Grupos y equipos de trabajo

Grupos y equipos de trabajo Universidad Interamericana Recinto de Fajardo Comportamiento Humano en las Organizaciones BADM-2650 Prof. José Ruiz Montes...
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Grupos y equipos de trabajo Universidad Interamericana Recinto de Fajardo Comportamiento Humano en las Organizaciones BADM-2650 Prof. José Ruiz Montes

DE APRENDIZAJE OBJETIVOS

Grupos y equipos de trabajo

• Explicar la creciente popularidad de los equipos en las organizaciones • Comparar equipos y grupos • Identificar cuatro tipos de equipos • ¿Por qué los individuos forman grupos? • Factores que afectan el comportamiento de equipos

Grupos y equipos de trabajo

• Equipos o grupos, cuál es la diferencia? – Grupo de trabajo – Grupo que interactúa sobre todo para compartir información y tomar decisiones para que cada miembro se desenvuelva en su área de responsabilidad. – Equipo de trabajo – Grupo cuyos esfuerzos individuales dan por resultado un desempeño que es mayor que la suma de los aportes de cada uno.

Grupos y equipos de trabajo DIFERENCIA ENTRE EQUIPOS Y GRUPOS

Grupos de trabajo Comparten información Neutral (o negativa)

Individual Aleatorias y variados

Equipos de trabajo META SINERGIA

Desempeño colectivo Positiva

RESPONSABILIDAD

Individual y mutua

HABILIDADES

Complementarias

Grupos y equipos de trabajo

• Tipos de Equipos – Equipos de solución de problemas – Grupos de cinco a 12 empleados del mismo departamento que se reúnen algunas horas cada semana para analizar las formas de mejorar la calidad, eficiencia y ambiente de trabajo. – Equipos de trabajo autodirigidos – Grupos de 10 a 15 personas que asumen las responsabilidades de su antiguo supervisor.

Grupos y equipos de trabajo

• Equipos multidisciplinarios – Grupos de empleados de más o menos el mismo nivel jerárquico pero de diferentes áreas que se reúnen para cumplir una tarea.

Grupos y equipos de trabajo

• Equipos virtualesEquipos que se valen de la tecnología de cómputo para enlazar a sus miembros dispersos con el fin de alcanzar una meta común.

Grupos y equipos de trabajo

• ¿Por qué los individuos forman grupos? – Necesidades en común – Intereses comunes – Metas comunes – Proximidad física – Similitudes culturales

Grupos y equipos de trabajo

• Otras razones – Seguridad – Estatus – Autoestima – Poder

Grupos y equipos de trabajo FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DE EQUIPOS – TAMAÑO • Pequeños

– HABILIDADES DE LOS MIEMBROS • Experiencia técnica • Resolver problemas y toma de decisiones • Habilidades interpersonales

Grupos y equipos de trabajo CONCLUSIONES

– La tendencia de trabajar en equipo ha influido en los puestos de trabajo ya que requiere que los empleados cooperen unos con otros, compartan información, enfrenten las diferencias y cambien sus intereses personales en aras del bien del equipo.

Grupos y equipos de trabajo CONCLUSIONES

– Los conceptos de grupos y equipos se han utilizado como si fueran sinónimos y en realidad, no lo son estrictamente. Un equipo es un grupo de personas que trabajan en forma sinérgica para lograr una meta común.

Grupos y equipos de trabajo CONCLUSIONES

– Cuando las personas trabajan juntas como equipo, cada una se beneficia del conocimiento, trabajo y apoyo de los demás miembros, lo cual lleva a una mayor productividad que la que se lograría por cada persona que trabajara al máximo de su capacidad como individuo” .

Grupos y equipos de trabajo CONCLUSIONES

– Existen equipos de alto desempeño que tienen características comunes como su tamaño pequeño, miembros con distintas habilidades, tienen compromisos y propósitos comunes.

Grupos y equipos de trabajo CONCLUSIONES – Los equipos de trabajo juegan un papel importante en la organización ya que ayudan a que se logren las metas organizacionales mediante mayor motivación de los empleados, logro de niveles más elevados de productividad, mayor satisfacción del empleado, compromiso común con las metas, mejor comunicación, mayores habilidades para el puesto y flexibilidad organizacional orientando los esfuerzos hacia procesos y no funciones.