerejestrowywane, lecz rozbierane na części lub przeznaczane na złom. A w takiej sytuacji nikt nie martwi się o los niebezpiecznych odpadów powstających podczas rozbiórki.

20

• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

sie ekologii, podkreślając jak ważne jest odpowiednie przetworzenie tego typu odpadów – dodaje Andrzej Grabowski. Kilka ważnych kroków Zakład PPHU MAG powstał w 1992 roku jako indywidualna działalność Andrzeja Grabowskiego. – Początkowo zajmowaliśmy się skupem złomu – opowiada właściciel. – W połowie lat 90-tych rozpoczęliśmy współpracę z firmami, co wymagało od nas zatrudniania kolejnych pracowników. Wtedy też zakupiliśmy teren przemysłowy po bazie gminnego składu w Jedwabnem. Przez drugą połowę lat

DOBRE PRAKTYKI

90‑tych próbowaliśmy przetrwać stagnację gospodarczą

rowcy, mechanicy samochodowi, ślusarz–spawacz oraz

oraz związany z tym brak możliwości rozwoju. Sytuacja

spawacze. – Każdy z nich ma odpowiednie wykształcenie

drgnęła, gdy w 2000 roku dostaliśmy pozwolenie Wojewo-

średnie albo zawodowe. Bardzo cenię sobie ich kwalifika-

dy Podlaskiego na prowadzenie składnicy pojazdów do ka-

cje, a razem tworzą doświadczony i odpowiedzialny zespół

sacji. W naszym województwie było wówczas zaledwie ok.

– dodaje pan Andrzej.

10-15 firm zajmujących się tym procesem – wspomina.

W 2005 firma otrzymuała zezwolenie Wojewody Podla-

Dziś MAG świadczy usługi również poza regionem –

skiego na prowadzenie Stacji Demontażu Pojazdów. – To

w województwach warmińsko-mazurskim i mazowieckim.

był jeden z głównych bodźców inspirujących nas do dal-

Dość często trafiają się też klienci z innych regionów Polski.

szego działania i doskonalenia. Należymy też do Stowarzy-

Początki w branży recyklingu samochodów nie były jednak

szenia FORS, czyli organizacji zrzeszającej ludzi z branży

łatwe. Małgorzata Grabowska opowiada o początkowych

recyklingu samochodów. To znaczenie ułatwia nam pro-

trudnościach: Rozpoczęliśmy praktycznie od podstaw.

wadzenie działalności – podkreślają państwo Grabowscy.

Musieliśmy zdobyć wiedzę i umiejętności, które pozwolą

W 2008 roku MAG uzyskał certyfikaty gwarantujące jakość

nam działać w tej branży – dostęp do sieci informacyjnych

usług (ISO 9001:2000) oraz dbanie o ochronę środowiska

nie był wtedy tak łatwy, jak dzisiaj, dlatego było to o wiele

(ISO 1401:2004).

Firma PPHU MAG dysponuje jedyną tej klasy w regionie profesjonalną paczkarką do karoserii samochodowych. Dzięki temu recykling złomów samochodów przebiega szybciej i sprawniej.

trudniejsze. Jednak z roku na rok wzrastała liczba przyjmowanych pojazdów, co ostatecznie przekonało nas do

Będą kolejne wnioski

poważnego podejścia do tematu recyklingu samochodów.

Państwo Grabowscy, którzy wspólnymi siłami pracują nad

Było to ryzykowne, bo koszty dostosowania firmy do wy-

rozwojem firmy, mają już w planach kolejne inwestycje.

magań zawartych w ustawie o recyklingu pojazdów są bar-

Tworzą właśnie wniosek o dofinansowanie zakupu specja-

dzo wysokie. Mimo to w miarę możliwości rozpoczęliśmy

listycznej ładowarki z nożycami do cięcia metalu i dużych

modernizację zakładu.

gabarytowo pojazdów przeznaczonych do kasacji. – Nasze

Dzisiaj cały zysk, jaki wypracowuje firma, inwestowany

plany są związane z chęcią utrzymaniem pozycji lokalnego

jest w jej rozwój. Park maszynowy i samochodowy podlega

lidera w branży recyklingowej. Rozważamy na przykład za-

regularnej wymianie. Modernizowany jest też budynek war-

jęcie się recyklingiem sprzętu RTV-AGD. Chcemy też swoją

sztatowo-magazynowy. – Przykładamy także wiele uwagi

ofertę poszerzyć o usługi wyburzeniowe obiektów – zdra-

do szkoleń pracowników, dzięki czemu mamy doskonale

dza Małgorzata Grabowska.

przygotowaną ekipę – dodaje pani Małgorzata. Aktualnie

Arkadiusz Kaczanowski

firma zatrudnia 9 osób z Jedwabnego i okolic. Są to kie-

Zdjęcia: PPHU MAG

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •

21

DOBRE PRAKTYKI

Rozwój

w zgodzie z naturą

Ogromna konkurencja w branży wyrobów drewnianych skłania przedsiębiorstwa do stałego rozwoju. Udaną inwestycją w maszyny i kapitał ludzki może pochwalić się rodzinna firma – Przedsiębiorstwo Produkcyjno Handlowo Usługowe „Olga” Bołtromiuk Sławomir.

F

irma zainwestowała w nowoczesne, zautomatyzo-

centrum obróbczego podyktowana była przede wszyst-

wane centrum obróbcze. Blisko połowę kosztów

kim chęcią poszerzenia asortymentu o produkcję drzwi na

zakupu sfinansowano dzięki środkom pochodzącym

dużą skalę.

z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego. Dynamicznie rozwijająca się od 1968 r. firma

Szepty i informacje

rodzinna P.P.H.U. „Olga” swoją stabilną pozycję zawdzię-

Pomysłodawcą uczestnictwa w programie był właściciel

cza zarówno zatrudnianym fachowcom, jak też inwestycji

firmy – Sławomir Bołtromiuk. O całym procesie opowia-

w park technologiczny. Decyzja o zakupie nowoczesnego

da Wojciech Krasnodębski, kierownik sprzedaży P.P.H.U. „Olga”: – Stanęliśmy przed pytaniem o dalszy rozwój. Jednym z pomysłów było poszerzenie oferty o produkcję

Projekt: Podniesienie konkurencyjności oferty przedsiębiorstwa dzięki inwestycji w nowoczesne centrum obróbcze

drzwi wewnętrznych. Do tego potrzebne nam były nowo-

Beneficjent: Przedsiębiorstwo Produkcyjno Handlowo Usługowe „Olga” Bołtromiuk Sławomir Wartość projektu: 960 104,61 zł Wartość dofinansowania: 433 816,65 zł Czas realizacji: czerwiec 2009 – luty 2010

produkcja opierała się na zastosowaniu tzw. „sposobów

czesne maszyny. Wcześniej produkowaliśmy drzwi na niewielką skalę, na specjalne zamówienie klienta. Poza tym domowych”, przy wykorzystaniu dotychczas posiadanych maszyn, nieprzystosowanych do tego rodzaju pracy. Aby produkować na dużą skalę potrzebowaliśmy nowoczesnych, zautomatyzowanych urządzeń. Dlatego podjęliśmy

22

• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

DOBRE PRAKTYKI

P.P.H.U. „Olga” to firma rodzinna, która specjalizuje się w produkcji wyrobów drewnianych: parkietów, schodów, mebli kuchennych oraz drzwi. Inwestycja w nowoczesne, zautomatyzowane centrum obróbcze, współfinansowana z RPOWP, pozwoliła na poszerzenie asortymentu firmy oraz szybsze i tańsze wytwarzanie dotychczas oferowanych produktów.

Firma „Olga” stawia na surowce wysokiej jakości. W produkcji parkietów dominują rodzime gatunki drewna: dąb i jesion.

Nowo zakupiona maszyna włoskiego producenta Biesse – Rover C6 to bardzo duża obrabiarka numeryczna, z systemem CNC, z podwójną długością stołu, umożliwiająca pracę cykliczną.

decyzję o zakupie centrum obróbczego, które będzie uniwersalne i zarazem wykona operacje związane z produkcją drzwi według naszych autorskich projektów. Najpierw ogłosiliśmy giełdę wśród dostawców maszyn, aby zorientować się, która z nich może zaproponować nam najwszechstronniejsze urządzenia i zarazem dostosowane do naszych możliwości finansowych. Po ustaleniu warunków cenowych pojawiła się kwestia sfinansowania inwestycji. Dlatego też postanowiliśmy spróbować skorzystać ze środków z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego. Informacje na temat możliwości uzyskania dotacji firma czerpała z kilku źródeł. Pierwszym z nich były inne, podobne firmy, które skorzystały z projektów unijnych i rozgłaszaIndywidualne zamówienia, takie jak produkcja mebli do zabudowy dworca PKP w Tarnowie to wyzwania potwierdzające umiejętności pracowników oraz wysoką jakość wyrobów. Meble, podobnie jak pozostałe elementy wystroju wnętrza miały na celu zachowanie zabytkowego charakteru dworca.

ły informacje na zasadzie „marketingu szeptanego”. Tego typu doniesienia utwierdziły właścicieli w przekonaniu, że pozyskanie pieniędzy jest bardzo prawdopodobne i złamało stereotyp, że największe szanse mają tylko samorządy

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •

23

DOBRE PRAKTYKI

Produkowane od kilku lat zabudowy kuchni, dzięki zakupowi obrabiarki numerycznej, będą mogły być wytwarzane taniej i szybciej.

Zakup nowoczesnego centrum obróbczego umożliwił firmie produkcję drzwi na szeroką skalę.

czy duże firmy. Przekonali się, że niewielkie, rodzinne firmy wcale nie pozostają w tyle i coraz liczniej występują z projektami, z których znaczna część zyskuje aprobatę. – Po ogólnym wysondowaniu sytuacji wśród lokalnych

Ludzie są najważniejsi Olimpia Bołtromiuk, współwłaścicielka firmy P.P.H.U. „Olga” Podobnie jak przed laty, tak i obecnie zdobywamy klientów jakością. W dobie automatyzacji produkcji i konieczności konkurowania zarówno z podobnymi do siebie, niewielkimi przedsiębiorstwami rodzinnymi, ale również z międzynarodowymi firmami nie sposób było spocząć na laurach i zatrzymać się w miejscu. Poza oferowaną jakością poszukiwaliśmy możliwości tańszej produkcji bez uszczerbku na jakości, zmierzaliśmy do zwiększenia wydajności pracy oraz stopniowego poszerzenia asortymentu – głównie o drzwi i obłogi. Dlatego też podjęto decyzję o zakupie nowego centrum obróbczego. Ta inwestycja pozwoliła na zredukowanie udziału ludzi w procesie produkcyjnym, ale jednocześnie umożliwiła zatrudnienie wysoko wykwalifikowanych inżynierów do obsługi urządzeń. Gwarancją sukcesu jest także poszukiwanie nowych możliwości współpracy z otoczeniem firmy i otwartość na zmiany. Możemy poszczycić się tym, że poza wykonawcami z Polski szeroko rozbudowaliśmy współpracę z firmami działającymi za granicą. Znając jakość naszych produktów bardzo często polecają je i montują u klientów z Anglii czy krajów Beneluxu. Nawiązaliśmy też szeroką współpracę z architektami wnętrz, którzy znają gusta klientów. Nowoczesne centrum obróbcze pozwoliło na bezpośrednie przelanie ich wizji na produkcję. W efekcie tworzymy nowoczesne i niesztampowe wyroby, które są w stanie sprostać najwyższym wymaganiom.

24

• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

i regionalnych firm przeszliśmy do poszukiwania konkretów i zdobycia informacji o procedurach i wymogach, które musimy spełnić ubiegając się o środki z RPOWP. Bardzo pomocne w tym zakresie okazały się informatory Urzędu Marszałkowskiego Województwa Podlaskiego. Okazało się, że w 2009 r. był ogłoszony konkurs i postanowiliśmy wziąć w nim udział. – kontynuuje Wojciech Krasnodębski. Dokumenty i poprawki Przygotowany zgodnie z wytycznymi RPOWP projekt przeszedł pozytywnie ocenę formalną, a następnie merytoryczną, po której pozostało sfinalizowanie umowy i przekazanie środków finansowych. – Nie napotkaliśmy większych problemów podczas załatwiania formalności. Ważne było trzymanie się procedur i gromadzenie właściwych dokumentów. Do projektu wnieśliśmy też niezbędne poprawki, dotyczące zagadnień związanych z tech-

DOBRE PRAKTYKI

W ofercie firmy znajdziemy schody na beton oraz schody samonośne wykonane z najlepszej klasy drewna, np. dębu, jesionu czy merbau.

nologią produkcji i zakresem prac centrum obróbczego.

którzy na niej pracują. Szkolenie w ramach kosztu zakupu

Okres oczekiwania na rozstrzygnięcie konkursu trwał ok.

obrabiarki zapewnił producent maszyny. Prowadzono je

pół roku od złożenia projektu. Było to nasze pierwsze do-

w naszej hali produkcyjnej, co miało znaczący wpływ na

świadczenie związane z pozyskiwaniem środków z fundu-

ich jakość. Pracownicy uczyli się na swoich stanowiskach

szy unijnych i nie byliśmy przygotowani na tak ciągnące

pracy. Zapoznanie się z funkcjami maszyny ułatwiał fakt, że

się procedury. Musieliśmy uzupełniać dokumentację, aby

już wcześniej dysponowaliśmy znacznie mniejszą obrabiar-

sprostać wymaganiom we wniosku, ale efekt końcowy

ką tego producenta i nasze kadry były wstępnie przygoto-

jest udany, warto było czekać – wspomina Wojciech Kras-

wane do jej obsługi.

nodębski.

Udział w projekcie przyniósł firmie szereg korzyści. Pierwszą, najbardziej wymierną było pokrycie blisko poło-

Innowacyjność i miejsca pracy

wy kosztów zakupu drogiego centrum obróbczego. Poza

Nowo zakupiona maszyna Biesse Rover C6 to bardzo

tym otworzyło to nowe perspektywy – przedsiębiorstwo

duża obrabiarka numeryczna, z systemem CNC, z podwój-

może produkować więcej, szybciej i taniej. Nowa inwesty-

ną długością stołu, umożliwiająca pracę cykliczną (np. na

cja umożliwiła seryjną produkcję drzwi, która wzbogaciła

dwóch parach drzwi). Jest to maszyna czteroosiowa i uni-

ofertę firmy. Dzięki projektowi nowe miejsca pracy znaleźli

wersalna. Centrum obróbcze w firmie „Olga” jest wykorzy-

tu wysoko wykwalifikowani inżynierowie.

stywane przy produkcji znacznej części asortymentu, np.

Okazuje się, że połączenie długoletnich doświadczeń

frontów i korpusów mebli kuchennych, stopni i podstopni

w obróbce drewna, z funduszami unijnymi oraz nowoczes-

do wykonania schodów oraz drzwi wewnętrznych.

nym parkiem maszynowym jest swoistą receptą na umoc-

Jak zaznaczył Wojciech Krasnodębski: – Ta maszy-

nienie pozycji firmy i dalszy rozwój.

na spełnia nasze oczekiwania. W związku z jej zakupem

Katarzyna Masłowska

niezbędne było zatrudnienie i przeszkolenie pracowników,

Fot. P.P.H.U. „Olga”

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •

25

DOBRE PRAKTYKI

Od innowacyjności

do konkurencyjności Realizacja projektu w ramach RPOWP przesądziła o konieczności wprowadzenia zmian w firmie Vitron. Dzięki reorganizacji i wdrożeniu nowoczesnych technologii przedsiębiorstwo produkuje najwyższej jakości okna i drzwi.

Budynek hali produkcyjnej firmy Vitron w Grabówce.

V

itron na rynku stolarki budowlanej funkcjonuje już 13

na jakość i niezawodność naszej stolarki, o czym świadczy

lat. Od 1997 roku wytwarza okna i drzwi z profili pcv

liczne grono usatysfakcjonowanych nabywców. Cieszymy

i aluminiowych. Korzysta z produktów renomowanych firm,

się zaufaniem klientów, którzy dużą wagę przywiązują do

liderów w tej dziedzinie, takich jak Veka i Reynaers. Dzięki

niezawodności produktów – mówi Paweł Żmiejko, dyrektor

wieloletnim doświadczeniom przedsiębiorstwo postrzega-

ds. rozwoju w firmie Vitron.

ne jest jako solidny partner dostarczający okna klientom indywidualnym, jak również instytucjom.

Przedsiębiorstwo nieustannie stawia sobie nowe wyzwania, prężnie się rozwijając, czego dowodem jest uruchomiona w połowie 2009 roku inwestycja – zakład w pełni

Znak rozpoznawczy – niezawodność

wyposażony w nowoczesną linię produkcyjną stolarki z pcv

Rozwijając działalność, firma miała na względzie klienta

i aluminium znajdujący się w Grabówce pod Białymsto-

i jego indywidualne potrzeby. – Od początku stawialiśmy

kiem. – Stawiamy na innowacyjność, poszerzając naszą ofertę między innymi o najlepsze profile dostępne obecnie na rynku. Jednym z nich jest Veka Alphaline – o szeroko-

Projekt: Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa Vitron Sp.j. poprzez wdrożenie innowacyjnych technologii Beneficjent: Vitron Spółka Jawna Tymiński, Żakiewicz, Żmiejko Wartość projektu: 788 330,56 zł Wartość dofinansowania: 323 086,29 zł Czas realizacji: listopad 2008 – październik 2009

26

• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

ści 90 mm oraz doskonałych właściwościach termicznych – mówi Paweł Żmiejko. – Strategia naszej firmy polega na stosowaniu wysokiej jakości materiałów do produkcji stolarki, a także precyzji i indywidualnym traktowaniu każdego zamówienia. Nie zajmujemy się produkcją seryjną, gdyż traci na tym jakość. Firmy, które produkują dużo, muszą szukać oszczędności. My jesteśmy małym przedsiębior-

DOBRE PRAKTYKI

Prasa do szklenia – zakupiona przy współfinansowaniu Unii Europejskiej.

Dwugłowicowa maszyna do cięcia profili PCV. Widok na część hali z produkcją PCV.

stwem, ale dzięki elastyczności – rozwojowym. Dużo uwagi

lemów z reklamacjami, jeśli się zdarzały, to sporadycznie

poświęcamy wysokiej jakości i estetyce wykonania – za-

– mówi Paweł Żmiejko.

pewnia Żmiejko.

W tym roku Vitron wprowadził nową strategię marketingową. Docelowo chce zaistnieć na rynku ogólnopolskim i eu-

Renoma – siłą firmy

ropejskim. – Firma do tej pory była postrzegana jako niewiel-

Firma Vitron wypracowuje sobie pozycję na rynku poprzez

kie, lokalne przedsiębiorstwo. Musimy być bardziej widoczni,

odpowiednie zarządzanie marką. Jej niepodważalnym atu-

pracujemy więc obecnie nad promocją marki – zapowiada

tem jest korzystanie z najwyższej jakości materiałów. Waż-

Paweł Żmiejko, po czym dodaje – Chociaż z drugiej strony,

ne jest także stosowanie odpowiednich technik sprzedaży

to ciekawe, że dotychczasowa polityka firmy pozwoliła jej ist-

do określonego produktu, asortymentu lub marki. Marka

nieć na rynku i rozwijać się przez ostatnie 13 lat.

Sterowana informatycznie piła dwugłowicowa do profili aluminiowych to jedno z najnowocześniejszych urządzeń w firmie.

staje się wtedy czymś w rodzaju obietnicy, że poziom jakości pozostanie wysoki.

Okazja – szansą rozwoju

– O naszej sile zdecydowanie stanowi renoma, to że pra-

W przeszłości firma Vitron starała się już o dofinansowania

cujemy na produktach uznanych firm. Na każdym artykule

z funduszy europejskich. Projekt dotyczący zwiększenia

można oszczędzać, my tego nie robimy. Nic więc dziwne-

konkurencyjności firmy poprzez wdrożenie innowacyjnych

go, że cieszymy się zaufaniem klientów. Oszczędzanie np.

technologii jest pierwszym przedsięwzięciem realizowanym

na okuciach do okien, powoduje, że okna stają się mniej

w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Woje-

szczelne, co szczególnie podczas dużych mrozów wzbu-

wództwa Podlaskiego.

dza niezadowolenie użytkowników. Ostatnia zima należała

– Chcemy się rozwijać, nie boimy się zmian, mamy nowe

do mroźnych a przyznaję szczerze, że nie mieliśmy prob-

zaplecze technologiczne. Nie wykluczamy więc możliwości

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •

27

DOBRE PRAKTYKI

Hala sportowa Politechniki Białostockiej.

Dzięki numerycznej oczyszczarce narożników produkty firmy Vitron zyskują na estetyce.

ubiegania się o kolejne dofinansowania w ramach RPOWP.

i regulacji okien pozwala bowiem na ustawienie okna

Jestem zdania, że jeśli nadarza się okazja do otrzymania

w pozycji prawidłowego montażu.

dotacji, to trzeba z niej skorzystać – mówi Paweł Żmiejko. Sprzymierzeńcem tej okazji stała się potrzeba. Andrzej

Priorytet – utrzymać jakość

Żmiejko, współwłaściciel firmy Vitron, decyzję o podjęciu

Korzystając z wieloletniego doświadczenia w produkcji

starań o dofinansowanie w ramach RPOWP uzasadnia po-

stolarki aluminiowej, firma postanowiła także wprowadzić

trzebą poprawy parku maszynowego. – Chcieliśmy rozdzie-

do swojej oferty ogrody zimowe, które cieszą się rosnącym

lić produkcję PCV i aluminium. Łączenie jej na jednej hali

zainteresowaniem klientów. Coraz więcej osób dostrzega

stawało się coraz bardziej uciążliwe. Podział spowodował

praktyczny i estetyczny wymiar przydomowych ogrodów

konieczność zakupienia dodatkowych maszyn. Do tej pory

zimowych. Oranżeria zapewnia powiększenie przestrzeni

mankamentem było to, że mieliśmy tradycyjną oczyszczar-

mieszkalnej, podkreśla charakter domu oraz zwiększa jego

kę do narożników, niektóre obróbki trzeba było wykonywać

atrakcyjność Tego typu rozwiązanie zastosowano także

ręcznie. Oczyszczarka sterowana numerycznie zapewnia

w nowym budynku firmy Vitron w Grabówce, w myśl zasa-

dokładność i lepszą jakość wykonania obróbki, pozwala

dy, że otoczenie przedsiębiorstwa jest jego wizytówką.

też zaoszczędzić czas – stwierdza Andrzej Żmiejko.

Ważnym elementem oferty firmy są także fasady alumi-

Stolarka okienna, sztandarowy produkt firmy Vitron,

niowe, które mają duży wpływ na atrakcyjność architektury,

została udoskonalona poprzez zastosowanie w proce-

szczególnie obiektów użyteczności publicznej. Salony sa-

sie produkcyjnym nowoczesnych maszyn zakupionych

mochodowe, hale sportowe, galerie, przedszkola, budynki

w ramach inwestycji współfinansowanej przez Regionalny

publiczne – to realizacje firmy Vitron. Dyrektor ds. rozwoju

Program Operacyjny Województwa Podlaskiego. Dzię-

dodaje jednak, że dużą grupę klientów stanowią również

ki temu znacząco poprawiła się estetyka okna, poprzez

klienci indywidualni. Przedsiębiorstwo w przyszłości planu-

zastosowanie do obróbki zgrzewów obrabiarki numerycz-

je poszerzenie oferty produktowej o okna dachowe i sto-

nej. Precyzyjny montaż elementów okucia jest możliwy za

larkę przeciwpożarową. – Dzięki zakupionym maszynom

sprawą nowoczesnego stołu do okuwania skrzydeł. Do-

osiągnęliśmy już pewien poziom jakości, który chcieliśmy

kładne wyregulowanie okna i sprawdzenie jego działania

utrzymać. Obecnie jesteśmy na etapie wprowadzania sto-

przestało już być problemem. Prasa do kontroli szklenia

larki przeciwpożarowej. To także jest częścią projektu realizowanego w ramach RPOWP – mówi Andrzej Żmiejko.

Założenia projektu w ramach RPOWP: • zakupienie maszyn: obrabiarki numerycznej, prasy do szklenia, piły do aluminium, piły do cięcia kątów ostrych, stołu do okuć; • zatrudnienie nowych pracowników – 7 osób;

28

• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

Żeński pierwiastek w firmie W firmie zatrudnione są 22 osoby. Jednym z założeń projektu było pozyskanie 7 nowych pracowników. – Otrzymując dofinansowanie musieliśmy wszystko przeorganizować,

DOBRE PRAKTYKI

PRZYKŁADOWE REALIZACJE VITRON SP. Z O.O.: Domek jednorodzinny.

GrassHopper – Białystok. IPN w Białymstoku.

zastanowić się dokładnie kto, za co odpowiada – mówi Paweł Żmiejko. Na skutek wprowadzonych w firmie zmian wyłoniły się nowe działy: sprzedaży i marketingu, produkcji, gospodarki magazynowej, kontroli jakości i montażu oraz rozwoju i finansów. – Warto podkreślić, że wymogiem było przyjęcie do pracy kilku kobiet, co w przypadku przedsiębiorstwa produkującego stolarkę okienną może wzbudzać zdziwienie. Ko-

Nordfish – Białystok.

biety doskonale sprawdzają się pracując na stanowiskach takich jak pracownik produkcji stolarki, inżynier konstruktor, czy kontroler jakości. Trzeba przyznać, że te osoby doskonale odnalazły się w swoich rolach – potwierdza dyrektor ds. rozwoju w firmie Vitron, który jest zadowolony z decyzji o zatrudnieniu kobiet. Jego zdaniem, to właściwe osoby na właściwym miejscu. – Ciągle się rozwijamy, więc zwiększamy zatrudnienie. W chwili obecnej szukamy osoby odpowiedzialnej za współpracę z rynkiem włoskim i francuskim – dodaje Żmiejko. Próbować zawsze warto Dyrektor ds. rozwoju Paweł Żmiejko zachęca młodych przedsiębiorców do podjęcia prób uzyskania dotacji w ramach funduszy unijnych. Jak mówi, kto nie korzysta z dostępnych na rynku narzędzi, nie wprowadza zmian,

dalszego rozwoju firmy zmian. Wprawdzie kosztowało to

ten stoi w miejscu. Zaznacza jednak, że starania o do-

pracowników i dużo czasu, i sporo pracy, to w ostatecz-

finansowanie są trudne, czasochłonne i wymagają do-

nym bilansie przeważają zyski.

datkowej pracy dużej liczby osób. – Pojawia się przy tym

– Wiadomo, że część osób pracujących w firmie zamiast

wiele problemów. Chociaż nie twierdzę, że są one nie

np. badać rynek musiała zajmować się przygotowaniem

do rozwiązania – mówi Żmiejko. Bycie konkurencyjnym

projektu. Co do tego, że warto było, nikt nie ma jednak

oznacza przede wszystkim łatwość wprowadzania zmian

wątpliwości – puentuje Paweł Żmiejko.

i stosowanie nowoczesnych technologii. Inwestycja w ra-

Anna Andrejczuk

mach RPOWP umożliwiła wprowadzenie koniecznych do

Zdjęcia: Vitron Sp.j.

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •

29

DOBRE PRAKTYKI

Diagnoza

przede wszystkim Dzięki nowo zakupionej aparaturze medycznej przychodnia „Benecor” w 2009 r. dwukrotnie zwiększyła liczbę diagnozowanych i leczonych osób.

Dr Wojciech Kowalczuk znacząco zwiększył liczbę diagnozowanych pacjentów.

W

ramach projektu „Rozszerzenie oferty specjalistycz-

Zdaniem Wojciecha Kowalczuka, kardiologa z przychod-

nych usług medycznych w NZOZ Przychodnia

ni „Benecor”, istnieje potrzeba zwiększenia liczby badań

Specjalistyczna „Benecor” Kowalczuk Sp.j.” zakupiła in-

typu echo serca zwłaszcza w przypadku osób z otyłością

nowacyjną aparaturę do badań kardiologicznych: echo-

oraz chorobami płuc np. rozedmą czy nowotworami płuc.

kardiograf „GE Vivid S6”, holter ciśnieniowy oraz reje-

Dotychczas wykonywane w przychodni badania były nie-

strator zdarzeń EKG. Umożliwiło to rozszerzenie usług

wystarczające ze względu na słabą jakość obrazu ze sto-

medycznych, mających na celu nie tylko leczenie, ale też

sowanych aparatów.

wczesne diagnozowanie schorzeń. Na realizację tego

– Istotnym czynnikiem ryzyka zachorowalności na choro-

przedsięwzięcia pozwoliło dofinansowanie z Regionalne-

by sercowo-naczyniowe oraz układu krążenia jest otyłość

go Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego

– wyjaśnia wagę problemu dr Kowalczuk – To przyczyna

na lata 2007-2013.

wielu przewlekłych, zagrażających życiu chorób, takich jak cukrzyca typu II, udar mózgu, choroba wieńcowa. Stwarza też czynniki ryzyka dla chorób układu krążenia, a także

Projekt: Rozszerzenie oferty specjalistycznych usług medycznych w NZOZ Przychodnia Specjalistyczna „Benecor” Kowalczuk Sp.j. Beneficjent: NZOZ Przychodnia Specjalistyczna „Benecor” Kowalczuk spółka jawna Wartość projektu: 256 825 zł Wartość dofinansowania: 177 096 zł Czas realizacji: lipiec 2009 – grudzień 2009

30

• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

niektórych nowotworów. W naszym kraju stwierdza się jeden z największych na świecie wskaźników występowania choroby niedokrwiennej serca, co jest w dużej mierze związane z rozpowszechnieniem otyłości i palenia papierosów – dodaje założyciel przychodni. „Benecor” chciał rozszerzyć też swoje możliwości diagnostyczne w kierunku wykrywania wrodzonych wad serca

DOBRE PRAKTYKI

Aby skorzystać z nowatorskich rozwiązań technologicznych przychodnia „Benecor” zakupiła echokardiograf „GE Vivid S6” z trzema głowicami, w tym głowicą matrycową do badania serca wyróżniającą się bardzo wysoką jakością obrazowania.

Holter ciśnieniowy oraz rejestrator zdarzeń EKG. Rejestratory wraz z systemem komputerowym umożliwiają lepszą kontrolę nadciśnienia tj. najczęstszej przyczyny zawałów serca i udarów mózgu.

u dorosłych i dzieci oraz badań osób z zaburzeniami neu-

Nowa aparatura, nowe możliwości

rologicznymi np. po przebytych udarach. Aby wykonywać

Ze względu na potrzebę zastosowania nowatorskich roz-

tego typu zaawansowaną diagnostykę niezbędny był no-

wiązań technologicznych „Benecor” zakupił echokardiograf

woczesny, dokładny echokardiograf.

„GE Vivid S6” z trzema głowicami, w tym głowicą matrycową do badania serca, wyróżniającą się bardzo wysoką jakością obrazowania. Dzięki niemu przychodnia mogła poszerzyć wachlarz usług dla grupy tych chorych, których

Korzyści zrealizowanego projektu:

dotychczas można było diagnozować tylko przy pomocy

Zdrowotne: • zwiększenie liczby badań typu echo serca, • wczesna diagnostyka chorób sercowo-naczyniowych, • wczesna diagnostyka wrodzonych wad serca u dorosłych i dzieci, • diagnostyka chorób neurologicznych, • diagnostyka nieinwazyjna.

metod inwazyjnych.

Ekonomiczne: • nowy echokardiograf umożliwia komputerową archiwizację, opisy i wyliczenia kardiologiczne na jednym aparacie, bez konieczności używania drugiego komputera, • mniejsze zużycie energii elektrycznej.

i przezskórnej plastyki naczyń wieńcowych. Dostępne są

Nowy echokardiograf pozwolił przychodni „Benecor” na badania z kolorowym doplerem przy wykorzystaniu głowicy o zwiększonej ilości przetworników – tj. głowicy matrycowej. Możliwe są także badania doplerem tkankowym oraz badanie przemieszczania tkanek dla osób z chorobą wieńcową, osób kwalifikowanych zarówno do bypasów, jak też badania z kontrastem do diagnostyki wad wrodzonych, guzów wewnątrz sercowych i skrzeplin. Przychodnia wykonuje również badania żył i tętnic obwodowych, nerek i przepływów w tętnicach nerkowych u osób

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •

31

DOBRE PRAKTYKI

Holter ciśnieniowy „współpracuje” z systemem komputerowym. Na zdjęciu - analiza danych badanego pacjenta. Nowy echokadriograf umożliwia m.in. diagnostykę wrodzonych wad serca oraz zaburzeń neurologicznych.

z nadciśnieniem. Nowy aparat umożliwia komputerową ar-

sce, rokrocznie z tego powodu umiera ponad 170.000

chiwizację oraz opisy i wyliczenia kardiologiczne na jednym

kobiet i mężczyzn, najczęściej na skutek zawału serca,

aparacie bez konieczności używania drugiego komputera

choroby wieńcowej, chorób naczyń mózgu (tzw. udarów).

do opisów i podziału przechowywania danych. Co istotne,

Z powodu chorób serca i naczyń umierają nie tylko osoby

zużywa trzykrotnie mniej prądu w stosunku do starszych

starsze, ale także kobiety i mężczyźni w wieku średnim,

aparatów oraz zajmuje znacznie mniej miejsca w pracowni.

a nawet poniżej 30. roku życia. Miażdżyca będąca przyczy-

Projekt przewidywał też zakup innych sprzętów: holtera

ną wielu chorób układu krążenia rozpoczyna się wcześnie

ciśnieniowego i rejestratora zdarzeń EKG. Holter pozwala

– w wieku młodzieńczym, a nawet u dzieci.

na lepszą kontrolę nadciśnienia – najczęstszej przyczyny

– Mimo niewątpliwego sukcesu w dziedzinie ogranicze-

zawałów serca i udarów mózgu. Do współpracy z aparatem

nia umieralności z powodu chorób sercowo-naczyniowych,

holtera ciśnienia niezbędna jest stacja komputerowa, która

obserwowanego od 1991 roku, to nadal najważniejsza

obsługuje zebrane dane. Z kolei rejestrator zdarzeń EKG

przyczyna przedwczesnej umieralności wśród Polaków.

(event holter) umożliwia diagnostykę omdleń u pacjentów,

Prawie co drugi z nas umiera z powodu chorób serca i na-

u których konwencjonalna metoda badania całodobowe-

czyń – podkreśla Wojciech Kowalczuk – Są to najczęstsze

go EKG zawodzi. Jest to nowoczesna metoda badania

przyczyny zwolnień lekarskich, hospitalizacji oraz inwalidz-

groźnych dla życia utrat przytomności, które skutkują po-

twa. Choroby te wpływają w znaczący sposób na jakość

ważnymi obrażeniami ciała, a nie są wykrywane metodami

życia Polaków, szczególnie osób w wieku średnim i pode-

tradycyjnymi.

szłym. Konsekwencją tego są także wydatki ze środków publicznych i środków własnych obywateli na leczenie

Liczby mówią same za siebie

32

schorzeń układu krążenia.

Choroby układu krążenia dotykają wszystkich grup spo-

Urszula Kowalczyk

łecznych. Są najczęstszą przyczyną umieralności w Pol-

Zdjęcia: autorka

• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

Z PLACU BUDOWY

ZAWINĄĆ DO SZKOLNEJ MARINY Profesjonalne Centrum Sportów Wodnych powstaje w Augustowie

B

aza Międzyszkolnego Ośrodka Sportowego w Augustowie została wybudowana ponad 50 lat temu. Bu-

dynek główny przez całe lata był niedoinwestowany, co przyczyniło się do jego znacznej degradacji. Pozostałe obiekty bazy MOS-u nadawały się jedynie do rozbiórki. Ośrodek nie doczekał się również odpowiednich pomieszczeń do przechowywania sprzętu sportowo-rekreacyjnego; suszarni, w której można byłoby suszyć żagle czy mokre ubrania dzieci wracających z treningu oraz hangaru na łodzie. Na polu namiotowym nie było też zaplecza socjalnego. Wszystkie te czynniki uniemożliwiały właściwe funkcjonowanie MOS-u oraz hamowały rozwój oferty rekreacyjno-turystycznej Augustowa i okolic. Wobec tego władze powiatu podjęły decyzje o rozbudowie ośrodka, by stworzyć w nim profesjonalną bazę sportową. Podstawowym celem projektu rozbudowy i unowocześnienia MOS jest podniesienie atrakcyjności i konkurencyjności turystycznej całego regionu. Poprzez modernizację i rozbudowę ośrodka poprawią się warunki dla rozwoju aktywnych form wypoczynku na wodzie, nastąpi rozszerzenie oferty turystycznej i szkoleniowej oraz wzrośnie bez-

przystanią jachtową (5 stanowisk), a w części magazynem

pieczeństwo osób korzystający z usług centrum.

na sprzęt sportowo-rekreacyjny oraz sanitariaty i pomiesz-

Dnia 30 kwietnia 2009 r. w Urzędzie Marszałkowskim

czenia socjalne. Część użytkowa poddasza przeznaczona

Województwa Podlaskiego w Białymstoku władze powiatu

jest na cele socjalne: szatnie, pokoje instruktorów. Strych

Franciszek Wiśniewski, starosta augustowski i Jarosław

nad hangarem będzie wykorzystywany jako magazyn drob-

Szlaszyński, wicestarosta augustowski podpisali umowę

nego sprzętu, suszarnia żagli, kapoków, itp.

o dofinansowanie projektu „Rozbudowa Międzyszkolnego

Zmiany czekają także przystań. Zostanie rozbudowana

Ośrodka Sportowego w Augustowie jako Centrum Spor-

i zmodernizowana. Uszkodzone umocnienia palowo-płyto-

tów Wodnych i Turystyki „Augustów” Etap II”. W imieniu

we zastąpi opaska brzegowa z grodzic na długości 190 m.

Województwa Podlaskiego umowę podpisali Jarosław

W ramach projektu zostanie wykonana także pochylnia

Zygmunt Dworzański – Marszałek Województwa Podla-

do wodowania łodzi oraz przyłącze wodociągowe, kanali-

skiego i Jacek Piorunek – Członek Zarządu Województwa

zacja sanitarna, ciepłownicza, energetyczna, sieć oświet-

Podlaskiego.

leniowa i ciągi komunikacji wewnętrznej: drogi dojazdowe

Trwają zaawansowane prace wykończeniowe ośrodka.

i parkingi, chodniki, itp. Dla żeglarzy i wioślarzy Na bazie Międzyszkolnego Ośrodka Sportowego w Augu-

Wojciech Napora Zdjęcia: MOS w Augustowie

stowie powstanie profesjonalne Centrum Sportów Wodnych i Turystyki „Augustów” o zasięgu ponadregionalnym. Poprawi to dostęp mieszkańców regionu i turystów – pasjonatów żeglarstwa, kajakarstwa i wioślarstwa – do obiektów rekreacyjno-sportowych. W ramach projektu powstanie budynek parterowy z częściowo użytkowym poddaszem (MOS 3) o powierzchni 480,5 m2. Parter budynku będzie w części nawodnym hangarem na łodzie zlokalizowanym nad rozbudowaną

Projekt: Rozbudowa Międzyszkolnego Ośrodka sportowego w Augustowie jako Centrum Sportów Wodnych i Turystyki „Augustów” Etap II Beneficjent: Powiat Augustowski Wartość projektu: 3 697 547,33 zł Wartość dofinansowania: 2 033 651,00 zł Czas realizacji: kwiecień 2009 – wrzesień 2010

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •

33

Z PLACU BUDOWY

BĘDZIE MOŻNA POPŁYWAĆ

Spełniają się marzenia władz i mieszkańców Michałowa – w sąsiedztwie szkoły podstawowej powstaje kryta pływalnia. To pierwszy etap tworzenia Gminnego Centrum Rehabilitacji i Sportu.

Widok budowy od strony niecki basenowej. Budynek pływalni w Michałowie jest usytuowany pomiędzy ulicami Sienkiewicza i Leśną nieopodal budynku szkoły podstawowej i gimnazjum.

O

pływalnię, która ma być oddana do użytku 15 sierpnia

w wysokości ponad 5,4 mln złotych i stało się pewne, że

2011 roku, mieszkańcy upominali się od dawna, mię-

nowoczesny obiekt powstanie.

dzy innymi na internetowych forach gminy. – Gdy było już jasne, że Michałowo otrzyma prawa miejskie, natychmiast

Lekcje i rehabilitacja

podjęliśmy starania, by stało się ono centrum kulturalnym,

Pływalnia powstaje pomiędzy ulicami Sienkiewicza i Leś-

sportowym i gospodarczym tej części Podlasia. Mając

ną, nieopodal budynku szkoły podstawowej i gimnazjum.

halę sportową, siłownię, krytą pływalnię, a w przyszłości

Dzięki przeszklonemu przejściu, które połączy oba obiek-

również boisko ze sztuczną nawierzchnią, oświetleniem

ty, nauczyciele wychowania fizycznego będą mogli bez

i trybunami oraz skate park, mamy szansę na stworzenie

problemu organizować na basenie zajęcia lekcyjne. – Na

z miasta prężnego centrum sportu – mówi Marek Nazarko,

pływalni możliwe będzie prowadzenie również zajęć re-

burmistrz Michałowa.

habilitacji ruchowej dla dzieci i osób starszych. Z obiektu

Nim wbito pierwszą łopatę pod budowę pływalni, władze

będą mogły korzystać również osoby niepełnosprawne,

miasta szukały dofinansowania u różnych źródeł. Dopiero

do których potrzeb będzie on dostosowany – mówi bur-

w 2009 roku gmina Michałowo otrzymała dofinansowanie

mistrz Nazarko. Główną część budynku stanowić będzie basen pływacki o wymiarach 25x12 metrów i głębokości od 1,2 do 1,8 metrów. Będzie on zgodny z wymogami Polskiego Związku

Projekt: Budowa krytej pływalni w Michałowie w ramach Gminnego Centrum Rehabilitacji i Sportu w Michałowie Beneficjent: Gmina Michałowo Wartość projektu: 11 021 353,22 zł Wartość dofinansowania: 5 488 413,33 zł Czas realizacji: maj 2009 – październik 2011

34

• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

Pływackiego oraz FINA – to pozwoli na organizowanie oficjalnych zawodów sportowych. W projekcie uwzględniono brodziki do nauki pływania i ćwiczeń ruchowych oraz rekreacji (z systemem masaży powietrzno-wodnych), wannę z hydromasażem (dla sześciu osób). Kompleks uzupełni zakręcona jak serpentyna zjeżdżalnia z regulacją ruchu. Planowana jest też sala do ćwiczeń rehabilitacyjnych, takich

Z PLACU BUDOWY

jak aerobik, gimnastyka czy zajęcia korekcyjne, wydzielo-

z drugiej pełnowymiarowe boisko do piłki nożnej. Razem

ne zostanie ponadto pomieszczenie odnowy biologicznej

stworzą Centrum Rehabilitacji i Sportu.

(w tym sauna) oraz oczywiście szerokie zaplecze socjalne i część administracyjna.

Także dla turystów Nowa inwestycja ma być sposobem na podniesienie atrak-

Ekologicznie i bez barier

cyjności turystycznej miasta. Dogodne położenie – nieopodal

Michałowska pływalnia będzie w całości dostosowana do

Puszczy Knyszyńskiej oraz Zbiornika Siemianówka – spra-

potrzeb osób niepełnosprawnych. Na trybunach wśród

wia, że Michałowo jest idealną bazą wypadową dla osób

78 miejsc część będzie przeznaczona dla wózków inwa-

aktywnych. Niestety, turystyczny potencjał miejscowości

lidzkich. – Dla niepełnosprawnych przewidziano również

nie jest w pełni wykorzystywany. – Lokalna baza jest nader

podnośniki hydrauliczne do transportu wewnętrznego oraz

skromna. Mamy parę restauracji, do tego w okolicy znajdzie

pochylnie do transportu zewnętrznego – mówi Elżbieta

się kilkadziesiąt gospodarstw agroturystycznych. Wciąż jed-

Rosińska, odpowiedzialna za projekt w Urzędzie Miejskim

nak odczuwalny jest brak obiektów, które przyciągałyby tury-

w Michałowie. – To miejsce będzie przyjazne dla każdego.

stów oraz uatrakcyjniały ich pobyt w naszym mieście – uwa-

Zapewnią to odpowiednie gabaryty pomieszczeń, ciągów

ża burmistrz Michałowa, Marek Nazarko. Problemem jest też

komunikacyjnych, przejść, konstrukcja szatni i pomiesz-

to, że turyści i mieszkańcy z uroków okolicy miasta korzystają

czeń wc z niezbędnym wyposażeniem oraz podnośniki hy-

głównie w weekendy oraz w sezonie letnim. – Konieczne jest

drauliczne umożliwiające niepełnosprawnym dostanie się

zapewnienie dodatkowych atrakcji, takich jak pływalnia. To

na wyższą kondygnację – dodaje.

dobra alternatywa na dni niepogody oraz możliwość wydłu-

W przyszłości wprowadzony zostanie elektroniczny sy-

Część basenowa to niecka 12x25 m oraz brodziki do nauki pływania i wieloosobowa wanna do hydromasażu. Budowę oznakowano tablicą informacyjną RPOWP.

żenia sezonu turystycznego – uważa burmistrz

stem kontroli. Powstaną 2 bramki wejścia-wyjścia wraz

Arkadiusz Kaczanowski

z boksem kasowym. Elektroniczny system obejmie cały

Zdjęcia: Urząd Miejski w Michałowie

budynek. Będzie opierał się na nośnikach magnetycznych, co pozwoli na swobodny monitoring pełnej działalności pływalni. Cały obiekt będą ogrzewany energią z pomp ciepła, co pozwoli obniżyć koszty eksploatacji obiektu. Pozostałą część energii niezbędnej do ogrzewania dostarczy kotłownia olejowa, która zostanie przy okazji wyremontowana i zmodernizowana. Koszty funkcjonowania obiektu będą pokrywane ze sprzedaży biletów oraz – w razie potrzeby – z dotacji gminy Michałowo. Władze miasta mają już pomysł na resztę kompleksu – budynek basenu będzie otoczony dwoma boiskami: z jednej strony znajdzie się mniejszy plac treningowy,

Sport, rehabilitacja i prestiż Marek Nazarko, burmistrz Michałowa Nowa, kryta pływalnia ma zapewnić dzieciom i młodzieży lepsze warunki do uprawiania sportu i dbania o zdrowie, zwłaszcza jeśli idzie o profilaktykę i leczenie chorób kręgosłupa. Dostęp do rehabilitacji będą mieli również dorośli. Liczymy, że poszerzenie oferty wypoczynkowej i rehabilitacyjnej spowoduje wzrost prestiżu i znaczenia miasta w regionie. Z obiektu korzystać będą mogli mieszkańcy zarówno Michałowa, jak i okolicznych wsi. Liczbę użytkowników szacujemy na 3,9 tys. dzieci i młodzieży, 550 niepełnosprawnych oraz 17 tysięcy dorosłych. Gdy pływalnia ruszy pełną parą trzeba będzie zatrudnić 11 nowych pracowników.

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •

35

Z PLACU BUDOWY

SUWALSKA INWESTYCJA W REKREACJĘ Uprawianie sportu, na każdym poziomie, wymaga odpowiedniej infrastruktury. Suwałki są miastem, które pod tym względem potrafi stanąć na wysokości zadania.

Wnętrze przebudowanej hali sportowej ze ścianką wspinaczkową. Hala sportowa Ośrodka Sportu i Rekreacji w Suwałkach.

środek Sportu i Rekreacji w Suwałkach to zespół obiek-

O

w Suwałkach. W zakres planowanych działań wchodziły

tów o strategicznym znaczeniu dla miasta, w którym

zarówno prace rozbiórkowe, jak i adaptacyjne. Inwestycja

duży nacisk kładzie się na sport, rekreację i turystykę. Jed-

sięga bowiem także poza obszar budynku hali sportowej.

nym z głównych założeń projektu realizowanego w ramach

Obejmuje zagospodarowanie terenu i przebudowę parkin-

Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pod-

gu wokół Ośrodka Sportu i Rekreacji w Suwałkach. Prace

laskiego na lata 2007-2013 jest między innymi przebudowa

te są jeszcze wykonywane.

miejskiej hali sportowej. Natomiast bezpośrednim zamiarem władz miasta stało się utworzenie nowoczesnej infrastruktu-

Podniesienie atrakcyjności regionu

ry sportowo-rekreacyjnej, która w przyszłości umożliwiłaby

Realizacja projektu w ramach RPOWP poprawi jakość i róż-

organizację imprez o charakterze masowym. Odbywałyby

norodność usług świadczonych przez OSiR w Suwałkach.

się tam targi, różnego rodzaju wydarzenia kulturalne i spor-

Sportowców, choć nie tylko ich, ucieszy nowa wentylacja

towe o krajowym i międzynarodowym wymiarze.

mechaniczna i klimatyzacja, wymiana zniszczonego parkietu i zwiększenie powierzchni pomieszczeń technicznych,

Kompleksowa renowacja

szatni, przebieralni oraz garderób, z których będą korzystać

– W ramach projektu została przebudowana hala sportowa

artyści. Zastosowanie energooszczędnego oświetlenia

OSiR w Suwałkach. Zakres prac budowlanych obejmował

spełni wymogi niezbędne do organizacji imprez artystycz-

budynek dużej i małej hali sportowej wraz z zapleczami.

nych o zasięgu międzynarodowym. Będzie też odpowiadać

Całość usytuowana jest na trzech kondygnacjach. Działa-

normom i wymogom różnych dyscyplin sportu np. badmin-

nia inwestycyjne skupiały się również wokół wystroju wnę-

tona, jak również umożliwi transmisje telewizyjne nie tylko

trza hali, zagospodarowania holu wraz z głównym wejściem

na poziomie regionalnym, ale i ogólnokrajowym.

dla publiczności a także przebudowy sufitu podwieszane-

Poprawi się także akustyka hali, co niewątpliwie będzie

go. Ponadto zainstalowano podwieszane kosze a w dużej

miało znaczenie w przypadku organizacji koncertów i róż-

hali zbudowano ściankę wspinaczkową – informuje Beata

norodnych imprez muzycznych, na które jest ogromne za-

Czekajło z Wydziału Strategii i Rozwoju Urzędu Miejskiego

potrzebowanie w mieście. Wraz z rozwojem nowoczesnej infrastruktury oraz pośrednio przedsiębiorczości, podniesie się atrakcyjność turystyczna całego regionu. Inwestycja

Projekt: Przebudowa hali sportowej OSIR w Suwałkach wraz z zapleczem i zagospodarowaniem terenu Beneficjent: Miasto Suwałki Wartość projektu: 6 401 127,55 zł Wartość dofinansowania: 3 283 274,25 zł Czas realizacji: kwiecień 2009 – sierpień 2010

36

• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

wpłynie na pobudzenie aktywności społecznej, kulturalnej i sportowej mieszkańców Suwałk i okolicznych miejscowości. Z pewnością przyczyni się także do wydłużenia sezonu turystycznego. Suwalczanie liczą na napływ do miasta turystów krajowych i zagranicznych. Anna Andrejczuk Zdjęcia: UM Suwałki

LUDZIE I DOŚWIADCZENIA

Samorząd

przyjaznego miasta Z prezydentem Suwałk, Józefem Gajewskim o zmianach, jakie zachodzą w tej miejscowości rozmawia Wojtek Napora. – Jak zmieniła się sytuacja prezydenta Suwałk w momencie pojawienia się możliwości skorzystania ze środków unijnych? Środki pochodzące z programów unijnych stworzyły bardzo dobre podwaliny pod rozwój miast i gmin naszego regionu. Gdyby nie środki z RPO ten rozwój na pewno nie byłby możliwy. Nie tylko Suwałki, ale wszystkie samorządy byłyby w o wiele gorszej sytuacji. Zwłaszcza w dobie spowolnienia gospodarczego nie mielibyśmy szans na takie

co w naszym regionie jest szczególnie istotne. Biorąc pod

przyspieszenie rozwoju. Na przestrzeni ostatnich ośmiu lat,

uwagę wskaźnik bezrobocia w Polsce i w Suwałkach jest on

zarówno miasto, spółki miejskie, jak i inne instytucje w Su-

bardzo niepokojący i wynosi około 14%. Pocieszające jest

wałkach uzyskały pomoc unijną rzędu 300 milionów złotych.

to, że jeszcze 6 lat temu wynosił on około 25%. Obserwowa-

To bardzo znacząca kwota zważywszy na wielkość naszego

liśmy wówczas zmierzch i zanik miasta. Wiele młodych osób

miasta. Jako miasto w zeszłym roku przeprowadziliśmy in-

emigrowało. Pozostałych męczyła wizja bezrobocia.

westycje, których wartość wynosiła ponad 60 milionów zło-

Kiedy stworzyły się możliwości korzystania z funduszy

tych. Osiem lat temu było to 10-12 milionów. W 2010 roku

unijnych mogliśmy rozpocząć politykę proinwestycyjną. Su-

wartość ta wyniesie około 130 milionów.

wałki bardzo dobrze wykorzystały ten czas.

– Samorząd suwalski z pewnością korzysta z możliwości jakie daje Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego?

– Jakie inwestycje współfinansowane przez RPOWP realizują Państwo obecnie na terenie miasta? Jedną z takich inwestycji jest modernizacja i przebudo-

Realizujemy cały szereg przedsięwzięć współfinansowa-

wa ulicy Reja, wraz ze skrzyżowaniami kilku ulic i budową

nych ze środków pochodzących z RPOWP. Dotyczą one

prostopadłej do niej ulicy Tysiąclecia Państwa Litewskiego,

zarówno modernizacji, generalnych remontów, jak i budo-

będącej przedłużeniem ulicy Świerkowej.

wy nowych obiektów, które mam nadzieję, poszerzą ofertę

Ta inwestycja, za prawie 36 milionów złotych, nie tylko

miasta i sprawią, że będzie ona ciekawsza dla mieszkań-

poprawi szybkość, komfort i bezpieczeństwo przejazdu, ale

ców i gości – turystów i inwestorów.

także poprawi wizerunek tego miejsca. To jedna z ważniej-

Nasze miasto pełni funkcję związaną z rozwojem regional-

szych arterii Suwałk. I choć krótka – bo licząca około 1700

nym na obszarze trzech powiatów: augustowskiego, sejneń-

metrów – to prowadzi do wielu ważnych miejsc i instytucji.

skiego oraz suwalskiego. Bez wsparcia z RPOWP nie byłoby

Ulica ta stwarza również możliwość zorganizowania objaz-

w stanie udźwignąć wydatków związanych z porządkowa-

du dla tirów, jadących do przejścia w Budzisku.

niem bazy niezbędnej do dalszego rozwoju tego obszaru. – Suwałki znane są już w regionie z tego, że powstaje – To nie wszystkie korzyści jakie Suwałki czerpią z RPOWP?

tu aquapark z prawdziwego zdarzenia. Przedsięwzięcie to ma wzbogacić ofertę kulturalno-re-

Pieniądze, które otrzymujemy z RPOWP dają szansę nie

kreacyjno-turystyczną Suwałk. Jak wiadomo, nasze mia-

tylko na rozwój, ale także na tworzenie nowych miejsc pracy,

sto jest zapleczem dla turystyki, która ma swoje miejsce

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •

37

LUDZIE I DOŚWIADCZENIA

bardziej w terenie niż w mieście. Suwałki stanowią nato-

– Niedawno zakończyli Państwo modernizację Ośrod-

miast dobre zaplecze, dlatego oferta powinna być na tyle

ka Sportu i Rekreacji. Czy ta inwestycja również była

bogata, by istniała możliwość atrakcyjnego spędzania cza-

współfinansowana z RPOWP?

su również w momencie nie najlepszej pogody. Po to, by

Tak. Wartość tej inwestycji wynosiła 6 milionów złotych,

przyjeżdżający do nas turyści nie mówili, że do tego mia-

z czego 55% pochodziło ze środków z RPOWP. To hala,

sta nie ma po co wracać. Sądzimy, że aquapark zostanie

która służyła nam przez 35 lat, czyli od czasu jej wybudo-

oddany do użytku wcześniej niż zakładaliśmy, bo już w li-

wania. W tym przypadku również nie wykonywano wcześ-

stopadzie 2010 roku. Zmieniliśmy przez to harmonogram

niej żadnych większych remontów. Ten, który niedawno

i kilka założeń umowy.

zakończyliśmy, obejmował wzmacnianie konstrukcji, instalacji, stropu podwieszonego oraz parkietu. Wszystko zosta-

– Ile wynosi wartość tej inwestycji i w jakim stopniu

ło oparte na nowoczesnych technologiach.

została ona dofinansowana z RPOWP? Aquapark to inwestycja o wartości 47 milionów złotych.

– Jakie inwestycje planują Państwo w przyszłości?

Połowa kosztów kwalifikowanych pochodzi ze środków

W planach mamy modernizację stadionu miejskiego

z RPOWP, pozostała część jest finansowana przez miasto.

w Suwałkach. Tu także chcemy ubiegać się o środki z RPO-

Obiekt ten z założenia ma generować zyski, dlatego zakres

WP. Jesteśmy obecnie na dobrej, trzeciej pozycji. Wartość

dofinansowania nie może przekroczyć 50%.

projektu wynosi prawie 24 miliony złotych. W ramach tej inwestycji chcielibyśmy wybudować m.in. budynek socjalny,

– Budowa ta jest ulokowana na terenie dawnych ko-

dodatkowe trybuny z częścią zadaszoną, oświetlenie oraz

szar. Czy planują Państwo kolejne inwestycje w tym miej-

podgrzewaną murawę. Dzięki niej będziemy mogli w peł-

scu, tak by w pełni zagospodarować ten obszar?

nym wymiarze prowadzić rozgrywki. Przez to, że obecnie

W sąsiedztwie aquaparku planujemy inwestycję, która jest obecnie w fazie przetargowej. Będzie to sala wido-

w okresie zimowym murawa jest zamarznięta, często jesteśmy zmuszeni oddawać mecze walkowerem.

wiskowo-teatralna na 700 miejsc, która jest finansowana

Mamy już nawet w planach zorganizowanie turnieju o za-

w 41% środków kwalifikowanych z RPOWP. Jej wartość

sięgu europejskim dla młodych zespołów piłkarskich. Zgo-

kosztorysowa wynosi prawie 49 milionów złotych. Obiekt

dę na tę imprezę wyraziły już PZPN i Ministerstwo Sportu.

ten będzie służył suwalskiej społeczności i naszym goś-

Dzięki takim inicjatywom Podlasie staje się bardziej rozpo-

ciom spoza miasta. Zamierzamy bazować na ofercie te-

znawane w kraju, a w tym przypadku nawet za granicą.

atrów zewnętrznych. Ponadto w budynku będzie mieścił się Młodzieżowy Dom Kultury. Nie zabraknie też miejsca na pracownie tematyczne – sale plastyczne, muzyczne,

– Czy korzystają Państwo z innych, niż RPOWP programów unijnych?

taneczne, edukacji regionalnej oraz prób teatralnych.

Chętnie korzystamy ze wszystkich możliwości, jakie

Dodatkowo na tym obszarze powstanie aleja z rzeźbami

dają nam programy unijne. Z Programu Rozwoju Polski

kamiennymi różnych autorów w tym profesora Andrzeja

Wschodniej budujemy Park Naukowo-Technologiczny, któ-

Strumiłły.

rego głównym celem jest ożywienie lokalnego przemysłu.

Obok naszych inwestycji na tym obszarze powstaje hotel SPA , który doskonale wpisze się w powstający tam

Dzięki potencjałowi intelektualnemu pracowników parku mógłby być on oparty o nowoczesne technologie.

kompleks. – Trzeba przyznać, że to bardzo imponujący dorobek. – Wspomniał Pan, że jako miasto, prowadzicie rów-

Chcielibyśmy, żeby dzięki tym inwestycjom Suwałki zy-

nież prace remontowe współfinansowane ze środków

skały miano miasta przyjaznego wszystkim mieszkańcom

RPOWP. Czego dotyczą te prace?

i przyjezdnym. Moim zdaniem, na tym polega funkcja sa-

W ramach RPOWP prowadzimy obecnie modernizację

morządu. Tworzyć miasto ciekawe i interesujące, ciepłe

i generalny remont Muzeum Okręgowego – ponadstulet-

i zadbane. Wydaje mi się, że nie można zakładać z góry,

niego obiektu, który do tej pory nie doczekał się większego

że coś jest trudne i nieosiągalne. Najprościej jest skupić

remontu. Inwestycja ta obejmować będzie wymianę dachu,

się jedynie na administrowaniu i czekaniu, aż inni coś za-

ścian wewnętrznych, stropów i wszystkich instalacji. Zależy

łatwią. Taka postawa szkodzi mieszkańcom i nie przynosi

nam na tym, by sale wystawowe nabrały nowoczesnego

żadnych efektów.

stylu. Wartość tej inwestycji to 8 milionów złotych, z czego 73% środków pochodzi z RPOWP.

38

• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

– Dziękuję za rozmowę.

LUDZIE I DOŚWIADCZENIA

Chronić środowisko i wspierać beneficjentów Z Adamem Sieńko, prezesem zarządu Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej oraz Włodzimierzem Kusakiem, zastępcą prezesa o programach wspierających ochronę środowiska w województwie podlaskim rozmawia Jarek Żukowski.

Konkursy w ramach Osi V W ramach RPOWP Oś V „Rozwój infrastruktury ochrony środowiska” prowadzone są działania związane z inwestycjami w obszarze gospodarki odpadami, rozwoju i modernizacji sieci wodno kanalizacyjnej oraz rozwoju odnawialnych źródeł energii. W tym roku przewidziane są jeszcze konkursy skierowane m.in. do samorządów: • Działanie 5.1. Rozwój regionalnej infrastruktury ochrony środowiska – gospodarka odpadami • Działanie 5.2 Rozwój lokalnej infrastruktury ochrony środowiska – gospodarka odpadami • Działanie 5.1 Rozwój regionalnej infrastruktury ochrony środowiska – odnawialne źródła energii • Działanie 5.2 Rozwój lokalnej infrastruktury ochrony środowiska – odnawialne źródła energii

– W jaki sposób Wojewódzki Fundusz Ochrony Śro-

Nasza oferta jest dużo korzystniejsza niż pożyczki z komercyjnego banku. Bez tego wsparcia wielu gminom wiejskim nie udałoby się zrealizować swoich zamierzeń w ramach projektów RPOWP.

dowiska i Gospodarki Wodnej może wspierać podlaskie samorządy w pozyskiwaniu środków z RPOWP? Adam Sieńko: WFOŚiGW jest instytucją wdrażającą Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko. Jesteśmy z racji funkcji najbliżej beneficjenta: prowadzimy konkursy i oceny merytoryczne wniosków, stoimy na straży realizacji projektów oraz ich rozliczenia. Mamy też część takich środków, które dotyczą wprost inwestycji realizowanych z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego. – Jakiej wielkości są środki Funduszu, które mogą wspierać samorządy w pozyskaniu środków na wkład własny do innych projektów. Włodzimierz Kusak: Realizujemy z funduszy krajowych pomoc dla beneficjentów korzystających z Programu

i wszystkie środki, po które samorządowcy mogą sięgać, aby zapewnić sobie wkład własny w projektach składanych np. do RPOWP.

Rozwoju Obszarów Wiejskich i Regionalnego Programu

Nasi poprzednicy zrezygnowali z tej funkcji, przez co jed-

Operacyjnego Województwa Podlaskiego. Udzielamy po-

nostki samorządu terytorialnego skazane były na staranie

życzek na wkład własny już poza pieniędzmi z funduszu

się o fundusze w NFOŚiGW w Warszawie. Zależało nam,

POIiŚ. Obecnie złożyliśmy wniosek do Narodowego Fun-

aby skrócić drogę do pozyskiwania środków wszystkim be-

duszu Ochrony Środowiska o przekazanie środków w wy-

neficjentom z Podlaskiego.

sokości 80 mln zł celem zapewnienia wkładów własnych dla gmin. AS: Nasza oferta jest dużo korzystniejsza niż pożyczki z komercyjnego banku. Bez tego wsparcia wielu gminom wiejskim nie udałoby się zrealizować swoich zamierzeń.

– Czy projekty z RPOWP, które wspiera WFOŚiGW, będą dotyczyły wyłącznie ochrony środowiska? AS: Wyłącznie, głównie będziemy wspierać inwestycje z zakresu gospodarki wodno-kanalizacyjnej oraz gospo-

WK: Od momentu kiedy weszliśmy w skład zarządu

darki odpadami, które zasilą wkład własny beneficjentów

WFOŚiGW podjęliśmy starania, aby być w jak najszerszym

RPOWP. Wniosek na fundusze został złożony w czerwcu

zakresie instytucją wdrażającą, zarówno środki z POiIŚ, jak

br. i liczymy na podpisanie umowy w lipcu.

ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010 •

39

LUDZIE I DOŚWIADCZENIA

­Biebrzańskiego Parku Narodowego. Beneficjentem jest Związek Komunalny Biebrza, w którego skład wchodzi 14

Realizujemy z funduszy krajowych pomoc dla beneficjentów korzystających m.in. z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego.

gmin. Pojedynczo nie spełniałyby one kryteriów dopuszczających do złożenia wniosku (liczebność ludności powinna wynosić 150 tys.), razem było to możliwe. – Jak rozumiem jest to też próba dla samorządów, aby patrzeć na swoje interesy szerzej i dostrzec perspektywę korzyści ponadlokalnych. AS: Zdecydowanie tak. W naszym województwie mało jest ludnych gmin, które spełniają wymagania 15 tys. dla infrastruktury wodno-kanalizacyjnej i 150 tys. RLM przy in-

Wsparcie ochrony środowiska Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Białymstoku wdraża Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko dla projektów o wartości do 25 mln zł realizowanych na terenie województwa podlaskiego w zakresie I (projekty wodno-ściekowe) i II (infrastruktur a odpadowa) osi priorytetowej POIiŚ. Oprócz tego WFOŚiGW pozyskuje fundusze krajowe na pożyczki pomostowe oraz na wkład własny dla beneficjentów, którzy otrzymali dofinansowanie na realizację inwestycji z zakresu ochrony środowiska.

frastrukturze odpadowej. Żadna gmina nie jest też w stanie wygospodarować wkładu własnego w wymaganej wysokości. Poza tym czas już najwyższy skończyć z myśleniem, że każda gmina ma mieć własne wysypisko, zwłaszcza w naszym – ciągle czystym regionie. – Jakim budżetem dysponuje WFOŚiGW obecnie we wszystkich inwestycjach dotyczących ochrony środowiska w województwie? AS: Do tej pory fundusz dysponował budżetem ok.

Nowoczesny wóz strażacki zakupiony przez gminę Szypliszki przy udziale środków z WFOŚiGW w ramach projektu RPOWP. Modernizacja oczyszczalni ścieków w Mońkach i sieci wodociągowo-kanalizacyjnej nie byłaby możliwa bez wsparcia z WFOŚiGW.

40

– Czy były już przykłady takich projektów z RPOWP, które zostały zrealizowane przy waszym wsparciu?

30 mln zł – jesteśmy województwem nieskażonym, nie mamy przemysłu, w związku z czym nie ma też dużych

WK: Tak, w ubiegłym roku udało się nam wesprzeć Gminę

środków pochodzących z kar za korzystanie ze środo-

Szypliszki przy zakupie nowoczesnego wozu strażackiego

wiska. Dzięki realizacji POIiŚ do województwa trafia ok.

dla OSP w Szypliszkach oraz Gminę Mońki przy komplek-

360 mln zł., z czego170 mln zł to dotacja. Jesteśmy prze-

sowej przebudowie wodociągów i kanalizacji w Mońkach.

konani o otrzymaniu wspomnianych 80 mln zł na wkłady

W tym roku, jak wspomnieliśmy, liczymy na znacznie więk-

własne do projektów PROW i RPOWP oraz 100 mln zł do-

szą kwotę do przekazania.

tacji dla ochrony rejonu rzeki Rospudy. Bierzemy też udział w rozmowach dotyczących powiększenia Parku Białowie-

– Które z prowadzonych przez WFOŚiGW projektów warto wyróżnić?

skiego, co daje szanse na pozyskanie kolejnej kwoty: od 70 do 100 mln zł.

AS: Wśród wniosków z POiIŚ na infrastrukturę odpadową na pewno warto wyróżnić projekt na terenie gmin

• ZMIENIAMY PODLASKIE nr 3/2010

– Dziękuje za rozmowę.

Więcej informacji o RPOWP

Punkt informacji w Białymstoku ul. Handlowa 6 czynny pon. 8.00-16.00, wt.-pt. 7.30-15.30 infolinia 0 8013 0 8013 [email protected]

Punkt informacji w Łomży ul. Polowa 53 czynny pon., wt. 10.00-18.00, śr., czw., pt. 8.00-16.00 oraz w każdą pierwszą sobotę miesiąca w godz. 10.00-14.00 tel. (86) 215 16 90, faks (86) 215 16 91 [email protected]

Punkt informacji w Suwałkach ul. Kościuszki 62 czynny pon., wt. 10.00-18.00, śr., czw., pt. 8.00-16.00 oraz w każdą pierwszą sobotę miesiąca w godz. 10.00-14.00 tel. (87) 563 03 09, faks (87) 563 00 33 [email protected]

Punkty informacyjne świadczą bezpłatne usługi informacyjne dotyczące możliwości pozyskiwania dotacji z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata 2007-2013. Ponadto można tam otrzymać informacje dotyczące wniosku oraz wzory dokumentów. Informacje można uzyskać osobiście, drogą telefoniczną oraz mailową. Konsultanci dostępni są pod numerami telefonów w godzinach otwarcia punktów.

e Zobacz takż

dlasia.pl

o www.rpowp.wrotap