Handelsatlas 2006 Handelsatlas 2006

921_Handelsatlas.qxd 29.03.2007 16:41 Uhr Seite 1 Handelsatlas 2006 Handelsatlas 2006 Cottbus 921_Handelsatlas.qxd 29.03.2007 16:41 Uhr Sei...
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Cottbus

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Der Kammerbezirk der IHK Cottbus

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Inhaltsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Methodik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Definitionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Strukturdaten des Kammerbezirks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Handelsspezifische Kennziffern des IHK-Bezirkes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Stadt Cottbus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Landkreis Dahme Spreewald . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Stadt Königs Wusterhausen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Stadt Lübben (Spreewald) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Stadt Wildau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Landkreis Elbe-Elster . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Stadt Bad Liebenwerda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Stadt Elsterwerda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Stadtverwaltung Finsterwalde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Stadt Herzberg (Elster) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Landkreis Oberspreewald-Lausitz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 Stadt Großräschen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Stadt Lauchhammer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Stadt Lübbenau (Spreewald). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Stadt Senftenberg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Landkreis Spree-Neiße . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Stadt Forst (Lausitz) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Stadt Guben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Stadt Spremberg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 Betriebstypen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Nachschlagewerke und Quellenangabe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Impressum und Ansprechpartner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

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Abkürzungsverzeichnis KKF . . . . . Kaufkraft EH-KKF . Einzelhandelsrelevante Kaufkraft EW . . . . . . Einwohner Aus FFH-Begriffsdefinitionen: s. Quellenverzeichnis auf S. 53

Branchen WtB . . . . . vorwiegend Lebensmittel u. Waren des täglichen Bedarfs NF . . . . . . . vorwiegend Nicht-Lebensmittel (Nonfood) BG . . . . . . Bau- u. Gartenmärkte MM . . . . . Möbelmärkte

Einzelhandelstyp ES . . . . . . . Einzelstandort EHF . . . . . Einzelhandel in gemeinsam betriebener Funktionsmischung (Ladenpassage, traditionelle Einkaufsstraßen, Bahnhofsstandort o.ä.) FVA . . . . . Fach- / Verbrauchermarktagglomeration (ab zwei Märkte, gem. Infrastruktur) SC . . . . . . . Shoppingcenter (gemeinsames Management u. gemeinsame Infrastruktur) FOC . . . . . Factory-Outlet-Center

Betriebsformen SM . . . . . . Supermarkt LD . . . . . . . Lebensmittel-Discounter (400 – 1 499 m2 Verkaufsfläche) VM . . . . . . Verbrauchermarkt (1 500 – 4 999 m2 Verkaufsfläche) SB-Whs . SB-Warenhaus (ab 5 000 m2 Verkaufsfläche) KH . . . . . . Kaufhaus Whs . . . . . Warenhaus DM . . . . . . Drogeriemarkt MM . . . . . Möbelmarkt BM . . . . . . Baumarkt GC . . . . . . Gartencenter 4

Methodik UEM

. . . . Unterhaltungselektronikmarkt S . . . . . . . . Sonstige (z.B. Nonfood-Discounthäuser, Futterhäuser, Fahrradhäuser, u. ä.) MVB . . . . Mehrere verschiedene

Betriebsformen

Standortlage IZO . . . . . . Innerhalb eines Zentralortes (OZ Oberzentrum, MZ Mittelzentrum, NZ Nahbereichszentrum) HO . . . . . . Hauptort (in alten Grenzen) HO/I . . . . . Hauptort/Innenstadt HO/WG . Hauptort/Wohngebiet HO/SR . . Hauptort/Stadtrand OT . . . . . . . Ortsteil AZO . . . . . Außerhalb eines Zentralortes

Städtebauliche Integration (Lage im Siedlungsbereich) INT . . . . . . Integriert (Standort von Siedlungsbereich zu mind. 75 % umschlossen) TIN . . . . . . teilintegriert (zu mind. 50 % gemeinsame Grenze mit Siedlungsbereich) NIN . . . . . nicht integriert (weniger als 50 % von Siedlungsbereich umschlossen)

Verkaufsflächen

Verkaufsfläche/Einwohner

Die Angaben zu den Verkaufsflächen wurden aus dem Gutachten „Bestandserfassung und Kundenstromanalyse im Einzelhandel in Berlin und Brandenburg“ (s. Quellenverzeichnis) übernommen. Bei diesem Gutachten wurde zur Ermittlung der Handelsstandorte und Flächengrenzen noch die bisher gültige Abgrenzung eines großflächigen Einzelhandel von 700 m2 verwendet. Nach neuester Rechts-

Zur Ermittlung dieser Kenngröße wurde bei den Städten ausschließlich die Verkaufsflächenangabe des großflächigen Einzelhandels verwendet. Eine deutliche Abweichung dieses Wertes von der Angabe der gesamten in einer Kommune bestehenden Verkaufsfläche ist daher nicht auszuschließen.

sprechung wird ein Einzelhandelsbetrieb allerdings als großflächig eingestuft, wenn die Verkaufsflächengrenze von 800 m2 überschritten ist. Die durch das Gutachten ermittelten Verkaufsflächenangaben haben den Stand Mai 2006. Die zwischenzeitlichen Entwicklungen, z. B. durch die Ansiedlung neuer Handelsbetriebe, wurden soweit sie der IHK Cottbus bekannt waren bei den Größenangaben der Verkaufsflächen und den Angaben Verkaufsfläche/Einwohner (s. u.) berücksichtigt.

Die Angaben Verkaufsfläche/Einwohner sowohl für den großflächigen Einzelhandel als auch für die Gesamtverkaufsfläche des Einzelhandels liegen nur von den Landkreisen sowie der Stadt Cottbus vor. Eine Ableitung entsprechend dieser Verhältniswerte von Landkreis- auf Stadtebene empfiehlt sich aufgrund der deutlichen Unterschiede innerhalb der Region Südbrandenburg nicht.

Kaufkraft, EH-Kaufkraft Die Quellenangabe zu den handelsspezifischen Kennziffern weist sowohl die BBE Unternehmensberatung GmbH als auch die GfK Marktforschung GmbH aus. Um eine Vergleichbarkeit der Angaben sichern zu können, wurde jedoch bei der Darstellung zur Entwicklung von Kaufkraftzahlen nur jeweils eine Quelle verwendet.

Innenstadtrelevanz (entsprechend der „Berliner Liste“) IR . . . . . . . zentrenrelevant (mind. 90 zentrenrelev. Sortimente) TIR . . . . . . teilweise zentrenrelevant (zw. 10 u. 89 % zentrenrelevante Sortimente) NIR . . . . . . nicht zentrenrelevant (weniger als 10 % zentrenrelevantes Sortiment) 5

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Definitionen

Definitionen

Kaufkraftkennziffern

Sortiment

Verkaufsfläche

Zentralität

Kaufkraft Als Kaufkraft wird diejenige Geldmenge bezeichnet, die den privaten Haushalten innerhalb eines bestimmten Zeitraums netto zur Verfügung steht.

Mit Sortiment wird das Warenangebot nach Arten, Qualitäten, Preislagen und Größen sortiert bezeichnet, das das Geschäft in einem bestimmten Zeitraum anbietet.

Zur Verkaufsfläche zählen (lt. Verkaufsflächendefinition der CIMA GmbH) alle Flächen eines Einzelhandelsbetriebes, die für den Kunden zugänglich und geeignet sind, Verkaufsabschlüsse zu fördern. Dazu gehören:

Einzelhandelsrelevante Kaufkraft Ist das verfügbare Nettoeinkommen zuzüglich der Entnahme aus Ersparnissen und aufgenommener Kredite; davon sind abzuziehen die Bildung von Ersparnissen und Tilgung von Schulden sowie Aufwendungen für Wohnen, Versicherungen und private Altersvorsorge ebenso wie Ausgaben für Kraftfahrzeuge, Brennstoffe und Reparaturen.

Das Kernsortiment bestimmt die Branche des Handelsbetriebes, das Randsortiment dient der Ergänzung des Sortimentes und das Zusatzsortiment bezeichnet branchenfremde Waren. Die Sortimentsbildung kann nach verschiedenen Kriterien geschehen:



Beschreibt in der regionalen Marktforschung die Bedeutung einer Stadt, Gemeinde oder eines Gebietes für ihr Umland. Damit wird angegeben, inwiefern der jeweilige Standort Kaufkraft aus dem Umland anzieht und bindet. Bei einer geringen Zentralität kann der Standort die Kaufkraft der Bevölkerung nicht binden und verliert diese an konkurrierende Standorte.

Übrig bleibt jener Teil der Kaufkraft privater Verbraucher, der für Ausgaben im Einzelhandel potenziell zur Verfügung steht. Die einzelhandelsrelevante Kaufkraft ist ein äußerst bedeutsamer Parameter für die Standortpolitik eines Händlers, weil sie Auskunft über das in einem bestimmten Gebiet ansprechbare Marktpotenzial gibt. Kaufkraftniveau (EH-Kaufkraftniveau) Erlaubt eine qualitative Bewertung der Kaufkraft (EH-Kaufkraft) der Einwohner in einer Region oder einer Kommune. Ein Kaufkraftniveau in Höhe des Bundesdurchschnittswertes von 100 entspricht der allgemeinen, durchschnittlichen Einkommenssituation deutscher Haushalte. Gibt das Kaufkraftniveau einer Kommune beispielsweise einen Wert von 84 an und liegt damit unterhalb des Bundesdurchschnitts, verfügen die Einwohner in dieser Kommune dann im Mittel nur über 84 Prozent der durchschnittlichen bundesdeutschen Kaufkraft. Das jeweilige Kaufkraftniveau pro Einwohner beeinflusst direkt die standortspezifischen Nachfragepotenziale.

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nach Bedarfsgruppen, nach Preislagen, • nach der Fristigkeit des Bedarfs, • nach dem stofflichen Charakter, • nach der Herstellungsweise, • nach der Selbstverkäuflichkeit, • nach Erlebniswelten. • •

Zentrenrelevante Sortimente zeichnen sich dadurch aus, dass sie z. B. • viele Innenstadtbesucher anziehen, • einen geringen Flächenanspruch im Verhältnis zur Wertschöpfung haben, • häufig im Zusammenhang mit anderen Innenstadtnutzungen nachgefragt werden und • überwiegend ohne PKW transportiert werden können.

der Eingangsbereich mit der entsprechenden Kundenlauffläche, • Standflächen für Einrichtungsgegenstände, • Auslage- und Ausstellungsfläche (soweit sie dem Kunden zugänglich ist), • Schaufenster (soweit sie dem Kunden zugänglich sind), • die Fläche von Bedientheken und dahinter liegenden Warenträgern (ohne die dazwischen liegende Lauffläche der Verkäufer), • Umkleidekabinen, • dem Kunden zugängliche Gänge, • die Kassenzone und • Freiverkaufsflächen, die dem Kunden zugänglich sind und nicht nur vorübergehend genutzt werden.

Die Einzelhandels-Zentralität ist ein Indikator für die Attraktivität eines Standortes. Eine Kennziffer von mehr als 100 sagt aus, dass ein Kaufkraftzufluss stattfindet. Das bedeutet, dass in der jeweiligen Stadt mehr Umsatz im Einzelhandel getätigt wird, als die dort lebende Bevölkerung im Einzelhandel ausgibt. Eine Kennziffer von kleiner als 100 bedeutet demzufolge, dass ein Kaufkraftabfluss stattfindet. Quelle: s. Quellenverzeichnis auf S. 53

Großflächige Einzelhandelsbetriebe Das Merkmal der Großflächigkeit wird in der Rechtssprechung mit Hilfe der Größe der Verkaufsfläche bestimmt. Demnach sind Einzelhandelsbetriebe im Sinne des Baurechts großflächig, wenn sie eine Verkaufsfläche von 800 m2 überschreiten. Das Bundesverwaltungsgericht hatte in Urteilen aus dem Jahr 2005 die bislang gültige Grenze von 700 m2 heraufgesetzt.

Nahversorgungsrelevante Sortimente sind vor allem die Waren des täglichen Bedarfs, insbesondere für die Grundversorgung mit Lebensmitteln. Eine detaillierte Übersicht bieten die nach der Klassifizierung der Wirtschaftszweige gestalteten Sortimentslisten des Einzelhandelserlasses des Landes Brandenburg.

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Strukturdaten des Kammerbezirks

Strukturdaten des Kammerbezirks

Bevölkerungsentwicklung/Fläche Handelsunternehmen Gesamt Fläche

Bevölkerung

Bevölkerung

Entwicklung

in km2

Stand 2003

Stand 2005

2005 geg. 2003 (relativ)

Kommunen

Einzelhandelsunternehmen

16 000 14 000 13 633

13 514

14 298

14 047

14 316

9 473

9 317

9 191

9 251

2003

2004

2005

2006

13 296

12 000 138

10 981

10 720

-2,40 %

Elsterwerda

41

9 804

9 456

-3,50 %

Finsterwalde

77

19 152

18 693

-2,40 %

Bad Liebenwerda

Forst

23 122

110

22 391

-3,20 %

Großräschen

81

11 785

11 335

-3,80 %

Guben

44

22 416

21 341

-4,80 %

Herzberg Königs Wusterhausen

148

11 046

10 930

-1,10 %

96

32 335

33 092

2,30 %

88

19 407

18 697

-3,70 %

Lübben

120

14 807

14 627

-1,20 %

Lübbenau

139

18 272

17 808

Senftenberg

127

29 474

Spremberg

180

26 453

Lauchhammer

10 000 8 000

10 351

9 823

2001

2002

Quelle: Statistik IHK Cottbus

Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte Anzahl der Beschäftigten

2002

2003

2004

2005

Entwicklung 2005 geg. 2002

-2,50 %

Gesamt sozialversicherungspflichtig Beschäftigte im IHK-Bezirk

203 547

197 065

192 032

189 542

-6,9 %

28 774

-2,40 %

Anteil der im Handel Beschäftigten

26 416

-0,10 %

(Wirtschaftszweig Handel, einschl. Instandhaltung und Reparatur Kfz)

28 218

26 785

26 400

25 376

-10,1 %

-

- 5,1 %

- 1,4 %

- 3,9 %

-

Wildau

9

9 299

9 542

2,60 %

Cottbus

164

107 549

105 309

-2,10 %

Dahme-Spreewald

2 261

160 173

161 937

1,10 %

Elbe-Elster

1 889

125 526

122 031

-2,80 %

Oberspreewald-Lausitz

1 217

136 251

132 032

-3,10 %

Spree-Neiße

1 648

141 256

136 896

-3,10 %

Veränderung gegenüber dem Vorjahr der im Handel Beschäftigten

Gesamt sozialversicherungspflichtig Beschaftigte im IHK-Bezirk 240 000 203 547

197 065

200 000

Quelle: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik

192 032

Anteil der im Handel sozialvers.-pfl. Beschäftigten 189 542

160 000 120 000

Handelsunternehmen - Stand und Entwicklung Anzahl der Unternehmen im IHK-Bezirk Cottbus

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Entwicklung 2006 geg. 2001

Branche Handel (einschl. Instandhaltung und Reparatur von Kfz.)

13 633

13 514

13 296

14 047

14 316

14 298

4,9 %

davon Einzelhandel

10 351

9 823

9 473

9 317

9 191

9 251

-10,6 %

80 000 40 000 0

28 218

2002

26 785

2003

26 400

2004

25 376

2005

Quelle: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsspezifische Kennziffern des IHK-Bezirkes Kaufkraft/Einzelhandelsrelevante Kaufkraft

Handelsspezifische Kennziffern des IHK-Bezirkes Kaufkraftverteilung im IHK-Bezirk Kaufkraft absolut

(Prognosewerte 2006)

KKF

KKF

KKFniveau

EH-KKF

EH-KKF

EH-KKFniveau

absolut in Mio. EUR

je EW in EUR

je EW Index, D=100

absolut in Mio. EUR

je EW in EUR

je EW Index, D=100

Kommune

Bad Liebenwerda

151,567

13.949

77,0

48,189

4.435

86,8

Elsterwerda

129,860

13.451

74,3

42,038

4.354

85,3

Finsterwalde

263,204

13.864

76,6

83,935

4.421

86,6

Forst

310,290

13.621

75,2

99,821

4.382

85,8

Großräschen

150,467

13.042

72,0

49,473

4.288

84,0

Guben

294,525

13.508

74,6

95,143

4.364

85,4

Herzberg

166,930

15.220

84,0

50,895

4.640

90,9

Königs Wusterhausen

580,242

17.698

97,7

165,274

5.041

98,7

Lauchhammer

247,428

12.982

71,7

81,547

4.278

83,8

Lübben

225,867

15.312

84,6

68,670

4.655

91,1

Lübbenau

265,818

14.772

81,6

82,200

4.568

89,4

Senftenberg

416,139

14.283

78,9

130,787

4.489

87,9

Spremberg

392,064

14.880

82,2

120,818

4.585

89,8

Wildau

155,037

16.437

90,8

45,625

4.837

94,7

Cottbus

1.668,532

15.679

86,6

501,714

4.715

92,3

Dahme-Spreewald

2.648,787

16.434

90,8

779,569

4.837

94,7

Elbe-Elster

1.664,192

13.416

74,1

539,427

4.349

85,1

Oberspreewald-Lausitz

1.843,878

13.758

76,0

590,240

4.404

Spree-Neiße

1.973,813

14.153

78,2

623,104

-

14.688

81,1

-

Durchschnitt IHK-Bezirk Quelle: BBE Unternehmensberatung GmbH

Einzelhandelsrelevante Kaufkraft absolut

Quelle: BBE Unternehmensberatung GmbH

Einzelhandels-Zentralität D=100 Bad Liebenwerda

90,0

Großräschen

98,3

Lübben

136,8

Cottbus

141,8

Guben

136,5

Lübbenau

102,3

Elsterwerda

182,9

Herzberg

111,6

Senftenberg

102,6

86,2

Finsterwalde

137,6

Königs Wusterhausen

63,6

Spremberg

84,1

4.468

87,5

Forst

Lauchhammer

111,2

Wildau

4.555

89,2

Dahme-Spreewald Elbe-Elster

85,6

114,5 89,6 Durchschnitt IHK-Bezirk

511,8

Oberspreewald-Lausitz

87,4

Spree-Neiße

87,1 104,1

Quelle: GfK Marktforschung GmbH

10

11

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsspezifische Kennziffern des IHK-Bezirkes

Stadt Cottbus

Entwicklung der Kaufkraft 2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Cottbus

14.004

14.842

14.123

14.291

14.668

15.679

12,0 %

LK Dahme-Spreewald

14.317

15.228

14.490

14.966

15.482

16.434

14,8 %

LK Elbe-Elster

11.909

12.582

11.922

12.198

12.469

13.416

12,7 %

LK Oberspreewald-Lausitz

12.024

12.687

12.122

12.319

12.798

13.758

14,4 %

LK Spree-Neiße

12.371

13.142

12.522

12.924

13.335

14.153

14,4 %

Kaufkraft je EW

Kaufkraftentwicklung des IHK-Bezirks im Vergleich zum Land Brandenburg Land Brandenburg

16.000

13.500

Durchschnitt IHK-Bezirk Südbrandenburg

13.696

13.750

13.340

13.036

12.925

Fläche in km2 Einwohnerzahl 08/06

164

Einwohnerdichte in EW/km2

637

104 293

Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

1 602

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

(Prognosewerte 2006)

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

1.668.532

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

Kaufkraft je EW in EUR

15.679

EH-Kaufkraft je EW in EUR

501.714 4.715

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg

12.250 11.000

Strukturdaten

Kaufkraftkennziffern 14.688

14.750

Neumarkt 5, 03046 Cottbus Tel. 0355 612 – 0, Fax 0355 612 – 2703 www.cottbus.de, [email protected]

14.070

13.397

13.823

14.305

15.295

2002

2003

2004

2005

2006

2001

Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft

Kaufkraftniveau (Index, D=100)

86,6

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

92,3

Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

106,8

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

103,5

Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

102,5

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

101,3

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Cottbus

4.910

5.018

4.750

4.656

4.762

4.715

-4,0 %

EH-Zentralität (D=100)

141,8

LK Dahme-Spreewald

4.972

5.093

4.817

4.773

4.902

4.837

-2,7 %

147,4

LK Elbe-Elster

4.486

4.577

4.348

4.295

4.383

4.349

-3,1 %

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

LK Oberspreewald-Lausitz

4.510

4.598

4.385

4.316

4.439

4.404

-2,4 %

LK Spree-Neiße

4.580

4.687

4.458

4.420

4.532

4.468

-2,4 %

EH-Kaufkraft je EW

EH-Kaufkraftentwicklung des IHK-Bezirks im Vergleich zum Land Brandenburg Land Brandenburg

5.000 4.800

Durchschnitt IHK-Bezirk Südbrandenburg

4.552

4.604 4.492

4.555

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Cottbus

14.004

14.842

14.123

14.291

14.668

15.679

12,0 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

12.925

13.696

13.036

13.340

13.750

14.421

11,6 %

2001

Quelle: BBE Unternehmensberatung GmbH

Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft EH-Kaufkraft je EW in EUR

4.400

12

Kaufkraft je EW in EUR

4.795 4.692

4.600

4.200

Entwicklung der Kaufkraft

4.867

4.617

4.575

4.699

4.653

2002

2003

2004

2005

2006

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Cottbus

4.910

5.018

4.750

4.656

4.762

4.715

-4,0 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

4.692

4.795

4.552

4.492

4.604

4.433

-5,5 % 13

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Standorteinschätzung Branchen

11 500 10 890 8 900 3 500 2 960

ES SC BM ES SC

BM/GC

Innenstadtrelevanz

Standort

Städtebauliche Integration

Betrieb

Einzel- Behandels- triebsform typ

Standortlage

Stadt Cottbus

Verkaufsfläche in m2

MM MVB

HO/I HO/I OT OT OT

INT INT INT INT INT

IR IR TIR TIR IR

FVA

VM

HO/ WG

INT

IR

2 700

ES

BM

OT

INT

TIR

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120 110

EH-Kaufkraftniveau

Kaufkraftniveau 108,3

108,4

108,3

104,7

104,6

100

107,1

104,3

108,7

106,7

103,7

103,4

106,4

Durchschnitt des IHK-Bezirkes

90 80

2002

2001

2005

2004

2003

Kaufkraftniveau EH-Kaufkraftniveau

August-Bebel-Str. 2

Fürst-Pückler-Passage

Vetschauer Str. 10

NF NF NF/BG NF/MM WtB

Kaufland

Verbrauchermarkt

Hardenbergstr. 5

WtB

2 940

Gartencenter Uentz

Sielower Landstr. 67 Gewerbegebiet Am Seegraben Dissenchener Str. 63

NF/BG

Media Markt

2006

Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100) Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

Galeria Kaufhof Spreegalerie Max Bahr SB Möbel Boss

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

85,2 90,9

87,9 92,6

84,9 91,2

82,8 90,1

84,6 91,2

86,6 92,3

1,7 % 1,5 %

Fliesen Lehmann BayWA Multipolster Buchhaus Cottbus Rewe

Karl-Marx-Str. 68 Paul-Greifzu-Str. 2 Hardenbergstr. 1

Reiffeisenstr. 1 Brandenburger Platz 49 Spremberger Str. 13-15 Am Fließ 16

REWE- Der Supermarkt Willy-Brandt-Str. 19a

Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH

H&M

Spremberger Str. 13-15

REWE- Der Supermarkt Schweriner Str.

Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche Verkaufsfläche Fläche in m2 Anteil in % Verkaufsfläche in m2/EW Einzelhandel-Verkaufsfläche ab 700 m2 (189 274 m2) in m2

unter 700 m2

ab 700 m2

Gesamt

40 900 17,8 -

189 274 82,2 1,8

230 174 100 2,2

davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert

188 274 1 000

Standorte des großflächigen Einzelhandels Standorteinschätzung Städtebauliche Integration

Innenstadtrelevanz

Einzel- Behandels- triebsform typ

Standortlage

Verkaufsfläche in m2

Madlower Chaussee 4

NF/MM

40 000

SC

MVB

OT

INT

TIR

(Hammer, Praktiker, Roller, Penny)

An der B 97

NF

19 300

FMA

MVB

OT

TIN

TIR

Cottbus Center

Sielower Chaussee 38

NF

18 635

SC

MVB

OT

INT

IR

NF/MM

18 000

ES

MM

OT

TIN

TIR

WtB

14 435

SC

MVB

OT

INT

TIR

Betrieb

Lausitz Park (Marktkauf, HoffmannMöbel u. a.)

Spree Park

(Kaufland, MediMax, Reno, AWG-Mode u. a.)

Standort

Möbel Walther Mauster Str. 13 TKC Einkaufszentrum Gerhart-Haupt(Wal Mart, Toom, Fressmann-Str. 15 napf u. a.) 14

Branchen

Whs MVB

NF

2 500

FVA

UEM

OT

INT

IR

NF/BG NF/BG NF/MM NF WtB WtB NF WtB WtB NF/MM NF/BG NF/MM NF WtB WtB NF WtB

2 400 2 000 2 000 1 930 1 490 1 280 1 250 1 125 1 100 1 000 1 000 1 000 1 000 900 885 870 845

FVA – ES EHF ES ES EHF ES ES ES ES ES EHF ES ES ES ES

BM BM MM S VM SM KH SM SM MM GC MM S SM LD S LD

OT – HO/I HO/I OT OT HO/I OT OT OT OT OT HO/I OT OT OT OT

INT – INT INT INT INT INT INT INT INT INT NIN INT INT INT INT INT

NIR – NIR IR IR IR IR IR IR TIR TIR TIR IR IR IR IR IR

extra Markt

Hermannstr. 16

Dänisches Bettenlager

Stadtring 8

Gartencenter GROCOS Heron Buchhaus Rewe Plus Groschenmarkt* Lidl Raab Karcher

Holbeinstr. 21

Bäder & Fliesen

Merzdorfer Weg 30a

NF/BG

800

FVA

BM

OT

INT

TIR

Designermöbel Aldi Aldi Aldi KiK Textilien Aldi Aldi Lidl Lidl Penny Plus Plus REWE Markt Lidl

Karl-Liebknecht-Str. 8

NF/MM WtB WtB WtB NF WtB WtB WtB WtB WtB WtB WtB WtB WtB

800 770 770 750 750 700 700 700 700 700 700 700 700 699

ES FVA ES ES FVA ES ES ES ES FVA ES ES ES FVA

MM LD LD LD S LD LD LD LD VM LD LD LD LD

HO/I OT OT OT OT OT OT OT OT OT OT OT OT OT

INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT

TIR IR IR IR IR IR IR IR IR IR IR IR IR IR

Am Telering 2 Mauerstr. 8 Merzdorfer Weg 40-43 Am Nordrand 40 Curt-Möbius-Str. Uhlandstr. 12

Willy-Brandt-Str. 19a Limberger Str. 1 Kauperstr. 38 Willy-Brandt-Str. 19a Karl-Liebknecht-Str. 102 Sachsendorfer Str. Karl-Liebknecht-Str. 47a Sielower Landstr. 21 Hardenbergstr. 6 Ewald-Müller-Str. 2 Leipziger Str. 13a Leipziger Str. Dissenchener Str. 61

* redaktionelle Anm.: zurzeit ohne Handelsnutzung (Dez. 2006), bei den Verkaufsflächenangaben berücksichtigt Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

LDS

Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche

Reutergasse 12, 15907 Lübben (Spreewald) Tel. 03546 20 – 0, Fax: 03546 20 – 1256 www.dahme-spreewald.de, [email protected]

Verkaufsfläche Fläche in m Anteil in % Verkaufsfläche in m2/EW 2

Strukturdaten

unter 700 m2

ab 700 m2

Gesamt

45 100 16,0 -

237 395 84,0 1,5

282 495 100 1,7

Standorte des großflächigen Einzelhandels Einwohnerdichte in EW/km2

161 830

Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

2 026

Stadt/ Gemeinde

Betrieb

Standort

Branchen

Airport-Center Waltersdorf Aldi

Am Rondell 1

NF/MM

Hauptstr. 45

Luckau

Rewe Bau- und Gartenmarkt Penny Markt Einkaufszentrum Aldi

Luckau

Edeka

Hauptstr. 45 Str. der Einheit 6 Berliner Str. 8 Karl-MarxStr. 22 Berliner Str. 19 Karl-MarxStr. 22

WtB WtB

Luckau

BHG Handelszentren BHG Handelszentren Futtermittelhandel

Luckau

Fliesencenter

Luckau Luckau

Möbelmarkt

Zaackoer Weg 13 B Karche 23

Luckau

Plus

Mittenwalde

Superspar

Neu Lübbenau Schulzendorf

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

Schönefeld

Kaufkraftkennziffern

(Prognosewerte 2006)

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

2.648.787

Kaufkraft je EW in EUR

16.434

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR 779.569

Bestensee Bestensee Golßen

EH-Kaufkraft je EW in EUR

4.837

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

90,8

(ohne Königs Wusterhausen, Lübben (Spreewald), Wildau)

72

94,7

Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

112,0

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

106,2

Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

107,5

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

104,0

EH-Zentralität (D=100)

114,5

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

119,0

Groß Köris Luckau

Luckau Luckau

NF/BG

Einzel Behande triebslsform typ

Standorteinschätzung

Verkaufsfläche in m2

Innenstadtrelevanz

Einwohnerzahl 08/06

2 261

Städtebauliche Integration

Fläche in km2

Standortlage

Landkreis Dahme Spreewald

85 000

FMA

MVB

OT

NIR

TIR

700 700

FVA FVA

LD SM

HO/SR HO/SR

TIN TIN

IR IR

2 200

FVA

BM

HO/I

INT

IR

WtB

700

ES

LD

HO/I

INT

IR

WtB

4 000

EHF

MVB

HO/I

INT

IR

WtB

780

FVA

LD

AZO

TIN

IR

WtB

1 650

EHF

VM

HO/I

INT

IR

Berliner Str. 16

NF/BG

2 200

FVA

BM

AZO

TIN

TIR

Am Bahnhof 5

NF/BG

1 300

FVA

BM

AZO

TIN

TIR

Berliner Str. 14

NF

750

FVA

S

AZO

TIN

TIR

NF/BG

800

ES

BM

HO/SR

INT

NIR

NF/MM

1 500 800

ES FVA

MM LD

OT AZO

INT TIN

TIR IR

WtB

710

EHF

LD

HO/I

INT

IR

WtB

700

ES

SM

HO/WG

INT

IR

WtB

Edeka

Berliner Str. 30 Karl-MarxStr. 22 Mittenwalder Aue 1 Hauptstr.

WtB

750

ES

SM

OT

INT

IR

Aldi

Rudolf-Breitscheid-Str. 1

WtB

700

ES

LD

HO/WG

INT

IR

Schwerin Teupitz Zeuthen Zeuthen

Aldi

Teupitzer Str. 1 Buchholzer Str.

Baufachmarkt

Bahnstr. 6

Edeka

700 700 1 200 1 040

ES ES ES ES

LD LD BM SM

OT

TIN INT INT INT

IR IR NIR IR

Zeuthen

Kaiser´s

WtB

730

ES

SM

HO/I

INT

IR

5.000

Zeuthen

Penny

WtB

700

ES

LD

OT

INT

IR

0

Zeuthen

Plus

WtB

700

ES

LD

OT

INT

IR

Eichwalde

Lidl

WtB

700

ES

LD

HO/WG

INT

IR

Eichwalde

Plus

Dorfstr. 14 Goethestr./ Forstweg Forstallee 62 HeinrichHeine-Str. 52 August-BebelAllee 38-41 Schmöckwitzer Str. 25

WtB WtB NF/BG WtB

HO/SR

Netto

WtB

700

ES

LD

HO/WG

INT

IR

Kaufkraftentwicklung 2001 - 2006 Kaufkraft je EW

EH-Kaufkraft je EW

20.000 15.000

14.317

15.228

14.490

14.966

15.482

16.434

10.000 4.972

2 0 01

Quelle: BBE Unternehmensberatung GmbH

5.093

20 02

4.817

20 0 3

4.773

2004

4.902

2005

4.837

2006

Netto

HO/I HO/WG

Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

16

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Stadt Königs Wusterhausen

LDS

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100)

Karl-Marx-Straße 23, 15711 Königs Wusterhausen Tel. 03375 273 – 0, Fax 03375 273 – 133 www.koenigs-wusterhausen.de, [email protected]

Angaben in % 120 120,6

Kaufkraftniveau 120,9

100

Strukturdaten

122,7 111,0

111,0

110,7

110

EH-Kaufkraftniveau

121,4

121,5

120,5 111,6

111,4

113,7

Durchschnitt des IHK-Bezirkes

90

Fläche in km2 Einwohnerzahl 12/05

96

Einwohnerdichte in EW/km2

345

33 092

Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

349

580.242

Kaufkraft je EW in EUR

17.698

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR 165.274 EH-Kaufkraft je EW in EUR

5.041

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

97,7

98,7

2005

2004

2003

2006

Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)

Kaufkraftniveau EH-Kaufkraftniveau

(Prognosewerte 2006)

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

2002

2001

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

Kaufkraftkennziffern

80

2001

2002

2003

2004

2005

2006

94,8 96,8

98,0 98,8

94,4 96,7

93,9 96,5

96,2 97,8

97,7 98,7

Veränderung 2006 geg. 2001 3,1 % 2,0 %

Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH

Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2

davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert

21 505

21 505 0

Verkaufsfläche (großflächig) in m je EW

0,7

2

110,7

Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

115,6

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

108,3

EH-Zentralität (D=100)

63,6

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

66,1

Standorte des großflächigen Einzelhandels Betrieb

Hagebaumarkt Fontane-Center (Rewe, kik, drospa u.a.)

Entwicklung der Kaufkraft 2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Königs Wusterhausen

15.588

16.560

15.712

16.203

16.688

17.698

13,5 %

Rewe Lidl Edeka Aldi

Durchschnitt IHK-Bezirk

12.925

13.696

13.036

13.340

13.750

14.421

11,6 %

Edeka

Kaufkraft je EW in EUR

Kaufring ExpertZeesener

Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft

Norma EH-Kaufkraft je EW in EUR Königs Wusterhausen Durchschnitt IHK-Bezirk

2001 5.228 4.692

2002 5.353 4.795

2003 5.040 4.552

2004 4.987 4.492

2005 5.110 4.604

2006 5.041 4.433

Veränderung 2006 geg. 2001 -3,6 % -5,5 %

Plus Raab Karcher Baustoffe

Aldi

Standort

Karl-LiebknechtStr. 57/158

Einzel- Behandels- triebsform typ

Standorteinschätzung

Branchen

Verkaufsfläche in m2

Innenstadtrelevanz

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

Städtebauliche Integration

120,5

Standortlage

Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

NF/BG

7 300

ES

BM

OT

TIN

NIR

NF

5 200

SC

MVB

HO/I

INT

IR

WtB WtB WtB WtB

1 300 1 285 800 700

ES ES ES ES

SM LD SM LD

OT HO/I OT HO/I

INT INT INT INT

IR IR IR IR

WtB

720

ES

SM

HO/I

INT

IR

WtB

700

EHF

SM

HO/I

INT

IR

NF

700

EHF

UEM

OT

TIN

IR

WtB

700

ES

LD

HO/I

INT

IR

WtB

700

ES

LD

OT

INT

IR

Storkower Str. 20

NF/BG

700

ES

BM

HO/SR

INT

TIR

Friedrich-EngelsStr. 76

WtB

700

ES

LD

HO/I

INT

IR

Fontaneplatz Karl-Marx-Str. 175 Luckenwalder Str. 68 Werftstr. 68-69 Cottbuser Str. 14/15 Bettina-vonArnim-Str. 13 Bahnhofstr. 22 Alte Langewahler Chaussee 11 Luckenwalder Str.

An der F 179

Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

18

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Stadt Lübben (Spreewald)

LDS

Stadt Lübben (Spreewald) Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

Poststraße 5, 15907 Lübben (Spreewald) Tel. 03546 79 – 0, Fax 03546 79 – 2560 www.luebben.com, [email protected]

Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Kaufkraftniveau

Angaben in % 120

Strukturdaten

110

104,4

104,6

102,4

102,5

100

Fläche in km2 Einwohnerzahl 12/05

120

Einwohnerdichte in EW/km2

122

14 627

Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

257

104,3

105,1

102,2

EH-Kaufkraftniveau

106,2

105,0

102,6

102,6

105,0

Durchschnitt des IHK-Bezirkes

90 80

2002

2001

2005

2004

2003

2006

Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

Kaufkraftkennziffern

LDS

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

(Prognosewerte 2006)

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

225.867

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

68.670

Kaufkraft je EW in EUR

15.312

EH-Kaufkraft je EW in EUR

4.655

Veränderung 2006 geg. 2001

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Kaufkraftniveau

82,0

84,8

81,7

81,3

83,2

84,6

3,2 %

EH-Kaufkraftniveau

89,0

90,8

89,3

89,2

90,4

91,1

2,4 %

Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg 91,1

Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

104,3

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

102,1

Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

100,1

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

100,0

EH-Zentralität (D=100)

136,8

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

142,2

Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Lübben

13.486

14.327

13.593

14.018

14.438

15.312

13,5 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

12.925

13.696

13.036

13.340

13.750

14.421

11,6 %

Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft EH-Kaufkraft je EW in EUR

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Lübben

4.805

4.917

4.653

4.609

4.722

4.655

-3,1 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

4.692

4.795

4.552

4.492

4.604

4.433

-5,5 %

0

Verkaufsfläche (großflächig) in m je EW

1,7

Standorte des großflächigen Einzelhandels Standorteinschätzung Branchen

Verkaufsfläche in m2

Einzel- Behandels- triebsform typ

Handels- und Dienstleistungszentrum

Weinbergstr./ Ziegelstr.

NF/BG

7 400

FVA

BM

OT

INT

TIR

Handelspark (Marktkauf)

Postbautenstr.

NF/BG

7 000

FVA

MVB

HO/SR

INT

TIR

OBI

Weinbergstr / Ziegelstr.

NF/BG

4 280

FVA

BM

OT

INT

TIR

NKD

Brückenplatz 5

NF

1 800

EHF

S

HO/I

INT

IR

Rewe

Weinbergstr. 1

WtB

1 500

FVA

VM

OT

INT

IR

Edeka

Berliner Chaussee

WtB

1 060

ES

SM

OT

INT

IR

Lidl

Berliner Chaussee

WtB

700

FVA

LD

OT

INT

IR

Plus

Berliner Chaussee 21

WtB

700

FVA

LD

OT

INT

IR

Betrieb

2001

24 440

2

Standort

Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR

davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert

24 440

Innenstadtrelevanz

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

Städtebauliche Integration

84,6

Standortlage

Kaufkraftniveau (Index, D=100)

Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

20

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Stadt Wildau

LDS

Stadt Wildau

LDS

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

Volkshaus Wildau, Karl-Marx-Straße 36, 15745 Wildau Tel. 03375 5054 – 0, Fax 03375 5054 – 71 www.wildau.de, [email protected]

Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120

Kaufkraftniveau 112,3

112,1

Strukturdaten

110 100

Fläche in km2 Einwohnerzahl 12/05

9

Einwohnerdichte in EW/km2

1 060

9 542

Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

160

112,7 106,6

106,2

112,1 106,5

104,2

Durchschnitt des IHK-Bezirkes

90 80

2002

2001

2005

2004

2003

2006

Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

Kaufkraftkennziffern

112,8

111,9 106,8

106,7

EH-Kaufkraftniveau

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

(Prognosewerte 2006)

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

155.037

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

45.625

Kaufkraft je EW in EUR

16.437

EH-Kaufkraft je EW in EUR

4.837

Veränderung 2006 geg. 2001

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Kaufkraftniveau

88,0

91,1

87,7

87,2

89,3

91,7

4,2 %

EH-Kaufkraftniveau

92,7

94,6

92,8

92,6

93,9

90,1

-2,8 %

Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)

90,8

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

94,7

Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

112,0

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

106,2 104,0

EH-Zentralität (D=100)

511,8

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

532,0

8,2

Standorte des großflächigen Einzelhandels

Branchen

Verkaufsfläche in m2

Innenstadtrelevanz

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Wildau

14.478

15.380

14.592

15.048

15.499

16.437

13,5 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

12.925

13.696

13.036

13.340

13.750

14.421

11,6 %

Chausseestr. 1

NF

66 400*

FVA

MVB

OT

NIN

TIR

Pflanzen-Kölle

Gewerbepark 1

NF/BG

9 200

FVA

GC

OT

TIN

TIR

Mema

Fichtestr.

WtB

1 170

ES

LD

HO/ WG

INT

IR

Aldi

FriedrichEngels-Str. 79

WtB

970

ES

LD

HO/ WG

INT

IR

Plus

Jahnstr. 26

WtB

700

ES

LD

HO/ WG

INT

IR

Betrieb

Standort

A 10 - Center

Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft 2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Wildau

5.005

5.123

4.835

4787

4.905

4.837

-3,4 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

4.692

4.795

4.552

4.492

4.604

4.433

-5,5 %

22

12 040 66 400

Standorteinschätzung

2001

EH-Kaufkraft je EW in EUR

davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert

Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW

Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR

78 440

Städtebauliche Integration

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

107,5

Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2

Standortlage

Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche

Einzel- Behandels- triebsform typ

* inkl. Baumarkt-Freiflächen Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Landkreis Elbe-Elster

EE

Landkreis Elbe-Elster Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche

Ludwig-Jahn-Straße 2, 04916 Herzberg (Elster) Tel. 03535 46 – 0, Fax 03535 3133, www.landkreis-elbe-elster.de, [email protected]

Verkaufsfläche

Strukturdaten Fläche in km2 Einwohnerzahl 08/06

EE

1 889

Einwohnerdichte in EW/km2

64

120 678

Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

1 934

Fläche in m2 Anteil in % Verkaufsfläche in m2/EW

unter 700 m2

ab 700 m2

Gesamt

58 000 33,9 -

112 900 66,1 0,9

170 900 100 1,4

Standorte des großflächigen Einzelhandels

(ohne Bad Liebenwerda, Elsterwerda, Finsterwalde, Herzberg)

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

1.664.192

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

539.427

Kaufkraft je EW in EUR

13.416

EH-Kaufkraft je EW in EUR

4.349

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100) Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100) Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

74,1

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

85,1

91,4

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

95,4

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

87,7

93,4

EH-Zentralität (D=100)

89,6

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

93,1

Kaufkraftentwicklung 2001 - 2006 Kaufkraft je EW

EH-Kaufkraft je EW

11.909

12.582

4.486

4.577

11.922

12.198

12.469

4.348

4.295

4.383

13.416

5.000 0

20 01

2 0 02

2003 20

2004

2005

4.349

2006

1 060

FVA

SM

HO/SR

TIN

IR

WtB

725

FVA

LD

HO/SR

TIN

IR

Netto

Bahnhofstr. 23

WtB

700

ES

LD

HO/SR

TIN

IR

Aldi

Uebigauer Str.

WtB

700

FVA

LD

HO/SR

TIN

IR

NKD

NF

700

ES

S

HO/ WG

INT

IR

Penny

Walther-Rathenau-Str. 24 Uebigauer Str. 5

WtB

700

FVA

LD

HO/SR

TIN

IR

Plus

Mühlweg 4

WtB

700

ES

LD

INT

IR

Rewe

Liebenwerdaer Str. 32a

WtB

700

ES

SM

HO/ WG HO/ WG

INT

IR

Thomas Philipps

Pflaumenallee

NF

800

ES

S

HO/SR

TIN

IR

WtB

700

ES

SM

HO/I

INT

IR

12 878

ES

BM/GC

AZO

NIN

TIR

Edeka

Massen/NL

Repo

Massen/NL

Str. zum Rewe Kohlehandel Boragker Str. Edeka der Penny Markt Str. Jugend 11 Penny Markt Glück-AufRing 3 HM Teppichboden Waldstr. Lange Str. 79 Norma

Mühlberg/Elbe

Plessa

Spar

24

Otto-Hahn-Str.

Schlieben Schönewalde Rewe Markt Schönewalde BHG Raiffeisen Markt Schönewalde Spar

Quelle: BBE Unternehmensberatung GmbH

Standort

Massen/NL

Massen/NL

Plessa

10.000

WtB

Lidl

Bahnhofsallee 9b Bahnhofsallee 10

Betrieb

FriedrichList-Str. LudwigObi Erhard-Str. 5 Penny Markt Turmstr./ An der B 96

Mühlberg/Elbe

20.000 15.000

DoberlugKirchhain DoberlugKirchhain DoberlugKirchhain Falkenberg/ Elster Falkenberg/ Elster Falkenberg/ Elster Falkenberg/ Elster Falkenberg/ Elster Falkenberg/ Elster Falkenberg/ Elster

Innenstadtrelevanz

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

Standorteinschätzung Städtebauliche Integration

Stadt/ Gemeinde

(Prognosewerte 2006)

Einzel- Behandels- triebsform typ

Standortlage

Kaufkraftkennziffern

Verkaufsfläche in m2

ErnstThälmann-Str.

Branchen

NF/BG WtB

700

ES

LD

AZO

NIN

IR

2 350

ES

S

HO/ WG

INT

IR

WtB

700

ES

SM

HO/SR

NIN

IR

WtB

820

ES

SM

HO/I

INT

IR

WtB

700

ES

LD

INT

IR

WtB

700

ES

LD

HO/ WG HO/ WG

INT

IR

WtB

NF

1 400

ES

LD

WtB WtB NF/BG

700 700 800

ES FVA FVA

LD SM BM

HO/SR TIN HO/I HO/I HO/I

INT INT INT

TIR IR IR NIR

WtB

700

ES

SM

OT

INT

IR

Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Stadt Bad Liebenwerda

EE

Stadt Bad Liebenwerda

EE

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

Postfach 1153, 04924 Bad Liebenwerda Tel. 035341 155 – 0, Fax. 035341 155 – 500 www.badliebenwerda.de, [email protected]

Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120

Strukturdaten

Kaufkraftniveau

EH-Kaufkraftniveau

110

Durchschnitt des IHK-Bezirkes

100

Fläche in km2 Einwohnerzahl 12/05

138

Einwohnerdichte in EW/km2

78

10 720

Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

227

80

98,3

96,6

98,1

2002

2001

97,5

95,3

97,6

95,3

94,3

96,7

2005

2004

2003

97,0

100,0

2006

Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

Kaufkraftkennziffern

90

96,9

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

(Prognosewerte 2006)

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

151.567

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

45.625

Kaufkraft je EW in EUR

13.949

EH-Kaufkraft je EW in EUR

4.435

Veränderung 2006 geg. 2001

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Kaufkraftniveau

76,1

78,3

74,6

73,7

74,7

77,0

1,2 %

EH-Kaufkraftniveau

85,3

86,8

85,2

84,8

85,5

86,8

1,8 %

Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)

77,0

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

86,8

Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

94,9

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

97,3 95,3

EH-Zentralität (D=100)

90,0

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

93,6

9 500 6 400 1,5

Standorte des großflächigen Einzelhandels

Standort

Branchen

Verkaufsfläche in m2

Innenstadtrelevanz

Standorteinschätzung

Einkaufszentrum/ Gewerbepark

Am Haidchensberg

WtB

5 600

FVA

LD

OT/ SR

NIN

IR

Netto, Takko

An der Feuerwache 7/8

WtB

3 000

ES

VM

TIN

IR

Rewe

Heinrich-Heine-Str.

WtB

2 400

ES

LD

HO/ SR HO/ WG

INT

IR

OT

TIN

NIR

Betrieb

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Bad Liebenwerda

12.521

13.228

12.420

12.707

12.965

13.949

11,4 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

12.925

13.696

13.036

13.340

3.750

14.421

11,6 %

Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft EH-Kaufkraft je EW in EUR

davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert

Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW

Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR

15 900

Städtebauliche Integration

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

91,1

Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2

Standortlage

Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Bad Liebenwerda

4.610

4.703

4.439

4.383

4.468

4.435

-3,8 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

4.692

4.795

4.552

4.492

4.604

4.433

-5,5 %

(EH in Funktionsmischung, u. a. PLUS)

Einzel- Behandels- triebsform typ

Bauspezi Baumarkt

Waldstr. 1a

NF/BG

2 000

ES

BM/ GC

Lidl

Waldstr. 18

WtB

2 000

FVA

MVB

OT

INT

IR

LD

HO/ SR

NIN

IR

Aldi

Berliner Str. 66

WtB

900

ES

Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

26

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Stadt Elsterwerda

EE

Stadt Elsterwerda

EE

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

Hauptstraße 12, 04910 Elsterwerda Tel. 03533 65 – 351, Fax 03533 65 – 109 www.elsterwerda.de, [email protected]

Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120

Strukturdaten

Kaufkraftniveau

EH-Kaufkraftniveau

110

Durchschnitt des IHK-Bezirkes

100

Fläche in km2

41

Einwohnerzahl 12/05

Einwohnerdichte in EW/km2 Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

9 456

231 193

80

93,5

93,1

96,2

95,8

2002

2001

95,8

91,9

93,3

90,9

2005

2004

2003

98,2

95,3

91,9

2006

Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

Kaufkraftkennziffern

90

96,3

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

129.860

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

42.038

Kaufkraft je EW in EUR

13.451

EH-Kaufkraft je EW in EUR

4.354

Veränderung 2006 geg. 2001

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Kaufkraftniveau

73,4

75,5

72,0

71,0

72,1

74,3

1,2 %

EH-Kaufkraftniveau

83,7

85,1

83,7

83,3

84,0

85,3

1,9 %

(Prognosewerte 2006)

Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)

74,3

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

85,3

Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

91,6

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

95,6 93,6

EH-Zentralität (D=100)

182,9

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

190,1

davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert

1 900 31 000

Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW

3,5

Standorte des großflächigen Einzelhandels

Betrieb

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Elsterwerda

12.075

12.756

11.977

12.254

12.503

13.451

11,4 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

12.925

13.696

13.036

13.340

13.750

4.421

11,6 %

Standort

Branchen

Verkaufsfläche in m2

Innenstadtrelevanz

Standorteinschätzung

Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR

32 900

Städtebauliche Integration

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

87,9

Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2

Standortlage

Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche

NF

24 000

FMA

MVB

HO/ WG

NIN

IR

WtB

7 000

ES

LD

HO/ WG

INT

IR

1 200











700

ES

HO/ WG

INT

IR

Einzel- Behandels- triebsform typ

Elstercenter I

Hoffmann Möbel, Pro Lauchhammerstr., Markt, TOOM-Baumarkt, Gewerbegebiet Ost Lebensmittelmarkt

Elstercenter II

Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft EH-Kaufkraft je EW in EUR

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Elsterwerda

4.520

4.611

4.359

4.304

4.389

4.354

-3,7 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

4.692

4.795

4.552

4.492

4.604

4.433

-5,5 %

AWG, Reno,MayersSchuhfachmarkt, Blokker-Haushaltswaren/ Restpostenmarkt

Semnonenweg, Gewerbegebiet Ost

Norma (u.a.)

Lindenweg 5



Lidl

Schillerstr. 41

WtB

LD

Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Stadtverwaltung Finsterwalde

EE

Stadtverwaltung Finsterwalde

EE

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

Schloßstraße 7-8, 03238 Finsterwalde Tel. 03531 783 – 0, Fax 03531 2766 www.finsterwalde.de, [email protected]

Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120

Strukturdaten

Kaufkraftniveau

EH-Kaufkraftniveau

110

Durchschnitt des IHK-Bezirkes

100

Einwohnerdichte in EW/km2

243

18 693

Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

193

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

263.204

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

83.935

Kaufkraft je EW in EUR

13.864

EH-Kaufkraft je EW in EUR

4.421

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg

Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100) Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

76,6

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

94,5

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

90,7

96,0

97,8

97,2

94,7

2002

2001

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

(Prognosewerte 2006)

Kaufkraftniveau (Index, D=100)

80

97,9

97,3

94,7

93,7

2006

Kaufkraftniveau EH-Kaufkraftniveau

2001

2002

2003

2004

2005

2006

75,7 85,1

77,8 86,5

74,2 85,0

73,2 84,6

74,3 85,3

76,6 6,6

Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2

27 406

davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

95,1

EH-Zentralität (D=100)

137,6

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

143,0

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Finsterwalde

12.445

13.147

12.344

12.630

12.886

13.864

11,4 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

12.925

13.696

13.036

13.340

13.750

14.421

11,6 %

Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft 2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Finsterwalde

4.595

4.688

4.425

4.369

4.455

4.421

-4,0 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

4.692

4.795

4.552

4.492

4.604

4.433

-5,5 %

30

27 406 0

Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW

2001

EH-Kaufkraft je EW in EUR

1,2 % 1,8 %

Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche

86,6 97,1

Veränderung 2006 geg. 2001

Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH

1,5

Standorte des großflächigen Einzelhandels Standorteinschätzung Betrieb

Standort

Branchen

Möbel-Markt Sängerstadtcenter Südpassage Bay Wa Kaufland McPfennig Netto Lidl Grotex-Teppiche Edeka Reinhold-Teppiche Plus

Weststr. Brandenburger Str. 2 Brandenburger Str. 17 Sonnewalder Str. 17 Sonnewalder Str. 100 Berliner Str. Schacksdorfer Str. 21 Schloßstr. 6b Am Holländer Dresdner Str. 125 Am Holländer Leipziger Str.

NF/MM NF NF NF/BG WtB NF WtB WtB NF WtB NF WtB

Verkaufsfläche in m2

Einzel- Behandels- triebsform typ

Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR

96,1

2005

2004

2003

99,7

96,8

Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

Kaufkraftkennziffern

90

96,3

8 740 3 500 3 500 2 990 2 755 1 200 1 040 800 750 731 700 700

ES SC SC FVA FVA EHF ES EHF FVA ES FVA ES

MM HO/WG MVB HO/I MVB HO/I BM/GC HO/WG SB-Whs HO/WG

S LD LD S SM S LD

HO/I HO/WG

HO/I HO/SR HO/WG HO/SR

HO/I

Innenstadtrelevanz

Einwohnerzahl 12/05

77

Städtebauliche Integration

Fläche in km2

Standortlage

921_Handelsatlas.qxd

INT INT INT INT INT INT INT INT TIN INT TIN INT

NIR IR IR TIR IR IR IR IR IR IR IR IR

Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

31

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Stadt Herzberg (Elster)

EE

Stadt Herzberg (Elster) Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

Markt 1, 04916 Herzberg (Elster) Tel. 03535 482 – 0, Fax 03535 482 – 120 www.herzberg-elster.de, [email protected]

Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120

Strukturdaten

110

105,7

Kaufkraftniveau

105,4

103,2

103,0

100

Fläche in km2 Einwohnerzahl 12/05

148

Einwohnerdichte in EW/km2

74

10 930

Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

192

104,0

103,9

102,1

EH-Kaufkraftniveau

102,9

102,0

105,5 101,5

104,7

Durchschnitt des IHK-Bezirkes

90 80

2002

2001

2005

2004

2003

2006

Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

Kaufkraftkennziffern

EE

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

(Prognosewerte 2006)

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

166.930

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

50.895

Kaufkraft je EW in EUR

15.220

EH-Kaufkraft je EW in EUR

4.640

Veränderung 2006 geg. 2001

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Kaufkraftniveau

83,1

85,5

81,4

80,4

81,5

84,0

1,1 %

EH-Kaufkraftniveau

89,6

91,2

89,2

88,7

89,4

90,9

1,5 %

Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)

84,0

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

90,9

Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

103,6

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

101,9 99,8

EH-Zentralität (D=100)

111,6

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

116,0

0,6

Standorte des großflächigen Einzelhandels

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Herzberg/Elster

13.662

14.433

13.552

13.865

14.147

15.220

11,4 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

12.925

13.696

13.036

13.340

13.750

14.421

11,6 %

Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft 2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Herzberg/Elster

4.840

4.938

4.646

4.583

4.672

4.640

-4,1 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

4.692

4.795

4.552

4.492

4.604

4.433

-5,5 %

Standort

Branchen

Verkaufsfläche in m2

Einzel- Behandels- triebsform typ

WtB

2 330

ES

NF/BG

1 540

ES

SBWhs BM/ GC

Kaufland

Osterodaer Str. 12

Bay Wa

Falkenberger Str. 35

Plus

Leipziger Str. 12d

WtB

800

FVA

LD

Aldi

Leipziger Str. 13

WtB

700

FVA

LD

Norma

Kaxdorfer Weg 1

WtB

700

ES

LD

Innenstadtrelevanz

Betrieb

2002

32

4 530 1 540

Standorteinschätzung

2001

EH-Kaufkraft je EW in EUR

davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert

Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW

Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR

6 070

Städtebauliche Integration

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

99,4

Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2

Standortlage

Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche

OT

TIN

IR

AZO

NIN

NIR

HO/ WG HO/ WG HO/ WG

INT

IR

INT

IR

INT

IR

Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Landkreis Oberspreewald-Lausitz

OSL

Landkreis Oberspreewald-Lausitz Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche

Dubinaweg 1, 01968 Senftenberg Tel. 03573 870 – 0, Fax 03573 870 – 1010 www.osl-online.de, [email protected]

Verkaufsfläche

Strukturdaten 1 217

Einwohnerdichte in EW/km2

107

130 478

Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

1 627

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

1.843.878

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

590.240

Kaufkraft je EW in EUR

13.758

EH-Kaufkraft je EW in EUR

4.404

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)

76,0

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

86,2

Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

93,7

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

96,6

89,9

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

94,6

EH-Zentralität (D=100)

87,4

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

90,9

Kaufkraft je EW

EH-Kaufkraft je EW

20.000 12.024

12.687

12.122

12.319

12.798

4.510

4.598

4.385

4.316

4.439

13.758

10.000 5.000 0

2 0 01

Quelle: BBE Unternehmensberatung GmbH

34

2 0 02

20 0 3

147 700 100 1,1

Standorte des großflächigen Einzelhandels

20 0 4

2005

4.404

2006

Verkaufsfläche in m2

Einzel- Behandels- triebsform typ

Standorteinschätzung

miniMAL

Karl-MarxStr. 10

WtB

1 500

FVA

VM

HO/ WG

INT

IR

Calau

Lidl

Gewerbepark Nord 1

WtB

995

FVA

LD

HO/SR

TIN

IR

Calau

Eritex

Karl-MarxStr. 10

NF

730

FVA

S

HO/ WG

INT

IR

Ruhland

Lidl

Berliner Str. 1/2

WtB

700

ES

LD

HO/SR

NIN

IR

Ruhland

Netto

Elsterbogen 3

WtB

700

ES

LD

HO/SR

TIN

IR

Ruhland

Plus

Am Markt 9

WtB

700

ES

LD

HO/I

INT

IR

Schipkau

Philipps Sonderposten

Schillerstr.

S

HO/ WG

INT

IR

Schipkau

Penny

Ruhlander Str. 19

WtB

850

ES

LD

HO/ WG

INT

IR

Schipkau

Netto

GerhardHauptmann-Str.

WtB

750

ES

LD

HO/ WG

INT

IR

Schwarzheide

Heidezentrum

Schipkauer Str. 13

NF

4 500

FVA

MVB

HO/SR

NIN

IR

Schwarzheide

Netto

Ruhlander Str. 42

WtB

740

ES

LD

HO/SR

TIN

IR

Schwarzheide

Norma, Schlecker

Ruhlander Str. 73

WtB

700

ES

LD

HO/SR

TIN

IR

Schwarzheide

Penny Markt Kostebauer Str. 1

WtB

700

ES

LD

OT

INT



Vetschau/ Spreewald

miniMAL

Ernst-Thälmann-Str. 10

WtB

1 300

ES

SM

HO/I

INT

IR

Vetschau/ Spreewald

Baumarkt Przygode

Reptener Chaussee

NF/BG

1 000

ES

BM

HO/SR

TIN

NIR

Vetschau/ Spreewald

Aldi

Cottbuser Str. 13c

WtB

700

ES

LD

HO/I

INT

IR

Vetschau/ Spreewald

Plus

Kraftwerkstr. 12

WtB

700

ES

LD

HO/SR

INT

IR

Stadt/ Gemeinde

Calau

Betrieb

Kaufkraftentwicklung 2001 - 2006

15.000

97 700 66,2 0,7

Innenstadtrelevanz

(Prognosewerte 2006)

Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

Gesamt

50 000 33,8 -

(ohne Großräschen, Lauchhammer, Lübbenau (Spreewald), Senftenberg)

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

Kaufkraftkennziffern

ab 700 m2

Städtebauliche Inte gration

Einwohnerzahl 08/06

Fläche in m2 Anteil in % Verkaufsfläche in m2/EW

unter 700 m2

Standortlage

Fläche in km2

OSL

Standort

Branchen

NF

900

ES

Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

35

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Stadt Großräschen

OSL

Stadt Großräschen

OSL

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

Seestraße 16, 01983 Großräschen Tel. 035753 27 – 0, Fax 035753 27 – 113 www.grossraeschen.de, [email protected]

Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120

Strukturdaten

Kaufkraftniveau

EH-Kaufkraftniveau

110

Durchschnitt des IHK-Bezirkes

100

Fläche in km2 Einwohnerzahl 12/05

81

Einwohnerdichte in EW/km2

140

11 335

Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

143

88,5

80

88,1

93,6

93,4

88,4

2002

2001

87,8

93,9

88,3

93,7

2005

2004

2003

90,4

93,9

96,7

2006

Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

Kaufkraftkennziffern

90

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

(Prognosewerte 2006)

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

150.467

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

49.473

Kaufkraft je EW in EUR

13.042

EH-Kaufkraft je EW in EUR

4.288

Veränderung 2006 geg. 2001

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Kaufkraftniveau

69,6

71,5

69,3

67,9

70,0

72,0

3,4 %

EH-Kaufkraftniveau

81,3

82,7

82,1

81,5

82,8

84,0

3,3 %

Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)

72,0

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

84,0

Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

88,8

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

94,2

Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2

92,2

EH-Zentralität (D=100)

98,3

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

102,2

12 450

davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert

1 550 10 900

Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW

1,1

Standorte des großflächigen Einzelhandels

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Städtebauliche Integration

Innenstadtrelevanz

Standorteinschätzung Standortlage

85,2

Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche

Großräschen

11.437

12.069

11.526

11.714

12.135

13.042

14,0 %

Möbelzentrum Großräschen

Gewerbestr. 7

NF/MM

10 000

ES

MM

HO/ SR

NIN

NIR

Durchschnitt IHK-Bezirk

12.925

13.696

13.036

13.340

13.750

14.421

11,6 %

Lausitzer Gartenwelt

Freienhufener Str. 1

NF/BG

900

ES

BM

OT

NIN

TIR

Spar

Seestr. 11

WtB

850

ES

SM

HO/ SR

TIR

IR

Teppichbodenland

Hauptstr. 11

NF/BG

700

ES

BM

OT

INT

TIR

Betrieb

Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR

Standort

Branchen

Verkaufsfläche in m2

Einzel- Behandels- triebsform typ

Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft EH-Kaufkraft je EW in EUR

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Großräschen

4.391

4.477

4.276

4.211

4.325

4.288

-2,3 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

4.692

4.795

4.552

4.492

4.604

4.433

-5,5 %

36

Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

37

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Stadt Lauchhammer

OSL

Stadt Lauchhammer

OSL

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

Liebenwerdaer Straße 69, 01979 Lauchhammer Tel. 03574 488 – 480, Fax 03574 488 – 650 www.lauchhammer.de, [email protected]

Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Kaufkraftniveau

Angaben in % 120

Strukturdaten

EH-Kaufkraftniveau

110

Durchschnitt des IHK-Bezirkes

100

Fläche in km2 Einwohnerzahl 12/05

88

Einwohnerdichte in EW/km2

213

18 697

Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

207

88,1

80

87,7

93,4

93,1

2002

2001

93,7

88,0

87,4

93,5

87,8

2005

2004

2003

90,0

93,7

96,5

2006

Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

Kaufkraftkennziffern

90

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

(Prognosewerte 2006)

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

247.428

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

81.547

Kaufkraft je EW in EUR

12.982

EH-Kaufkraft je EW in EUR

4.278

Veränderung 2006 geg. 2001

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Kaufkraftniveau

69,2

71,1

68,9

67,6

69,6

71,7

3,6 %

EH-Kaufkraftniveau

81,1

82,4

81,9

81,3

82,6

83,8

3,3 %

Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)

71,7

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

83,8

Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

88,4

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

93,9

Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

84,9

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

92,0

EH-Zentralität (D=100)

111,2

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

115,6

Verkaufsfläche (großflächig) in m je EW

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

11.384

12.013

11.473

11.660

12.079

12.982

14,0 %

13.036

13.340

13.750

14.421

1,0

Standorte des großflächigen Einzelhandels

Standort

Branchen

Verkaufsfläche in m2

Marktkauf

Liebenwerdaer Str. 46

WtB

11 100

Marktkauf

Senftenberger/ Liebenwerdaerstr.

11,6 %

NF/BG

8 070

Innenstadtrelevanz

2002

13.696

0

2

Betrieb

2001

12.925

19 170

Städtebauliche Integration

Durchschnitt IHK-Bezirk

davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert

19 170

Standortlage

Lauchhammer

Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2

Standorteinschätzung

Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR

Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche

FVA

SBWhs

HO/ WG

TIR

IR

FVA

BM/ GC

HO/ WG

TIR

IR

Einzel- Behandels- triebsform typ

Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft EH-Kaufkraft je EW in EUR

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Lauchhammer

4.380

4.466

4.266

4.202

4.315

4.278

-2,3 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

4.692

4.795

4.552

4.492

4.604

4.433

-5,5 %

38

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Stadt Lübbenau (Spreewald)

OSL

Stadt Lübbenau (Spreewald)

OSL

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

Kirchplatz 1, 03222 Lübbenau (Spreewald) Tel. 03542 85 – 0, Fax 03542 85500 www.luebbenau-spreewald.de, [email protected]

Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120

Strukturdaten

Kaufkraftniveau

EH-Kaufkraftniveau

110 100,3

100

Fläche in km2 Einwohnerzahl 12/05

139

Einwohnerdichte in EW/km2

128

17 808

Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

264

99,9

99,8

100,1

100,0

Durchschnitt des IHK-Bezirkes

102,4

100,0

103,0

99,7

99,5

90 80

2002

2001

2005

2004

2003

2006

Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

Kaufkraftkennziffern

100,1

100,1

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

(Prognosewerte 2006)

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

265.818

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

82.200

Kaufkraft je EW in EUR

14.772

EH-Kaufkraft je EW in EUR

4.568

Veränderung 2006 geg. 2001

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Kaufkraftniveau

78,8

80,9

78,4

76,9

79,2

81,6

3,6 %

EH-Kaufkraftniveau

90,0

88,4

87,4

86,7

88,1

89,4

-0,7 %

Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)

81,6

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

89,4

Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

100,6

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

100,2

Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

96,6

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

98,1

EH-Zentralität (D=100)

102,3

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

106,3

davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert

24 500

23 500 1 000

Verkaufsfläche (großflächig) in m je EW

1,4

2

Standorte des großflächigen Einzelhandels

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Lübbenau (Spreewald)

12.954

13.670

13.055

13.268

13.744

14.772

14,0 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

12.925

13.696

13.036

13.340

13.750

14.421

11,6 %

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Lübbenau (Spreewald)

4.697

4.789

4.555

4.480

4.602

4.568

-2,7 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

4.692

4.795

4.552

4.492

4.604

4.433

-5,5 %

WtB

11 500

FVA

MVB

HO/ WG

INT

TIR

Einzel- Behandels- triebsform typ

EKZ Berliner Straße (Kaufland, Marktkauf Baumarkt, Deichmann u. a.)

Berliner Str.

Einkaufszentrum

Roter Platz/ Str. des Friedens

NF/BG

5 000

FVA

MVB

OT

TIN

TIR

toom-Baumarkt, Re- Str. des Friedens po-Restpostenmarkt

NF/BG

5 000

FVA

MVB

OT

TIN

TIR

WtB

2 000

FVA

MVB

HO/ WG

INT

IR

NF/MM

1 000

ES

MM

OT

NIN

NIR

(Rewe, Möbelgalerie, Pfennig Pfeiffer u. a.)

Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft

Innenstadtrelevanz

2003

Branchen

Städtebauliche Integration

2002

Standort

Verkaufsfläche in m2

Standortlage

Betrieb

2001

EH-Kaufkraft je EW in EUR

Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2

Standorteinschätzung

Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR

Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche

Kolosseum (Rewe u. a.)

O.-Grotewohl-Str. 4

Erbach

Chausseestr.

Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

40

41

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Stadt Senftenberg

OSL

Stadt Senftenberg

OSL

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

Markt 1, 01968 Senftenberg Tel. 03573 701 – 0, Fax 03573 2745 www.senftenberg.de, [email protected]

Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120

Strukturdaten

Kaufkraftniveau

EH-Kaufkraftniveau

110

Einwohnerdichte in EW/km2

227

28 774

Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

340

14.283

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR 130.787 EH-Kaufkraft je EW in EUR

4.489

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100) Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100) Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

78,9

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

97,3

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

93,4

2002

2001

98,3

96,8

96,2

98,0

96,6

2005

2004

2003

2006

Kaufkraftniveau EH-Kaufkraftniveau

2001

2002

2003

2004

2005

2006

76,2 85,4

78,3 86,8

75,9 85,9

74,4 85,2

76,6 86,6

78,9 87,9

Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2

35 750

davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

96,5

5 370

EH-Zentralität (D=100)

102,6

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

106,7

1,2

Standorte des großflächigen Einzelhandels Standorteinschätzung Standort

Branchen

Verkaufsfläche in m2

(Kaufland, AWG-Mode u. a.)

Briesker Str. 4

WtB

9 800

FVA

MVB

OT

INT

IR

WtB

7 500

EHF

MVB

HO/I

INT

IR

NF/BG NF/BG NF NF NF/MM WtB WtB

6 080 3 870 2 700 1.900 1 500 1.200 1 200

ES FVA EHF ES FVA ES ES

BM BM S S MM LD LD

OT

INT NIN INT INT NIN INT INT

TIR NIR IR IR NIR IR IR

Betrieb

EKZ an der B 169

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Senftenberg

12.525

13.217

12.623

12.829

13.289

14.283

14,0 %

Schlossparkcenter (Edeka u. a.)

Am Neumarkt 2-4

Durchschnitt IHK-Bezirk

12.925

13.696

13.036

13.340

13.750

14.421

11,6 %

Praktiker toom-Baumarkt AWG-Mode Multistore Dänisches Bettenlager Lidl Netto

Briesker Str. 46 Grünstr. Adolf-Hennecke-Str. Bahnhofstr. 10a Grünstr. Briesker Str. 50 Str. des Bergmanns 12

Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft 2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Senftenberg

4.611

4.701

4.476

4.404

4.524

4.429

-3,9 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

4.692

4.795

4.552

4.492

4.604

4.433

-5,5 %

42

30 380

Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW

2001

EH-Kaufkraft je EW in EUR

3,5 % 2,9 %

Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche

87,9 98,5

Veränderung 2006 geg. 2001

Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH

Einzel- Behandels- triebsform typ

Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR

99,0

98,3

Innenstadtrelevanz

Kaufkraft je EW in EUR

98,0

Städtebauliche Integration

416.139

96,5

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

(Prognosewerte 2006)

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

80

98,3

Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

Kaufkraftkennziffern

90

96,9

Standortlage

Einwohnerzahl 12/05

127

101,3

Durchschnitt des IHK-Bezirkes

100

Fläche in km2

HO/SR

HO/I HO/I HO/SR

HO/I HO/I

Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

43

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Landkreis Spree-Neiße

SPN

Landkreis Spree-Neiße Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche

Heinrich-Heine-Straße 1, 03149 Forst (Lausitz) Tel. 03542 986 – 0, Fax 03542 986 – 10088 www.lkspn.de, [email protected]

Verkaufsfläche

Strukturdaten 1 648

Einwohnerdichte in EW/km2

82

135 630

Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

1 816

Fläche in km2 Einwohnerzahl 08/06

SPN

Fläche in m2 Anteil in % Verkaufsfläche in m2/EW

unter 700 m2

ab 700 m2

Gesamt

43 000 32,4 -

89 805 67,6 0,7

132 805 100 1,0

Standorte des großflächigen Einzelhandels

(ohne Forst (Lausitz), Guben,Spremberg)

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

Innenstadtrelevanz

1.973.813

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

623.104

Kaufkraft je EW in EUR

14.153

EH-Kaufkraft je EW in EUR

4.468

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)

Branchen

Städtebauliche Integration

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

78,2

87,5

Lidl

Ringstr. 47

WtB

700

ES

LD

HO/I

INT

IR

Döbern

Norma

Muskauer Str. 34a

WtB

700

ES

LD

OT

INT

IR

Döbern

Lidl

Muskauer Str.

WtB

700

ES

LD

OT

INT

IR

Döbern

Netto

Forster Str.

WtB

700

ES

LD

OT

INT

IR

Drebkau

Aldi

Cottbuser Str. 11

WtB

700

ES

LD

OT

INT

IR

Drebkau

Penny

Gartenstr. 7

WtB

700

ES

LD

INT

IR

Kolkwitz

Berliner Aldi Str. 114b real-SB Berliner Warenhaus Str. 70-72 Cottbusser Lidl Str. Am TeufelsNorma teich 6 Gubener Plus Str. 5 Gubener Edeka Str. 6 Thomas Philipps Am TeufelsSonderposten teich 6

WtB

705

FVA

LD

NIN

IR

WtB

5 500

FVA

SBWhs

HO/ WG HO/ SR HO/ SR

NIN

IR

WtB

840

ES

LD

OT

TIN

IR

WtB

700

FVA

LD

AZO

NIN

IR

WtB

700

ES

LD

NIN

IR

WtB

760

ES

LD

HO/ SR HO/ SR

NIN

IR

NF

700

FVA

S

AZO

NIN

IR

Döbern

Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

96,4

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

98,1

Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

92,5

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

96,0

EH-Zentralität (D=100)

87,1

Kolkwitz

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

90,5

Peitz Peitz

Kaufkraftentwicklung 2001 - 2006

Peitz Kaufkraft je EW

EH-Kaufkraft je EW

20.000 15.000

13.335

14.153

12.371

13.142

4.580

4.687

4.458

4.420

4.532

4.468

20 01

2 0 02

2003

2004

20 0 5

20 0 6

12.522

12.924

Standorteinschätzung

Standort

Stadt/ Gemeinde

(Prognosewerte 2006)

Einzel- Behandels- triebsform typ

Standortlage

Kaufkraftkennziffern

Verkaufsfläche in m2

Peitz Peitz

Betrieb

Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

10.000 5.000 0

Quelle: BBE Unternehmensberatung GmbH

44

45

29.03.2007

16:42 Uhr

Seite 46

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Stadt Forst (Lausitz)

SPN

Stadt Forst (Lausitz)

SPN

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

Promenade 9, 03149 Forst/Lausitz Tel. 03562 989 – 100, Fax 03562 7460 www.forst-lausitz.de, [email protected]

Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120

Strukturdaten

Kaufkraftniveau

EH-Kaufkraftniveau

110

Durchschnitt des IHK-Bezirkes

100

Einwohnerdichte in EW/km2

204

22 391

Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

285

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

310.290

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

99.821

Kaufkraft je EW in EUR

13.621

EH-Kaufkraft je EW in EUR

4.382

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg

Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100) Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

75,2

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

92,7

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

89,0

80

95,3

92,0

95,5

2002

2001

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

(Prognosewerte 2006)

Kaufkraftniveau (Index, D=100)

90

91,9

92,7

95,8

96,6

2005

2004

2003

94,5

93,4

96,2

2006

Kaufkraftniveau EH-Kaufkraftniveau

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

72,0 82,8

74,5 84,5

72,1 83,7

71,7 83,7

74,0 85,1

75,2 85,8

4,4 % 3,6 %

Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH

Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche

85,8 96,2

Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2

18 765

davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

94,2

EH-Zentralität (D=100)

85,6

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

89,0

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Forst (Lausitz)

11.842

12.582

11.996

12.360

12.842

13.621

15,0 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

12.925

13.696

13.036

13.340

13.750

14.421

11,6 %

Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft EH-Kaufkraft je EW in EUR

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Forst (Lausitz)

4.473

4.577

4.362

4.323

4.447

4.382

-2,0 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

4.692

4.795

4.552

4.492

4.604

4.433

-5,5 %

46

18 765 0

Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW

0,8

Standorte des großflächigen Einzelhandels Standorteinschätzung Betrieb

Standort

Branchen

Verkaufsfläche in m2

Schwerinstr. 2 Gubener Str. 35 Promenade 2 Spremberger Str. 10 Cottbuser Str. 131 Umgehungsstr. Teichstr. 3 Charlottenstr. 92 Triebeler Str. Am Haag 7A Spremberger Str. 56-58 Cottbuser Str. 29 Berliner Str.

NF/BG NF WtB WtB WtB WtB WtB WtB WtB WtB WtB WtB WtB

4 575 3 600 2 855 1 000 935 800 800 700 700 700 700 700 700

Einzel- Behandels- triebsform typ

Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR

98,8

Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

Kaufkraftkennziffern

91,6

OBI Repo-Markt Kaufland Lidl Edeka Rewe Plus Aldi Norma Penny Penny Plus Rewe

ES ES ES ES ES ES ES ES ES ES ES ES ES

BM/GC HO/SR

S

HO/WG

SB-Whs

HO/I HO/I HO/I

LD SM SM LD LD LD LD LD LD SM

HO/SR

HO/I HO/I HO/I HO/I HO/I HO/I HO/I

Innenstadtrelevanz

Einwohnerzahl 12/05

110

Städtebauliche Integration

Fläche in km2

Standortlage

921_Handelsatlas.qxd

INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT

TIR IR IR IR IR IR IR IR IR IR IR IR IR

Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

47

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Stadt Guben

SPN

Stadt Guben

SPN

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

Gasstraße 4, 03172 Guben Tel. 03561 687 – 0, Fax 03561 6871 – 4000 www.guben.de, [email protected]

Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120

Strukturdaten

Kaufkraftniveau

110

Durchschnitt des IHK-Bezirkes

100

Einwohnerdichte in EW/km2

485

21 341

Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

284

(Prognosewerte 2006)

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

294.525

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

95.143

Kaufkraft je EW in EUR

13.508

EH-Kaufkraft je EW in EUR

4.364

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)

74,6

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

85,4

Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

92,0

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

95,7

Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

88,3

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

93,7

80

94,9

95,0

2002

2001

91,3

91,9

95,4

92,6

95,8

2005

2004

2003

93,7 96,2

98,4

2006

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau Kaufkraftniveau EH-Kaufkraftniveau

2001

2002

2003

2004

2005

2006

71,4 82,4

73,9 84,1

71,5 83,4

71,1 83,3

73,4 84,8

74,6 85,4

Veränderung 2006 geg. 2001 4,5 % 3,6 %

Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH

Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2

41 925

davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert

37 425 4 500

Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW

2,0

Standorte des großflächigen Einzelhandels

EH-Zentralität (D=100)

136,5

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

141,9

Entwicklung der Kaufkraft 2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Guben

11.740

12.478

11.896

12.258

12.736

13.508

15,1 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

12.925

13.696

13.036

13.340

13.750

14.421

11,6 %

Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft EH-Kaufkraft je EW in EUR

90

91,1

Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

Kaufkraftkennziffern

90,9

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Guben

4.453

4.557

4.344

4.305

4.429

4.364

-2,0 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

4.692

4.795

4.552

4.492

4.604

4.433

-5,5 %

Standorteinschätzung Betrieb

Standort

Hoffmann-Möbel Hellweg Kaufland Praktiker Kaufland real Plus Bay Wa Gartencenter Pusch NVZ mit Penny Aldi Aldi

Friedrich-Schiller-Str. 2b Gewerbestr. 32 Friedrich-Schiller-Str. 5b

Dänisches Bettenlager

Lidl Norma

Karl-Marx-Str. Kaltenborner Str. 68 Karl-Marx-Str. 112 Klaus-Hermann-Str. 28 Karl-Marx-Str. Friedrich-Schiller-Str. 2a Otto-Nuschke-Str. 20 Friedrich-Schiller-Str. 2g Inselstr. 10 Karl-Marx-Str. 98 Sprucker Str. 36 Friedrich-Engels-Str. 108

Branchen

Verkaufsfläche in m2

NF/MM NF WtB NF/BG WtB WtB WtB NF/BG NF WtB WtB WtB NF/MM WtB WtB

12 000 4 500 4 220 4 115 3 695 3 450 2 000 1 925 1 500 1 020 700 700 700 700 700

Einzel- Behandels- triebsform typ FVA ES FVA FVA ES FVA ES FVA FVA FVA FVA ES FVA ES ES

MM BM

Innenstadtrelevanz

Einwohnerzahl 12/05

44

Städtebauliche Integration

Fläche in km2

Kaufkraft je EW in EUR

EH-Kaufkraftniveau

Standortlage

921_Handelsatlas.qxd

HO/I OT HO/I

INT NIN INT TIN INT INT INT TIN INT INT INT INT INT INT INT

NIR TIR IR TIR IR IR IR TIR TIR IR IR IR IR IR IR

SB-Whs BM/GC HO/SR SB-Whs OT SB-Whs HO/I

LD

HO/I

BM/GC HO/SR GC HO/WG

MVB LD LD MM LD LD

OT HO/I HO/I HO/I HO/WG

HO/I

Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Handelsatlas IHK Cottbus 2006

Stadt Spremberg

SPN

Stadt Spremberg

SPN

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

Altstadtsanierungsgesellschaft Spremberg mbH, Muskauer Straße 96, 03130 Spremberg Tel. 03563 347 – 270, Fax 03563 347 – 275 www.asg-spremberg.de, [email protected]

Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120

Strukturdaten

Kaufkraftniveau

EH-Kaufkraftniveau

110 100

Fläche in km2 Einwohnerzahl 12/05

180

Einwohnerdichte in EW/km2

147

26 416

Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06

422

392.064

Kaufkraft je EW in EUR

14.880

100,4

100,2

100,5

101,2

100,3

102,0

100,6

103,2

101,0

103,4

Durchschnitt des IHK-Bezirkes

90 80

2002

2001

Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau

(Prognosewerte 2006)

Kaufkraft absolut in 1.000 EUR

100,0

2005

2004

2003

2006

Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

Kaufkraftkennziffern

100,1

EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR 120.818 EH-Kaufkraft je EW in EUR

4.585

Veränderung 2006 geg. 2001

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Kaufkraftniveau

78,7

81,4

78,8

78,3

80,9

82,2

4,4 %

EH-Kaufkraftniveau

86,9

88,7

87,6

87,5

89,1

89,8

3,3 %

Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus

Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)

82,2

EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)

89,9

Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

101,4

EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)

100,7 98,6

EH-Zentralität (D=100)

84,1

EH-Zentralität (Brandenburg=100)

87,4

0,6

Standorte des großflächigen Einzelhandels

Innenstadtrelevanz

EKZ Kaufland (toom-Baumarkt, Deichmann, Vögele u. a.)

An der Lusatia 1

WtB

8 500

FVA

SBWhs

HO/ SR

NIN

TIR

Raiffeisen

Leipziger Str. 9

NF/BG

5 000

ES

BM/ GC

HO/I

INT

TIR

Aldi

Grünstr./ Karl-Marx-Str.

WtB

700

ES

LD

HO/I

INT

IR

Netto

Karl-Marx-Str. 73

WtB

700

ES

LD

HO/I

INT

IR

Betrieb 2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Spremberg

12.937

13.746

13.105

13.503

14.030

14.880

15,0 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

12.925

13.696

13.036

13.340

13.750

14.421

11,6 %

Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft 2001

2002

2003

2004

2005

2006

Veränderung 2006 geg. 2001

Spremberg

4.694

4.804

4.564

4.520

4.652

4.585

-2,3 %

Durchschnitt IHK-Bezirk

4.692

4.795

4.552

4.492

4.604

4.433

-5,5 %

50

6 400 8 500

Standorteinschätzung

2001

EH-Kaufkraft je EW in EUR

davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert

Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW

Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR

14 900

Städtebauliche Integration

EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

97,3

Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2

Standortlage

Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)

Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche

Standort

Branchen

Verkaufsfläche in m2

Einzel- Behandels- triebsform typ

Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006

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Handelsatlas IHK Cottbus 2006

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Betriebstypen Ambulanter Handel Der Warenverkauf erfolgt, anders als beim stationären Handel (Ladengeschäft), ohne festen Standort und zum Teil ohne Verkaufsstelle. Beispiele sind der Markt- oder Messehandel, der Straßenhandel oder Wochenmärkte.

Convenience Store Betriebsform, die ein eng begrenztes Sortiment an Waren des täglichen Bedarfs sowie Dienstleitungen bis hin zu einem kleinen Angebot an gastronomischen Leistungen bietet. Die Ladenöffnungszeiten gehen häufig über die regional üblichen hinaus, das Preisniveau ist in der Regel hoch. Typische Convenience Stores sind Tankstellen-Shops.

Discounter Einzelhandelsbetrieb, der ausschließlich oder überwiegend Discounthandel betreibt, bei dem ein auf raschen Lagerumschlag ausgerichtetes Sortiment von Waren zu niedrig kalkulierten Preisen angeboten und auf Dienstleistungen weitgehend verzichtet wird.

Fachgeschäft Einzelhandelsbetrieb, der ein in sich zusammenhängendes branchenspezifisches oder bedarfsgruppenorientiertes Sortiment in großer Auswahl, unterschiedlichen Qualitäten und Preislagen mit ergänzenden Dienstleistungen offeriert. Das Fachgeschäft bietet Bedienung und fachliche Beratung. Fachgeschäfte sind außerdem dadurch gekennzeichnet, dass der Kunde durch geschultes Personal bedient und beraten wird.

Fachmarkt Großflächiges Einzelhandelsgeschäft mit einem breiten und tiefen Sortiment einer bestimmten Branche. Das Sortiment wird in Vorauswahl oder Selbstbedienung preisaktiv, aber nicht preisaggres52

Betriebstypen siv, unter Einschluss von Serviceleistungen in der Regel an peripheren Standorten (Randlagen von Städten) angeboten.

Factory-Outlet-Center Fabrikdirektverkauf durch die Hersteller, regional getrennt vom eigentlichen Produktionsstandort. Bündelung einer Vielzahl separater Verkaufsstellen (Outlets) in denen ein schmales und flaches Sortiment hochwertiger Markenwaren ”zweiter Wahl”, Restposten, Auslaufmodelle, Überproduktionen und Retouren angeboten wird.

Gartencenter Auf den Gartenbedarf spezialisierter großflächiger Einzelhandelsbetrieb, der seinen Standort meistens in Randlagen der Städte haben; hier oft als Bestandteil oder in Kooperation mit Baumärkten.

Kaufhaus

Durch Planung entstandene Shopping-Center sind sowohl am Stadtrand (meist an nicht integrierten Standorten) als auch in den Städten zu finden. Der Trend geht zurzeit in Richtung sog. City-Center. Diese innerstädtischen Shopping-Center werden zumeist im Rahmen einer Stadtsanierung oder Umstrukturierung vorhandener Flächen wie beispielsweise von Bahnhöfen, ehemaligen Warenhäusern, Industriebrachen, errichtet. Geplante Shopping-Center können entweder offen oder geschlossen sein. Offene Shopping-Center sind Gebäudekomplexe mit vielen Ladenlokalen. Begrifflich werden Shopping-Center und Einkaufszentrum (EKZ) oft gleichgesetzt. Man spricht vielfach auch von der City oder einer Geschäfts-Agglomeration in einem Stadtteil als einem Einkaufszentrum.

Großflächiger Einzelhandelsbetrieb mit einer Verkaufsfläche etwa ab 1 000 m2. Es werden Waren aus unterschiedlichen Branchen angeboten, die das Lebensmittelsortiment nicht einschließen. Am stärksten verbreitet sind beispielsweise Textil- und Bekleidungskaufhäuser.

In geschlossenen Shopping-Centern reihen sich ein Einzelhandelsgeschäft aneinander, ähnlich der einzelnen Abteilungen in einem Warenhaus, verbunden durch eine Mall. Im Gegensatz zu den natürlich gewachsenen Shopping-Centern verfügen die geplanten Shopping Center zumeist über genügend Parkplätze in nächster Nähe.

Shopping-Center

Supermarkt

(auch: Einkaufszentrum) Eine natürlich gewachsene oder durch Planung entstandene räumliche Konzentration von Einzelhandels- und Dienstleistungsbetrieben verschiedener Art und Größe. Bei neuen Standorten handelt es sich in der Regel um einheitlich geplante, finanzierte, gebaute und verwaltete Gebäudekomplexe mit hoher Kundenfrequenz sowie starker AutokundenOrientierung. Das äußere Erscheinungsbild und die Marketingstrategie werden durch ein Center-Management einheitlich gestaltet.

Einzelhandelsbetrieb, der auf einer Verkaufsfläche von mindestens 400 m2 Nahrungs- und Genussmittel einschließlich Frischwaren und ergänzend Waren anderer Branchen vorwiegend in Selbstbedienung anbietet.

Versandhandel Betriebsform des Einzelhandels, bei der das Handelsunternehmen seinen Kunden Waren durch ein Medium anbietet, z. B. mit Hilfe von Katalogen, Prospekten, Inseraten oder auch durch Rundfunkwerbung. Nach Bestellung der Ware per Telefon, Post, Fax oder Internet erfolgt dessen Versand auf dem Postweg oder durch Kurierdienst. Durch hohe Kosten für Versand und Werbung und relativ geringe Raum- und Personalkosten ergibt sich eine völlig andere Kostenstruktur gegenüber dem stationären Einzelhandel. Der Versandhandel wird zum Teil parallel bzw. in Ergänzung zu einem Ladengeschäft unterhalten.

Warenhaus Einzelhandelsbetrieb, der Waren aus zahlreichen Branchen in Bedienung, aber auch in Selbstbedienung anbietet und sich durch Sortimentsbreite und -tiefe auszeichnet. Bevorzugt werden innerstädtische Standorte. Nach der amtlichen Statistik ist eine Verkaufsfläche von mindestens 3 000 m2 erforderlich. Das SB-Warenhaus ist ein Einzelhandelsbetrieb, der ein warenhausähnliches Sortiment mit Selbstbedienung anbietet.

Quelle: s. Quellenverzeichnis auf S. 53

Verbrauchermarkt Einzelhandelsbetrieb mit überwiegender Selbstbedienung, der vorwiegend Nahrungs- und Genussmittel anbietet und ergänzend als Randsortiment Waren, die für Selbstbedienung geeignet sind. Die Verkaufsfläche liegt zwischen 1 000 und 3 000 m2. 53

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Nachschlagewerke und Quellenangabe •





Statistische Berichte, Bevölkerungsentwicklung und Flächen der kreisfreien Städte, Landkreise und Gemeinden im Land Brandenburg 31.12.2005, Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik Land Brandenburg www.lds-bb.de, 2006



Handelslexikon - Wissen für den Handel, www.handelswissen.de



Beschäftigungsstatistik des Landesarbeitsamtes Berlin/Brandenburg 2002-2005

Bestandserfassung und Kundenstromanalyse im Einzelhandel in Berlin und Brandenburg, Gutachten im Auftrag der Gemeinsamen Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg und des Ministeriums für Wirtschaft des Landes Brandenburg, FFH Institut für Markt- und Wirtschaftsforschung GmbH Berlin und BBE Unternehmensberatung GmbH Köln, Mai 2006



Statistik „Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte nach WZ 93“ 2002-2005, Arbeitsamt Cottbus und Königs Wusterhausen

Bevölkerungs,- Einzelhandels- und Kaufkraftzahlen der kreisfreien Städte, Landkreise und Gemeinden des Land Brandenburg 2005/06, GfK Marktforschung GmbH, Regionalforschung, Nürnberg



Kaufkraftkennziffern 2005 und Einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffern 2005 für das Bundesland Brandenburg, BBE Unternehmensberatung GmbH, Köln



Metro-Handelslexikon 2006/2007, Dr. Wolfgang Griepentrog/Petra Rob, METRO AG, Düsseldorf





Impressum und Ansprechpartner Herausgeber Industrie- und Handelskammer Cottbus Geschäftsbereich Standortpolitik Regionalplanung | Verkehr | Handel

Gestaltung und Gesamtherstellung technosatz | medienagentur + verlag

Bauplanungsrechtliche Beurteilung von großflächigen Einzelhandelsvorhaben Einzelhandelserlass* - des Landes Brandenburg, Ministerium für Stadtentwicklung, Wohnen und Verkehr des Landes Brandenburg, 1999 (redakt. Anm.: *zurzeit in Überarbeitung)

Titelfoto IHK Cottbus

www.wikipedia.de, Wikipedia: Die freie Enzyklopädie, Wikimedia Foundation Inc.,2006, USA

Stand: Dezember 2006



www.marketicon.info, marketicon: Das Marketingportal und Lexikon, Grothus & van Koten OHG,2006, Paderborn



www.cima.de, CIMA Stadtmarketing GmbH 2003-2006, Lübeck

Ansprechpartner Industrie- und Handelskammer Cottbus Katrin Erb Geschäftsbereich Standortpolitik Regionalplanung | Verkehr | Handel

Goethestraße 1 03046 Cottbus

Telefon: 0355 365-193 Telefax: 0355 36526-193 [email protected] www.cottbus.ihk.de

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