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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Der Kammerbezirk der IHK Cottbus
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Inhaltsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Methodik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Definitionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Strukturdaten des Kammerbezirks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Handelsspezifische Kennziffern des IHK-Bezirkes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Stadt Cottbus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Landkreis Dahme Spreewald . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Stadt Königs Wusterhausen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Stadt Lübben (Spreewald) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Stadt Wildau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Landkreis Elbe-Elster . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Stadt Bad Liebenwerda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Stadt Elsterwerda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Stadtverwaltung Finsterwalde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Stadt Herzberg (Elster) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Landkreis Oberspreewald-Lausitz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 Stadt Großräschen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Stadt Lauchhammer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Stadt Lübbenau (Spreewald). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Stadt Senftenberg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Landkreis Spree-Neiße . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Stadt Forst (Lausitz) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Stadt Guben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Stadt Spremberg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 Betriebstypen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Nachschlagewerke und Quellenangabe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Impressum und Ansprechpartner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
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Abkürzungsverzeichnis KKF . . . . . Kaufkraft EH-KKF . Einzelhandelsrelevante Kaufkraft EW . . . . . . Einwohner Aus FFH-Begriffsdefinitionen: s. Quellenverzeichnis auf S. 53
Branchen WtB . . . . . vorwiegend Lebensmittel u. Waren des täglichen Bedarfs NF . . . . . . . vorwiegend Nicht-Lebensmittel (Nonfood) BG . . . . . . Bau- u. Gartenmärkte MM . . . . . Möbelmärkte
Einzelhandelstyp ES . . . . . . . Einzelstandort EHF . . . . . Einzelhandel in gemeinsam betriebener Funktionsmischung (Ladenpassage, traditionelle Einkaufsstraßen, Bahnhofsstandort o.ä.) FVA . . . . . Fach- / Verbrauchermarktagglomeration (ab zwei Märkte, gem. Infrastruktur) SC . . . . . . . Shoppingcenter (gemeinsames Management u. gemeinsame Infrastruktur) FOC . . . . . Factory-Outlet-Center
Betriebsformen SM . . . . . . Supermarkt LD . . . . . . . Lebensmittel-Discounter (400 – 1 499 m2 Verkaufsfläche) VM . . . . . . Verbrauchermarkt (1 500 – 4 999 m2 Verkaufsfläche) SB-Whs . SB-Warenhaus (ab 5 000 m2 Verkaufsfläche) KH . . . . . . Kaufhaus Whs . . . . . Warenhaus DM . . . . . . Drogeriemarkt MM . . . . . Möbelmarkt BM . . . . . . Baumarkt GC . . . . . . Gartencenter 4
Methodik UEM
. . . . Unterhaltungselektronikmarkt S . . . . . . . . Sonstige (z.B. Nonfood-Discounthäuser, Futterhäuser, Fahrradhäuser, u. ä.) MVB . . . . Mehrere verschiedene
Betriebsformen
Standortlage IZO . . . . . . Innerhalb eines Zentralortes (OZ Oberzentrum, MZ Mittelzentrum, NZ Nahbereichszentrum) HO . . . . . . Hauptort (in alten Grenzen) HO/I . . . . . Hauptort/Innenstadt HO/WG . Hauptort/Wohngebiet HO/SR . . Hauptort/Stadtrand OT . . . . . . . Ortsteil AZO . . . . . Außerhalb eines Zentralortes
Städtebauliche Integration (Lage im Siedlungsbereich) INT . . . . . . Integriert (Standort von Siedlungsbereich zu mind. 75 % umschlossen) TIN . . . . . . teilintegriert (zu mind. 50 % gemeinsame Grenze mit Siedlungsbereich) NIN . . . . . nicht integriert (weniger als 50 % von Siedlungsbereich umschlossen)
Verkaufsflächen
Verkaufsfläche/Einwohner
Die Angaben zu den Verkaufsflächen wurden aus dem Gutachten „Bestandserfassung und Kundenstromanalyse im Einzelhandel in Berlin und Brandenburg“ (s. Quellenverzeichnis) übernommen. Bei diesem Gutachten wurde zur Ermittlung der Handelsstandorte und Flächengrenzen noch die bisher gültige Abgrenzung eines großflächigen Einzelhandel von 700 m2 verwendet. Nach neuester Rechts-
Zur Ermittlung dieser Kenngröße wurde bei den Städten ausschließlich die Verkaufsflächenangabe des großflächigen Einzelhandels verwendet. Eine deutliche Abweichung dieses Wertes von der Angabe der gesamten in einer Kommune bestehenden Verkaufsfläche ist daher nicht auszuschließen.
sprechung wird ein Einzelhandelsbetrieb allerdings als großflächig eingestuft, wenn die Verkaufsflächengrenze von 800 m2 überschritten ist. Die durch das Gutachten ermittelten Verkaufsflächenangaben haben den Stand Mai 2006. Die zwischenzeitlichen Entwicklungen, z. B. durch die Ansiedlung neuer Handelsbetriebe, wurden soweit sie der IHK Cottbus bekannt waren bei den Größenangaben der Verkaufsflächen und den Angaben Verkaufsfläche/Einwohner (s. u.) berücksichtigt.
Die Angaben Verkaufsfläche/Einwohner sowohl für den großflächigen Einzelhandel als auch für die Gesamtverkaufsfläche des Einzelhandels liegen nur von den Landkreisen sowie der Stadt Cottbus vor. Eine Ableitung entsprechend dieser Verhältniswerte von Landkreis- auf Stadtebene empfiehlt sich aufgrund der deutlichen Unterschiede innerhalb der Region Südbrandenburg nicht.
Kaufkraft, EH-Kaufkraft Die Quellenangabe zu den handelsspezifischen Kennziffern weist sowohl die BBE Unternehmensberatung GmbH als auch die GfK Marktforschung GmbH aus. Um eine Vergleichbarkeit der Angaben sichern zu können, wurde jedoch bei der Darstellung zur Entwicklung von Kaufkraftzahlen nur jeweils eine Quelle verwendet.
Innenstadtrelevanz (entsprechend der „Berliner Liste“) IR . . . . . . . zentrenrelevant (mind. 90 zentrenrelev. Sortimente) TIR . . . . . . teilweise zentrenrelevant (zw. 10 u. 89 % zentrenrelevante Sortimente) NIR . . . . . . nicht zentrenrelevant (weniger als 10 % zentrenrelevantes Sortiment) 5
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Definitionen
Definitionen
Kaufkraftkennziffern
Sortiment
Verkaufsfläche
Zentralität
Kaufkraft Als Kaufkraft wird diejenige Geldmenge bezeichnet, die den privaten Haushalten innerhalb eines bestimmten Zeitraums netto zur Verfügung steht.
Mit Sortiment wird das Warenangebot nach Arten, Qualitäten, Preislagen und Größen sortiert bezeichnet, das das Geschäft in einem bestimmten Zeitraum anbietet.
Zur Verkaufsfläche zählen (lt. Verkaufsflächendefinition der CIMA GmbH) alle Flächen eines Einzelhandelsbetriebes, die für den Kunden zugänglich und geeignet sind, Verkaufsabschlüsse zu fördern. Dazu gehören:
Einzelhandelsrelevante Kaufkraft Ist das verfügbare Nettoeinkommen zuzüglich der Entnahme aus Ersparnissen und aufgenommener Kredite; davon sind abzuziehen die Bildung von Ersparnissen und Tilgung von Schulden sowie Aufwendungen für Wohnen, Versicherungen und private Altersvorsorge ebenso wie Ausgaben für Kraftfahrzeuge, Brennstoffe und Reparaturen.
Das Kernsortiment bestimmt die Branche des Handelsbetriebes, das Randsortiment dient der Ergänzung des Sortimentes und das Zusatzsortiment bezeichnet branchenfremde Waren. Die Sortimentsbildung kann nach verschiedenen Kriterien geschehen:
•
Beschreibt in der regionalen Marktforschung die Bedeutung einer Stadt, Gemeinde oder eines Gebietes für ihr Umland. Damit wird angegeben, inwiefern der jeweilige Standort Kaufkraft aus dem Umland anzieht und bindet. Bei einer geringen Zentralität kann der Standort die Kaufkraft der Bevölkerung nicht binden und verliert diese an konkurrierende Standorte.
Übrig bleibt jener Teil der Kaufkraft privater Verbraucher, der für Ausgaben im Einzelhandel potenziell zur Verfügung steht. Die einzelhandelsrelevante Kaufkraft ist ein äußerst bedeutsamer Parameter für die Standortpolitik eines Händlers, weil sie Auskunft über das in einem bestimmten Gebiet ansprechbare Marktpotenzial gibt. Kaufkraftniveau (EH-Kaufkraftniveau) Erlaubt eine qualitative Bewertung der Kaufkraft (EH-Kaufkraft) der Einwohner in einer Region oder einer Kommune. Ein Kaufkraftniveau in Höhe des Bundesdurchschnittswertes von 100 entspricht der allgemeinen, durchschnittlichen Einkommenssituation deutscher Haushalte. Gibt das Kaufkraftniveau einer Kommune beispielsweise einen Wert von 84 an und liegt damit unterhalb des Bundesdurchschnitts, verfügen die Einwohner in dieser Kommune dann im Mittel nur über 84 Prozent der durchschnittlichen bundesdeutschen Kaufkraft. Das jeweilige Kaufkraftniveau pro Einwohner beeinflusst direkt die standortspezifischen Nachfragepotenziale.
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nach Bedarfsgruppen, nach Preislagen, • nach der Fristigkeit des Bedarfs, • nach dem stofflichen Charakter, • nach der Herstellungsweise, • nach der Selbstverkäuflichkeit, • nach Erlebniswelten. • •
Zentrenrelevante Sortimente zeichnen sich dadurch aus, dass sie z. B. • viele Innenstadtbesucher anziehen, • einen geringen Flächenanspruch im Verhältnis zur Wertschöpfung haben, • häufig im Zusammenhang mit anderen Innenstadtnutzungen nachgefragt werden und • überwiegend ohne PKW transportiert werden können.
der Eingangsbereich mit der entsprechenden Kundenlauffläche, • Standflächen für Einrichtungsgegenstände, • Auslage- und Ausstellungsfläche (soweit sie dem Kunden zugänglich ist), • Schaufenster (soweit sie dem Kunden zugänglich sind), • die Fläche von Bedientheken und dahinter liegenden Warenträgern (ohne die dazwischen liegende Lauffläche der Verkäufer), • Umkleidekabinen, • dem Kunden zugängliche Gänge, • die Kassenzone und • Freiverkaufsflächen, die dem Kunden zugänglich sind und nicht nur vorübergehend genutzt werden.
Die Einzelhandels-Zentralität ist ein Indikator für die Attraktivität eines Standortes. Eine Kennziffer von mehr als 100 sagt aus, dass ein Kaufkraftzufluss stattfindet. Das bedeutet, dass in der jeweiligen Stadt mehr Umsatz im Einzelhandel getätigt wird, als die dort lebende Bevölkerung im Einzelhandel ausgibt. Eine Kennziffer von kleiner als 100 bedeutet demzufolge, dass ein Kaufkraftabfluss stattfindet. Quelle: s. Quellenverzeichnis auf S. 53
Großflächige Einzelhandelsbetriebe Das Merkmal der Großflächigkeit wird in der Rechtssprechung mit Hilfe der Größe der Verkaufsfläche bestimmt. Demnach sind Einzelhandelsbetriebe im Sinne des Baurechts großflächig, wenn sie eine Verkaufsfläche von 800 m2 überschreiten. Das Bundesverwaltungsgericht hatte in Urteilen aus dem Jahr 2005 die bislang gültige Grenze von 700 m2 heraufgesetzt.
Nahversorgungsrelevante Sortimente sind vor allem die Waren des täglichen Bedarfs, insbesondere für die Grundversorgung mit Lebensmitteln. Eine detaillierte Übersicht bieten die nach der Klassifizierung der Wirtschaftszweige gestalteten Sortimentslisten des Einzelhandelserlasses des Landes Brandenburg.
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Strukturdaten des Kammerbezirks
Strukturdaten des Kammerbezirks
Bevölkerungsentwicklung/Fläche Handelsunternehmen Gesamt Fläche
Bevölkerung
Bevölkerung
Entwicklung
in km2
Stand 2003
Stand 2005
2005 geg. 2003 (relativ)
Kommunen
Einzelhandelsunternehmen
16 000 14 000 13 633
13 514
14 298
14 047
14 316
9 473
9 317
9 191
9 251
2003
2004
2005
2006
13 296
12 000 138
10 981
10 720
-2,40 %
Elsterwerda
41
9 804
9 456
-3,50 %
Finsterwalde
77
19 152
18 693
-2,40 %
Bad Liebenwerda
Forst
23 122
110
22 391
-3,20 %
Großräschen
81
11 785
11 335
-3,80 %
Guben
44
22 416
21 341
-4,80 %
Herzberg Königs Wusterhausen
148
11 046
10 930
-1,10 %
96
32 335
33 092
2,30 %
88
19 407
18 697
-3,70 %
Lübben
120
14 807
14 627
-1,20 %
Lübbenau
139
18 272
17 808
Senftenberg
127
29 474
Spremberg
180
26 453
Lauchhammer
10 000 8 000
10 351
9 823
2001
2002
Quelle: Statistik IHK Cottbus
Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte Anzahl der Beschäftigten
2002
2003
2004
2005
Entwicklung 2005 geg. 2002
-2,50 %
Gesamt sozialversicherungspflichtig Beschäftigte im IHK-Bezirk
203 547
197 065
192 032
189 542
-6,9 %
28 774
-2,40 %
Anteil der im Handel Beschäftigten
26 416
-0,10 %
(Wirtschaftszweig Handel, einschl. Instandhaltung und Reparatur Kfz)
28 218
26 785
26 400
25 376
-10,1 %
-
- 5,1 %
- 1,4 %
- 3,9 %
-
Wildau
9
9 299
9 542
2,60 %
Cottbus
164
107 549
105 309
-2,10 %
Dahme-Spreewald
2 261
160 173
161 937
1,10 %
Elbe-Elster
1 889
125 526
122 031
-2,80 %
Oberspreewald-Lausitz
1 217
136 251
132 032
-3,10 %
Spree-Neiße
1 648
141 256
136 896
-3,10 %
Veränderung gegenüber dem Vorjahr der im Handel Beschäftigten
Gesamt sozialversicherungspflichtig Beschaftigte im IHK-Bezirk 240 000 203 547
197 065
200 000
Quelle: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik
192 032
Anteil der im Handel sozialvers.-pfl. Beschäftigten 189 542
160 000 120 000
Handelsunternehmen - Stand und Entwicklung Anzahl der Unternehmen im IHK-Bezirk Cottbus
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Entwicklung 2006 geg. 2001
Branche Handel (einschl. Instandhaltung und Reparatur von Kfz.)
13 633
13 514
13 296
14 047
14 316
14 298
4,9 %
davon Einzelhandel
10 351
9 823
9 473
9 317
9 191
9 251
-10,6 %
80 000 40 000 0
28 218
2002
26 785
2003
26 400
2004
25 376
2005
Quelle: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik
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Handelsspezifische Kennziffern des IHK-Bezirkes Kaufkraft/Einzelhandelsrelevante Kaufkraft
Handelsspezifische Kennziffern des IHK-Bezirkes Kaufkraftverteilung im IHK-Bezirk Kaufkraft absolut
(Prognosewerte 2006)
KKF
KKF
KKFniveau
EH-KKF
EH-KKF
EH-KKFniveau
absolut in Mio. EUR
je EW in EUR
je EW Index, D=100
absolut in Mio. EUR
je EW in EUR
je EW Index, D=100
Kommune
Bad Liebenwerda
151,567
13.949
77,0
48,189
4.435
86,8
Elsterwerda
129,860
13.451
74,3
42,038
4.354
85,3
Finsterwalde
263,204
13.864
76,6
83,935
4.421
86,6
Forst
310,290
13.621
75,2
99,821
4.382
85,8
Großräschen
150,467
13.042
72,0
49,473
4.288
84,0
Guben
294,525
13.508
74,6
95,143
4.364
85,4
Herzberg
166,930
15.220
84,0
50,895
4.640
90,9
Königs Wusterhausen
580,242
17.698
97,7
165,274
5.041
98,7
Lauchhammer
247,428
12.982
71,7
81,547
4.278
83,8
Lübben
225,867
15.312
84,6
68,670
4.655
91,1
Lübbenau
265,818
14.772
81,6
82,200
4.568
89,4
Senftenberg
416,139
14.283
78,9
130,787
4.489
87,9
Spremberg
392,064
14.880
82,2
120,818
4.585
89,8
Wildau
155,037
16.437
90,8
45,625
4.837
94,7
Cottbus
1.668,532
15.679
86,6
501,714
4.715
92,3
Dahme-Spreewald
2.648,787
16.434
90,8
779,569
4.837
94,7
Elbe-Elster
1.664,192
13.416
74,1
539,427
4.349
85,1
Oberspreewald-Lausitz
1.843,878
13.758
76,0
590,240
4.404
Spree-Neiße
1.973,813
14.153
78,2
623,104
-
14.688
81,1
-
Durchschnitt IHK-Bezirk Quelle: BBE Unternehmensberatung GmbH
Einzelhandelsrelevante Kaufkraft absolut
Quelle: BBE Unternehmensberatung GmbH
Einzelhandels-Zentralität D=100 Bad Liebenwerda
90,0
Großräschen
98,3
Lübben
136,8
Cottbus
141,8
Guben
136,5
Lübbenau
102,3
Elsterwerda
182,9
Herzberg
111,6
Senftenberg
102,6
86,2
Finsterwalde
137,6
Königs Wusterhausen
63,6
Spremberg
84,1
4.468
87,5
Forst
Lauchhammer
111,2
Wildau
4.555
89,2
Dahme-Spreewald Elbe-Elster
85,6
114,5 89,6 Durchschnitt IHK-Bezirk
511,8
Oberspreewald-Lausitz
87,4
Spree-Neiße
87,1 104,1
Quelle: GfK Marktforschung GmbH
10
11
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsspezifische Kennziffern des IHK-Bezirkes
Stadt Cottbus
Entwicklung der Kaufkraft 2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Cottbus
14.004
14.842
14.123
14.291
14.668
15.679
12,0 %
LK Dahme-Spreewald
14.317
15.228
14.490
14.966
15.482
16.434
14,8 %
LK Elbe-Elster
11.909
12.582
11.922
12.198
12.469
13.416
12,7 %
LK Oberspreewald-Lausitz
12.024
12.687
12.122
12.319
12.798
13.758
14,4 %
LK Spree-Neiße
12.371
13.142
12.522
12.924
13.335
14.153
14,4 %
Kaufkraft je EW
Kaufkraftentwicklung des IHK-Bezirks im Vergleich zum Land Brandenburg Land Brandenburg
16.000
13.500
Durchschnitt IHK-Bezirk Südbrandenburg
13.696
13.750
13.340
13.036
12.925
Fläche in km2 Einwohnerzahl 08/06
164
Einwohnerdichte in EW/km2
637
104 293
Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
1 602
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
(Prognosewerte 2006)
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
1.668.532
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
Kaufkraft je EW in EUR
15.679
EH-Kaufkraft je EW in EUR
501.714 4.715
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg
12.250 11.000
Strukturdaten
Kaufkraftkennziffern 14.688
14.750
Neumarkt 5, 03046 Cottbus Tel. 0355 612 – 0, Fax 0355 612 – 2703 www.cottbus.de,
[email protected]
14.070
13.397
13.823
14.305
15.295
2002
2003
2004
2005
2006
2001
Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft
Kaufkraftniveau (Index, D=100)
86,6
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
92,3
Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
106,8
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
103,5
Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
102,5
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
101,3
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Cottbus
4.910
5.018
4.750
4.656
4.762
4.715
-4,0 %
EH-Zentralität (D=100)
141,8
LK Dahme-Spreewald
4.972
5.093
4.817
4.773
4.902
4.837
-2,7 %
147,4
LK Elbe-Elster
4.486
4.577
4.348
4.295
4.383
4.349
-3,1 %
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
LK Oberspreewald-Lausitz
4.510
4.598
4.385
4.316
4.439
4.404
-2,4 %
LK Spree-Neiße
4.580
4.687
4.458
4.420
4.532
4.468
-2,4 %
EH-Kaufkraft je EW
EH-Kaufkraftentwicklung des IHK-Bezirks im Vergleich zum Land Brandenburg Land Brandenburg
5.000 4.800
Durchschnitt IHK-Bezirk Südbrandenburg
4.552
4.604 4.492
4.555
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Cottbus
14.004
14.842
14.123
14.291
14.668
15.679
12,0 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
12.925
13.696
13.036
13.340
13.750
14.421
11,6 %
2001
Quelle: BBE Unternehmensberatung GmbH
Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft EH-Kaufkraft je EW in EUR
4.400
12
Kaufkraft je EW in EUR
4.795 4.692
4.600
4.200
Entwicklung der Kaufkraft
4.867
4.617
4.575
4.699
4.653
2002
2003
2004
2005
2006
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Cottbus
4.910
5.018
4.750
4.656
4.762
4.715
-4,0 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
4.692
4.795
4.552
4.492
4.604
4.433
-5,5 % 13
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Standorteinschätzung Branchen
11 500 10 890 8 900 3 500 2 960
ES SC BM ES SC
BM/GC
Innenstadtrelevanz
Standort
Städtebauliche Integration
Betrieb
Einzel- Behandels- triebsform typ
Standortlage
Stadt Cottbus
Verkaufsfläche in m2
MM MVB
HO/I HO/I OT OT OT
INT INT INT INT INT
IR IR TIR TIR IR
FVA
VM
HO/ WG
INT
IR
2 700
ES
BM
OT
INT
TIR
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120 110
EH-Kaufkraftniveau
Kaufkraftniveau 108,3
108,4
108,3
104,7
104,6
100
107,1
104,3
108,7
106,7
103,7
103,4
106,4
Durchschnitt des IHK-Bezirkes
90 80
2002
2001
2005
2004
2003
Kaufkraftniveau EH-Kaufkraftniveau
August-Bebel-Str. 2
Fürst-Pückler-Passage
Vetschauer Str. 10
NF NF NF/BG NF/MM WtB
Kaufland
Verbrauchermarkt
Hardenbergstr. 5
WtB
2 940
Gartencenter Uentz
Sielower Landstr. 67 Gewerbegebiet Am Seegraben Dissenchener Str. 63
NF/BG
Media Markt
2006
Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100) Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
Galeria Kaufhof Spreegalerie Max Bahr SB Möbel Boss
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
85,2 90,9
87,9 92,6
84,9 91,2
82,8 90,1
84,6 91,2
86,6 92,3
1,7 % 1,5 %
Fliesen Lehmann BayWA Multipolster Buchhaus Cottbus Rewe
Karl-Marx-Str. 68 Paul-Greifzu-Str. 2 Hardenbergstr. 1
Reiffeisenstr. 1 Brandenburger Platz 49 Spremberger Str. 13-15 Am Fließ 16
REWE- Der Supermarkt Willy-Brandt-Str. 19a
Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH
H&M
Spremberger Str. 13-15
REWE- Der Supermarkt Schweriner Str.
Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche Verkaufsfläche Fläche in m2 Anteil in % Verkaufsfläche in m2/EW Einzelhandel-Verkaufsfläche ab 700 m2 (189 274 m2) in m2
unter 700 m2
ab 700 m2
Gesamt
40 900 17,8 -
189 274 82,2 1,8
230 174 100 2,2
davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert
188 274 1 000
Standorte des großflächigen Einzelhandels Standorteinschätzung Städtebauliche Integration
Innenstadtrelevanz
Einzel- Behandels- triebsform typ
Standortlage
Verkaufsfläche in m2
Madlower Chaussee 4
NF/MM
40 000
SC
MVB
OT
INT
TIR
(Hammer, Praktiker, Roller, Penny)
An der B 97
NF
19 300
FMA
MVB
OT
TIN
TIR
Cottbus Center
Sielower Chaussee 38
NF
18 635
SC
MVB
OT
INT
IR
NF/MM
18 000
ES
MM
OT
TIN
TIR
WtB
14 435
SC
MVB
OT
INT
TIR
Betrieb
Lausitz Park (Marktkauf, HoffmannMöbel u. a.)
Spree Park
(Kaufland, MediMax, Reno, AWG-Mode u. a.)
Standort
Möbel Walther Mauster Str. 13 TKC Einkaufszentrum Gerhart-Haupt(Wal Mart, Toom, Fressmann-Str. 15 napf u. a.) 14
Branchen
Whs MVB
NF
2 500
FVA
UEM
OT
INT
IR
NF/BG NF/BG NF/MM NF WtB WtB NF WtB WtB NF/MM NF/BG NF/MM NF WtB WtB NF WtB
2 400 2 000 2 000 1 930 1 490 1 280 1 250 1 125 1 100 1 000 1 000 1 000 1 000 900 885 870 845
FVA – ES EHF ES ES EHF ES ES ES ES ES EHF ES ES ES ES
BM BM MM S VM SM KH SM SM MM GC MM S SM LD S LD
OT – HO/I HO/I OT OT HO/I OT OT OT OT OT HO/I OT OT OT OT
INT – INT INT INT INT INT INT INT INT INT NIN INT INT INT INT INT
NIR – NIR IR IR IR IR IR IR TIR TIR TIR IR IR IR IR IR
extra Markt
Hermannstr. 16
Dänisches Bettenlager
Stadtring 8
Gartencenter GROCOS Heron Buchhaus Rewe Plus Groschenmarkt* Lidl Raab Karcher
Holbeinstr. 21
Bäder & Fliesen
Merzdorfer Weg 30a
NF/BG
800
FVA
BM
OT
INT
TIR
Designermöbel Aldi Aldi Aldi KiK Textilien Aldi Aldi Lidl Lidl Penny Plus Plus REWE Markt Lidl
Karl-Liebknecht-Str. 8
NF/MM WtB WtB WtB NF WtB WtB WtB WtB WtB WtB WtB WtB WtB
800 770 770 750 750 700 700 700 700 700 700 700 700 699
ES FVA ES ES FVA ES ES ES ES FVA ES ES ES FVA
MM LD LD LD S LD LD LD LD VM LD LD LD LD
HO/I OT OT OT OT OT OT OT OT OT OT OT OT OT
INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT
TIR IR IR IR IR IR IR IR IR IR IR IR IR IR
Am Telering 2 Mauerstr. 8 Merzdorfer Weg 40-43 Am Nordrand 40 Curt-Möbius-Str. Uhlandstr. 12
Willy-Brandt-Str. 19a Limberger Str. 1 Kauperstr. 38 Willy-Brandt-Str. 19a Karl-Liebknecht-Str. 102 Sachsendorfer Str. Karl-Liebknecht-Str. 47a Sielower Landstr. 21 Hardenbergstr. 6 Ewald-Müller-Str. 2 Leipziger Str. 13a Leipziger Str. Dissenchener Str. 61
* redaktionelle Anm.: zurzeit ohne Handelsnutzung (Dez. 2006), bei den Verkaufsflächenangaben berücksichtigt Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
LDS
Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche
Reutergasse 12, 15907 Lübben (Spreewald) Tel. 03546 20 – 0, Fax: 03546 20 – 1256 www.dahme-spreewald.de,
[email protected]
Verkaufsfläche Fläche in m Anteil in % Verkaufsfläche in m2/EW 2
Strukturdaten
unter 700 m2
ab 700 m2
Gesamt
45 100 16,0 -
237 395 84,0 1,5
282 495 100 1,7
Standorte des großflächigen Einzelhandels Einwohnerdichte in EW/km2
161 830
Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
2 026
Stadt/ Gemeinde
Betrieb
Standort
Branchen
Airport-Center Waltersdorf Aldi
Am Rondell 1
NF/MM
Hauptstr. 45
Luckau
Rewe Bau- und Gartenmarkt Penny Markt Einkaufszentrum Aldi
Luckau
Edeka
Hauptstr. 45 Str. der Einheit 6 Berliner Str. 8 Karl-MarxStr. 22 Berliner Str. 19 Karl-MarxStr. 22
WtB WtB
Luckau
BHG Handelszentren BHG Handelszentren Futtermittelhandel
Luckau
Fliesencenter
Luckau Luckau
Möbelmarkt
Zaackoer Weg 13 B Karche 23
Luckau
Plus
Mittenwalde
Superspar
Neu Lübbenau Schulzendorf
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
Schönefeld
Kaufkraftkennziffern
(Prognosewerte 2006)
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
2.648.787
Kaufkraft je EW in EUR
16.434
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR 779.569
Bestensee Bestensee Golßen
EH-Kaufkraft je EW in EUR
4.837
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
90,8
(ohne Königs Wusterhausen, Lübben (Spreewald), Wildau)
72
94,7
Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
112,0
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
106,2
Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
107,5
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
104,0
EH-Zentralität (D=100)
114,5
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
119,0
Groß Köris Luckau
Luckau Luckau
NF/BG
Einzel Behande triebslsform typ
Standorteinschätzung
Verkaufsfläche in m2
Innenstadtrelevanz
Einwohnerzahl 08/06
2 261
Städtebauliche Integration
Fläche in km2
Standortlage
Landkreis Dahme Spreewald
85 000
FMA
MVB
OT
NIR
TIR
700 700
FVA FVA
LD SM
HO/SR HO/SR
TIN TIN
IR IR
2 200
FVA
BM
HO/I
INT
IR
WtB
700
ES
LD
HO/I
INT
IR
WtB
4 000
EHF
MVB
HO/I
INT
IR
WtB
780
FVA
LD
AZO
TIN
IR
WtB
1 650
EHF
VM
HO/I
INT
IR
Berliner Str. 16
NF/BG
2 200
FVA
BM
AZO
TIN
TIR
Am Bahnhof 5
NF/BG
1 300
FVA
BM
AZO
TIN
TIR
Berliner Str. 14
NF
750
FVA
S
AZO
TIN
TIR
NF/BG
800
ES
BM
HO/SR
INT
NIR
NF/MM
1 500 800
ES FVA
MM LD
OT AZO
INT TIN
TIR IR
WtB
710
EHF
LD
HO/I
INT
IR
WtB
700
ES
SM
HO/WG
INT
IR
WtB
Edeka
Berliner Str. 30 Karl-MarxStr. 22 Mittenwalder Aue 1 Hauptstr.
WtB
750
ES
SM
OT
INT
IR
Aldi
Rudolf-Breitscheid-Str. 1
WtB
700
ES
LD
HO/WG
INT
IR
Schwerin Teupitz Zeuthen Zeuthen
Aldi
Teupitzer Str. 1 Buchholzer Str.
Baufachmarkt
Bahnstr. 6
Edeka
700 700 1 200 1 040
ES ES ES ES
LD LD BM SM
OT
TIN INT INT INT
IR IR NIR IR
Zeuthen
Kaiser´s
WtB
730
ES
SM
HO/I
INT
IR
5.000
Zeuthen
Penny
WtB
700
ES
LD
OT
INT
IR
0
Zeuthen
Plus
WtB
700
ES
LD
OT
INT
IR
Eichwalde
Lidl
WtB
700
ES
LD
HO/WG
INT
IR
Eichwalde
Plus
Dorfstr. 14 Goethestr./ Forstweg Forstallee 62 HeinrichHeine-Str. 52 August-BebelAllee 38-41 Schmöckwitzer Str. 25
WtB WtB NF/BG WtB
HO/SR
Netto
WtB
700
ES
LD
HO/WG
INT
IR
Kaufkraftentwicklung 2001 - 2006 Kaufkraft je EW
EH-Kaufkraft je EW
20.000 15.000
14.317
15.228
14.490
14.966
15.482
16.434
10.000 4.972
2 0 01
Quelle: BBE Unternehmensberatung GmbH
5.093
20 02
4.817
20 0 3
4.773
2004
4.902
2005
4.837
2006
Netto
HO/I HO/WG
Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006
16
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Stadt Königs Wusterhausen
LDS
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100)
Karl-Marx-Straße 23, 15711 Königs Wusterhausen Tel. 03375 273 – 0, Fax 03375 273 – 133 www.koenigs-wusterhausen.de,
[email protected]
Angaben in % 120 120,6
Kaufkraftniveau 120,9
100
Strukturdaten
122,7 111,0
111,0
110,7
110
EH-Kaufkraftniveau
121,4
121,5
120,5 111,6
111,4
113,7
Durchschnitt des IHK-Bezirkes
90
Fläche in km2 Einwohnerzahl 12/05
96
Einwohnerdichte in EW/km2
345
33 092
Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
349
580.242
Kaufkraft je EW in EUR
17.698
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR 165.274 EH-Kaufkraft je EW in EUR
5.041
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
97,7
98,7
2005
2004
2003
2006
Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)
Kaufkraftniveau EH-Kaufkraftniveau
(Prognosewerte 2006)
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
2002
2001
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
Kaufkraftkennziffern
80
2001
2002
2003
2004
2005
2006
94,8 96,8
98,0 98,8
94,4 96,7
93,9 96,5
96,2 97,8
97,7 98,7
Veränderung 2006 geg. 2001 3,1 % 2,0 %
Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH
Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2
davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert
21 505
21 505 0
Verkaufsfläche (großflächig) in m je EW
0,7
2
110,7
Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
115,6
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
108,3
EH-Zentralität (D=100)
63,6
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
66,1
Standorte des großflächigen Einzelhandels Betrieb
Hagebaumarkt Fontane-Center (Rewe, kik, drospa u.a.)
Entwicklung der Kaufkraft 2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Königs Wusterhausen
15.588
16.560
15.712
16.203
16.688
17.698
13,5 %
Rewe Lidl Edeka Aldi
Durchschnitt IHK-Bezirk
12.925
13.696
13.036
13.340
13.750
14.421
11,6 %
Edeka
Kaufkraft je EW in EUR
Kaufring ExpertZeesener
Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft
Norma EH-Kaufkraft je EW in EUR Königs Wusterhausen Durchschnitt IHK-Bezirk
2001 5.228 4.692
2002 5.353 4.795
2003 5.040 4.552
2004 4.987 4.492
2005 5.110 4.604
2006 5.041 4.433
Veränderung 2006 geg. 2001 -3,6 % -5,5 %
Plus Raab Karcher Baustoffe
Aldi
Standort
Karl-LiebknechtStr. 57/158
Einzel- Behandels- triebsform typ
Standorteinschätzung
Branchen
Verkaufsfläche in m2
Innenstadtrelevanz
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
Städtebauliche Integration
120,5
Standortlage
Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
NF/BG
7 300
ES
BM
OT
TIN
NIR
NF
5 200
SC
MVB
HO/I
INT
IR
WtB WtB WtB WtB
1 300 1 285 800 700
ES ES ES ES
SM LD SM LD
OT HO/I OT HO/I
INT INT INT INT
IR IR IR IR
WtB
720
ES
SM
HO/I
INT
IR
WtB
700
EHF
SM
HO/I
INT
IR
NF
700
EHF
UEM
OT
TIN
IR
WtB
700
ES
LD
HO/I
INT
IR
WtB
700
ES
LD
OT
INT
IR
Storkower Str. 20
NF/BG
700
ES
BM
HO/SR
INT
TIR
Friedrich-EngelsStr. 76
WtB
700
ES
LD
HO/I
INT
IR
Fontaneplatz Karl-Marx-Str. 175 Luckenwalder Str. 68 Werftstr. 68-69 Cottbuser Str. 14/15 Bettina-vonArnim-Str. 13 Bahnhofstr. 22 Alte Langewahler Chaussee 11 Luckenwalder Str.
An der F 179
Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Stadt Lübben (Spreewald)
LDS
Stadt Lübben (Spreewald) Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
Poststraße 5, 15907 Lübben (Spreewald) Tel. 03546 79 – 0, Fax 03546 79 – 2560 www.luebben.com,
[email protected]
Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Kaufkraftniveau
Angaben in % 120
Strukturdaten
110
104,4
104,6
102,4
102,5
100
Fläche in km2 Einwohnerzahl 12/05
120
Einwohnerdichte in EW/km2
122
14 627
Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
257
104,3
105,1
102,2
EH-Kaufkraftniveau
106,2
105,0
102,6
102,6
105,0
Durchschnitt des IHK-Bezirkes
90 80
2002
2001
2005
2004
2003
2006
Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
Kaufkraftkennziffern
LDS
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
(Prognosewerte 2006)
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
225.867
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
68.670
Kaufkraft je EW in EUR
15.312
EH-Kaufkraft je EW in EUR
4.655
Veränderung 2006 geg. 2001
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Kaufkraftniveau
82,0
84,8
81,7
81,3
83,2
84,6
3,2 %
EH-Kaufkraftniveau
89,0
90,8
89,3
89,2
90,4
91,1
2,4 %
Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg 91,1
Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
104,3
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
102,1
Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
100,1
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
100,0
EH-Zentralität (D=100)
136,8
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
142,2
Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Lübben
13.486
14.327
13.593
14.018
14.438
15.312
13,5 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
12.925
13.696
13.036
13.340
13.750
14.421
11,6 %
Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft EH-Kaufkraft je EW in EUR
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Lübben
4.805
4.917
4.653
4.609
4.722
4.655
-3,1 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
4.692
4.795
4.552
4.492
4.604
4.433
-5,5 %
0
Verkaufsfläche (großflächig) in m je EW
1,7
Standorte des großflächigen Einzelhandels Standorteinschätzung Branchen
Verkaufsfläche in m2
Einzel- Behandels- triebsform typ
Handels- und Dienstleistungszentrum
Weinbergstr./ Ziegelstr.
NF/BG
7 400
FVA
BM
OT
INT
TIR
Handelspark (Marktkauf)
Postbautenstr.
NF/BG
7 000
FVA
MVB
HO/SR
INT
TIR
OBI
Weinbergstr / Ziegelstr.
NF/BG
4 280
FVA
BM
OT
INT
TIR
NKD
Brückenplatz 5
NF
1 800
EHF
S
HO/I
INT
IR
Rewe
Weinbergstr. 1
WtB
1 500
FVA
VM
OT
INT
IR
Edeka
Berliner Chaussee
WtB
1 060
ES
SM
OT
INT
IR
Lidl
Berliner Chaussee
WtB
700
FVA
LD
OT
INT
IR
Plus
Berliner Chaussee 21
WtB
700
FVA
LD
OT
INT
IR
Betrieb
2001
24 440
2
Standort
Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR
davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert
24 440
Innenstadtrelevanz
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
Städtebauliche Integration
84,6
Standortlage
Kaufkraftniveau (Index, D=100)
Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Stadt Wildau
LDS
Stadt Wildau
LDS
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
Volkshaus Wildau, Karl-Marx-Straße 36, 15745 Wildau Tel. 03375 5054 – 0, Fax 03375 5054 – 71 www.wildau.de,
[email protected]
Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120
Kaufkraftniveau 112,3
112,1
Strukturdaten
110 100
Fläche in km2 Einwohnerzahl 12/05
9
Einwohnerdichte in EW/km2
1 060
9 542
Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
160
112,7 106,6
106,2
112,1 106,5
104,2
Durchschnitt des IHK-Bezirkes
90 80
2002
2001
2005
2004
2003
2006
Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
Kaufkraftkennziffern
112,8
111,9 106,8
106,7
EH-Kaufkraftniveau
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
(Prognosewerte 2006)
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
155.037
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
45.625
Kaufkraft je EW in EUR
16.437
EH-Kaufkraft je EW in EUR
4.837
Veränderung 2006 geg. 2001
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Kaufkraftniveau
88,0
91,1
87,7
87,2
89,3
91,7
4,2 %
EH-Kaufkraftniveau
92,7
94,6
92,8
92,6
93,9
90,1
-2,8 %
Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)
90,8
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
94,7
Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
112,0
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
106,2 104,0
EH-Zentralität (D=100)
511,8
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
532,0
8,2
Standorte des großflächigen Einzelhandels
Branchen
Verkaufsfläche in m2
Innenstadtrelevanz
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Wildau
14.478
15.380
14.592
15.048
15.499
16.437
13,5 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
12.925
13.696
13.036
13.340
13.750
14.421
11,6 %
Chausseestr. 1
NF
66 400*
FVA
MVB
OT
NIN
TIR
Pflanzen-Kölle
Gewerbepark 1
NF/BG
9 200
FVA
GC
OT
TIN
TIR
Mema
Fichtestr.
WtB
1 170
ES
LD
HO/ WG
INT
IR
Aldi
FriedrichEngels-Str. 79
WtB
970
ES
LD
HO/ WG
INT
IR
Plus
Jahnstr. 26
WtB
700
ES
LD
HO/ WG
INT
IR
Betrieb
Standort
A 10 - Center
Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft 2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Wildau
5.005
5.123
4.835
4787
4.905
4.837
-3,4 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
4.692
4.795
4.552
4.492
4.604
4.433
-5,5 %
22
12 040 66 400
Standorteinschätzung
2001
EH-Kaufkraft je EW in EUR
davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert
Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW
Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR
78 440
Städtebauliche Integration
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
107,5
Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2
Standortlage
Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche
Einzel- Behandels- triebsform typ
* inkl. Baumarkt-Freiflächen Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Landkreis Elbe-Elster
EE
Landkreis Elbe-Elster Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche
Ludwig-Jahn-Straße 2, 04916 Herzberg (Elster) Tel. 03535 46 – 0, Fax 03535 3133, www.landkreis-elbe-elster.de,
[email protected]
Verkaufsfläche
Strukturdaten Fläche in km2 Einwohnerzahl 08/06
EE
1 889
Einwohnerdichte in EW/km2
64
120 678
Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
1 934
Fläche in m2 Anteil in % Verkaufsfläche in m2/EW
unter 700 m2
ab 700 m2
Gesamt
58 000 33,9 -
112 900 66,1 0,9
170 900 100 1,4
Standorte des großflächigen Einzelhandels
(ohne Bad Liebenwerda, Elsterwerda, Finsterwalde, Herzberg)
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
1.664.192
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
539.427
Kaufkraft je EW in EUR
13.416
EH-Kaufkraft je EW in EUR
4.349
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100) Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100) Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
74,1
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
85,1
91,4
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
95,4
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
87,7
93,4
EH-Zentralität (D=100)
89,6
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
93,1
Kaufkraftentwicklung 2001 - 2006 Kaufkraft je EW
EH-Kaufkraft je EW
11.909
12.582
4.486
4.577
11.922
12.198
12.469
4.348
4.295
4.383
13.416
5.000 0
20 01
2 0 02
2003 20
2004
2005
4.349
2006
1 060
FVA
SM
HO/SR
TIN
IR
WtB
725
FVA
LD
HO/SR
TIN
IR
Netto
Bahnhofstr. 23
WtB
700
ES
LD
HO/SR
TIN
IR
Aldi
Uebigauer Str.
WtB
700
FVA
LD
HO/SR
TIN
IR
NKD
NF
700
ES
S
HO/ WG
INT
IR
Penny
Walther-Rathenau-Str. 24 Uebigauer Str. 5
WtB
700
FVA
LD
HO/SR
TIN
IR
Plus
Mühlweg 4
WtB
700
ES
LD
INT
IR
Rewe
Liebenwerdaer Str. 32a
WtB
700
ES
SM
HO/ WG HO/ WG
INT
IR
Thomas Philipps
Pflaumenallee
NF
800
ES
S
HO/SR
TIN
IR
WtB
700
ES
SM
HO/I
INT
IR
12 878
ES
BM/GC
AZO
NIN
TIR
Edeka
Massen/NL
Repo
Massen/NL
Str. zum Rewe Kohlehandel Boragker Str. Edeka der Penny Markt Str. Jugend 11 Penny Markt Glück-AufRing 3 HM Teppichboden Waldstr. Lange Str. 79 Norma
Mühlberg/Elbe
Plessa
Spar
24
Otto-Hahn-Str.
Schlieben Schönewalde Rewe Markt Schönewalde BHG Raiffeisen Markt Schönewalde Spar
Quelle: BBE Unternehmensberatung GmbH
Standort
Massen/NL
Massen/NL
Plessa
10.000
WtB
Lidl
Bahnhofsallee 9b Bahnhofsallee 10
Betrieb
FriedrichList-Str. LudwigObi Erhard-Str. 5 Penny Markt Turmstr./ An der B 96
Mühlberg/Elbe
20.000 15.000
DoberlugKirchhain DoberlugKirchhain DoberlugKirchhain Falkenberg/ Elster Falkenberg/ Elster Falkenberg/ Elster Falkenberg/ Elster Falkenberg/ Elster Falkenberg/ Elster Falkenberg/ Elster
Innenstadtrelevanz
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
Standorteinschätzung Städtebauliche Integration
Stadt/ Gemeinde
(Prognosewerte 2006)
Einzel- Behandels- triebsform typ
Standortlage
Kaufkraftkennziffern
Verkaufsfläche in m2
ErnstThälmann-Str.
Branchen
NF/BG WtB
700
ES
LD
AZO
NIN
IR
2 350
ES
S
HO/ WG
INT
IR
WtB
700
ES
SM
HO/SR
NIN
IR
WtB
820
ES
SM
HO/I
INT
IR
WtB
700
ES
LD
INT
IR
WtB
700
ES
LD
HO/ WG HO/ WG
INT
IR
WtB
NF
1 400
ES
LD
WtB WtB NF/BG
700 700 800
ES FVA FVA
LD SM BM
HO/SR TIN HO/I HO/I HO/I
INT INT INT
TIR IR IR NIR
WtB
700
ES
SM
OT
INT
IR
Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Stadt Bad Liebenwerda
EE
Stadt Bad Liebenwerda
EE
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
Postfach 1153, 04924 Bad Liebenwerda Tel. 035341 155 – 0, Fax. 035341 155 – 500 www.badliebenwerda.de,
[email protected]
Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120
Strukturdaten
Kaufkraftniveau
EH-Kaufkraftniveau
110
Durchschnitt des IHK-Bezirkes
100
Fläche in km2 Einwohnerzahl 12/05
138
Einwohnerdichte in EW/km2
78
10 720
Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
227
80
98,3
96,6
98,1
2002
2001
97,5
95,3
97,6
95,3
94,3
96,7
2005
2004
2003
97,0
100,0
2006
Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
Kaufkraftkennziffern
90
96,9
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
(Prognosewerte 2006)
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
151.567
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
45.625
Kaufkraft je EW in EUR
13.949
EH-Kaufkraft je EW in EUR
4.435
Veränderung 2006 geg. 2001
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Kaufkraftniveau
76,1
78,3
74,6
73,7
74,7
77,0
1,2 %
EH-Kaufkraftniveau
85,3
86,8
85,2
84,8
85,5
86,8
1,8 %
Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)
77,0
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
86,8
Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
94,9
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
97,3 95,3
EH-Zentralität (D=100)
90,0
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
93,6
9 500 6 400 1,5
Standorte des großflächigen Einzelhandels
Standort
Branchen
Verkaufsfläche in m2
Innenstadtrelevanz
Standorteinschätzung
Einkaufszentrum/ Gewerbepark
Am Haidchensberg
WtB
5 600
FVA
LD
OT/ SR
NIN
IR
Netto, Takko
An der Feuerwache 7/8
WtB
3 000
ES
VM
TIN
IR
Rewe
Heinrich-Heine-Str.
WtB
2 400
ES
LD
HO/ SR HO/ WG
INT
IR
OT
TIN
NIR
Betrieb
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Bad Liebenwerda
12.521
13.228
12.420
12.707
12.965
13.949
11,4 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
12.925
13.696
13.036
13.340
3.750
14.421
11,6 %
Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft EH-Kaufkraft je EW in EUR
davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert
Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW
Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR
15 900
Städtebauliche Integration
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
91,1
Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2
Standortlage
Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Bad Liebenwerda
4.610
4.703
4.439
4.383
4.468
4.435
-3,8 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
4.692
4.795
4.552
4.492
4.604
4.433
-5,5 %
(EH in Funktionsmischung, u. a. PLUS)
Einzel- Behandels- triebsform typ
Bauspezi Baumarkt
Waldstr. 1a
NF/BG
2 000
ES
BM/ GC
Lidl
Waldstr. 18
WtB
2 000
FVA
MVB
OT
INT
IR
LD
HO/ SR
NIN
IR
Aldi
Berliner Str. 66
WtB
900
ES
Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006
26
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Stadt Elsterwerda
EE
Stadt Elsterwerda
EE
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
Hauptstraße 12, 04910 Elsterwerda Tel. 03533 65 – 351, Fax 03533 65 – 109 www.elsterwerda.de,
[email protected]
Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120
Strukturdaten
Kaufkraftniveau
EH-Kaufkraftniveau
110
Durchschnitt des IHK-Bezirkes
100
Fläche in km2
41
Einwohnerzahl 12/05
Einwohnerdichte in EW/km2 Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
9 456
231 193
80
93,5
93,1
96,2
95,8
2002
2001
95,8
91,9
93,3
90,9
2005
2004
2003
98,2
95,3
91,9
2006
Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
Kaufkraftkennziffern
90
96,3
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
129.860
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
42.038
Kaufkraft je EW in EUR
13.451
EH-Kaufkraft je EW in EUR
4.354
Veränderung 2006 geg. 2001
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Kaufkraftniveau
73,4
75,5
72,0
71,0
72,1
74,3
1,2 %
EH-Kaufkraftniveau
83,7
85,1
83,7
83,3
84,0
85,3
1,9 %
(Prognosewerte 2006)
Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)
74,3
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
85,3
Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
91,6
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
95,6 93,6
EH-Zentralität (D=100)
182,9
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
190,1
davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert
1 900 31 000
Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW
3,5
Standorte des großflächigen Einzelhandels
Betrieb
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Elsterwerda
12.075
12.756
11.977
12.254
12.503
13.451
11,4 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
12.925
13.696
13.036
13.340
13.750
4.421
11,6 %
Standort
Branchen
Verkaufsfläche in m2
Innenstadtrelevanz
Standorteinschätzung
Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR
32 900
Städtebauliche Integration
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
87,9
Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2
Standortlage
Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche
NF
24 000
FMA
MVB
HO/ WG
NIN
IR
WtB
7 000
ES
LD
HO/ WG
INT
IR
1 200
–
–
–
–
–
700
ES
HO/ WG
INT
IR
Einzel- Behandels- triebsform typ
Elstercenter I
Hoffmann Möbel, Pro Lauchhammerstr., Markt, TOOM-Baumarkt, Gewerbegebiet Ost Lebensmittelmarkt
Elstercenter II
Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft EH-Kaufkraft je EW in EUR
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Elsterwerda
4.520
4.611
4.359
4.304
4.389
4.354
-3,7 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
4.692
4.795
4.552
4.492
4.604
4.433
-5,5 %
AWG, Reno,MayersSchuhfachmarkt, Blokker-Haushaltswaren/ Restpostenmarkt
Semnonenweg, Gewerbegebiet Ost
Norma (u.a.)
Lindenweg 5
–
Lidl
Schillerstr. 41
WtB
LD
Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006
28
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Stadtverwaltung Finsterwalde
EE
Stadtverwaltung Finsterwalde
EE
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
Schloßstraße 7-8, 03238 Finsterwalde Tel. 03531 783 – 0, Fax 03531 2766 www.finsterwalde.de,
[email protected]
Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120
Strukturdaten
Kaufkraftniveau
EH-Kaufkraftniveau
110
Durchschnitt des IHK-Bezirkes
100
Einwohnerdichte in EW/km2
243
18 693
Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
193
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
263.204
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
83.935
Kaufkraft je EW in EUR
13.864
EH-Kaufkraft je EW in EUR
4.421
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg
Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100) Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
76,6
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
94,5
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
90,7
96,0
97,8
97,2
94,7
2002
2001
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
(Prognosewerte 2006)
Kaufkraftniveau (Index, D=100)
80
97,9
97,3
94,7
93,7
2006
Kaufkraftniveau EH-Kaufkraftniveau
2001
2002
2003
2004
2005
2006
75,7 85,1
77,8 86,5
74,2 85,0
73,2 84,6
74,3 85,3
76,6 6,6
Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2
27 406
davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
95,1
EH-Zentralität (D=100)
137,6
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
143,0
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Finsterwalde
12.445
13.147
12.344
12.630
12.886
13.864
11,4 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
12.925
13.696
13.036
13.340
13.750
14.421
11,6 %
Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft 2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Finsterwalde
4.595
4.688
4.425
4.369
4.455
4.421
-4,0 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
4.692
4.795
4.552
4.492
4.604
4.433
-5,5 %
30
27 406 0
Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW
2001
EH-Kaufkraft je EW in EUR
1,2 % 1,8 %
Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche
86,6 97,1
Veränderung 2006 geg. 2001
Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH
1,5
Standorte des großflächigen Einzelhandels Standorteinschätzung Betrieb
Standort
Branchen
Möbel-Markt Sängerstadtcenter Südpassage Bay Wa Kaufland McPfennig Netto Lidl Grotex-Teppiche Edeka Reinhold-Teppiche Plus
Weststr. Brandenburger Str. 2 Brandenburger Str. 17 Sonnewalder Str. 17 Sonnewalder Str. 100 Berliner Str. Schacksdorfer Str. 21 Schloßstr. 6b Am Holländer Dresdner Str. 125 Am Holländer Leipziger Str.
NF/MM NF NF NF/BG WtB NF WtB WtB NF WtB NF WtB
Verkaufsfläche in m2
Einzel- Behandels- triebsform typ
Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR
96,1
2005
2004
2003
99,7
96,8
Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
Kaufkraftkennziffern
90
96,3
8 740 3 500 3 500 2 990 2 755 1 200 1 040 800 750 731 700 700
ES SC SC FVA FVA EHF ES EHF FVA ES FVA ES
MM HO/WG MVB HO/I MVB HO/I BM/GC HO/WG SB-Whs HO/WG
S LD LD S SM S LD
HO/I HO/WG
HO/I HO/SR HO/WG HO/SR
HO/I
Innenstadtrelevanz
Einwohnerzahl 12/05
77
Städtebauliche Integration
Fläche in km2
Standortlage
921_Handelsatlas.qxd
INT INT INT INT INT INT INT INT TIN INT TIN INT
NIR IR IR TIR IR IR IR IR IR IR IR IR
Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Stadt Herzberg (Elster)
EE
Stadt Herzberg (Elster) Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
Markt 1, 04916 Herzberg (Elster) Tel. 03535 482 – 0, Fax 03535 482 – 120 www.herzberg-elster.de,
[email protected]
Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120
Strukturdaten
110
105,7
Kaufkraftniveau
105,4
103,2
103,0
100
Fläche in km2 Einwohnerzahl 12/05
148
Einwohnerdichte in EW/km2
74
10 930
Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
192
104,0
103,9
102,1
EH-Kaufkraftniveau
102,9
102,0
105,5 101,5
104,7
Durchschnitt des IHK-Bezirkes
90 80
2002
2001
2005
2004
2003
2006
Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
Kaufkraftkennziffern
EE
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
(Prognosewerte 2006)
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
166.930
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
50.895
Kaufkraft je EW in EUR
15.220
EH-Kaufkraft je EW in EUR
4.640
Veränderung 2006 geg. 2001
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Kaufkraftniveau
83,1
85,5
81,4
80,4
81,5
84,0
1,1 %
EH-Kaufkraftniveau
89,6
91,2
89,2
88,7
89,4
90,9
1,5 %
Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)
84,0
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
90,9
Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
103,6
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
101,9 99,8
EH-Zentralität (D=100)
111,6
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
116,0
0,6
Standorte des großflächigen Einzelhandels
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Herzberg/Elster
13.662
14.433
13.552
13.865
14.147
15.220
11,4 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
12.925
13.696
13.036
13.340
13.750
14.421
11,6 %
Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft 2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Herzberg/Elster
4.840
4.938
4.646
4.583
4.672
4.640
-4,1 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
4.692
4.795
4.552
4.492
4.604
4.433
-5,5 %
Standort
Branchen
Verkaufsfläche in m2
Einzel- Behandels- triebsform typ
WtB
2 330
ES
NF/BG
1 540
ES
SBWhs BM/ GC
Kaufland
Osterodaer Str. 12
Bay Wa
Falkenberger Str. 35
Plus
Leipziger Str. 12d
WtB
800
FVA
LD
Aldi
Leipziger Str. 13
WtB
700
FVA
LD
Norma
Kaxdorfer Weg 1
WtB
700
ES
LD
Innenstadtrelevanz
Betrieb
2002
32
4 530 1 540
Standorteinschätzung
2001
EH-Kaufkraft je EW in EUR
davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert
Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW
Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR
6 070
Städtebauliche Integration
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
99,4
Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2
Standortlage
Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche
OT
TIN
IR
AZO
NIN
NIR
HO/ WG HO/ WG HO/ WG
INT
IR
INT
IR
INT
IR
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Landkreis Oberspreewald-Lausitz
OSL
Landkreis Oberspreewald-Lausitz Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche
Dubinaweg 1, 01968 Senftenberg Tel. 03573 870 – 0, Fax 03573 870 – 1010 www.osl-online.de,
[email protected]
Verkaufsfläche
Strukturdaten 1 217
Einwohnerdichte in EW/km2
107
130 478
Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
1 627
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
1.843.878
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
590.240
Kaufkraft je EW in EUR
13.758
EH-Kaufkraft je EW in EUR
4.404
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)
76,0
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
86,2
Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
93,7
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
96,6
89,9
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
94,6
EH-Zentralität (D=100)
87,4
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
90,9
Kaufkraft je EW
EH-Kaufkraft je EW
20.000 12.024
12.687
12.122
12.319
12.798
4.510
4.598
4.385
4.316
4.439
13.758
10.000 5.000 0
2 0 01
Quelle: BBE Unternehmensberatung GmbH
34
2 0 02
20 0 3
147 700 100 1,1
Standorte des großflächigen Einzelhandels
20 0 4
2005
4.404
2006
Verkaufsfläche in m2
Einzel- Behandels- triebsform typ
Standorteinschätzung
miniMAL
Karl-MarxStr. 10
WtB
1 500
FVA
VM
HO/ WG
INT
IR
Calau
Lidl
Gewerbepark Nord 1
WtB
995
FVA
LD
HO/SR
TIN
IR
Calau
Eritex
Karl-MarxStr. 10
NF
730
FVA
S
HO/ WG
INT
IR
Ruhland
Lidl
Berliner Str. 1/2
WtB
700
ES
LD
HO/SR
NIN
IR
Ruhland
Netto
Elsterbogen 3
WtB
700
ES
LD
HO/SR
TIN
IR
Ruhland
Plus
Am Markt 9
WtB
700
ES
LD
HO/I
INT
IR
Schipkau
Philipps Sonderposten
Schillerstr.
S
HO/ WG
INT
IR
Schipkau
Penny
Ruhlander Str. 19
WtB
850
ES
LD
HO/ WG
INT
IR
Schipkau
Netto
GerhardHauptmann-Str.
WtB
750
ES
LD
HO/ WG
INT
IR
Schwarzheide
Heidezentrum
Schipkauer Str. 13
NF
4 500
FVA
MVB
HO/SR
NIN
IR
Schwarzheide
Netto
Ruhlander Str. 42
WtB
740
ES
LD
HO/SR
TIN
IR
Schwarzheide
Norma, Schlecker
Ruhlander Str. 73
WtB
700
ES
LD
HO/SR
TIN
IR
Schwarzheide
Penny Markt Kostebauer Str. 1
WtB
700
ES
LD
OT
INT
–
Vetschau/ Spreewald
miniMAL
Ernst-Thälmann-Str. 10
WtB
1 300
ES
SM
HO/I
INT
IR
Vetschau/ Spreewald
Baumarkt Przygode
Reptener Chaussee
NF/BG
1 000
ES
BM
HO/SR
TIN
NIR
Vetschau/ Spreewald
Aldi
Cottbuser Str. 13c
WtB
700
ES
LD
HO/I
INT
IR
Vetschau/ Spreewald
Plus
Kraftwerkstr. 12
WtB
700
ES
LD
HO/SR
INT
IR
Stadt/ Gemeinde
Calau
Betrieb
Kaufkraftentwicklung 2001 - 2006
15.000
97 700 66,2 0,7
Innenstadtrelevanz
(Prognosewerte 2006)
Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
Gesamt
50 000 33,8 -
(ohne Großräschen, Lauchhammer, Lübbenau (Spreewald), Senftenberg)
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
Kaufkraftkennziffern
ab 700 m2
Städtebauliche Inte gration
Einwohnerzahl 08/06
Fläche in m2 Anteil in % Verkaufsfläche in m2/EW
unter 700 m2
Standortlage
Fläche in km2
OSL
Standort
Branchen
NF
900
ES
Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Stadt Großräschen
OSL
Stadt Großräschen
OSL
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
Seestraße 16, 01983 Großräschen Tel. 035753 27 – 0, Fax 035753 27 – 113 www.grossraeschen.de,
[email protected]
Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120
Strukturdaten
Kaufkraftniveau
EH-Kaufkraftniveau
110
Durchschnitt des IHK-Bezirkes
100
Fläche in km2 Einwohnerzahl 12/05
81
Einwohnerdichte in EW/km2
140
11 335
Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
143
88,5
80
88,1
93,6
93,4
88,4
2002
2001
87,8
93,9
88,3
93,7
2005
2004
2003
90,4
93,9
96,7
2006
Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
Kaufkraftkennziffern
90
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
(Prognosewerte 2006)
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
150.467
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
49.473
Kaufkraft je EW in EUR
13.042
EH-Kaufkraft je EW in EUR
4.288
Veränderung 2006 geg. 2001
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Kaufkraftniveau
69,6
71,5
69,3
67,9
70,0
72,0
3,4 %
EH-Kaufkraftniveau
81,3
82,7
82,1
81,5
82,8
84,0
3,3 %
Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)
72,0
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
84,0
Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
88,8
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
94,2
Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2
92,2
EH-Zentralität (D=100)
98,3
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
102,2
12 450
davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert
1 550 10 900
Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW
1,1
Standorte des großflächigen Einzelhandels
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Städtebauliche Integration
Innenstadtrelevanz
Standorteinschätzung Standortlage
85,2
Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche
Großräschen
11.437
12.069
11.526
11.714
12.135
13.042
14,0 %
Möbelzentrum Großräschen
Gewerbestr. 7
NF/MM
10 000
ES
MM
HO/ SR
NIN
NIR
Durchschnitt IHK-Bezirk
12.925
13.696
13.036
13.340
13.750
14.421
11,6 %
Lausitzer Gartenwelt
Freienhufener Str. 1
NF/BG
900
ES
BM
OT
NIN
TIR
Spar
Seestr. 11
WtB
850
ES
SM
HO/ SR
TIR
IR
Teppichbodenland
Hauptstr. 11
NF/BG
700
ES
BM
OT
INT
TIR
Betrieb
Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR
Standort
Branchen
Verkaufsfläche in m2
Einzel- Behandels- triebsform typ
Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft EH-Kaufkraft je EW in EUR
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Großräschen
4.391
4.477
4.276
4.211
4.325
4.288
-2,3 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
4.692
4.795
4.552
4.492
4.604
4.433
-5,5 %
36
Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006
37
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Stadt Lauchhammer
OSL
Stadt Lauchhammer
OSL
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
Liebenwerdaer Straße 69, 01979 Lauchhammer Tel. 03574 488 – 480, Fax 03574 488 – 650 www.lauchhammer.de,
[email protected]
Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Kaufkraftniveau
Angaben in % 120
Strukturdaten
EH-Kaufkraftniveau
110
Durchschnitt des IHK-Bezirkes
100
Fläche in km2 Einwohnerzahl 12/05
88
Einwohnerdichte in EW/km2
213
18 697
Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
207
88,1
80
87,7
93,4
93,1
2002
2001
93,7
88,0
87,4
93,5
87,8
2005
2004
2003
90,0
93,7
96,5
2006
Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
Kaufkraftkennziffern
90
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
(Prognosewerte 2006)
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
247.428
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
81.547
Kaufkraft je EW in EUR
12.982
EH-Kaufkraft je EW in EUR
4.278
Veränderung 2006 geg. 2001
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Kaufkraftniveau
69,2
71,1
68,9
67,6
69,6
71,7
3,6 %
EH-Kaufkraftniveau
81,1
82,4
81,9
81,3
82,6
83,8
3,3 %
Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)
71,7
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
83,8
Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
88,4
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
93,9
Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
84,9
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
92,0
EH-Zentralität (D=100)
111,2
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
115,6
Verkaufsfläche (großflächig) in m je EW
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
11.384
12.013
11.473
11.660
12.079
12.982
14,0 %
13.036
13.340
13.750
14.421
1,0
Standorte des großflächigen Einzelhandels
Standort
Branchen
Verkaufsfläche in m2
Marktkauf
Liebenwerdaer Str. 46
WtB
11 100
Marktkauf
Senftenberger/ Liebenwerdaerstr.
11,6 %
NF/BG
8 070
Innenstadtrelevanz
2002
13.696
0
2
Betrieb
2001
12.925
19 170
Städtebauliche Integration
Durchschnitt IHK-Bezirk
davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert
19 170
Standortlage
Lauchhammer
Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2
Standorteinschätzung
Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR
Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche
FVA
SBWhs
HO/ WG
TIR
IR
FVA
BM/ GC
HO/ WG
TIR
IR
Einzel- Behandels- triebsform typ
Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006
Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft EH-Kaufkraft je EW in EUR
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Lauchhammer
4.380
4.466
4.266
4.202
4.315
4.278
-2,3 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
4.692
4.795
4.552
4.492
4.604
4.433
-5,5 %
38
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Stadt Lübbenau (Spreewald)
OSL
Stadt Lübbenau (Spreewald)
OSL
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
Kirchplatz 1, 03222 Lübbenau (Spreewald) Tel. 03542 85 – 0, Fax 03542 85500 www.luebbenau-spreewald.de,
[email protected]
Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120
Strukturdaten
Kaufkraftniveau
EH-Kaufkraftniveau
110 100,3
100
Fläche in km2 Einwohnerzahl 12/05
139
Einwohnerdichte in EW/km2
128
17 808
Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
264
99,9
99,8
100,1
100,0
Durchschnitt des IHK-Bezirkes
102,4
100,0
103,0
99,7
99,5
90 80
2002
2001
2005
2004
2003
2006
Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
Kaufkraftkennziffern
100,1
100,1
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
(Prognosewerte 2006)
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
265.818
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
82.200
Kaufkraft je EW in EUR
14.772
EH-Kaufkraft je EW in EUR
4.568
Veränderung 2006 geg. 2001
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Kaufkraftniveau
78,8
80,9
78,4
76,9
79,2
81,6
3,6 %
EH-Kaufkraftniveau
90,0
88,4
87,4
86,7
88,1
89,4
-0,7 %
Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)
81,6
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
89,4
Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
100,6
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
100,2
Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
96,6
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
98,1
EH-Zentralität (D=100)
102,3
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
106,3
davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert
24 500
23 500 1 000
Verkaufsfläche (großflächig) in m je EW
1,4
2
Standorte des großflächigen Einzelhandels
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Lübbenau (Spreewald)
12.954
13.670
13.055
13.268
13.744
14.772
14,0 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
12.925
13.696
13.036
13.340
13.750
14.421
11,6 %
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Lübbenau (Spreewald)
4.697
4.789
4.555
4.480
4.602
4.568
-2,7 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
4.692
4.795
4.552
4.492
4.604
4.433
-5,5 %
WtB
11 500
FVA
MVB
HO/ WG
INT
TIR
Einzel- Behandels- triebsform typ
EKZ Berliner Straße (Kaufland, Marktkauf Baumarkt, Deichmann u. a.)
Berliner Str.
Einkaufszentrum
Roter Platz/ Str. des Friedens
NF/BG
5 000
FVA
MVB
OT
TIN
TIR
toom-Baumarkt, Re- Str. des Friedens po-Restpostenmarkt
NF/BG
5 000
FVA
MVB
OT
TIN
TIR
WtB
2 000
FVA
MVB
HO/ WG
INT
IR
NF/MM
1 000
ES
MM
OT
NIN
NIR
(Rewe, Möbelgalerie, Pfennig Pfeiffer u. a.)
Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft
Innenstadtrelevanz
2003
Branchen
Städtebauliche Integration
2002
Standort
Verkaufsfläche in m2
Standortlage
Betrieb
2001
EH-Kaufkraft je EW in EUR
Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2
Standorteinschätzung
Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR
Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche
Kolosseum (Rewe u. a.)
O.-Grotewohl-Str. 4
Erbach
Chausseestr.
Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006
40
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Stadt Senftenberg
OSL
Stadt Senftenberg
OSL
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
Markt 1, 01968 Senftenberg Tel. 03573 701 – 0, Fax 03573 2745 www.senftenberg.de,
[email protected]
Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120
Strukturdaten
Kaufkraftniveau
EH-Kaufkraftniveau
110
Einwohnerdichte in EW/km2
227
28 774
Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
340
14.283
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR 130.787 EH-Kaufkraft je EW in EUR
4.489
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100) Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100) Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
78,9
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
97,3
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
93,4
2002
2001
98,3
96,8
96,2
98,0
96,6
2005
2004
2003
2006
Kaufkraftniveau EH-Kaufkraftniveau
2001
2002
2003
2004
2005
2006
76,2 85,4
78,3 86,8
75,9 85,9
74,4 85,2
76,6 86,6
78,9 87,9
Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2
35 750
davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
96,5
5 370
EH-Zentralität (D=100)
102,6
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
106,7
1,2
Standorte des großflächigen Einzelhandels Standorteinschätzung Standort
Branchen
Verkaufsfläche in m2
(Kaufland, AWG-Mode u. a.)
Briesker Str. 4
WtB
9 800
FVA
MVB
OT
INT
IR
WtB
7 500
EHF
MVB
HO/I
INT
IR
NF/BG NF/BG NF NF NF/MM WtB WtB
6 080 3 870 2 700 1.900 1 500 1.200 1 200
ES FVA EHF ES FVA ES ES
BM BM S S MM LD LD
OT
INT NIN INT INT NIN INT INT
TIR NIR IR IR NIR IR IR
Betrieb
EKZ an der B 169
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Senftenberg
12.525
13.217
12.623
12.829
13.289
14.283
14,0 %
Schlossparkcenter (Edeka u. a.)
Am Neumarkt 2-4
Durchschnitt IHK-Bezirk
12.925
13.696
13.036
13.340
13.750
14.421
11,6 %
Praktiker toom-Baumarkt AWG-Mode Multistore Dänisches Bettenlager Lidl Netto
Briesker Str. 46 Grünstr. Adolf-Hennecke-Str. Bahnhofstr. 10a Grünstr. Briesker Str. 50 Str. des Bergmanns 12
Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft 2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Senftenberg
4.611
4.701
4.476
4.404
4.524
4.429
-3,9 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
4.692
4.795
4.552
4.492
4.604
4.433
-5,5 %
42
30 380
Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW
2001
EH-Kaufkraft je EW in EUR
3,5 % 2,9 %
Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche
87,9 98,5
Veränderung 2006 geg. 2001
Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH
Einzel- Behandels- triebsform typ
Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR
99,0
98,3
Innenstadtrelevanz
Kaufkraft je EW in EUR
98,0
Städtebauliche Integration
416.139
96,5
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
(Prognosewerte 2006)
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
80
98,3
Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
Kaufkraftkennziffern
90
96,9
Standortlage
Einwohnerzahl 12/05
127
101,3
Durchschnitt des IHK-Bezirkes
100
Fläche in km2
HO/SR
HO/I HO/I HO/SR
HO/I HO/I
Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Landkreis Spree-Neiße
SPN
Landkreis Spree-Neiße Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche
Heinrich-Heine-Straße 1, 03149 Forst (Lausitz) Tel. 03542 986 – 0, Fax 03542 986 – 10088 www.lkspn.de,
[email protected]
Verkaufsfläche
Strukturdaten 1 648
Einwohnerdichte in EW/km2
82
135 630
Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
1 816
Fläche in km2 Einwohnerzahl 08/06
SPN
Fläche in m2 Anteil in % Verkaufsfläche in m2/EW
unter 700 m2
ab 700 m2
Gesamt
43 000 32,4 -
89 805 67,6 0,7
132 805 100 1,0
Standorte des großflächigen Einzelhandels
(ohne Forst (Lausitz), Guben,Spremberg)
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
Innenstadtrelevanz
1.973.813
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
623.104
Kaufkraft je EW in EUR
14.153
EH-Kaufkraft je EW in EUR
4.468
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)
Branchen
Städtebauliche Integration
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
78,2
87,5
Lidl
Ringstr. 47
WtB
700
ES
LD
HO/I
INT
IR
Döbern
Norma
Muskauer Str. 34a
WtB
700
ES
LD
OT
INT
IR
Döbern
Lidl
Muskauer Str.
WtB
700
ES
LD
OT
INT
IR
Döbern
Netto
Forster Str.
WtB
700
ES
LD
OT
INT
IR
Drebkau
Aldi
Cottbuser Str. 11
WtB
700
ES
LD
OT
INT
IR
Drebkau
Penny
Gartenstr. 7
WtB
700
ES
LD
INT
IR
Kolkwitz
Berliner Aldi Str. 114b real-SB Berliner Warenhaus Str. 70-72 Cottbusser Lidl Str. Am TeufelsNorma teich 6 Gubener Plus Str. 5 Gubener Edeka Str. 6 Thomas Philipps Am TeufelsSonderposten teich 6
WtB
705
FVA
LD
NIN
IR
WtB
5 500
FVA
SBWhs
HO/ WG HO/ SR HO/ SR
NIN
IR
WtB
840
ES
LD
OT
TIN
IR
WtB
700
FVA
LD
AZO
NIN
IR
WtB
700
ES
LD
NIN
IR
WtB
760
ES
LD
HO/ SR HO/ SR
NIN
IR
NF
700
FVA
S
AZO
NIN
IR
Döbern
Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
96,4
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
98,1
Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
92,5
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
96,0
EH-Zentralität (D=100)
87,1
Kolkwitz
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
90,5
Peitz Peitz
Kaufkraftentwicklung 2001 - 2006
Peitz Kaufkraft je EW
EH-Kaufkraft je EW
20.000 15.000
13.335
14.153
12.371
13.142
4.580
4.687
4.458
4.420
4.532
4.468
20 01
2 0 02
2003
2004
20 0 5
20 0 6
12.522
12.924
Standorteinschätzung
Standort
Stadt/ Gemeinde
(Prognosewerte 2006)
Einzel- Behandels- triebsform typ
Standortlage
Kaufkraftkennziffern
Verkaufsfläche in m2
Peitz Peitz
Betrieb
Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006
10.000 5.000 0
Quelle: BBE Unternehmensberatung GmbH
44
45
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Stadt Forst (Lausitz)
SPN
Stadt Forst (Lausitz)
SPN
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
Promenade 9, 03149 Forst/Lausitz Tel. 03562 989 – 100, Fax 03562 7460 www.forst-lausitz.de,
[email protected]
Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120
Strukturdaten
Kaufkraftniveau
EH-Kaufkraftniveau
110
Durchschnitt des IHK-Bezirkes
100
Einwohnerdichte in EW/km2
204
22 391
Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
285
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
310.290
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
99.821
Kaufkraft je EW in EUR
13.621
EH-Kaufkraft je EW in EUR
4.382
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg
Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100) Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
75,2
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
92,7
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
89,0
80
95,3
92,0
95,5
2002
2001
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
(Prognosewerte 2006)
Kaufkraftniveau (Index, D=100)
90
91,9
92,7
95,8
96,6
2005
2004
2003
94,5
93,4
96,2
2006
Kaufkraftniveau EH-Kaufkraftniveau
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
72,0 82,8
74,5 84,5
72,1 83,7
71,7 83,7
74,0 85,1
75,2 85,8
4,4 % 3,6 %
Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH
Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche
85,8 96,2
Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2
18 765
davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
94,2
EH-Zentralität (D=100)
85,6
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
89,0
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Forst (Lausitz)
11.842
12.582
11.996
12.360
12.842
13.621
15,0 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
12.925
13.696
13.036
13.340
13.750
14.421
11,6 %
Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft EH-Kaufkraft je EW in EUR
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Forst (Lausitz)
4.473
4.577
4.362
4.323
4.447
4.382
-2,0 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
4.692
4.795
4.552
4.492
4.604
4.433
-5,5 %
46
18 765 0
Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW
0,8
Standorte des großflächigen Einzelhandels Standorteinschätzung Betrieb
Standort
Branchen
Verkaufsfläche in m2
Schwerinstr. 2 Gubener Str. 35 Promenade 2 Spremberger Str. 10 Cottbuser Str. 131 Umgehungsstr. Teichstr. 3 Charlottenstr. 92 Triebeler Str. Am Haag 7A Spremberger Str. 56-58 Cottbuser Str. 29 Berliner Str.
NF/BG NF WtB WtB WtB WtB WtB WtB WtB WtB WtB WtB WtB
4 575 3 600 2 855 1 000 935 800 800 700 700 700 700 700 700
Einzel- Behandels- triebsform typ
Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR
98,8
Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
Kaufkraftkennziffern
91,6
OBI Repo-Markt Kaufland Lidl Edeka Rewe Plus Aldi Norma Penny Penny Plus Rewe
ES ES ES ES ES ES ES ES ES ES ES ES ES
BM/GC HO/SR
S
HO/WG
SB-Whs
HO/I HO/I HO/I
LD SM SM LD LD LD LD LD LD SM
HO/SR
HO/I HO/I HO/I HO/I HO/I HO/I HO/I
Innenstadtrelevanz
Einwohnerzahl 12/05
110
Städtebauliche Integration
Fläche in km2
Standortlage
921_Handelsatlas.qxd
INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT INT
TIR IR IR IR IR IR IR IR IR IR IR IR IR
Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Stadt Guben
SPN
Stadt Guben
SPN
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
Gasstraße 4, 03172 Guben Tel. 03561 687 – 0, Fax 03561 6871 – 4000 www.guben.de,
[email protected]
Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120
Strukturdaten
Kaufkraftniveau
110
Durchschnitt des IHK-Bezirkes
100
Einwohnerdichte in EW/km2
485
21 341
Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
284
(Prognosewerte 2006)
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
294.525
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
95.143
Kaufkraft je EW in EUR
13.508
EH-Kaufkraft je EW in EUR
4.364
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)
74,6
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
85,4
Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
92,0
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
95,7
Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
88,3
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
93,7
80
94,9
95,0
2002
2001
91,3
91,9
95,4
92,6
95,8
2005
2004
2003
93,7 96,2
98,4
2006
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau Kaufkraftniveau EH-Kaufkraftniveau
2001
2002
2003
2004
2005
2006
71,4 82,4
73,9 84,1
71,5 83,4
71,1 83,3
73,4 84,8
74,6 85,4
Veränderung 2006 geg. 2001 4,5 % 3,6 %
Quellen: BBE Unternehmensberatung GmbH, GfK Marktforschung GmbH
Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2
41 925
davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert
37 425 4 500
Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW
2,0
Standorte des großflächigen Einzelhandels
EH-Zentralität (D=100)
136,5
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
141,9
Entwicklung der Kaufkraft 2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Guben
11.740
12.478
11.896
12.258
12.736
13.508
15,1 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
12.925
13.696
13.036
13.340
13.750
14.421
11,6 %
Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft EH-Kaufkraft je EW in EUR
90
91,1
Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
Kaufkraftkennziffern
90,9
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Guben
4.453
4.557
4.344
4.305
4.429
4.364
-2,0 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
4.692
4.795
4.552
4.492
4.604
4.433
-5,5 %
Standorteinschätzung Betrieb
Standort
Hoffmann-Möbel Hellweg Kaufland Praktiker Kaufland real Plus Bay Wa Gartencenter Pusch NVZ mit Penny Aldi Aldi
Friedrich-Schiller-Str. 2b Gewerbestr. 32 Friedrich-Schiller-Str. 5b
Dänisches Bettenlager
Lidl Norma
Karl-Marx-Str. Kaltenborner Str. 68 Karl-Marx-Str. 112 Klaus-Hermann-Str. 28 Karl-Marx-Str. Friedrich-Schiller-Str. 2a Otto-Nuschke-Str. 20 Friedrich-Schiller-Str. 2g Inselstr. 10 Karl-Marx-Str. 98 Sprucker Str. 36 Friedrich-Engels-Str. 108
Branchen
Verkaufsfläche in m2
NF/MM NF WtB NF/BG WtB WtB WtB NF/BG NF WtB WtB WtB NF/MM WtB WtB
12 000 4 500 4 220 4 115 3 695 3 450 2 000 1 925 1 500 1 020 700 700 700 700 700
Einzel- Behandels- triebsform typ FVA ES FVA FVA ES FVA ES FVA FVA FVA FVA ES FVA ES ES
MM BM
Innenstadtrelevanz
Einwohnerzahl 12/05
44
Städtebauliche Integration
Fläche in km2
Kaufkraft je EW in EUR
EH-Kaufkraftniveau
Standortlage
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HO/I OT HO/I
INT NIN INT TIN INT INT INT TIN INT INT INT INT INT INT INT
NIR TIR IR TIR IR IR IR TIR TIR IR IR IR IR IR IR
SB-Whs BM/GC HO/SR SB-Whs OT SB-Whs HO/I
LD
HO/I
BM/GC HO/SR GC HO/WG
MVB LD LD MM LD LD
OT HO/I HO/I HO/I HO/WG
HO/I
Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Stadt Spremberg
SPN
Stadt Spremberg
SPN
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
Altstadtsanierungsgesellschaft Spremberg mbH, Muskauer Straße 96, 03130 Spremberg Tel. 03563 347 – 270, Fax 03563 347 – 275 www.asg-spremberg.de,
[email protected]
Entwicklung im Vergleich zum Durchschnitt des IHK-Bezirks (IHK-Bezirk=100) Angaben in % 120
Strukturdaten
Kaufkraftniveau
EH-Kaufkraftniveau
110 100
Fläche in km2 Einwohnerzahl 12/05
180
Einwohnerdichte in EW/km2
147
26 416
Anzahl der Einzelhandelsbetriebe 12/06
422
392.064
Kaufkraft je EW in EUR
14.880
100,4
100,2
100,5
101,2
100,3
102,0
100,6
103,2
101,0
103,4
Durchschnitt des IHK-Bezirkes
90 80
2002
2001
Kaufkraftniveau und EH-Kaufkraftniveau
(Prognosewerte 2006)
Kaufkraft absolut in 1.000 EUR
100,0
2005
2004
2003
2006
Entwicklung im Vergleich zum Bundesdurchschnitt (D=100)
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
Kaufkraftkennziffern
100,1
EH-Kaufkraft absolut in 1.000 EUR 120.818 EH-Kaufkraft je EW in EUR
4.585
Veränderung 2006 geg. 2001
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Kaufkraftniveau
78,7
81,4
78,8
78,3
80,9
82,2
4,4 %
EH-Kaufkraftniveau
86,9
88,7
87,6
87,5
89,1
89,8
3,3 %
Quellen: Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik, IHK Cottbus
Vergleich zu Deutschland, zum Land Brandenburg, zum IHK-Bezirk Südbrandenburg Kaufkraftniveau (Index, D=100)
82,2
EH-Kaufkraftniveau (Index, D=100)
89,9
Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
101,4
EH-Kaufkraftniveau (Index, IHK-Bezirk=100)
100,7 98,6
EH-Zentralität (D=100)
84,1
EH-Zentralität (Brandenburg=100)
87,4
0,6
Standorte des großflächigen Einzelhandels
Innenstadtrelevanz
EKZ Kaufland (toom-Baumarkt, Deichmann, Vögele u. a.)
An der Lusatia 1
WtB
8 500
FVA
SBWhs
HO/ SR
NIN
TIR
Raiffeisen
Leipziger Str. 9
NF/BG
5 000
ES
BM/ GC
HO/I
INT
TIR
Aldi
Grünstr./ Karl-Marx-Str.
WtB
700
ES
LD
HO/I
INT
IR
Netto
Karl-Marx-Str. 73
WtB
700
ES
LD
HO/I
INT
IR
Betrieb 2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Spremberg
12.937
13.746
13.105
13.503
14.030
14.880
15,0 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
12.925
13.696
13.036
13.340
13.750
14.421
11,6 %
Entwicklung der Einzelhandelsrelevanten Kaufkraft 2001
2002
2003
2004
2005
2006
Veränderung 2006 geg. 2001
Spremberg
4.694
4.804
4.564
4.520
4.652
4.585
-2,3 %
Durchschnitt IHK-Bezirk
4.692
4.795
4.552
4.492
4.604
4.433
-5,5 %
50
6 400 8 500
Standorteinschätzung
2001
EH-Kaufkraft je EW in EUR
davon (auch teilweise) städtebaulich integriert davon nicht integriert
Verkaufsfläche (großflächig) in m2 je EW
Entwicklung der Kaufkraft Kaufkraft je EW in EUR
14 900
Städtebauliche Integration
EH-Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
97,3
Einzelhandel-Verkaufsfläche, großflächig (ab 700 m2) in m2
Standortlage
Kaufkraftniveau (Index, Brandenburg=100)
Verkaufsflächenzahlen Größe der Verkaufsfläche
Standort
Branchen
Verkaufsfläche in m2
Einzel- Behandels- triebsform typ
Abkürzungsverzeichnis auf S. 3, Quelle: Gemeinsame Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg, Stand Mai 2006
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Betriebstypen Ambulanter Handel Der Warenverkauf erfolgt, anders als beim stationären Handel (Ladengeschäft), ohne festen Standort und zum Teil ohne Verkaufsstelle. Beispiele sind der Markt- oder Messehandel, der Straßenhandel oder Wochenmärkte.
Convenience Store Betriebsform, die ein eng begrenztes Sortiment an Waren des täglichen Bedarfs sowie Dienstleitungen bis hin zu einem kleinen Angebot an gastronomischen Leistungen bietet. Die Ladenöffnungszeiten gehen häufig über die regional üblichen hinaus, das Preisniveau ist in der Regel hoch. Typische Convenience Stores sind Tankstellen-Shops.
Discounter Einzelhandelsbetrieb, der ausschließlich oder überwiegend Discounthandel betreibt, bei dem ein auf raschen Lagerumschlag ausgerichtetes Sortiment von Waren zu niedrig kalkulierten Preisen angeboten und auf Dienstleistungen weitgehend verzichtet wird.
Fachgeschäft Einzelhandelsbetrieb, der ein in sich zusammenhängendes branchenspezifisches oder bedarfsgruppenorientiertes Sortiment in großer Auswahl, unterschiedlichen Qualitäten und Preislagen mit ergänzenden Dienstleistungen offeriert. Das Fachgeschäft bietet Bedienung und fachliche Beratung. Fachgeschäfte sind außerdem dadurch gekennzeichnet, dass der Kunde durch geschultes Personal bedient und beraten wird.
Fachmarkt Großflächiges Einzelhandelsgeschäft mit einem breiten und tiefen Sortiment einer bestimmten Branche. Das Sortiment wird in Vorauswahl oder Selbstbedienung preisaktiv, aber nicht preisaggres52
Betriebstypen siv, unter Einschluss von Serviceleistungen in der Regel an peripheren Standorten (Randlagen von Städten) angeboten.
Factory-Outlet-Center Fabrikdirektverkauf durch die Hersteller, regional getrennt vom eigentlichen Produktionsstandort. Bündelung einer Vielzahl separater Verkaufsstellen (Outlets) in denen ein schmales und flaches Sortiment hochwertiger Markenwaren ”zweiter Wahl”, Restposten, Auslaufmodelle, Überproduktionen und Retouren angeboten wird.
Gartencenter Auf den Gartenbedarf spezialisierter großflächiger Einzelhandelsbetrieb, der seinen Standort meistens in Randlagen der Städte haben; hier oft als Bestandteil oder in Kooperation mit Baumärkten.
Kaufhaus
Durch Planung entstandene Shopping-Center sind sowohl am Stadtrand (meist an nicht integrierten Standorten) als auch in den Städten zu finden. Der Trend geht zurzeit in Richtung sog. City-Center. Diese innerstädtischen Shopping-Center werden zumeist im Rahmen einer Stadtsanierung oder Umstrukturierung vorhandener Flächen wie beispielsweise von Bahnhöfen, ehemaligen Warenhäusern, Industriebrachen, errichtet. Geplante Shopping-Center können entweder offen oder geschlossen sein. Offene Shopping-Center sind Gebäudekomplexe mit vielen Ladenlokalen. Begrifflich werden Shopping-Center und Einkaufszentrum (EKZ) oft gleichgesetzt. Man spricht vielfach auch von der City oder einer Geschäfts-Agglomeration in einem Stadtteil als einem Einkaufszentrum.
Großflächiger Einzelhandelsbetrieb mit einer Verkaufsfläche etwa ab 1 000 m2. Es werden Waren aus unterschiedlichen Branchen angeboten, die das Lebensmittelsortiment nicht einschließen. Am stärksten verbreitet sind beispielsweise Textil- und Bekleidungskaufhäuser.
In geschlossenen Shopping-Centern reihen sich ein Einzelhandelsgeschäft aneinander, ähnlich der einzelnen Abteilungen in einem Warenhaus, verbunden durch eine Mall. Im Gegensatz zu den natürlich gewachsenen Shopping-Centern verfügen die geplanten Shopping Center zumeist über genügend Parkplätze in nächster Nähe.
Shopping-Center
Supermarkt
(auch: Einkaufszentrum) Eine natürlich gewachsene oder durch Planung entstandene räumliche Konzentration von Einzelhandels- und Dienstleistungsbetrieben verschiedener Art und Größe. Bei neuen Standorten handelt es sich in der Regel um einheitlich geplante, finanzierte, gebaute und verwaltete Gebäudekomplexe mit hoher Kundenfrequenz sowie starker AutokundenOrientierung. Das äußere Erscheinungsbild und die Marketingstrategie werden durch ein Center-Management einheitlich gestaltet.
Einzelhandelsbetrieb, der auf einer Verkaufsfläche von mindestens 400 m2 Nahrungs- und Genussmittel einschließlich Frischwaren und ergänzend Waren anderer Branchen vorwiegend in Selbstbedienung anbietet.
Versandhandel Betriebsform des Einzelhandels, bei der das Handelsunternehmen seinen Kunden Waren durch ein Medium anbietet, z. B. mit Hilfe von Katalogen, Prospekten, Inseraten oder auch durch Rundfunkwerbung. Nach Bestellung der Ware per Telefon, Post, Fax oder Internet erfolgt dessen Versand auf dem Postweg oder durch Kurierdienst. Durch hohe Kosten für Versand und Werbung und relativ geringe Raum- und Personalkosten ergibt sich eine völlig andere Kostenstruktur gegenüber dem stationären Einzelhandel. Der Versandhandel wird zum Teil parallel bzw. in Ergänzung zu einem Ladengeschäft unterhalten.
Warenhaus Einzelhandelsbetrieb, der Waren aus zahlreichen Branchen in Bedienung, aber auch in Selbstbedienung anbietet und sich durch Sortimentsbreite und -tiefe auszeichnet. Bevorzugt werden innerstädtische Standorte. Nach der amtlichen Statistik ist eine Verkaufsfläche von mindestens 3 000 m2 erforderlich. Das SB-Warenhaus ist ein Einzelhandelsbetrieb, der ein warenhausähnliches Sortiment mit Selbstbedienung anbietet.
Quelle: s. Quellenverzeichnis auf S. 53
Verbrauchermarkt Einzelhandelsbetrieb mit überwiegender Selbstbedienung, der vorwiegend Nahrungs- und Genussmittel anbietet und ergänzend als Randsortiment Waren, die für Selbstbedienung geeignet sind. Die Verkaufsfläche liegt zwischen 1 000 und 3 000 m2. 53
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Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Handelsatlas IHK Cottbus 2006
Nachschlagewerke und Quellenangabe •
•
•
Statistische Berichte, Bevölkerungsentwicklung und Flächen der kreisfreien Städte, Landkreise und Gemeinden im Land Brandenburg 31.12.2005, Landesbetrieb für Datenverarbeitung und Statistik Land Brandenburg www.lds-bb.de, 2006
•
Handelslexikon - Wissen für den Handel, www.handelswissen.de
•
Beschäftigungsstatistik des Landesarbeitsamtes Berlin/Brandenburg 2002-2005
Bestandserfassung und Kundenstromanalyse im Einzelhandel in Berlin und Brandenburg, Gutachten im Auftrag der Gemeinsamen Landesplanungsabteilung der Länder Berlin und Brandenburg und des Ministeriums für Wirtschaft des Landes Brandenburg, FFH Institut für Markt- und Wirtschaftsforschung GmbH Berlin und BBE Unternehmensberatung GmbH Köln, Mai 2006
•
Statistik „Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte nach WZ 93“ 2002-2005, Arbeitsamt Cottbus und Königs Wusterhausen
Bevölkerungs,- Einzelhandels- und Kaufkraftzahlen der kreisfreien Städte, Landkreise und Gemeinden des Land Brandenburg 2005/06, GfK Marktforschung GmbH, Regionalforschung, Nürnberg
•
Kaufkraftkennziffern 2005 und Einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffern 2005 für das Bundesland Brandenburg, BBE Unternehmensberatung GmbH, Köln
•
Metro-Handelslexikon 2006/2007, Dr. Wolfgang Griepentrog/Petra Rob, METRO AG, Düsseldorf
•
•
Impressum und Ansprechpartner Herausgeber Industrie- und Handelskammer Cottbus Geschäftsbereich Standortpolitik Regionalplanung | Verkehr | Handel
Gestaltung und Gesamtherstellung technosatz | medienagentur + verlag
Bauplanungsrechtliche Beurteilung von großflächigen Einzelhandelsvorhaben Einzelhandelserlass* - des Landes Brandenburg, Ministerium für Stadtentwicklung, Wohnen und Verkehr des Landes Brandenburg, 1999 (redakt. Anm.: *zurzeit in Überarbeitung)
Titelfoto IHK Cottbus
www.wikipedia.de, Wikipedia: Die freie Enzyklopädie, Wikimedia Foundation Inc.,2006, USA
Stand: Dezember 2006
•
www.marketicon.info, marketicon: Das Marketingportal und Lexikon, Grothus & van Koten OHG,2006, Paderborn
•
www.cima.de, CIMA Stadtmarketing GmbH 2003-2006, Lübeck
Ansprechpartner Industrie- und Handelskammer Cottbus Katrin Erb Geschäftsbereich Standortpolitik Regionalplanung | Verkehr | Handel
Goethestraße 1 03046 Cottbus
Telefon: 0355 365-193 Telefax: 0355 36526-193
[email protected] www.cottbus.ihk.de
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