Hochschule Weserbergland University of Applied Sciences
Management digitaler Geschäftsmodelle und -prozesse
Sitzung des Wirtschaftsausschusses Hameln-Pyrmont der IHK Hannover, 1. Dezember 2016 Prof. Dr.-Ing. Holger Hütte Maschinenbau & Produktionsmanagement
Gefördert mit Mitteln des Landes Niedersachsen:
Geschäftsmodellentwicklung oder: Das Pferd von vorn aufzäumen Industrie 4.0 Was möchte der Kunde ?
Digitalisierung der Produkte / Services
Digitalisierung der Produktion
Lösungen
Lösungen
Lösungen
Nein
Nein
Nein
Geschäftsmodell 02.12.2016
Weiterbildung 4.0 - Management digitaler Geschäftsmodelle und -prozesse
2
Digitale Geschäftsmodelle Plattformmodell
(Netzwerkeffekte)
Innovationsmodell (Digitale Technik)
Adidas Speedfactory
Skalenmodell
(Digitaler Größenvorteil) Amazon Web Services
TransaktionsPlattformen Free
Google, Facebook
On-Demand Uber
02.12.2016
IOT-Datenmodell
(Verbindung digitale & physische Welt)
Digital charged physical Products Remote Monitoring
InnovationsPlattformen Freemium LinkedIn
Sharing AirBbB
Subscription Soundcloud
Marktplatz
Amazon, Alibaba
Digital Add-on Physisches Freemium
Premium iPhone
Eco-System Apple, Google
Object Self-Service
Sensor data as a Service
Weiterbildung 4.0 - Management digitaler Geschäftsmodelle und -prozesse
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Stärken und Schwächen in Deutschland Nachhaltigkeit Ausbildung & Qualifizierung Gesellschaftlicher Stellenwert „Produktion“ Zugang zu Absatz & Beschaffungsmärkten Sicherheit („Security“) Material & Informationsfluss Internationalität Politischer Wille & Restriktionen Standards, Migration & Interoperabilität Felddatenaufnahme & -analyse Unternehmenskultur & Flexibilisierung Benutzungsfreundlichkeit Zugang zu Kapital Arbeitskultur & „Pioniergeist“ Geschäftsmodelle
Best-Practise
Einschätzung Deutschland
Quelle: Prof. Jürgen Gausemeier, Prof. Fritz Klocke, ESMT, Berlin, 13.01.2016
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Weiterbildung 4.0 - Management digitaler Geschäftsmodelle und -prozesse
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Regeln für die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle 3 Lean Start-up Ansatz
- agiler, schlanker Arbeitsprozess
- frühe Nutzertests
- "Fail fast & cheap“
Quelle: P. Depiereux, Capital, 7 Regeln der Digitalisierung, 13.07.2015
02.12.2016
6 Ziele & Kennzahlen (KPIs)
- schnell echte Umsätze generieren bzw. Kosten reduzieren - datengetriebene Entwicklung
Weiterbildung 4.0 - Management digitaler Geschäftsmodelle und -prozesse
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Digitalkompetenz* – Neue Anforderungen an die Aus-/Weiterbildung der Mitarbeiter(innen) fachlich
Embedded System Identifikationssysteme Sensorik/Aktorik Robotik Additive Manufacturing Reverse Engineering Cloud Computing IS/DS und Security Server- und Speichertechnologien Netzwerktechnik Virtualisierung Softwareentwicklung Data Analytics Systems Engineering
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Selbstorganisation Leistungsorientierung Kommunikation/ Sprachen/Teamarbeit Kundenorientierung Lebenslange Lernwilligkeit Bildnachweis: © LEGO System A/S, Dänemark
methodisch
Lean Management Medienkompetenz Projektmanagement Prozessmanagement Systemisches Denken Wissensmanagement Geschäftsmodellentwicklung und -planung
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*abgestimmt bis Ende 01/2017
persönlich
6
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Weiterbildung 4.0 - Management digitaler Geschäftsmodelle und -prozesse
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Projektorganisation
Grad der Beteiligung strukturiert Team: Dinge erledigen, engere Beziehung
formlos 02.12.2016
Gemeinschaft: Geteilte Praxiserfahrung Netzwerk: Sich ergebende Praxiserfahrung, schwache Beziehung
zielorientiert
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erlebnisorientiert 8
Positionierung des Projekts in den Netzwerken der „Digitalisierung“
02.12.2016
Weiterbildung 4.0 - Management digitaler Geschäftsmodelle und -prozesse
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Nutzen: Erfolgskritische Kompetenzen für die Digitale Transformation
Innovationsmethodenkompetenz Problemerfassungs- & -lösungskompetenz Lean Transformation Kompetenz* Entscheidungskompetenz Geschäftsmodellentwicklungskompetenz (Selbst-)Reflexionsfähigkeit Selbstregulationsfähigkeit/-management Konfliktfähigkeit & -lösungskompetenz Kommunikative Kompetenzen Kooperationsfähigkeit Resilienz/Umgang mit Stress Offenheit/Veränderungsbereitschaft Digitale Innovatoren & Entscheider
02.12.2016
Digitale Talente
methodisch (operativ)
persönlich (strategisch)
* Behaviour - Thinking - Implementation
Weiterbildung 4.0 - Management digitaler Geschäftsmodelle und -prozesse
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Programm: „Die digitale Zukunft gestalten“ Grundlagen Digitale Transformation
Technische Grundlagen der Digitalisierung
Prozessmanagement & -optimierung
Innovationsmanagement, Lean Innovation Design Thinking
Geschäftsmodellentwicklung
Digitale Transformation und Persönlichkeit
Zielgruppe Dauer Inhalte 02.12.2016
Projekt
Digitale Talente, (Nachwuchs-) Führungskräfte, Projektmanager, Meister 5 Module à 8 Wochen (ca. 200 Std. Fr/Sa Präsenz) + Selbststudium in 12 Monaten tbd Weiterbildung 4.0 - Management digitaler Geschäftsmodelle und -prozesse
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Programm: „Digital Transformieren – Zukunft sichern“ Digitale Strategie Geschäftsmodell
Grundlagen Digitale Transformation
Zielgruppe Dauer Inhalte 02.12.2016
Führung, Organisation & Innovationskultur
Wo stehen wir? Digitale Innovatoren und Entscheider, Was heißt DT für uns? Führungskräfte, Geschäftsführer Was betrifft uns? 3 Module à 2 Präsenztage (ca. Stunden) Was 50 können wir tun?
tbd
Was müssen wir tun? Welche Chancen bieten sich?
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Projektzeitplan Meilensteine
Workshop
Inhalte
Jahr
Monat
Phase 1: Bedarfsermittlung
Erwartungen/Zielsetzungen Abstimmung Zielgruppe(n)
Abstimmung Kompetenzen Auswahl Modulthemen
Tagung „Weiterbildung 4.0“
heute
Tagung „Arbeit & Qualifizierung Digitale Transformation“
Partner-Interviews
Projekt Kickoff 1. Arbeitstreffen 07.10.2016 06.12.2016 9
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2016
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12
2. Arbeitstreffen 3. Arbeitstreffen Statusmeeting Abschlusstreffen Termin tbd Termin tbd Termin tbd Termin tbd 1
2
6
Definierte Kompetenzen Modulthemen Ausgeplante, Modulverantwortliche entwickelte Dozenten, Lehrende Module, E-learning Content
Modulentwicklung
Entwicklung Methodischdidaktisches Konzept
02.12.2016
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Konkrete Zielgruppe(n)
Gewinnung Modulverantwortliche, Dozenten
Netzwerkaufbau
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Gemeinsame Ziele
Phase 2: Modulentwicklung
Akquise der Teilnehmer
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2017
Method.-didaktisches Konzept
Netzwerkaufbau Weiterbildung 4.0 - Management digitaler Geschäftsmodelle und -prozesse
Mindestzahl Teilnehmender (01.08.2017) 13
Fragen ?
Kontakt: Hochschule Weserbergland www.weiterbildung40.de www.hsw-hameln.de