GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SUCRE

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SUCRE "Capital Constitucional del Estado Plurinacional de Bolivia" SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANIFICACION Y ORDENAMIENT...
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GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SUCRE "Capital Constitucional del Estado Plurinacional de Bolivia"

SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANIFICACION Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DIRECCION DE PLANIFICACION TERRITORIAL JEFATURA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS PROYECTO: CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DE ACOGIDA PARA NIÑOS Y FAMILIA ALDEAS INFANTILES S.O.S.

UBICACION: PLANTA DE AGUA DISTRITO: 3 PRECIO REFERENCIAL: 3'886.833,77 Bs METODO DE EVALUACION DE PROPUESTA: CALIDAD, PROPUESTA TECNICA Y COSTO PLAZO REFERENCIAL: 244 DIAS CALENDARIO

GESTION 2015

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SUCRE "Capital Constitucional del Estado Plurinacional de Bolivia"

PROYECTO: CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DE ACOGIDA PARA NIÑOS Y FAMILIA ALDEAS INFANTILES S.O.S. UBICACION: PLANTA DE AGUA DISTRITO: 3 PLAZO REFERENCIAL: 244 DIAS CALENDARIO PRECIO REFERENCIAL: 3'886.833,77 Bs METODO DE EVALUACION DE PROPUESTA: CALIDAD, PROPUESTA TECNICA Y COSTO

GESTION 2015

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO PROYECTO: CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DE ACOGIDA PARA NIÑOS Y FAMILIA ALDEAS INFANTILES S.O.S. UBICACION: PLANTA DE AGUA DISTRITO: 3

GESTION 2015

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO 1.

DATOS GENERALES DEL PROYECTO: 1.1. NOMBRE DEL PROYECTO: INFANTILES S.O.S.” 1.2. UBICACIÓN: 1.3. DISTRITO:

“CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DE ACOGIDA PARA NIÑOS Y FAMILIA ALDEAS PLANTA DE AGUA 3

PISCINA OLIMPICA

AV. 6 DE AGOSTO

VISTA SATELITAL DEL SITIO DE INTERVENCIÓN

2.

COORDENADAS: 19o 01’ 18,21’’ S 65 o 17’ 09,99’’ O Elev. 2923 m.

3.

ANTECEDENTES:

Aldeas infantiles SOS lleva más de 43 años en Bolivia en 7 de los departamentos del país a través de 19 programas: 9 de acogimiento familiar, 8 de fortalecimiento familiar y 2 de educación emprendedora. Enfocada en el cuidado y protección de más de 12.000 niños en riesgo de perder su entorno familiar o en condición de orfandad, Aldeas Infantiles SOS ofrece un modelo de atención integral al niño y niña basado en una familia y una comunidad protectora de los derechos del niño y niña . Su misión es “crear familias para niños y niñas necesitados, apoyándolos a formar su propio futuro y participando en el desarrollo de sus comunidades con la visión de cada niña y niño pertenece a un familia y cree con amor, respeto y seguridad”.

La educación formal es uno de los aspectos primordiales para el desarrollo de una región, y mucho más en nuestra ciudad, donde se considera a Sucre como una ciudad estudiantil, debiéndose resaltar aun más este factor. Actualmente las aldeas tienen centros en otras zonas de la ciudad que abarcan una cantidad específica de niños la situación de sus equipamientos es bastante regular con relación a las necesidades de los usuarios que abarca claro esto en las zonas en las que está ubicado el equipamiento. Ahora con el proyecto y la zona a la que está destinada, el Distrito 3 se lograría abarcar otro tipo de población afectada por el mismo tipo de necesidad, ya que la situación actual de los vecinos, es que la mayoría de los padres que tienen hijos de esas edades, tienen la necesidad del cuidado de sus hijos, y por la situación de trabajo que ellos tienen sus hijos quedan un poco descuidados. Con esa breve descripción de la situación actual de la zona, el Proyecto nuevo lo que pretende esta resolver esta situación dando acogida a esa cantidad de usuarios de la zona. Para esto el proyecto cuenta con los espacios necesarios para atender todas esas dificultades que se presentan actualmente: la acogida a los menores, la falta de enseñanza, la alimentación en las horas que corresponda. El proyecto cuenta con tres sectores bien definidos: sector administrativo (psicólogo, visitadora social, director, sala de reuniones), sector de enseñanza (aulas, talleres, baños niños y niñas, cunero), sector de servicios (comedor, cocina, lavandería, portería), todos estos sectores complementados por patios amplios y una zona de juegos con áreas verdes. 4.

OBJETIVOS: 4.1. OBJETIVO GENERAL

Proyectar la construcción del Centro Comunitario de Acogida para Niños y Familia Aldeas Infantiles SOS, que cuenten con los espacios adecuados y en condiciones aptas para su buen funcionamiento que fomente y fortalezca el desarrollo y organización tanto para los niños, y personal docente del mencionado establecimiento. 4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

5.



Satisfacer las necesidades primordiales en cuanto a equipamiento de apoyo, a partir de instalaciones que proporcionen espacios de confort y funcionalidad.



Definir morfológicamente el equipamiento de tal manera que se convierta en un elemento físico fácil de identificar donde las formas empleadas sean propias para el desempeño y funcionalidad.



Realizar el diseño de los espacios exteriores a modo de generar áreas de juego y esparcimiento para los niños.

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El Proyecto se constituye en 3 módulos diferenciados, que conforman el sector administrativo, el sector de enseñanza y el sector de servicios. Los tres sectores están claramente diferenciados por las funciones que se desarrollan en ellos, y tienen una relación entre ellos. Como complemento a estos tres sectores se encuentran las áreas libres (patios, ingresos, jardines). Y el sector mas relevante para los niños el patio de juegos (de piso, sube y baja, la caja de arena).

6.

POBLACION BENEFICIADA: El Distrito 3 y la población en general

7.

COSTO DE INVERSION: 3.886.833,77 BOLIVIANOS

8.

PLAZO DE EJECUCION DE OBRAS:

El plazo de ejecución del presente proyecto será de 244 DÍAS CALENDARIO

9.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:

Con la finalización del Proyecto, se ha logrado satisfacer las necesidades que estaban planteadas al iniciar el mismo. Logrando establecer espacios adecuados para cada necesidad de los usuarios (niños y niñas). Por ejemplo: espacios de enseñanza, recreo, como los más relevantes. Las recomendaciones que se plantean van dirigidas principalmente a los vecinos del sector que son los directos beneficiarios, y quienes tienen que velar por el buen uso del equipamiento, su mantenimiento, que el personal encargado del equipamiento sea el adecuado y de confianza de los vecinos, más todavía por tratarse de niños. SUPERFICIES DEL PROYECTO.SUP. LOTE = 1866.62 M2 SUP. CONSTRUIDA = 732.71 M2 SUP. PATIO = 1081.85 CONTENIDO DEL PROYECTO.El proyecto concluido presenta la siguiente documentación: 

Resumen Ejecutivo del Proyecto.



Estudio Socio – Económico.



Acta de inspección



Acta de Validación del Proyecto.



Certificación de uso de suelo.



Certificación Presupuestaria.



Cuadro de cotizaciones.



Formulario A-6



Formulario A-7



Planos Constructivos.



Planilla de Cómputos Métricos.



Pliego de especificaciones técnicas.



Cronograma de ejecución de obras.



Memorias de Cálculo.



Informe de suelos.



Ficha Ambiental



Reporte fotográfico



Anexo

ESTUDIO SOCIO ECONOMICO PROYECTO: CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DE ACOGIDA PARA NIÑOS Y FAMILIA ALDEAS INFANTILES S.O.S. UBICACION: PLANTA DE AGUA DISTRITO: 3

GESTION 2015

EVALUACION SOCIOECONOMICA "CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DE ACOGIDA PARA NIÑOS Y FAMILIA ALDEAS INFANTILES S.O.S" La evaluación financiera y social tiene como objetivo determinar la conveniencia de la ejecución del proyecto desde el punto de vista de la sociedad y desde el punto de vista privado (para garantizar su operatividad), midiendo el aporte al bienestar de la sociedad con el proyecto. 1. EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO 1.1. DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS La base de la evaluación socioeconómica está determinada por sus costos de inversión y operación a lo largo de todos los años del horizonte del proyecto (flujo de costos). 1.2. COSTOS DE INVERSIÓN Los costos de inversión son los que se realizan una vez y generan los beneficios del proyecto. El proyecto propuesto consiste en la "Construcción Centro Comunitario de Acogida para Niños y Familia Aldeas Infantiles S.O.S.", que incluye en su diseño la estructura, instalación de faenas, replanteó (estructura y edificaciones), replanteó de obras sanitarias, y limpieza general, entre otros. CUADRO Nº 1 ESTRUCTURA DE INVERSIÓN (Año 0) (En Bolivianos) INVERSIÓN Bienes Transables

462.710

Materiales Locales

1.672.975

Mano de Obra Calificada

791.634

Mano de Obra Semi-calificada

40.542

M de O no Calificada Urbana

663.361

M de O no Calificada Rural Total

3.631.222

Fuente: Planilla Parametrizada

Los estudios técnicos de ingeniería como son los cómputos métricos y los precios unitarios han sido determinados y realizados por un equipo de profesionales técnicos del GAMS, los que determinan el nivel de inversión total del proyecto y el tiempo de ejecución. Los requerimientos se clasificaron en servicios personales (mano de obra calificada y no calificada), equipamiento nacional, equipamiento importado, materiales-suministros nacionales, materiales-suministros importados.

1.3. INDICADOR DE EVALUACION FINANCIERA O PRIVADA La evaluación a precios privados permite estimar la factibilidad y viabilidad de las inversiones privadas asociadas al proyecto y estimar la pertinencia y conveniencia de establecer mecanismos de transferencias (subsidios o impuestos), cuando el valor actual neto de los beneficios privados es diferente del valor actual neto de los beneficios sociales. Asimismo, la evaluación a precios privados permite identificar la potencialidad de financiamiento del proyecto por parte del sector privado. CUADRO Nº 2 INDICADORES FINANCIEROS (En Bolivianos) Indicador VACP

Valor 3.631.221,59

CAEP Fuente: Planilla Parametrizada

511.025,45

Establecidos los indicadores de acuerdo a la evaluación privada, se muestra que el Valor Actual del Costo Privado (VACP) nos arroja un valor positivo y mayor a cero, demostrando que los costos a ser utilizados en la inversión son viables. El Costo Anual Equivalente Privado (CAEP), expresa los costos del proyecto en términos de una cuota anual. 1.4. INDICADORES DE COSTO - EFICIENCIA PRIVADO La evaluación financiera se realiza a los flujos de caja de los ingresos y costos a precios de mercado, para ello se actualizo a una tasa privada del 12,81% obteniendo los siguientes indicadores de la evaluación Costos Eficiencia. CUADRO Nº 3 INDICADORES COSTO – EFICIENCIA (En Bolivianos) Indicador

Valor

CAEP / Población Beneficiada

1.957,95

VACP / Población Beneficiada

13.912,73

Fuente: Planilla Parametrizada

Establecidos los indicadores de Costo Eficiencia Privados, se muestra que los valores son positivos, demostrando que la inversión en cuanto a los beneficiarios y la inversión que se realizara es viable de ejecutar.

2. EVALUACIÓN SOCIOECONOMICA DEL PROYECTO 2.1 DETERMINACIÓN DE LOS BENEFICIOS Los beneficios para este tipo de proyectos de manera directa son intangibles porque los resultados serán medidos de forma inmediata en los involucrados y el efecto en la sociedad; porque el aprovechamiento físico y espiritual o emocional se constituye parte del desarrollo integral de la población. 2.2. PRECIOS DE MERCADO A PRECIOS SOMBRA Para la evaluación socioeconómica, es necesario convertir los precios de mercado del proyecto a precios sociales, este procedimiento se realiza utilizando las respectivas Razones Precio Cuenta del Material Nacional, Material Importado, Maquinaria y Equipo Importado, Mano de Obra en sus diferentes categorías. La inversión del proyecto a precio de mercado, en aplicación a la conversión a los precios sociales con la razón precio cuenta se tiene la siguiente estructura de la Inversión a precios sociales. CUADRO Nº 4 ESTRUCTURA DE INVERSION (Año 0) (En Bolivianos) INVERSIÓN Bienes Transables

573.760

Materiales Locales

1.672.975

Mano de Obra Calificada

791.634

Mano de Obra Semicalificada

17.433

M de O no Calificada Urbana

152.573

M de O no Calificada Rural

0 Total

3.208.375

Fuente: Planilla Parametrizada

2.3. INDICADOR DE EVALUACION SOCIOECONOMICA La evaluación social tiene por objetivo desarrollar el análisis comparado de la conveniencia de realizar el proyecto desde el punto de vista social y considerando todos los propósitos. La evaluación desde el punto de vista de la sociedad puede hacerse a precios de mercado, siempre que dichos precios reflejen adecuadamente la escasez de insumos y productos desde el punto de vista social.

CUADRO Nº 5 INDICADORES SOCIOECONOMICOS (En Bolivianos) Indicador VACS

Valor 3.208.374,80

CAES Fuente: Planilla Parametrizada

447.693,26

El Valor Actual del Costo Social (VACS) nos arroja un valor positivo y mayor a cero, determinando que realizado el proyecto la inversión en cuanto a los costos son viables socialmente. El Costo Anual Equivalente Social (CAES), expresa los costos del proyecto en términos de una cuota anual. 2.4. INDICADORES COSTO-EFICIENCIA SOCIAL Los resultados de la evaluación socioeconómica, se pueden observar en el cuadro siguiente los cuales están actualizados al 12,67%. Obteniéndose los siguientes indicadores.

CUADRO Nº 6 INDICADORES COSTO EFICIENCIA (En Bolivianos) Indicador

Valor

CAES / Población Beneficiada

1.715,30

VACS / Población Beneficiada

12.292,62

Fuente: Planilla Parametrizada

Determinados los valores, los mismos son positivos y menores a los indicadores de costo eficiencia privados, indicando que la inversión social es viable porque a través de este proyecto se desarrollaran los aspectos social y económico.

3. FINANCIAMIENTO Y PRESUPUESTO 3.1. FINANCIAMIENTO CUADRO Nº 7 CUADRO DE FINANCIAMIENTO (En Bolivianos) Detalle

Recursos Propios

T.G.N.

Terreno Edificaciones Equipamiento Suministros Supervisión Gastos Generales e Imprevistos

FINANCIAMIENTO INTERNO - BS. Impuesto Recursos Impuesto Específico de ContraDirecto Hidrocarb. y valor Hidrocarb. Derivados

Total Financiam Interno

Otros

0 3.886.833,77 0 0 0

3.886.833,77

0

TOTAL Fuente: Planilla Parametrizada

0

3.886.833,77

0

0

0

0

3.886.833,77

La fuente de financiamiento para la realización de la obra son recursos propios, es decir, mediante el Programa de Alimentación y Nutrición PAN dependiente del Servicio Departamental de Gestión Social SEDEGES. 3.2. PRESUPUESTO El proyecto tiene un presupuesto que asciende a Bs. 3.886.833,77 (Tres Millones Ochocientos Ochenta y Seis Mil Ochocientos Treinta y Tres con 77/100 Bolivianos). 4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD Establecerá el grado de rendimiento de los indicadores a las posibles variaciones incurridas en el incremento a las inversiones o costos y en decremento o reducción de los ingresos o beneficios a un determinado porcentaje. INDICADORES FINANCIEROS Y SOCIOECONOMICOS

Variables Población Objetivo Inversiones Complementarias Inversión

Nuevo Valor %

Valor Actual 261

100%

0

100%

3.631.222

100%

INDICADORES DE COSTO Indicador

% de Cambio

Valor

VACP

3.631.221,59

0,00%

CAEP

511.025,45

0,00%

VACS

3.208.374,80

0,00%

CAES

447.693,26

0,00%

COSTO EFICIENCIA CAES / Población Beneficiada

1.718,05

0,16%

VACS / Población Beneficiada Fuente: Planilla Parametrizada

12.312,31

0,16%

Al mantener los valores sin ninguna modificación, los indicadores de costo eficiencia e indicadores de costos se mantendrán al 100% en cuanto a la inversión y número de beneficiarios.

DISMINUCION DE LOS INDICADORES FINANCIEROS Y SOCIOECONOMICOS EN 10% Variables Población Objetivo

235

90%

0

90%

3.268.100

90%

Inversiones Complementarias Inversión

Nuevo Valor %

Valor Actual

INDICADORES DE COSTO Indicador VACP

Valor

% de Cambio

3.268.099,43

-10,00%

CAEP

459.922,90

-10,00%

VACS

2.887.537,22

-10,00%

CAES

402.923,93

-10,00%

COSTO EFICIENCIA CAES / Población Beneficiada

1.715,30

0,00%

VACS / Población Beneficiada Fuente: Planilla Parametrizada

12.292,62

0,00%

Al disminuir las variables a menos 10% en relación al 100%, los valores de los indicadores de costo e indicadores de costo eficiencia se ven afectados, haciendo que sufran una disminución.

INCREMENTO DE LOS INDICADORES FINANCIEROS Y SOCIOECONOMICOS EN 10%

Variables Población Objetivo

287

110%

0

110%

3.994.344

110%

Inversiones Complementarias Inversión

Nuevo Valor %

Valor Actual

INDICADORES DE COSTO Indicador

Valor

% de Cambio

VACP

3.994.343,75

10,00%

CAEP

562.128,00

10,00%

VACS

3.529.212,28

10,00%

CAES

492.462,59

10,00%

COSTO EFICIENCIA CAES / Población Beneficiada

1.715,30

0,00%

VACS / Población Beneficiada Fuente: Planilla Parametrizada

12.292,62

0,00%

Al incrementar un 10% en relación al 100%, los indicadores costo e indicadores de costo - eficiencia sufren un incremento ya que incrementa el número de beneficiarios y la inversión del proyecto según los cuadros anteriores. 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 5.1. CONCLUSIONES 

De acuerdo al estudio el proyecto dará solución a una problemática respecto a mejorar e incrementar la capacidad de acogida de niños, niñas y adolescentes del Centro Infantil.



Los indicadores socioeconómicos determinan que socialmente es viable la "Construcción Centro Comunitario de Acogida para Niños y Familia Aldeas Infantiles S.O.S."



De acuerdo al análisis de sensibilidad determina que la mejor alternativa es mantener los costos de inversión del proyecto en un 100%.

5.2. RECOMENDACIONES 

Se recomienda la "Construcción Centro Comunitario de Acogida para Niños y Familia Aldeas Infantiles S.O.S.", por ser necesaria para la población más vulnerable que son los niños, niñas y adolescentes.



Con el presente proyecto se pretende dar servicio a niños, niñas y adolescentes que así lo requieran, dándoles un futuro más sostenible por los valores, entre otros beneficios que se impulsan en el Centro.



Se sugiere la ejecución del proyecto por el impacto positivo que tendrá en cuanto a sus externalidades ya que estos generarán un bienestar general no solo de los involucrados, sino también de los beneficiados indirectos.

CERTIFICACION PRESUPUESTARIA PROYECTO: CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DE ACOGIDA PARA NIÑOS Y FAMILIA ALDEAS INFANTILES S.O.S. UBICACION: PLANTA DE AGUA DISTRITO: 3

GESTION 2015

ACTA DE INSPECCION PROYECTO: CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DE ACOGIDA PARA NIÑOS Y FAMILIA ALDEAS INFANTILES S.O.S. UBICACION: PLANTA DE AGUA DISTRITO: 3

GESTION 2015

ACTA DE VALIDACION PROYECTO: CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DE ACOGIDA PARA NIÑOS Y FAMILIA ALDEAS INFANTILES S.O.S. UBICACION: PLANTA DE AGUA DISTRITO: 3

GESTION 2015

CERTIFICACION DE USO DE SUELO PROYECTO: CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DE ACOGIDA PARA NIÑOS Y FAMILIA ALDEAS INFANTILES S.O.S. UBICACION: PLANTA DE AGUA DISTRITO: 3

GESTION 2015

CERTIFICACION DERECHO PROPIETARIO PROYECTO: CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DE ACOGIDA PARA NIÑOS Y FAMILIA ALDEAS INFANTILES S.O.S. UBICACION: PLANTA DE AGUA DISTRITO: 3

GESTION 2015

FORMULARIO A-5 PROYECTO: CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DE ACOGIDA PARA NIÑOS Y FAMILIA ALDEAS INFANTILES S.O.S. UBICACION: PLANTA DE AGUA DISTRITO: 3

GESTION 2015

FORMULARIO A-6 PROYECTO: CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DE ACOGIDA PARA NIÑOS Y FAMILIA ALDEAS INFANTILES S.O.S. UBICACION: PLANTA DE AGUA DISTRITO: 3

GESTION 2015

CUADRO DE COTIZACION PROYECTO: CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DE ACOGIDA PARA NIÑOS Y FAMILIA ALDEAS INFANTILES S.O.S. UBICACION: PLANTA DE AGUA DISTRITO: 3

GESTION 2015

GOB IER N O A U T ÓN OM O M U N IC IPA L D E SU C R E

JEFATURA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

CUADRO DE COTIZACION PROYECTO: "CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DE ACOGIDA PARA NIÑOS Y FAMILIA ALDEAS INFANTILES DISTRITO S.O.S" : 3 UBICACIÓN: PLANTA DE AGUA

FECHA: DATOS DEL PROPONENTE

PLAZO

Nombre y Apellidos: C.I.:

PROPONENTE NIT.:

ITEM

FEBRERO, 2014

Fono:

DESCRIPCION

UNID CANTIDAD

M01: TRABAJOS PRELIMINARES 1

INSTALACION DE FAENAS

GLB

1.00

2

REPLANTEO (ESTRUCTURAS Y EDIFICACIONES)

M2

1886.62

3

EXCAVACIÓN TERRENO DURO C/MAQUINARIA

M3

2993.21

4

RELLENO Y COMPACTADO C/MAQUINARIA

M3

1357.85

5

FUNDACIONES DE HºCº 60% P.D. TIPO “B”

M3

77.46

6

ELEVACIONES DE H° C° TIPO “B” 60% P.D.

M3

231.29

M02: OBRA GRUESA 7

EXCAVACION MANUAL TERRENO DURO

M3

237.53

8

ZAPATAS DE HºAº H-210

M3

21.69

9

VIGA CENTRADORA

m3

1.12

10

COLUMNAS DE HºAº H-210

M3

31.84

11

VIGAS DE HºAº H-210

M3

47.74

12

RELLENO Y COMPACTADO CON EQUIPO MANUAL

M3

954.32

13

LOSAS ENCASETONADAS DE H°A° E=25 CM.

M2

120.60

14

LOSA LLENA DE HºAº E=15CM

M3

0.34

15

MURO DE HºAº TIPO "A"

M3

163.68

16

CERCHA METALICA TIPO I

PZA

24.00

17

CERCHA METALICA TIPO II

PZA

22.00

18

CERCHA METALICA TIPO III

PZA

18.00

19

CERCHA METALICA TIPO IV

PZA

5.00

20

CERCHA METALICA TIPO V

PZA

10.00

21

LARGUEROS

ML

831.00

22

UNION EMPERNADA COLUMNA HºAº - CERCHA MET.

23

RETIRO DE ESCOMBROS

____________________ FIRMA PROPONENTE

PZA

79.00

M3

1102.27

PRECIO UNITARIO

COSTO TOTAL

GOB IER N O A U T ÓN OM O M U N IC IPA L D E SU C R E

JEFATURA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

CUADRO DE COTIZACION DISTRITO : 3 FECHA: Febrero, 2014

P R OYEC T O: "C ON S T R U C C I ON C EN T R O C OM U N I T A R I O D E A C OGI D A P A R A N I Ñ OS Y F A M I L I A A L D EA S I N F A N T I L ES S . O. S "

UBICACIÓN: . PLANTA DE AGUA DATOS DEL PROPONENTE

PLAZO

Nombre y Apellidos: C.I.:

PROPONENTE NIT.:

ITEM

Fono:

DESCRIPCION

UNID CANTIDAD

M01: TRABAJOS PRELIMINARES 24

CIMIENTOS HºCº 60% P.D. TIPO B

M3

101.37

25

SOBRECIMIENTOS HºCº 50% P.D. TIPO B

M3

17.69

26

IMPERMEABILIZACIÓN DE SOBRECIMIENTOS

M2

34.95

27

MURO DE LADRILLO 6H E= 12 CM.

M2

738.06

28

CUBIERTA PLACA ONDINA

M2

580.00

29

IMPERMEABILIZACION DE LOSAS EN CUBIERTA

M2

93.57

30

CUBIERTA DE POLICARBONATO + ESTRUCTURA METÁLICA

M2

34.05

31

CIELO FALSO BAJO CERCHAS

M2

557.35

32

REVOQUE INT DE YESO S/MURO DE LADRILLO

M2

899.10

33

REVESTIMIENTO CERAMICA ESMALTADA S/ MUROS

M2

139.39

34

REVOQUE EXTERIOR DE CEMENTO PIRULEADO

M2

506.94

35

PISO DE CEMENTO + EMPEDRADO E=5CM TIPO "B"

M2

613.18

36

PISO DE CERAMICA ESMALTADA + EMPEDRADO

M2

612.05

37

ZOCALO DE CERAMICA ESMALTADA

ML

473.93

38

PISO DE VINIL

M2

79.92

39

ZOCALO DE VINIL

ML

32.69

40

REVESTIMIENTO PISO FLOTANTE

M2

34.08

41

PINTURA LATEX INTERIORES

M2

846.39

42

PINTURA LATEX - EXTERIORES

M2

506.94

43

MESON DE Hº Aº + REV. CERAMICO + MURETE + REV. DE YESO

M2

11.86

44

VENTANA DE ALUMINIO + QUINCALLERIA

M2

82.27

45

PROV. Y COLOCADO DE VIDRIO DOBLE e=3 mm.

M2

82.27

46

PUERTA VIDRIO DE SEGURIDAD DE 10MM. + QUINQ.

M2

4.98

47

PUERTA DE MADERA ROBLE T/TABLERO + QUINQ.

M2

38.04

48

PICAPORTE 8" P/PUERTAS

PZA

13.00

49

CHAPA EXTERIOR (2 GOLPES)

PZA

5.00

50

CHAPA INTERIOR MANIVELA

PZA

16.00

51

BARANDADO METALICO INCL. + PINTURA

ML

30.51

52

PASAMANO METALICO INCL. + PINTURA

ML

13.30

53

PISO DE CESPED NATURAL - JARDINES

M2

393.49

54

PISO DE ARENA CON ARCILLA

M2

31.92

55

GRADAS DE HºCº 60% PD. TIPO "E"

M3

3.65

56

BORDILLO DE HºCº P/ JARDINERA

ML

44.37

57

MALLA OLIMPICA N-10 + T.F.G. 2" C/2.5M

M2

374.81

58

CARPINTERIA DE ALUMINIO - PANELES MELAMINICO

M2

25.44

59

CARPINTERIA DE ALUMINIO P/PUERTAS DE MELAMINICO

PZA

13.00

60

LIMPIEZA GENERAL

GLB

1.00

____________________ FIRMA PROPONENTE

PRECIO UNITARIO

COSTO TOTAL

GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SUCRE JEFATURA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

CUADRO DE COTIZACIONES PROYECTO:

"CONSTRUCCION CENTRO COMUNITARIO DE ACOGIDA PARA NIÑOS Y FAMILIA ALDEAS INFANTILES S.O.S." DATOS DEL PROPONENTE

PLAZO

Nombre y Apellido: C.I.:

REFERENCIAL NIT.:

Fono:

DESCRIPCION

ITEM

M ÓDULO : INSTALACIONES HIDROSANITARIAS 1 REPLANT EO Y CONT ROL T OPOGRAFICO (A.R. – A.P.)

UNID CANTIDAD

GLB

1,00

2

EXCAVACION MANUAL T ERRENO DURO

M3

38,37

3

RELLENO Y COMPACT ADO MANUAL

M3

25,64

4

T ENDIDO T UBERIA PVC DESAGÜE D=1 1/2”

ML

28,55

5

T ENDIDO T UBERIA PVC DESAGÜE D=2”

ML

51,35

6

T ENDIDO T UBERIA PVC DESAGÜE D=4”

ML

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